第一篇：結(jié)合公司整合后的工作思路,各部門(mén)補(bǔ)充、完善各自的部門(mén)職能和崗位職責(zé)

忻州熱力周五工作例會(huì)討論記錄

時(shí)間：2010年4月2日下午5：00

地點(diǎn)：各部門(mén)辦公室

參會(huì)人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人及部門(mén)員工

會(huì)議內(nèi)容：

結(jié)合公司整合后的工作思路，各部門(mén)補(bǔ)充、完善各自的部門(mén)職能和崗位職責(zé)?，F(xiàn)將討論情況摘要記錄如下：

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：李晉生

一、崗位職責(zé)

1、總公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)：

（1）資金部負(fù)責(zé)各分公司的資金計(jì)劃和使用情況、全公司的資金調(diào)度以及各分公司成本支出、日常管理費(fèi)用的審批，工程款、材料款、日常費(fèi)用的支付。

（2）計(jì)財(cái)部4人，分別總賬會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、基建會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)。

（3）結(jié)算部負(fù)責(zé)收費(fèi)、成本的結(jié)算，工程的結(jié)算，材料的結(jié)算。

（4）審計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)各分公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核。

（5）綜合部負(fù)責(zé)對(duì)各分公司財(cái)務(wù)行政管理工作。

2、分公司崗位職責(zé)：

（1）會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)分公司的賬務(wù)；

（2）出納負(fù)責(zé)報(bào)總公司資金使用計(jì)劃、出納日?qǐng)?bào)和分公司費(fèi)用的發(fā)放；

（3）結(jié)算員負(fù)責(zé)收費(fèi)結(jié)算、成本結(jié)算。

3、熱源廠崗位職責(zé)：

（1）資金組負(fù)責(zé)付款申請(qǐng)、費(fèi)用的匯總、審批，資金計(jì)劃和使用情況、資金的收付。

（2）會(huì)計(jì)組3人，分別為總賬會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)。

（3）結(jié)算組2人，分別為材料結(jié)算員、運(yùn)行結(jié)算員。

二、部門(mén)職能

1、總公司財(cái)務(wù)職能：

總公司財(cái)務(wù)由資金組、計(jì)財(cái)組、結(jié)算組、審計(jì)組、綜合組組成。

（1）資金組：完成日常的資金收付，調(diào)節(jié)、調(diào)度資金的使用，監(jiān)督資金的使用去向，籌資所需資金。

（2）計(jì)財(cái)組：完成公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算，編制年度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，分析公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。

（3）結(jié)算組：完成日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的異常情況，并提出報(bào)告，對(duì)比分析財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。

（4）審計(jì)組：對(duì)所屬分公司、熱源廠進(jìn)行年度經(jīng)營(yíng)情況的內(nèi)部審計(jì)，重點(diǎn)事 1

項(xiàng)的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，分公司、熱源廠領(lǐng)導(dǎo)的離任審計(jì)，審核預(yù)算執(zhí)行情況。

（5）綜合組：負(fù)責(zé)日常的行政管理事務(wù)，各組和財(cái)務(wù)人員的績(jī)效考核。

2、分公司部門(mén)職能

（1）負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員搞好核算，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)總公司財(cái)務(wù)。

（2）負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員重視應(yīng)收賬款的催收工作，加速資金回籠。

（3）負(fù)責(zé)資金計(jì)劃和使用情況

（4）嚴(yán)格掌握費(fèi)用開(kāi)支，認(rèn)真執(zhí)行成本費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度。

3、熱源廠部門(mén)職能

（1）負(fù)責(zé)基建、材料、成本核算。

（2）負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)開(kāi)支，密切與各部門(mén)的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費(fèi)用水平。

（3）組織財(cái)務(wù)人員，定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，考核經(jīng)營(yíng)成果，分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。

預(yù)決算部長(zhǎng)助理：郭艷紅

經(jīng)過(guò)討論發(fā)現(xiàn)部門(mén)崗位職責(zé)在運(yùn)行當(dāng)中發(fā)現(xiàn)一些漏洞現(xiàn)將應(yīng)補(bǔ)充的明細(xì)如下：

一、安裝組組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)做好本組與各施工單位的溝通、協(xié)調(diào)工作

2、負(fù)責(zé)對(duì)本組人員進(jìn)行考核，充分調(diào)動(dòng)本組人員的工作積極性。

3、以身作則，團(tuán)結(jié)本組人員同心協(xié)力，為更好的完成本組工作任務(wù)而努力。

二、安裝組組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、督促本組員工及時(shí)有效的完成本組工作任務(wù)。

三、安裝預(yù)算員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)做好工程結(jié)算的整理、歸檔及檔案管理工作。

四、安裝預(yù)算員工作標(biāo)準(zhǔn)年底結(jié)算審核前要會(huì)同工程部、技術(shù)部、監(jiān)理認(rèn)真核實(shí)竣工圖上工程量及簽證，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

五、土建組組長(zhǎng)崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)所在組工作任務(wù)的計(jì)劃、安排、落實(shí)及把關(guān)。

六、土建組組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目開(kāi)工前的核查及竣工后的驗(yàn)收工作

七、綜合組長(zhǎng)的崗位職責(zé)應(yīng)補(bǔ)充

負(fù)責(zé)監(jiān)督各小組工作進(jìn)展情況。

八、綜合管理員的崗位職責(zé)應(yīng)補(bǔ)充

負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)資料的移交、保管、銷(xiāo)毀等工作。

根據(jù)整合后的人員部門(mén)內(nèi)需加5名人員，分別為土建組2名，安裝組2名，合同組1名。

經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)：邢尚志

根據(jù)內(nèi)部的票據(jù)、結(jié)算程序、補(bǔ)充制訂了收費(fèi)結(jié)算流程、票據(jù)管理流程兩項(xiàng)內(nèi)部流程，組與組的業(yè)務(wù)傳遞和各小組內(nèi)信息互通、共享更加順暢，對(duì)部門(mén)間入網(wǎng)業(yè)務(wù)流程、采暖收費(fèi)業(yè)務(wù)流程、用戶報(bào)停業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)制停暖業(yè)務(wù)流程都進(jìn)行了逐項(xiàng)討論。

對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行了分組，進(jìn)一步明確內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)職責(zé)，開(kāi)始著手制定適應(yīng)集團(tuán)化管理的工作范圍、部門(mén)職能和各崗位職責(zé)。

工程部長(zhǎng)：趙勇宏

1、部門(mén)職能中提到了業(yè)務(wù)工作，未將管理工作列進(jìn)去，這一個(gè)洞；第二，就是部門(mén)職能中沒(méi)有提及施工隊(duì)伍的組織與管理這次細(xì)化中增加此兩項(xiàng)。

2、修改了部長(zhǎng)、部工助理、綜合組、綜合組組長(zhǎng)、綜合管理員、資料員、施工組、施工組組長(zhǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理員、材料組、材料組組長(zhǎng)、材料員崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)員崗位職責(zé)未修改；

3、修改細(xì)化原則：小組職責(zé)修改為小組職能、組長(zhǎng)崗位職責(zé)側(cè)重管理工作；各員工崗位職責(zé)側(cè)重于具體業(yè)務(wù)執(zhí)行，具體體現(xiàn)三位一體，互相監(jiān)督執(zhí)行；

4、整合后計(jì)劃分5個(gè)小組：

（1）綜合組：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部綜合管理工作，協(xié)助部長(zhǎng)做好五項(xiàng)管理。

（2）材料組：全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)材料計(jì)劃的編制、施工過(guò)程中材料使用情況及工程結(jié)束后的材料核對(duì)工作。

（3）一網(wǎng)施工組：全面負(fù)責(zé)2010年工程任務(wù)一網(wǎng)管線敷設(shè)任務(wù)。

（4）二網(wǎng)施工組：負(fù)責(zé)2010年工程任務(wù)二網(wǎng)敷設(shè)、熱力站的安裝任務(wù)。

（5）協(xié)調(diào)組：全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的手續(xù)辦理，外圍協(xié)調(diào)、站內(nèi)電氣、自控安裝等工作。

