第一篇：紅花套鎮(zhèn)財政所真心服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)

紅花套鎮(zhèn)財政所真心服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)

艾家會 王本忠 鄒祖國

近年來，湖北省宜都市紅花套鎮(zhèn)財政所牢固樹立“真誠服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、化解矛盾”的思想，服務(wù)于搶前爭先的發(fā)展主題，服從于“穩(wěn)定壓倒一切”的工作理念，與時俱進(jìn)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干、強(qiáng)化監(jiān)管，落實責(zé)任措施、妥善化解矛盾，為促進(jìn)社會和諧、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、推動新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了重要作用。他們的主要作法是：

落實黨的政策，拿“真金白銀”消除矛盾

黨的政策落實得不好，農(nóng)民的利益就會受到損害，農(nóng)村穩(wěn)定就無從談起。作為基層財政所，他們不折不扣地落實了黨在農(nóng)村的各項政策，維護(hù)了廣大農(nóng)民的合法權(quán)益。

一是惠農(nóng)政策。認(rèn)真落實糧食直補、良種補貼、退耕還林、結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)機(jī)具購買補貼、計劃生育獎扶補助等政策，每年通過“一折通”發(fā)放各項糧食補貼資金42.6萬元，退耕還林資金43萬元，以政策促進(jìn)農(nóng)民增收。同時積極化解村級債務(wù)，增加集體收入，確?；鶎庸ぷ髡＿\轉(zhuǎn)。農(nóng)村稅費改革后，該鎮(zhèn)累計化解村級債務(wù)923萬元，有4個村實現(xiàn)了對農(nóng)戶零債務(wù)，3個村整體實現(xiàn)零債務(wù)。二是征地政策。近幾年，紅花套鎮(zhèn)招商引資項目和國家重點工程較多，牽涉到大量的征地和房屋拆遷。他們在征地過程中堅持依法辦事，制定統(tǒng)一、嚴(yán)格、公開、透明的補償政策，100%兌付了土地房屋補償資金，既保證了項目的順利施工，又維護(hù)了群眾的合法權(quán)益。2005—2007年該鎮(zhèn)共征地3000余畝，拆遷房屋200余間，涉及2000余農(nóng)戶，兌付補償資金4000多萬元，沒有出現(xiàn)一起群體上訪事件。

三是移民政策。兌付移民遷建期間稅費減免、二三產(chǎn)業(yè)移民安置等資金200余萬元，解決了50多戶移民的生產(chǎn)生活難題;順利完成了水庫移民后期扶持政策的調(diào)查核實工作，涉及3100多人，是我市移民工作最穩(wěn)定的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；今年7月，在兌付2006年度7-12月移民后扶資金工作時，該所周密部署，層層強(qiáng)化責(zé)任。財政專管員同鎮(zhèn)政府聯(lián)村干部一起包宣傳發(fā)動、包政策解答、包資金發(fā)放、包移民穩(wěn)定。村組干部負(fù)責(zé)通知到戶到人、維護(hù)兌付秩序、耐心協(xié)調(diào)解釋。按要求于7月20將全鎮(zhèn)739200元的大中型水庫移民后期扶持資金全部兌付到2464個原遷移民手中。由于工作做得細(xì)致、周到，兌付有序進(jìn)行，移民感到滿意，無一人上訪。

四是義務(wù)教育政策。從2007年春季開學(xué)起，國家免除義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費，該鎮(zhèn)近2300名中小學(xué)生沐浴這一春輝，小學(xué)生平均年減負(fù)150元、初中生250元，全鎮(zhèn)直接減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)50余萬元。

優(yōu)化工作作風(fēng)，建“各種制度”化解矛盾

化解矛盾，重在依法辦事，樹立法律權(quán)威，維護(hù)社會正義，他們對合理合法的訴求全力支持；對合理不合法的要求，多做工作；對無理違法的行為，堅決制止。把依法信訪信處作為維護(hù)穩(wěn)定的重點來抓，實行領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日、領(lǐng)導(dǎo)包案、集中交辦、督辦等制度，使信訪案件得到了較好的解決。

建立信訪責(zé)任機(jī)制。按照“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、包調(diào)查、包處理、包穩(wěn)定”的要求，嚴(yán)格落實包案責(zé)任制。今年4月，該鎮(zhèn)楊家畈村一組村民殷均清為其責(zé)任山占地一事上訪。財政所迅速成立由所長和管片干部組成的調(diào)查專班。經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查：該戶反映的1996年原小村修公路時占地只補了1628元，另外1806元至今未補系事實；同組方志明等6戶反映的該戶責(zé)任山林應(yīng)屬集體所有，其林權(quán)證是殷均清自己申報，而組里未公示就直接填上了面積的情況屬實。2007年5月，財政所同鎮(zhèn)、村、組一起研究決定，兌付殷均清土地補償費1806元、青苗損失費1327元，其征地補償費13557.92元劃為集體所有。對此處理，信訪人表示接受，方志明等6戶亦感到公平合理，矛盾得到平息。

