第一篇:政府采購法規(guī)制度重點
一、綜合管理類
中華人民共和國政府采購法
中華人民共和國招標投標法
財政部政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法
財政部關(guān)于加強政府采購貨物和服務(wù)項目價格評審管理的通知
財政部辦公廳關(guān)于多家代理商代理一家制造商的產(chǎn)呂參加投標如何計算供應(yīng)商家數(shù)的復函 省人民政府辦公廳關(guān)于進一步做好政府采購監(jiān)管工作的意見
省財政廳關(guān)于印發(fā)《山東省省級政府采購預(yù)算管理辦法》的通知
省財政廳關(guān)于公布《2012年山東省省級政府采中采雞雞目錄》的通知
二、代理機構(gòu)類
財政部政府采購代理機構(gòu)資格認定辦法
財政部關(guān)于認真做好政府采購代理機構(gòu)工作的通知
省財政廳關(guān)于印發(fā)《山東省乙級政府采購代理機構(gòu)定程序》的通知
省財政廳關(guān)于做好政府采購代理機構(gòu)資格認定工作的通知
省財政廳關(guān)于印發(fā)《山東省政會采購代理機構(gòu)從業(yè)人員持證上崗管理費用辦法》的通知 省財政廳關(guān)于印發(fā)《山東省政府采購代理機構(gòu)考核辦法》的通知
三、評審專家類
四、信息公告類
五、采購方式
省財政廳關(guān)于印發(fā)《山東省政府采購非招標采購方式管理暫行辦法》的通知
省財政廳關(guān)于印發(fā)《山東省貨物及服務(wù)政府采購方式變更管理暫行辦法》的通知
六、投訴處理類
財政部政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法
七、收費管理類
國家計劃委招標代理服務(wù)收費管理暫行辦法(重點)
還有就是編寫招標文件、公告信息的內(nèi)容也要看一下……
第二篇:政府采購重點
政府采購
1.為了規(guī)范政府采購行為,提高政府采購資金的使用效益,維護國家利益和社會公共利益,保護政府采購當事人的合法權(quán)益,促進廉政建設(shè),制定本法。
2.本法所稱政府采購,是指各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織,使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。
3.本法所稱采購,是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務(wù)的行為,包括購買、租賃、委托、雇用等。
貨物,是指各種形態(tài)和種類的物品,包括原材料、燃料、設(shè)備、產(chǎn)品等。
工程,是指建設(shè)工程,包括建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴建、裝修、拆除、修繕等。
服務(wù),是指除貨物和工程以外的其他政府采購對象。
4.政府采購應(yīng)當遵循公開透明原則、公平競爭原則、公正原則和誠實信用原則。
5.政府采購實行集中采購和分散采購相結(jié)合。集中采購的范圍由省級以上人民政府公布的集中采購目錄確定。
6.屬于中央預(yù)算的政府采購項目,其集中采購目錄由國務(wù)院確定并公布;屬于地方預(yù)算的政府采購項目,其集中采購目錄由省、自治區(qū)、直轄市人民政府或者其授權(quán)的機構(gòu)確定并公布。
政府采購應(yīng)當有助于實現(xiàn)國家的經(jīng)濟和社會發(fā)展政策目標,包括保護環(huán)境,扶持不發(fā)達地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū),促進中小企業(yè)發(fā)展等。
7.政府采購應(yīng)當采購本國貨物、工程和服務(wù)。但有下列情形之一的除外:
(一)需要采購的貨物、工程或者服務(wù)在中國境內(nèi)無法獲取或者無法以合理的商業(yè)條件獲取的;
(二)為在中國境外使用而進行采購的;
(三)其他法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的。
8.政府采購當事人是指在政府采購活動中享有權(quán)利和承擔義務(wù)的各類主體,包括采購人、供應(yīng)商和采購代理機構(gòu)等。