技術(shù)部：胡建功

1、根據(jù)技術(shù)部一年以來(lái)的工作情況，資料管理工作非?；靵y，隨著工程竣工驗(yàn)收的進(jìn)行，部門(mén)發(fā)現(xiàn)必須設(shè)一名人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)資料的管理工作。所以部門(mén)經(jīng)研究后擬定出資料員崗位職責(zé)。

2、修改了部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理、綜合組、綜合管理員、資料管理員員、技術(shù)組、技術(shù)員崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)未修改；

3、技術(shù)部的崗位職責(zé)沒(méi)有體現(xiàn)出小組之間的聯(lián)系性，在修改過(guò)程中，著重體現(xiàn)了技術(shù)部?jī)蓚€(gè)小組之間的聯(lián)系性。以三維一體理念為導(dǎo)向，對(duì)部門(mén)工作職能和崗位職責(zé)進(jìn)行全面的規(guī)范。

材供部：王麗琴

依據(jù)整合后的工作思路、部門(mén)計(jì)劃，我們初步編制了部門(mén)職能和各崗位職責(zé)

即部長(zhǎng)助理、材供科科長(zhǎng)、材供科材料員、材供科保管員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。在編制部門(mén)職能過(guò)程中又增加了全公司材供機(jī)構(gòu)圖示，修改了熱源廠材供科科長(zhǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn)的第一條，更詳細(xì)的進(jìn)行了概括。在今后的工作中，根據(jù)實(shí)際情況不斷修改、補(bǔ)充和完善。

生產(chǎn)運(yùn)行部長(zhǎng)：趙永翔

根據(jù)公司整合后的工作思路，生產(chǎn)運(yùn)行部對(duì)照部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理、生產(chǎn)辦、安全稽查科、設(shè)備管理科、調(diào)度中心、化驗(yàn)組、維修組、電工組、各區(qū)區(qū)長(zhǎng)的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合在生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的的問(wèn)題進(jìn)行了修訂。對(duì)照重新修訂后的各班組職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)制訂了班組成員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、將生產(chǎn)運(yùn)行部綜合組改為生產(chǎn)辦公室，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)行部日常管理工作，對(duì)部門(mén)的文檔資料進(jìn)行保存、分類(lèi)、歸檔、保管，制定生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，組織制定部門(mén)員工學(xué)習(xí)計(jì)劃。

2、現(xiàn)有班組根據(jù)夏季檢修計(jì)劃重新整合組建夏季檢修隊(duì)，其中包括1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組、1個(gè)監(jiān)督組、6個(gè)執(zhí)行組。

領(lǐng)導(dǎo)組全面負(fù)責(zé)指揮夏季檢修工作，協(xié)同公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)全力協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)行部完成夏季檢修任務(wù)。重點(diǎn)監(jiān)控所有檢修人員的工作秩序，完成任務(wù)情況，及安全方案和預(yù)防措施辦法的執(zhí)行和落實(shí)。

監(jiān)督組主要負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各執(zhí)行組工作進(jìn)度、安全防范措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并要求在限定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，對(duì)整改不及時(shí)和整改不力的執(zhí)行組長(zhǎng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組研究處理。

執(zhí)行1組主要負(fù)責(zé)電器設(shè)備維修。

執(zhí)行2組主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修。

執(zhí)行3組主要負(fù)責(zé)睡處理設(shè)備維修。

執(zhí)行4組主要負(fù)責(zé)管網(wǎng)閥門(mén)檢修。

執(zhí)行5組主要負(fù)責(zé)安全稽查。

執(zhí)行6組主要負(fù)責(zé)材料供應(yīng)，建立設(shè)備維修檔案。

辦公室主任：鄭向榮

一、根據(jù)整合后的人員及崗位的增加，擬成立公司人力資源部，人員增加6-7人，將現(xiàn)在行政組的職能擴(kuò)大到全公司及各部門(mén)（一廠、二分公司、一所）的人力資源管理。其職能分三個(gè)小組。

⑴績(jī)效考評(píng)組。

⑵工薪管理。

⑶學(xué)習(xí)培訓(xùn)組。重點(diǎn)具體落實(shí)五項(xiàng)管理工作中。

①績(jī)效評(píng)估工作；

②組織建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)工作；

③團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)工作；

④三項(xiàng)調(diào)查工作：具體職責(zé)還需要進(jìn)行步進(jìn)行修改、補(bǔ)充后上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。

二、整合后公司辦公室的職能將要擴(kuò)大到11個(gè)部門(mén)、一廠、兩個(gè)分公司、一所。重點(diǎn)具體落實(shí)五項(xiàng)管理工作中。

①信息化建設(shè)工作；

②5S管理工作；

③后勤保障工作。

具體職責(zé)仍需繼續(xù)討論和細(xì)化，再次修改、補(bǔ)充好上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。

第二篇：最新公司部門(mén)職能崗位職責(zé)

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼：

目 錄

和相關(guān)部門(mén)做好溝通，配合相關(guān)部門(mén)對(duì)其他工作程序的執(zhí)行。6 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

1.2.3 日?？蛻舻男庐a(chǎn)品推廣以及協(xié)助客戶解決技術(shù)問(wèn)題。

1.3 接受客戶問(wèn)詢(xún)。包括接受客戶詢(xún)價(jià)以及對(duì)于產(chǎn)品規(guī)格，使用說(shuō)明，相關(guān)文件的提供及相關(guān)服務(wù)的詢(xún)問(wèn)，在公司各相關(guān)部門(mén)的配合下及時(shí)給客戶做出解答。1.4 做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)。

1.5 收集客戶的反饋信息，包括表?yè)P(yáng)，建議，抱怨，投訴等。及時(shí)反饋到公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)，并將處理措施反饋給客戶。

1.6 拓展銷(xiāo)售渠道，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2 開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，分析及預(yù)測(cè)。制定公司銷(xiāo)售策略。2.1 市場(chǎng)信息的收集，整理和反饋。

2.2 掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，包括同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及行業(yè)內(nèi)的最新動(dòng)向。3 定期組織銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)及銷(xiāo)售技能培訓(xùn)。制定銷(xiāo)售計(jì)劃。制定，季度及月銷(xiāo)售計(jì)劃，并按時(shí)提交到行政業(yè)務(wù)管理部，便于統(tǒng)一安排采購(gòu)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，為銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)考核提供依據(jù)。5 訂單處理。接受客戶的書(shū)面及口頭訂單，及時(shí)完成訂單內(nèi)部傳遞。特殊合同評(píng)審收集客戶的特殊定購(gòu)意向，組織企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特殊合同評(píng)審。7 參與質(zhì)量體系運(yùn)作的有關(guān)過(guò)程和落實(shí)有關(guān)的措施。和相關(guān)部門(mén)做好溝通，配合相關(guān)部門(mén)對(duì)其他工作程序的執(zhí)行。9 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

2.2 組織進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量的查驗(yàn)及異常處理。2.3 制定采購(gòu)計(jì)劃

2.4 詢(xún)價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)。2.5 供方交貨進(jìn)度的控制與督促。2.6 付款整理、審查。2.7 供應(yīng)商的確認(rèn)與審查。2.8 對(duì)外油樣申請(qǐng)、接收、發(fā)放。

2.9 收集外購(gòu)油品的技術(shù)資料及與供方的聯(lián)系。2.10 建立A類(lèi)合格供方檔案與價(jià)格記錄。3 行政后勤管理

3.1 公司日常用品、辦公用品、勞保用品出入庫(kù)登記。3.2 公司信函、物品、油樣的郵寄及登記管理。3.3 公司鑰匙的保管、整理及日常交接工作。3.4 確保員工工作餐的質(zhì)量。