建立隱患排查機(jī)制。該鎮(zhèn)建立健全了鎮(zhèn)、所、村、組四級信息網(wǎng)絡(luò)，財政所

每月參與相關(guān)職能部門、村治保調(diào)解委員會、治安中心戶進(jìn)行一次矛盾糾紛大排查，力求做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏人、人不漏事。近三年來，共排查出各類矛盾糾紛225件，其中重大糾紛21件，一般性矛盾糾紛204件，“擁風(fēng)于青萍之末，謀劃于事發(fā)之初”。做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時勸訪阻訪、及時處訪息訪，把問題解決在初始狀態(tài)。2007年，他們積極躬身于鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織的“百名干部、進(jìn)百家門、知百家情、解百家難”的四百活動中。在走訪中他們了解到“宜長”高速公路竣工后造成部分群眾飲水困難、交通不便的情況后，及時向鎮(zhèn)政府建議投資5萬多元新修了1條公路和1口堰塘，平息了一場集體上訪事件。

著力做好土地流轉(zhuǎn)工作。近幾年，隨著國家、市、鎮(zhèn)項目大量征地，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)相應(yīng)增多，做好土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作是《土地承包法》賦予農(nóng)村經(jīng)營管理站的權(quán)力和職責(zé)，也是市級主管部門交辦的工作之一。他們采取由管片干部具體負(fù)責(zé)設(shè)立流轉(zhuǎn)臺帳、服務(wù)中心會計定期到市經(jīng)管局辦理相關(guān)手續(xù)的辦法，幫助農(nóng)戶辦理土地流轉(zhuǎn)手續(xù)和經(jīng)營權(quán)證113套，維護(hù)了群眾的合法權(quán)益，受到了前來辦事群眾的由衷贊譽。

精心搭建監(jiān)督平臺。該所充分利用2006年6月啟動的財政與編制兩公開網(wǎng)，精心構(gòu)建“陽光”平臺，選擇有代表性的農(nóng)村農(nóng)戶、“農(nóng)”字號的龍頭企業(yè)和為群眾提供服務(wù)的衛(wèi)生服務(wù)業(yè)設(shè)立公開網(wǎng)點；嚴(yán)格執(zhí)行單位填報人、主管領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人、政務(wù)公開辦公室、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)五級預(yù)審制；以涉及群眾切身利益的8項政務(wù)信息、47項專項資金、50項轉(zhuǎn)移支付資金、新農(nóng)村建設(shè)資金、財政專項資金作為公開的重點；充公利用村級廣播等宣傳工具，引導(dǎo)人民群眾踴躍點擊公開網(wǎng)，提高點擊率，并認(rèn)真做好網(wǎng)上答復(fù)處理工作，給群眾一個明白，還干部一個清白。截止2007年7月，該鎮(zhèn)接待查詢近1000多人次，初步形成了以財政所為圓心的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，逐步營造起全社會關(guān)心、監(jiān)督財經(jīng)工作的良好氛圍。關(guān)注民生問題，用“陽光財政”冰釋矛盾

“倉廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”。近幾年，他們堅持以人為本，以民生問題為切入點，深入千家萬戶、田間地頭，調(diào)查研究，及時向鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府反映社情民意，為解決農(nóng)村群眾急需解決的現(xiàn)實問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策，使公共財政的陽光普照新農(nóng)村的每一個角落，讓人民群眾共享發(fā)展成果，為消除上訪誘因，化解潛在矛盾發(fā)揮了積極作用。

解決行路難。該鎮(zhèn)大溪村是一個偏僻的山區(qū)村，交通極為困難，2005年，政府及財政部門籌措60多萬元資金硬化了5.1公里的水泥路面，去年，又硬化了4.7公里，徹底解決了全村800多人的行路和農(nóng)副產(chǎn)品運輸難的問題；近幾年，全鎮(zhèn)累計投入1800多萬元資金，硬化村級公路130余公里，硬化率達(dá)到75%，維修晴雨路30多公里，基本形成了“村級主干公路硬化、組級到戶公路晴雨化”的交通格局。

解決看病難。實施鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村級衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化改造，投資30多萬元改造10個村級衛(wèi)生室；切實解決廣大農(nóng)民的看病問題。自2005年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作試點以來，該鎮(zhèn)部門聯(lián)動、明確分工、形成合力，確保了該項工作有序進(jìn)行。2006年實際參合7098戶、23852人，占應(yīng)參合人數(shù)的97.74%，高出全市平均參合率92.4%的5.34個百分點，2007年該鎮(zhèn)7100戶、24264人參合，其參合率達(dá)到了98%，再次高出全市平均參合率95%的3個百分點，連續(xù)兩年在全市奪得桂冠。

解決吃水難。著力實施安全飲水工程，先后完成了楊家畈、漁洋溪、鄢家沱等村的自來水改造，全鎮(zhèn)有5000多個農(nóng)戶用上了干凈的自來水。該鎮(zhèn)周家河村由原王公堰、塔坪橋、周家河三個小村合并成而成，原來都是吃80年代的機(jī)井水、井水的硝含量高、對身體的危害大。2006年，該村利用豐島集團(tuán)在本村征地的條件，幫助解決全村的吃水問題。村委會臨時組建了由四位德高望重的村民參加的監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)從進(jìn)原材料、施工、驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，由于透明度高、陽光操作，前后僅用了45天，順利地完成了自來水安裝，全村867戶也像

