第一篇：淺析城市供水調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)探究

淺析城市供水調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)探究

摘 要：供水調(diào)度系統(tǒng)是供水企業(yè)中重要的系統(tǒng)之一，它不僅關(guān)系到供水企業(yè)的利益及生存，更關(guān)系到城市居民能否正常生活。加強(qiáng)供水調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)，解決供水調(diào)度問題是提高供水企業(yè)社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益所必需的。本文對供水調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)中幾個關(guān)鍵的問題進(jìn)行了探討，指出了在供水調(diào)度中應(yīng)當(dāng)重點注意的一些方面。

關(guān)鍵詞：調(diào)度優(yōu)化監(jiān)控壓力控制點

隨著城市化力度不斷加大，城市供水事業(yè)的發(fā)展壓力不斷增大，為了促進(jìn)供水調(diào)度工作進(jìn)一步走向現(xiàn)代化科學(xué)管理的新領(lǐng)域。供水調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)必須對供水調(diào)度優(yōu)化、供水調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)用監(jiān)控、供水調(diào)度壓力控制點的選擇等方面進(jìn)行調(diào)整。

1、供水調(diào)度優(yōu)化升級

1.1 自來水廠供水調(diào)度的優(yōu)化

水廠作為供水生產(chǎn)部門，保質(zhì)保量、優(yōu)質(zhì)供水是其主要職能，在做好優(yōu)質(zhì)供水的同時，怎樣才能節(jié)能降耗？這就需要做好水廠的調(diào)度工作，優(yōu)化調(diào)度方案。根據(jù)多年的工作經(jīng)驗及水廠的現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備，怎樣做好優(yōu)化調(diào)度，提出如下看法：

（1）做好水廠調(diào)度首先要建立一套完整的生產(chǎn)信息收集系統(tǒng)，通過對日常供水的水量、水壓實時監(jiān)控水質(zhì)的變化，建立完整的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，根據(jù)供水水量、水壓、水質(zhì)變化情況，實時合理調(diào)度水廠生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本。

（2）確立水廠各時段機(jī)組開啟聯(lián)合供水的最優(yōu)組合方案，即通常所說的最優(yōu)調(diào)度方案。該方案在實際應(yīng)用中最廣泛，而且至今仍是繼續(xù)研究和應(yīng)用的基礎(chǔ)方法。

（3）合理確定變速泵的最佳運(yùn)行轉(zhuǎn)速。水泵的無級變速是目前各水司節(jié)能降耗的一種切實可行的成熟技術(shù)，通過對水泵轉(zhuǎn)速的精確控制，使水泵的運(yùn)行始終處于高效區(qū)運(yùn)行。因而在實際運(yùn)行中，既能滿足優(yōu)化運(yùn)行的要求，同時還能保證水泵在高效區(qū)運(yùn)行，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，是較為科學(xué)合理的調(diào)控方式。

1.2 管網(wǎng)調(diào)度優(yōu)化

（1）加強(qiáng)對供水管網(wǎng)水壓實時監(jiān)控力度。管網(wǎng)調(diào)度的中心內(nèi)容是：壓力均衡、減少跑漏。如何做到這一點，需要根據(jù)管道的大小、走向，管路地形作詳細(xì)了解，在適當(dāng)?shù)膮^(qū)域布置一定數(shù)量的測壓儀器，根據(jù)管網(wǎng)運(yùn)行壓力，實時調(diào)整，科學(xué)調(diào)度。

（2）管道合理布局、閥門補(bǔ)充調(diào)配。管道布局要合理，要根據(jù)城市人口區(qū)域分布密度、供水面積，使主管道走向合理，盡量滿足主要用水區(qū)域的水壓、水量，維持好整個供水管網(wǎng)壓力穩(wěn)定。但是，網(wǎng)絡(luò)供水不是一成不變的，隨著城市的不斷發(fā)展變化，供水情況也會隨之而變，這就需要合理使用閥門進(jìn)行調(diào)配，通過閥門開啟程度的變化，改變水流方向，使需要用水地方的情況得到改善，減輕管網(wǎng)

壓力負(fù)荷，維持管網(wǎng)壓力均衡。

（3）充分利用高位水池地勢、蓄水能力，合理制訂高位水池的蓄水高度，使其在用水低峰時蓄水，在用水高峰時供水，起到“削峰填谷”的作用，使得供水泵站供水量的變化趨于平緩，同時能滿足變化劇烈的用水量要求，減輕用水高峰時水廠的負(fù)荷，減少水泵的開啟次數(shù)，同時還能減少周圍地區(qū)的水壓變化，起到穩(wěn)定水壓的作用。

2、供水調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)用

城市供水調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)要做到能夠遠(yuǎn)程對現(xiàn)場的運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視和控制，以實現(xiàn)管道水流量的數(shù)據(jù)傳送，降低故障率和提高對系統(tǒng)的反應(yīng)速度。便于及時迅速地了解及控制遠(yuǎn)端管道及閥門，降低故障率和檢修的時間，減少停水次數(shù)。各水源監(jiān)測點的數(shù)據(jù)采集終端可自動采集管道水流量的實時數(shù)據(jù)與開關(guān)狀態(tài)等數(shù)據(jù)，信息傳輸?shù)街锌厥冶O(jiān)控中心，監(jiān)控中心通過對傳輸回的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可找到出故障的地點，從而當(dāng)一個遠(yuǎn)端出現(xiàn)故障時，能在最短的時間內(nèi)解決問題，恢復(fù)供水，提高整體的服務(wù)水平，從而實現(xiàn)城市供水的信息化、現(xiàn)代化。

2.1 GPRS檢測設(shè)備的應(yīng)用

目前在供水調(diào)度系統(tǒng)監(jiān)控領(lǐng)域主要有2種設(shè)備可供選擇，一種是電臺RTU監(jiān)測設(shè)備，另一種是GPRS-RTU監(jiān)測設(shè)備。通過對比，發(fā)現(xiàn)RTU監(jiān)測系統(tǒng)信號處理能力強(qiáng)，使用費(fèi)用較低，采集上報的數(shù)據(jù)實時性好；但系統(tǒng)存在通信速率慢，易受干擾，通信周期隨系統(tǒng)容量同步增大，通信距離一般不能超過30 km，受地理條件影響較大，并且由于防護(hù)等級低，一般只能安裝于建筑物內(nèi)，距離用水點較近，監(jiān)測數(shù)據(jù)偏低；而GPRS系統(tǒng)雖然I/O點數(shù)不如RTU多，使用費(fèi)用略高，但通信速率快，網(wǎng)絡(luò)容量大，穩(wěn)定可靠，基本不受地理條件限制，設(shè)備布置不受安裝條件限制，可直接安裝于主干管線上，監(jiān)測數(shù)據(jù)真實。雖然后期使用費(fèi)用GPRS設(shè)備略高，但建設(shè)費(fèi)用GPRS系統(tǒng)大大低于RTU系統(tǒng)。由于GPRS監(jiān)測設(shè)備具有的特點，使其成為供水管網(wǎng)監(jiān)測設(shè)備的理想之選。

2.2 SCADA供水調(diào)度

SCADA系統(tǒng)即監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。SCADA系統(tǒng)又稱計算機(jī)四遙（遙調(diào)、遙控、遙測、遙信）系統(tǒng)，在給排水行業(yè)已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，其應(yīng)用價值已經(jīng)得到全行業(yè)的廣泛認(rèn)可。SCADA技術(shù)是建立在3C+S基礎(chǔ)上的，即計算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)）和傳感技術(shù)（Sensor），這四項技術(shù)在近年來的快速發(fā)展為SCADA技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用提供了良好的硬件和軟件平臺，使SCADA系統(tǒng)呈現(xiàn)出更優(yōu)、更新和易用性更強(qiáng)的功能特點。

目前常使用的SC2000系統(tǒng)就是一個先進(jìn)的SCADA系統(tǒng)，該系統(tǒng)由調(diào)度中心主調(diào)度機(jī)和若干個現(xiàn)場執(zhí)行單元（現(xiàn)場終端機(jī)）組成，調(diào)度中心負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)整個系統(tǒng)的運(yùn)行；現(xiàn)場執(zhí)行單元分布于水廠、加壓泵站、管網(wǎng)測壓點等不同位置，和主調(diào)度機(jī)之間通過無線電波方式進(jìn)行通信，用于收集和存貯壓力、流量、水位等各種數(shù)據(jù)，監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行狀況，并能在特定的情況下控制現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行，執(zhí)行調(diào)度中心的各項命令。在給水生產(chǎn)過程中應(yīng)用SC2000系統(tǒng)能使生產(chǎn)調(diào)度人員在控制中心就可以隨時了解設(shè)備運(yùn)行狀況，掌握各環(huán)節(jié)的工作情況，及時合理地進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)配，并能進(jìn)行歷史資料的檢索、事故分析追蹤，還能通過設(shè)定的數(shù)

學(xué)模型，做出一天到幾天內(nèi)的生產(chǎn)預(yù)測分析，合理有效地安排生產(chǎn)，對優(yōu)化調(diào)度具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，從而取得節(jié)能降耗、降低漏失、安全、優(yōu)質(zhì)、高效供水的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；輔助供水企業(yè)達(dá)到《城市供水條例》規(guī)定的要求，符合建設(shè)部關(guān)于《城市供水行業(yè)2000年技術(shù)進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃》的精神。

3、供水調(diào)度壓力控制點的選擇

3.1 調(diào)度控制點確定

在完成測壓點的布局后，可以進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)度控制點的選定工作，當(dāng)然如果在測壓點運(yùn)行較長一段時間后再來進(jìn)行應(yīng)該更好。調(diào)度控制點是指，根據(jù)這些點壓力的變化可以準(zhǔn)確地下達(dá)調(diào)度命令，有效地控制管網(wǎng)的正常運(yùn)行。在人工經(jīng)驗調(diào)度的條件下，這些點的數(shù)量以3～5個為宜，但一般不宜超過5個，因為過多的控制點會使調(diào)度員無所適從。在以模型計算為核心技術(shù)的科學(xué)調(diào)度的條件下，這些點可以適度地增加，以便通過模型計算可以更加細(xì)節(jié)地給出調(diào)度方案，但同樣不宜過多，以人工調(diào)度條件下2～3倍的點數(shù)為宜，點數(shù)太多可能會導(dǎo)致解算無解的情況大增。

3.2 調(diào)度控制點分類

3.2.1 安全壓力控制點

安全壓力控制點是指每個供水區(qū)域中的壓力最高點。也可以在所有供水區(qū)域壓力最高點中選取全網(wǎng)壓力最高點，一般說來這一點的壓力控制在安全范圍內(nèi)，則全網(wǎng)壓力都在安全范圍內(nèi)，不過相對于按供水區(qū)域來控制顯得粗放一點兒。在人工調(diào)度方式時可以采用全網(wǎng)最高點來進(jìn)行調(diào)度控制，但如果運(yùn)用模型作為調(diào)度決策時，應(yīng)該采用供水區(qū)域最高點的多點控制模式。

3.2.2 服務(wù)壓力控制點

服務(wù)壓力控制點是指每個供水區(qū)域的壓力最低點。與安全壓力控制點類似，也可選取全網(wǎng)壓力最低點作為服務(wù)壓力控制點。

3.2.3 能效壓力控制點

能效壓力控制點是觀察某個供水區(qū)域或整個管網(wǎng)泵站運(yùn)行的能效狀況的，在滿足安全與服務(wù)壓力的需求下，能效壓力監(jiān)測點壓力的高低應(yīng)該體現(xiàn)出泵站運(yùn)行的能效因素。

3.3 能效壓力控制點的選取

安全壓力控制點與服務(wù)壓力控制點的選取相對來說比較容易。而能效壓力控制點的選取需要考慮以下因素：

（1）這樣的點的壓力必須在安全壓力與服務(wù)壓力之間；

（2）這樣的點應(yīng)該能反映出大多數(shù)點的壓力情況，即與大多數(shù)節(jié)點壓力的相關(guān)性較強(qiáng)；

（3）這樣的點應(yīng)該對水源壓力變化是敏感的。

選取的方法可以作以下考慮：

（1）對中壓區(qū)的節(jié)點進(jìn)行正態(tài)分布分析，應(yīng)該在分布峰值區(qū)內(nèi)進(jìn)行選點，因為在峰值區(qū)內(nèi)的壓力體現(xiàn)了該區(qū)域的大多數(shù)壓力分布狀態(tài)，具有區(qū)域的代表性。

（2）選取的節(jié)點再與峰值區(qū)內(nèi)的其他節(jié)點作壓力相關(guān)性分析，選取其中相關(guān)性最大者作為選中的節(jié)點。

（3）對靈敏度與波動性進(jìn)行評估，這樣的點應(yīng)該是靈敏度高而波動性小的節(jié)點。經(jīng)過以上的分析后所選取的點，還必須調(diào)用其SCADA系統(tǒng)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)一步驗證，并通過實際運(yùn)行的觀察分析和評估。

3.4 調(diào)度控制點的使用

由于調(diào)度控制點的重要性高于其他的測壓點，因此在SCADA巡測的過程中，應(yīng)該有特殊的地位。

（1）優(yōu)先。調(diào)度控制點在所有測壓點中應(yīng)該有最高的優(yōu)先級，在其他點的巡測過程中可以隨時被調(diào)度控制點中斷，而轉(zhuǎn)向調(diào)度控制點的服務(wù)。

（2）頻繁。為了及時得到控制點的數(shù)據(jù)，應(yīng)該每1分鐘巡測一遍，同時把這些數(shù)據(jù)單獨(dú)加以保存。而其他點可以安排較長時間間隔的巡檢，甚至采用逢變則報的方式上報數(shù)據(jù)。這樣，在已經(jīng)存在科學(xué)調(diào)度決策系統(tǒng)的情況下，系統(tǒng)可以及時得到最新的數(shù)據(jù)進(jìn)行決策計算。

（3）熱備。為了增加這些調(diào)度控制點運(yùn)行的可靠性，測壓點應(yīng)該采用熱備或多重的方式增加設(shè)備，并盡量采用不同的通信方式。

4、結(jié)語

供水調(diào)度問題的重要性決定了供水企業(yè)必須對該問題詳細(xì)地了解，確保水質(zhì)指標(biāo)合格率、管網(wǎng)壓力合格率、管網(wǎng)修漏及時率、能耗指標(biāo)等符合考核標(biāo)準(zhǔn)，將起到非常重要的作用。供水調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)需要積累日常經(jīng)驗，提高供水效率。參考文獻(xiàn):

［1］謝新民，蔣云鐘，閆繼軍，等．水資源實時監(jiān)控管理系統(tǒng)理論與實踐［M］．北京：中國水利水電出版社，2009．

［2］劉舜.GPRS模塊在供水調(diào)度中的應(yīng)用[J］.科技咨詢，2010（24）：236-237.