3.5 公司辦公類(lèi)資產(chǎn)的登記管理工作。3.6 公司辦公大樓的保潔工作。

3.6 檢查公司內(nèi)部辦公用水、用電、建筑物的正常使用。3.7 員工宿舍的管理。3.8 車(chē)隊(duì)管理。3.9 保安管理。

4存量基準(zhǔn)的設(shè)定。制訂生產(chǎn)計(jì)劃并采購(gòu)相應(yīng)的原輔材料。參與質(zhì)量體系運(yùn)作的有關(guān)過(guò)程和落實(shí)有關(guān)的措施。和相關(guān)部門(mén)做好溝通，配合相關(guān)部門(mén)對(duì)其他工作程序的執(zhí)行。8 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)的工作環(huán)境的控制。7 對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行控制、保管，并做好記錄。8 負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和措施的落實(shí)。9 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品包裝物的驗(yàn)收入庫(kù)工作。10 公司的安全管理及安全生產(chǎn)管理工作。11 做好產(chǎn)品的防護(hù)。對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造并編制相應(yīng)的技術(shù)文件和工藝規(guī)程。13 參與質(zhì)量體系運(yùn)作的有關(guān)過(guò)程和落實(shí)有關(guān)的措施。14 和相關(guān)部門(mén)做好溝通，配合其他相關(guān)工作程序的執(zhí)行。15 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制

4.1 質(zhì)檢部確定產(chǎn)品符合性的有關(guān)參數(shù)，按照產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量的要求配置適宜的監(jiān)視和測(cè)量裝置。

4.2 對(duì)化驗(yàn)室監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行檢查和維護(hù)并填寫(xiě)檢查維護(hù)記錄。

4.3 對(duì)儀器設(shè)備不能正常使用的要及時(shí)通知服務(wù)商進(jìn)行維修并填寫(xiě)維修記錄。4.4 制定監(jiān)視和測(cè)量裝置的周期性檢定和校準(zhǔn)計(jì)劃，相關(guān)部門(mén)按照檢定和校準(zhǔn)計(jì)劃對(duì)儀器進(jìn)行檢查校準(zhǔn)或者送計(jì)量部門(mén)檢定并做好檢定的校準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)和自校記錄。

4.5 做好產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量裝置的校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。5 做好相關(guān)文件和記錄的控制工作并管理好相關(guān)技術(shù)文件。6 做好化驗(yàn)室的安全衛(wèi)生工作。對(duì)化驗(yàn)室內(nèi)部的工作進(jìn)行分析并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。8 對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行匯總分析，總結(jié)影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。9 參與質(zhì)量體系運(yùn)作的有關(guān)過(guò)程和落實(shí)有關(guān)的措施。和相關(guān)部門(mén)做好溝通，配合相關(guān)部門(mén)對(duì)其他工作程序的執(zhí)行。11 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二、翻譯崗位職責(zé)： 進(jìn)行英語(yǔ)與漢語(yǔ)之間的日常翻譯工作：包括公司的各類(lèi)文件、合同、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料及其他需要翻譯的各類(lèi)文檔； 2 接待國(guó)外來(lái)訪者并擔(dān)當(dāng)翻譯； 與德國(guó)H&R總部關(guān)于銷(xiāo)售事宜的電子郵件溝通； 對(duì)各類(lèi)會(huì)議的主要內(nèi)容作會(huì)議記錄； 5 員工考勤； 6 資料室的管理； 7 文件的發(fā)放工作； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

負(fù)責(zé)原材料，包裝物，輔助材料等采購(gòu)物資的出入庫(kù)單據(jù)的收集和審核，確保與總賬的一致性； 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)成本的核算。審核ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，按成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目正確歸集各項(xiàng)生產(chǎn)性費(fèi)用，并做好制造費(fèi)用，輔助生產(chǎn)費(fèi)用等分配，正確核算各項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本； 負(fù)責(zé)公司管理成本核算。按公司內(nèi)部要求對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行從管理者角度出發(fā)核算的管理成本計(jì)算； 負(fù)責(zé)公司其他業(yè)務(wù)成本的核算(如POE)； 5 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)銷(xiāo)售收入的核算及銷(xiāo)售憑證的填制； 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)月報(bào)，年報(bào)的填制及申報(bào)工作，做好公司所有稅金核算，繳納工作，及固定資產(chǎn)退稅等一切相關(guān)涉稅事宜； 按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)局，財(cái)政局等政府部門(mén)要求的各項(xiàng)申報(bào)工作； 8 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

三、資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)： 固定資產(chǎn)管理：核算ERP固定資產(chǎn)模塊核算，包括固定資產(chǎn)的增加、減少及折舊計(jì)提，做到與賬相符，與實(shí)相符；購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)有關(guān)合同的整理、存檔；定期對(duì)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，查明與實(shí)不符原因； 負(fù)責(zé)存貨管理：ERP系統(tǒng)中發(fā)貨單據(jù)審核，確保與賬與實(shí)相符；每月對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，查明與實(shí)不符原因； 公司各類(lèi)保險(xiǎn)的投保，保險(xiǎn)費(fèi)結(jié)算； 負(fù)責(zé)審核各類(lèi)憑證，掃描憑證及附件，打印及裝訂憑證； 5 產(chǎn)品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)：每月分產(chǎn)品及分客戶統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售情況； 6 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

四、出納崗位職責(zé)： 庫(kù)存現(xiàn)金管理，堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)金管理制度； 準(zhǔn)確無(wú)誤的完成各項(xiàng)現(xiàn)金和銀行存款的收，付款工作； 3 審核原始憑證的準(zhǔn)確性并及時(shí)填制付款憑證； 每日盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金，及時(shí)與銀行核對(duì)銀行存款，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表； 負(fù)責(zé)每日網(wǎng)上本是查賬，根據(jù)銀行回單確認(rèn)到賬款項(xiàng)，并審核銷(xiāo)售訂單，以便行政部發(fā)貨； 負(fù)責(zé)審核提貨單與已審核的銷(xiāo)售訂單的一致性，并根據(jù)訂單開(kāi)具發(fā)票，在收到合同后

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼：

寄出發(fā)票； 負(fù)責(zé)根據(jù)每日收付款項(xiàng)編制“資金收支日?qǐng)?bào)表”； 負(fù)責(zé)支票，發(fā)票，匯票的申領(lǐng)，簽發(fā)及空白支票，發(fā)票的保管； 9 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

五、報(bào)關(guān)員崗位職責(zé)： 訂單后，審核單據(jù)，了解進(jìn)口產(chǎn)品的船期； 2 船開(kāi)出后，審核報(bào)關(guān)資料； 憑報(bào)關(guān)資料去出入境核試驗(yàn)檢疫局報(bào)商品法定核檢驗(yàn)； 4 船到港后，去貨代換取提單； 5 憑貸代提單去船公司開(kāi)箱單； 資料備齊后向海關(guān)輸單申報(bào)，發(fā)送電子數(shù)據(jù)，海關(guān)審核后，將全套單證遞交現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)處審核，同時(shí)配合海關(guān)工作； 海關(guān)放行后準(zhǔn)備單證去出入境檢驗(yàn)檢疫局報(bào)衛(wèi)生檢驗(yàn)檢疫； 8 聯(lián)系集裝箱車(chē)隊(duì)，將貨拉至公司； 9 負(fù)責(zé)通知各部門(mén)到貨情況； 負(fù)責(zé)打印每日的載貨清單，確保貨物及時(shí)出卡口； 負(fù)責(zé)登記每一筆貨物的收入和發(fā)出明細(xì)，并定期復(fù)印發(fā)出貨物的發(fā)票和合同，整理后報(bào)外管局備案； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，包括新產(chǎn)品推廣以及常規(guī)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)組織，協(xié)調(diào)，對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制； 11 銷(xiāo)售價(jià)格管理； 銷(xiāo)售人員績(jī)效管理及考核； 13 定期向總經(jīng)理提交銷(xiāo)售報(bào)告； 負(fù)責(zé)接收、傳閱、培訓(xùn)（本部門(mén)人員）、保管質(zhì)量管理體系文件及其他文件； 15 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二、區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé): 1 對(duì)所管轄區(qū)域的銷(xiāo)售工作進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)； 2 區(qū)域市場(chǎng)狀況分析，正確做出市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)報(bào)批； 擬定區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售計(jì)劃以及月銷(xiāo)售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并監(jiān)督實(shí)施； 4 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶資源的總體管理，把握重點(diǎn)客戶，開(kāi)發(fā)新客戶； 掌握重點(diǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)情況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，并制定相應(yīng)對(duì)策； 6 開(kāi)拓、完善所轄區(qū)域銷(xiāo)售渠道及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，洞察、預(yù)測(cè)銷(xiāo)售渠道危機(jī)，及時(shí)提出改善意見(jiàn)并報(bào)批； 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售人員的管理工作，指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，對(duì)其進(jìn)行績(jī)效管理及考核； 對(duì)區(qū)域內(nèi)客戶滿意度負(fù)有直接責(zé)任，進(jìn)行區(qū)域內(nèi)客戶的溝通、組織、協(xié)調(diào)工作，不斷提高客戶滿意度； 負(fù)責(zé)組織策劃區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品推廣，制定重點(diǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，并監(jiān)督實(shí)施； 10 定期向銷(xiāo)售副總經(jīng)理提交銷(xiāo)售報(bào)告； 負(fù)責(zé)制定本區(qū)域的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行； 12 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

