第一篇：財(cái)務(wù)分析（精選）

財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)是公司的命脈，財(cái)務(wù)經(jīng)理組織制定企業(yè)年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，建立健全財(cái)務(wù)管理體系為公司重大投資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)分析。良好的財(cái)務(wù)狀況，正確的財(cái)務(wù)分析對(duì)于一個(gè)公司而言，往往起著至關(guān)重要的作用。

【工作內(nèi)容】

1、主持日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)管理工作，管理監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作質(zhì)量；

2、建立公司的會(huì)計(jì)核算體系，制定會(huì)計(jì)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

3、編制實(shí)施企業(yè)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃，負(fù)責(zé)成本核算和控制；

4、定期組織資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)安全；

5、確保資金的有效管理，加速資金周轉(zhuǎn)，考核資金使用效果，規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

6、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會(huì)計(jì)核算，上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，為管理層提供分析數(shù)據(jù)；

7、定期清理往來(lái)帳戶，及時(shí)催收和清償款項(xiàng)，做好帳務(wù)核對(duì)，組織審計(jì)工作；

8、負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好績(jī)效考核管理；

9、全面負(fù)責(zé)帳務(wù)問(wèn)題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作，維系好與銀行及稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系。

10、監(jiān)督、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行情況，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效率，引導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)有計(jì)劃有步驟進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

未來(lái)3年的發(fā)展規(guī)劃

1、統(tǒng)一核算管理、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。加強(qiáng)對(duì)城市網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一管理

2、建立投資管理體系、投資風(fēng)險(xiǎn)控制的戰(zhàn)略規(guī)劃。與中集集團(tuán)、聯(lián)邦快遞等物流企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，尋找更多的投資機(jī)會(huì)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督控制、財(cái)務(wù)管理分析報(bào)告。加強(qiáng)對(duì)總部、片區(qū)和城市網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督管理，綜合進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，從而制定對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的策略。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事管理：人力資源成本核算：為取得和開(kāi)發(fā)人力資源企業(yè)必須付出一定的代價(jià)。選拔、聘任、培訓(xùn)和辭退等一系列過(guò)程中都需要支付費(fèi)用。根據(jù)前人的研究并結(jié)合新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,綜合采用三種實(shí)際有效的計(jì)量模式:歷史成本計(jì)量模式,重置成本計(jì)量模式和公允價(jià)值計(jì)量模式，從而盡可能的減少人力資源成本，同時(shí)又給企業(yè)注入新鮮血液。

5、搞好涉稅業(yè)務(wù)的管理、進(jìn)行具體的稅收籌劃。

6、配合建立業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，實(shí)行重點(diǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性。在尊重員工個(gè)人意愿的前提下，為每位員工提供著盡可能大的舞臺(tái)，幫助其最大程度地發(fā)掘個(gè)人潛質(zhì)與價(jià)值。

第二篇：財(cái)務(wù)分析

2011年3季度財(cái)務(wù)分析

我公司是2010年9月10日經(jīng)省金融辦批準(zhǔn)成立的，于2010年10月23日正式掛牌營(yíng)業(yè)。自營(yíng)業(yè)以來(lái)，公司堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，依法經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持面向“三農(nóng)”和中小企業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、貸款審貸分離及貸后跟蹤調(diào)查等內(nèi)部管理制度,各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步向著健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。

一、基本情況。本公司注冊(cè)資本為人民幣5000萬(wàn)元，2011年7月28日從國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行股份有限公司山東省分行拆入資金2500萬(wàn)元，期限為一年。貸款業(yè)務(wù)方面，截止9月末，累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款328筆，累計(jì)貸款額16532萬(wàn)元，其中按單戶貸款余額劃分，余額不超過(guò)50萬(wàn)元的，貸款累放額11820萬(wàn)元占累計(jì)貸款的71%；余額不超過(guò)100萬(wàn)元的，貸款累放額13226萬(wàn)元占累計(jì)貸款的80%。當(dāng)月各項(xiàng)貸款余額7344萬(wàn)元，最高單戶貸款余額250萬(wàn)元，我縣涉農(nóng)貸款余額7344萬(wàn)元，占100%，有力支持了我縣三農(nóng)的發(fā)展。在貸款發(fā)放過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行貸款的“三查”和審貸分離制度，有效的控制了風(fēng)險(xiǎn)，到期貸款收回率達(dá)到100%,無(wú)一逾期，實(shí)現(xiàn)了信貸資產(chǎn)的良性循環(huán)。