第二篇：GPRS城市供水調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用方案

GPRS城市供水調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用方案

城市供水調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)可以對遠(yuǎn)程現(xiàn)場的運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視和控制，以實現(xiàn)管道壓力、水流量的數(shù)據(jù)傳送及閥門開關(guān)的自動控制，降低了故障率和提高了對系統(tǒng)的反應(yīng)時間。

一、項目背景

城市供水調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)的主要目的是解決自來水公司對供水各環(huán)節(jié)監(jiān)測點的數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控。該系統(tǒng)由監(jiān)控中心和各個水源監(jiān)測點組成，各個水源監(jiān)測點的數(shù)據(jù)采集終端（RTU或PLC）可監(jiān)視和采集水位、壓力、流量、濁度、余氯、泵頻等各種數(shù)據(jù)，供控制中心及有關(guān)部門分析和決策取用，提高工作效率，保證供水質(zhì)量，滿足日益增產(chǎn)的用水量的需求。

城市供水調(diào)度需要對各個自來水廠進(jìn)行管理，包括自來水公司控制中心、水廠分控中心、管網(wǎng)加壓站和水源監(jiān)控站等。城市供水調(diào)度系統(tǒng)一般包括：水司控制中心、多個水廠分控中心、多個水廠監(jiān)控分站、多個水源井監(jiān)控站、多個管網(wǎng)加壓站和多個管網(wǎng)測壓站。

城市供水調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)可以對遠(yuǎn)程現(xiàn)場的運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視和控制，以實現(xiàn)管道壓力、水流量的數(shù)據(jù)傳送及閥門開關(guān)的自動控制，降低了故障率和提高了對系統(tǒng)的反應(yīng)時間。便于及時迅速的了解及控制遠(yuǎn)端管道及閥門，低故障率和檢修的時間，減少停水次數(shù)。各水源監(jiān)測點的數(shù)據(jù)采集終端可自動采集管道壓力、水流量的實時數(shù)據(jù)與開關(guān)狀態(tài)等數(shù)據(jù)，信息傳輸?shù)阶詠硭镜谋O(jiān)控中心，監(jiān)控中心通過對傳輸回的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可找到出故障的地點，從而當(dāng)一個遠(yuǎn)端出現(xiàn)故障時，能在最短的時間內(nèi)解決問題，恢復(fù)供水，提高了整體的服務(wù)水平，從而實現(xiàn)了城市供水的信息化、現(xiàn)代化。

目前，自來水供水調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)中采用的數(shù)據(jù)通信可簡單分為有線和無線兩大類，其中有線通信主要包括架設(shè)光纜、電纜或租用電信電話線、X.25、DDN、ADSL等，而無線則包括超短波通信、擴(kuò)頻通信、衛(wèi)星通信、GSM 短信/GPRS通信等。

在城市供水調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)中，由于各管網(wǎng)監(jiān)控點分布范圍廣、數(shù)量多、距離遠(yuǎn)，個別點還地處偏僻，因此架設(shè)光纜、鋪設(shè)電纜難度大、不切合實際，向電信部門租用專用電話線又要申請很多電話線，而且有些監(jiān)控點線路難以到達(dá)，況且采用電話線路時需要等待漫長的電話撥號過程，速度慢，運(yùn)營成本較高，總之監(jiān)控系統(tǒng)采用有線通信方式建設(shè)周期長、工作難度大、運(yùn)行費(fèi)用高，不便于大規(guī)模使用；與之相比，無線通信方式則顯得非常靈活，它具有投資較少、建設(shè)周期短、運(yùn)行維護(hù)簡單、性價比高等優(yōu)點。在監(jiān)控系統(tǒng)中，無線通信方式主要包括：超短波（230MHz）無線數(shù)傳、擴(kuò)頻、衛(wèi)星通信、GSM數(shù)字蜂窩通信系統(tǒng)等，其中衛(wèi)星通信由于通信費(fèi)用昂貴，只在一些特殊的領(lǐng)域下使用，未得以普及；而擴(kuò)頻通信技術(shù)雖然速率高，但只能在視距范圍內(nèi)傳輸，應(yīng)用也受到限制。采用超短波數(shù)傳電臺作為傳輸信道具有組網(wǎng)靈活、擴(kuò)展容易、維修方便、運(yùn)行費(fèi)用低等優(yōu)點，但由于系統(tǒng)工作于230MHz且多采用普通間接調(diào)制的數(shù)傳電臺，這就造成系統(tǒng)易受外界干擾、通信速率低、誤碼率高、數(shù)據(jù)傳送量不大、信號覆蓋范圍小等缺點。

二、方案選擇

經(jīng)過比較分析，我們選擇中國移動的GPRS系統(tǒng)作為城市供水調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)通信平臺。目前，GSM網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過電信部門的多年建設(shè)，覆蓋范圍不斷擴(kuò)大，已成為成熟、穩(wěn)定、可靠的通信網(wǎng)絡(luò)，特別是中國移動新推出的GPRS數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。GSM/GPRS系統(tǒng)可提供廣域的無線IP連接。在移動通信公司的GPRS業(yè)務(wù)平臺上構(gòu)建自來水供水調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)管網(wǎng)監(jiān)控點的無線數(shù)據(jù)傳輸具有可充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，縮短建設(shè)周期，降低建設(shè)成本的優(yōu)點，而且設(shè)備安裝方便、維護(hù)簡單。

GPRS無線監(jiān)控系統(tǒng)具備如下特點：

1、良好的實時響應(yīng)與處理能力。與短消息服務(wù)比較，由于GPRS具有實時在線特性，系統(tǒng)無時延，系統(tǒng)能夠同時實時收取、處理多個/所有監(jiān)測點的各種數(shù)據(jù)，無需輪巡就可以同步監(jiān)測點的時鐘可很好的滿足系統(tǒng)對數(shù)據(jù)采集和傳輸實時性的要求。

2、遠(yuǎn)程儀器設(shè)備控制：由于采用GPRS雙向傳輸系統(tǒng)，監(jiān)控中心可以反向?qū)崿F(xiàn)對儀器設(shè)備的時間校正、狀態(tài)報告、開關(guān)以及其他監(jiān)測、控制等功能；

3、建設(shè)成本低：可充分利用現(xiàn)有GSM網(wǎng)絡(luò)，設(shè)備安裝即接通，而采用超短波通信時需要充分考慮現(xiàn)場環(huán)境，還需要配備天線鐵架等附屬設(shè)備。

4、安裝調(diào)試簡單，建設(shè)周期短：利用現(xiàn)有成熟GSM網(wǎng)絡(luò)，系統(tǒng)投入運(yùn)行時基本不需要調(diào)試，安裝簡捷。采用超短波通信時安裝調(diào)試工作量大，要先進(jìn)行現(xiàn)場信號測試，天線鐵架架設(shè)，天線方向角度調(diào)試等工作。

1、覆蓋范圍廣。構(gòu)建供水調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)要求數(shù)據(jù)通信覆蓋范圍廣，擴(kuò)容無限制，接入地點無限制，能滿足山區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和跨地區(qū)的接入需求。

由于管網(wǎng)監(jiān)控點數(shù)量眾多，分布在全市范圍內(nèi)，部分管網(wǎng)監(jiān)控點位于偏僻地區(qū)，而且地理位置分散。采用超短波通訊方式，覆蓋范圍只有30多公里；而采用GPRS方式，理論上在無線GSM/GPRS網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍之內(nèi)，都可以實現(xiàn)監(jiān)控。

2、數(shù)據(jù)傳輸速率高。GPRS網(wǎng)絡(luò)傳送速率理論上可達(dá)171.2kbit/s，實際應(yīng)用時數(shù)據(jù)傳輸速率在40Kbps左右，而目前一般的超短波數(shù)傳電臺傳送速率多為2.4kbit/s或更低。

3、系統(tǒng)的傳輸容量大。監(jiān)控中心站要和每一個管網(wǎng)監(jiān)控點實現(xiàn)實時連接。由于管網(wǎng)監(jiān)控點數(shù)量眾多，系統(tǒng)要求能滿足突發(fā)性數(shù)據(jù)傳輸?shù)男枰?，而GPRS技術(shù)能很好地滿足傳輸突發(fā)性數(shù)據(jù)的需要。

4、通信費(fèi)用低。由于GPRS采用包月計費(fèi)的方式，運(yùn)營維護(hù)成本低，月通信費(fèi)用將在200元之內(nèi)。

三、解決方案介紹

由于GPRS通信是基于IP地址的數(shù)據(jù)分組通信網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)控中心計算機(jī)主機(jī)配置固定的IP地址，各個端站的GPRS模塊和該主機(jī)進(jìn)行通信。

（一）系統(tǒng)組成1、管網(wǎng)監(jiān)控點：

管網(wǎng)監(jiān)控點：各監(jiān)控點通過數(shù)據(jù)采集模塊采集如壓力、流量等數(shù)據(jù)，通過RS232接口與GPRS透明數(shù)據(jù)傳輸終端相連，通過GPRS透明數(shù)據(jù)傳輸終端內(nèi)置嵌入式處理器對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、協(xié)議封裝后發(fā)送到GSM網(wǎng)絡(luò)。

2、監(jiān)控中心：

服務(wù)器申請配置固定IP地址，采用省移動通信公司提供的DDN專線，與GPRS網(wǎng)絡(luò)相連。由于DDN專線可提供較高的帶寬，當(dāng)管網(wǎng)監(jiān)控點數(shù)量增加，中心不用擴(kuò)容即可滿足需求。

監(jiān)控中心RADIUS服務(wù)器接受到GPRS網(wǎng)絡(luò)傳來的數(shù)據(jù)后先進(jìn)行AAA認(rèn)證，后傳送到監(jiān)控中心計算機(jī)主機(jī)，通過系統(tǒng)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行還原顯示，并進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。

3、GPRS/GSM移動數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)：

現(xiàn)場監(jiān)控點采集的數(shù)據(jù)經(jīng)GSM網(wǎng)絡(luò)空中接口功能模塊同時對數(shù)據(jù)進(jìn)行解碼處理，轉(zhuǎn)換成在公網(wǎng)數(shù)據(jù)傳送的格式，通過中國移動的GPRS無線數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸，最終傳送到監(jiān)控中心IP地址。

（二）系統(tǒng)方案

各監(jiān)控點使用GPRS透明數(shù)據(jù)傳輸終端，通過移動的GPRS網(wǎng)絡(luò)與監(jiān)控中心相連。

各污染源數(shù)據(jù)采集點使用移動通信公司統(tǒng)一的STK卡，同時監(jiān)控中心對各點進(jìn)行登記，保存相關(guān)資料以便識別和維護(hù)處理。各信息采集點運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)軟件，支持24小時實時在線，實現(xiàn)信息采集點24小時傳送采集的信息數(shù)據(jù)。

凡自來水公司授權(quán)的信息采集點均可以使用本系統(tǒng)：

1、管網(wǎng)監(jiān)控點必須使用移動統(tǒng)一的STK卡，用戶使用本卡只能用于與監(jiān)控中心數(shù)據(jù)通信功能。

2、終端設(shè)備使用中聯(lián)視訊提供的GPRS移動數(shù)據(jù)通信終端。

3、用戶登記：符合自來水公司的規(guī)定。

（三）產(chǎn)品特性

系統(tǒng)采用SG2000 系列GPRS無線透明數(shù)據(jù)傳輸終端。產(chǎn)品基于中國移動的GPRS網(wǎng)絡(luò)，具有高性能、高可靠及抗干擾能力強(qiáng)等特點，提供標(biāo)準(zhǔn)232數(shù)據(jù)口可直接與計算機(jī)、RTU、PLC、GPS接收機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)據(jù)終端等連接，傳輸速率達(dá)171Kbps，具有遠(yuǎn)程診斷、測試、監(jiān)管功能，滿足各行業(yè)調(diào)度或控制中心與眾多遠(yuǎn)端站之間的數(shù)據(jù)采集和控制。

1、支持900／1800／1900MHz三頻GSM/GPRS。

2、接口： RS232、RS485、PCMCIA。

3、系統(tǒng)理論傳輸速率171Kbps，實際傳輸速率40Kbps。

4、支持Windows95/98/200/XP、LINUX操作系統(tǒng)。

5、支持透明數(shù)據(jù)傳輸與協(xié)議轉(zhuǎn)換。

6、支持VPN安全功能。

7、安裝靈活、使用方便、可靠。

（四）安全措施

由于供水調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)的特殊性，本系統(tǒng)需要極高的系統(tǒng)安全保障和穩(wěn)定性。安全保障主要是防止來自系統(tǒng)內(nèi)外的有意和無意的破環(huán)，網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施包括信道加密、信源加密、登錄防護(hù)、訪問防護(hù)、接入防護(hù)、防火墻等。穩(wěn)定是指系統(tǒng)能夠7×24小時不間斷運(yùn)行，即使出現(xiàn)硬件和軟件故障，系統(tǒng)也不能中斷運(yùn)行。

數(shù)據(jù)中心可通過公網(wǎng)使用VPN接入到移動GPRS網(wǎng)，采用VPN方式成本比較低，企業(yè)不用租用專線，還可以利舊使用原有的VPN設(shè)備，移動終端需要安裝具有VPN二次虛擬撥號的功能的軟件。通過VPN方式，客戶端在連接應(yīng)用服務(wù)器前，要經(jīng)過Ｒａｄｉｕｓ服務(wù)器的認(rèn)證整個數(shù)據(jù)傳送過程得到了加密保護(hù)，安全性比較高，可充分保障速度和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量。

另外，數(shù)據(jù)中心也可以采用APN接入方式，租用專線接入到移動公司的GGSN設(shè)備上，這種成本高，安全性高、穩(wěn)定可靠。

對于安全性要求非常高的系統(tǒng)，可考慮在專用APN接入的基礎(chǔ)上再加上VPN接入方式的混合接入方式，進(jìn)一步提高系統(tǒng)的安全性。

1、VPN虛擬專網(wǎng)模式：企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中配置VPN服務(wù)器，移動終端加載具有VPN二次虛擬撥號的功能的客戶端軟件。采用VPN安全技術(shù)，用戶通過接入企業(yè)內(nèi)部虛擬專網(wǎng)的方式與Internet進(jìn)行隔離，可對 整個數(shù)據(jù)傳送過程進(jìn)行加密保護(hù)，有效避免非法入侵。

