第一篇：樂園財政所鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作座談會匯報材料

樂園財政所鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作座談會匯報材料

一、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能的意見和建議：

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制建設(shè)方面：要充分認(rèn)識鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的重要性，根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變職能，科學(xué)定位鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，由原來的抓收入轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)對支出的監(jiān)管和跟蹤，完善市鄉(xiāng)財政體制。建議我市結(jié)合全省財政體制的總體構(gòu)架，出臺加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)的指導(dǎo)性文件，通過調(diào)整體制、完善政策、強(qiáng)化管理等手段，逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的困難問題。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政制度建設(shè)方面：要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能的合理定位，明確收入、支出、管理、監(jiān)督等各項(xiàng)職責(zé)，達(dá)到“職責(zé)明確、制度健全、操作規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的目的，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作有章可循。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機(jī)構(gòu)和人員建設(shè)方面：一是加強(qiáng)人員配備管理。根據(jù)業(yè)務(wù)量大小，合理配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作人員，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的人員流動，規(guī)定在同一地方任職達(dá)到規(guī)定的年限后，要進(jìn)行交流調(diào)動。要有計劃地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，以提高財政所人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)管理能力和服務(wù)水平。二是增加對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)的投入。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的力度，改善辦公條件，提高財政自動化辦公水平，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

二、直接支付和授權(quán)支付范圍的見議

（一）財政直接支付的范圍

（1）工資支出

（2）商品和服務(wù)支出：

1、納入《政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)》的物品、服務(wù)支出。

2、雖未納入《政府集中采購目錄》，但單件物品或單項(xiàng)服務(wù)超過2千元或批量總額超過1萬元的支出。

（3）招待費(fèi)支出（單筆或累計2000元以上的）

（4）撥款支出

（6）其他項(xiàng)目。

（二）財政授權(quán)支付的范圍

暫未納入財政直接支付范圍的零星支出。具體包括：

(1)差旅費(fèi)支出(2)交通費(fèi)支出(3)勞務(wù)費(fèi)支出(4)獎勵性支出(5)其他零星現(xiàn)金支出三、一卡通資金發(fā)放的見議

（一）多因素引起基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集時存在的問題

1．責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不實(shí)

在采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時因采集人員思想認(rèn)識沒到位，導(dǎo)致在采集過程中不按程序、不注重事實(shí)，對涉農(nóng)戶相關(guān)信息采集不全。

2．常年外出務(wù)工未歸引起基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集不到位

3．錄入人員為搶抓時間引起基礎(chǔ)數(shù)據(jù)張冠李戴現(xiàn)象

（二）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建立后因多種因素引起的問題

1．“一卡通”戶主更改名字或存折號碼。

2．“一卡通”戶主死亡引起的改戶現(xiàn)象

3．“一卡通”戶主家庭成員要求分戶引起的問題

4．“一卡通”戶主為避貸引起改戶

（三）與代發(fā)銀行之間存在的問題

1．“一卡通”存拆掛失引起的問題

因農(nóng)戶對存折保管不善丟失，掛失后沒有及時到財政所將其補(bǔ)折后的“一卡通”賬戶信息進(jìn)行上報、登記、更改，財政方賬號信息仍為掛失前的。因此，在補(bǔ)貼發(fā)放時信用社系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)銷戶，導(dǎo)致不能上賬。

2．農(nóng)戶擅自到信用社更改相關(guān)信息引起的問題

個別農(nóng)戶擅自到信用社更改“一卡通”存折戶主信息。沒有及時到財政所進(jìn)行登記、更改，使該戶傳遞到信用社的補(bǔ)貼數(shù)據(jù)信息口徑不一，導(dǎo)致農(nóng)戶不能上賬。

3、存在個別農(nóng)戶信息正確，但資金就是不能上賬的現(xiàn)象。

（四）與其他涉農(nóng)部門之間的問題

各涉農(nóng)補(bǔ)貼部門在提供的同一家庭不同類型的補(bǔ)貼花名冊時，存在口徑不一的情況。這為補(bǔ)貼登記部門在登記工作時帶來了一定的困難和麻煩，為“一卡通”發(fā)放帶來弊端。

（五）對策及建議

（1）不斷完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為進(jìn)一步提升“一卡通”發(fā)放質(zhì)量服務(wù)實(shí)踐證明，擁有一整套最完整、最可靠、最真實(shí)、最完善的涉農(nóng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，是“一卡通”發(fā)放的基石。

（2）加強(qiáng)與涉農(nóng)部門、代發(fā)銀行合作，是提升“一卡通”發(fā)放質(zhì)量的關(guān)鍵

1．涉農(nóng)戶對“一卡通”戶主相關(guān)信息要求變更方面

農(nóng)戶因某些原因需對“一卡通”相關(guān)信息更改（如掛失、死亡改戶等），必須到所在村開具證明，到財政所蓋章后才能去代發(fā)銀行辦理更改手續(xù)，及時向財政所上報更新后的農(nóng)戶信息，從而有效的避免財

政傳遞的涉農(nóng)補(bǔ)貼對象信息、代發(fā)銀行系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)信息、農(nóng)戶手中“一卡通”存折相關(guān)信息三者口徑不一，引起代發(fā)銀行無法將補(bǔ)貼資金及時打入“一卡通”存折戶上而帶來的難題。

2．確保 “一卡通”發(fā)放的唯一性，杜絕“多卡通”的出現(xiàn)

因存在同一家庭不同補(bǔ)貼類型的補(bǔ)貼戶名不統(tǒng)一的事實(shí)。涉農(nóng)部門應(yīng)在得到農(nóng)戶家庭成員認(rèn)可的情況下，對同一家庭不同類型的補(bǔ)貼中不同補(bǔ)貼戶名進(jìn)行歸主更改。，確?！耙豢ㄍā贝嬲鄣奈ㄒ恍裕瑥亩苊饬恕岸嗫ㄍā钡某霈F(xiàn)。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作

2010年以來，財政所在縣財政局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，按照“三個代表”的要求，堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，以馬克思、列寧主義、毛澤東思想和鄧-小-平理論為指導(dǎo)，按照效能建設(shè)的要求，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，樹立為黨委、政府當(dāng)家理財和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識;強(qiáng)化資金管理，做好節(jié)支增收工作;并與各部門通力合作，盡心盡力，盡職盡責(zé)，全面服從服務(wù)于黨委、政府的中心工作;認(rèn)真搞好各項(xiàng)財政財務(wù)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作。繼續(xù)搞好“零戶統(tǒng)管”工作，堅(jiān)持收支兩條線管理，做好會計電算化工作，努力搞好內(nèi)部制度和環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，加強(qiáng)對《財政違法行為處罰處分條例》和紀(jì)律、政策、廉潔從政等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新《黨章》，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》、《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及鄉(xiāng)黨委、政府做出的關(guān)于財政財務(wù)的有關(guān)批示和決定，搞好會計檔案管理工作等?，F(xiàn)從三方面對2008年的工作情況如下：

一、一年來所做的工作

(一)、認(rèn)真制定了2010年財政工作計劃。

(二)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》、《會計法》和相關(guān)的財經(jīng)紀(jì)律制度。

(三)、節(jié)支增收，努力保工資發(fā)放、保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(四)、按照所內(nèi)學(xué)習(xí)、辦公制度的規(guī)定，根據(jù)“三個代表”的要求和鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于開展效能建設(shè)活動的總體部署和要求，定期不定期組織學(xué)習(xí)、召開辦公會議，并作好記錄工作，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作》。加強(qiáng)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作;以身作則，嚴(yán)格要求自己，做到“清清白白做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”;堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線;以(爭當(dāng)“服務(wù)明星”和各項(xiàng)工作的基本準(zhǔn)則;逐步增強(qiáng)服務(wù)意識，做好服務(wù)工作;以“九零服務(wù)、九帶頭”為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。

