第一篇:上市公司社會責(zé)任履行與企業(yè)價值相關(guān)性研究
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上市公司社會責(zé)任履行與企業(yè)價值相關(guān)性研究
作者:曹建新 李智榮
來源:《財會通訊》2013年第21期
摘要:本文利用2009年A股上市公司的數(shù)據(jù),檢驗了上市公司社會責(zé)任履行與企業(yè)價值的相關(guān)關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)社會責(zé)任履行與企業(yè)價值之間顯著正相關(guān)。在中國市場化程度越高的地區(qū),企業(yè)履行社會責(zé)任越能更多提升企業(yè)價值。研究支持了證券監(jiān)管部門要求上市公司履行社會責(zé)任的決策,從不同地區(qū)市場化水平關(guān)注了上市公司履行社會責(zé)任對企業(yè)價值的影響,說明我國應(yīng)該加快相關(guān)法制的完善和落實工作,促使企業(yè)積極履行社會責(zé)任,以實現(xiàn)社會和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:社會責(zé)任 企業(yè)價值 市場化指數(shù)
一、引言
上市公司社會責(zé)任履行與企業(yè)價值的研究一直以來是實務(wù)界和理論界關(guān)注的重要問題。近年來三鹿奶粉、“瘦肉精”、紫荊礦業(yè)污染以及“毒膠囊”等相繼發(fā)生,使得上市公司社會責(zé)任履行與企業(yè)價值的相關(guān)性研究備受國內(nèi)外學(xué)者及相關(guān)人士的關(guān)注。2006 年1月份新修訂的《公司法》第五條要求公司“承擔(dān)社會責(zé)任”,2006年深交所頒布的《深圳證券交易所上市公司社會責(zé)任指引》和2008年上交所頒布的《上海證券交易所上市公司環(huán)境信息披露指引》,都旨在倡導(dǎo)上市公司在追求利潤的同時,積極承擔(dān)履行社會責(zé)任。2012年,中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會發(fā)布了《中國工業(yè)企業(yè)社會責(zé)任指南實施細(xì)則》,中國銀行業(yè)協(xié)會在其最新發(fā)布的行業(yè)社會責(zé)任報告中也明確提出銀行業(yè)金融機構(gòu)要加強社會責(zé)任管理。這些預(yù)示著中央企業(yè)、銀行業(yè)金融機構(gòu)和工業(yè)行業(yè)等中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展先鋒企業(yè)和行業(yè)開始進(jìn)入到社會責(zé)任管理新階段。然而,企業(yè)社會責(zé)任理念傳入中國時間較短,我國關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任信息披露的動因、內(nèi)容界定尚不深入。企業(yè)履行社會責(zé)任對企業(yè)價值到底有沒有影響,影響方向如何?已有的文獻(xiàn)研究并沒有得到統(tǒng)一的結(jié)論,且很少有研究涉及中國市場環(huán)境因素的影響。在此背景下,本文引入中國市場化指數(shù),考慮不同地區(qū)市場化水平,研究企業(yè)社會責(zé)任履行與企業(yè)價值的相關(guān)性,旨在發(fā)現(xiàn)兩者的聯(lián)系,由此為認(rèn)識我國企業(yè)社會責(zé)任履行對企業(yè)價值的影響提供新的視角和證據(jù),同時也為企業(yè)社會責(zé)任的研究做出文獻(xiàn)上的貢獻(xiàn)。
二、文獻(xiàn)綜述
(一)國外文獻(xiàn) Bragdon、Marlin(1972)認(rèn)為,承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)將付出更多的成本,因此,社會責(zé)任行為將導(dǎo)致企業(yè)在競爭中處于不利的地位與處境,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任將對企業(yè)的經(jīng)營績效和企業(yè)價值產(chǎn)生不利的影響。Hillman和Keim(2001)的研究表明,利益相關(guān)者管理并非總是能夠提高企業(yè)價值。企業(yè)社會責(zé)任的成本包括進(jìn)行社會責(zé)任活動的直接成本以
及由于參與社會責(zé)任活動而喪失的機會成本(Sprinkle and Maines,2010)。Bruce 和Seifert(2003)對作為企業(yè)社會責(zé)任一種形式的慈善行為與財務(wù)績效關(guān)系的研究發(fā)現(xiàn),不論企業(yè)的慈善行為是用現(xiàn)金還是用其他任何形式來表示,也不論企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效是用會計方法還是市場方法來計量,都沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)的慈善行為與其財務(wù)績效有顯著的相關(guān)關(guān)系。Guenster等(2006)研究企業(yè)承擔(dān)環(huán)保責(zé)任與托賓Q值、ROA的關(guān)系,得出高環(huán)保效率企業(yè)的托賓Q值和ROA 并不一定高,但是低環(huán)保效率企業(yè)的托賓Q值和ROA 一定會更低的結(jié)論。
(二)國內(nèi)文獻(xiàn) 劉冬榮(2009)選取2007 年以前在上海證券交易所上市的115 家公司作為研究對象,以托賓Q值衡量企業(yè)價值,以自行設(shè)計的社會責(zé)任信息披露評價體系衡量上市公司的社會責(zé)任信息披露情況,探索上市公司社會責(zé)任信息披露與企業(yè)價值之間的關(guān)系,實證結(jié)果表明,我國上市公司社會責(zé)任信息披露情況與企業(yè)價值之間并不存在顯著的相關(guān)關(guān)系。朱雅琴和姚海鑫(2010)以2008年滬深兩市1318 家上市公司為樣本,采用多元線性回歸分析的方法對企業(yè)社會責(zé)任履行與企業(yè)價值之間的關(guān)系進(jìn)行實證分析,結(jié)果表明,企業(yè)對不同利益相關(guān)者履行社會責(zé)任與企業(yè)價值的相關(guān)性不同,企業(yè)履行對政府、職工的責(zé)任與企業(yè)價值顯著正相關(guān),履行對股東、債權(quán)人的責(zé)任與企業(yè)價值顯著負(fù)相關(guān)。朱松(2011)以社會責(zé)任第三方評級機構(gòu)-潤靈環(huán)球(RKS)對我國上市公司披露的2009年社會責(zé)任報告的評分結(jié)果衡量上市公司社會責(zé)任履行情況,以累計超額收益(CAR)代表市場對公司的評價,進(jìn)而探索企業(yè)履行社會責(zé)任的行為對投資者市場評價的影響,研究發(fā)現(xiàn),上市公司社會責(zé)任表現(xiàn)越好,市場評價越高。綜上,從國外的研究來看,企業(yè)社會責(zé)任履行與企業(yè)價值的關(guān)系并沒有得到統(tǒng)一的結(jié)論。主要是由于研究樣本、研究角度、衡量企業(yè)價值及社會責(zé)任履行的指標(biāo)等不同所導(dǎo)致的。從國內(nèi)的研究來看,兩者的關(guān)系也沒有得到一致的認(rèn)識。除了研究樣本、研究角度、衡量企業(yè)價值及社會責(zé)任履行的指標(biāo)不同,主要是因為我國特殊的市場環(huán)境導(dǎo)致的,還有研究企業(yè)社會責(zé)任起步較晚,缺乏系統(tǒng)的研究方法體系等。基于以上考慮,本文將在現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上引入中國各省市場化指數(shù),研究企業(yè)社會責(zé)任履行與企業(yè)價值的關(guān)系。采用社會責(zé)任第三方評級機構(gòu)-潤靈環(huán)球(RKS)對上市公司社會責(zé)任報告的評分作為企業(yè)社會責(zé)任履行的衡量指標(biāo),選擇國內(nèi)外廣泛采用的托賓Q值衡量企業(yè)價值,從而找出企業(yè)社會責(zé)任履行與企業(yè)價值的關(guān)系。
三、研究設(shè)計