2、利用SIM卡的唯一性，對用戶SIM卡手機(jī)號碼進(jìn)行鑒別授權(quán)，在網(wǎng)絡(luò)側(cè)對SIM卡號和APN進(jìn)行綁定，劃定用戶可接入某系統(tǒng)的范圍,只有屬于指定行業(yè)的SIM卡手機(jī)號才能訪問專用APN，移動終端與數(shù)據(jù)中心采用中國移動分配的專門的APN進(jìn)行無線網(wǎng)絡(luò)接入，普通手機(jī)的SIM卡號無法呼叫專門的APN。

3、對于特定用戶，可通過數(shù)據(jù)中心分配特定的用戶ID和密碼，其他沒有數(shù)據(jù)中心分配的用戶ID和密碼的用戶將無法登錄進(jìn)入系統(tǒng)，系統(tǒng)的安全性進(jìn)一步增強(qiáng)。

4、數(shù)據(jù)加密：通過VPN對整個數(shù)據(jù)傳送過程進(jìn)行加密保護(hù)。

5、網(wǎng)絡(luò)接入安全鑒定機(jī)制：采用防火墻軟件，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)鑒權(quán)和安全防范功能，保障系統(tǒng)安全。

四、結(jié)論

采用GPRS構(gòu)建供水調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)，目前有包月制和按數(shù)據(jù)量兩種收費(fèi)方式，按流量計算0.03元/kbyte，而包月制20元/月有1024 k流量，可滿足目前監(jiān)控系統(tǒng)的實際數(shù)據(jù)量，估計日后其費(fèi)用會逐步降低。對于用戶來說，由于通信費(fèi)用較低，享受到了實惠。另外，由于接入設(shè)備可以移動，當(dāng)管網(wǎng)監(jiān)控點搬遷時設(shè)備可隨之遷移并可繼續(xù)使用，可以保護(hù)用戶原有投資，適合于供水調(diào)度監(jiān)控工作的特點，能很好地滿足供水調(diào)監(jiān)控的需求，而且，做為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的移動通信公司也將因此獲得業(yè)務(wù)穩(wěn)定的集團(tuán)用戶，隨著用戶數(shù)量的增加，移動通信公司的營收也隨之增加，調(diào)動了運(yùn)營商的積極性，符合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用同步發(fā)展的要求。

第三篇：工廠視頻生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)方案

西安惠安化工廠視頻生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)方案

作者：出處：天極網(wǎng) [ 2006-02-13 13:15 ] 摘要：該系統(tǒng)是基于SIP架構(gòu)的軟交換綜合視頻通信系統(tǒng)，系統(tǒng)整合多種資源，實現(xiàn)了生產(chǎn)安全監(jiān)控，視頻生產(chǎn)調(diào)度、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、視頻會議、無線移動視頻接入、環(huán)境監(jiān)測及報警聯(lián)動等功能。系統(tǒng)建設(shè)背景

企業(yè)信息化是當(dāng)代企業(yè)現(xiàn)代化的一個重要標(biāo)志，決定企業(yè)的興衰和競爭能力的強(qiáng)弱，關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的競爭中脫穎而出。

企業(yè)信息化成為企業(yè)加入WTO后，參與全球激烈競爭的必經(jīng)之路。同時，企業(yè)信息化朝著過程控制與生產(chǎn)管理一體化的方向發(fā)展，形成了企業(yè)綜合自動化的新模式。在企業(yè)管理方面，以企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)為代表的管理信息系統(tǒng)正在得到廣泛應(yīng)用。但是，生產(chǎn)安全和生產(chǎn)過程控制層與管理層之間的信息脫節(jié)問題已經(jīng)凸顯，不但制約了生產(chǎn)與管理水平的提高，而且對生產(chǎn)安全的隱患得不到及時控制。企業(yè)需要在經(jīng)營管理和過程控制之間，建立能夠進(jìn)行雙向信息流交互、對生產(chǎn)過程進(jìn)行直接管理的信息系統(tǒng)，于是，生產(chǎn)過程調(diào)度的信息化正成為企業(yè)信息化的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

針對以上情況，北京華緯訊電信技術(shù)有限公司推出的基于軍隊作戰(zhàn)、訓(xùn)練演習(xí)的VC3-6000視頻指揮調(diào)度系統(tǒng)，并結(jié)合大型企業(yè)的具體應(yīng)用，提出了針對性的“視頻生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)”解決方案。該系統(tǒng)是基于SIP架構(gòu)的軟交換綜合視頻通信系統(tǒng)，系統(tǒng)整合多種資源，實現(xiàn)了生產(chǎn)安全監(jiān)控，視頻生產(chǎn)調(diào)度、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、視頻會議、無線移動視頻接入、環(huán)境監(jiān)測及報警聯(lián)動等功能。該系統(tǒng)可被運(yùn)用于企業(yè)視頻生產(chǎn)調(diào)度、軍事指揮、應(yīng)急通信、鐵路調(diào)度、行政會議、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程醫(yī)療以及港口和機(jī)場監(jiān)控等領(lǐng)域。目前該系統(tǒng)已被成功用于“某大型企業(yè)視頻生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)”、“總裝遠(yuǎn)程可視技術(shù)支援系統(tǒng)”“空軍某部戰(zhàn)區(qū)級“VC3視頻指揮調(diào)度系統(tǒng)”等系統(tǒng)的建設(shè)。

系統(tǒng)概述

2.1 系統(tǒng)簡介

根據(jù)企業(yè)的總體生產(chǎn)規(guī)劃和技術(shù)要求，結(jié)合北京華緯訊電信技術(shù)有限公司VC3-6000視頻指揮調(diào)度系統(tǒng)在視頻生產(chǎn)調(diào)度領(lǐng)域應(yīng)用的成功經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點及安全保障任務(wù)需要，對在企業(yè)廠區(qū)域建設(shè)“視頻生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)”進(jìn)行了深入論證，并形成了以下建設(shè)方案。

視頻生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的建設(shè)根本目標(biāo)提高生產(chǎn)與管理水平，及時有效控制生產(chǎn)安全隱患，綜合提高生產(chǎn)、工作效率，及時處理工人操作中容易出現(xiàn)的問題。結(jié)合企業(yè)信息化建設(shè)總目標(biāo)及和安全生產(chǎn)總體要求，建設(shè)先進(jìn)的視頻生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。該系統(tǒng)作為一個基于IP網(wǎng)絡(luò)的可視化綜合通信系統(tǒng)，是企業(yè)高層對各分廠、科研所及工房管理的高效技術(shù)手段。

2.2 系統(tǒng)實現(xiàn)的主要功能

主要功能分為四大部分:

一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及各部門需要隨時了解員工工作情況，車間生產(chǎn)情況、流水線運(yùn)作情況等，對安全突發(fā)事件需要進(jìn)行即時處理，需要進(jìn)行視頻監(jiān)控及雙向語音通信。

二是企業(yè)生產(chǎn)部調(diào)度中心對各分廠調(diào)度室、科研所及工房生產(chǎn)現(xiàn)場視頻監(jiān)控及生產(chǎn)調(diào)度;各分廠調(diào)度室、科研所對本廠工房生產(chǎn)現(xiàn)場視頻監(jiān)控及生產(chǎn)調(diào)度;需要進(jìn)行雙向語音通信。

三是用于企業(yè)對各廠區(qū)管理，通過視頻會議功能，為公司會議、生產(chǎn)會議、日常管理等提供高科技手段。

四是滿足安全保衛(wèi)部門的需求: 對廠區(qū)、大門、圍墻、辦公室、倉庫等的視頻實時監(jiān)控;結(jié)合傳感報警聯(lián)動設(shè)備，防范意外事故的發(fā)生。

具體功能應(yīng)用如下:

? 生產(chǎn)過程電視監(jiān)控功能

企業(yè)生產(chǎn)部調(diào)度中心利用本系統(tǒng)提供的功能，對各廠調(diào)度室、科研所及各工房生產(chǎn)現(xiàn)場等部位進(jìn)行視頻監(jiān)視?？蓪崿F(xiàn)現(xiàn)場畫面靈活切換、對遠(yuǎn)端攝像云臺遙控，方便地組合顯示多路視頻畫面等功能。

各分廠調(diào)度室、科研所值班室對本廠工房生產(chǎn)現(xiàn)場等部位進(jìn)行視頻監(jiān)視。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在辦公室里直接對生產(chǎn)部調(diào)度中心、各分廠調(diào)度室、科研所的值班人員或工房生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行視頻監(jiān)控。

? 防爆擴(kuò)音呼叫對講功能

當(dāng)生產(chǎn)部調(diào)度中心、各分廠調(diào)度室發(fā)現(xiàn)工房生產(chǎn)現(xiàn)場人員違規(guī)操作時，可以利用本系統(tǒng)對講功能直接對現(xiàn)場人員喊話進(jìn)行糾正，現(xiàn)場人員也可以在接收到調(diào)度室命令后，實時向調(diào)度室進(jìn)行情況匯報。

當(dāng)工房生產(chǎn)現(xiàn)場人員有情況向調(diào)度室匯報時，可以利用本系統(tǒng)主動向調(diào)度室發(fā)起呼叫，并向調(diào)度室進(jìn)行工作匯報，同時接受調(diào)度室下達(dá)的命令。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在辦公室里也可以直接對生產(chǎn)部調(diào)度中心、各分廠調(diào)度室、科研所的值班員或工房生產(chǎn)現(xiàn)場人員下達(dá)命令。

? 生產(chǎn)調(diào)度功能

借助于視頻生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)獨(dú)具的多種級別和權(quán)限控制模式設(shè)置，生產(chǎn)調(diào)度人員可實現(xiàn)點對點生產(chǎn)調(diào)度、點對多點生產(chǎn)調(diào)度、插入生產(chǎn)調(diào)度以及越級生產(chǎn)調(diào)度。

生產(chǎn)部調(diào)度中心的值班人員在日常生產(chǎn)過程中可以利用視頻生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的生產(chǎn)調(diào)度功能與各分廠調(diào)度室的值班人員、各工房現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。

當(dāng)工房機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障，現(xiàn)場人員不能自己解決，相關(guān)專家也不能及時趕到現(xiàn)場，此時可以利用系統(tǒng)的生產(chǎn)調(diào)度功能召集多方專家共同指導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行機(jī)器設(shè)備故障維修;各專家可以實時的監(jiān)視現(xiàn)場工作情況，同時可以與現(xiàn)場人員進(jìn)行語音實時交流，為現(xiàn)場解決問題提供有力的技術(shù)支持，大大提高了工作效率。

? 視頻會議功能

總公司是管理的頂層，具有對各分廠的管理職能，其任務(wù)下達(dá)、工作協(xié)調(diào)、交班接班、總結(jié)講評等通常運(yùn)用會議形式。視頻生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的會議功能，可根據(jù)需要適時召開視頻會議，實現(xiàn)交班會、生產(chǎn)會、總結(jié)會等各種會議，進(jìn)行多點多方雙向音視頻交流互動。

? 電視墻視頻顯示功能

通過電視墻服務(wù)器的強(qiáng)大功能，用戶通過顯示控制終端任意選擇瀏覽監(jiān)視現(xiàn)場多路視頻畫面，通過大屏幕電視墻適時顯示。管理人員及時掌控各個工作的現(xiàn)場情況。

? 數(shù)字錄音、錄像及回放功能

生產(chǎn)調(diào)度中心可以利用錄像服務(wù)器選擇任意多路現(xiàn)場的視頻畫面進(jìn)行錄像，并且可以在需要的時候進(jìn)行錄像文件的回放。

各分廠調(diào)度室也可以在本地對各工房生產(chǎn)現(xiàn)場的視頻畫面進(jìn)行錄音、錄像和回放。

? 文件傳輸功能

各分廠調(diào)度室、科研所等可以利用系統(tǒng)文件傳輸功能將每天生產(chǎn)報表等重要文件傳到生產(chǎn)部調(diào)度中心或其他部門，方便快捷。

? 安全報警聯(lián)動功能

在工房現(xiàn)場可以接入報警設(shè)備，如紅外、濕度、煙感、電壓、電流等環(huán)境數(shù)據(jù)采集設(shè)備，當(dāng)采集環(huán)境數(shù)據(jù)不正常時，可及時發(fā)出告警，并聯(lián)動該地域的監(jiān)控圖像立即顯示在指定的監(jiān)視設(shè)備(如:電視墻、指揮終端、錄像服務(wù)器)，現(xiàn)場發(fā)生情況得以及時發(fā)現(xiàn)，同時錄像服務(wù)器也會啟動對該監(jiān)控點圖像進(jìn)行錄像，為日后歷史查詢，提供寶貴資料，也為以后教育學(xué)習(xí)提供素材。

? 多種級別、權(quán)限設(shè)置

系統(tǒng)具有多種級別與權(quán)限設(shè)置，例如:將生產(chǎn)部調(diào)度中心設(shè)置為全局監(jiān)看權(quán)限，可以對所有監(jiān)控點圖像進(jìn)行監(jiān)看，各分廠調(diào)度室設(shè)置為區(qū)域監(jiān)看權(quán)限，只可以對本分廠工房生產(chǎn)現(xiàn)場圖像進(jìn)行監(jiān)看，而不能對其他分廠監(jiān)控點圖像進(jìn)行監(jiān)看;當(dāng)某些指揮終端對某個攝像頭同時進(jìn)行遙控時，級別不同的，級別高的優(yōu)先對該攝像頭進(jìn)行遙控;同級別的，按時間優(yōu)先對攝像頭進(jìn)行遙控。系統(tǒng)建設(shè)方案

根據(jù)某大型企業(yè)在實際生產(chǎn)中的需求和上面所述的系統(tǒng)整體功能設(shè)計，擬選用北京華緯訊成熟的“VC3-6000視頻指揮調(diào)度系統(tǒng)”為主體結(jié)構(gòu)，搭建視頻生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。

整個系統(tǒng)建設(shè)，主要實現(xiàn)了生產(chǎn)安全監(jiān)控，視頻生產(chǎn)調(diào)度、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、視頻會議、環(huán)境監(jiān)測及報警聯(lián)動等功能。系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)綜合考慮當(dāng)前的應(yīng)用以及日后升級方面的因素。3.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

3.2 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)詳述 企業(yè)生產(chǎn)部調(diào)度中心 生產(chǎn)部調(diào)度中心安裝綜合視頻交換機(jī)、指揮終端、電視墻服務(wù)器、錄像服務(wù)器及外圍輔助設(shè)備。生產(chǎn)部調(diào)度中心可將各工房生產(chǎn)現(xiàn)場的實時圖像投在大屏或電視墻上，方便對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行視頻監(jiān)控。通過指揮終端以單畫面或多畫面的方式監(jiān)看各現(xiàn)場情況，同時還可以對現(xiàn)場攝像頭進(jìn)行遙控。生產(chǎn)部調(diào)度中心可以通過錄像服務(wù)器對各生產(chǎn)現(xiàn)場圖像進(jìn)行錄像，并可以對錄像信息進(jìn)行查詢?yōu)g覽。