(五)、干好本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

按照鄉(xiāng)黨委、政府的“以中心工作為主，部門業(yè)務(wù)工作為輔，兩相兼顧”的工作原則，積極配合鄉(xiāng)黨委、政府和各部門搞好全鄉(xiāng)的中心工作。如下鄉(xiāng)突擊計劃生育手續(xù)任務(wù)、建立健全計劃生育臺帳和催收社會撫養(yǎng)費(fèi)工作和村道公路的硬化等。全所同志服從安排，任勞任怨，發(fā)揚(yáng)老一輩無產(chǎn)階級革命家艱苦奮斗的優(yōu)良革命傳統(tǒng)。

(六)、按照加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的指導(dǎo)思想和基本原則，認(rèn)真干好各項(xiàng)工作，搞好財政財務(wù)管理和所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、安全等工作。緊緊圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、節(jié)支增收這個主題，把黨委、政府中心工作與財政工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)有機(jī)結(jié)合起來。以“九零服務(wù)、九帶頭”為各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)的總體目標(biāo)。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理財觀念，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)，成為學(xué)習(xí)型組織、實(shí)干型集體、服務(wù)型隊(duì)伍，成為顧全大局、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、廉政務(wù)實(shí)、公道正派的先鋒。

(七)、抽出空余時間，對以前的有關(guān)會計檔案資料進(jìn)行整理、分類歸檔，認(rèn)真搞好會計檔案的立卷、歸檔、保管工作。

(八)搞好各項(xiàng)財政財務(wù)工作。在財政資金極度困難的情況下，積極配合鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)爭取上級各部門的大力支持，爭取經(jīng)濟(jì)、社會和發(fā)展各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的資金需要，并強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格按程序操作，有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

(004km.cn)

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政 工作職能

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政 工作職能

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所是上世紀(jì)八十年代設(shè)立的，至今已有二十多年的歷史，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政 工作職能。經(jīng)過這些年的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理、組織地方財政收入、開展財政監(jiān)督、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、維護(hù)政權(quán)建設(shè)等方面具有不可替代的重要作用。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級財政來說，取消農(nóng)業(yè)稅后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的職能無疑將發(fā)生深刻變化。在當(dāng)前逐步建立農(nóng)村公共財政的形式下，如何定位鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的職責(zé)、職能，如何實(shí)現(xiàn)財政職能的轉(zhuǎn)換，是當(dāng)前需要認(rèn)真探討的問題。

一、取消農(nóng)業(yè)稅、建立農(nóng)村公共財政，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的職能職責(zé)只能加強(qiáng)不能削弱

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是我國政府構(gòu)成中最基層的一級政府，是傳達(dá)黨和政府的各項(xiàng)路線、方針、政策，聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，是服務(wù)于廣大人民群眾的最基層的具體執(zhí)行者。無論農(nóng)業(yè)稅取消與否，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的調(diào)節(jié)、分配、監(jiān)督職能仍然需要充分發(fā)揮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在維護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)建設(shè)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建立農(nóng)村公共財政、理順農(nóng)村經(jīng)濟(jì)關(guān)系等方面都將發(fā)揮著極為重要的作用，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)中不可缺少的重要組成部分。只要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的存在，就有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政存在的必要。

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理離不開財政。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的重要職能部門，“上面千條線、下面一把抓”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府既要負(fù)責(zé)政府機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)和干部職工工資待遇，又要擔(dān)負(fù)本轄區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，從干部職工工資福利的發(fā)放，到農(nóng)村烈、軍屬的優(yōu)扶和五保戶的供養(yǎng)，從各項(xiàng)涉農(nóng)資金的兌現(xiàn)，到上面各級各部門下?lián)艿母黝悓ｍ?xiàng)資金和扶貧資金的監(jiān)管使用等，都要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)一一落實(shí)到具體單位或個人，這些寵大的資金必須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門的有效管理和監(jiān)督之下，按照規(guī)定的用途和標(biāo)準(zhǔn)不折不扣的予以落實(shí)。因此，在新形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在理順國家、集體和農(nóng)民三者利益關(guān)系，落實(shí)中央的各項(xiàng)方針政策，維護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)，將發(fā)揮更大的不可替代的重要作用。

(二)推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革、化解農(nóng)村債務(wù)、理順農(nóng)村經(jīng)濟(jì)關(guān)系離不開財政。取消農(nóng)業(yè)稅后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所從繁重的農(nóng)稅征管工作中解脫了出來，但農(nóng)村中存在的許多深層次的矛盾和問題，還需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門積極參與和化解，這些矛盾和問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 一是取消農(nóng)業(yè)稅后，農(nóng)村土地承包又將是一個新的矛盾焦點(diǎn)。過去農(nóng)業(yè)比較效益低，農(nóng)民負(fù)擔(dān)較重，大量的民工外出，導(dǎo)致大量的農(nóng)田無人耕種。隨著農(nóng)業(yè)稅的取消和各項(xiàng)涉農(nóng)資金的發(fā)放導(dǎo)致農(nóng)民的負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕，大量農(nóng)民必將返鄉(xiāng)種田，而水產(chǎn)養(yǎng)殖的蓬勃發(fā)展又使農(nóng)田成為“香餑餑”。因此，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)又將成為一個新的矛盾焦點(diǎn);二是村級債權(quán)債務(wù)在短時間內(nèi)將難以化解。村級債務(wù)的形成主要是三個方面的因素形成，即: 村級基礎(chǔ)設(shè)施舉債(如村級公路舉債、農(nóng)村通電舉債等)、義務(wù)教育達(dá)標(biāo)舉債、上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅費(fèi)舉債等;村級債權(quán)主要包括外遷農(nóng)戶欠交的稅費(fèi)、農(nóng)戶欠交的一事一議等公益事業(yè)的籌資、農(nóng)村特困戶欠交稅費(fèi)以及部分承包人拖欠承包費(fèi)等。這些債權(quán)債務(wù)若得不到妥善化解，勢必影響稅費(fèi)改革所取得的成果，甚至危及農(nóng)村社會穩(wěn)定;三是村級財務(wù)管理人員素質(zhì)不強(qiáng)，制度不嚴(yán)，帳務(wù)不清，村級財務(wù)和資金的管理存在很多漏洞。因此，進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包、化解農(nóng)村債權(quán)債務(wù)、理順農(nóng)村經(jīng)濟(jì)關(guān)系、規(guī)范村級財務(wù)管理，還需要財政部門發(fā)揮主導(dǎo)作用。

(三)建設(shè)農(nóng)村公共財政、縮小城鄉(xiāng)差距、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政。與城市相比，農(nóng)村農(nóng)民的物質(zhì)文化生活水平目前仍然處在一個相對較低的水平。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后，抵抗自然災(zāi)害的能力較弱，農(nóng)民的生產(chǎn)生活得不到有效保證;農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件差，農(nóng)民看并住院存在較大困難;農(nóng)村社會保障滯后，農(nóng)村五保戶、特困戶、烈軍屬、殘疾人以及農(nóng)村老年人的生活等得不到有效保障。按照黨的十七大提出的落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)和-諧社會的目標(biāo)，國家在民生及“三農(nóng)”方面的投入力度正在逐步加大。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門在落實(shí)各項(xiàng)方針政策、完善農(nóng)村社會保障、縮小城鄉(xiāng)差別等方面將發(fā)揮重要作用。

(四)扶持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)村脫貧致富離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政。要實(shí)現(xiàn)全面小康社會建設(shè)目標(biāo)，重點(diǎn)難點(diǎn)都在農(nóng)村。近年來，國家在推進(jìn)深化農(nóng)村稅費(fèi)改革、大力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的同時，逐步加大了對農(nóng)業(yè)村的扶持力度，每年都投入了大量資金用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政 工作職能》。這些資金在使用的過程中，如果缺乏有效的監(jiān)管，必將成為“脫韁之馬”，其使用效果將大打折扣。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在選擇項(xiàng)目、落實(shí)扶持資金、加強(qiáng)資金監(jiān)管等方面，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