(一)研究假設(shè) 根據(jù)利益相關(guān)者理論,企業(yè)的利益相關(guān)者主要包括股東、債權(quán)人、員工、客戶、供應(yīng)商、政府、社區(qū)等七個方面。一個對企業(yè)內(nèi)部和外部的利益相關(guān)者負(fù)責(zé)的公司,更容易受到利益相關(guān)者的信任,更容易增強企業(yè)的凝聚力與創(chuàng)造力,增強企業(yè)的核心競爭力。滿足關(guān)鍵利益相關(guān)者的隱性需求會提高公司聲譽,進(jìn)而提高企業(yè)價值(Homer.H、Johnson,2003)。不從事社會責(zé)任活動會造成隱性成本提高,產(chǎn)生更多顯性成本,從而喪失競爭力。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任所產(chǎn)生的良好的利益相關(guān)者關(guān)系要在一定時間之后才能對企業(yè)價值產(chǎn)生正面的影響(李正,2006)。同時企業(yè)積極履行社會責(zé)任,能有效影響公眾對企業(yè)的看法,樹立企業(yè)在大眾消費者心中的良好形象,增加企業(yè)的效益。由此可知,企業(yè)積極地履行社會責(zé)任將有助于提高企業(yè)價值。根據(jù)企業(yè)聲譽理論,企業(yè)的社會責(zé)任履行能夠建立和提升企業(yè)的聲譽,同時發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告也有助于加強企業(yè)社會責(zé)任行為與企業(yè)聲譽之間的正向關(guān)系。Brammer 和Pavelin(2006)的研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)社會責(zé)任是影響企業(yè)聲譽的重要因素。沈
洪濤(2011)研究認(rèn)為,企業(yè)社會責(zé)任報告能有效傳遞企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)的信息,從而增強企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)與企業(yè)聲譽之間的正向關(guān)系。所以,從企業(yè)聲譽角度看,良好的企業(yè)聲譽能夠建立企業(yè)良好的口碑,贏得消費者和客戶的信賴,增強供應(yīng)商對企業(yè)的信任程度,有助于獲得政府更多的信任和支持,降低資本成本、提高神產(chǎn)銷促進(jìn)產(chǎn)品銷售等,從而提升企業(yè)的價值。因此,企業(yè)履行社會責(zé)任有助于提高企業(yè)的價值。根據(jù)交易成本理論,企業(yè)積極履行社會責(zé)任能夠增進(jìn)外部投資者對管理當(dāng)局的信任,降低委托代理成本,降低由利益沖突帶來的交易成本。趙映云(2006)認(rèn)為,企業(yè)的社會責(zé)任行為能夠降低企業(yè)與員工之間的交易成本,為提升企業(yè)的競爭力發(fā)揮積極作用。所以,從企業(yè)交易成本角度看,企業(yè)履行社會責(zé)任,可以降低企業(yè)塑造雇主品牌的交易成本,提高員工的工作滿意度和工作績效,從而提升企業(yè)的價值。綜上,本文提出假設(shè):
假設(shè):上市公司社會責(zé)任履行與企業(yè)價值呈顯著正相關(guān)關(guān)系
(二)樣本選取和數(shù)據(jù)來源 本文研究的樣本數(shù)據(jù)來源于三個方面。首先,上市公司的,托賓Q 值、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率取自于國泰安研究服務(wù)中心旗下的上市公司研究數(shù)據(jù)庫。其次,企業(yè)社會責(zé)任總得分(Score)、社會責(zé)任內(nèi)容性得分(Content)、社會責(zé)任技術(shù)性得分(Technique)、社會責(zé)任整體性得分(Macrocosm)4個指標(biāo)是通過手工查閱潤靈環(huán)球(RKS)官方網(wǎng)站(http:///)公布的數(shù)據(jù)并經(jīng)整理而得。最后,中國各省市場化指數(shù)來源于樊綱等編制的《中國市場化指數(shù)》。本文選取2009年滬深兩市所有發(fā)布社會責(zé)任報告并經(jīng)潤靈環(huán)球(RKS)評分的A 股上市公司作為研究樣本,一共376家。為了保證所收集數(shù)據(jù)的有效性,盡量減少其他因素的影響,剔除了數(shù)據(jù)缺失的企業(yè),最后得到338個研究樣本。
(三)變量定義和模型構(gòu)建(1)因變量的選取。本文的因變量是企業(yè)的價值,通常采用的衡量方法是TobinQ值。該比率高意味著投資者看好公司,并愿意投資該公司。本文擬采用該指標(biāo)來衡量企業(yè)的價值。(2)自變量的選取。本文的自變量上市公司社會責(zé)任履行情況。采用潤靈環(huán)球(RKS)對各上市公司社會責(zé)任報告的評分結(jié)果,具體為企業(yè)社會責(zé)任總得分(Score)、社會責(zé)任內(nèi)容性得分(Content)、社會責(zé)任技術(shù)性得分(Technique)、社會責(zé)任整體性(Macrocosm)得分四個指標(biāo)。整體性是從社會責(zé)任戰(zhàn)略有效性、相關(guān)方的參與、社會責(zé)任內(nèi)容、整體性創(chuàng)新以及信息可信度與透明度進(jìn)行的評價。內(nèi)容性則從企業(yè)責(zé)任戰(zhàn)略、責(zé)任管理、經(jīng)濟(jì)績效責(zé)任、環(huán)境績效責(zé)任、社會績效責(zé)任以及績效衡量進(jìn)行的評價。技術(shù)性從報告的編寫與表達(dá)方面進(jìn)行的評價。以上評分間接衡量了企業(yè)社會責(zé)任報告中反映的社會責(zé)任履行以及信息披露情況。(3)控制變量的選取。貢峻(2010)在研究上市公司交叉持股對企業(yè)價值產(chǎn)生的影響時,采用公司規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率等作為控制變量。沈洪濤、馮杰(2011)在研究輿論監(jiān)督、政府監(jiān)管與企業(yè)環(huán)境信息披露時,采用公司規(guī)模、盈利能力、財務(wù)杠桿、股權(quán)性質(zhì)和行業(yè)作為控制變量。因此,在現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,本文擬采用公司規(guī)模、盈利能力、財務(wù)杠桿作為控制變量。另外,現(xiàn)有文獻(xiàn)很少把中國特殊的市場環(huán)境因素考慮到研究中,所以,本研究引入中國市場化指數(shù)作為控制變量,考慮各個上市公司所在省市的市場化程度,更加客觀全面地分析企業(yè)社會責(zé)任履行與企業(yè)價值的關(guān)系。本文變量定義如下表(1)所示。(4)模型的構(gòu)建。為了檢驗上市公司社會責(zé)任履行對企業(yè)價值的影響,根據(jù)前面所做的變量設(shè)計,進(jìn)行多元線性回歸,在這些變量共同作用的情況下,檢驗自變量與因變量的相關(guān)關(guān)系,構(gòu)建的模型如下:
TobinQ=β0+β1Score+β2Asset+β3Lev+β4Roe+β5Index+ε(1)
TobinQ=β0+β1Content +β2Asset+β3Lev+β4Roe+β5Index+ε(2)
TobinQ=β0+β1Technique +β2Asset+β3Lev+β4Roe+β5Index+ε(3)
TobinQ=β0+β1Macrocosm +β2Asset+β3Lev+β4Roe+β5Index+ε(4)
四、實證檢驗分析
(一)描述性統(tǒng)計 本文的研究樣本的描述性統(tǒng)計結(jié)果如表(2)所示。從表(2)可以看出,除了社會責(zé)任總得分(Score)、社會責(zé)任技術(shù)性得分(Technique)、社會責(zé)任總體性得分(Macrocosm)標(biāo)準(zhǔn)差較大以外,其余變量的標(biāo)準(zhǔn)差較小。特別是社會責(zé)任總得分的標(biāo)準(zhǔn)差為10.05,其最大值為72.09分(中國平安:601318),最小值為15.02分(江中藥業(yè):
600750)。一方面,企業(yè)社會責(zé)任的總得分最大值是最小值的4.79倍,反映了樣本公司在社會責(zé)任旅行商存在較大的區(qū)別。另一方面,企業(yè)社會責(zé)任總得分的平均值僅為29.63分,反映了我國上市公司存在履行社會責(zé)任的總體水平仍然較低。
(二)相關(guān)性分析 從表(3)可以看出,在Pearson相關(guān)性分析下,托賓Q值與自變量企業(yè)社會責(zé)任總得分(Score)在1%水平下顯著相關(guān),與控制變量公司規(guī)模(Asset)、資產(chǎn)負(fù)債率(Lev)、凈資產(chǎn)收益率(Roe)在1%的水平下顯著相關(guān),與市場化指數(shù)在5%的水平下顯著相關(guān)。自變量與控制變量、控制變量與控制變量之間的相關(guān)系數(shù)都在0.5以下,說明模型不錯在嚴(yán)重的多重共線性,初步驗證了建立回歸模型(1)的科學(xué)性。從表(4)可以看出,在Pearson相關(guān)性分析下,托賓Q值與自變量企業(yè)社會責(zé)任總得分(Content)在1%水平下顯著相關(guān),與控制變量公司規(guī)模(Asset)、資產(chǎn)負(fù)債率(Lev)、凈資產(chǎn)收益率(Roe)在1%的水平下顯著相關(guān),與市場化指數(shù)在5%的水平下顯著相關(guān)。自變量與控制變量、控制變量與控制變量之間的相關(guān)系數(shù)都在0.5以下,說明模型不錯在嚴(yán)重的多重共線性,初步驗證了建立回歸模型(2)的科學(xué)性。從表(5)可以看出,在Pearson相關(guān)性分析下,托賓Q值與自變量企業(yè)社會責(zé)任總得分(Technique)在1%水平下顯著相關(guān),與控制變量公司規(guī)模(Asset)、資產(chǎn)負(fù)債率(Lev)、凈資產(chǎn)收益率(Roe)在1%的水平下顯著相關(guān),與市場化指數(shù)在5%的水平下顯著相關(guān)。自變量與控制變量、控制變量與控制變量之間的相關(guān)系數(shù)都在0.5以下,說明模型不錯在嚴(yán)重的多重共線性,初步驗證了建立回歸模型(3)的科學(xué)性。從表(6)可以看出,在Pearson相關(guān)性分析下,托賓Q值與自變量企業(yè)社會責(zé)任總得分(Macrocosm)在1%水平下顯著相關(guān),與控制變量公司規(guī)模(Asset)、資產(chǎn)負(fù)債率(Lev)、凈資產(chǎn)收益率(Roe)在1%的水平下顯著相關(guān),與市場化指數(shù)在5%的水平下顯著相關(guān)。自變量與控制變量、控制變量與控制變量之間的相關(guān)系數(shù)都在0.5以下,說明模型不錯在嚴(yán)重的多重共線性,初步驗證了建立回歸模型(4)的科學(xué)性。