系統(tǒng)建成后，生產(chǎn)部調(diào)度中心可以實時監(jiān)看各重要工作現(xiàn)場及危險工作現(xiàn)場情況，若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作等事件發(fā)生時可以及時制止，可以大大減少事故的發(fā)生，極大的提高生產(chǎn)效率。領(lǐng)導(dǎo)辦公室

在領(lǐng)導(dǎo)辦公室的桌面計算機(jī)安裝軟件程序，可以單畫面或多畫面的方式監(jiān)看各現(xiàn)場情況，實時掌握現(xiàn)場人員工作情況。

領(lǐng)導(dǎo)在辦公室即可實時掌握現(xiàn)場人員工作情況，使領(lǐng)導(dǎo)更加了解各環(huán)節(jié)運(yùn)作情況，為領(lǐng)導(dǎo)作決定提供更多依據(jù)。

分廠調(diào)度室科研所

在分廠調(diào)度室科研所擬安裝指揮終端等設(shè)備，在分廠調(diào)度室科研所可以對本廠工房生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控，同時也可以與工房生產(chǎn)現(xiàn)場人員實時交流;分廠調(diào)度室可以向生產(chǎn)部調(diào)度中心進(jìn)行工作匯報，并接受上級下達(dá)的命令;分廠調(diào)度室也可以參與生產(chǎn)部調(diào)度中心召開的會議。會議室

在會議室擬安裝指揮終端等設(shè)備，在會議室可以與系統(tǒng)中各調(diào)度中心、各會議室召開全公司范圍的總結(jié)大會、調(diào)度會議等視頻會議。工房

在工房擬安裝有監(jiān)控終端、攝像頭、數(shù)據(jù)采集等前端設(shè)備，主要用于現(xiàn)場視頻采集、數(shù)據(jù)采集。即現(xiàn)場圖像采集、數(shù)據(jù)采集傳至調(diào)度室。工房生產(chǎn)現(xiàn)場人員可以與調(diào)度室實時進(jìn)行語音交流。4 系統(tǒng)及產(chǎn)品介紹 4.1 系統(tǒng)介紹

視頻生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)基于IP網(wǎng)絡(luò)，集生產(chǎn)安全監(jiān)控，視頻生產(chǎn)調(diào)度、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、視頻會議、環(huán)境監(jiān)測及報警聯(lián)動等功能于一體。系統(tǒng)采用MPEG-4視頻編解碼技術(shù)，并結(jié)合組播、混網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體技術(shù)，能適應(yīng)不同網(wǎng)絡(luò)傳輸帶寬，確保在各種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下提供高清晰、實時、全動態(tài)圖像和高保真聲音。系統(tǒng)主要由綜合視頻交換機(jī)(VC3-6100)、電視墻服務(wù)器(VC3-6200)、錄像服務(wù)器(VC3-6300)、指揮終端(VC3-6010)、監(jiān)控終端(VC3-6020)、瀏覽終端(VC3-6030)、數(shù)字視頻錄像機(jī)(VC3-DVR)等設(shè)備組成。4.2 產(chǎn)品介紹 綜合視頻交換機(jī)(VC3-6100)綜合視頻交換機(jī)是整個系統(tǒng)的核心部分，為用戶實現(xiàn)系統(tǒng)控制、管理、狀態(tài)監(jiān)視、用戶身份認(rèn)證、多級安全管理、終端權(quán)限管理及相關(guān)設(shè)置等功能。電視墻服務(wù)器(VC3-6200)通過電視墻服務(wù)器的強(qiáng)大功能，用戶能在大屏幕電視墻上任意選擇觀看多路現(xiàn)場視頻畫面。錄像服務(wù)器(VC3-6300)通過先進(jìn)的數(shù)字錄像技術(shù)，用戶可以對任意多個畫面進(jìn)行錄像和回放操作。指揮終端(VC3-6010)指揮終端具備雙向音視頻交互功能。用戶可以通過指揮終端完成指揮控制、視頻會議與監(jiān)控調(diào)度。監(jiān)控終端(VC3-6020)監(jiān)控終端通常放置于工房的生產(chǎn)現(xiàn)場，用于對現(xiàn)場音視頻信號的采集處理，實現(xiàn)與各級調(diào)度中心語音對講。瀏覽終端(VC3-6030)(軟件)普通計算機(jī)通過安裝北京華緯訊電信技術(shù)有限公司的瀏覽終端軟件即成為瀏覽終端。用戶可以通過瀏覽終端方便的接入視頻生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，實時瀏覽各分廠調(diào)度室現(xiàn)場畫面及各工房的生產(chǎn)現(xiàn)場畫面。數(shù)字視頻錄像機(jī)(VC3-DVR)將其與監(jiān)控終端相連。通過軟件能夠?qū)ζ溥M(jìn)行遠(yuǎn)程控制。它一方面起矩陣的作用。另一方面實現(xiàn)了本地音視頻的錄制和回放。5 系統(tǒng)特點與優(yōu)勢

5.1 基于SIP的協(xié)議框架

本系統(tǒng)遵從SIP標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議框架，運(yùn)行在基于IP協(xié)議的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。利用IP網(wǎng)絡(luò)傳輸視頻、音頻和控制信號。各終端設(shè)備提供以太網(wǎng)接口，可實現(xiàn)系統(tǒng)與計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的融合。

5.2 系統(tǒng)整合

系統(tǒng)整合包括功能的整合、資源的整合、設(shè)備控制整合、網(wǎng)絡(luò)的整合。提供整體的平臺解決方案、全新的應(yīng)用模式、人性化的操作界面。

功能的整合:集視頻生產(chǎn)調(diào)度、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、視頻會議及環(huán)境監(jiān)測等功能于一體。

資源整合:集指揮終端、監(jiān)控終端、瀏覽終端、錄像服務(wù)器、電視墻服務(wù)器、音視頻編解碼器、硬盤錄像機(jī)和音視頻矩陣等設(shè)備于一體。

設(shè)備控制整合:可以對指揮終端、監(jiān)控終端、瀏覽終端、錄像服務(wù)器、電視墻服務(wù)器、音視頻編解碼器、硬盤錄像機(jī)、音視頻矩陣和攝像機(jī)等設(shè)備進(jìn)行控制。

網(wǎng)絡(luò)整合:系統(tǒng)可以運(yùn)行在LAN、WAN、INTERNET，SDH、ATM、無線移動通信網(wǎng)和衛(wèi)星等網(wǎng)絡(luò)。

5.3 組播和單播技術(shù)

系統(tǒng)采用IP單播和多播技術(shù)，既可節(jié)省網(wǎng)絡(luò)的有效帶寬，又可確保重要信息的安全可靠。

組播(Multicast)技術(shù)可以顯著地減少網(wǎng)絡(luò)的負(fù)載，更有效地利用寶貴的帶寬資源，在傳輸過程中減少視頻包的處理，降低網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷，防止網(wǎng)絡(luò)擁塞。本方案使用Multicast技術(shù)，遠(yuǎn)程軟解壓終端用戶的數(shù)量可不受網(wǎng)絡(luò)帶寬的限制，這是傳統(tǒng)MCU做不到的。同時，當(dāng)較多的終端加入時，不會明顯地減少網(wǎng)絡(luò)的可用帶寬，節(jié)省廣域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源。

對于重要的現(xiàn)場場景，系統(tǒng)可通過設(shè)置采用單播方式轉(zhuǎn)發(fā)，可確保重要場景音視頻信息的安全性。

5.4 量身定制

由于本系統(tǒng)屬自主研發(fā)，核心技術(shù)公司獨(dú)享，因而能夠按照客戶的特殊需求量身定制。

5.5 擴(kuò)展性

系統(tǒng)采用模塊化配置，組網(wǎng)靈活，具有良好的擴(kuò)充性，易于系統(tǒng)今后的擴(kuò)容和平滑升級。

總結(jié)

視頻生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)是一個生產(chǎn)過程的遠(yuǎn)程音視頻生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，同時也是一個實時監(jiān)控的有效工具。在復(fù)雜的生產(chǎn)過程中，進(jìn)行資源配置，現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度，生產(chǎn)進(jìn)度控制，質(zhì)量監(jiān)督是非常有用的。這正是現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)所要求的。實踐證明，通過使用視頻生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時掌握企業(yè)所有運(yùn)作情況，查看各個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)實況，及時召集有關(guān)人員召開部署生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)流程的現(xiàn)場會和調(diào)度會議。視頻生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，還可以與企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)融合，整個企業(yè)信息化管理將會有一個質(zhì)的飛躍。

第四篇：城市水工程建設(shè)監(jiān)理考試大綱

建設(shè)工程監(jiān)理：是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托承擔(dān)其項目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)活動的經(jīng)濟(jì)組織。

建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律法規(guī)、章程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。工程范圍：下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理1國家重點建設(shè)工程2大中型公用事業(yè)工程

3成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程4利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程

5國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程

建設(shè)工程監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)督在性質(zhì)上是有區(qū)別的。建設(shè)工程監(jiān)理具有委托性、服務(wù)性、公正性、科學(xué)性和微觀性，而政府工程質(zhì)量監(jiān)督則具有強(qiáng)制性、執(zhí)法性、全面性和宏觀性。就工程質(zhì)量方面的工作而言也有較大的區(qū)別：一是工作依據(jù)不盡相同；二是他們的工作內(nèi)容要求深度和廣度也不相同；三是建設(shè)工程監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)督的工作權(quán)限不同。

范圍：建設(shè)工程監(jiān)理的工作范圍大，它包括在整個建設(shè)項目實施階段進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理等一系列活動，而政府工程質(zhì)量監(jiān)督則側(cè)重于工程質(zhì)量方面的監(jiān)督活動。

建設(shè)工程各階段工作內(nèi)容:1項目建議書階段 2可行性研究階段 3設(shè)計階段4施工準(zhǔn)備階段

5施工安裝階段6生產(chǎn)準(zhǔn)備階段

7竣工驗收階段

監(jiān)理工程師是指經(jīng)全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書，并經(jīng)注冊，從事建設(shè)工程監(jiān)理活動的專業(yè)人員。

監(jiān)理工程師應(yīng)具備素質(zhì)1較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識結(jié)2豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗3良好的品德4健康的體魄和充沛的精力

監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則1維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。2執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé) 3努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)工程監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平

4不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)5不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職6不為所監(jiān)理項目制定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法.7不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。8不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項9堅持獨(dú)立自主地開展工作 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格

實行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度的意義1促進(jìn)監(jiān)理人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平

2統(tǒng)一監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)。3有利于公正地確定監(jiān)理人員是否具備監(jiān)理工程師的資格。4合理建立工程監(jiān)理人才庫。5便于同國際接軌，開拓國際工程監(jiān)理市場 工程監(jiān)理企業(yè)是指從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)并取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的經(jīng)濟(jì)組織。

工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)是企業(yè)技術(shù)能力、管理水平、業(yè)務(wù)經(jīng)驗、經(jīng)營規(guī)模、社會信譽(yù)等綜合性實力指標(biāo)

監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)分級按照等級分為甲級、乙級和丙級，按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點分為14個專業(yè)工程類別，每個專業(yè)工程類別按照工程規(guī)?；蚣夹g(shù)復(fù)雜程度又分為3個等級

工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理主要是指對工程監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立、定級、升級、降級、變更、終止等的資質(zhì)審查或批準(zhǔn)以及資質(zhì)年檢工作等

年檢的目的在于督促企業(yè)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高企業(yè)管理水平和監(jiān)理工作業(yè)務(wù)水平

年檢內(nèi)容：檢查工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)，是否存在質(zhì)量、市場行為等方面的違法、違規(guī)行為

工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為合格、基本合格、不合格3種

工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循“守法，誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則

合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、中止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議 合同管理工作大體分1合同分析2合同數(shù)據(jù)檔案的建立3合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)4合同監(jiān)督5索賠管理

解決爭端的途徑有4種

1協(xié)商

2調(diào)解

3仲裁

4訴訟 作為監(jiān)理人必須履行的合同義務(wù)，除了正常的監(jiān)理工作之外，還應(yīng)包括附加監(jiān)理工作和額外

監(jiān)理工作。

城市水工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制主要有投資目標(biāo)控制、進(jìn)度目標(biāo)控制和質(zhì)量目標(biāo)控制，通常稱為“三大控制”

控制過程一般包括3個步驟：即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，檢查成效，糾正偏差

負(fù)責(zé)城市水工程建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)理單位，一般可按照以下程序組織建設(shè)工程監(jiān)理活動：

1委派總監(jiān)理工程師、組建監(jiān)理組織。2收集有關(guān)資料、熟悉工程情況、掌握開展監(jiān)理工作的依據(jù)。3制訂工程項目監(jiān)理規(guī)劃。4制訂各專業(yè)監(jiān)理工作計劃或?qū)嵤┘?xì)則5根據(jù)制訂的監(jiān)理工作計劃和運(yùn)行制度，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作。6監(jiān)理工作總結(jié)

施工進(jìn)度控制就是在保證項目總進(jìn)度要求的條件下，編制或?qū)徍烁鞣N類型的施工進(jìn)度計劃，監(jiān)督施工單位按進(jìn)度計劃施工，以保證項目按期竣工。影響施工進(jìn)度的因素1資金不到位。2物資材料不能按期供應(yīng)。3有關(guān)技術(shù)問題懸而未決

4臨時改變設(shè)計。5其他原因打亂

施工進(jìn)度控制方法

1收集施工信息，了解現(xiàn)場施工進(jìn)度情況

2比較分析進(jìn)度情況，確定施工調(diào)整方案

3施工進(jìn)度計劃的調(diào)整

施工進(jìn)度控制的實施，主要分事前控制

事中控制 事后控制三個階段

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式有幾種及優(yōu)缺點

1直線制監(jiān)理組織形式

優(yōu)點是組織機(jī)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點是實行沒有職能部門的“個人管理”。

2職能制監(jiān)理組織形式

優(yōu)點是加強(qiáng)了項目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。缺點是由于下級人員受多頭領(lǐng)導(dǎo)，如果上級指令互相矛盾，將使下級在工作中無所適從。

3直線職能制監(jiān)理組織形式

優(yōu)點是這種形式保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點，另一方面又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點

缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報

4矩陣制監(jiān)理組織形式

優(yōu)點是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)

缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)1合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)

2合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)