城里人一樣吃上了清潔的自來水。

解決生活難。加大對弱勢群體的扶持力度。針對國家重點工程和招商引資項目征地造成的部分農(nóng)民土地減少的情況，為960多個失地農(nóng)民交納了社會保險，解決了失地農(nóng)民的后顧之憂；農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)率達(dá)到85%；改造維修了農(nóng)村貧困戶危房43戶；城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保戶覆蓋180多戶，弱勢群體的救助政策得到全面落實。

湖北省宜都市紅花套鎮(zhèn)財政所

艾家會 王本忠 鄒祖國

第二篇：鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報

首先對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，同時感謝省委、省政府在這次新農(nóng)村建設(shè)中把省中小企業(yè)發(fā)展局和**市**區(qū)**鎮(zhèn)接成包保對子，希望通過這次包保對接能夠促進(jìn)**鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)各項事業(yè)的發(fā)展，同時也加深我們之間的溝通。

一、基本情況

**距市區(qū)6公里，轄3個行政村（2002年稅費改革將原有7個村合并為3個村），總?cè)丝?7346人,其中農(nóng)業(yè)人口11939人。地域面積169.11平方公里，耕地面積 871公頃，林地面積12757公頃。2005年，金廠鎮(zhèn)社會總產(chǎn)值實現(xiàn)4.6億元，財政收入520萬元，農(nóng)民人均收入3470元，招商引資到位資金1.06億元。1999年被**省評為綜合經(jīng)濟(jì)改革試點鎮(zhèn)，2003年被評為省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并被省環(huán)保局推薦為全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時，還是經(jīng)過省生態(tài)專家聯(lián)合論證通過的第一個生態(tài)經(jīng)濟(jì)城鎮(zhèn)。2005年被列為**省“十強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展和改革試點鎮(zhèn)，同年被中央文明委授予全國創(chuàng)建精神文明建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)榮譽稱號，**村幅員面積55平方公里，總?cè)丝?740人，轄13個行政小組，耕地面積249公頃，林地面積44.61平方公里，水域面積2.6公頃。2005年***村村本級純收入43萬農(nóng)民人均收入3353元。

二、**鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃設(shè)想

1、全力促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)民收入

按照區(qū)里建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體部署，**鎮(zhèn)將以“六有工程”為載體，重點在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)促進(jìn)農(nóng)民增收，加快社會主義事業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源建設(shè)和集體發(fā)展上下工夫。通過落實“六有工程”，開創(chuàng)新農(nóng)村建設(shè)的新局面，具體抓好以下幾個重點：

一是大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。通過目前建成的207畝高標(biāo)準(zhǔn)無公害蔬菜科技示范園區(qū)，帶動***蔬菜產(chǎn)業(yè)的布局調(diào)整，有步驟的在遠(yuǎn)郊建立蔬菜基地，目前園區(qū)已通過省級無公害蔬菜基地的認(rèn)證。園區(qū)內(nèi)黃瓜、番茄、茄子、茼蒿、白菜、芹菜6個品種通過了國家無公害蔬菜的認(rèn)證，無公害蔬菜種植面積發(fā)展到3510畝，年上市量達(dá)4500噸，產(chǎn)值達(dá)620萬元。

二是擴(kuò)大畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)一步發(fā)展好特色養(yǎng)殖。牧業(yè)有奶牛、生豬、肉牛、蛋雞4個支柱產(chǎn)業(yè)，**鎮(zhèn)清泉肉牛養(yǎng)殖場是**市規(guī)模最大的肉牛養(yǎng)殖基地，年出欄萬頭以上，收入可達(dá)200萬元。以大明奶業(yè)為龍頭企業(yè)，實行飼養(yǎng)、防疫、銷售一體化，通過公司加農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，走出了一條以工業(yè)企業(yè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、帶動農(nóng)民致富的新路。

三是科學(xué)謀劃特產(chǎn)業(yè)，用信息引導(dǎo)做活鎮(zhèn)域特產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。加大對萬畝林下參、千畝藥園、五味子園、細(xì)辛園等具有規(guī)模的藥園的引導(dǎo)和扶持。同時，推進(jìn)零散種植戶規(guī)模的擴(kuò)充，提高中藥材的經(jīng)濟(jì)收入，對于食用菌產(chǎn)業(yè)、花卉產(chǎn)業(yè)、果品產(chǎn)業(yè)將采用科技扶持和信息引導(dǎo)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，帶動農(nóng)民增收。

四是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)。重點抓好蔬菜、中藥材、花卉、食用菌等種植基地建設(shè)，同時對養(yǎng)殖基地要加強(qiáng)扶持和管理，使**鎮(zhèn)的種養(yǎng)殖基地充分發(fā)揮典型示范作用。