(三)回歸分析 為了驗證企業(yè)社會責(zé)任履行對企業(yè)價值產(chǎn)生的影響,本文以托賓Q值(TobinQ)作為因變量,分別將企業(yè)社會責(zé)任總得分(Score)、企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)容性得分(Content)、企業(yè)社會責(zé)任技術(shù)性得分(Technique)、企業(yè)社會責(zé)任整體性得分
(Macrocosm)作為自變量,公司規(guī)模(Asset)、資產(chǎn)負(fù)債率(Lev)、凈資產(chǎn)收益率
(Roe)、市場化指數(shù)(Index)作為控制變量,建立多元線性回歸方程進(jìn)行線性回歸,回歸的結(jié)果如表(7)、表(8)、表(9)、表(10)所示。從表(7)中可以看出,企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)容性得分(Score)與托賓Q值(TobinQ)在5%的水平上顯著正相關(guān),市場化指數(shù)與托賓Q值(TobinQ)在1%水平上顯著正相關(guān)。同時,將數(shù)據(jù)輸入統(tǒng)計分析軟件進(jìn)行分析,分析結(jié)果表明,模型的整體F 統(tǒng)計量為35.519,顯著性水平低于0.001,模型整體通過F檢驗?;貧w模型調(diào)整后的R2 = 0.339,模型的整體擬合度較高。從表(8)中可以看出,企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)容性得分(Content)與托賓Q值(TobinQ)在10%的水平上顯著正相關(guān),市場化指數(shù)與托賓Q值(TobinQ)在1%水平上顯著正相關(guān)。同時,將數(shù)據(jù)輸入統(tǒng)計分析軟件進(jìn)行分析,分析結(jié)果表明,模型的整體F 統(tǒng)計量為35.209,顯著性水平低于0.001,模型整體通過F檢驗?;貧w模型調(diào)整后的R2 = 0.337,模型的整體擬合度較高。從表(9)中可以看出,企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)容性得分(Technique)與托賓Q值(TobinQ)在5%的水平上顯著正相關(guān),市場化指數(shù)與托賓Q值(TobinQ)在1%水平上顯著正相關(guān)。同時,將數(shù)據(jù)輸入統(tǒng)計分析軟件進(jìn)行分析,分析結(jié)果表明,模型的整體F 統(tǒng)計量為35.537,顯著性水平低于0.001,模型整體通過F檢驗。回歸模型調(diào)整后的R2 = 0.339,模型的整體擬合度較高。從表(10)中可以看出,企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)容性得分(Macrocosm)與托賓Q值(TobinQ)在5%的水平上顯著正相關(guān),市場化指數(shù)與托賓Q值(TobinQ)在1%水平上顯著正相關(guān)。同時,將數(shù)據(jù)輸入統(tǒng)計分析軟件進(jìn)行分析,分析結(jié)果表明,模型的整體F 統(tǒng)計量為35.625,顯著性水平低于0.001,模型整體通過F檢驗?;貧w模型調(diào)整后的R2 = 0.339,模型的整體擬合度較高。綜上,從以上多元線性回歸的結(jié)果可以看出,托賓Q值與企業(yè)社會責(zé)任總得分、社會責(zé)任內(nèi)容性得分、社會責(zé)任技術(shù)性得分、社會責(zé)任整體性得分均存在顯著正相關(guān)關(guān)系,說明了企業(yè)履行社會責(zé)任越好,企業(yè)的價值能得到提升。支持了本文的研究假設(shè)。同時,通過研究也得到市場化指數(shù)與托賓Q指呈顯著正相關(guān)關(guān)系。這說明了在中國市場化程度越高的地區(qū),企業(yè)履行社會責(zé)任越能更多地提升企業(yè)價值。
五、結(jié)論及啟示
(一)結(jié)論 本文引入中國市場化指數(shù),利用多元線性回歸方法,采用潤靈環(huán)球(RKS)對各上市公司社會責(zé)任報告的評分衡量企業(yè)社會責(zé)任履行情況,選取托賓Q值作為企業(yè)價值的衡量指標(biāo),對上市公司社會責(zé)任履行與企業(yè)價值的相關(guān)性進(jìn)行了研究?;?009年A股上市公司的經(jīng)驗數(shù)據(jù)、《2009A股上市公司社會責(zé)任報告藍(lán)皮書》以及樊綱等編制的《中國市場化指數(shù)》研究發(fā)現(xiàn),在我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,上市公司社會責(zé)任履行與企業(yè)價值顯著正相關(guān)。研究結(jié)論支持了本研究的假設(shè),反映了我國上市公司履行社會責(zé)任可以提高企業(yè)價值。與此同時,研究也發(fā)現(xiàn),在中國市場化程度越高的地區(qū),企業(yè)履行社會責(zé)任越能更多地提升企業(yè)價值
(二)啟示 本研究的發(fā)現(xiàn)提供了一些有益的啟示。一方面,我國上市公司社會責(zé)任履行的總體水平較低,大部分企業(yè)認(rèn)為履行社會責(zé)任的行為與企業(yè)價值最大化的目標(biāo)相沖突,會帶來企業(yè)經(jīng)營成本的增加和利潤的減少,降低企業(yè)的價值。但是本文的研究結(jié)果顯示,上市公司
社會責(zé)任履行與企業(yè)價值呈顯著正相關(guān)關(guān)系。所以,企業(yè)應(yīng)該客觀對待社會責(zé)任履行,主動積極地履行社會責(zé)任。另一方面,政府及有關(guān)部門應(yīng)該對企業(yè)員工大力宣揚企業(yè)社會責(zé)任意識,完善和落實相關(guān)法制,向企業(yè)闡述社會責(zé)任履行利大于弊的觀點,特別是對我國市場化程度較低的地區(qū)應(yīng)重點宣傳,使得社會責(zé)任的履行成為企業(yè)主動自覺的行為。
參考文獻(xiàn):
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[3]李正:《企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)價值的相關(guān)性研究—來自滬市上市公司的經(jīng)驗證據(jù)》,《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》2006年第2期。
[4]沈洪濤:《社會責(zé)任報告及鑒證能夠傳遞有效信號?—基于企業(yè)聲譽理論的分析》,《審計研究》2011年第4期。
[5]朱雅琴、姚海鑫:《企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)價值關(guān)系的實證研究》,《財經(jīng)問題研究》2010年第2期。
[6]朱松:《企業(yè)社會責(zé)任、市場評價與盈余信息含量》,《會計研究》2011年第11期。
[7]趙映云:《企業(yè)社會責(zé)任與雇主品牌塑造》,《企業(yè)經(jīng)濟(jì)》2006年第12期。(編輯 梁 恒)
第二篇:社會責(zé)任披露與企業(yè)價值關(guān)系研究
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社會責(zé)任披露與企業(yè)價值關(guān)系研究
作者:劉桂春 楊露希
來源:《財會通訊》2011年第08期
一、引言