影響項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素

1工程建設(shè)強(qiáng)度

2建設(shè)工程復(fù)雜程度 3監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平

4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工

監(jiān)理規(guī)劃是在總監(jiān)理工程師的支持下編制的，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

目的是將監(jiān)理委托合同規(guī)定的監(jiān)理組織承擔(dān)的責(zé)任即監(jiān)理任務(wù)具體化，并在此基礎(chǔ)上制定出實現(xiàn)監(jiān)理任務(wù)的措施

監(jiān)理大綱是工程監(jiān)理單位為獲得監(jiān)理任務(wù)在投標(biāo)階段編制的項目監(jiān)理方案性文件，它是標(biāo)書的組成部分。

監(jiān)理大綱的作用是為工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)的，起著承接監(jiān)理任務(wù)的作用

監(jiān)理實施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對工程項目中的某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

設(shè)計階段監(jiān)理工作的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容1提出設(shè)計要求，組織評選設(shè)計方案

2協(xié)助選擇勘察、設(shè)計單位、設(shè)計合同并組織實施

3審查設(shè)計和概算

建筑工程的編制方法：1擴(kuò)大單價法；2造價指標(biāo)法；3類似工程預(yù)算法。

工程設(shè)計階段一般是指工程項目建設(shè)決策完成，即設(shè)計任務(wù)書下達(dá)之后，從設(shè)計準(zhǔn)備開始，到施工圖設(shè)計結(jié)束這一時間階段

工程設(shè)計案工作一般分為：可行性研究（方案設(shè)計）、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計 施工招標(biāo)階段監(jiān)理的任務(wù)，具體內(nèi)容包括： 1協(xié)助業(yè)主申請及組織招標(biāo)工作。2參與招標(biāo)文件和標(biāo)底的編制。3參與審查投標(biāo)資格、組織投標(biāo)單位現(xiàn)場勘察、答疑。4協(xié)助業(yè)主組織開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)等工作。5協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)的承包商簽訂工程承包合同等工作。

工程施工招標(biāo)一般可分為準(zhǔn)備階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和決標(biāo)成交階段

編制招標(biāo)文件的工作是城市水工程施工招標(biāo)階段監(jiān)理的一項重要內(nèi)容，它必須遵循“嚴(yán)肅、公正、完整、統(tǒng)一”的原則。招標(biāo)工程項目的標(biāo)底，就是招標(biāo)單位在招標(biāo)前根據(jù)設(shè)計圖紙和國家有關(guān)規(guī)定，編制的工程造價測算，并經(jīng)上級主管部門或建設(shè)銀行審定批準(zhǔn)后確定的發(fā)包造價。編制標(biāo)底的常用方法 1以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)確定標(biāo)底。2以工程概算為基礎(chǔ)確定標(biāo)底以擴(kuò)大綜合定額為基礎(chǔ)確定標(biāo)底

常用的幾種招標(biāo)方式

1公開招標(biāo)

2邀請招標(biāo)

3協(xié)商議標(biāo)

4指定投標(biāo)單位的招標(biāo) 三控制兩管理一協(xié)調(diào)：質(zhì)量控制是對形成工作實體的質(zhì)量控制，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級，是整個項目質(zhì)量控制的重點控制階段；進(jìn)度控制是對工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到預(yù)定項目要求的進(jìn)度目標(biāo)，是整個項目進(jìn)度控制的關(guān)鍵控制階段；投資控制是在合同價的基礎(chǔ)上，控制施工階段新增費(fèi)用，達(dá)到對工程實際價的控制是整個項目投資控制的有效控制階段。合同管理是對工程施工有關(guān)的各類合同進(jìn)行組織管理是達(dá)到監(jiān)理目標(biāo)的工具和手段；信息管理是對工程施工活動各類信息傳遞、儲存、分析和利用的組織管理，是進(jìn)行監(jiān)督工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。組織協(xié)調(diào)，包括工程施工活動中，內(nèi)部各種關(guān)系之間的協(xié)調(diào)和與外部各種關(guān)系之間的協(xié)調(diào)，是監(jiān)理工作的基本工作方式和方法。綜上所述，施工階段的“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”構(gòu)成了施工階段監(jiān)理工作的基本任務(wù)。

為了實現(xiàn)施工階段監(jiān)理的基本任務(wù)，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)我國現(xiàn)行“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定”和城市水工程施工階段的實際情況，完成以下主要工作：1協(xié)助項目法人與承包商編寫開工報告

2審查承包商選擇的分包單位。3審查承包商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃，提出改進(jìn)意見。4審查承包商提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和質(zhì)量 5督促檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6調(diào)解項目法人與承包商之間的爭議

7檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，檢查安全防護(hù)措施。8檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗收部分、分項工程，簽署工程付款憑證。9整理合同文件和技術(shù)檔案資料。10組織設(shè)計單位和施工單位進(jìn)行工程竣工初步驗收，提出竣工驗收報告。11審查工程結(jié)算

所謂質(zhì)量控制，按國際標(biāo)準(zhǔn)定義是：為滿足質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動，對項目工程質(zhì)量而言，就是為了確保合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列監(jiān)控措施、手段和方法。質(zhì)量控制的依據(jù)1工程合同文件。2設(shè)計文件。3國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。4有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門法規(guī)性文件

質(zhì)量控制方法1審核技術(shù)文件、報告和報表

2指令文件與一般管理文書 3現(xiàn)場監(jiān)督和檢查4規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序5利用支付手段

旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動。驗收是建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對工程質(zhì)量達(dá)到合格與否作出確認(rèn)。檢驗批。按同一生產(chǎn)條件或規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。主控項目。建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公共利益起決定性作用的檢查項目。一般項目。出主控項目以外的項目都是一般項目。

抽樣檢驗。按照規(guī)定的抽樣方案，隨即地從進(jìn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或建筑工程檢驗項目中，按檢驗批抽取一定數(shù)量的樣本所進(jìn)行的檢驗。

觀感質(zhì)量。通過觀察和必要的量測所反映的工程外在質(zhì)量。返修。對工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。

返工。對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

巡視是監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動。

三控制兩管理一協(xié)調(diào)：質(zhì)量控制是對形成工作實體的質(zhì)量控制，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

等級，是整個項目質(zhì)量控制的重點控制階段；進(jìn)度控制是對工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到預(yù)定項目要求的進(jìn)度目標(biāo)，是整個項目進(jìn)度控制的關(guān)鍵控制階段；投資控制是在合同價的基礎(chǔ)上，控制施工階段新增費(fèi)用，達(dá)到對工程實際價的控制是整個項目投資控制的有效控制階段。合同管理是對工程施工有關(guān)的各類合同進(jìn)行組織管理是達(dá)到監(jiān)理目標(biāo)的工具和手段；信息管理是對工程施工活動各類信息傳遞、儲存、分析和利用的組織管理，是進(jìn)行監(jiān)督工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。組織協(xié)調(diào)，包括工程施工活動中，內(nèi)部各種關(guān)系之間的協(xié)調(diào)和與外部各種關(guān)系之間的協(xié)調(diào)，是監(jiān)理工作的基本工作方式和方法。綜上所述，施工階段的“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”構(gòu)成了施工階段監(jiān)理工作的基本任務(wù)。

驗收是建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對工程質(zhì)量達(dá)到合格與否作出確認(rèn)。檢驗批。按同一生產(chǎn)條件或規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。主控項目。建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公共利益起決定性作用的檢查項目。一般項目。出主控項目以外的項目都是一般項目。

抽樣檢驗。按照規(guī)定的抽樣方案，隨即地從進(jìn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或建筑工程檢驗項目中，按檢驗批抽取一定數(shù)量的樣本所進(jìn)行的檢驗。

觀感質(zhì)量。通過觀察和必要的量測所反映的工程外在質(zhì)量。返修。對工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。

返工。對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

三控制兩管理一協(xié)調(diào)：質(zhì)量控制是對形成工作實體的質(zhì)量控制，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級，是整個項目質(zhì)量控制的重點控制階段；進(jìn)度控制是對工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到預(yù)定項目要求的進(jìn)度目標(biāo)，是整個項目進(jìn)度控制的關(guān)鍵控制階段；投資控制是在合同價的基礎(chǔ)上，控制施工階段新增費(fèi)用，達(dá)到對工程實際價的控制是整個項目投資控制的有效控制階段。合同管理是對工程施工有關(guān)的各類合同進(jìn)行組織管理是達(dá)到監(jiān)理目標(biāo)的工具和手段；信息管理是對工程施工活動各類信息傳遞、儲存、分析和利用的組織管理，是進(jìn)行監(jiān)督工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。組織協(xié)調(diào)，包括工程施工活動中，內(nèi)部各種關(guān)系之間的協(xié)調(diào)和與外部各種關(guān)系之間的協(xié)調(diào)，是監(jiān)理工作的基本工作方式和方法。綜上所述，施工階段的“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”構(gòu)成了施工階段監(jiān)理工作的基本任務(wù)。

驗收是建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對工程質(zhì)量達(dá)到合格與否作出確認(rèn)。檢驗批。按同一生產(chǎn)條件或規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。主控項目。建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公共利益起決定性作用的檢查項目。一般項目。出主控項目以外的項目都是一般項目。

抽樣檢驗。按照規(guī)定的抽樣方案，隨即地從進(jìn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或建筑工程檢驗項目中，按檢驗批抽取一定數(shù)量的樣本所進(jìn)行的檢驗。

觀感質(zhì)量。通過觀察和必要的量測所反映的工程外在質(zhì)量。返修。對工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。

返工。對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

監(jiān)理工程師應(yīng)具備素質(zhì)1較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識結(jié)2豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗3良好的品德4健康的體魄和充沛的精力

實行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度的意義1促進(jìn)監(jiān)理人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平

2統(tǒng)一監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)。3有利于公正地確定監(jiān)理人員是否具備監(jiān)理工程師的資格。4合理建立工程監(jiān)理人才庫。5便于同國際接軌，開拓國際工程監(jiān)理市場 負(fù)責(zé)城市水工程建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)理單位，一般可按照以下程序組織建設(shè)工程監(jiān)理活動：

1委派總監(jiān)理工程師、組建監(jiān)理組織。2收集有關(guān)資料、熟悉工程情況、掌握開展監(jiān)理工作的依據(jù)。3制訂工程項目監(jiān)理規(guī)劃。4制訂各專業(yè)監(jiān)理工作計劃或?qū)嵤┘?xì)則5根據(jù)制訂的監(jiān)理工作計劃和運(yùn)行制度，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作。6監(jiān)理工作總結(jié)

影響施工進(jìn)度的因素1資金不到位。2物資材料不能按期供應(yīng)。3有關(guān)技術(shù)問題懸而未決

4臨時改變設(shè)計。5其他原因打亂

施工進(jìn)度控制方法

1收集施工信息，了解現(xiàn)場施工進(jìn)度情況

2比較分析進(jìn)度情況，確定施工調(diào)整方案

3施工進(jìn)度計劃的調(diào)整

施工進(jìn)度控制的實施，主要分事前控制

事中控制 事后控制三個階段 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式有幾種及優(yōu)缺點

1直線制監(jiān)理組織形式

優(yōu)點是組織機(jī)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點是實行沒有職能部門的“個人管理”。

2職能制監(jiān)理組織形式

優(yōu)點是加強(qiáng)了項目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。缺點是由于下級人員受多頭領(lǐng)導(dǎo)，如果上級指令互相矛盾，將使下級在工作中無所適從。

3直線職能制監(jiān)理組織形式

優(yōu)點是這種形式保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點，另一方面又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點

缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報

4矩陣制監(jiān)理組織形式

優(yōu)點是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)

缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾

設(shè)計階段監(jiān)理工作的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容1提出設(shè)計要求，組織評選設(shè)計方案

2協(xié)助選擇勘察、設(shè)計單位、設(shè)計合同并組織實施

3審查設(shè)計和概算

施工招標(biāo)階段監(jiān)理的任務(wù)，具體內(nèi)容包括： 1協(xié)助業(yè)主申請及組織招標(biāo)工作。2參與招標(biāo)文件和標(biāo)底的編制。3參與審查投標(biāo)資格、組織投標(biāo)單位現(xiàn)場勘察、答疑。4協(xié)助業(yè)主組織開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)等工作。5協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)的承包商簽訂工程承包合同等工作。

給排水工程監(jiān)理知識問答

1． 建筑給水、排水及采暖工程分部工程有哪些子分部？ 有室內(nèi)給水系統(tǒng) 室內(nèi)排水系統(tǒng) 室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng) 衛(wèi)生器具安裝 室內(nèi)采暖系統(tǒng)、室外給水管網(wǎng)、室外排水管網(wǎng) 室外供熱管網(wǎng)、建筑中水系統(tǒng)及游泳池系統(tǒng)、供熱鍋爐及輔助設(shè)備安裝 10 個子分部

2． 建筑給排水工程檢驗批一般如何劃分？舉例說明？

建筑給水排水工程監(jiān)理的質(zhì)量驗收應(yīng)按檢驗批——分項工程——子分部工程——分部工程的步驟進(jìn)行。如 30 層的室內(nèi)給水系統(tǒng)可按每 10 層或 5 層為 1 個檢驗批，又如一個5層的室內(nèi)排水系統(tǒng)可按每單元 1 個檢驗批進(jìn)行驗收檢查。

3、對閥門安裝前的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗有何具體規(guī)定？

（1）閥門安裝前，應(yīng)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗。試驗批在每批（同牌號、同型號、同規(guī)格）數(shù)量抽查10%，且不少于一個，對安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應(yīng)逐個作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗。（2）閥門的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗，應(yīng)符合以下規(guī)定：閥門的強(qiáng)度試驗壓力為公稱壓力的1.5倍，嚴(yán)密性試驗壓力為公稱壓力的1.1倍，試驗壓力在試驗持續(xù)時間內(nèi)應(yīng)保持不變，且殼體、填料、及閥瓣密封面無滲漏。4.排水巡視檢查主要內(nèi)容有哪些？

1、埋地管道支墩施工和管道鋪設(shè)過程；

2、管道預(yù)埋套管和預(yù)埋件設(shè)置過程；

3、地上排水管道的定位、放線過程及施工安裝過程；

4、UPVC塑料管的承插接口或粘接接口過程；

5、所有閥門、閥件安裝過程；

6、管道支架安裝過程。5． 室內(nèi)給水系統(tǒng)如何分類？

答：由生活給水系統(tǒng)、生產(chǎn)給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)三大類組成。室內(nèi)給水系統(tǒng)由引入管、水表節(jié)點、室內(nèi)給水管網(wǎng)、給水附件、升壓與貯水設(shè)備、用水設(shè)備、室內(nèi)消防設(shè)備等組成。室內(nèi)給水系統(tǒng)安裝的主要內(nèi)容：室內(nèi)地下給水管道、室內(nèi)給水支管和橫支管、室內(nèi)水表 和閥門、配件及管道支架、消防設(shè)施的安裝，以及管道系統(tǒng)沖洗和試壓等工作。6．給水系統(tǒng)水壓試驗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？