二、順應(yīng)形勢，主動應(yīng)對，切實(shí)轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所職能

在實(shí)行“鄉(xiāng)財縣管”的財政管理體制改革和新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理辦法后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的工作必須以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn)，在“不越位、不缺位、補(bǔ)到位”的前提下，積極轉(zhuǎn)變職能。

(一)轉(zhuǎn)變思想觀念。思路決定出路，面對新形勢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的廣大干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，理出新思路。要由過去注重面向千家萬戶抓收入的“征管型”向面向農(nóng)村實(shí)施公共財政政策的“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變;由過去負(fù)責(zé)農(nóng)稅征管的“單純業(yè)務(wù)型”向落實(shí)財政政策的“綜合協(xié)調(diào)型”轉(zhuǎn)變;由組織收入為主的“收入型”向以管理財政收支的“收支并重型”轉(zhuǎn)變。要由思想觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，加?qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識，提高應(yīng)對新形勢的本領(lǐng)，做到有為有位。

(二)做好監(jiān)管文章。征管職能弱化，財政監(jiān)督職能就顯得尤為突出，要認(rèn)真做好監(jiān)管文章，通過有效的監(jiān)管提高財政的整體管理水平。一是加強(qiáng)對財政收入完成質(zhì)量的監(jiān)管。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)為完成財政收入任務(wù)，買稅、拉稅、墊稅現(xiàn)象比較普遍，從而導(dǎo)致了國家稅收的流失和鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的增加，財政所應(yīng)從稅源監(jiān)管入手，積極做好財政收入質(zhì)量的把關(guān)工作。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)日常工作繁忙，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對財政工作的了解也不全面，這就客觀上要求財政部門發(fā)揮主導(dǎo)作用。一方面為領(lǐng)導(dǎo)分析本地區(qū)的財政形勢，尋求增收途徑，真正發(fā)揮好參謀助手作用;另一方面發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，做好溝通協(xié)調(diào)工作，確保收入的圓滿完成。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變過去重?fù)芨?、輕管理的作法，加強(qiáng)對預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行全過程的監(jiān)管，對資金的審核、撥付、使用情況進(jìn)行全方位的監(jiān)控。特別是對專項(xiàng)資金、轉(zhuǎn)移支付資金要加強(qiáng)監(jiān)管和跟蹤問效，及時發(fā)現(xiàn)并糾正專項(xiàng)資金使用過程中存在的問題，防止資金被擠占、截留、挪用。三是加強(qiáng)非稅收入的監(jiān)管。非稅收入是財政收入的重要組成部分，是財政新的增長點(diǎn)。由于單位部門利益的驅(qū)動，少數(shù)單位把非稅收入視為單位自身收入，擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，截留、挪用非稅收入和私設(shè)小金庫，因此要完善非稅收入的“征、管、查、處”制度，實(shí)行非稅收入征管查處相分離，保證非稅收入規(guī)范運(yùn)作，做到應(yīng)收盡收。四是統(tǒng)籌兼顧，合理安排資金。目前，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招待費(fèi)、辦公費(fèi)、燃修費(fèi)、電話費(fèi)等日常公務(wù)開支都已得到有效控制，而招商引資、城鎮(zhèn)建設(shè)、項(xiàng)目的配套等支出，由于沒有標(biāo)準(zhǔn)限額，彈性較大，在支出總額中所占的比例卻越來越大。這就要求財政部門要根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全年工作計劃和上級政府的任務(wù)安排，積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通，認(rèn)真拿好全年的支出預(yù)算，真正做到量入為出，變被動為主動;在日常支出安排時，要隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金使用及結(jié)存情況，給領(lǐng)導(dǎo)以適當(dāng)?shù)奶嵝?，從而最大限度發(fā)揮資金使用效益。另外還要靈活調(diào)度資金，調(diào)節(jié)季節(jié)收支不平衡，從而保證各項(xiàng)各作順利開展。

(三)積極主動服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所今后的工作重點(diǎn)是服務(wù)“三農(nóng)”，我們的工作人員要從過去的“財神爺”轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣袢罕姷摹扒趧?wù)兵”。一是落實(shí)好中央和地方各級政府出臺的扶持農(nóng)村發(fā)展的惠農(nóng)政策。如農(nóng)村低保、新型合作醫(yī)療、糧食直補(bǔ)、各種扶貧、支農(nóng)項(xiàng)目的實(shí)施等，要真正把這些惠農(nóng)政策落到實(shí)處，必須認(rèn)真細(xì)致地開展調(diào)查、走訪，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門付出大量的時間和精力，將各項(xiàng)支農(nóng)資金及時、準(zhǔn)確發(fā)放到農(nóng)民手中。二是為招商引資資企業(yè)做好政策咨詢、優(yōu)惠政策落實(shí)等方面的服務(wù)，充分發(fā)揮財政干部財會業(yè)務(wù)熟悉的優(yōu)勢，幫助企業(yè)做好財務(wù)管理。三是大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新精神，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)查研究，敏銳地把握經(jīng)濟(jì)形勢，主動履行好財政職責(zé)，變“事后出手”為“提前介入”和“全程跟蹤”，變“被動付帳”為“主動買單”，不斷提升財政服務(wù)水平。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作自查報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作自查報告7篇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作自查報告1

為進(jìn)一步加強(qiáng)XXX鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管，落實(shí)好國家、自治區(qū)各項(xiàng)惠民政策，提高財政資金使用效益，規(guī)范XXX鎮(zhèn)財政資金使用與管理，根據(jù)《XX區(qū)財政廳關(guān)于開展XXX鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管檢查工作的通知》（X財預(yù)[20xx]1294號）要求，我XX積極組織相關(guān)人員對全旗XXX鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作進(jìn)行全面調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況簡要總結(jié)如下：

一、XXX鎮(zhèn)財政所基本情況

我旗13個XXX鎮(zhèn)共設(shè)有13個財政所，財政所共有62人，其中：行政人員7人，事業(yè)人員55人。平均每個財政所4－6人，配備了一名所長、一名會計或一名出納員。其中本科學(xué)歷10名，?？茖W(xué)歷52名，平均年齡在37周歲。XXX鎮(zhèn)財政除各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金和專項(xiàng)資金以外的人員經(jīng)費(fèi)辦公經(jīng)費(fèi)由旗財政核算包干經(jīng)費(fèi)，節(jié)余留用，超支不補(bǔ)。其它各站所不在單獨(dú)核算經(jīng)費(fèi)，由財政所統(tǒng)一管理。

20xx年，參加旗財政局組織惠農(nóng)惠牧政策培訓(xùn)1次，加強(qiáng)資金管理方面的培訓(xùn)2次，培訓(xùn)旗鄉(xiāng)兩級財政人員已超過180人次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政按照各類資金的管理要求，努力完成工作，結(jié)合農(nóng)村牧區(qū)農(nóng)合改革要求，建立健全一些新的規(guī)章制度，確保把上級政府對基層農(nóng)牧民的關(guān)懷落到實(shí)處，全力做到好事辦好。

二、XXX鎮(zhèn)管理體制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接領(lǐng)導(dǎo)，接受旗財政局業(yè)務(wù)指導(dǎo)，履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理職責(zé)。具體如下：

1、調(diào)整旗鄉(xiāng)財政體制。我旗對旗鄉(xiāng)財政體制進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后的體制為“核定支出，確定補(bǔ)助，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用”。新的體制下,進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)級政府支出責(zé)任，鄉(xiāng)級財政必須科學(xué)合理安排支出，嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算。