據(jù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中心統(tǒng)計,1999年我國出現(xiàn)第一份社會責(zé)任報告,2006年披露23份,此后增長迅速,2009年共計披露528份企業(yè)社會責(zé)任報告。隨著披露社會責(zé)任的企業(yè)增多,也產(chǎn)生了相應(yīng)的評價體系,并引起企業(yè)對社會責(zé)任報告的重視。國內(nèi)學(xué)者的研究 認(rèn)為,企業(yè)履行社會責(zé)任會提高公司價值。汪冬梅、孫召亮、王愛國(2008)基于財務(wù)報告的指標(biāo)體系、運用主成分分析的方法,對在我國深、滬上市的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)公司企業(yè)價值(以托賓Q衡量)與所建指標(biāo)體系之間的關(guān)系進(jìn)行實證分析。結(jié)果表明:樣本公司財務(wù)報告所反映的其社會責(zé)任履行情況與其企業(yè)價值相關(guān)關(guān)系顯著,這一研究結(jié)果表明企業(yè)的社會責(zé)任履行在企業(yè)生存和發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。李昕(2009)從2007年上市公司中利用分層抽樣隨機選取了115家公司為樣本,利用上市公司年報中披露的社會責(zé)任信息,并以托賓Q值代表企業(yè)價值,分析了二者的相關(guān)性,結(jié)果顯示企業(yè)價值與社會責(zé)任披露相關(guān)性不顯著。
二、研究設(shè)計
(一)樣本選取與數(shù)據(jù)來源 本文選取中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布的“2008中國企業(yè)500強”中位于前100位的企業(yè)(簡稱為“中國100強企業(yè)”)及其下屬子公司為樣本。剔除在香港上市的企業(yè),選取在上?;蛏钲谏鲜械?05家企業(yè),其中,56家為中央企業(yè)或其下屬子公司,34家為地方國有企業(yè)或其下屬子公司,10家為國有金融企業(yè)或其下屬子公司,5家為民營企業(yè)。
(二)研究假設(shè) 在當(dāng)今社會,人們普遍認(rèn)為效益好、價值高的企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)更多的社會責(zé)任以回報社會。經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任是最基本最重要的,但不是唯一的,企業(yè)還應(yīng)承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任、倫理責(zé)任和慈善責(zé)任。事實上,對中國企業(yè)來說,企業(yè)社會責(zé)任已成為其全球化進(jìn)程中不可回避的使命。好的社會表現(xiàn)會導(dǎo)致一個好的財務(wù)績效,企業(yè)可以通過提高社會聲譽,來降低商業(yè)風(fēng)險、獲得監(jiān)管機構(gòu)更多的支持,吸引市場上更多的投資,滿足不同的利益相關(guān)者的需求與期望,提高財務(wù)成果。當(dāng)前,企業(yè)必須走可持續(xù)發(fā)展道路,公司承擔(dān)社會責(zé)任是企業(yè)維持長久進(jìn)步并持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。在一個有效的資本市場上,上市公司履行的社會責(zé)任越好,其企業(yè)價值就會越大、股價就會越高。基于此,本文提出如下假設(shè):
公司的社會責(zé)任信息披露情況越好,其企業(yè)價值越高
(三)模型建立與變量定義
(1)被解釋變量——企業(yè)價值(Tobin’Q)。企業(yè)價值是指企業(yè)的公允市場價值,即在一定期限內(nèi)的未來收入(預(yù)期現(xiàn)金流量)按照一定的利息率(折現(xiàn)率)折算后的現(xiàn)值總和。詹姆斯·托賓在《貨幣、信貸與資本》中指出,Q是指市場價值MV與重置成本RC的比率,Q=MV/RC,Q比率決定了廠商的投資水平。其具體含義是指企業(yè)使用了一定量的社會資源為社會創(chuàng)造了多少財富,表現(xiàn)為以價值計量的企業(yè)效益。本文所用的企業(yè)價值的計算為,Tobin’Q值近似值=企業(yè)總資產(chǎn)的市場價值/企業(yè)總資產(chǎn)的重置成本=(年末A股收盤價×年末A股流通股數(shù)+年末負(fù)債的賬面價值)/年末總資產(chǎn)的賬面價值。
(2)解釋變量——社會責(zé)任報告指數(shù)(Csr)。本文以中國社會科學(xué)院發(fā)布的《中國100強企業(yè)社會責(zé)任指數(shù)(2009)》數(shù)據(jù)計算?!吨袊?00強企業(yè)社會責(zé)任指數(shù)(2009)》是中國社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心根據(jù)經(jīng)典社會責(zé)任理論和國外評價體系,結(jié)合中國實際,構(gòu)建了一套覆蓋全面、結(jié)構(gòu)一致、可行可比的企業(yè)社會責(zé)任指數(shù),從責(zé)任管理、市場責(zé)任、社會責(zé)任、環(huán)境責(zé)任等多方面評價中國100強企業(yè)2008年的社會責(zé)任管理現(xiàn)狀和責(zé)任信息披露水平,分析中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展進(jìn)程的階段性特征,為中國企業(yè)社會責(zé)任的深入研究提供參考。
(3)控制變量。一是公司規(guī)模。本文選用公司年末總資產(chǎn)的自然對數(shù)值作為企業(yè)規(guī)模的指標(biāo)。一般說來,生產(chǎn)要素在企業(yè)中的集中程度越高,企業(yè)的規(guī)模也就越大。二是凈資產(chǎn)收益率(ROE),又稱股東權(quán)益收益率,是凈利潤與平均股東權(quán)益的百分比,是公司稅后利潤除以凈資產(chǎn)的百分比率,該指標(biāo)反映股東權(quán)益的收益水平,用以衡量公司運用自有資本的效率。指標(biāo)值越高,說明投資帶來的收益越高。
根據(jù)假設(shè),將企業(yè)價值作為被解釋變量,社會責(zé)任指數(shù)為解釋變量,并引入企業(yè)規(guī)模、凈資產(chǎn)收益率為控制變量,建立回歸模型如下:Tobin'Q=?茁0+?茁1Csr+?茁2Size+?茁3ROE+?著
三、實證結(jié)果分析
(一)描述性統(tǒng)計 運用SPSS統(tǒng)計軟件,樣本公司模型變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果如表1所示:
中國社會科學(xué)院發(fā)布的社會責(zé)任報告指數(shù)中,最高分是中國遠(yuǎn)洋(601919)84.50分,最低分馬鋼股份(600808)-1分,所選105家企業(yè)得分的平均值是30.80分。托賓Q的近似值,計算出的最大值是中國太保(601601)1.24,最小值是中國重工(601989)0.0034,平均值是0.5734。企業(yè)規(guī)模最大值是工商銀行(601398)30.10,最小值是林海股份(600099)20.06,平均值是23.5284。凈資產(chǎn)收益率最大值是一汽富維(600742)21.48,最小值是*ST河化(000953)-94.33,平均值是5.0613。
(二)回歸分析 運用SPSS統(tǒng)計軟件,模型的多元回歸分析及相關(guān)統(tǒng)計檢驗結(jié)果如表2所示。
F檢驗是方差分析,F(xiàn)值越大,說明線性回歸關(guān)系導(dǎo)致的變差越大,線性回歸關(guān)系越可靠。表2中,本模型的F檢驗的顯著性P為0.000(近似值),在1%水平上顯著,可以得知模型的整體線性擬合度較好。如表2所示,公司規(guī)模在1%水平上顯著,屬于差異極顯著。凈資產(chǎn)收益率在10%水平上顯著。但社會責(zé)任報告指數(shù)沒有表現(xiàn)出明顯的顯著性。調(diào)整前R2值為0.208,調(diào)整后R2值為0.184.,二者比較接近,說明擬合度較好。
由表2可知,企業(yè)價值與社會責(zé)任指數(shù)、公司規(guī)模正相關(guān),即社會責(zé)任指數(shù)越高,公司規(guī)模越大,其企業(yè)價值越大。但與凈資產(chǎn)收益率呈負(fù)相關(guān),收益率越高,托賓Q值越小。這可能由于企業(yè)價值的計算采用托賓Q值的近似值,不夠準(zhǔn)確,導(dǎo)致回歸分析中呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)。
四、結(jié)論
綜合看來,本文提出的假設(shè)基本成立,公司的社會責(zé)任信息披露情況越好,其企業(yè)價值越高,但相關(guān)性不顯著,說明存在其他有關(guān)因素影響,有待進(jìn)一步研究。另外,本文所選樣本大部分企業(yè)是國有企業(yè)或其下屬子公司,具有一定的國家影響力,作為國企有帶頭作用,相應(yīng)履行企業(yè)社會責(zé)任效果較好,發(fā)布的報告質(zhì)量也較高。以托賓Q的近似值計算企業(yè)價值具有一定的局限性及誤差,加上其他因素影響,導(dǎo)致企業(yè)價值與凈資產(chǎn)收益率呈負(fù)相關(guān)性。