室內(nèi)給水管道的水壓試驗必須符合設(shè)計要求。當(dāng)設(shè)計未注明時，各種材質(zhì)的給水管道系統(tǒng)試驗壓力均為工作壓力的 1.5 倍，但不得小于 0.6MPa，建筑給水聚丙烯管道（PP-R）不 得小于 1.0MPa。金屬及復(fù)合管給水管道系統(tǒng)在試驗壓力下觀測 10min，壓力降不應(yīng)大于 0.02MPa，然后 降到工作壓力進(jìn)行檢查，應(yīng)不漏不滲。建筑給水硬聚氯乙烯(PVC-U)管道

注滿水后，啟動加壓泵使系統(tǒng)內(nèi)水壓逐漸升高，升壓 時間不應(yīng)小于 10min，升至規(guī)定試驗壓力后，停止加壓，穩(wěn)壓 1 小時，觀察接點部位有否漏 水現(xiàn)象。穩(wěn)壓 1 小時后，再補(bǔ)到規(guī)定的試驗壓力值，15min 內(nèi)壓力降不應(yīng)大于 0.05MPa 為合 格。暗裝和嵌裝管道應(yīng)進(jìn)行二次試壓。建筑聚丙烯（PPR）管道水壓試驗時間應(yīng)在熱連接后 24 小后進(jìn)行，升壓時間不應(yīng)小于 10min，升至規(guī)定試驗壓力后，穩(wěn)壓 1 小時，壓力降不應(yīng)大于 0.06MPa。在工作壓力 1.15 倍 狀態(tài)下，穩(wěn)壓 2 小時，壓力降不應(yīng)大于 0.03MPa，同時檢查各連接處不得滲漏。

7．室內(nèi)排水管道驗收試驗項目有哪些？

室內(nèi)排水管道安裝全部完成，經(jīng)檢查接口達(dá)到強(qiáng)度，管道的標(biāo)高、坐標(biāo)和坡度等經(jīng)復(fù)驗 到達(dá)設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，則進(jìn)行灌水和通球試驗，及衛(wèi)生器具的盛水試驗。通球試驗用球一般采用硬質(zhì)空心塑料球，球體直徑為排水管徑的 2/3。

8．室內(nèi)排水工程的驗收技術(shù)資料有哪些？

設(shè)備與材料的出廠合格證、工程質(zhì)量事故處理記錄、技術(shù)核定單。隱蔽工程和中間驗收記錄、排水管灌水試驗記錄、排水管道通水試驗記錄、室內(nèi)排水管道坡度測量記錄、室內(nèi)排水管道滲水量試驗記錄、衛(wèi)生器具盛水試驗記錄、排污水管道通球試驗記錄表、樓地面管道四周盛水試驗記錄、衛(wèi)生器具安裝工程質(zhì)量檢驗評定表、9．排水管道的驗收要求是什么？

排水主立管及水平干管管道均應(yīng)做通球試驗，通球球徑不小于排水管道管徑的 2/3，通 球率必須達(dá)到 100%。在立管上應(yīng)每隔一層設(shè)置一個檢查口，但在最底層和有衛(wèi)生器具的最高層必須設(shè)置。如 為 2 層建筑時，可僅在底層設(shè)置立管檢查口 在連接 2 個及 2 個以上大便器或 3 個以上衛(wèi)生器具的污水橫管上應(yīng)設(shè)置清掃口。在轉(zhuǎn)角小于 1350 的污水橫管上，應(yīng)設(shè)置檢查口或清掃口。污水橫管的直線管段，應(yīng)按設(shè)計要求的距離設(shè)置檢查口或清掃口。

10、排水管道施工質(zhì)量監(jiān)控要求？

1、坐標(biāo)、標(biāo)高

2、坡度：排水管道的安裝坡度必須符合設(shè)計要求，保證泄水通暢。

3、坡向：排水管道橫支管在預(yù)制和安裝時的坡向，必須符合泄水的流向。

4、檢查口和清掃口：檢查口、清掃口的作用是解決管道的沉淀物造成堵塞時檢查與清掃之用。

11、建筑給排水及采暖過程所用的處理和設(shè)備，應(yīng)達(dá)到哪些要求？

1、建筑給排水及采暖過程所用的主要材料、成品、半成品、配件、器具、設(shè)備必須具有中文質(zhì)量合格證明文件，規(guī)格、型號及性能檢測報告應(yīng)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求，進(jìn)場時應(yīng)做檢查驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師核查確認(rèn)。

2、所有材料進(jìn)場時應(yīng)對品種、規(guī)格、外觀等檢查驗收。

3、主要器具和設(shè)備必須有完整的安裝使用說明書。

12、衛(wèi)生器具排水口以下為什么要設(shè)置存水彎？

1、形成水封，隔絕臭氣和有害氣體，防止下水道內(nèi)的臭氣通過管道進(jìn)入室內(nèi)。

2、防止棲息于下水道中的某些蟲類通過水管爬上來。

13． 地下室或地下構(gòu)筑物外墻有管道穿過的，應(yīng)采取防水措施，對有嚴(yán)格防水要求的建筑物，必須采用柔性防水套管。

14． 管道穿過結(jié)構(gòu)伸張縫、抗震縫及沉降縫敷設(shè)時，應(yīng)根據(jù)情況采取下列保護(hù)措施：（1）在墻體兩側(cè)采取柔性聯(lián)接；（2）在管道或保溫層外皮上、下部留有不小于 150mm 的凈空；（3）在穿墻處做成方形補(bǔ)償器，水平安裝。

15． 管道穿過墻壁和樓板，應(yīng)設(shè)置金屬或塑料套管。安裝在樓板內(nèi)的套管，其頂部應(yīng)高出裝 飾地面 20mm；安裝在衛(wèi)生間及廚房內(nèi)的套管，其頂部應(yīng)高出裝飾地面 50mm，底部應(yīng) 與樓板底面相平。

16． 各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓試驗，非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水試驗。

17． 管道連接的方式有哪幾種？ 有螺紋連接、焊接、法蘭連接、溝槽式連接四種。

18．塑料管 硬聚氯乙烯管道適用于輸送 450C 以下的建筑物內(nèi)的給水，其常溫下使用壓力 P≤ 0.6MPa。聚乙烯(PE)管用于埋地管，不能見紫外光； 聚丙烯（PPR）管應(yīng)用較廣。ABS（工程塑料）用于游泳池管道。在現(xiàn)代建筑中，特別是中高檔建筑中，給水系統(tǒng)中冷、熱水管常使用薄壁紫銅管。銅管 常采用焊接或螺紋連接。

11．塑料管的連接方法？ 可采用螺紋連接（配件為注塑制品）法蘭連接、粘接 電熔 熱熔 粘接。

19．地溝內(nèi)敷設(shè)的給水管道，應(yīng)布置在熱水管道的下面，且管道與地溝側(cè)壁及地溝側(cè)壁與溝 底凈距不小于 150mm 為宜。給水引入管與排水管的水平凈距不得小于 1m。室內(nèi)給水與排水管道平行鋪設(shè)時，兩管間最小水平凈距為 500mm； 交叉鋪設(shè)時，垂直凈距為 150mm。給水管與煤氣引入管水平距離不應(yīng)小于 1m。冷、熱給水立管豎直并進(jìn)行安裝時，熱水管應(yīng)安裝在面向的左側(cè)。冷、熱水管道上下平行安裝時，熱水管道應(yīng)在冷水管道的上面，冷水管應(yīng)在下面；垂直 安裝熱水管應(yīng)在左側(cè)，給水管、冷水管應(yīng)在右側(cè)。

20．水表安裝時要注意水表箭頭方向應(yīng)與流水方向相一致；對螺翼式水表，表前與閥門應(yīng)有 8~10 倍水表直徑的直線管段；對其它水表，表前后應(yīng)有不小300mm 的直線管段。表外殼 距墻表面凈距為 10~30mm。

21．消防栓中心距地面宜為 1.1m（允許偏差為±20mm），栓口朝外。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝完成后應(yīng)取屋頂層（或水箱間內(nèi)）試驗消火栓和首層取二處消火栓 做試試射試驗，達(dá)到設(shè)計要求為合格。要求監(jiān)理人員必須進(jìn)行整個試射過程的旁站工作。

22．飲用水管道在使用前應(yīng)以含 20~30mg/L（每升含量）游離氯的水灌滿管道進(jìn)行消毒，含 氯水在管中應(yīng)留置 24 小時以上。

23．水泵基礎(chǔ)高出地面不得小于 0.1m。水泵隔振應(yīng)包括3項:水泵機(jī)組隔振、管道隔振、管支架隔振，這3項必須同時配齊，以保證整體隔振效果。

24．泵在設(shè)計負(fù)荷下連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)不應(yīng)少于 2 小時，并應(yīng)符合下列要求： 滾動軸承的溫度不應(yīng)高于 750C；滑動軸承的溫度不應(yīng)高于 700C；特殊軸承的溫度應(yīng)符 合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。

25．室內(nèi)排水系統(tǒng)分類（三類）： 生活污水系統(tǒng)、工業(yè)生產(chǎn)廢水系統(tǒng) 雨水系統(tǒng)。室內(nèi)排水系統(tǒng)組成：排出管、污水管道系統(tǒng)、室內(nèi)排水管網(wǎng)、衛(wèi)生器具、排水系統(tǒng)。排水管道材料質(zhì)量要求：管材材質(zhì)、規(guī)格必須按設(shè)計要求選用，質(zhì)量符合要求，有出廠合格證。室內(nèi)排水管材及配件若質(zhì)量不符合要求，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽認(rèn)。

26．伸縮節(jié)： 安裝排水聚乙烯塑料管的伸縮節(jié)，供熱脹冷縮的補(bǔ)償，以防止塑料管因溫度變化引起伸縮，造成管道的變形和損壞。因此，安裝排水硬塑料管道時，必須按設(shè)計要求的位置和數(shù)量 裝設(shè)膨脹伸縮節(jié)。

27．排水管道安裝要求？ 室內(nèi)排水管道安裝主要包括：室內(nèi)地下埋設(shè)管道和室內(nèi)立管、支管、短管、出水和和雨 水管道的安裝。裝立管時承口向上，在離地面 1m 處設(shè)檢查口，以清掃立管。排水立管穿過樓板時，不得隨意打洞和破壞樓板鋼筋，以防影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和造成嚴(yán)重的事故。通氣管安裝質(zhì)量的優(yōu)劣，是和使用功能的好壞有直接的關(guān)系。通氣管的主要作用，是將 管道內(nèi)產(chǎn)生和散發(fā)的有害氣體暢通無阻地排至大氣中去，并且還保護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生器具的水封不 被破壞。

28．GB50242-2002 施工質(zhì)量驗收規(guī)范中涉及到室內(nèi)排水系統(tǒng)安全、使用功能的隱蔽工程、通球試驗、灌水試驗、通水試驗過程須進(jìn)行旁站。

29．排水栓和地漏的安裝應(yīng)平整、牢固，低于排水表面。周邊無滲漏。

30．消防水泵接合器及室外消火栓監(jiān)理要點： 安裝位置應(yīng)根據(jù)設(shè)計，如設(shè)計未定則通常在交叉路口或醒目地點，其間距不應(yīng)超過 120m，距建筑物不少于 5 米，距路邊不大于 2 米。

工程建設(shè)案例分析 案例一

某工業(yè)廠房工程建設(shè)項目于1998年3月12日開工，1998年10月27日竣工并驗收合格。但在2001年2月，該廠房供熱系統(tǒng)出現(xiàn)部分管道漏水。經(jīng)業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)，原施工單位所用管材與其向監(jiān)理工程師所報驗的不相符。若全部更換供熱管道將損失人民30萬元，并將造成該廠部分車間停產(chǎn)損失人民幣20萬元。

業(yè)主就此事件提出以下要求：

1．要求施工單位對廠房供熱管道進(jìn)行全部返工更換，并賠償該廠停產(chǎn)損失的60%(計人民幣12萬元)； 2．要求監(jiān)理公司對全部返-ET程免費(fèi)進(jìn)行監(jiān)理，?并對停產(chǎn)損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任，賠償該廠停產(chǎn)損失的40％(計人民幣8萬元)。

施工單位的答復(fù)是：該廠房供熱系統(tǒng)已超過國家規(guī)定的保修期，因此不予保修，也不同意返工，更不同意賠償停產(chǎn)損失。

監(jiān)理單位的答復(fù)是：監(jiān)理工程師已對施工單位報驗的管材進(jìn)行過檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，已履行了監(jiān)理職責(zé)。施工單位擅自更換管材，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位不承擔(dān)任何責(zé)任。[問題] 1．依據(jù)現(xiàn)行法律和行政法規(guī)，指出業(yè)主的要求以及施工單位、監(jiān)理單位的答復(fù)中各有哪些錯誤，為什么? 2．簡述施工單位和監(jiān)理單位分別應(yīng)負(fù)何種責(zé)任，為什么? 問題1答案：(一)業(yè)主要求

1．施工單位“賠償該廠停產(chǎn)損失的60％(計人民幣12萬元)”錯誤，應(yīng)由施工單位賠償全部損失(計人民幣20萬元)。(2分)2．監(jiān)理單位“承擔(dān)連帶賠償責(zé)任”錯誤，對施工單位責(zé)任引起的損失不負(fù)連帶賠償責(zé)任。(2分)3．按監(jiān)理合同規(guī)定，“如果因監(jiān)理人過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償。累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報酬總額(除去稅金)?！盵或賠償金＝直接經(jīng)濟(jì)損失×監(jiān)理報酬比率(扣除稅金)]。故按“賠償該廠停產(chǎn)損失的40％(計人民幣8萬元)”的計算方法是錯誤的。(3分)(二)施工單位答復(fù)

1．“不予保修”錯誤。(1分)因施工單位使用不合格材料造成的工程質(zhì)量不合格，應(yīng)負(fù)責(zé)返工、修理，該工程不受保修期限限制(2分)2．“不予返工”錯誤。(1分)按現(xiàn)行法律規(guī)定對不合格工程應(yīng)負(fù)責(zé)返工、修理。(2分)3．“更不同意支付停產(chǎn)損失”錯誤。(1分)按現(xiàn)行法律，工程質(zhì)量不合格造成的損失應(yīng)由責(zé)任方賠償。(2分)(三)監(jiān)理單位答復(fù)