9.采購人是指依法進行政府采購的國家機關(guān)、事業(yè)單位、團體組織。
10.集中采購機構(gòu)進行政府采購活動,應(yīng)當符合采購價格低于市場平均價格、采購效率更高、采購質(zhì)量優(yōu)良和服務(wù)良好的要求。
11.供應(yīng)商是指向采購人提供貨物、工程或者服務(wù)的法人、其他組織或者自然人。
12.供應(yīng)商參加政府采購活動應(yīng)當具備下列條件:
(一)具有獨立承擔民事責任的能力;
(二)具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度;
(三)具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;
(四)有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;
(五)參加政府采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;
(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
13.政府采購采用以下方式:
(一)公開招標;
(二)邀請招標;
(三)競爭性談判;
(四)單一來源采購;
(五)詢價;
(六)國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認定的其他采購方式。公開招標應(yīng)作為政府采購的主要采購方式。
14.符合下列情形之一的貨物或者服務(wù),可以依照本法采用邀請招標方式采購:
(一)具有特殊性,只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的;
(二)采用公開招標方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的15.符合下列情形之一的貨物或者服務(wù),可以依照本法采用競爭性談判方式采購:
(一)招標后沒有供應(yīng)商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的;
(二)技術(shù)復雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的;
(三)采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的;
(四)不能事先計算出價格總額的。
16.符合下列情形之一的貨物或者服務(wù),可以依照本法采用單一來源方式采購:
(一)只能從唯一供應(yīng)商處采購的;
(二)發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的;
(三)必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。
17.在招標采購中,出現(xiàn)下列情形之一的,應(yīng)予廢標:
(一)符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對招標文件作實質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的;
(二)出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的;
(三)投標人的報價均超過了采購預(yù)算,采購人不能支付的;
(四)因重大變故,采購任務(wù)取消的。
廢標后,采購人應(yīng)當將廢標理由通知所有投標人。
18.采用競爭性談判方式采購的,應(yīng)當遵循下列程序:
(一)成立談判小組。談判小組由采購人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成,其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。
(二)制定談判文件。談判文件應(yīng)當明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評定成交的標準等事項。
(三)確定邀請參加談判的供應(yīng)商名單。談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判,并向其提供談判文件。