近年來,越來越多的企業(yè)重視社會責(zé)任,并以社會責(zé)任報告的形式告知公眾。但我國社會責(zé)任報告整體水平不高,所披露的社會責(zé)任信息非常有限,難以發(fā)揮與利益相關(guān)方進(jìn)行溝通的作用。信息披露的廣度和深度仍存在欠缺,報告對于社會責(zé)任績效披露相對比較重視,環(huán)境責(zé)任績效披露相對較弱。報告指標(biāo)覆蓋率與國際化程度不高,報告的質(zhì)量存在較大差異。本文通過構(gòu)建數(shù)學(xué)模型,探討社會責(zé)任報告的披露指數(shù)與企業(yè)價值及其相關(guān)因素間的相關(guān)性,從而得出社會責(zé)任報告與企業(yè)價值的關(guān)系,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是否對其財務(wù)表現(xiàn)或者公司價值在某個或某些方面產(chǎn)生影響,為今后更好地利用社會責(zé)任報告提供意見。
[本文系教育部人文社科研究青年基金項目“環(huán)境績效信息披露、利益相關(guān)者回應(yīng)及改進(jìn)——基于企業(yè)社會責(zé)任報告的視角”(09YJC630005)、北京市優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊《會計學(xué)專業(yè)系列課程教學(xué)團(tuán)隊》及北京市特色專業(yè)建設(shè)點“北方工業(yè)大學(xué)會計學(xué)專業(yè)”建設(shè)階段性研究成果]參考文獻(xiàn):
[1]崔燦:《從社會責(zé)任報告書看企業(yè)社會責(zé)任與利潤增長》,《中南財經(jīng)政法大學(xué)研究生學(xué)報》2008年第6期。
[2]汪冬梅、孫召亮、王愛國:《我國上市公司社會責(zé)任與企業(yè)價值關(guān)聯(lián)性分析——以房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)為例》,《海南大學(xué)學(xué)報》(人文社會科學(xué)版)2008年第5期。
[3]殷格非:《多元化經(jīng)營大集團(tuán)公司社會責(zé)任報告的典范——對中化集團(tuán)〈2008年社會責(zé)任報告〉的評價》,《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》2009年第7期。
[4]李昕:《上市公司社會責(zé)任信息披露與企業(yè)價值相關(guān)性研究》,中南大學(xué)2009年碩士學(xué)位論文。
[5]Manuela Weber.The business case for corporate social responsibility:A company-level measurement approach for CSR.European Management Journal ,2008.(編輯 熊年春)
注:本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以PDF格式閱讀原文
第三篇:履行社會責(zé)任
履行社會責(zé)任,助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展
12月10日,由香港知名媒體大公報、大公網(wǎng)主辦的“2014大公財經(jīng)年會”在北京舉行。本次會議主題為“凝聚新共識、共享新機遇”,高通盛融(北京)投資基金管理有限公司憑借其良好的行業(yè)口碑,強大的綜合實力,專業(yè)的金融服務(wù)受邀參加此次盛會,與來自兩岸四地500名業(yè)界精英,共話中國未來宏觀經(jīng)濟(jì)政策的選擇以及行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向。
全國政協(xié)委員、大公報董事長姜在忠,北京市政府副市長程紅,國家發(fā)改委原副主任、中國產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展協(xié)會會長張國寶等內(nèi)地及香港政府高級官員、商協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)界高管,就中國與香港經(jīng)濟(jì)大勢,新常態(tài)下的香港機遇,滬港雙向開放及市場走向等議題發(fā)表演講。高通盛融此次與政界領(lǐng)袖、名企精英、財經(jīng)學(xué)者、金融專家一起,深度解析未來金融走勢,分享商業(yè)機遇,交流創(chuàng)企經(jīng)驗,為推動兩地企業(yè)發(fā)展,助力中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力。
與以往的財經(jīng)盛會不同,2014大公財經(jīng)年會除了把脈經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,推動香港和內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的繁榮穩(wěn)定之外,主辦方還將社會責(zé)任感作為會議的主旨之一,有關(guān)“企業(yè)家心態(tài)及履行慈善”的論壇,引起了各界企業(yè)代表的廣泛共鳴。而高通盛融作為企業(yè)發(fā)展回報社會的典范,以公益的方式表達(dá)對社會的感念,早已成為企業(yè)的傳統(tǒng)。無論是為增強全員國防教育而舉辦的《紅燈記》專場演出,還是為天津SOS兒童村捐贈的慰問品,無論是“心系魯?shù)闉?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心”活動,還是走進(jìn)北京松堂關(guān)懷醫(yī)院關(guān)注老人等等,都是企業(yè)在做好自身發(fā)展的同時,主動承擔(dān)的社會責(zé)任。
除此之外,高通盛融支持并開發(fā)符合中國國情的項目,用另一種方式踐行企業(yè)的社會責(zé)任,高通盛融表示,企業(yè)的發(fā)展不能脫離社會,不能脫離時代,更不能背棄責(zé)任,一個對社會負(fù)責(zé)的企業(yè),同樣也會對自己的項目負(fù)責(zé),在大力倡導(dǎo)精神文明的當(dāng)今社會,高通盛融把“投身慈善事業(yè),履行社會責(zé)任”作為企業(yè)文化的重要組成部分,不斷地努力和探索,在引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展,推動地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,積極開展慈善事業(yè),有效的促進(jìn)了社會的和諧進(jìn)步。
第四篇:履行責(zé)任,發(fā)展企業(yè),貢獻(xiàn)社會
履行責(zé)任 發(fā)展企業(yè) 貢獻(xiàn)社會
——**集團(tuán)社會責(zé)任建設(shè)紀(jì)實
國有企業(yè)本身具有的特殊性質(zhì)使得履行社會責(zé)任成為與生俱來的責(zé)任。作為國有企業(yè),除了要追求利潤,為社會創(chuàng)造價值以外,它還具有特殊的責(zé)任。這些特殊的責(zé)任表現(xiàn)在:促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、持續(xù)增長;為社會提供就業(yè);促進(jìn)社會公平;維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全。前國務(wù)院國資委主任李榮融曾指出,根據(jù)我國國有企業(yè)的特點、地位與作用,國有企業(yè)首先要履行政治責(zé)任,同時也要履行經(jīng)濟(jì)、道德、法律、環(huán)境保護(hù)和慈善責(zé)任等社會責(zé)任。
**集團(tuán)長期堅持“創(chuàng)造財富、貢獻(xiàn)社會、造福員工”的企業(yè)宗旨,認(rèn)真抓好生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作,積極履行社會責(zé)任,展示了一個負(fù)責(zé)任的大型省屬國有企業(yè)集團(tuán)的良好社會形象。
保平爭贏:狠抓挖潛創(chuàng)效和管理創(chuàng)效
創(chuàng)造效益,獲得利潤是企業(yè)的核心。也只有效益優(yōu),利潤好的企業(yè)才有能力貢獻(xiàn)社會,造福員工,才能更好的履行社會責(zé)任。
2014年,**集團(tuán)面對嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢,集團(tuán)公司上下堅定發(fā)展信心,堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,深化改革創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型升級,狠抓有效投資,超前謀劃,主動加壓,全年累計實現(xiàn)銷售收入1010.13億元、利潤10.19億元,圓滿完成奮斗目標(biāo)。