三、產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)： 監(jiān)督制定主管產(chǎn)品的各銷(xiāo)售區(qū)域的、月度銷(xiāo)售計(jì)劃； 參與庫(kù)存管理，定期擬定重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃，報(bào)批并提交采購(gòu)部門(mén)； 3 定期對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)； 了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行行業(yè)分析，匯總市場(chǎng)信息，提交行業(yè)分析報(bào)告及產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議； 協(xié)助銷(xiāo)售人員為客戶提供技術(shù)支持； 組織、策劃大型專(zhuān)業(yè)展覽會(huì)以及組織新產(chǎn)品推廣會(huì)；

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼： 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

四、銷(xiāo)售員崗位職責(zé)：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷(xiāo)售管理規(guī)定，努力提高自身業(yè)務(wù)水平； 2.完成規(guī)定或承諾的銷(xiāo)售指標(biāo)；

3.努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率； 4.努力開(kāi)發(fā)、跟進(jìn)新客戶，做好自己客戶管理工作，填寫(xiě)客戶資源表，樣品跟蹤表，月末進(jìn)行客戶采購(gòu)情況，進(jìn)行客戶差異分析；

5.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪客戶，及時(shí)處理好客戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)；

6.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)所開(kāi)發(fā)客戶的信息和業(yè)務(wù)狀況；

7.維護(hù)好企業(yè)與客戶之間的關(guān)系，向客戶提供滿意的服務(wù)；

8.制定計(jì)劃、周計(jì)劃并實(shí)施。配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃。每月定期分析該月銷(xiāo)售進(jìn)度；

9.配合完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（區(qū)域經(jīng)理）安排的其他任務(wù)。

完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二、行政業(yè)務(wù)管理部副經(jīng)理（采購(gòu)）崗位職責(zé)： 與各部門(mén)協(xié)調(diào)，組織采購(gòu)公司所需的原油、外購(gòu)產(chǎn)品、生產(chǎn)物料、化學(xué)用品、日常用品、勞保用品等物資； 2 下達(dá)訂購(gòu)單或合同； 3 控制物料的交期； 與供應(yīng)商就有關(guān)交期、交量等方面進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)； 5 查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量； 6 進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常處理； 7 對(duì)各部門(mén)的采購(gòu)物資作記錄； 8 建立供應(yīng)商資料與價(jià)格記錄； 9 物資市場(chǎng)行情的調(diào)查； 10 對(duì)外油樣的采購(gòu)； 11 車(chē)隊(duì)管理； 負(fù)責(zé)接收、傳閱、培訓(xùn)（本部門(mén)人員）、保管質(zhì)量管理體系文件及其他文件； 13 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

三、訂單處理員崗位職責(zé)： 每日訂單的接收，銷(xiāo)售合同的簽訂； 每日根據(jù)訂單做好銷(xiāo)售報(bào)表、客戶檔案及ERP的建立登記錄入工作； 3 每日DAIRY ORDER； 根據(jù)每日到帳情況及特批要求安排發(fā)貨，聯(lián)絡(luò)貨運(yùn)公司，打印提貨單，填寫(xiě)

托運(yùn)單； 每月核實(shí)并結(jié)算與各合作運(yùn)輸公司的運(yùn)費(fèi)、做好運(yùn)票及時(shí)寄送至客戶等相關(guān)問(wèn)題； 6 貨運(yùn)詢(xún)價(jià)，貨運(yùn)公司選擇； 每日跟蹤發(fā)貨客戶到貨情況，并統(tǒng)計(jì)到貨及時(shí)率、完好率； 8 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

四、樣品資料寄送管理員崗位職責(zé)：根據(jù)油樣申請(qǐng)單安排準(zhǔn)備樣品，包裝檢查； 2 根據(jù)寄送要求選擇相應(yīng)的方式，按要求填寫(xiě)托運(yùn)單；

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼： 樣品寄送登記、跟蹤，試驗(yàn)結(jié)果記錄； 每周五發(fā)送樣品庫(kù)存及送樣情況記錄表至銷(xiāo)售部人員； 5 每月編制樣品庫(kù)存表及樣品寄送月報(bào)表； 6 質(zhì)檢部輔料出入庫(kù)ERP登記； 7 國(guó)內(nèi)外信件寄送登記； 8 生產(chǎn)物料出入庫(kù)登記； 9 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

五、統(tǒng)計(jì)、總臺(tái)崗位職責(zé)： 1 每日sales update； 2 每日登記區(qū)域銷(xiāo)售銷(xiāo)量表； 3 每月編制當(dāng)月銷(xiāo)售報(bào)表； 每月編制當(dāng)月經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表； 5 每月區(qū)域銷(xiāo)售銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)； 6 每月區(qū)域銷(xiāo)售對(duì)比統(tǒng)計(jì)； 根據(jù)要求編制其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)公司總機(jī)的話務(wù)工作； 9 負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的指引； 10 做好大堂接待處的整潔、舒適； 11 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

六、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé): 確保公司所有車(chē)輛的安全使用及保養(yǎng)，使車(chē)輛各性能處于良好狀態(tài)、保證車(chē)輛行駛

證件齊全； 合理有效安排公司公務(wù)用車(chē)； 辦理公司車(chē)輛的審檢、養(yǎng)路費(fèi)征繳、交通事故處理、維修等事宜； 4 針對(duì)車(chē)輛出現(xiàn)的問(wèn)題，提出相應(yīng)的方案； 5 辦理公司車(chē)輛油卡的申領(lǐng)、掛失工作； 6 對(duì)公司司機(jī)的管理工作； 7 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

七、車(chē)隊(duì)駕駛員崗位職責(zé): 1 辦理公司車(chē)輛充值工作；

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼： 保持車(chē)輛的整潔； 做到安全行車(chē)，不違反交通法規(guī)； 4 嚴(yán)格按照用車(chē)單發(fā)車(chē)； 接送員工上下班的大客車(chē)，必須做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)車(chē)，按時(shí)到公司； 6 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

八、保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé) 督促、檢查保安的執(zhí)勤情況； 負(fù)責(zé)安排執(zhí)勤班次，在許可的范圍內(nèi)對(duì)勤務(wù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整； 熟悉公司區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施的分布、滅火器材的擺放點(diǎn)，報(bào)警裝置和攝像頭的位置； 4 有突發(fā)性事件及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示和報(bào)告工作，積極主動(dòng)反映情況，帶領(lǐng)保安認(rèn)真完成各項(xiàng)工作和任務(wù)； 帶領(lǐng)保安遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行保安隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)定和制度，養(yǎng)成嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和良好的作風(fēng)； 負(fù)責(zé)管理好本班的執(zhí)勤用具； 7 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

