第一篇：技術(shù)部長工作職責Microsoft Word 文檔

技術(shù)部長工作職責

一、負責新產(chǎn)品開發(fā)全過程的策劃，并提供全過程資料。

二、負責提供成熟產(chǎn)品的圖紙、工藝、指導書的設(shè)定，并妥善保存。

三、負責為生產(chǎn)部提供產(chǎn)品生產(chǎn)流程的策劃，并規(guī)定過程接口和接日的規(guī)定。

四、負責為供應(yīng)部提供各類產(chǎn)品的材料要求、材料清單、材料消耗定額等規(guī)定。

五、負責為質(zhì)檢部提供各類產(chǎn)品應(yīng)作嚴格控制的數(shù)據(jù)。

六、負責編制各種設(shè)備的操作規(guī)程和方法，并進行檢查和督促。

七、負責為生產(chǎn)部提供相關(guān)特殊工序的設(shè)定和工藝參數(shù)的設(shè)定。

八、深入車間，解決生產(chǎn)現(xiàn)場所產(chǎn)生的難題，制訂糾正預(yù)防措施，并作跟蹤驗證。

九、為提高生產(chǎn)能力，根據(jù)生產(chǎn)實際，策劃和設(shè)計為生產(chǎn)所必須的工裝和夾具。

十、對外來技術(shù)文件，如樣品、圖紙進行確認，確保外來文件的有效性。

十一、落實人員對生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀律進行檢查、監(jiān)督，并以考核。

第二篇：技術(shù)部長職責

技術(shù)部長

崗位職責：

1；負責部門人員工作分配，績效考核，制度建立等各項管理工作； 2；建立部門統(tǒng)一的報價體系，規(guī)劃部門統(tǒng)一報價技術(shù)標準和模板； 3；參與招標項目的規(guī)劃，工藝制定，設(shè)備選型及工藝分析的審核等工作；

4；參與前期方案報價，成本核算，嚴格控制各個項目成本報價是否合理；

5；參與項目工藝及3D設(shè)計審核和2D圖紙審核和項目技術(shù)支持； 6；參與項目的方案制定，并統(tǒng)一項目設(shè)計風格；

7；參與和指導設(shè)計人員解決裝配現(xiàn)場和甲方現(xiàn)場設(shè)備集成的技術(shù)問題；

8；推動并參與研發(fā)科室技術(shù)研發(fā)工作，制度并完善設(shè)計標準件開發(fā)和資料整理工作；

9；配合其它部門的技術(shù)需求，完成公司領(lǐng)導交代的工作；

10；提倡部門內(nèi)部相互學習和外部培訓方式，來提高部門人員的綜合素質(zhì)；

第三篇：技術(shù)部長工作職責及要求

工 作 職 責 及 要 求

崗位名稱：技術(shù)部部長（副部長）

所屬部門：技術(shù)部

直接上級領(lǐng)導：公司總工程師（副總工程師）

工作目的：負責公司的技術(shù)管理工作。

工作要求：學習力、組織管理能力強，善于總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗，且具有創(chuàng)新精神。工作職責：

1、在總工程師的領(lǐng)導下，全面負責公司技術(shù)管理的組織工作，負責公司技術(shù)部的日常事務(wù)工作，負責各項目部、公司各部門之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作，對技術(shù)部工作負領(lǐng)導責任。

2、籌備組織總工程師主持召開的有關(guān)技術(shù)工作會議，組織整理下發(fā)會議決議，督促各相關(guān)部門和機構(gòu)貫徹執(zhí)行。

3、負責編制公司技術(shù)管理制度和管理流程，并不斷完善公司技術(shù)管理制度和管理流程。

4、調(diào)查研究、收集整理公司技術(shù)工作情況，掌握生產(chǎn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，向總工程師匯報，提出建議。

5、負責組織編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃和年、月技術(shù)工作計劃，組織公司技術(shù)管理的改革和重大技術(shù)革新、重大技術(shù)的攻關(guān)。

6、組織落實執(zhí)行國家的有關(guān)技術(shù)工作的方針、政策、技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及公司的技術(shù)管理制度。

7、負責組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、安全技術(shù)措施、專業(yè)作業(yè)指導書以及施工工法。