(四)談判。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進行談判。在談判中,談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價格和其他信息。談判文件有實質(zhì)性變動的,談判小組應(yīng)當以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。
(五)確定成交供應(yīng)商。談判結(jié)束后,談判小組應(yīng)當要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進行最后報價,采購人從談判小組提出的成交候選人中根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。
19.采取詢價方式采購的,應(yīng)當遵循下列程序:
(一)成立詢價小組。詢價小組由采購人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成,其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之
二。詢價小組應(yīng)當對采購項目的價格構(gòu)成和評定成交的標準等事項作出規(guī)定。
(二)確定被詢價的供應(yīng)商名單。詢價小組根據(jù)采購需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價。
(三)詢價。詢價小組要求被詢價的供應(yīng)商一次報出不得更改的價格。
(四)確定成交供應(yīng)商。采購人根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有被詢價的未成交的供應(yīng)商。
20.采購文件包括采購活動記錄、采購預(yù)算、招標文件、投標文件、評標標準、評估報告、定標文件、合同文本、驗收證明、質(zhì)疑答復、投訴處理決定及其他有關(guān)文件、資料。
21.采購活動記錄至少應(yīng)當包括下列內(nèi)容:
(一)采購項目類別、名稱;
(二)采購項目預(yù)算、資金構(gòu)成和合同價格;
(三)采購方式,采用公開招標以外的采購方式的,應(yīng)當載明原因;
(四)邀請和選擇供應(yīng)商的條件及原因;
(五)評標標準及確定中標人的原因;
(六)廢標的原因;
(七)采用招標以外采購方式的相應(yīng)記載。
第三篇:財經(jīng)法規(guī)政府采購法考試重點[定稿]
財經(jīng)法規(guī)考試重點-政府采購法律制度
一、政府采購法律制度的構(gòu)成(一)政府采購法
02年6月29日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議通過《政府采購法》,并于03年1月1日起施行。
(二)政府采購部門規(guī)章
主要包括:《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》、《政府采購信息公告管理辦法》
(三)政府采購地方性法規(guī)和政府規(guī)章
二、政府采購的概念(重要)
政府采購,是指各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織(采購人),使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。
(一)政府采購的主體范圍
我國境內(nèi)的各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織。
(二)政府采購的資金范圍
財政性資金(財政預(yù)算資金和預(yù)算外資金)。
(三)政府集中采購目錄和政府采購限額標準
由省級以上人民政府確定并公布.(四)政府采購的對象范圍
貨物、工程和服務(wù)
三、政府采購的原則(重要)
(一)公開透明原則
(二)公平競爭原則
(三)公正原則
(四)誠實信用原則
四、政府采購的功能
(一)節(jié)約財政支出,提高采購資金的使用效益
(二)強化宏觀調(diào)控
(三)活躍市場經(jīng)濟
(四)推進反腐倡廉
(五)保護民族產(chǎn)業(yè)
五、政府采購的執(zhí)行模式(重要)
我國政府采購實行集中采購和分散采購相結(jié)合的執(zhí)行模式。