九、保安崗位職責(zé)： 每日車(chē)輛的進(jìn)出管理，維護(hù)廠區(qū)內(nèi)外的公共秩序； 2 每日晚上的值班巡邏工作； 每日外來(lái)人員出入廠登記工作，做到時(shí)間登記準(zhǔn)確，內(nèi)容記錄完整，文字書(shū)寫(xiě)清晰；嚴(yán)禁違禁品進(jìn)入公司； 4 對(duì)來(lái)訪客人要使用禮貌用語(yǔ)； 每日做好門(mén)衛(wèi)內(nèi)外整潔、有序，做到門(mén)窗明亮，桌椅干凈，場(chǎng)地衛(wèi)生； 6 配合部門(mén)做好周六、日信件、報(bào)刊、雜志的接收登記工作； 7 公司旗幟的升降； 提貨車(chē)輛出門(mén)時(shí)的數(shù)量清點(diǎn)； 9 每日做好交接班工作； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

十、后勤保障員崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司鑰匙的整理、保管以及日常鑰匙的交接； 2 確保員工工作餐的質(zhì)量與用餐環(huán)境的衛(wèi)生；

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼： 負(fù)責(zé)監(jiān)督清潔工的每日保潔工作； 做好每日?qǐng)?bào)刊、雜志、信件的登記、收發(fā)工作，做到發(fā)送及時(shí)； 負(fù)責(zé)檢查公司內(nèi)部辦公用水、用電、建筑物的正常使用，及時(shí)通知生產(chǎn)部相關(guān)人員進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)； 做好員工宿舍的登記及宿舍用品與設(shè)施的配置工作； 7 確保并維護(hù)公司租養(yǎng)花木的質(zhì)量； 8 確保公司飲用水的供應(yīng)； 負(fù)責(zé)公司日常用品、辦公用品、勞保用品出入庫(kù)登記； 10 負(fù)責(zé)公司辦公類(lèi)資產(chǎn)的登記管理工作； 11 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

十一、保潔員崗位職責(zé)： 周一：大堂墻面、各洗手間墻面的清潔,打掃廠區(qū)衛(wèi)生； 2 周二：樓梯走廊護(hù)壁的清潔，實(shí)驗(yàn)室地面的清潔,洗工作服； 3 周三：樓梯衛(wèi)生、扶手、玻璃護(hù)攔及紅旗臺(tái)階清潔； 4 周四：庫(kù)房整理,文印室、實(shí)驗(yàn)室地面衛(wèi)生，洗工作服； 5 周五：餐廳及餐廳旁洗手間外墻玻璃衛(wèi)生； 每日辦公樓大堂地面、大門(mén)玻璃的清潔，各樓層走廊洗手間的衛(wèi)生； 7 每日所有辦公室地面、文件柜的清潔以及總經(jīng)理室等地板的清潔； 8 每日三樓會(huì)議室地板、桌子、椅子清潔并開(kāi)窗通風(fēng)； 9 每日檢查餐廳用餐前的衛(wèi)生及日常用品，不夠時(shí)及時(shí)領(lǐng)??； 10 每日餐廳及餐廳旁洗手間用餐后的衛(wèi)生打掃及廠區(qū)周?chē)碾s物清理； 11 每月月末清潔公司大門(mén)的銅字和墻壁； 12 每二個(gè)月周四擦辦公樓的玻璃。13 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

協(xié)調(diào)各部門(mén)，在統(tǒng)一的財(cái)務(wù)思想管理下實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的最小化且能保障物流的順暢；同時(shí)不斷修整、逐步完善生產(chǎn)工藝流程，保障生產(chǎn)規(guī)模的最經(jīng)濟(jì)化； 組織對(duì)生產(chǎn)部產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，負(fù)責(zé)工程或技術(shù)改造項(xiàng)目的計(jì)劃及其實(shí)施工作； 8 安排落實(shí)不合格品的處理。積極認(rèn)真地做好月度、季度和的工程預(yù)算和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算，以及根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算統(tǒng)籌人力資源的安排； 協(xié)助管理者代表做好ISO9000程序的管理和解決方法的驗(yàn)證；對(duì)本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)； 監(jiān)督維修部門(mén)對(duì)公司各類(lèi)設(shè)備、儀器儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修和檢定工作； 12 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)； 負(fù)責(zé)與上?？茖幱椭瘜W(xué)品有限公司有關(guān)POE產(chǎn)品在我公司分裝的協(xié)調(diào)工作； 14 組織對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的保管； 負(fù)責(zé)接收、傳閱、培訓(xùn)（本部門(mén)人員）、保管質(zhì)量管理體系文件及其他文件； 16 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二、生產(chǎn)部主任崗位職責(zé)： 貫徹國(guó)家和公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在公司總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全監(jiān)督管理工作； 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好本部門(mén)的月度、季度和的工程預(yù)算和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算，以及根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算統(tǒng)籌人力資源的安排； 負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，新入廠員工的安全教育；歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核； 組織制訂、修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況； 組織安全檢查；檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各組人員協(xié)調(diào)、工作銜接，監(jiān)督各組的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度； 7 組織編寫(xiě)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)ISO9000相關(guān)程序?qū)嵤┖途S持以及管理； 8 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部技改項(xiàng)目的技術(shù)工作，提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議； 10 負(fù)責(zé)消防設(shè)施的檢查、管理； 11 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部對(duì)產(chǎn)品提供防護(hù)； 12 負(fù)責(zé)鍋爐水處理操作及管理； 13 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼：

三、生產(chǎn)主管崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)生產(chǎn)前準(zhǔn)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)計(jì)劃的安排和實(shí)施；具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品的調(diào)配、調(diào)和、灌裝等生產(chǎn)工作； 在保證安全的前提下組織生產(chǎn)，制止違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定的做法；在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，應(yīng)果斷處理，并立即上報(bào)； 負(fù)責(zé)調(diào)和前的管道清掃等前期準(zhǔn)備工作，合理使用清洗油，控制產(chǎn)品質(zhì)量，配合計(jì)劃對(duì)每批調(diào)和油做出經(jīng)濟(jì)性管理； 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)油的接收廠區(qū)內(nèi)的工作，協(xié)助生產(chǎn)部主任安排儲(chǔ)油罐，協(xié)助維修部門(mén)檢查外管線，保證在接收過(guò)程中的安全。同時(shí)協(xié)助化驗(yàn)室檢查所接收船油品的質(zhì)量； 5 負(fù)責(zé)儲(chǔ)罐區(qū)(包括泵區(qū))、空壓站、鍋爐房、調(diào)和調(diào)配區(qū)的日常檢查和維護(hù)； 管理調(diào)和、充填相關(guān)人員的日常工作；在充填作業(yè)時(shí)，經(jīng)協(xié)調(diào)后，有權(quán)安排其他組的人員進(jìn)行充填作業(yè)相關(guān)工作； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中與質(zhì)檢部化驗(yàn)室等相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)； 8 協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備管理和維修方面的工作； 9 負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)和、灌裝等生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量和驗(yàn)證； 10 做好與生產(chǎn)有關(guān)的各類(lèi)臺(tái)帳； 11 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