(一)精打細(xì)算降成本,深層挖潛增效益
在深化劃小核算單位的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強采購和工序成本管理,有力促進(jìn)了生產(chǎn)成本持續(xù)降低。充分發(fā)揮配礦中心、供應(yīng)處、煉鐵廠、外經(jīng)貿(mào)公司多觸角協(xié)同作用,堅持按需采購思路,實施分段采購策略,較好地把握了不同區(qū)域、不同品位鐵礦的價差和時差效益。深入開展學(xué)先進(jìn)對標(biāo)挖潛活動,大力實施工藝技術(shù)攻關(guān),不斷優(yōu)化用料結(jié)構(gòu),多項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)突破,創(chuàng)下歷史最好水平。嚴(yán)格會議、出差審批制度,優(yōu)化人力資源配置,嚴(yán)控三公經(jīng)費支出,創(chuàng)新招標(biāo)模式等,鋼鐵業(yè)全年降低成本費用2.6億元。
優(yōu)秀實踐——重組配料結(jié)構(gòu)深挖效益
2014年,進(jìn)口礦價持續(xù)大幅下跌,特別三大礦山的低品位褐鐵礦粉折扣率由原先的6-10%提高至10-15%,而國內(nèi)精粉價格下跌速度慢、幅度小,因此降低國內(nèi)精粉的使用量,提高褐鐵礦的用量對降成本皆為有利。
**通過內(nèi)部協(xié)調(diào),充分發(fā)揮配礦中心、供應(yīng)處、煉鐵廠、外經(jīng)貿(mào)公司等多觸角協(xié)同作用,堅持按需采購思路。國內(nèi)精粉月均采購量由去年的5萬噸逐步下降到1萬噸、0.5萬噸,直至停止采購。燒結(jié)配比中精粉用量由15%左右下降到最低時的新老燒全部停用,燒結(jié)礦中精粉累計使用比例降到5.7%,較去年下降三分之二以上。燒結(jié)褐鐵礦比例達(dá)則到了53.85%,較去年上升24.28個百分點,降成本效果顯著。同時配料結(jié)構(gòu)的重組過程也平穩(wěn)順利,生產(chǎn)節(jié)奏有條不紊。
(二)攻堅克難穩(wěn)質(zhì)量,集中精力優(yōu)結(jié)構(gòu)
在產(chǎn)品質(zhì)量方面,以10大重點產(chǎn)品提質(zhì)擴量攻關(guān)活動為抓手,全方位走訪用戶,全過程整改質(zhì)量缺陷,完善工序質(zhì)量負(fù)責(zé)機制,QD08鋼、CrMo鋼、彈簧鋼等產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。其中1215MS環(huán)保型易切削鋼綜合質(zhì)量達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平,1214Bi已批量供貨美國市場。在新產(chǎn)品研發(fā)方面,主動適應(yīng)下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求,以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為重點,加大高附加值產(chǎn)品研發(fā)力度,相繼開發(fā)了SK2H碳工鋼、C60EA熱軋帶鋼等新產(chǎn)品,其中CN1215B已在佳能公司批量試用,全年研發(fā)新產(chǎn)品38.4萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)值13.93億元。
(三)千方百計抓訂單,全力以赴拓市場
建立客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,深化熱帶廠模擬法人管理體制實施辦法,加強重要客戶技術(shù)指導(dǎo)和全過程服務(wù),差異化服務(wù)能力和直供用戶比例進(jìn)一步提高。以穩(wěn)定營銷渠道為重點,加大重點區(qū)域、重點用戶調(diào)研和開拓力度,充分挖掘市場潛在資源,穩(wěn)定銷售渠道,搶抓有效訂單,全年累計走訪重點戰(zhàn)略客戶60余次、挽回流失訂單18個、開發(fā)新客戶26家。充分利用鋼材出口政策,加大盈利產(chǎn)品出口力度,全年出口鋼材5.6萬噸,同比增加10%。
(四)抓風(fēng)險控制和經(jīng)營創(chuàng)新,促進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展
商貿(mào)集團(tuán)各單位不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),經(jīng)營業(yè)績保持穩(wěn)定,全年實現(xiàn)銷售收入852.03億元、利潤3.16億元,分別占集團(tuán)公司銷售收入的84.35%、利潤的31.04%。置業(yè)集團(tuán)各單位以加快項目開發(fā)、縮短開發(fā)周期、創(chuàng)新營銷策略為重點,努力克服各種困難,經(jīng)營業(yè)績保持穩(wěn)定,實現(xiàn)營業(yè)收入16.96億元、利潤2.51億元。旅業(yè)集團(tuán)各單位堅持市場營銷和成本控制兩手抓,積極調(diào)整營銷策略、優(yōu)化客源結(jié)構(gòu),實施餐飲差異化經(jīng)營,實現(xiàn)營業(yè)收入2.71億元、利潤3093萬元。其他非鋼產(chǎn)業(yè)經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展勢頭穩(wěn)定向好。
綠色發(fā)展:公司運營注重環(huán)境友好
**集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo),始終將安全環(huán)保、節(jié)能減排等措施貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。扎實有效抓好環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作,已經(jīng)成為**轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。2014年,**廣泛開展節(jié)約資源、提高能源和原材料利用效率、減少污染物排放。使綠色發(fā)展水平不斷提高,可持續(xù)發(fā)展能力持續(xù)增強。
(一)高度重視環(huán)境保護(hù),建生態(tài)文明示范企業(yè)
一是開展污染物減排和治理。**針對2015年國家新修訂的環(huán)保法和排放標(biāo)準(zhǔn),對較為突出環(huán)境問題,開展研究并先后完成了噴煤噪聲治理、二號高爐出鐵場除塵器吸塵罩改造、料場區(qū)域排水溝改造等項目。根據(jù)大氣污染物新排放標(biāo)準(zhǔn)的要求,邀請專業(yè)廠家對脫硫煙氣氣味和雨點制定可行性治理方案并實施改造。根據(jù)省政府提出的“五水共治”總體要求,開展廠區(qū)廢水排放治理工作,先后完成了貨場東路和動力一號高爐軟水泵房區(qū)域沉沙池、康橋路防洪渠雨污分流、雨污分流應(yīng)急排水、料場區(qū)域排水溝改造等項目的建設(shè),廢水排放合格率達(dá)到100%。推進(jìn)危險固廢的無害化處置,建立和完善了危險廢物管理臺賬登記制度,對電爐除塵灰通過灌袋投入鐵水包和壓塊制球等進(jìn)行安全消納,實現(xiàn)了無害化處置。
二是根據(jù)政府環(huán)保部門要求,開展環(huán)境信息化公開工作,在浙江省環(huán)保廳網(wǎng)站上對在線監(jiān)測數(shù)據(jù)和自行監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行實時公開工作,向公眾公開公司實時排污情況。
(二)大力推進(jìn)節(jié)能減排,走清潔低碳發(fā)展道路
**持續(xù)加大節(jié)能減排工作力度,努力提升資源綜合利用效率,減少生產(chǎn)過程污染物排放,加快實現(xiàn)向資源節(jié)約型轉(zhuǎn)型。
健全了各級能源管理組織機構(gòu),分解落實了節(jié)能目標(biāo)和任務(wù),加大了節(jié)能考核力度。通過推動開展能源成本管控,優(yōu)化生產(chǎn)組織和系統(tǒng)資源配置、提高能源計量水平、學(xué)先進(jìn)和節(jié)能降耗勞動競賽、提升能效和核定碳排放、實施控能限產(chǎn)專項方案等措施,逐步推進(jìn)了鋼鐵業(yè)能源成本系統(tǒng)化、精細(xì)化管理。在鐵、鋼、材產(chǎn)量有所增長的情況下,全年總能耗控制在市政府下達(dá)的204萬噸標(biāo)煤的目標(biāo)以內(nèi),噸鋼綜合能耗505.6kgce/t,噸鋼可比能耗478.1kgce/t,分別居全國大中型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)第二名和第五名。投入1300余萬元資金,對高爐煤氣放散裝置點火系統(tǒng)等11個項目進(jìn)行了成功改造,促進(jìn)了能耗下降。