二、二、財(cái)務(wù)情況。本月實(shí)現(xiàn)貸款利息收入 112萬(wàn)元，累計(jì)收入 428萬(wàn)

元，本月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 61萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)303萬(wàn)元，應(yīng)繳各項(xiàng)稅金123萬(wàn)元，凈利潤(rùn)238萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與自身效益的雙豐收。

小額貸款有限公司

2011年9月30日

第三篇：財(cái)務(wù)分析

對(duì)應(yīng)收賬款管理的建議：

應(yīng)收賬款的存在，讓利潤(rùn)割斷了與現(xiàn)金流的關(guān)系，使得企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)可以與現(xiàn)金流不同步，甚至可能惡化現(xiàn)金流，因?yàn)槠髽I(yè)除了要墊支成本費(fèi)用外，還要給政府交納流轉(zhuǎn)稅和所得稅。因此，對(duì)應(yīng)收賬款的管理應(yīng)以現(xiàn)金流為第一考慮要素，在保證現(xiàn)金回款的基礎(chǔ)上去實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。比如在一個(gè)項(xiàng)目中，客戶A公司的款項(xiàng)能在開(kāi)票后立即100%收回，利潤(rùn)為200萬(wàn)元；客戶B公司在開(kāi)票后能立即回50萬(wàn)元，利潤(rùn)為250萬(wàn)元，那應(yīng)該如何選擇呢？我的參考意見(jiàn)是選擇做A類(lèi)公司的業(yè)務(wù)，因?yàn)锽類(lèi)公司的款要是以后收不回或只能部分收回，那么這個(gè)利潤(rùn)250萬(wàn)元就很具迷惑性了，其實(shí)它的利潤(rùn)根本就不是250萬(wàn)元，甚至可能是虧損的；另外，對(duì)應(yīng)收賬款要進(jìn)行合理控制，最好做到以合同金額為參考，按照投入的成本進(jìn)行收回，讓利潤(rùn)形成應(yīng)收賬款。以后即使收不回，造成了損失，大不了是項(xiàng)目沒(méi)賺到錢(qián)，至少不會(huì)賠本。

按照上述應(yīng)收賬款的管理方法，表面上看起來(lái)可能讓企業(yè)損失掉了一部分客戶和利潤(rùn)，但這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)絕對(duì)不是什么壞事，實(shí)際上，企業(yè)保住了優(yōu)質(zhì)客戶，淘汰掉劣質(zhì)客戶，這樣就保住了有現(xiàn)金流的利潤(rùn)，最大限度地避免了沒(méi)有現(xiàn)金流的所謂的利潤(rùn)，其實(shí)是增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力?？偠灾?，“手中有錢(qián)，心中才能不慌”。

因此，企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)在承接合同時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)客戶的資信和付款條件進(jìn)行審核，財(cái)務(wù)部對(duì)于不符合條件的項(xiàng)目有一票否決權(quán)，財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)根據(jù)應(yīng)收賬款的管理策略對(duì)公司的項(xiàng)目和發(fā)貨進(jìn)行監(jiān)控。

1．分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量

（1）在正常情況下，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量>（財(cái)務(wù)費(fèi)用+本期折舊+無(wú)形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)+待攤費(fèi)用攤銷(xiāo)）。計(jì)算結(jié)果如為負(fù)數(shù)，表明該企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)金收入不能抵補(bǔ)有關(guān)支出，存在經(jīng)營(yíng)困難。