2、確保鄉(xiāng)級財權(quán)不變?！班l(xiāng)財縣管”財政體制是在鄉(xiāng)級的資金所有權(quán)、使用權(quán)和審批權(quán)不變的前提下，推行的財政管理方式，按照公共財政的原則，進(jìn)一步明確了旗鄉(xiāng)兩級各自的支出責(zé)任。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)收支按預(yù)算單位核算管理，每月定期上報會計報表（資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表），實(shí)現(xiàn)和財政局國庫賬賬相對。

4、為進(jìn)一步做好保障村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)工作，我旗按月預(yù)撥嘎查村辦公經(jīng)費(fèi)，其余補(bǔ)助資金待年末一次性撥付，保證嘎查村干部工資通過“一卡通”足額發(fā)放。這樣可以有效杜絕各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)截留、擠占、挪用的現(xiàn)象發(fā)生，做好村財民理鄉(xiāng)代管工作，切實(shí)保障村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)大額采購支出，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出申請和計劃，經(jīng)財政局按照預(yù)算審核后，旗采購辦集中招標(biāo)采購，采購資金由旗財政局直接支付。

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的所有收費(fèi)票據(jù)由旗財政局管理，實(shí)行“限量使用、繳舊領(lǐng)新”，并且做到罰沒收入及其他非稅收入全部上繳入庫。

三、XXX鎮(zhèn)財政監(jiān)管工作的主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。財政局始終把強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管擺上重要議事日程，構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò)，明確職能分工，落實(shí)工作責(zé)任。并制定XX旗XXX鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管實(shí)施辦法，進(jìn)一步明確資金監(jiān)管的目標(biāo)、范圍及各部門監(jiān)管職責(zé)，確保每一項(xiàng)資金無論在哪個層級、哪個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，有人管理。同時，構(gòu)建工作人員信息網(wǎng)絡(luò)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)暢通。

（二）溝通協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與各部門溝通協(xié)調(diào)，努力營造良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管氛圍，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金安全高效運(yùn)行。在加強(qiáng)與XXX鎮(zhèn)溝通的同時也要加強(qiáng)與項(xiàng)目主管部門溝通協(xié)調(diào)，要求項(xiàng)目主管部門在項(xiàng)目批復(fù)或資金下達(dá)的同時，將項(xiàng)目或資金管理辦法、管理要求及時轉(zhuǎn)發(fā)或傳達(dá)到XXX鎮(zhèn)政府和XXX鎮(zhèn)財政，確保政策信息到位，以便XXX鎮(zhèn)政府和XXX鎮(zhèn)財政更好地對項(xiàng)目或資金進(jìn)行監(jiān)督，切實(shí)提高項(xiàng)目或資金的使用效益。與此同時，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立健全相關(guān)管理制度，確保XXX鎮(zhèn)財政監(jiān)督規(guī)范化、制度化。

（三）公開透明。一是政策公開。及時將各項(xiàng)惠農(nóng)惠牧補(bǔ)貼政策的落實(shí)范圍、補(bǔ)貼對象、政策依據(jù)、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和金額和工作動態(tài)，利用政務(wù)公開欄、發(fā)放宣傳單、政務(wù)網(wǎng)站和機(jī)關(guān)電子顯示屏、XXX鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳等平臺，向廣大農(nóng)牧民群眾進(jìn)行宣傳，讓更多的群眾了解國家政策和補(bǔ)貼信息。接受社會和群眾的監(jiān)督，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補(bǔ)貼資金發(fā)放更加透明。二是資金公開。補(bǔ)貼資金全部通過財政補(bǔ)貼農(nóng)牧民資金“一卡通”直接發(fā)放到農(nóng)牧民手中。并及時將補(bǔ)貼信息歸檔，及時將補(bǔ)貼信息明細(xì)通過手機(jī)短信的方式通知到農(nóng)牧民，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼資金發(fā)放公開。同時，根據(jù)補(bǔ)貼資金發(fā)放要求和相關(guān)補(bǔ)貼資金發(fā)放實(shí)施方案規(guī)定，在補(bǔ)貼資金發(fā)放前，將補(bǔ)貼資對象相關(guān)信息在XXX鎮(zhèn)和嘎查村進(jìn)行公示，在公示期間如有舉報、投訴等現(xiàn)象，要進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，確保補(bǔ)貼資金安全發(fā)放。

四、XXX鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管情況

（一）預(yù)算資金監(jiān)管。按照年初部門預(yù)算安排用款計劃，每月將公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等蘇木鎮(zhèn)日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)撥付到XXX鎮(zhèn)，在資金撥付過程中嚴(yán)格按照預(yù)算資金管理要求和資金撥付程序予以撥付資金，有效加強(qiáng)了對資金的監(jiān)管；與此同時，還要求XXX鎮(zhèn)將資金使用情況定期報國庫股，以便充分了解資金用途，更好地監(jiān)督資金使用和管理，并在機(jī)關(guān)監(jiān)督檢查計劃中安排蘇木鎮(zhèn)資金監(jiān)督檢查工作任務(wù)，確保XXX鎮(zhèn)財政資金安全高效運(yùn)行。

（二）項(xiàng)目資金監(jiān)管。一是補(bǔ)貼資金監(jiān)管。積極協(xié)調(diào)涉農(nóng)涉牧補(bǔ)貼資金對口管理部門，明確了每項(xiàng)補(bǔ)助資金的上報、審核、發(fā)放程序，并按照資金歸口管理的要求，進(jìn)一步明確資金在上報、審核、發(fā)放過程中旗直相關(guān)部門、XXX鎮(zhèn)財政、有關(guān)業(yè)務(wù)站辦所、嘎查（村）委會的職責(zé)和資金撥付運(yùn)行流程，加強(qiáng)對補(bǔ)助資金的監(jiān)管。二是項(xiàng)目資金監(jiān)管。積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目主管部門，加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤監(jiān)督，在項(xiàng)目建設(shè)前期對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究，項(xiàng)目建設(shè)過程中組成檢查組對項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，在項(xiàng)目建成后配合項(xiàng)目主管部門組成驗(yàn)收組，對項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收，有效促進(jìn)了項(xiàng)目開展和實(shí)施。

（三）重點(diǎn)建設(shè)資金監(jiān)管。全旗重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管主要依靠局農(nóng)財股、綜改股、基建股和監(jiān)督檢查股來完成，其他相關(guān)股室配合。重點(diǎn)建設(shè)資金嚴(yán)格按照基本建設(shè)資金管理辦法進(jìn)行管理，在項(xiàng)目建設(shè)過程中按照合同約定的方式支付項(xiàng)目建設(shè)資金，并要求項(xiàng)目主管部門和項(xiàng)目施工單位定期報送項(xiàng)目進(jìn)展情況，并不定期的到項(xiàng)目地進(jìn)行檢查，有效加強(qiáng)了項(xiàng)目資金監(jiān)管，促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。

（四）開展XXX鎮(zhèn)財政資金專項(xiàng)檢查。按照年初制定的財政資金監(jiān)督檢查工作計劃，將組成專項(xiàng)檢查組，采取抽查或有針對性專項(xiàng)檢查的方式，對XXX鎮(zhèn)財政資金實(shí)行檢查，并努力做到檢查有方案、有記錄，發(fā)現(xiàn)問題有整改記錄，確保XXX鎮(zhèn)財政資金的安全有效運(yùn)行。

（五）在20xx年7月份，為了適應(yīng)新的工作形勢和任務(wù)，我局投入資金9萬余元對“一卡通”網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面升級，13個XXX鎮(zhèn)（場）由原來的網(wǎng)絡(luò)全面升級到光纖網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)速度由此提升了幾十倍，工作效率也數(shù)倍的提升。與此同時，我局再次投入12萬元，對全旗財政所的財務(wù)記賬系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)升級，全面使用用友g6-e軟件平臺，所有財政局相關(guān)股室都能對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所相關(guān)的賬務(wù)處理情況進(jìn)行實(shí)時的查閱和審核。