1．“已履行了監(jiān)理職責(zé)”錯誤。監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中失職。(2分)2．“不承擔(dān)任何責(zé)任”錯誤。應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理失職責(zé)任。(2分)問題2答案：

(一)依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)，施工單位應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。(2分)因施工單位故意違約，造成工程質(zhì)量不合格。(2分)(二)依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)失職責(zé)任。(2分)因監(jiān)理單位未能及時發(fā)現(xiàn)管道施工過程中的質(zhì)量問題。(2分)但監(jiān)理單位未與施工單位故意串通，也未將不合格材料按照合格材料簽字。(2分)案例二

建設(shè)單位對某綜合辦公樓工程項目通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合同時，建設(shè)單位為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬元人民幣的定金。建設(shè)單位與承包商雙方在建設(shè)工程施工合同中對工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價款、工期和違約責(zé)任等均作了具體約定。

施工合同履行時，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個工程停工12天；主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工18天。兩次停工承包商均及時向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請，并提出了施工記錄。[問題] 1．招標(biāo)時對承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容主要有哪些? 2．定金與預(yù)付款有何區(qū)別? 3．監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件是哪些? 4．監(jiān)理工程師對上述兩次索賠申請應(yīng)如何處理? 問題1答案：

對承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財務(wù)狀況、工程經(jīng)驗、企業(yè)信譽(yù)等。(3分)問題2答案：

定金與預(yù)付款的區(qū)別：

1、目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行；而預(yù)付款是為了解決承包商在工程準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備中的資金問題。(3分)

2、性質(zhì)不同。定金是擔(dān)保形式，是法律行為；而預(yù)付款是—種慣例，是約定俗成的習(xí)慣，不是法律行為。(3分)

3、處理不同。定金視合同履行情況有不同的法律后果：（1）合同正常履行，定金返還；（2）合同不履行，雙方都無過錯，定金返還；（3）支付定金一方不履行合同，無權(quán)獲得返還定金；（4）收取定金一方不履行合同，雙倍返還定金。(3分)而預(yù)付款在工程進(jìn)度款中按比例以扣還的方式歸還。(1分)問題3答案：

監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件： 1．承包商受到了實際損失或損害；(2分)2．損失不是承包商的過錯造成；(2分)3．損害也不是承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險造成；(2分)4．承包商在合同規(guī)定的索賠時限內(nèi)提出。(2分)問題4答案：

兩次索賠處理： 1．對第1次索賠：

（1）判定索賠成立。因為：①遇到文物時的停工應(yīng)視為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，不屬于承包商的責(zé)任，工期索賠理由成立；②承包商及時提供了證據(jù)資料；③承包商及時提出了索賠申請。(3分)（2）監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理記錄核實延誤的天數(shù)。(1分)（3）監(jiān)理工程師簽發(fā)工期變更指令。(1分)2．對第2次索賠

（1）判定索賠不成立。因為施工機(jī)械故障造成工期延誤是承包商自己的責(zé)任，索賠無理由。(2分)（2）監(jiān)理工程師些在收到索賠申請后28天內(nèi)作出答復(fù)，并表示索賠不成立。(2分)案例三

一、某監(jiān)理單位，資質(zhì)等級為丙級，有正式在職工程技術(shù)和管理人員6人，其中3人有中級職稱，其余為初級職稱和無職稱者。該監(jiān)理單位通過熟人關(guān)系取得一幢26層綜合大樓工程建設(shè)項目施工階段監(jiān)理任務(wù)。該工程建設(shè)項目預(yù)算造價為2億元人民幣。雙方所簽監(jiān)理合同中規(guī)定，建設(shè)單位支付監(jiān)理人報酬為80萬元人民幣。此外，建設(shè)單位還以本單位工程部人員參加監(jiān)理進(jìn)行合作監(jiān)理為由，使監(jiān)理單位又給建設(shè)單位回扣人良幣10萬元。在監(jiān)理過程中，由于監(jiān)理單位給被監(jiān)理方提供方便，監(jiān)理單位接受被監(jiān)理方生活補(bǔ)貼費(fèi)6萬元人民幣。[問題] 1．該監(jiān)理單位本身及其行為有哪些違反國家規(guī)定? 2．上述違反國家規(guī)定的監(jiān)理應(yīng)受到什么處罰? 問題1答案：

(1)該監(jiān)理單位的存在本身就不符合《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》中第八條的規(guī)定。因為： ①該監(jiān)理單位無高級職稱人員作單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人；(1.5分)②該單位中的工程技術(shù)人員與管理人員總數(shù)不足10人。(1.5分)(2)該監(jiān)理單位為越級承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，違反《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》中第十三條和第十四條的規(guī)定。(1.5分)

該監(jiān)理單位按丙級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)只能承接16層以下的民用工程。(1.5分)(3)監(jiān)理收費(fèi)違反《關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)有關(guān)規(guī)定的通知》中的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。通知中規(guī)定，工程預(yù)算2億元應(yīng)收預(yù)算額的0.8％一1.2％。按規(guī)定下限計，應(yīng)是160萬元人民幣，但該監(jiān)理單位只收80萬元人民幣，僅占0.4％。這屬于一種不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?，它將擾亂監(jiān)理市場，應(yīng)予制止。(3分)

(4)以合作監(jiān)理為由，給建設(shè)單位回扣亦屬不正當(dāng)經(jīng)營行為，違反國家規(guī)定。并且，所謂合作監(jiān)理是指監(jiān)理單位之間的合作。(3分)(5)給被監(jiān)理方提供方便，又接受其生活補(bǔ)貼費(fèi)，這屬于徇私舞弊行為。因此，有可能損害委托人的利益，也是違反國家規(guī)定的。(3分)問題2答案：

上述違反國家規(guī)定的行為，按《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》中的第二十八條規(guī)定，由資質(zhì)管理部門根據(jù)情節(jié)，分別給予警告、通報批評、罰款、降低資質(zhì)等級、停業(yè)整頓直至收繳《監(jiān)理申請批準(zhǔn)書》或者《監(jiān)理許可證》、《資質(zhì)等級證書》的處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究主要責(zé)任者的刑事責(zé)任。(5分)案例四

某施工單位承擔(dān)了某綜合辦公樓的施工任務(wù)，并與建設(shè)單位簽訂了該項目建設(shè)工程施工合同，合同價3200萬元人民幣，合同工期28個月。工程未進(jìn)行投保保險。某監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托承擔(dān)了該項目的施工階段監(jiān)理任務(wù)，并簽訂了監(jiān)理合同。

在工程施工過程中，遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失。施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的材料和證據(jù)。索賠報告中的基本要求如下： 1．遭暴風(fēng)雨襲擊系非施工單位原因造成的損失，故應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)賠償責(zé)任。2．給已建部分工程造成破壞，損失26萬元，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3．因此災(zāi)害使施工單位人員8人受傷。處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計2.8萬元，建設(shè)單位應(yīng)給予補(bǔ)償。4．施工單位進(jìn)場的在使用的機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失6萬元；由于現(xiàn)場停工造成機(jī)械臺班費(fèi)損失2萬元，工人窩工費(fèi)4.8萬元，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)修復(fù)和停工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5．因此災(zāi)害造成現(xiàn)場停工5天，要求合同工期順延5天。

6．由于工程被破壞，清理現(xiàn)場需費(fèi)用2．5萬元，應(yīng)由建設(shè)單位支付。[問題] 1．監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進(jìn)行哪些工作? 2．不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?如何處理施工單位提出的要求? 問題1答案：

監(jiān)理工程師接到索賠申請通知后應(yīng)進(jìn)行以下主要工作：(1)進(jìn)行調(diào)查、取證；(1.5分)(2)審查索賠成立條件，確定索賠是否成立；(1.5分)(3)分清責(zé)任，認(rèn)可合理索賠；(1.5分)(4)與施工單位協(xié)商，統(tǒng)一意見；(1.5分)(5)簽發(fā)索賠報告，處理意見報建設(shè)單位核準(zhǔn)。(1.5分)問題2答案：

1．不可抗力風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任的原則：(1)工程本身的損害由業(yè)主承擔(dān)；(1.5分)(2)人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；(1.5分)(3)施工單位的機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由施工單位承擔(dān)；(1.5分)(4)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由建設(shè)單位承擔(dān)；(1.5分)(5)延誤的工期相應(yīng)順延。(1.5分)2．按所提要求逐條處理如下：

(1)經(jīng)濟(jì)損失按上述原則由雙方分別承擔(dān)，(0.5分)工程延期應(yīng)予簽證順延；(0.5分)(2)工程修復(fù)、重建26萬元工程款由建設(shè)單位支付；(1.0分)(3)2.8萬元索賠不予認(rèn)可，由施工單位承擔(dān)；(1.0分)(4)6萬元、2萬元、4.8萬元索賠不予認(rèn)可，由施工單位承擔(dān)；(1.0分)

(5)現(xiàn)場停工5天索賠認(rèn)可，順延合同工期5天；(0.5分)(6)清理現(xiàn)場2.5方元索賠認(rèn)可，由建設(shè)單位承擔(dān)。(0.5分)案例五

建設(shè)單位將一鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)45層商貿(mào)大廈工程建設(shè)項目的施工招標(biāo)和施工階段監(jiān)理任務(wù)委托給某一建設(shè)監(jiān)理公司，并簽訂了工程建設(shè)委托監(jiān)理合同。

該監(jiān)理單位建議業(yè)主采取公開招標(biāo)方式，并在招標(biāo)公告中要求投標(biāo)者應(yīng)具有一級資質(zhì)等級的施工單位參加投標(biāo)。參加投標(biāo)的施工單位與施工聯(lián)合體共有8家。在開標(biāo)會上，與會人員除參與投標(biāo)的施工單位與施工聯(lián)合體的有關(guān)人員外，還有市招標(biāo)辦公室、市公證處法律顧問以及建設(shè)單位的招標(biāo)委員會全體成員和監(jiān)理單位的有關(guān)人員。開標(biāo)前，公證處傾向要提出對各投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。在開標(biāo)中，對參與投標(biāo)的金盾建筑公司的資質(zhì)提出了質(zhì)疑，雖然該公司資質(zhì)材料齊全，并蓋有公章和項目負(fù)責(zé)人的簽字，但法律顧問認(rèn)定該公司不符合投標(biāo)資格要求，取消了該標(biāo)書。另一投標(biāo)的三星建筑施工聯(lián)合體是由三家建筑公司聯(lián)合組成的施工聯(lián)合體，其中甲建筑公司為一級施工企業(yè)，乙、丙建筑公司為三級施工企業(yè)。該施工聯(lián)合體也被認(rèn)定為不符合投標(biāo)資格要求，撤銷了其標(biāo)書。[問題] 1．向招標(biāo)管理部門申請招標(biāo)前，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助業(yè)主取得哪些文件? 2．開標(biāo)會上能否列入“審查投標(biāo)單位資質(zhì)”這一程序?為什么? 3．為什么金盾建筑公司被認(rèn)定不符合投標(biāo)資格? 4．為什么三星建筑施工聯(lián)合體也被認(rèn)定不符合投標(biāo)資格? 問題1答案：

向招標(biāo)管理部門申請招標(biāo)前，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助業(yè)主取得下列文件：(1)當(dāng)?shù)赜嬑逻_(dá)的該工程列入地方基建計劃的批文；(2分)(2)建設(shè)工程投資許可證；(2分)(3)建設(shè)用地規(guī)劃許可證；(2分)(4)施工許可證。(2分)問題2答案：

投標(biāo)單位的資質(zhì)審查應(yīng)在發(fā)放招標(biāo)文件之前進(jìn)行，即所謂的資格預(yù)審。故在開標(biāo)會議上一般不平行此項議程。(4分)問題3答案：

因為金盾建筑公司的資質(zhì)資料沒有法人簽字，所以該文件不具有法律效力。項目負(fù)責(zé)人簽字沒法律效力。(4分)問題4答案：

根據(jù)《建筑法》第二十七條第二款，“兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)：照資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程”，即對該聯(lián)合體應(yīng)視為相當(dāng)于三級施工企業(yè)，不符合招標(biāo)要求一級企業(yè)投標(biāo)的資質(zhì)規(guī)定。(4分)案例六

建設(shè)單位將某給水工程建設(shè)項目委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理。在委托建設(shè)監(jiān)理合同中，對建設(shè)單位和監(jiān)理單位的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任所作的某些規(guī)定如下

1．在施工期間，任何工程設(shè)計變更均須經(jīng)過監(jiān)理方審查、認(rèn)可，并發(fā)布變更指令方為有效，實施變更。2．監(jiān)理方應(yīng)在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)對委托的工程建設(shè)項目實施施工監(jiān)理。

3．監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計中的錯誤或不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求時，有權(quán)要求設(shè)計單位改正。4．監(jiān)理方僅對本工程的施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制，業(yè)主N，j實施進(jìn)度控制和投資控制任務(wù)。5．監(jiān)理方在監(jiān)理工作中應(yīng)維護(hù)業(yè)主的利益。6．監(jiān)理方有審核批準(zhǔn)索賠權(quán)。

7．監(jiān)理方對工程進(jìn)度款支付有審核簽認(rèn)權(quán)；業(yè)主方有獨(dú)立于監(jiān)理方之外的自主支付權(quán)。

8．在合同責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)理方未按合同要求的職責(zé)履行約定的義務(wù)，或委托人違背對監(jiān)理方(合同約定)的義務(wù)，雙方均應(yīng)向?qū)Ψ劫r償造成的經(jīng)濟(jì)損失。

9．當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當(dāng)在42日前通知對方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法免除責(zé)任的外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。

10．當(dāng)委托人認(rèn)為監(jiān)理方無正當(dāng)理由而又未履行監(jiān)理業(yè)務(wù)時，可向監(jiān)理方發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若委托人發(fā)出通知后21日內(nèi)沒有收到答復(fù)，可在第一個通知發(fā)出后35日內(nèi)發(fā)生終止委托監(jiān)理合同的通知，合同即行終止。監(jiān)理方承擔(dān)違約責(zé)任。

11．在施工期間，因監(jiān)理單位的過失發(fā)生重大質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)付給建設(shè)單位相當(dāng)于質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失20％的罰款。