2、全力加快社會公益事業(yè)建設(shè)，提高農(nóng)村綜合服務(wù)水平

一是搞好村部建設(shè)，改善辦公條件。

為徹底改變村里辦公環(huán)境差、沒有會議室、培訓(xùn)室的現(xiàn)狀，2006年計劃重建各村村部。

**村計劃新建二層樓村部，占地面積4畝，建筑面積400平方米。村部內(nèi)新建文化活動室80平方米，室內(nèi)安裝電視、購買各種圖書、完善文體設(shè)施；村部內(nèi)新建計生室15平方米?？偼顿Y30萬元。

二是加大教育投入力度，努力改善教學(xué)環(huán)境

**鎮(zhèn)小學(xué)校教室已全部實現(xiàn)樓房化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但鎮(zhèn)域內(nèi)的二十中學(xué)教室還是平房，校舍老化，急需改造。2006年計劃新建四層教學(xué)樓，建筑面積3200平方米，計劃投資260萬元。目前，正準(zhǔn)備開工建設(shè)。另外，2006年計劃投資2.5萬元，為**希望學(xué)校購買微機(jī)；為龍頭學(xué)校改造鍋爐房及購買桌椅等。

三是加快村醫(yī)療站建設(shè)，滿足農(nóng)民求醫(yī)問藥需要。

**鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)有3000平方米的鎮(zhèn)中心醫(yī)院一所，有醫(yī)護(hù)人員20名，床位20個，醫(yī)療設(shè)施完善，醫(yī)療條件能滿足金廠村農(nóng)民的需求； 夾皮村醫(yī)療衛(wèi)生站現(xiàn)有床位5個，也基本能滿足村民求醫(yī)問藥的需求；2006年在龍頭村將新建200平方米醫(yī)療衛(wèi)生站，計劃總投資10萬元，改善龍頭村醫(yī)療條件。

四是做好農(nóng)村低保和農(nóng)村合作醫(yī)療工作

目前**鎮(zhèn)有231戶共計541人享有每人每年360元——720元的農(nóng)村低保，政府每年發(fā)放低保資金合計13.14萬元。

2006年，**鎮(zhèn)按照**區(qū)委區(qū)政府的要求，開始實行農(nóng)村合作醫(yī)療，采取每人市級補助5元、區(qū)級補助10元、鎮(zhèn)政府補助10元、農(nóng)民自己交納10元的形式，目前共有2825戶7027人參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險，參合率達(dá)到了86.6%。

3、全力加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村環(huán)境

一是加快中心小城鎮(zhèn)建設(shè)

為改善村民住宅條件，繼續(xù)實施居民小區(qū)建設(shè)。現(xiàn)我鎮(zhèn)在市土地局已辦完建筑面積9萬平方米用地手續(xù)，2006年將開發(fā)4.2萬平方米小區(qū)，總投資約

5000多萬元：一是金廠鎮(zhèn)集資建設(shè)3萬平方米小區(qū)；二是**村農(nóng)民集資建設(shè)1.2萬平方米住宅。2007年爭取完成4.8萬平方米小區(qū)建設(shè)。小區(qū)內(nèi)水、電、供暖、通訊、有線電視等設(shè)施齊全，同時小區(qū)內(nèi)實行美化、綠化、硬化。

二是完善村路建設(shè)

2006年計劃修路6條，總長11公里，總投資310萬元，其中：新修**村九組水泥路1.5公里，寬6米，總投資45萬元；新修**村夾皮片一組、七組，江沿片一組、六組水泥路7.5公里，總投資205萬元； 新修龍頭村新立片一組工建營至五組國防戰(zhàn)備道（途中需建兩座橋、四道涵管），路長2公里，寬4.5米，總投資60萬元。

三是加強(qiáng)對鎮(zhèn)內(nèi)河流的治理

目前，總投資1200萬元的**河流域治理工作已經(jīng)展開，該工程對鎮(zhèn)內(nèi)防汛工作和環(huán)境治理將起到巨大的改善作用。其他地段小流域未來幾年也要全面整治。

4、全力發(fā)展鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)，壯大發(fā)展勢力。

一是鼓勵各村發(fā)展自身集體經(jīng)濟(jì)

**村的集體磚廠、**村和**村的山場、參場都為村本級帶來了可觀的收入。

二是鼓勵招商引資，培養(yǎng)稅源。

鎮(zhèn)政府為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，與各村簽定協(xié)議，企業(yè)落戶生產(chǎn)后鎮(zhèn)本級稅收入的20%反還村里作為村集體發(fā)展資金，極大的調(diào)動了各村的積極性，2005年，**鎮(zhèn)新落戶生產(chǎn)型企業(yè)4戶，其中雙鑫食品、金愷威藥業(yè)、納森木業(yè)三家在夾皮溝村內(nèi)，投入生產(chǎn)后產(chǎn)值可達(dá)4000萬元，利稅300萬元。

三、工作中存在的問題

一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐還不快，農(nóng)民增收相對緩慢。主要是鄉(xiāng)村缺少主要帶動力的項目，農(nóng)民增收產(chǎn)業(yè)不夠突出，規(guī)模小。

二是農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)村投入不足，爭取項目、資金力度還不大。

三是鎮(zhèn)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展緩慢，企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、效益提升還存在著很多困難。

四是鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)實力不強(qiáng)，主導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)、自我發(fā)展的能力較弱。

以上是我鎮(zhèn)對新農(nóng)村建設(shè)的初步想法，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見給予批評指正，同時也希望省中小企業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)對我們今后的新農(nóng)村建設(shè)給予關(guān)心、關(guān)懷，幫助我們破解工作的困難。