五、預(yù)決算編制

對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算編制，我旗采取部門預(yù)算編制，本著“一級財政，一級事權(quán)，財權(quán)與事權(quán)統(tǒng)一”的原則。

編制部門預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)：編制部門預(yù)算，能夠比較清楚地理順和安排各種支出內(nèi)容和項(xiàng)目，即使政府預(yù)算清晰易懂，也便于對財政資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，預(yù)算管理嚴(yán)格依法進(jìn)行，法律約束力很強(qiáng)，非經(jīng)法定程序不得任意調(diào)整。

編制部門預(yù)算的缺點(diǎn)：（1）預(yù)算編制不科學(xué)。內(nèi)容相對簡單，缺乏具體的明細(xì)資料，編制方法一直沿用“基數(shù)+增長”的方法；（2）預(yù)算執(zhí)行不到位；（3）預(yù)算監(jiān)督不力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的審查和監(jiān)督職責(zé)履行不充分，財政部門缺乏內(nèi)部監(jiān)督和制衡機(jī)制。

今后改革的目標(biāo)和要求：

1、繼續(xù)深化部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購和收支兩條線管理改革；

2、清理和規(guī)范非稅收入，凡能納入預(yù)算的都要納入預(yù)算管理；

3、改革預(yù)算編制制度，完善預(yù)算編制執(zhí)行的制衡機(jī)制，加強(qiáng)審計監(jiān)督；

4、建立預(yù)算績效評價體系；

5、實(shí)行全口徑預(yù)算管理和對或有負(fù)債的有效監(jiān)控與監(jiān)督；

6、加強(qiáng)各級人民代表大會對本級政府預(yù)算的審查和監(jiān)管。

六、XXX鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管信息報送情況

局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)股室在收到上級財政部門下達(dá)的政策、管理、指標(biāo)文件后，及時將文件下達(dá)或轉(zhuǎn)發(fā)至各XXX鎮(zhèn)財政所，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題、結(jié)果及建議及時向旗財政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室反饋，做到了監(jiān)管信息通達(dá)、通暢。

七、存在問題及下一步工作意見和建議

1、鄉(xiāng)村債務(wù)包袱較重，全旗鄉(xiāng)村兩級債務(wù)總計49,850萬元，其中鄉(xiāng)級債務(wù)29,156萬元，村級債務(wù)20,694萬元。鄉(xiāng)村債務(wù)問題嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。

2、我旗現(xiàn)轄13個XXX鎮(zhèn)外加1個種畜場，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通不便，鄉(xiāng)級公用經(jīng)費(fèi)保障不足，滿足不了交通、差旅費(fèi)用的正常支出。

3、財力有限，事業(yè)投入不足。旗財政的可用財力在保證工資發(fā)放、機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、計生事業(yè)費(fèi)、撫恤救濟(jì)等必保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)后，對支農(nóng)、教育、科技、醫(yī)療衛(wèi)生等事業(yè)的投入嚴(yán)重不足，影響了農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和教育等事業(yè)的快速發(fā)展。

4、大力培植財源，努力開展增收節(jié)支，認(rèn)真執(zhí)行年初預(yù)算，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)追加，逐年解決拖欠干部工資問題，積極化解鄉(xiāng)村債務(wù)。

5、積極推行鄉(xiāng)財縣管信息網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，提高財政預(yù)算管理，盡快完XX縣鄉(xiāng)財政聯(lián)網(wǎng)，全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)財縣管遠(yuǎn)程請撥款。

6、將專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、思想道德作為衡量財政、財務(wù)工作者的重要標(biāo)準(zhǔn)，并積極參加上級部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高財政、財務(wù)工作水平。

7、積極化解縣鄉(xiāng)債務(wù)。懇請上級財政部門多給予貧困旗縣財政補(bǔ)助，幫助我旗解決鄉(xiāng)村兩級歷史債務(wù)。

8、貫徹落實(shí)中央政策，各項(xiàng)事業(yè)的資金投入應(yīng)向貧困地區(qū)傾斜。我旗在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、職工工資等方面形成的歷史“欠帳”太多，盡管近幾年中央及自治區(qū)財政不斷增加轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)資金投入，但我旗的可用財力只能保證工資發(fā)放和旗鄉(xiāng)村三級組織的.運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有能力來安排事業(yè)發(fā)展方面的資金，財政在力保工資的狀態(tài)下維持運(yùn)轉(zhuǎn)，由于事業(yè)投入不足，制約了農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和教育、科技、衛(wèi)生等事業(yè)的發(fā)展，建議上級財政部門能加大對貧困旗縣的轉(zhuǎn)移支付力度、加大對落后地區(qū)的專項(xiàng)資金投入，促進(jìn)貧困旗縣經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，旗縣經(jīng)濟(jì)得到健康可持續(xù)的發(fā)展，才能從根本上緩解財政困難。

9、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政各種惠農(nóng)、惠牧等補(bǔ)貼資金不斷擴(kuò)大，應(yīng)該增加財政所人員，充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理機(jī)構(gòu)，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的力度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作自查報告2

農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理，是農(nóng)民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，也是誘發(fā)農(nóng)村干部腐敗的一個重要因素。加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理，歷來是黨中央、國務(wù)院重視“三農(nóng)”工作的政策措施之一，也是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要制度之一。

按照古交市的要求，我鎮(zhèn)全面開展了農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理工作的檢查調(diào)研，自查工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

二Oxx年七月，我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心，現(xiàn)有工作人員八名，設(shè)主任一名，總會計一名，審核一名，總出納一名，會計兩名，微機(jī)管理員、檔案員一名，打字員一名。全鎮(zhèn)實(shí)行農(nóng)村財務(wù)委托代理制，按照“一項(xiàng)委托、二級審核、三權(quán)不變、四層監(jiān)督、五個統(tǒng)一”的運(yùn)行模式。“一項(xiàng)委托”即由村組織將村級財務(wù)書面委托農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心，統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理?！岸墝徍恕奔创鍎?wù)監(jiān)督小組和“三資”服務(wù)中心審核?！叭龣?quán)不變”即堅(jiān)持村級資產(chǎn)所有權(quán)不變、資金使用權(quán)不變、財務(wù)審批權(quán)不變?！八膶?/p>

監(jiān)督”即群眾監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、檢查監(jiān)督?！拔鍌€統(tǒng)一”即統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一資金賬戶、統(tǒng)一報賬程序、統(tǒng)一公開賬務(wù)、統(tǒng)一檔案管理。

農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心為了更好的行使其職能，制定了一系列制度，有民主管理制度、民主決策制度、民主監(jiān)督制度、民主公開制度、貨幣資金管理制度、資產(chǎn)管理制度、資源管理制度、票據(jù)管理制度、民主理財財務(wù)公開制度、財務(wù)公開審批制度、檔案管理制度，做到用制度管權(quán)、管事、管人的要求，逐步形成事前監(jiān)督、事中審核、事后把關(guān)的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的有效、規(guī)范管理。

1、提取款項(xiàng)需按規(guī)定填寫提款計劃，加蓋村委會公章，并附會議記錄，須經(jīng)相關(guān)審核人審核，如遇重大項(xiàng)目和大額開支，要報請主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核。

2、財務(wù)事項(xiàng)發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得真實(shí)、有效、合法的原始憑證，注明用途并簽字，交報賬員填寫“財務(wù)支出審批單”，再交民主理財小組集體審核，審核通過后，由民主理財小組組長加蓋理財章，報主任、書記審批同意并簽字，由報賬員報賬，會計人員、總會計、審核員終審后審核記賬。