(一)集中采購
由一個專門的政府采購機構(gòu)負責本級政府的全部采購任務(wù);采購單位必須委托集中采購機構(gòu)代理采購,采購單位不得擅自自行組織采購。采購人采購集中采購目錄以內(nèi)或限額標準以上的貨物、工程、服務(wù)類項目,必須實行集中采購。
(二)分散采購
采購單位使用財政性資金自行組織或委托采購代理機構(gòu)實施的,在集中采購目錄以外,采購限額標準以下的項目采購活動。
六、政府采購當事人(重要)
(一)采購人
國家機關(guān)、事業(yè)單位、團體組織。
(二)供應(yīng)商
提供貨物、工程或者服務(wù)的法人、其他組織或者自然人。
(三)采購代理機構(gòu)
集中采購機構(gòu)是指具備一定條件,經(jīng)政府批準而依法擁有政府采購代理資格的社會中介機構(gòu).七、政府采購方式(重要)
1.公開招標
2.邀請招標
3.競爭性談判
可以依法采用競爭性談判方式采購的情形(符合之一即可):
1.招標后沒有供應(yīng)商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的;
2.技術(shù)復雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的;
3.采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的;
4.不能事先計算出價格總額的。
4.單一來源
可以依法采用單一來源方式采購的情形(符合之一即可):
1.只能從唯一供應(yīng)商處采購的;
2.發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的;
3.必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額10%的(追加)。
5.詢價
詢價采購是指采購人向三家以上的供應(yīng)商發(fā)出詢價單,在報價的基礎(chǔ)上確定供貨商的方式。這種采購方式適用于規(guī)格標準單
一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目。
八、政府采購的監(jiān)督檢查
1.政府采購監(jiān)督管理部門不得設(shè)置集中采購機構(gòu),不得參與政府采購項目的采購活動。
2.采購代理機構(gòu)與行政機關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系。
3.審計機關(guān)應(yīng)當對政府采購進行審計監(jiān)督。監(jiān)察機關(guān)應(yīng)當加強對參與政府采購活動的國家機關(guān)、國家公務(wù)員和國家行政機關(guān)任命的其他人員實施監(jiān)察。
第四篇:政府采購驗收制度
對于加強政府采購項目履約驗收環(huán)節(jié)管控,在財政部2016年11月25日印發(fā)的《關(guān)于進一步加強政府采購需求和履約驗收管理的指導意見》(財庫[2016]205號)中強調(diào)了5點,既然能強調(diào),也就是存在問題最多的方面。《關(guān)于進一步加強政府采購需求和履約驗收管理的指導意見》中提到:
三、嚴格規(guī)范開展履約驗收
(五)采購人應(yīng)當依法組織履約驗收工作。采購人應(yīng)當根據(jù)采購項目的具體情況,自行組織項目驗收或者委托采購代理機構(gòu)驗收。采購人委托采購代理機構(gòu)進行履約驗收的,應(yīng)當對驗收結(jié)果進行書面確認。
(六)完整細化編制驗收方案。采購人或其委托的采購代理機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)項目特點制定驗收方案,明確履約驗收的時間、方式、程序等內(nèi)容。技術(shù)復雜、社會影響較大的貨物類項目,可以根據(jù)需要設(shè)置出廠檢驗、到貨檢驗、安裝調(diào)試檢驗、配套服務(wù)檢驗等多重驗收環(huán)節(jié);服務(wù)類項目,可根據(jù)項目特點對服務(wù)期內(nèi)的服務(wù)實施情況進行分期考核,結(jié)合考核情況和服務(wù)效果進行驗收;工程類項目應(yīng)當按照行業(yè)管理部門規(guī)定的標準、方法和內(nèi)容進行驗收。