第三篇：鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)情況匯報

根據(jù)會議安排，下面我就梅仙鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)情況作個簡要匯報。

一、完成情況

今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實中央、省市縣委關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一系列決策部署，立足梅仙實際，逐步啟動新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)里成立了建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作；各村也分別成立了由村書記任組長的工作組，切實加強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、制定規(guī)劃。按照全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的總體思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點地繪制了梅仙鎮(zhèn)“十一五”期間社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃綱要，并制訂了詳細(xì)的實施方案，做到規(guī)劃一步到位，建設(shè)分步實施。目前，全鎮(zhèn)24個村（社區(qū)）也拿出了符合各村實際的規(guī)劃方案。

3、廣泛宣傳。共組建3個工作隊，深入各村宣傳社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容；共拉橫幅6條，辦專欄25個，印發(fā)宣傳資料1.2萬份，舉辦村干部新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)班2批次，營造良好的工作氛圍。

4、典型引路。確定了南洋、梅仙、通演為第一批試點村。并由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛包，并從各個環(huán)節(jié)推進(jìn)試點村工作。目前已基本完成南洋、通演村村莊規(guī)劃；3個市級整治村的詳細(xì)發(fā)展規(guī)劃已上報審批。同時，根據(jù)對我鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀，確定了工業(yè)企業(yè)帶動型、合作組織帶動型、特色產(chǎn)業(yè)帶動型等三種有梅仙特色的新農(nóng)村建設(shè)模式，引導(dǎo)各村有意識地向這三種模式靠攏。

二、存在問題

一是部分干部學(xué)習(xí)不深入，對社會主義新農(nóng)村的內(nèi)涵、目標(biāo)、任務(wù)、措施的認(rèn)識還很模糊；二是村級干部思想認(rèn)識不夠到位，“等靠要”思想比較嚴(yán)重；三是宣傳還不夠深入、細(xì)致，很多農(nóng)民群眾對新農(nóng)村建設(shè)“知其然不知其所以然”，有的認(rèn)為建設(shè)新農(nóng)村是政府的事，參與熱情不高的問題，群眾的積極性還沒有充分調(diào)動。

三、下步打算

1、健全工作機(jī)制。健全工作落實責(zé)任制。細(xì)化目標(biāo)、量化任務(wù)、硬化措施、強(qiáng)化責(zé)任，建立起一級抓一級、層層抓落實的工作制度。健全目標(biāo)考核責(zé)任制。按照責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，增強(qiáng)各方面抓新農(nóng)村建設(shè)工作的責(zé)任感。建立督查機(jī)制。定期或不定期地對工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，及時反饋、督促，確保各項工作任務(wù)落實到位。

2、強(qiáng)化輿論宣傳。通過高密度、高頻率的宣傳，使新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求以及具體措施家喻戶曉、深入人心，充分發(fā)揮好、調(diào)動好、保護(hù)好廣大農(nóng)民的建設(shè)熱情，充分調(diào)動社會各界人士關(guān)心、支持新農(nóng)村建設(shè)的積極性，在全社會形成人人關(guān)心新農(nóng)村建設(shè)、人人參與新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。

3、辦好六件實事。①繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)，今年將建設(shè)水泥路15公里；②推進(jìn)源湖溪流域土地整理項目的實施，推進(jìn)10公里的森林防火林帶和30口沼氣池建設(shè)；③建設(shè)5個村的自來水工程，實施楊梅坪拆舊還耕和玉石養(yǎng)鱉返耕等“造福工程”；④繼續(xù)推進(jìn)“五改”，即改路、改水、改廁、改房、改圈，使農(nóng)村居民“走平坦路，喝干凈水，用清潔灶，上衛(wèi)生廁，住整潔房”；⑤加強(qiáng)農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，重點抓好乾美村勞動力培訓(xùn)點的勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作和勞動力培訓(xùn)中心建設(shè)；⑥出臺優(yōu)惠扶持政策，對規(guī)模種養(yǎng)戶實行補貼補助、項目配套和獎勵。

4、加強(qiáng)村級班子建設(shè)。以村級換屆為契機(jī)，選準(zhǔn)選好農(nóng)村帶動頭人，把思想政治素質(zhì)好、事業(yè)心強(qiáng)、能力出眾、與上級保持一致的能人選入兩委班子，不斷增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