（2）現(xiàn)金購(gòu)銷(xiāo)比率。在一般情況下，這一比率應(yīng)接近于商品銷(xiāo)售成本率。如果購(gòu)銷(xiāo)比率不正常，可能有兩種情況：商品呆滯積壓；經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮。兩種情況都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利影響。用公式表示為：

現(xiàn)金購(gòu)銷(xiāo)比率=購(gòu)買(mǎi)商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金/銷(xiāo)售商品出售勞務(wù)收到的現(xiàn)金

（3）營(yíng)業(yè)現(xiàn)金回籠率。此項(xiàng)比率一般應(yīng)在95%左右，如果低于95%，說(shuō)明銷(xiāo)售工作不正?；蜾N(xiāo)售信用政策不適當(dāng)；如果低于90%，說(shuō)明可能存在比較嚴(yán)重的虛盈實(shí)虧。用公式表示為：

營(yíng)業(yè)現(xiàn)金回籠率=本期銷(xiāo)售商品出售勞務(wù)收回的現(xiàn)金/本期營(yíng)業(yè)收入×100%

（4）支付給職工的現(xiàn)金比率。這一比率可以與企業(yè)過(guò)去的情況比較，也可以與同行業(yè)的情況比較，如比率過(guò)大，可能是人力資源有浪費(fèi)，勞動(dòng)效率下降，或者由于分配政策失控，職工收益分配的比例過(guò)大；如比率過(guò)小，反映職工的收益偏低。用公式表示為：

支付給職工的現(xiàn)金比率=用于職工的各項(xiàng)現(xiàn)金支出/銷(xiāo)售商品出售勞務(wù)收回的現(xiàn)金

2．分析企業(yè)短期償債能力

分析企業(yè)短期償債能力，主要是看企業(yè)的實(shí)有現(xiàn)金與流動(dòng)負(fù)債的比率，由于流動(dòng)負(fù)債的還款到期日不一致，這一比率一般在0.5-1之間。這個(gè)比率越大，說(shuō)明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)。用公式表示為：

企業(yè)的實(shí)有現(xiàn)金與流動(dòng)負(fù)債的比率=（期末現(xiàn)金+現(xiàn)金等價(jià)物余額）/流動(dòng)負(fù)債

3．分析企業(yè)固定付現(xiàn)費(fèi)用的支付能力

這一比率如小于1，說(shuō)明經(jīng)營(yíng)資金日益減少，企業(yè)將面臨生存危機(jī)，可能存在經(jīng)營(yíng)萎縮，資產(chǎn)負(fù)債率高，投資失控，企業(yè)人力資源配置不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。用公式表示為：

固定付現(xiàn)費(fèi)用支付能力比率=（經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金注入-購(gòu)買(mǎi)商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金-支付各項(xiàng)稅金的現(xiàn)金）/各項(xiàng)固定付現(xiàn)費(fèi)用

4．分析企業(yè)發(fā)展能力

（1）盈利現(xiàn)金比率。該比率越高，企業(yè)創(chuàng)造未來(lái)現(xiàn)金流量或利潤(rùn)的能力就越強(qiáng)。用公式表示為：

盈利現(xiàn)金比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量/凈利潤(rùn)

（2）現(xiàn)金流量資本支出比率。這個(gè)比率主要反映企業(yè)利用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量維持或擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的能力。其比值越大，說(shuō)明企業(yè)發(fā)展能力越強(qiáng)，反之，則越弱。用公式表示為：

現(xiàn)金流量資本支出比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現(xiàn)金流量/資本支出總額

公式中，“資本支出總額”是指企業(yè)為維持或擴(kuò)大生產(chǎn)能力而購(gòu)置固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)而發(fā)生的支出。

（3）現(xiàn)金流入對(duì)現(xiàn)金流出比率。這個(gè)比率表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所得現(xiàn)金滿足其所需現(xiàn)金流出的程度。用公式表示為：

現(xiàn)金流入對(duì)現(xiàn)金流出比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流入累計(jì)數(shù)/經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引起的現(xiàn)金流出累計(jì)數(shù)