安全運營:建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)
**以安全文化建設(shè)為主線,深入開展安全生產(chǎn)活動,持續(xù)強化安全基礎(chǔ)管理工作,不斷探索和實踐安全管理創(chuàng)新,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,全年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
(一)安全文化建設(shè)扎實推進(jìn)
**積極開展各類安全生產(chǎn)活動,全面總結(jié)安全文化建設(shè)經(jīng)驗,彌補短板和薄弱環(huán)節(jié),全員安全觀念明顯轉(zhuǎn)變,員工安全素質(zhì)大幅提高。
不斷完善和規(guī)范安全生產(chǎn)基層管理工作。公司安全部門和工會繼續(xù)組織開展“爭創(chuàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化卓越示范班組”勞動競賽和安全生產(chǎn)專題合理化建議征集活動。全年收到專題合理化建議近千條,其中轉(zhuǎn)爐廠李葉軍等3位員工提出的“關(guān)于轉(zhuǎn)爐氧槍增設(shè)刮渣裝置的建議”獲浙江省安全生產(chǎn)合理化建議一等獎。開展了35歲以下青工“三個一”專項安全培訓(xùn)等各類安全培訓(xùn)工作82期,累計2457人次。結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》的頒布實施,加強對重點單位、重要崗位的勞動保護(hù)工作監(jiān)督檢查,全年三級網(wǎng)絡(luò)共組織檢查2019次。
(二)安全管理水平不斷提升
**以強化基礎(chǔ)管理工作為抓手,突出“重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時段”的安全管理工作,全年各項工作全面受控。
積極組織開展“煤氣管道安全隱患專項整治”、“煤氣設(shè)備設(shè)施專項自查”、“決戰(zhàn)四季度、安全作保障”等安全生產(chǎn)專項活動,有效排查和整治安全隱患。重點抓好檢修技改項目和生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作。特別是10月份以后公司生產(chǎn)組織實行控能模式,檢修項目全面鋪開, 公司提前明確和落實檢修計劃和人員力量,提前做好檢修方案,明確和落實安全監(jiān)管要求,嚴(yán)格貫徹監(jiān)管和危險作業(yè)安全制度執(zhí)行,安全順利完成檢修任務(wù)。
員工發(fā)展:提升員工幸福指數(shù)
**始終堅持“以人為本、民生優(yōu)先”的理念,堅決貫徹人才強企戰(zhàn)略,將保障員工權(quán)益、助力員工成長作為企業(yè)的重要社會責(zé)任和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基石,不斷增強員工安全感,實現(xiàn)員工成就感,營造員工歸屬感,提升員工幸福感,充分彰顯了員工價值,有力支撐了集團(tuán)公司的發(fā)展。
(一)加強人才隊伍建設(shè)
“以事業(yè)凝聚人、以業(yè)績激勵人、以人文關(guān)愛人、以發(fā)展吸引人”是**的人才觀。為了建立一支與**當(dāng)前發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍,**大力加強人才培養(yǎng)力度,積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),為推進(jìn)落實**發(fā)展規(guī)劃提供智力支持和人才保證。
做好優(yōu)秀項目人才推薦工作。推薦9人申報2014 “省151人才工程”第一、二、三層次培養(yǎng)人員人選;推薦6人申報政府特殊津貼;推薦2人申報省特級專家;推薦2014年省國資系統(tǒng)人才資助9人、團(tuán)隊資助6個。獲得2013年省屬企業(yè)人才和團(tuán)隊資助費用70萬元。
繼續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵。采取一次性獎勵與晉升工資相結(jié)合的獎勵方式,對201324個創(chuàng)新創(chuàng)效項目予以了表彰獎勵,一次性獎勵總計7.7萬元,有3人工資得到了晉升。
開展員工培訓(xùn)工作。全年舉辦培訓(xùn)班409期,培訓(xùn)17436人次,其中技能培訓(xùn)93期2065人次,繼續(xù)教育培訓(xùn)62期3624人次,體系培訓(xùn)32期2094人次,崗位培訓(xùn)140期7196人次,各類人員安全培訓(xùn)82期2457人次。完成39個工種647名操作人員技能鑒定,合格取證336人;技能復(fù)核8個工種168人,復(fù)核通過125人。還舉辦焊工沙龍式培訓(xùn)班,取得了良好的培訓(xùn)效果。
掛牌成立13個勞模創(chuàng)新工作室,通過勞模工作室培養(yǎng)高技能人才。目前**擁有主任技術(shù)專家15人、技術(shù)專家15人、技術(shù)主管77人;首席技師3人、主任技師32人、高級技師76人、技師431人、高級工1529人,高技能人才總數(shù)占技能人員的28%。煉鐵廠邵宏斌、轉(zhuǎn)爐廠葉有林等2家技能大師工作室被評估為省級優(yōu)秀工作室,煉鐵廠范里洪大師工作室獲批省級技能大師工作室。
優(yōu)秀實踐——探索“沙龍”式技能培訓(xùn)新模式
所謂沙龍就是一批志趣相投的人聚會一堂,在輕松的環(huán)境下就共同感興趣的各種問題進(jìn)行無拘無束地交流,從中傳播信息,吸收知識。
**沙龍式技能培訓(xùn)模式目前主要針對焊工專業(yè)。就是召集一批具有技師資質(zhì)的青年員工作為學(xué)員,由全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者、省勞動模范范里洪和省技能大賽二等獎獲得者金星作為導(dǎo)師。在理論交流上,導(dǎo)師分別就焊接前期準(zhǔn)備、不同材料的多種焊接方法、焊接過程中最容易出現(xiàn)的問題、焊接修復(fù)操作、失效原因分析、焊接檢測等作詳細(xì)講解。學(xué)員就自身操作中碰到的難題進(jìn)行提問。
在實際操作指導(dǎo)環(huán)節(jié),導(dǎo)師先進(jìn)行示范作業(yè),學(xué)員輪流上場操作。在操作中,學(xué)員如果出現(xiàn)的一些不規(guī)范動作,導(dǎo)師就在旁邊進(jìn)行提示,對一些深層次的問題,導(dǎo)師就進(jìn)行引導(dǎo),讓大家一起進(jìn)行探討,強化理解能力和分析解決問題能力。
沙龍式培訓(xùn)模式克服了傳統(tǒng)技能培訓(xùn)模式中導(dǎo)師的知識單方面?zhèn)鬏?,學(xué)生被動接受的局限性,推進(jìn)了師生之間的信息交流互動,實現(xiàn)了解決問題的針對性,促進(jìn)了學(xué)員技能水平的快速提升。
沙龍式的培訓(xùn)模式受到了員工們歡迎,培訓(xùn)效果好,下一步**還將在行車工、鉗工、電工等較為成熟的工種上陸續(xù)推開。
(二)保障員工合法權(quán)益
**一貫高度重視保障員工的基本權(quán)益,通過關(guān)愛員工身心健康、有效引導(dǎo)員工參與企業(yè)決策、切實解決職工群眾的實際困難和問題等行動,努力為員工創(chuàng)造和諧的工作生活環(huán)境,促進(jìn)員工努力工作、快樂生活。
構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。貫徹落實新《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定,在集團(tuán)公司四屆四次職代會上,與行政續(xù)簽了第五輪《集體合同》。與員工簽訂平等協(xié)商的勞動合同,勞動合同簽訂率達(dá)到100%。同時,建立了現(xiàn)代化的薪酬管理體系,保障每位員工享受足額繳納的各項法定社會保險與福利。
關(guān)心員工安全健康。共出資44.14萬元,為22070人次購買團(tuán)體安康保險(包括每位女員工女性安康和重大疾病2份保險;男員工配偶女性安康保險和男員工防癌保險),有15人受助。浙江省產(chǎn)業(yè)職工醫(yī)療互助保障辦法出臺后,有12376名員工自愿參保,參保率97%,集團(tuán)公司行政和兩級工會共出資91.17萬元,已有22人申請互助金。全年,鋼鐵業(yè)有4706名員工參加健康體檢,有3270名員工參加療休養(yǎng)活動,共投入經(jīng)費374.8萬元。