第四篇：宜都市紅花套鎮(zhèn)初級中學(xué)九年級語文上冊心聲教案 新人教版

心聲

2.學(xué)習(xí)本文通過心理描寫刻畫人物形象的手法 3.培養(yǎng)學(xué)生的愛心和平等待人的良好品質(zhì) 教學(xué)重點：

本文重點是弄清“心聲”含義，在熟識小說情節(jié)的基礎(chǔ)上，分析小說人物形象進(jìn)行歸納 教學(xué)難點：

小說在塑造人物時主要運用心理描寫，這是本課的難點；初次接觸小說，側(cè)重引導(dǎo)他們體會心理描寫的特點和作用

課前準(zhǔn)備：

1．學(xué)生借助工具書掃除字詞障礙，閱讀課文

2．教師準(zhǔn)備有關(guān)資料，以便引導(dǎo)學(xué)生多角度解讀課文 教學(xué)內(nèi)容：

《心聲》是發(fā)表于80年代初期的反映教育問題的一篇小說。小說通過刻畫感人肺腑的學(xué)生李京京形象，借主人公之日表達(dá)了眾多受教育者的心聲──呼喚教師對學(xué)生的尊重和愛護(hù)，呼喚珍視學(xué)生的美好情感和獨特體驗。這是一篇自讀課文，根據(jù)文章的特點，我們在引導(dǎo)學(xué)生自讀的基礎(chǔ)上要遵循學(xué)生認(rèn)知的原則：要研討小說寫了什么，怎樣寫的，為什么這樣寫；要在把握小說人物、情節(jié)和環(huán)境的基礎(chǔ)上，重點探究小說的主題和藝術(shù)特色。

為了充分調(diào)動和促進(jìn)學(xué)生自主閱讀，營造寬松的閱讀環(huán)境，擬安排兩課時學(xué)習(xí)本文。課前準(zhǔn)備：

1．學(xué)生借助工具書掃除字詞障礙，閱讀課文。

2．教師準(zhǔn)備有關(guān)資料，以便引導(dǎo)學(xué)生多角度解讀課文。

教學(xué)設(shè)計：

第一課時

一、導(dǎo)入

（聽取學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的感受。）面對人生，成長中的我們有太多的話要說，讓我們一起走進(jìn)小說《心聲》，去聽聽主人公的心聲。

二、整體感知，把握情節(jié)

1．學(xué)生快速閱讀課文，提取故事主要情節(jié)，進(jìn)行復(fù)述。

示例：在一次語文公開課的準(zhǔn)備過程中，程老師設(shè)計了讓學(xué)生表情朗讀小說《萬卡》的教學(xué)環(huán)節(jié)。學(xué)生李京京被《萬卡》深深吸引而無比喜歡，很想?yún)⑴c課文的表情朗讀。他的這一愿望遭到老師的斷然拒絕和同學(xué)的無端嘲笑。最后，在公開課上，當(dāng)程老師的按部就班被學(xué)生的怯場打亂時，李京京舉起了手，用沙啞的嗓子滿懷感情地朗讀了課文，表達(dá)了主人公萬卡和自己的心聲。

2．在復(fù)述的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理故事情節(jié)，把握文章內(nèi)容。

故事的開端：李京京朗讀課文的請求遭到拒絕。

故事的發(fā)展：李京京用真情和獨特的體驗朗讀課文。

（1）李京京在樹林子里的朗讀、體會和回憶。

（2）李京京糾正同學(xué)的朗讀遭到嘲笑。

故事的高潮和結(jié)局：李京京勇敢舉手，在公開課上朗讀了課文。

三、自主閱讀，體驗感悟

1．教師引導(dǎo)學(xué)生調(diào)動自己的生活經(jīng)歷和人生體驗進(jìn)行個性化解讀，并設(shè)計話題讓學(xué)生討論。

出示話題并進(jìn)行討論：小說著重刻畫了幾個人物形象？文中的李京京有著怎樣的生活經(jīng)歷？你喜歡這個人物形象嗎？結(jié)合小說內(nèi)容談?wù)勀愕目捶ê屠碛伞?/p>

教師引導(dǎo)學(xué)生所應(yīng)把握的基本點：李京京是一個樸實真誠、善良而寬容、自信而勇敢、對生活有著美好愿望、執(zhí)著追求真善美的少年。

2．教師引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步閱讀全文，討論：李京京的心聲是什么？（結(jié)合小說中具體的語句或段落談?wù)勛约旱囊罁?jù)或感悟。）

設(shè)計原則：在多數(shù)同學(xué)能夠提出“想朗讀課文”的基礎(chǔ)上深入揣摩，根據(jù)關(guān)鍵語句或段落，了解李京京的經(jīng)歷和情感體驗，把握李京京情感傾訴的需求。

預(yù)期成果所包含的實質(zhì)：李京京渴望得到鍛煉機(jī)會，渴望得到老師和同學(xué)的肯定、理解和尊重；渴望父母和諧，家庭溫暖；渴望親情和友誼而想念爺爺和兒時玩伴；渴望情感的傾訴與宣泄。這些愿望都建構(gòu)在“想朗讀課文”這一表白上而動人心魄?？偠灾罹┚┑男穆暠磉_(dá)了對美好生活的追求，這也體現(xiàn)了他作為成長中的少年身心健康發(fā)展的需要。

3．引導(dǎo)學(xué)生找出自己感悟最深的句段深入閱讀體驗，進(jìn)行有感情的朗讀。

四、課堂小結(jié)

小說講述了一個少年的心聲，表達(dá)了作者對青少年健康發(fā)展的關(guān)注，對教育問題的關(guān)注。主人公用全部感情朗讀那篇動人的課文，感動了自己，也感動了在場的每一位師生。他的成功給我們留下了許多的啟示。讓我們在下一堂課再進(jìn)行深入的探究學(xué)習(xí)吧。

五、布置作業(yè)