(七)完善驗收方式。對于采購人和使用人分離的采購項目,應(yīng)當邀請實際使用人參與驗收。采購人、采購代理機構(gòu)可以邀請參加本項目的其他供應(yīng)商或第三方專業(yè)機構(gòu)及專家參與驗收,相關(guān)驗收意見作為驗收書的參考資料。政府向社會公眾提供的公共服務(wù)項目,驗收時應(yīng)當邀請服務(wù)對象參與并出具意見,驗收結(jié)果應(yīng)當向社會公告。
(八)嚴格按照采購合同開展履約驗收。采購人或者采購代理機構(gòu)應(yīng)當成立驗收小組,按照采購合同的約定對供應(yīng)商履約情況進行驗收。驗收時,應(yīng)當按照采購合同的約定對每一項技術(shù)、服務(wù)、安全標準的履約情況進行確認。驗收結(jié)束后,應(yīng)當出具驗收書,列明各項標準的驗收情況及項目總體評價,由驗收雙方共同簽署。驗收結(jié)果應(yīng)當與采購合同約定的資金支付及履約保證金返還條件掛鉤。履約驗收的各項資料應(yīng)當存檔備查。
(九)嚴格落實履約驗收責任。驗收合格的項目,采購人應(yīng)當根據(jù)采購合同的約定及時向供應(yīng)商支付采購資金、退還履約保證金。驗收不合格的項目,采購人應(yīng)當依法及時處理。采購合同的履行、違約責任和解決爭議的方式等適用《中華人民共和國合同法》。供應(yīng)商在履約過程中有政府采購法律法規(guī)規(guī)定的違法違規(guī)情形的,采購人應(yīng)當及時報告本級財政部門。
政府采購項目驗收是指在政府采購合同執(zhí)行過程中或執(zhí)行完畢,采購人對政府采購合同執(zhí)行的階段性結(jié)果或最終結(jié)果進行檢驗和評估的活動。
政府采購項目驗收階段劃分因項目的不同而稍有差異,但按其實施的整個過程均可分為驗收準備階段、驗收實施階段和驗收報告的形成階段。驗收準備階段
這一階段的主要任務(wù)是熟悉與采購活動有關(guān)的各種資料,包括采購項目名稱、采購預(yù)算、項目編號、受理時間、采購方式、采購結(jié)果、合同簽訂時間、合同金額、合同執(zhí)行中存在的問題及處理結(jié)果、驗收申請的遞交時間、采購單位對申請驗收所持的意見等事項。待條件成熟時,根據(jù)采購資料編制項目驗收實施方案。方案的編制要規(guī)范、科學、可行,擬定的驗收專家應(yīng)符合項目要求,驗收小組組成人員應(yīng)符合法律、法規(guī)規(guī)定。驗收實施階段 這一階段的主要任務(wù)是,組織驗收小組召開項目驗收預(yù)備會,就項目基本情況、驗收時間、驗收程序、驗收小組組成人員及各自在驗收活動中的職責分工作明確規(guī)定。驗收預(yù)備會結(jié)束后,現(xiàn)場踏堪檢查,逐項按照政府采購合同、國家有關(guān)規(guī)定標準和項目說明書等進行實地驗收,對項目驗收中存在的問題作好記錄,并提出改正意見。驗收報告形成階段
這一階段的主要任務(wù)是召開項目驗收評定會,匯總驗收意見,評定驗收結(jié)論。在驗收評定會上,驗收小組各成員就自己所負責的驗收事項作匯報,分別交換驗收意見。驗收意見包括項目的成功點、存在的問題、修改意見等。然后根據(jù)驗收小組各成員就項目驗收的總體評價確定驗收的格次,即:優(yōu)良、合格、不合格,并形成書面報告,即驗收報告。驗收報告應(yīng)標明項目名稱、項目預(yù)算、項目編號,采購單位及供應(yīng)商的名稱、經(jīng)辦人、聯(lián)系方式、合同編號、合同金額、合同追加或減少金額、開工日期、完工日期、驗收日期,項目簡介、采購實施情況、存在問題、要求與建議、驗收結(jié)論,驗收小組成員簽字、采購單位、供應(yīng)商、集中采購機構(gòu)確認意見等內(nèi)容。
基本程序
編輯
(一)由專業(yè)人員組成的驗收小組來進行,政府采購合同的質(zhì)量驗收,原則上應(yīng)當由第三方負責,即國家認可的專業(yè)質(zhì)量檢測機構(gòu)負責,或者由采購人、代理機構(gòu)會同專業(yè)機構(gòu)共同負責,但采購金額較小或貨物技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號較為簡單明確的除外。直接參與該項政府采購的主要責任人不得作為驗收主要負責人。(二)驗收結(jié)束后,驗收小組或者行業(yè)質(zhì)量檢測機構(gòu)要做驗收記錄,并分別在驗收證明書和結(jié)算證明書上簽字。