3、村級“三資”公開分為定期公開和不定期公開，重大事項(xiàng)隨時公開。定期公開為每半年一次，三月十五前公布上年經(jīng)濟(jì)活動情況，七月十五前公布本年上半年情況，并且附有審批表及相關(guān)人簽字蓋章。

4、年初應(yīng)當(dāng)編制全年資金預(yù)算方案，按民主程序形成決議并張榜公布;預(yù)算調(diào)整時，要嚴(yán)格履行相關(guān)程序。年終應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行決算，并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果向全體成員公布。

5、會計結(jié)束后，會計憑證、賬簿、報表、電算化數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)合同、民主理財?shù)怯洸镜葧嬞Y料都?xì)w檔保存，確保資料的完整性。

1、邊查邊改，我們展開了認(rèn)真細(xì)致的自查，對自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，在認(rèn)真分類梳理的基礎(chǔ)上，能立即糾正的立即糾正，做到不回避、不護(hù)短;對一時不能糾正的`落實(shí)責(zé)任單位，制定詳細(xì)整改計劃，限期整改，做到邊查邊改。

2、在與梭峪鄉(xiāng)互查的基礎(chǔ)上，各村進(jìn)行了自查互查，提出了相應(yīng)的整改意見，并進(jìn)行了及時的糾正。

3、加強(qiáng)督辦，制訂了嚴(yán)肅的工作紀(jì)律，要求各涉及單位相關(guān)人員，端正態(tài)度，嚴(yán)肅對待。由于紀(jì)律嚴(yán)格，督辦到位，保證了此項(xiàng)工作的順利開展。

1、我鎮(zhèn)委托代理的村(組)達(dá)到了94%，陰家溝村由于依托山西一一煤焦集團(tuán)有限公司，集體開支、福利性支出大都由企業(yè)自行開支，我鎮(zhèn)正在與該村進(jìn)行協(xié)商，將陰家溝村委會財務(wù)納入正規(guī)管理。

2、財務(wù)制度不夠完善，個別村(組)原始憑證有的未注明經(jīng)手人及用途，一些小額報銷憑證有部分非正規(guī)票據(jù)。

3、由于林權(quán)改革尚未徹底完成，雖然已建臺帳，但還不夠完善。這需要我們進(jìn)一步清理核查，摸清家底，健全“三資”臺賬，加強(qiáng)檔案管理。

4、資產(chǎn)、資源承包、出租、出讓等集體資產(chǎn)處置和重大工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度。

農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理，是農(nóng)村經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)，也是推進(jìn)農(nóng)村基層建設(shè)，改善黨群關(guān)系，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)器，必須認(rèn)真加以完善，逐步提高，我們認(rèn)為必須抓好以下幾方面的工作：

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。農(nóng)村集體“三資”管理是一項(xiàng)長期的工作，需要各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)、管理，尤其是鎮(zhèn)黨委、政府處在農(nóng)村集體“三資”管理的前沿，更要把抓好農(nóng)村“三資”管理工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)對村級管理和領(lǐng)導(dǎo)。要把對農(nóng)村集體“三資”的管理工作同新農(nóng)村建設(shè)緊密地結(jié)合起來，與推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)地統(tǒng)一起來。

2、健全制度，加強(qiáng)管理。建立健全農(nóng)村“三資”管理的各項(xiàng)制度，做到有章可循，用制度規(guī)范行為。具體有：資產(chǎn)資源清查界定、登記臺賬制度、民主公開管理制度、資產(chǎn)處置審批制度、集體資產(chǎn)發(fā)包或產(chǎn)權(quán)變更的資質(zhì)評估制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、承包合同管理制度(合同要鑒證，統(tǒng)一使用規(guī)范文本)、農(nóng)村“三資”檢查制度、集體土地有序流轉(zhuǎn)制度等。

3、重拳出擊，嚴(yán)肅查處。要進(jìn)一步統(tǒng)一對加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)有關(guān)職能部門的密切配合，在建立健全農(nóng)村“三資”管理各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，紀(jì)檢、監(jiān)察、財政、財務(wù)公開等職能部門要聯(lián)合制發(fā)“關(guān)于違反農(nóng)村‘三資’管理實(shí)行責(zé)任追究的辦法”，加大監(jiān)督檢查和查處的力度，嚴(yán)格制度管理，嚴(yán)肅處理處罰。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)。定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將財會、招投標(biāo)等制度、操作規(guī)程等作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷更新知識，提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作自查報告3

根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》要求，我局對20xx年至20xx年2季度公務(wù)接待費(fèi)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費(fèi)用、公車購置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進(jìn)行規(guī)范，確?！叭备黜?xiàng)要求落到實(shí)處。

二、強(qiáng)化工作落實(shí)，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)

1、會議及公務(wù)接待費(fèi)用

我局20xx年會議及接待費(fèi)用預(yù)算為7.2萬元，20xx年會議及接待費(fèi)用預(yù)算為6.24萬元。我局20xx年會議及接待費(fèi)用為40.5萬元，20xx年會議及接待費(fèi)用為53.5萬元，20xx年1-6月會議及接待費(fèi)用支出14.3萬元。

我局對公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項(xiàng)整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費(fèi)等共同導(dǎo)致。

2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況

20xx年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費(fèi)49011元，20xx年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費(fèi)21361元，20xx年1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費(fèi)1300元。除20xx年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無國(境)外學(xué)習(xí)事項(xiàng)，且呈逐年遞減趨勢。

3、公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)用

我局20xx年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為6萬元，20xx年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為3萬元。我局20xx年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用為18.7萬元， 20xx年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用為17.7萬元，20xx年1-6月車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用為16.8萬元，其中，20xx年5月，因路政大隊(duì)20xx年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運(yùn)行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法，造成使用費(fèi)用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費(fèi)用偏高。

我局對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。

三、積極完善監(jiān)管，共建長效機(jī)制

根據(jù)自查結(jié)果，我局對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了八項(xiàng)強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報機(jī)務(wù)股并填寫修理審批單，并到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。

五是加強(qiáng)用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。

六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購。

八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作自查報告4

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府(關(guān)于開展村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)試點(diǎn)工作的通知)的精神，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專門召開會議，成立領(lǐng)導(dǎo)組，制定切實(shí)可行的方案，并區(qū)別輕重緩急，議定了一事一議財政獎補(bǔ)項(xiàng)目共10個，總投資104.3萬元，其中群眾自籌資金114750元，群眾籌勞28963個工日，折資579250元，申請財政獎補(bǔ)資金34.9萬元。經(jīng)多次調(diào)度和督查，截止十一月底，我鎮(zhèn)一事一議財政獎補(bǔ)項(xiàng)目已完工9個，尚有1個項(xiàng)目正在積極緊張施工中。結(jié)合縣綜改辦關(guān)于要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)一事一議財政獎補(bǔ)項(xiàng)目進(jìn)行自查的通知，我鎮(zhèn)于十一月底對全鎮(zhèn)十個項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一是有效調(diào)動了廣大基層干部群眾的積極性。一事一議財政獎補(bǔ)試點(diǎn)工作，是一件“政府得民心，群眾得實(shí)惠”的民心工程，讓群眾自己議項(xiàng)目，選項(xiàng)目，建項(xiàng)目，帶來了“看得見、摸得著”的實(shí)惠，極大地調(diào)動了他們興辦村級公益事業(yè)的積極性。群眾籌資、籌勞積極性高。

二是有效地改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。今年我鎮(zhèn)共實(shí)施財政獎補(bǔ)項(xiàng)目10個，其中，農(nóng)田水利設(shè)施3個，道路修建6個，修建道路總長度21.7公里，大大改善了農(nóng)村交通不便的現(xiàn)狀，夯實(shí)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，為農(nóng)村土特產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)作物走向市場創(chuàng)造了先決條件，農(nóng)民收入進(jìn)一步增加。