一般而言，該比率的值應(yīng)大于1，這樣企業(yè)才能在不增加負(fù)債的情況下維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)，它體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生正現(xiàn)金流量的能力，在某種程度上也體現(xiàn)了企業(yè)盈利水平高低。比值越大，說(shuō)明企業(yè)上述各方面的狀況越好，反之，則說(shuō)明企業(yè)上述各方面的狀況越差，發(fā)展能力越弱。

第四篇：財(cái)務(wù)分析

不同的財(cái)務(wù)分析主體進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的。答：財(cái)務(wù)分析的目的受財(cái)務(wù)分析主體和財(cái)務(wù)分析服務(wù)對(duì)象的制約，不同的財(cái)務(wù)分析主體進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的是不同的，不同的財(cái)務(wù)分析服務(wù)對(duì)象所關(guān)心的問(wèn)題也是不同的。財(cái)務(wù)分析的主體主要包括投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的企業(yè)以及國(guó)家行政管理與監(jiān)督部門(mén)。（1）企業(yè)的投資者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的最根本目的是看企業(yè)的盈利能力狀況，因?yàn)橛芰κ峭顿Y者資本保值和增值的關(guān)鍵。但是，為了確保資本保值增值，他們還應(yīng)研究企業(yè)的權(quán)益結(jié)構(gòu)、支付能力及營(yíng)運(yùn)狀況。（2）企業(yè)的債權(quán)人進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的主要目的，一是看其對(duì)企業(yè)的借款或其他債權(quán)是否能及時(shí)、足額收回，即企業(yè)償債能力的大?。欢强磦鶛?quán)人的收益狀況與風(fēng)險(xiǎn)程度是否相適應(yīng)，為此，還應(yīng)將償債能力分析與盈利能力分析相結(jié)合。（3）經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的是綜合的和多方面的。他們的總體目標(biāo)是盈利能力。在財(cái)務(wù)分析中，他們關(guān)心的不僅僅是盈利的結(jié)果，而是盈利的原因及過(guò)程。其目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題與不足，并采取措施解決這些問(wèn)題，使企業(yè)不僅用現(xiàn)有資源盈利更多，而且使企業(yè)盈利能力保持持續(xù)增長(zhǎng)。（4）與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的企業(yè)主要指材料供應(yīng)者、產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)者等。他們進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的主要目的在于搞清企業(yè)的信用狀況，包括商業(yè)上的信用和財(cái)務(wù)上的信用。（5）國(guó)家行政管理與監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的，一是監(jiān)督檢查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)、制度在企業(yè)單位的執(zhí)行情況；二是保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)分析報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，為宏觀決策提供可靠的信息。

財(cái)務(wù)分析的形式。答：財(cái)務(wù)分析的形式包括：（1）財(cái)務(wù)分析根據(jù)分析主體的不同，可分為內(nèi)部分析與外部分析；（2）財(cái)務(wù)分析根據(jù)分析的內(nèi)容與范圍的不同，可分為全面分析和專(zhuān)題分析；（3）財(cái)務(wù)分析根據(jù)分析的方法與目的的不同，可分為靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析；（4）財(cái)務(wù)分析從分析資料角度劃分，可分為財(cái)務(wù)報(bào)表分析和內(nèi)部報(bào)表分析。

運(yùn)用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有哪些限制條件？答：（1）同行業(yè)內(nèi)的兩個(gè)公司并不一定是可比的。例如，同是石油行業(yè)的兩個(gè)企業(yè)，一個(gè)可能從市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)原油生產(chǎn)石油產(chǎn)品；另一公司則從開(kāi)采、生產(chǎn)、提煉到銷(xiāo)售石油產(chǎn)品為一體，這兩個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)就是不可比的。（2）一些大的公司現(xiàn)在往往跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，公司的不同經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)可能有著不同的盈利水平和風(fēng)險(xiǎn)程度，這時(shí)用行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)顯然是不合適的。（3）應(yīng)用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還受企業(yè)采用的會(huì)計(jì)政策的限制，同行業(yè)企業(yè)如果采用不同的會(huì)計(jì)政策，也會(huì)影響評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。例如，由于庫(kù)存材料物資發(fā)出的計(jì)價(jià)方法不同，不僅可能影響存貨的價(jià)值，而且可能影響成本的水平。