(三)供應(yīng)商、采購機構(gòu)或采購人認為有必要,可以在合同履行過程中,對履約程度進行核驗,并作為交付或驗收的依據(jù)。采購人應(yīng)按照約定,組織驗收人員對政府采購合同的履約結(jié)果進行驗收,以確認貨物、工程或服務(wù)符合合同的要求。(四)貨物、工程和服務(wù)的驗收按照下列方法進行:屬于分散采購方式的,由各采購人按照合同約定自行驗收;屬于集中采購方式的,由采購人按照合同約定進行驗收;對有特殊要求的采購項目,政府采購中心可以組織技術(shù)專家進行抽查復驗。
(五)驗收過程應(yīng)當制作驗收備忘錄,參與人員應(yīng)當分別簽署驗收意見。(六)驗收結(jié)果不符合合同約定的,應(yīng)當通知供應(yīng)商限期達到合同約定的要求。給采購機構(gòu)或采購人造成損失的,供應(yīng)商應(yīng)當承擔賠償責任。
(七)驗收結(jié)果與采購合同約定不完全符合,如不影響安全,且比原采購合同貨物部分提高了使用要求和功能的或?qū)偌夹g(shù)更新?lián)Q代產(chǎn)品的,在價款不變的前提下,采購人可以驗收接受;如不影響安全、不降低使用要求和功能,而且要改變確有困難的,經(jīng)協(xié)商一致并經(jīng)有關(guān)主管部門批準后可減價驗收接受。
只有非重要部分不符合合同要求,而其他部分可以先行使用的,且采購人確有先使用的必要,經(jīng)有關(guān)主管部門批準,可就先使用部分驗收,并支付部分價款。
(八)驗收時間的約定:
1、貨物類。對供應(yīng)商提供的國家標準產(chǎn)品或技術(shù)要求不高且品牌、型號規(guī)格明確的,采購機構(gòu)或采購人應(yīng)做到隨到隨驗收。
對技術(shù)要求較高的或非標產(chǎn)品,采購機構(gòu)或采購人應(yīng)在供應(yīng)商提交貨物之日起7日內(nèi)組織驗收工作。
2、工程類。屬于獨立的工程(包括設(shè)備安裝調(diào)試)項目,在供應(yīng)商提交竣工報告之日起15日內(nèi),采購機構(gòu)或采購人應(yīng)組織驗收工作,書面形式通知供應(yīng)商。屬于基本建設(shè)配套工程項目,且需要與基本建設(shè)工程整體驗收的,則按基本建設(shè)項目竣工驗收規(guī)定執(zhí)行。
(九)階段性驗收約定。按采購合同約定的付款條件和付款期限進行分階段驗收,并出具階段驗收報告。最后一次付款,如有質(zhì)保金的,采購人對供應(yīng)商提供的貨物或服務(wù)無質(zhì)量方面異議的,政府采購中心將依據(jù)采購合同及有效憑證辦理資金結(jié)算手續(xù)。否則,采購人還需出具驗收報告。
(十)驗收結(jié)束后,驗收主要負責人應(yīng)當在采購驗收書上簽署驗收小組的驗收意見。屬于集中采購項目的驗收意見,應(yīng)填制《政府采購項目驗收單》一式三份,采購人、供應(yīng)商、政府采購中心各執(zhí)一份?!墩少忢椖框炇諉巍肥秦斦块T支(撥)價款的必要文件。
驗收問題
編輯
由于政府采購代理機構(gòu)人力、專業(yè)技術(shù)等方面的原因,政府采購項目驗收大部分依賴采購人實施驗收,使得政府采購驗收環(huán)節(jié)在政府采購現(xiàn)行的操作程序中幾乎被置于供應(yīng)商和用戶雙方共有的真空地帶。政府采購驗收問題成為當前政府采購工作不容忽視的重要問題,縱觀采購驗收過程中的種種現(xiàn)象,我們可以發(fā)現(xiàn),主要存在以下問題:
“重招標、輕驗收”。
“重招標、輕驗收”的現(xiàn)象在政府采購操作環(huán)節(jié)中普遍存在。政府采購一采了之,對于后期的執(zhí)行階段,就單純依靠采供雙方按照合同進行。另外,驗收組織不認真,敷衍了事,驗收走過場,手續(xù)不具備或不完備。程序簡化不認真對照招標文件和合同要求。質(zhì)量檢測手段或檢測方法不高。
職責不明確。
招標公司通常將大筆的采購業(yè)務(wù)承攬到手后,只負責代理招標工作。沒有中立的第三者對貨物、工程和服務(wù)的接收、查驗制度。收取代理費用之后,也就不再管政府采購合同標的物是否嚴格按采購合同交付。而采購人大部分也不委托政府采購中心進行驗收,在完成了政府采購合同簽訂之后,基本上也就不管采購合同履行情況。因此,采購人與采購代理機構(gòu)之間在驗收問題上相互扯皮、推卸責任的現(xiàn)象在現(xiàn)實中普遍存在。