三是有效促進(jìn)了農(nóng)村基層民主建設(shè)和農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。一事一議項(xiàng)目的實(shí)施都是村民自愿實(shí)施，民主表決，集體參與，民主決策。施工過程中更有群眾監(jiān)督，所以工程進(jìn)度快，質(zhì)量高。為構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了極大的推動作用。

XX年一事一議財政獎補(bǔ)取得了長足的進(jìn)步，但我們也要清醒地看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：宣傳發(fā)動不夠深入，部分群眾對財政獎補(bǔ)政策理解不全面。認(rèn)為所有事情都應(yīng)由政府包攬，與“多干多補(bǔ)，不干不補(bǔ)”的獎扶政策不相適應(yīng)；群眾籌資需進(jìn)一步規(guī)范，資金的整合力度需進(jìn)一步加大，急待實(shí)施的工程項(xiàng)目多，資金量較小，難于集中財力辦大事；工程完工后，要進(jìn)一步建立健全的管護(hù)機(jī)制，明確產(chǎn)權(quán)，落實(shí)管理責(zé)任，確保項(xiàng)目實(shí)施后在較長時間內(nèi)發(fā)揮最大社會和經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們必須高度重視，認(rèn)真加以解決。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作自查報告5

按照郊區(qū)工委《關(guān)于在農(nóng)口開展三重三抓一監(jiān)督活動的安排意見》，我鎮(zhèn)本著實(shí)事求是的原則對鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)綜合站、鎮(zhèn)經(jīng)委、鎮(zhèn)計生站、鎮(zhèn)經(jīng)管站財務(wù)進(jìn)行了全面自查。切實(shí)把財務(wù)管理和實(shí)際情況相結(jié)合，對好的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行總結(jié)，對存在的問題，積極改進(jìn)，從而夯實(shí)我鎮(zhèn)各單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作，同時為XX年財務(wù)工作的科學(xué)管理奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、總體工作情況

(一)加強(qiáng)綜合管理，健全財務(wù)管理崗位職責(zé)設(shè)置

XX年的工作中我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)工作規(guī)程，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量，明確各個崗位責(zé)職，使財務(wù)管理的各項(xiàng)制度進(jìn)一步得到落實(shí)。能夠按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定從事會計工作，配備財務(wù)人員，財會人員具有一定的專業(yè)理論素質(zhì)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)工作能力，工作中真正做到報表的及時性，數(shù)據(jù)的真實(shí)性，資料的完整性，分析的針對性，財務(wù)的規(guī)范性，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，通過考核來促進(jìn)基礎(chǔ)管理。

為了提高我鎮(zhèn)財務(wù)管理水平和會計核算質(zhì)量，制訂了工作目標(biāo)考核辦法，量化、細(xì)化考核內(nèi)容，實(shí)行工作目標(biāo)考核責(zé)任制。

(二)完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理行為

XX年的財務(wù)管理工作中，我鎮(zhèn)以抓制度建設(shè)為重點(diǎn),完善了會計人員崗位責(zé)任制、財務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)保管清查制度、財務(wù)收支審批制度、會計檔案管理保密制度等相關(guān)制度。各項(xiàng)制度明確財務(wù)管理的目的、界定財務(wù)管理的職責(zé)、整合財務(wù)管理的程序、統(tǒng)一財務(wù)管理的表單，是管理必須遵守的工作規(guī)范，也是制訂、執(zhí)行財務(wù)管理及相關(guān)的工作規(guī)程的依據(jù)。從而進(jìn)一步完善了財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理行為。

(三)夯實(shí)會計基礎(chǔ)工作，理順業(yè)務(wù)流程

對我鎮(zhèn)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都嚴(yán)格取得或填制合法的原始憑證，并對各種原始記錄的格式、內(nèi)容、填制方法、簽章、傳遞、匯單反饋?zhàn)隽私y(tǒng)一的要求與規(guī)范，使得會計基礎(chǔ)工作做到真實(shí)、完整、正確、清晰、及時。在財務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用上，本著節(jié)約、合理使用的原則，堅(jiān)持以預(yù)算為主線，所有的支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，并合理安排用款進(jìn)度，保證預(yù)算期間各階段的資金需要。

(四)增強(qiáng)賬務(wù)核算準(zhǔn)確性，為決策提供有效支持

在財務(wù)核算上，嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理，嚴(yán)格財務(wù)審批制度，保證會計數(shù)據(jù)正確合法。對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入帳，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié)。各單位并根據(jù)各項(xiàng)資金的性質(zhì)，嚴(yán)格做到專款專用，賬目清楚，手續(xù)齊全，沒有發(fā)現(xiàn)挪用、私分等違紀(jì)行為。會計報表數(shù)據(jù)做到了真實(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，報送及時并附有財務(wù)情況說明書。

(五)加大固定資產(chǎn)管理工作力度

結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，明確了固定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用、調(diào)撥、出租、出借等具體工作程序和要求，從而進(jìn)一步規(guī)范了本部門的固定資產(chǎn)管理工作。在固定資產(chǎn)管理機(jī)制上、管理程序上、管理措施上進(jìn)行了有益嘗試，進(jìn)一步強(qiáng)化了全鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)管理工作。

1、審核各部門上報的固定資產(chǎn)購置、處置、調(diào)撥等申請計劃，嚴(yán)格入庫手續(xù)，做好帳務(wù)處理。

2、定資產(chǎn)已經(jīng)按照要求建檔建冊，物款相符，登記準(zhǔn)確，沒有造成固定資產(chǎn)流失的情況。

二、通過自查發(fā)現(xiàn)工作中還存在一定的不足

(一)財務(wù)管理力度需進(jìn)一步加強(qiáng)

還存在管理工作上的松懈，各項(xiàng)制度的執(zhí)行力方面有待加強(qiáng)，沒有形成真正意義上的自我監(jiān)督和自我約束機(jī)制。

(二)財務(wù)人員素質(zhì)需進(jìn)一步提高

隨著電算化在財務(wù)工作的應(yīng)用，在規(guī)范和方便財務(wù)工作的同時，也對財務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求，提高業(yè)務(wù)能力和知識水平成為我們亟待解決的問題。

(三)內(nèi)審制度需進(jìn)一步健全

各單位均沒有設(shè)置內(nèi)部審計人員，建議上級單位制定一個統(tǒng)一的財務(wù)審計制度，以便遵照執(zhí)行。

三、今后工作努力的方向及措施

(一)加強(qiáng)財務(wù)管理力度。

嚴(yán)格管理是做好財務(wù)工作的重要保障，今后的工作中我鎮(zhèn)一定要加強(qiáng)財務(wù)管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理行為。

(二)提高財務(wù)人員素質(zhì)。

不斷提高財務(wù)工作水平，繼續(xù)通過培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流等多種方式提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和知識水平，使之適應(yīng)財務(wù)管理工作的要求。

此次自查工作中我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)合理地安排好自查工作，以《會計法》及其實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)繩，以我鎮(zhèn)制定的各項(xiàng)財務(wù)制度和辦法為依據(jù)進(jìn)行全面自查，通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)核算，分析、預(yù)算工作的重要性，今后我們要依托信息化，規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作自查報告6

根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定以及相關(guān)文件精神要求，我鎮(zhèn)對20xx年三公經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查的情況報告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專項(xiàng)檢查機(jī)構(gòu)

按照上級要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、紀(jì)委書記為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立制度，制定方案，從制度上對全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行了規(guī)范。我鎮(zhèn)多次召開黨委會議，對本鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費(fèi)的`使用情況進(jìn)行了分析研究，要求加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。

二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種費(fèi)用支出

我鎮(zhèn)狠抓各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，對公款出國、公務(wù)接待、公車購置及運(yùn)行等費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真自查。