水平分析法與垂直分析法的區(qū)別。答：（1）分析目的不同。水平分析法指將反映企業(yè)報(bào)告期財(cái)務(wù)狀況的信息與反映企業(yè)前期或歷史某一時(shí)期財(cái)務(wù)狀況的信息進(jìn)行對(duì)比，研究企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或財(cái)務(wù)狀況的發(fā)展變動(dòng)情況。垂直分析的基本點(diǎn)不是將企業(yè)報(bào)告期的分析數(shù)據(jù)直接與基期進(jìn)行對(duì)比求出增減變動(dòng)量和增減變動(dòng)率，而是通過(guò)計(jì)算報(bào)表中各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，反映報(bào)表中的項(xiàng)目與總體關(guān)系情況及其變動(dòng)情況。（2）分析形式不同。水平分析法有絕對(duì)值增減變動(dòng)、增減變動(dòng)率和變動(dòng)比率值三種形式。垂直分析法的形式只有一種，即確定報(bào)表中各項(xiàng)目占總額的比重或百分比，其計(jì)算公式是：某項(xiàng)項(xiàng)目的比重＝（該項(xiàng)目金額／各項(xiàng)項(xiàng)目總金）×100%。（3）可比性不同。垂直分析法的可比性較強(qiáng)，而水平分析對(duì)可比性要求較高。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式與內(nèi)容。答：（1）基本財(cái)務(wù)情況反映。主要說(shuō)明企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的完成情況，包括：企業(yè)盈利情況；企業(yè)營(yíng)運(yùn)狀況；企業(yè)權(quán)益狀況；企業(yè)償債能力狀況；企業(yè)產(chǎn)品成本的升降情況等。對(duì)于一些對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，還應(yīng)說(shuō)明企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、主要產(chǎn)品、職工人數(shù)等情況，以便財(cái)務(wù)分析報(bào)告使用者對(duì)企業(yè)有比較全面的了解。（2）主要成績(jī)和重大事項(xiàng)說(shuō)明。主要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中取得的成績(jī)及原因進(jìn)行說(shuō)明，比如利潤(rùn)的升降、銷(xiāo)售的增減、支付能力的高低、資金周轉(zhuǎn)等的具體情況及形成原因。（3）存在問(wèn)題的分析。這是財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵所在。問(wèn)題分析一要抓住關(guān)鍵問(wèn)題，二要分清原因。另外，對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)分清是主觀原因引起的，還是客觀原因造成的。（4）提出改進(jìn)措施意見(jiàn)。財(cái)務(wù)分析的目的是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。財(cái)務(wù)分析報(bào)告對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題必須提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見(jiàn)。

什么是因素分析？簡(jiǎn)述其步驟。含義：因素分析法是指因素分析法是分析構(gòu)成財(cái)務(wù)指標(biāo)的諸因素變動(dòng)對(duì)總體指標(biāo)變動(dòng)影響程度并說(shuō)明引起財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)或差異的主要原因的一種分析方法。步驟：（1）對(duì)分析的指標(biāo)進(jìn)行分解指標(biāo)（2）對(duì)影響因素連環(huán)替代

（3）替代后的結(jié)果逐級(jí)上減計(jì)算差異（4）對(duì)每個(gè)因素的替代結(jié)果相加，驗(yàn)證是否等于總的差異。

如何對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行水平分析？（1）從資產(chǎn)角度進(jìn)行分析：分析總資產(chǎn)的變化情況，分析資產(chǎn)大類(lèi)的變化情況，根據(jù)數(shù)額的變化程度確定分析重要資產(chǎn)項(xiàng)目，分析資產(chǎn)變動(dòng)合理性和效率性的變化情況，分析資產(chǎn)變動(dòng)與所有者權(quán)益變動(dòng)相適應(yīng)性。（2）從權(quán)益角度進(jìn)行分析：分析權(quán)益總額的變化情況，分析權(quán)益大類(lèi)的變化情況，分析重要權(quán)益項(xiàng)目的變化情況，分析表外事項(xiàng)對(duì)權(quán)益項(xiàng)目的影響