8、負責組織公司“四新”技術(shù)、建設(shè)部十項新技術(shù)和科技成果的申報、推廣。

9、負責針對本部將公司質(zhì)量、安全、環(huán)境方針目標進行分解，并檢查、督促落實。

10、負責制定公司技術(shù)人員培訓和技術(shù)比武計劃，并組織實施。

11、負責公司技術(shù)革新，技術(shù)改造方案、合理化建議和重大技術(shù)成果的審定，對有貢獻的人員提出晉級或獎勵意見。

12、負責公司設(shè)備動力、技術(shù)管理工作。

13、組織落實公司各級領(lǐng)導交給的臨時性工作。

第四篇：樓面部長工作職責

樓面部長工作職責

: 樓面服務(wù)是公司現(xiàn)場營業(yè)的窗口，作為樓面部長，須熟悉部門的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)流程，掌握酒水知識，有良好的上進心和責任心，細心，耐心，用心貫徹和落實相關(guān)文件精神和上級領(lǐng)導工作指示，直接對主管負責，做為一個服務(wù)標兵應(yīng)起到傳，幫，帶的作用，做好表率，其主要職責如下：

1：準點參加部門管理人員碰頭會，反映前一天工作狀況及相關(guān)細節(jié)。

2： 班前會檢查服務(wù)人員的儀容儀表，著裝標準，指甲和頭發(fā)的合理標準以及檢查工作用具和貴重物品的收繳。

3：準點參加本部門全體人員班前例會。4：組織相關(guān)區(qū)域人員做工作指示，合理安排人員做好開市衛(wèi)生。

5：早場衛(wèi)生的標準：桌椅擺放合理，墻面，臺面，地面嚴格要求做到無垃圾，無水漬，無灰塵，不粘手。6：區(qū)域班前衛(wèi)生做好后需向上級主管或經(jīng)理報告申請檢查，檢查合格后方可進行擺臺，擺臺按公司規(guī)定標準擺放。

7：準點安排區(qū)域人員站崗，站崗期間嚴禁東倒西歪，依墻靠物，聊天，打鬧，串崗，私自離崗等現(xiàn)象。8：接待，在站崗過程中凡迎賓所帶客人經(jīng)過之處必須嚴格要求工作人員鞠躬，點頭問好，當客人落坐在本服務(wù)范圍內(nèi)必須主動上前為賓客服務(wù)。9：營業(yè)過程當中對區(qū)域服務(wù)人員動態(tài)的了解和監(jiān)督。

10：營業(yè)過程中對場內(nèi)動態(tài)了解，如：本區(qū)域各時間段入客情況，訂臺情況，客人酒水消費情況，臺面衛(wèi)生，地面衛(wèi)生，中場服務(wù)，禮節(jié)禮貌，出品效率，突發(fā)事件處理，宵夜合理安排等等。11：第二次促銷的技能技巧。

12：晚場服務(wù)跟蹤和落實，了解區(qū)域服務(wù)人員動態(tài)，收臺是否及時，根據(jù)時間早晚和客流量決定是否需要第二次擺臺等等。

13：晚場設(shè)施設(shè)備，水電檢查，如想需維修必須當晚開好維修單據(jù)送交工程部。

14：晚場收市衛(wèi)生，早，晚場衛(wèi)生一個標準，人員點退，貴重物品發(fā)放。

15：檢查所有房間的門，窗，水，電是否合理開，關(guān)。

第五篇：人事部長工作職責

人事部長工作職責

1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達到預(yù)期經(jīng)營目標;

2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

3、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

4、負責組織編寫各部門職位說明書;

5、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;

6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展狀況，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責實施;

7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;

8、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;

9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

10、負責部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作，公司安排的其他工作。

人事部長工作職責2

1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助集團執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負責公司的人力資源日常管理工作及本部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、規(guī)劃、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關(guān)系等管理工作。

人事部長工作職責3

1.

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬定工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和工作計劃;

2.

負責人力資源制度持續(xù)優(yōu)化，保障人力資源制度和流程落地;

3.

明確各部門職責、人員編制、指導編制崗位說明書;

4.

負責公司人員招聘、選拔、錄用、異動、晉升、辭職、解聘工作;薪酬政策的修訂及實施;

5.