在公款出國方面：我鎮(zhèn)沒有此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。

在公務(wù)接待方面：我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)用。在日常工作中，我鎮(zhèn)嚴(yán)格接待費(fèi)用開支，做到規(guī)定內(nèi)的公款接待絕不超標(biāo)接待，嚴(yán)格遵守公務(wù)接待費(fèi)用專項(xiàng)管理機(jī)制。

在公車購置方面：我鎮(zhèn)沒有此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。

在公車運(yùn)行方面：在使用中嚴(yán)禁公車私用，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫?。?jīng)查，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

三、強(qiáng)化監(jiān)管，做到防控共建

我鎮(zhèn)嚴(yán)格“三公”支出管理，強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓落實(shí)，采取了以下措施：一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)政效能。二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理。嚴(yán)控會議時間、會議規(guī)模，能夠簡化的會議一律簡化。三是加強(qiáng)對公務(wù)用車的管理，由黨政辦統(tǒng)一調(diào)配，規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為。四是加強(qiáng)用電管理。對照明設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一管理，加強(qiáng)用電設(shè)備的日常維護(hù)，提倡節(jié)約用電。五是控制公務(wù)接待費(fèi)用。六是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作自查報告7

按照縣群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》要求，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照中八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理，防止“三公”經(jīng)費(fèi)開支過大，我鎮(zhèn)對公務(wù)接待費(fèi)、公款出境、公車購置及一般性支出費(fèi)用進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查機(jī)制

根據(jù)區(qū)、市、縣有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)成立了由政府鎮(zhèn)長任組長，紀(jì)委書記任副組長，黨政辦公室、財政所、紀(jì)檢室等站所負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)問題，建立長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)整治工作的開展。

二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

1、公務(wù)用車配備使用管理。我鎮(zhèn)20××年沒有安排公務(wù)用車購置費(fèi)用，全年預(yù)算公務(wù)車輛運(yùn)行費(fèi)用24.5萬元，1-3月實(shí)際支出3.92萬元，占全年預(yù)算比例16%，比去年同期下降0.5%。

經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)整治中，我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛定點(diǎn)停放制度;公務(wù)用車實(shí)行“定點(diǎn)保險、定點(diǎn)加油”;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車私用現(xiàn)象;不存在利用職權(quán)向下屬單位和其他服務(wù)對象調(diào)換、借用、租用車輛行為。

2、公款出國(境)。第一季度我鎮(zhèn)沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

3、公務(wù)接待費(fèi)用。我鎮(zhèn)20××年第一季度公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為4.88萬元，1-3月實(shí)際支出2.28元，比上年同期下降34.5%，其中日常公務(wù)接待支出1.41萬元，重大公務(wù)接待支出0.87萬元。

經(jīng)查，我鎮(zhèn)第一季度沒有以會議和培訓(xùn)名義列支公務(wù)接待，也不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況。

4、會議、差旅、文件等一般性支出。我鎮(zhèn)20××年第一季度會議支出2.37萬元;日常費(fèi)用支出3.62萬元，其中：通信費(fèi)用支出0.66萬元，印刷費(fèi)用支出2.43萬元(主要用于印刷黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)資料)，用水支出0.04萬元，用電支出0.49萬元。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制

根據(jù)自查結(jié)果，為切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格控制“三公”費(fèi)用支出，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議同意，具體提出了以下幾項(xiàng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理措施。

一是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能合并的合并開，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

二是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。

三是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

四是加強(qiáng)用電、用水管理。對照明、電腦等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電、用水。

五是控制公務(wù)接待費(fèi)用。加強(qiáng)公務(wù)接待管理，防止公務(wù)接待中的不正之風(fēng)現(xiàn)象。

六是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。

七是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

第五篇：2012年工作座談會匯報材料

2012年工作座談會匯報材料

今天召開2012年上半年工作座談會，我作為公用事業(yè)局的一名黨組成員，談一下我的工作中的一些體會，說到咱們的公用事業(yè)大家并不陌生，從2002年到現(xiàn)在可以說我一直關(guān)注我們的公用事業(yè)，從事供水事業(yè)，并且也已經(jīng)建立了深厚的感情。我認(rèn)為城市供水的發(fā)展與城市發(fā)展緊密相連。隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，政府、社會、環(huán)境等各方面也將對供水企業(yè)提出了更高的要求。我們偃師供水行業(yè)在當(dāng)前城市化和市場化加快的過程中應(yīng)遵從什么樣的發(fā)展目標(biāo)和方向，經(jīng)過這些年的實(shí)踐，確立的共識是，要立足于更高、更遠(yuǎn)的視點(diǎn)來認(rèn)識目前供水行業(yè)所面臨的形勢和承擔(dān)的任務(wù)，通過科學(xué)管理，不斷開拓創(chuàng)新，更新經(jīng)營理念，做強(qiáng)做大供水行業(yè)。我們偃師供水行業(yè)從1984年成立至今，取得了一定的成就，經(jīng)過幾代人的艱苦創(chuàng)業(yè)，供水規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到穩(wěn)步提升。目前已擁有3個水廠，日供水設(shè)計能力達(dá)到9萬立方米，供水規(guī)模在縣級市中排在前列，公司總資產(chǎn)達(dá)9000萬元，經(jīng)營幅射工程建設(shè)、水暖安裝、桶裝水經(jīng)營等多個領(lǐng)域。近年來公司先后被授予“全國優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)”、供水水質(zhì)管理先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。這一系列成績的取得源于我們進(jìn)一步解放思想，不斷更新觀念，完善自我的結(jié)果。

作為基礎(chǔ)性、公益性服務(wù)行業(yè)，城市供水的經(jīng)營發(fā)展一直受到社會各界的廣泛關(guān)注。幾年來，面對新時期新形勢對傳統(tǒng)供水企業(yè)發(fā)展提出的新要求，應(yīng)該把建設(shè)新型企業(yè)文化作為提升企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力的一條有效途徑。在強(qiáng)調(diào)職工整體素質(zhì)的提升中，注重從由上至下的觀念更新做起，從提高員工文化素質(zhì)做起，在企業(yè)內(nèi)努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，使經(jīng)營管理層到每一位員工都成為自覺的創(chuàng)新主體，形成全員“人人思考未來，個個參與經(jīng)營”的良好企業(yè)經(jīng)營氛圍。應(yīng)該注重把營造優(yōu)良的企業(yè)文化作與提升企業(yè)形象和增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力相結(jié)合，在工作重點(diǎn)的把握上，著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。其次是創(chuàng)新服務(wù)理念。企業(yè)自身在不斷的學(xué)習(xí)和管理改進(jìn)過程中，不斷更新經(jīng)營理念，創(chuàng)新服務(wù)觀念，才能達(dá)到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念逐漸溶入到每個員工心中，員工歸屬感和企業(yè)凝聚力才能增強(qiáng)。三是要勇于改革、積極創(chuàng)新，努力構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理模式。解放思想、改革創(chuàng)新是國有供水企業(yè)尋求新發(fā)展和適應(yīng)社會發(fā)展需求所面對的共同課題。供水行業(yè)因其經(jīng)營的專有性和不可替代性，所留下的計劃經(jīng)濟(jì)痕跡相對其它產(chǎn)業(yè)更為難以抹除，沉淀在管理行為中，既束縛改革，更阻礙發(fā)展。為了適應(yīng)城市發(fā)展建設(shè)的需要和居民不斷提高的供水服務(wù)要求，在保證優(yōu)質(zhì)供水改善各項(xiàng)硬件設(shè)施的同時，要圍繞不

斷提高服務(wù)水平這一主題，加強(qiáng)管理、多方改進(jìn)，積極構(gòu)建與社會需求相適應(yīng)的一體化服務(wù)體系。

以上僅是我個人的一些工作體會，不當(dāng)之處，還請大家指正。