四、設(shè)備主管崗位職責(zé)： 協(xié)調(diào)制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和機(jī)電設(shè)備的工作制度和工作流程；組織制定維修作業(yè)計(jì)劃，制定周、月、年預(yù)防維修日歷計(jì)劃，制定點(diǎn)檢預(yù)防計(jì)劃；制定、完善各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實(shí)各電機(jī)設(shè)備的管理規(guī)范； 做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作；負(fù)責(zé)機(jī)、電設(shè)備、建筑物等的安全管理； 3 負(fù)責(zé)從機(jī)電設(shè)備調(diào)試開(kāi)始到設(shè)備的大故障維修的履歷管理，內(nèi)容包括設(shè)備基本情況、維修書(shū)、改善報(bào)告書(shū)等相關(guān)文件組織填寫(xiě)、歸檔存位，定期整理工作； 及時(shí)、高效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主； 5 組織機(jī)電設(shè)備、建筑物等其他基礎(chǔ)設(shè)施的日常維修工作； 6 安排人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢； 組織編寫(xiě)相關(guān)機(jī)電設(shè)備文件；做好基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面的有關(guān)臺(tái)賬； 8 參與機(jī)電設(shè)備的技改、技措工作；負(fù)責(zé)外協(xié)單位的管理； 9 負(fù)責(zé)制定機(jī)電設(shè)備的備品備件計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃； 協(xié)助行政業(yè)務(wù)管理部采購(gòu)機(jī)械設(shè)備、儀表用品、電氣用品、備品備件； 11 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼：

五、自動(dòng)化控制主管崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司的DCS、儀表設(shè)備的正常運(yùn)行、維護(hù)和維修，確保工器具、標(biāo)準(zhǔn)儀器的正常完好；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種儀表及自動(dòng)化控制方面的問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患及時(shí)進(jìn)行處理； 負(fù)責(zé)DCS的操作，配合現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行原料、產(chǎn)品的進(jìn)出料、調(diào)和、灌裝等作業(yè)； 3 制定維修作業(yè)計(jì)劃，制定周、月、年預(yù)防維修日歷計(jì)劃，制定點(diǎn)檢預(yù)防計(jì)劃；編寫(xiě)DCS、儀表設(shè)備相關(guān)文件； 負(fù)責(zé)從儀表設(shè)備調(diào)試開(kāi)始到故障維修的履歷管理，內(nèi)容包括儀表設(shè)備基本情況、維修書(shū)、改善報(bào)告書(shū)等相關(guān)文件填寫(xiě)、歸檔存位，定期整理工作； 做好儀表設(shè)備的檢查、檢修、更新等工作，配合有關(guān)專(zhuān)業(yè)做好技改、技措工作； 6 負(fù)責(zé)制定儀表設(shè)備的備品備件計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃； 貫徹執(zhí)行公司和生產(chǎn)部的安全方針、目標(biāo)和相關(guān)制度，制定本專(zhuān)業(yè)相應(yīng)的目標(biāo)，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的安全工作負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所管理的計(jì)量設(shè)備管理、控制和檢定工作； 9 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

六、倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)： 根據(jù)公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售能力，確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量； 及時(shí)與生產(chǎn)和行政業(yè)務(wù)管理部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和行政業(yè)務(wù)管理部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給； 負(fù)責(zé)及時(shí)合理安排收貨，查驗(yàn)，入庫(kù)，發(fā)貨等工作；對(duì)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行庫(kù)齡控制； 定期編制采購(gòu)物品的入貨臺(tái)賬、退貨臺(tái)賬及庫(kù)存臺(tái)賬，報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部； 5 定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部； 確保材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境整潔，確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的不變質(zhì)； 7 制定并實(shí)施材料庫(kù)及成品庫(kù)的管理制度和管理方法； 8 協(xié)助生產(chǎn)部主任建立并維護(hù)最佳有效的物流程序； 9 做好主管工作范圍內(nèi)的安全工作； 10 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、分區(qū)定位管理； 11 負(fù)責(zé)鍋爐操作及水處理； 12 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

七、生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)：

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼： 執(zhí)行落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃安排，完成生產(chǎn)主管分派的各項(xiàng)任務(wù)； 復(fù)核調(diào)和指示（報(bào)告）書(shū)的計(jì)劃量，計(jì)算進(jìn)油量；填寫(xiě)各類(lèi)記錄報(bào)表； 3 執(zhí)行落實(shí)公司和生產(chǎn)部對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，負(fù)責(zé)作業(yè)崗位的安全生產(chǎn)； 4 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)； 熟練掌握本崗位操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，精心正確地操作； 6 精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)； 7 協(xié)助質(zhì)檢部化驗(yàn)室人員取樣； 認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告； 9 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

八、生產(chǎn)操作工崗位職責(zé)： 執(zhí)行落實(shí)生產(chǎn)主管和生產(chǎn)技術(shù)員的生產(chǎn)計(jì)劃安排，完成生產(chǎn)主管分派的各項(xiàng)任務(wù)； 2 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 熟練掌握本崗位操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求精心正確地操作，做好各項(xiàng)記錄； 精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)； 兼電工和機(jī)修工的生產(chǎn)操作人員，有機(jī)電設(shè)備需緊急維修時(shí)，應(yīng)服從設(shè)備主管的指令，進(jìn)行緊急維修；機(jī)電設(shè)備的正常檢查和保養(yǎng)，根據(jù)設(shè)備管理的要求，在生產(chǎn)任務(wù)完成后進(jìn)行； 認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告； 7 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

九、電工崗位職責(zé)： 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，規(guī)章制度； 2 完成電器設(shè)備的日常運(yùn)行操作和保養(yǎng)； 3 檢查電器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)； 4 電器設(shè)備的清潔工作； 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 熟練掌握操作技能，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或電氣規(guī)范要求精心正確地操作； 7 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼：

十、機(jī)修工崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司設(shè)備的機(jī)械維修工作，按維修單及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修； 2 按計(jì)劃實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)工作； 做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患； 做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的報(bào)廢量； 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

十一、DCS操作員崗位職責(zé)： 在自動(dòng)化控制主管的安排下，完成日常DCS操作； 每天對(duì)儲(chǔ)油罐進(jìn)行檢查，記錄油罐液位、溫度等參數(shù)；填寫(xiě)各類(lèi)記錄報(bào)表； 3 配合生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)油、調(diào)和等作業(yè)； 4 在油品灌裝作業(yè)時(shí)，執(zhí)行灌裝作業(yè)； 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 配合主管按周期對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢定； 7 儀表、自控設(shè)備維護(hù)、包區(qū)衛(wèi)生清掃； 8 對(duì)全廠儀表、自控設(shè)備進(jìn)行巡檢； 9 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

十二、網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)： 利用網(wǎng)管平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等各種設(shè)備，包括運(yùn)行狀態(tài)和性能，判斷所發(fā)生問(wèn)題的類(lèi)型、嚴(yán)重程度，完成對(duì)設(shè)備信息和一般告警的處理； 使用網(wǎng)管工具實(shí)施日常網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)監(jiān)視工作并對(duì)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)性能作合理調(diào)整，以及恢復(fù)措施，包括路由調(diào)整、設(shè)備配置更新或恢復(fù)等，定期打印制作各種報(bào)表，并根據(jù)報(bào)表提供改進(jìn)意見(jiàn)； 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，規(guī)劃調(diào)整設(shè)備配置等； 預(yù)防網(wǎng)絡(luò)故障，并制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施； 負(fù)責(zé)通訊設(shè)施的管理，做好維護(hù)工作，緊急情況時(shí)及時(shí)與服務(wù)提供商聯(lián)系進(jìn)行應(yīng)急處理； 做好公司網(wǎng)站的維護(hù)和管理； 負(fù)責(zé)公司各部門(mén)電腦、通訊設(shè)施的監(jiān)管、維護(hù)；

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼： 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

十三、倉(cāng)儲(chǔ)管理員崗位職責(zé)： 按公司有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行進(jìn)、出倉(cāng)操作； 2 按公司有關(guān)管理要求存放、保管產(chǎn)品； 3 保持倉(cāng)庫(kù)整潔、衛(wèi)生； 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 做好行政業(yè)務(wù)管理部所需的油樣灌裝； 6 做好各項(xiàng)記錄； 在主管安排下做好油桶等包裝物的檢查、驗(yàn)收工作； 8 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