1．提取小說主要情節(jié)，把課文縮寫成300字以內(nèi)的故事。

2．閱讀課文，思考文章的主旨和藝術(shù)特色。

第二課時

一、導(dǎo)入

這個單元的課文都是反映少年生活的小說。把握小說的主旨、賞析小說藝術(shù)特色是我們學(xué)習(xí)本文的主要的目標(biāo)。

二、賞析體會

設(shè)計原則：充分發(fā)揮學(xué)生閱讀課文的自主性，調(diào)動學(xué)生賞析的積極性。以學(xué)生選擇重點語段朗讀、賞析為主，教師適時指導(dǎo)賞析。

關(guān)于小說主旨，應(yīng)充分肯定學(xué)生的獨到發(fā)現(xiàn)與體會賞析。關(guān)于小說的藝術(shù)特色，應(yīng)落實好重點問題：插敘手法、心理描寫、細(xì)節(jié)描寫、環(huán)境描寫的運用及其作用；結(jié)構(gòu)上的雙線交織，富于表現(xiàn)力的語言等。

三、合作探究

選擇自己最感興趣的話題來探討研究。（似下兩題中任選一題，充分發(fā)揮學(xué)生思考和表達(dá)的自由。）

1．《萬卡》為什么那樣打動李京京？你認(rèn)為李京京糾正同學(xué)趙小幀的朗讀這一行為做得對嗎？為什么？你從中得到有關(guān)小說閱讀和欣賞方面的哪些啟示？

提示：《萬卡》之所以打動李京京，是因為李京京有與萬卡相似的經(jīng)歷，相似的情感體驗，相似的傾訴需求，他的心與作品中的萬卡的心產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴，萬卡的心聲似乎也就成了他的心聲?！八嫦肽?。不是要出風(fēng)頭，是心里有種憋了很久的感情，想痛痛快快念出來，吐出來?！?/p>

啟示一：要融進(jìn)小說中去，與主人公同呼吸，共命運，才能深入理解作品。

啟示二：要從小說中出來，從生活中發(fā)現(xiàn)小說，從小說中理解生活。

2．這篇小說涉及當(dāng)前教育中存在的什么問題？你對這些問題有什么看法？程老師為什么最后讓李京京讀完了全文？假如你是李京京或程老師，你會怎么做？

教師引導(dǎo)時要把握的方向：教育應(yīng)該體現(xiàn)以人為本，促進(jìn)全體學(xué)生的發(fā)展，尤其要尊重和發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的積極因素，尊重和愛護(hù)學(xué)生的個性，珍視學(xué)生獨特的感受、體驗和愿望。

四、課堂小結(jié)

同學(xué)們，我們在課文中聽到的是一個少年質(zhì)樸的發(fā)自內(nèi)心的呼聲，他有著多么美好的心靈啊！作為教育者，我深受教育和激勵。我們沒有理由去歧視任何一個積極向上的學(xué)生，沒有理由不捧著一顆赤誠的心來，讓心與心的平等交流成為教育最亮麗的風(fēng)景。作為受教育者，我們也應(yīng)尊重自己和他人的獨特體驗，探求自己對人生的獨特感悟，為著健全和完善自我人格而努力。讓我們攜手前行吧！

第五篇：服務(wù)海西,安溪縣新農(nóng)村建設(shè)

服務(wù)海西，安溪縣新農(nóng)村建設(shè)調(diào)查報告

安溪縣隸屬泉州市，地處泉州、廈門、漳州的中間結(jié)合部，是閩中與閩南的重要交通走廊。2004年以來，我縣先后六次進(jìn)入全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力百強(qiáng)縣，四次被評為全國最具投資潛力中小城市百強(qiáng)縣，三次入選中國縣域商標(biāo)發(fā)展百強(qiáng)縣，是全省經(jīng)濟(jì)實力十強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展十佳“雙優(yōu)縣”。2006以來，我縣深入實施“重點示范、村村整治”工程，四年來，縣財政撥專項資金1129萬元補助新農(nóng)村建設(shè)。共篩選出114個具有不同層次、不同類型和有代表性的村進(jìn)行重點示范和整治。初步培育了“企業(yè)聯(lián)動型、商貿(mào)促進(jìn)型、產(chǎn)業(yè)帶動型、生態(tài)效益型、和諧新風(fēng)型、改舊建新型 ”等六種新農(nóng)村建設(shè)典型，有力推動全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)。114個示范村總共啟動新農(nóng)村建設(shè)項目590個，投入資金1.9億元，項目涵蓋“六圖一書”規(guī)劃、農(nóng)民專業(yè)合作社、工業(yè)區(qū)建設(shè)、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、家園清潔行動、農(nóng)村戶用沼氣池建設(shè)、道路硬化、綠化工程、亮化工程、人飲工程、村部建設(shè)、文體活動室、圖書室建設(shè)等方面。六種典型推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)具體如下：