12．監(jiān)理單位有發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令等指令的權(quán)利。[問題] 以上各條中有無不妥之處?怎樣才是正確的? 1．第1條不妥。正確的應(yīng)是：設(shè)計變更的審批權(quán)在業(yè)主，任何設(shè)計變更須經(jīng)監(jiān)理單位審查后，報業(yè)主審查、批準(zhǔn)、同意后，再由監(jiān)理單位發(fā)布變更指令，實施變更。(2分)2．第2條正確。(1分)3．第3條不妥。正確的應(yīng)是：工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求時，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。(2分)4．第4條不妥。正確的應(yīng)是：監(jiān)理單位有實施工程項目質(zhì)量、進(jìn)度和投資三方面的監(jiān)督控制權(quán)。(2分)5．第5條不妥。正確的應(yīng)是：在監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)公正地維護(hù)有關(guān)方面的合法權(quán)益。(2分)6．第6條不妥。正確的應(yīng)是：監(jiān)理單位有審核索賠權(quán)，除非有專門約定外，索賠的批準(zhǔn)、確認(rèn)通過建設(shè)單位。(2分)7．第7條不妥。正確的應(yīng)是：在工程承包合同議定的工程價格范圍內(nèi)，監(jiān)理單位對工程進(jìn)度款的支付有審核簽認(rèn)權(quán)；未經(jīng)監(jiān)理單位簽字確認(rèn)，建設(shè)單位不支付工程進(jìn)度款。(2分)8．第8條正確。(1分)9．第9條正確。(1分)10．第10條正確。(1分)11．第11條不妥。正確的應(yīng)是：因監(jiān)理單位過失而造成了建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位賠償。累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報酬總額(除去稅金)。(2分)12．第12條不妥。正確的應(yīng)是：監(jiān)理單位在征得業(yè)主同意后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。(2分)案例七

建設(shè)單位計劃將擬建的高速公路工程建設(shè)項目委托某一建設(shè)監(jiān)理公司進(jìn)行實施階段的監(jiān)理。建設(shè)單位預(yù)先起草了一份監(jiān)理合同(草案)，其部分內(nèi)容如下：

1．除業(yè)主原因造成的工程延期外，其他原因造成的工程延期監(jiān)理單位應(yīng)付出相當(dāng)于對施工單位罰款額的20％給業(yè)主；如工期提前，監(jiān)理單位可得到相當(dāng)于對施工單位工期提前獎的20％獎金。

2．工程設(shè)計圖紙出現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量問題，監(jiān)理單位應(yīng)付給建設(shè)單位相當(dāng)于給設(shè)計單位的設(shè)計費(fèi)的5％的賠償。3．在施工期間，每發(fā)生一起施工人員重傷事故，監(jiān)理單位應(yīng)受罰款1．5萬元人民幣；發(fā)生一起死亡事故，對監(jiān)理單位罰款3萬元人民幣。

4．凡由于監(jiān)理工程師出現(xiàn)差錯、失誤而造成的經(jīng)濟(jì)損失，監(jiān)理單位應(yīng)付給建設(shè)單位賠償費(fèi)。

經(jīng)過雙方協(xié)商，對監(jiān)理合同(草案)中的一些問題進(jìn)行了修改、調(diào)整和完善，最后確定了工程建設(shè)委托監(jiān)理合同的主要條款。其中包括：監(jiān)理的范圍和內(nèi)容、雙方的權(quán)利與義務(wù)、監(jiān)理費(fèi)的計取與支付、違約責(zé)任、雙方約定的其他事項。[問題] 1．該監(jiān)理合同(草案)部分內(nèi)容中哪些條款不妥，為什么? 2．如果該監(jiān)理合同是一個有效的經(jīng)濟(jì)合同，它應(yīng)具備什么條件?

3．修改、調(diào)整和完善后，最后確定的工程建設(shè)委托監(jiān)理合同是否包括了主要的條款內(nèi)容? 問題1答案：

監(jiān)理合同(草案)部分內(nèi)容的幾條均不妥。因為：

1．工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)是服務(wù)性的，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師“將不是，也不能成為任何承包工程的承保人或保證人”。若將設(shè)計、施工出現(xiàn)的問題與監(jiān)理單位直接掛鉤，這與監(jiān)理工作的性質(zhì)不符。(3分)2．監(jiān)理單位與建設(shè)單位和承包商是相互獨(dú)立、平等的第三方。為了保證其獨(dú)立性與公正性，《工程建沒監(jiān)理規(guī)定》第二十條規(guī)定：“監(jiān)理單位不得承包工程，不得經(jīng)營建筑材料、構(gòu)配件和建筑機(jī)械、設(shè)備?！痹诤贤腥魧懭肷鲜鰲l款，勢必將監(jiān)理單位的經(jīng)濟(jì)利益與承包商的利益聯(lián)系起來，不利于監(jiān)理工作的公正性。(3分)3．第3條中對于施工期間施工單位發(fā)生施工人員傷亡，按《建筑法》第四十五條規(guī)定：“施工安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)?！北O(jiān)理單位的責(zé)、權(quán)、利主要來源于建設(shè)單位的委托與授權(quán)，建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，合同中要求監(jiān)理單位承擔(dān)也是不妥的，(3分)4．《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》標(biāo)準(zhǔn)條件第二十六條規(guī)定，監(jiān)理人員在責(zé)任期內(nèi)，因監(jiān)理人員過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償。累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報酬(除去稅金)[或賠償金二直接經(jīng)濟(jì)損失×報酬比率(扣除稅金)]。(3分)問題2答案：

若該合同是一個有效的經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)滿足以下基本條件：

1．主體資格合法。即建設(shè)單位和監(jiān)理單位作為合同雙方當(dāng)事人，應(yīng)當(dāng)具有合法的資格。(2分)2．合同內(nèi)容應(yīng)合法。即其內(nèi)容應(yīng)符合國家法律、法規(guī)，真實表達(dá)雙方當(dāng)事人的意思。(2分)3．訂立程序合法、形式合法。(2分)問題3答案：

最后確定的監(jiān)理合同的主要條款，符合《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》中對監(jiān)理合同內(nèi)容的要求。(2分)案例八

某綜合辦公大樓工程建設(shè)項目，合同價為3856萬元人民幣，工期為2年。建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了某施工單位進(jìn)行該項目的施工。在簽訂工程施工承包合同前，建設(shè)單位即委托了一家工程建設(shè)監(jiān)理公司協(xié)助建設(shè)單位完善和簽訂工程施工承包合同，并承擔(dān)該工程建設(shè)項目施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

監(jiān)理工程師看過了建設(shè)單位(甲方)和施工單位(乙方)草擬的工程施工合同條件后，對下列一些條款提出其不妥之處：

1．乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（或施工方案）組織施工，乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工程延期和費(fèi)用增加的責(zé)任。

2．監(jiān)理工程師應(yīng)對乙方提交的施工組織設(shè)計進(jìn)行審批或提出修改意見。

3．甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供乙方參考使用。

4．乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。5．無論監(jiān)理工程師是否進(jìn)行驗收，當(dāng)其要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢查后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期應(yīng)予順延。

6．乙方按協(xié)議條款約定的時間應(yīng)向監(jiān)理工程師提交實際完成工程量的報告。監(jiān)理工程師接到報告3天內(nèi)按乙方提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計量)，并在計量24小時前通知乙方。[問題] 請逐條指出上述合同條款中不妥之處，并提出如何改正。

1、建設(shè)項目管理的服務(wù)主體是（D）。

A．施工單位

B．總承包單位 C．項目業(yè)主

D．監(jiān)理單位

2、工程項目建設(shè)能夠在公平、合理、合法的建設(shè)環(huán)境下進(jìn)行，要求監(jiān)理必須具有（B）

A．服務(wù)性

B．公正性

C．獨(dú)立性

D．科學(xué)性

3、項目的最終決策文件和設(shè)計依據(jù)是（A）

A．項目可行性研究報告

B．監(jiān)理大綱

C．建設(shè)合同

D．招標(biāo)文件

4、報考全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定，取得工程技術(shù)活工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級職務(wù)的人員，任職期限必須滿（C）

A．1年

B．2年

C．3年

D．.5年

5、監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的學(xué)歷，一般應(yīng)為（B）以上學(xué)歷。

A．中專

B．大專

C．本科

D．研究生

6、管理跨度和管理層次的關(guān)系是（A）

A．管理跨度加大，管理層次就減少

B．管理跨度加大，管理層次也加大

C．管理跨度加大，管理層次沒影響

D．管理跨度減小，管理層次沒影響

7、合同法律的主體是（A）

A．參加合同法律關(guān)系，依法享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的當(dāng)事人

B．具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)力和承擔(dān)民事義務(wù)的組織

C．基于出生而成為民事法律關(guān)系主體有生命的人 D．以自己的名義參與民事活動的經(jīng)濟(jì)實體

8、下列關(guān)于要約與承諾說法不正確的是（C）

A．撤回要約的通知應(yīng)當(dāng)在要約到達(dá)受要約人之前或者與要約同時到達(dá)受要約人

B．撤銷要約的通知應(yīng)當(dāng)在受要約人發(fā)出承諾通知之前到達(dá)受要約人

C．承諾的內(nèi)容可以與要約的內(nèi)容不一致

D．承諾須由受要約人向要約人作出

9、評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標(biāo)人以外的專家不得少于總成員的（C）

A．1/2

B 1/3

C．2/3

D 3/4

10、因為購買、翻譯和制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制定施工工藝的費(fèi)用，應(yīng)由（A）承擔(dān)。

A 發(fā)包人

B 承包人

C 發(fā)包人和承包人

D不能確定

二、多項選擇（5題，每小題5分，共25分）

1、監(jiān)理工程師“良好的品德”這一素質(zhì)的要求包括（BDF）A不損害他人名譽(yù)

B 有科學(xué)的工作態(tài)度，廉潔奉公，為人正直、辦事公道 C 不泄漏保密的事項

D 能夠聽取不同方面的意見 E 熱愛本質(zhì)工作

2、工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理能力和效果主要取決于（ABCDE）

A監(jiān)理人員素質(zhì)

B 專業(yè)配套能力

C 監(jiān)理設(shè)施和管理水平

D 監(jiān)理業(yè)績

E 注冊資本

3、工程項目三大目標(biāo)間的對立關(guān)系表現(xiàn)在（ABC）

A 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資

B 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長工期

C 縮短工期就增加投資

D 提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短工期

E 縮短工期，項目提前動用，增加經(jīng)濟(jì)效益

4、合同法律關(guān)系的構(gòu)成要素是（ABE）

A 主體

B 客觀

法律責(zé)任

D 法律效力

D內(nèi)容

5、監(jiān)理招標(biāo)的特點有（ABC）

A招標(biāo)宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇

B 報價在選擇中居于次要地位

C 監(jiān)理單位的選擇一般采用邀請招標(biāo)

D 邀請投標(biāo)人越多越好

E 監(jiān)理招標(biāo)鼓勵價格競爭

三、簡答題（15分）

1、給水廠、污水處理廠、雨污水泵站工程設(shè)備安裝工程及監(jiān)理要點。

四、案例分析題（2題，每小題15分，共30分）

1、對某項工程的施工，預(yù)祝通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂和同時業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。

施工合同履行時，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個工程停工10天；主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工，承包商都及時向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請，并提供了施工記錄。

問題：

（1）招標(biāo)時對承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些？（2）定金與預(yù)付款有什么區(qū)別？

1企業(yè)和法人營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書,人員素質(zhì),設(shè)備和技術(shù)能力,財產(chǎn)狀況,工作經(jīng)驗,企業(yè)榮譽(yù)等.2姆的不同,定金是為了證明合同的成立和確保合同的奴性.而預(yù)付款是為了解決承包商的工程準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備中的資金問題。

3性質(zhì)不同，定金是擔(dān)保行為時法行為。二預(yù)付款是一種慣例，是約定俗成的習(xí)慣，不是法律行為。

4處理不同，定金是合同履行情況有不同的法律后果，a合同正常履行，定金返還。b合同部履行，雙方都無過錯，定金返還。c支付定金的一方不履行合同，無權(quán)獲得返還定金。d收取定金的一方不履行合同，雙倍返還定金。預(yù)付款在工程進(jìn)度款中按比例以口換的方式歸還。

第五篇：調(diào)度自動化系統(tǒng)自查報告

自查報告

根據(jù)市調(diào)控中心文件要求，利辛公司調(diào)控中心遠(yuǎn)動專責(zé)對自動化專業(yè)管理進(jìn)行了一次全面自查。

自查結(jié)果：各項規(guī)章制度基本齊全，工作流程清晰，調(diào)度自動化系統(tǒng)各項資料完整，自動化機(jī)房基本達(dá)標(biāo)，調(diào)度主站有10kVA UPS電源，該電源有兩路交流接入點，一路是35kV城郊變，一路是110kV利辛變，在交流輸入異常時能滿足2.5小時持續(xù)供電。目前調(diào)度自動化系統(tǒng)運(yùn)行正常，通道狀況良好，所有廠站均能實現(xiàn)“四遙”功能，都能滿足無不值班基本要求。由于人員力量有限，在自動化規(guī)章制度、基礎(chǔ)管理方面還存在很多不足，還有很多需要改進(jìn)的地方，在平時的工作學(xué)習(xí)中慢慢完善。下面是調(diào)度自動化系統(tǒng)主要存在的問題

（1）我公司的調(diào)度數(shù)據(jù)通道均為租用的，且和其它數(shù)據(jù)合用，非專用通道，因此通道運(yùn)行的可靠性不能滿足要求，且缺乏通訊專業(yè)人員，造成通道故障不能得到及時解決，從而影響了調(diào)度自動化系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。

（2）無備用調(diào)度數(shù)據(jù)通道，造成主通道故障檢修時，和各遠(yuǎn)動分站的通信中斷，無法滿足變電站無人值班對通道的要求。

（3）部分變電站遠(yuǎn)動分站性能不可靠，自動化裝置存在誤報現(xiàn)象，有些廠站與主站之間的通道不穩(wěn)定，存在不正常投退的現(xiàn)象。造成的原因有可能是自動化設(shè)備問題，有可能是電信設(shè)備問題。

(4)目前，廠站有五種自動化設(shè)備：河北北恒、合肥繼遠(yuǎn)、北京四方、南瑞繼保、深圳南瑞，加上主站系統(tǒng)，每個廠家的設(shè)備維護(hù)方法都不一樣，現(xiàn)在工作量大難度高。而遠(yuǎn)動就一個專責(zé)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)比較少，只有通過平常維護(hù)，和廠家的聯(lián)系溝通，積累經(jīng)驗。

(5)主站硬件落后，系統(tǒng)已經(jīng)淘汰，導(dǎo)致整個調(diào)度系統(tǒng)不能健康運(yùn)行，由于系統(tǒng)已經(jīng)淘汰，每次主站出現(xiàn)問題，聯(lián)系技術(shù)人員來維護(hù)都非常艱難，目前主站系統(tǒng)存在重大隱患。