負(fù)責(zé)接收、傳閱、培訓(xùn)（本部門(mén)人員）、保管質(zhì)量管理體系文件及其他文件； 19 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二、分析技術(shù)人員的崗位職責(zé)： 協(xié)助質(zhì)檢部副廠長(zhǎng)制定化驗(yàn)室工作規(guī)劃、化驗(yàn)室建設(shè)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃； 2 編寫(xiě)和修訂質(zhì)量體系文件以及記錄表格等； 熟悉檢驗(yàn)測(cè)試程序、油品的檢測(cè)要求、測(cè)試和校準(zhǔn)指導(dǎo)、儀器的使用和維護(hù)和各作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和程序； 嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)測(cè)試程序，嚴(yán)格按照程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行分析并按要求做好質(zhì)量記錄； 熟練掌握分析技能，按時(shí)完成分析任務(wù)，做好分析后的檢查、清洗、樣品處理等工作； 6 分析中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)要及時(shí)匯報(bào)給質(zhì)檢部經(jīng)理并保留質(zhì)量記錄； 7 正確使用化驗(yàn)室材料并做好領(lǐng)用記錄，并申報(bào)實(shí)驗(yàn)所需要的材料； 8 負(fù)責(zé)化驗(yàn)室儀器的使用和維護(hù)并填寫(xiě)使用和維護(hù)等記錄； 負(fù)責(zé)定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校準(zhǔn)并做好校準(zhǔn)記錄并統(tǒng)計(jì)測(cè)量?jī)x器的校準(zhǔn)情況； 10 負(fù)責(zé)定期送檢測(cè)量?jī)x器并統(tǒng)計(jì)檢定情況； 收集和整理文件和記錄做好化驗(yàn)室技術(shù)文件和記錄的保管工作； 12 做好樣品的標(biāo)識(shí)和存放，按期處理過(guò)期的樣品； 協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)做好客戶試用樣品的準(zhǔn)備工作并對(duì)存放樣品做好管理； 14 標(biāo)識(shí)好儀器的使用狀態(tài)； 負(fù)責(zé)打掃和維護(hù)化驗(yàn)室設(shè)施、儀器設(shè)備的衛(wèi)生； 16 定期處理化驗(yàn)室的固體廢棄物、廢液和廢油； 17 提高分析業(yè)務(wù)的知識(shí)和技能水平； 18 對(duì)化驗(yàn)室的工作質(zhì)量的改進(jìn)提出建議； 19 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

第七節(jié) 崗位職責(zé)附件

一、達(dá)洋石油有限公司董事會(huì)－關(guān)于總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限的決議

二、管理者代表任命令

第三篇：人力資源部部門(mén)職能和崗位職責(zé)

人力資源部職能說(shuō)明書(shū)

一、基本信息

部門(mén)名稱(chēng)：人力資源部部門(mén)人員編制：3人

部門(mén)直接主管領(lǐng)導(dǎo)：常務(wù)副總部門(mén)負(fù)責(zé)人：人力資源部部長(zhǎng)

二、部門(mén)定位

負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃，通過(guò)組織實(shí)施績(jī)效管理、薪酬和社會(huì)保險(xiǎn)管理、培訓(xùn)管理、內(nèi)外部招聘管理及日常人事管理等，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的有效提升和合理配置。

三、部門(mén)職能

1.負(fù)責(zé)制定公司人力資源管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保人力資源管理的順利進(jìn)

行。

2.人力資源規(guī)劃

1)負(fù)責(zé)收集組織信息，分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和人力資源的供需情況。

2)負(fù)責(zé)編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實(shí)施辦法。

3)負(fù)責(zé)人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制、執(zhí)行及成本核算。

3.招聘管理

1)負(fù)貴根據(jù)公司人力資源發(fā)展計(jì)劃和業(yè)務(wù)需要，組織公司的外部招聘與內(nèi)

部競(jìng)聘。

2)參與人員錄用決策，負(fù)責(zé)辦理錄用員工的各項(xiàng)事宜。

3)負(fù)責(zé)招聘成本、招聘質(zhì)量與招聘效果評(píng)估。

4.績(jī)效管理

1)協(xié)同相關(guān)部門(mén)建立公司的員工績(jī)效管理體系。

2)指導(dǎo)和監(jiān)督各部門(mén)、各單位的進(jìn)行績(jī)效管理具體實(shí)施工作。

3)跟蹤并有效地利用考評(píng)結(jié)果，提升員工及公司的整體績(jī)效。

5.薪酬福利管理

1)負(fù)責(zé)制定合理且有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬、福利管理制度體系，實(shí)現(xiàn)公司的薪酬

激勵(lì)目的。

2)負(fù)責(zé)辦理公司員工各項(xiàng)社保統(tǒng)籌。

6.培訓(xùn)管理

1)負(fù)責(zé)建立人才培訓(xùn)管理制度

2)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)和組織各部門(mén)、單位進(jìn)行落實(shí)

3)負(fù)責(zé)培訓(xùn)成本、培訓(xùn)質(zhì)量與培訓(xùn)效果評(píng)估。

7.勞動(dòng)關(guān)系管理

1)負(fù)責(zé)本公司勞動(dòng)合同和專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議的擬定、簽訂、簽訂、續(xù)訂、變更與解

除。

2)負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同和專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議文檔的管理。

3)參與職業(yè)安全衛(wèi)生管理。

4)負(fù)責(zé)進(jìn)行員工溝通，進(jìn)行員工工作滿意度調(diào)查。

8.企業(yè)文化

根據(jù)公司發(fā)展需要，建立并推動(dòng)適合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)文化。

一、崗位描述

全面負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā)和利用，制定并實(shí)施有關(guān)人事調(diào)配、薪酬福利、勞動(dòng)保障、績(jī)效考核、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等方面的方針政策。

二、崗位職責(zé)

1.貫徹國(guó)家人事勞動(dòng)方面的方針、政策、組織、制定公司人力資源工作規(guī)劃。

2.組織、制定勞動(dòng)定員編制方案，綜合平衡人力定額和人力資源的管理。

3.組織、制定薪酬管理辦法和分配方案。

4.組織、制定招聘、調(diào)配、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源管理制度體系，并監(jiān)督實(shí)施情況。

5.合理控制、調(diào)整人員培訓(xùn)規(guī)劃，審核培訓(xùn)方案，加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌管理。

6.處理員工有關(guān)勞動(dòng)人事方面的問(wèn)題和投訴。

7.對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)責(zé)。

8.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

一、崗位描述

根據(jù)部門(mén)工作要求，配合部門(mén)部長(zhǎng)全面開(kāi)展人力資源管理工作。

二、崗位職責(zé)

1.根據(jù)部門(mén)工作要求，協(xié)助人力資源部長(zhǎng)開(kāi)展人力資源招聘工作，保障公司人力資源需求。

2.根據(jù)部門(mén)工作要求，協(xié)助人力資源部長(zhǎng)開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，按公司培訓(xùn)規(guī)劃組織實(shí)施員工培訓(xùn)。

3.執(zhí)行公司的人力資源管理制度，辦理員工的聘用、調(diào)動(dòng)、離職、解聘及勞動(dòng)關(guān)系等日常的人事管理。

4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。

第四篇：后勤部部門(mén)職能和崗位職責(zé)

后勤部部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)

一、基本信息

部門(mén)名稱(chēng)：后勤部部門(mén)人員編制：2人

部門(mén)直接主管：常務(wù)副總部門(mén)負(fù)責(zé)人：后勤部長(zhǎng)

二、部門(mén)定位

為公司的日常工作提供穩(wěn)定的支持，以及負(fù)責(zé)公司的后續(xù)管理。

三、部門(mén)職能

1.負(fù)責(zé)制定公司后勤管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行，確保后勤管理的順利進(jìn)行。

2.基本建設(shè)管理

1)參與基本建設(shè)規(guī)劃擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

2)負(fù)責(zé)基本建設(shè)預(yù)算編制；

3)負(fù)責(zé)基本建設(shè)招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度控制、結(jié)算、造價(jià)審計(jì)等事