負責完善培訓流程及培訓制度、培訓考核流程;

6.

完善工廠績效管理制度，設(shè)計績效管理工具，組織實施，監(jiān)督各部門的員工績效管理，提高工作效率;

7.

負責公司員工人事檔案和勞動關(guān)系的建立與管理，勞動爭議、糾紛的控制與處理;

8.

負責與人事主管部門、勞動部門等對外關(guān)系的建立與協(xié)調(diào)，及時了解并研究有關(guān)勞動人事政策與法規(guī);

9.

負責行政接待、食堂、宿舍、門衛(wèi)管理等工作;

10.

上級領(lǐng)導安排的其他工作。

人事部長工作職責4

1.

人力資源規(guī)劃

1.1根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標，制訂公司人力資源總體發(fā)展規(guī)劃

1.2

編制公司人力資源規(guī)劃，并組織實施

2.

崗位管理

___組織公司各部門的崗位設(shè)置和調(diào)整，并根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展狀況確定崗位編制

2.2確定公司各部門的崗位職責、任職資格要求等，并組織編寫和調(diào)整崗位說明書

3.

招聘與配置管理

3.1

根據(jù)人力資源發(fā)展規(guī)劃以及各部門崗位缺編情況，制訂公司人員外部招聘計劃和內(nèi)部競聘計劃

3.2負責規(guī)劃公司人員的配置

4.

人力資源開發(fā)及培訓管理

4.1根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃、內(nèi)部培訓需求等，制訂并執(zhí)行公司的培訓計劃

___組織開展對新進員工進行人文關(guān)懷

4.3根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點，建立公司職業(yè)發(fā)展體系

5.

績效考核與激勵

人事部長工作職責5

1、全面統(tǒng)籌人事領(lǐng)域的短期及中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，完善人事管理體系及人事管理制度;

2、負責人事部門的日常管理，指導和管控招聘、薪酬、培訓、績效等各模塊工作的執(zhí)行;

3、根據(jù)管理層的指示及業(yè)務(wù)部門的實際情況，提供專業(yè)的人事解決方案和政策咨詢;

4、協(xié)助管理層提高公司綜合管理水平，及時處理公司管理過程中的重大人事問題;

5、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

人事部長工作職責6

1)負責員工各項流程的搭建與優(yōu)化改進等業(yè)務(wù)管理(入轉(zhuǎn)調(diào)離等)，及員工用戶體驗提升;

2)進一步建立健全人力資源政策、制度、流程，構(gòu)建高效實用的人力資源管理體系;

3)根據(jù)部門需求，制定人員招聘、配置、優(yōu)化、績效、企業(yè)文化等業(yè)務(wù)計劃，以及激勵與獎勵的落地方案;

4)績效考核核算及管理，薪酬報告、薪酬績效方案的設(shè)計與實施;

5)理解業(yè)務(wù)部門招聘需求，運用多種招聘渠道和手段完成日常招聘工作;

6)配合進行企業(yè)文化建設(shè)，進行企業(yè)文化宣導，建立良好的內(nèi)部工作氛圍;

7)支持和幫助業(yè)務(wù)領(lǐng)導掌握人員管理技能，提升其管理水平，做好人力資源賦能;

8)通過人力資源運營，對現(xiàn)有的人力資源數(shù)據(jù)進行分析，提供相關(guān)優(yōu)化建議;

9)參與培訓需求調(diào)研與培訓計劃制定，組織實施培訓，跟進培訓效果評估，建立培訓檔案;

10)通過主動和有效的溝通，建立多樣化的交互渠道，保證組織中信息的通暢，協(xié)助部門進行人才梯隊搭建。

人事部長工作職責7

1、制定和完善公司相關(guān)制度，并監(jiān)督制度的推進和執(zhí)行;

2、全權(quán)負責公司行政、人事、安全生產(chǎn)管理工作;

3、負責對外相關(guān)政府部門關(guān)系的處理及公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)工作;

4、企業(yè)文化建設(shè)工作，策劃組織公司年會、員工活動;

5、負責關(guān)鍵崗位的預(yù)測與規(guī)劃，高端人才的獵挖;

6、總經(jīng)理交待的其他工作。