①是企業(yè)聯(lián)動型。通過盤活土地建設(shè)村級工業(yè)園區(qū)來加強(qiáng)招商引資，大力引入企業(yè)，引導(dǎo)解決農(nóng)民勞動力轉(zhuǎn)移，同時又讓企業(yè)反哺新農(nóng)村建設(shè)，從而帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。城廂鎮(zhèn)經(jīng)嶺村以“土地出租轉(zhuǎn)讓制”的方式，成功建設(shè)第一期２００畝規(guī)模工業(yè)園區(qū)，引進(jìn)一家年產(chǎn)值４億多元、年創(chuàng)稅利上千萬元的工藝品企業(yè)。在該工業(yè)園區(qū)的帶動下，凈水廠、食品廠、商貿(mào)、餐飲等服務(wù)行業(yè)也相繼發(fā)展起來，不但解決了本村３００多名村民的就業(yè)問題，還吸納了外鄉(xiāng)勞力１２００多人。

尤俊是福建藤鐵工藝之鄉(xiāng)，現(xiàn)有落戶企業(yè)１９家，全村工業(yè)產(chǎn)值上億元。在公路硬化費用不足時，企業(yè)家們慷慨解囊湊足資金，公路征用占地時，群眾無償?shù)匕炎约姨镒尦鰜?，在農(nóng)村九年制義務(wù)教育上，企業(yè)家們出資讓農(nóng)民的孩子全免費上學(xué)并改善教職工的教學(xué)及生活條件。

②是商貿(mào)促進(jìn)型。對經(jīng)濟(jì)貿(mào)易較繁榮的村，通過建立大型專業(yè)市場或物流中心，完善配套設(shè)施，引導(dǎo)集中搞活專業(yè)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易交易活動，規(guī)范專業(yè)市場秩序，打造專業(yè)市場形象，促進(jìn)農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

虎邱鎮(zhèn)金榜村茶青交易市場較為活躍，但已不適應(yīng)發(fā)展需要，沿線的公路變成了茶青交易市場。為提高茶葉的質(zhì)量衛(wèi)生安全和減緩交通壓力，村里先后投資４００多萬元建設(shè)７７００平方米大型農(nóng)貿(mào)市場，同時成立村物業(yè)管理公司。長坑華美是產(chǎn)茶大村，今年也把建設(shè)茶青市場納入新農(nóng)村建設(shè)工作的重要項目之一。③是產(chǎn)業(yè)帶動型。根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，引導(dǎo)發(fā)展、培育壯大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，拓寬增收渠道，培育新型農(nóng)民，從而帶動村社會經(jīng)濟(jì)和事業(yè)的發(fā)展。

感德鎮(zhèn)五甲村、華地村大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，以安溪縣開展“茶業(yè)萬人培訓(xùn)”為契機(jī)，迅速推廣應(yīng)用“空調(diào)做青”技術(shù)、無公害茶園和生態(tài)茶園建設(shè)知識，茶葉品質(zhì)大幅上升，價格大幅上漲，今年兩村銷售的茶葉收入分別達(dá)到３６００萬元和３０００萬元。

④是生態(tài)效益型。圍繞地方特色產(chǎn)業(yè)，通過加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)，實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，有意識地創(chuàng)建和保護(hù)產(chǎn)業(yè)品牌，從而提升產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)和效益。

蓬萊鎮(zhèn)鶴前村位于省級風(fēng)景區(qū)清水巖山麓腳下，通過修筑水溝、硬化角落公路、安裝路燈、填埋露天舊廁５０口和推廣用沼氣池３０口，全面整治村衛(wèi)生環(huán)境，并建設(shè)生態(tài)茶園３００畝，安裝噴灌等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施，既美化了村莊提升人居環(huán)境檔次，又逐漸顯出發(fā)展壯大旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。金谷鎮(zhèn)蕓美 “三清一平一光”１６公里，建設(shè)生態(tài)茶園１５００畝，安裝路燈１２００盞，美化、凈化了村容村貌。

⑤是和諧新風(fēng)型。通過建設(shè)文化廣場、老年活動中心、圖書室或挖掘特色文化底蘊，積極宣傳好人好事，學(xué)習(xí)先進(jìn)科技文化，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。城廂鎮(zhèn)經(jīng)兜村經(jīng)商人口較多、經(jīng)濟(jì)較活、思想開放，群眾自發(fā)捐資１００多萬元建設(shè)高規(guī)格老人活動中心，大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)，設(shè)置了“好樣榜、成才榜、能人榜、功德榜、壽星榜”等五榜，以表彰一批好長輩、好夫妻、好媳婦、好青年以及計生模范戶、科技示范戶、誠實經(jīng)營戶等模范。官橋草版村利用各種媒體積極宣傳動員進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)，積極承辦“建設(shè)社會主義新農(nóng)村慶‘五·一’和諧社會大家唱”“草扳杯籃球賽”等各種文體活動，成立“獎教獎學(xué)基金會”關(guān)心下一代成長，做好老年人的社會保障等工作機(jī)制，全面提升農(nóng)民的文化素質(zhì)和文明程度。

⑥是拆舊建新型。對土地資源有限、地段較好、經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)的村，通過較大規(guī)模的拆除舊房舊廁，重新規(guī)劃新村建設(shè)，改善村容村貌，提升人居環(huán)境質(zhì)量。湖頭鎮(zhèn)湖四村、美版村，龍門通過整合閑置地、拆除舊村址、舊學(xué)校及舊民房，規(guī)劃出商貿(mào)小區(qū)，解決群眾的建房和經(jīng)商用地，美化了村莊、搞活了經(jīng)濟(jì)還增加了群眾收入。