項(xiàng)的辦理；

4)負(fù)責(zé)基本建設(shè)支出控制。

3.物業(yè)管理

5)負(fù)責(zé)房產(chǎn)、房屋管理，產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)的辦理。房屋維修、養(yǎng)護(hù)；

6)負(fù)責(zé)消防、機(jī)電設(shè)備、自行車(chē)房（棚）、園林綠化地、溝、渠、池、井、道路、停車(chē)場(chǎng)等公用設(shè)施的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管

理；

7)清潔衛(wèi)生；

8)治安管理。

4.生活后勤保障服務(wù)

1)負(fù)責(zé)日?；锸彻?yīng)及管理；

2)負(fù)責(zé)企業(yè)員工集體宿舍管理，包括宿舍分配、水電管理等；

3)負(fù)責(zé)休閑、文化娛樂(lè)設(shè)施管理。

5.后勤物資管理

1)編制上報(bào)后勤物資采購(gòu)計(jì)劃；

2)負(fù)責(zé)辦公家具、設(shè)備、清潔用品的采購(gòu)領(lǐng)用和消耗監(jiān)督審核工

作。

6.災(zāi)害及其他突發(fā)事件處理。

一、崗位描述

全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)后勤保障工作，制定并實(shí)施各項(xiàng)后勤制度，為公司運(yùn)作提供有效后勤支持。

二、崗位職責(zé)

1.領(lǐng)導(dǎo)安排、處理公司的日常后勤事務(wù)，保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.負(fù)責(zé)公司后勤管理規(guī)范的制定，并監(jiān)督執(zhí)行，確保后勤管理的順利進(jìn)行。

3.負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)的規(guī)劃擬定，招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度控制、結(jié)算、造價(jià)審計(jì)等事項(xiàng)的辦理，負(fù)責(zé)基本建設(shè)支出控制。

4.建立健全物業(yè)管理工作，對(duì)公司房產(chǎn)、房屋管理、公用設(shè)施的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管理、清潔衛(wèi)生、治安管理負(fù)責(zé)。

5.負(fù)責(zé)生活后勤保障服務(wù)管理。負(fù)責(zé)食堂管理，確保員工飲食安全；負(fù)責(zé)企業(yè)員工集體宿舍管理；負(fù)責(zé)休閑、文化娛樂(lè)設(shè)施管理。

6.負(fù)責(zé)后勤物資管理，編制、上報(bào)后勤物資采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)后勤物資采購(gòu)、領(lǐng)用和消耗的監(jiān)督審核工作。

7.負(fù)責(zé)災(zāi)害及其他突發(fā)事件處理。

8．對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)責(zé)。

9．負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門(mén)其他人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;

10．完成常務(wù)副總臨時(shí)交辦的其他臨時(shí)性工作。

一、崗位描述

協(xié)助后勤部長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)后勤工作。

二、崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)后勤制度的擬定。

2.負(fù)責(zé)后勤物資的采購(gòu)、入庫(kù)、建檔、保管、領(lǐng)用等工作。

3.負(fù)責(zé)公用設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理；

4.負(fù)責(zé)宿舍公用設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理；

5.完成后勤部長(zhǎng)交代的其他臨時(shí)性工作。

第五篇：采購(gòu)部部門(mén)職能和崗位職責(zé)

采購(gòu)部職能說(shuō)明書(shū)

一、基本信息

部門(mén)名稱(chēng)：采購(gòu)部

部門(mén)人員編制：2人 部門(mén)直接主管：副總經(jīng)理

部門(mén)負(fù)責(zé)人：采購(gòu)部部長(zhǎng)

二、部門(mén)定位

負(fù)責(zé)原材料及時(shí)的供應(yīng)以及采購(gòu)成本有效的控制；為采購(gòu)管理提供即時(shí)的市場(chǎng)行情；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。

三、部門(mén)職能

1.負(fù)責(zé)采購(gòu)部作業(yè)手則及相關(guān)規(guī)程的制定和執(zhí)行。2．采購(gòu)管理。

1）原物料采購(gòu)計(jì)劃的編制和執(zhí)行； 2）采購(gòu)合同的簽訂和采購(gòu)定單下達(dá)； 3）原物料到貨跟催、入庫(kù)和報(bào)帳。4）采購(gòu)物資質(zhì)量等問(wèn)題處理事務(wù)； 3．采購(gòu)物資行情信息處理

1）建立相關(guān)信息的搜集渠道； 2）定期對(duì)信息進(jìn)行匯總分析； 3）根據(jù)行情的變化提出相關(guān)采購(gòu)意見(jiàn)。4．供應(yīng)商管理

1）根據(jù)公司的需要開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商； 2）定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估； 3）建立完整的供應(yīng)商檔案庫(kù)。5．負(fù)責(zé)合同、定單等記錄的檔案管理 6.為其它部門(mén)提供相關(guān)性支持； 7．其它事務(wù)性考核管理。

采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、崗位描述

全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)采購(gòu)部的部門(mén)建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。

二、崗位職責(zé)

1．主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作，提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃。

2．調(diào)查研究公司各部門(mén)物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開(kāi)展業(yè)務(wù)。

3．審核各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。4．監(jiān)督和參與采購(gòu)業(yè)務(wù)洽談；

5．審核商品采購(gòu)合同、協(xié)議；

6．收集供應(yīng)商信息，組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估工作；

7．按計(jì)劃完成公司各類(lèi)物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開(kāi)支 8．對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)責(zé)。

9．負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政部其他人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。10．完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、崗位描述

全面負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā)和利用，制定并實(shí)施有關(guān)人事調(diào)配、薪酬福利、勞動(dòng)保障、績(jī)效考核、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等方面的方針政策。

二、崗位職責(zé)

采購(gòu)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)

職務(wù)名稱(chēng):采購(gòu)經(jīng)理 所屬部門(mén):采購(gòu)部

直接上級(jí)職務(wù):公司總經(jīng)理 工作目的: 工作要點(diǎn): 在采購(gòu)部擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督的重要角色。工作要求: 工作目標(biāo)與職責(zé)： 制定采購(gòu)計(jì)劃,修定采購(gòu)制度。2 統(tǒng)籌安排采購(gòu)資金。監(jiān)督和考評(píng)采購(gòu)人員，并指導(dǎo)其工作。4 決策購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。組織領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)人員搜集市場(chǎng)信息，預(yù)測(cè)可供貨源及其趨勢(shì)，為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn): 提高采購(gòu)決策的準(zhǔn)確性，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，不斷完善各種制度，保證采購(gòu)部門(mén)在良性運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)

上工作，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。8．對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)責(zé)。

9．負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門(mén)其他人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;10．完成常務(wù)副總臨時(shí)交辦的其他臨時(shí)性工作。

6.1采購(gòu)部經(jīng)理 6.1.1崗位職責(zé)

6.1.1.1 采購(gòu)訂單的擬定，采購(gòu)計(jì)劃的編排、產(chǎn)品訂購(gòu)及交貨期的控制； 6.1.1.2 產(chǎn)品供應(yīng)商的尋找、資料的收集及開(kāi)發(fā)工作；

6.1.1.3 與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作，與供應(yīng)商以及其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)等；

6.1.1.4改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)；

6.1.1.5發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系，如價(jià)格談判、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫(kù)等； 6.1.1.6 對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的審核工作，以確定原供貨商的穩(wěn)定供貨能力；

6.1.1.7 及時(shí)跟蹤掌握價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本； 6.1.1.8 制定部門(mén)工作計(jì)劃，主持部門(mén)工作，進(jìn)行部門(mén)建設(shè)、部門(mén)內(nèi)員工的管理培訓(xùn)工作； 6.1.1.9對(duì)采購(gòu)員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核、評(píng)比，以確定采購(gòu)的產(chǎn)品符合客戶的需要； 6.1.1.10完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。