深化員工民主管理。推進(jìn)廠務(wù)公開規(guī)范化、制度化。提案處理委員會處理代表提案54條,處理結(jié)果向提案人反饋。評選出《加強半山鋼鐵基地承接產(chǎn)業(yè)研究》等優(yōu)秀提案6條。生活福利委員會9次對鋼鐵業(yè)食堂進(jìn)行檢查,同時組織網(wǎng)上“員工工作餐情況調(diào)查問卷”,檢查和調(diào)查結(jié)果向相關(guān)部門進(jìn)行反饋,并督促整改。組織職工代表對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評議,并向335名員工進(jìn)行廠務(wù)公開民主管理工作問卷調(diào)查。**被授予浙江省廠務(wù)公開民主管理示范創(chuàng)建單位稱號。組織176名職工代表,先后對紫元置業(yè)的嘉興、海鹽、諸暨等7個樓盤項目,紫光環(huán)保的臨海、瑞安、桐廬等5個污水處理項目,紹興的浙江工業(yè)學(xué)院、溫州的浙江工貿(mào)學(xué)院、嘉興的東菱公司等進(jìn)行了巡視。
(三)服務(wù)員工生產(chǎn)生活
**秉承“以人為本,真情服務(wù)”理念,著力豐富服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)提高服務(wù)品質(zhì),提升員工群眾的舒適感和幸福度。
建立扶貧幫困長效機制。修訂員工困難補助辦法和互助基金會章程,員工一次性困難補助和互助金最高標(biāo)準(zhǔn)分別上調(diào)至6000元和5000元。2014年,共發(fā)放互助金39.6萬元,受助216人。全年兩級工會看望慰問勞模、困難員工、住院病人約2000人次,發(fā)放慰問款共計308.6萬元。鋼鐵業(yè)用于會員生日等福利費242萬元。
豐富員工文體生活。成功舉辦有36家單位近2200多人次參加的集團(tuán)公司第七屆員工體育運動會。加大了對健身中心體育設(shè)施、圖書館、中軋閱覽室的投入,在電爐員工住宅區(qū)安裝了戶外健身器材。為鋼鐵業(yè)車間、班組訂閱《生活與健康》報。全年在文體活動方面共投入經(jīng)費152萬元。
社會貢獻(xiàn):促進(jìn)發(fā)展成果社會共享
(一)積極參與社會公益事業(yè)
**熱心社會公益事業(yè)發(fā)展,持續(xù)加大人力、物力、財力投入,努力踐行企業(yè)社會責(zé)任。
積極開展社區(qū)共建、軍民共建、扶貧結(jié)對和文明結(jié)對活動。**集團(tuán)按照省委、省政府相關(guān)文件精神要求,以高度負(fù)責(zé)的精神,積極落實結(jié)對幫扶各項舉措和項目。2014年**與淳安縣楓樹嶺鎮(zhèn)進(jìn)行“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”幫扶,落實幫扶資金50萬元;與淳安縣威坪鎮(zhèn)杜川村開展結(jié)對共建活動,通過文化、醫(yī)療、服務(wù)下鄉(xiāng)及財力物力上的資助,努力提升村民文化生活水平。同時**還實地考察了松陽縣大東壩鎮(zhèn)和安民鄉(xiāng)8個新結(jié)對村,根據(jù)結(jié)對幫扶村的實際情況,除了資金的扶持外,還利用**的資源和優(yōu)勢,為村民提供培訓(xùn)、特色旅游等支持。使村民的人均收入得到很大提高,村民的生活條件得到較大改善,結(jié)對幫扶工作取得明顯成效。
優(yōu)秀實踐——對口扶貧工作成效顯著
根據(jù)省委省政府精神要求,**集團(tuán)新一輪幫扶對象為松陽縣大東壩鎮(zhèn)六個村和安民鄉(xiāng)兩個村。**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視結(jié)對幫扶工作,多次召集集團(tuán)相關(guān)部門研究結(jié)對幫扶工作。公司領(lǐng)導(dǎo)還親自帶領(lǐng)相關(guān)人員前往松陽縣大東壩鎮(zhèn)和安民鄉(xiāng)實地考察,協(xié)助解決項目在實施過程中遇到的困難。通過考察,確定了圍繞農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這一扶貧方針。
在大東壩鎮(zhèn)赤圩村,**資助修建了長2.7公里,寬4米的赤圩-赤圩坑道路。在大東壩村,完成大東壩村舊村改造二期工程,拆除危舊房面積1000余平方,新建房屋15幢,同時完成農(nóng)村生活污水治理工作。在山徐村,新建了村民活動中心。在山頭村,修建山頭村居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心。在燈塔村,對燈塔村大嶺口、茶鋪和周宅寮自然村以及村會議室門口道路進(jìn)行水泥路面硬化,道路總長1200米,路面寬3.5米。在上寮山村,建設(shè)了農(nóng)村生活污水治理工程,鋪設(shè)主管1532米,支管400米,接戶管110米,安裝檢查井205座。在安民鄉(xiāng)安岱后村,完成安岱后村歷史文化村落建設(shè)工程,并建設(shè)農(nóng)村生活污水治理工程,共完成管網(wǎng)建設(shè)4464米,化糞池7座,無動力一體化污水處理設(shè)備2座。在蘇馬坪村,完成溪坑邊欄桿建設(shè)、小蘇坑新村綠化、村委會門口防洪堤建設(shè)及道路拓寬工程、建身器材安裝等。
通過扶貧的有效開展,使結(jié)對存的村民人均收入得到很大提高,村民的生活條件得到較大改善,結(jié)對幫扶工作取得明顯成效。2015年**集團(tuán)將繼續(xù)大力支持對大東壩鎮(zhèn)和安民鄉(xiāng)的結(jié)對幫扶工作,重點是產(chǎn)業(yè)扶持及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善。
(四)大力開展青年志愿者活動
安排志愿者服務(wù)集團(tuán)公司運動會等大型活動,配合杭州團(tuán)市委做好學(xué)生暑期夏令營百家企業(yè)體驗活動。在集團(tuán)公司外來務(wù)工人員公寓、西苑社區(qū)、南苑社區(qū)、田園社區(qū)等地多次組織理發(fā)、修家電、磨刀、配鑰匙、量血壓等項目的為民服務(wù)活動,受服務(wù)人數(shù)近1000人次。
各二級單位青年突擊隊積極參與生產(chǎn)任務(wù),在大修中監(jiān)護(hù)安全、財產(chǎn)防盜、空調(diào)檢查清灰,高溫季節(jié)送清涼活動,組織設(shè)備維護(hù)22次、回收廢鋼2700余噸。積極參與5S管理,清理廠區(qū)衛(wèi)生死角、整治綠化帶、清理淤泥水池、外排口監(jiān)測、為綠色通道刷油漆、為鐵路沿線清除障礙樹枝等環(huán)境整治共計80余次。
第五篇:企業(yè)社會責(zé)任的履行情況
企業(yè)社會責(zé)任的履行情況
顧振武財管092
企業(yè)社會責(zé)任(Corporate social responsibility,簡稱CSR)是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時,還要承擔(dān)對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。企業(yè)的社會責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念,強調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注,強調(diào)對消費者、對環(huán)境、對社會的貢獻(xiàn)。許多企業(yè)對社會的責(zé)任的內(nèi)容都有所了解和認(rèn)識能夠認(rèn)識到安全生產(chǎn),維護(hù)員工利益,確保產(chǎn)品質(zhì)量,做一些慈善活動,提高企業(yè)的聲譽。
不少大型的企業(yè)做到了對企業(yè)社會責(zé)任的履行,增強了企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營發(fā)展,提高了企業(yè)的聲譽和社會地位。如宇通集團(tuán)、雙匯集團(tuán)等企業(yè)。然而,一些小型企業(yè)對社會責(zé)任的認(rèn)識還不夠,落實的也不到位,在履行社會責(zé)任方面存在著嚴(yán)重的問題。企業(yè)較少參加慈善活動。慈善活動作為企業(yè)社會責(zé)任的一個重要方面,積極參與慈善活動體現(xiàn)了企業(yè)對整個社會的回報,同時,也給企業(yè)樹立了良好的社會形象。像5.12汶川地震發(fā)生后,王老吉集團(tuán)向災(zāi)區(qū)捐贈了一個億,由公益事業(yè)的口碑蔓延到整個社會,由此,為該企業(yè)在消費者心中樹立了良好的形象。據(jù)統(tǒng)計我國大概有1000萬家企業(yè),然而做捐贈事業(yè)的企業(yè)尚未達(dá)到10萬家??梢娢覈芏嗥髽I(yè)尚未認(rèn)識到慈善活動的重要性?,F(xiàn)在,還有很多企業(yè)只顧賺取利潤,不顧環(huán)境保護(hù),將利潤建立在破壞和污染環(huán)境的基礎(chǔ)上,有些企業(yè)肆意將廢棄排放在大氣中,污染深林和農(nóng)作物;還有些企業(yè)肆意將廢水排放入河流和灌渠,污染水資源。2009年河南省環(huán)保專項檢查顯示,全省檢查涉重金屬企業(yè)共339家,發(fā)現(xiàn)存在違法問題的企業(yè)共80家,取締關(guān)閉企業(yè)共6家,檢查排污企業(yè)共3987家,對其中226家環(huán)境違法企業(yè)做出了立案查處,結(jié)案的有167家。