簡(jiǎn)述所有者權(quán)益變動(dòng)的原因？

答：本期所有者權(quán)益變動(dòng)原因簡(jiǎn)單歸納為：（1）本期凈利潤(rùn)（2）直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失（3）會(huì)計(jì)政策變更和會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正的累積影響金額（4）股東投入資本（5）股東分配利潤(rùn)（6）按照規(guī)定提取的盈余公積

第五篇：財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析

林女士家庭財(cái)務(wù)狀況良好，雖有7萬(wàn)元的貸款負(fù)債，但每月600元的房貸支出對(duì)家庭壓力不大。夫妻倆生活比較節(jié)儉，每月開(kāi)支共計(jì)900元，擁有較高的結(jié)余比率。但家庭流動(dòng)資金相對(duì)較多，在保證日常開(kāi)支的同時(shí)，也損失了一定的投資收益；夫妻倆都投保了意外保險(xiǎn)，但家庭保障仍顯不足，需要補(bǔ)充完善。年輕的小家庭，正處于事業(yè)、家庭起步階段，需要整體規(guī)劃讓各個(gè)目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)。理財(cái)方案

一、現(xiàn)金規(guī)劃：家庭保留一定的現(xiàn)金資產(chǎn)，可保障日常開(kāi)銷(xiāo)和突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備。林女士夫妻倆生活開(kāi)支不大，但因林女士需用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)MBA課程，有造成工作收入減少的可能，建議保留5000元現(xiàn)金作為日常開(kāi)支保障，20000投資為貨幣型基金作為應(yīng)急準(zhǔn)備金。另外，還可辦張信用卡作為應(yīng)急備用。

二、保險(xiǎn)規(guī)劃：在五險(xiǎn)一金的基礎(chǔ)上，家庭為夫妻倆投保了意外傷害保險(xiǎn)，林女士之前也為自己購(gòu)買(mǎi)了人壽保險(xiǎn)，但家庭保障仍顯不足。建議以李先生為主要投保對(duì)象，為先生增加重疾險(xiǎn)以及附加住院醫(yī)療險(xiǎn)，基本保額10萬(wàn)，20年繳費(fèi)期，每年約繳保費(fèi)4000元左右。為林女士增加女性疾病保險(xiǎn)及住院險(xiǎn)，保額10萬(wàn)，年增加保費(fèi)1000余元。

三、教育規(guī)劃：林女士與李先生打算近兩年要小孩。未來(lái)新生命的誕生，孩子成長(zhǎng)教育金將成為家庭的一項(xiàng)較大開(kāi)支。建議夫妻倆盡早規(guī)劃，將每月剩余的1800元定投年預(yù)期收益6%的債券基金，15年后，即可為孩子準(zhǔn)備52.6萬(wàn)的教育金。

四、養(yǎng)老規(guī)劃：夫妻倆雖然都還年輕，且生活開(kāi)支也不大，但為了有個(gè)更美好的晚年生活，建議每月1000元定投年預(yù)期回報(bào)率為8%的指數(shù)型基金，到法定退休年齡時(shí)，家庭即可用累積115萬(wàn)元用于養(yǎng)老支出。

五、其他建議：林女士希望想買(mǎi)一輛家用轎車(chē)，代步使用；也希望購(gòu)買(mǎi)小戶型以后讓父母住，基于家庭現(xiàn)有資產(chǎn)情況，兩個(gè)目標(biāo)目前暫時(shí)不能同時(shí)滿足。建議以貸款的方式先購(gòu)置一輛價(jià)值10萬(wàn)左右的緊湊型轎車(chē)(首付三成，貸款三年，月供約2200元)，這樣也方便照看父母，以及旅游的出行。