對驗收存在抵觸情緒或者根本不驗收。
還有一些單位對政府采購不理解,有的還有抵觸情緒。當建議供應(yīng)商沒有中標后,對其他中標人吹毛求疵消極驗收,驗收不及時,不能按時付款,或者干脆不驗收、嚴重挫傷了供應(yīng)商的積極性,加大了尋租現(xiàn)象和行為的發(fā)生。
程序不規(guī)范。
有些采購單位驗收人員與供應(yīng)商相互串通,雙方達成默契,驗收時睜一只眼、閉一只眼,降低產(chǎn)品質(zhì)量與配置,隨意增補采購金額,甚至惡意篡改中標合同內(nèi)容,嚴重影響了政府采購活動的公平性和公正性,損害了廣大潛在投標人的正當利益,擾亂了正常的市場競爭秩序。
過程不公開。
驗收過程不公開,具體驗收人與使用者相互脫節(jié),缺乏群眾監(jiān)督,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,矛頭直接指向了政府采購中心,嚴重影響了政府采購的形象和聲譽。
驗收結(jié)果缺少科學性。
例如,對于一些大型設(shè)備的驗收,驗收小組往往因為缺乏必要的相關(guān)知識,所以驗收人員在驗收時往往僅對產(chǎn)品外觀、規(guī)格型號等進行驗收,而對最重要的產(chǎn)品質(zhì)量卻忽略不計了,影響了驗收結(jié)果的準確性。另外,有些政府采購環(huán)節(jié)中的驗收方案往往過于簡單,欠缺科學性,不能完全滿足驗收的需要。
政府采購項目驗收過程存在問題的原因[1] 制度建設(shè)有待一步完善。一是缺乏法律制約機制。在《政府采購法》中,驗收主體未明確界定,驗收程序標準不明確,未區(qū)分“運動員”和“裁判員”之間的關(guān)系,未制定采購人員和驗收人員之間的相互監(jiān)督和相互制衡制度。采購人或采購機構(gòu)驗收不夠超脫和公正,難免出現(xiàn)漏洞。
二是監(jiān)督控制制度不健全。各行政監(jiān)督部門監(jiān)管存在難點,監(jiān)督手段不硬。就法律上看,各行政監(jiān)督部門主要是依靠《政府采購法》、《招投標法》來履行監(jiān)督,但在工作實踐中缺乏實施細則,各行政監(jiān)督部門對政府采購市場的管理,特別是規(guī)范采購人行為缺乏有效手段。政府采購活動的監(jiān)督主要停留在開標階段,而對政府采購的結(jié)果驗收并未引起高度重視。在政府采購機構(gòu)中,對內(nèi)設(shè)采購機構(gòu)、驗收人、監(jiān)督職能部門的職責明確不夠,導致在政府采購實施中,驗收、監(jiān)督管理缺失。
供應(yīng)商應(yīng)自身素質(zhì)需要進一步加強。
一是供應(yīng)商追求利益最大化的驅(qū)動。有些供應(yīng)商抓住采購人多為政府機關(guān)事業(yè)單位所謂的“公家”的特點,利用驗收人員不懂技術(shù)、責任心不高、采購代理機構(gòu)不參與驗收監(jiān)督等因素,心存僥幸、采取以次沖好、變更內(nèi)部設(shè)備、私改中標品牌與配置等等形式,肆意破壞政府采購工作,欺騙采購人,不擇手段地追逐最大利潤,頻繁用“糖衣炮彈”出擊,并與當事人做幕后交易,損害國家利益,嚴重破壞了公平競爭的政府采購市場秩序,嚴重損害了政府與采購人的利益。二是合同履約能力較差。在當前政府采購活動的實際運行過程中,供應(yīng)商不信守承諾、欺詐隱瞞的現(xiàn)象不僅常見,而且愈演愈烈。不少供應(yīng)商素質(zhì)差,表現(xiàn)為履約意識不強,施工經(jīng)驗不足,技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量觀念淡漠。有的供應(yīng)商為謀取中標,往往采取以最好承諾和低于成本的價格投標,中標后為挽回損失,在施工中不擇手段偷工減料或偷梁換柱。
三是行為錯位,不信守合同。一些供應(yīng)商自以為取得了采購人采購項目的執(zhí)行權(quán),就萬事OK了。在履行政府采購合同過程中,不按照事前承諾的辦事,不力求以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)履行采購義務(wù),而采取弄虛作假、欺詐隱瞞、以劣抵優(yōu)、以次充好等手段。熱衷于找關(guān)系,跑公關(guān),有的還與采購人或其他供應(yīng)商沆瀣一氣,將采購項目分包轉(zhuǎn)包,致使采購的貨物、工程和服務(wù)的質(zhì)量低劣、工期延誤以及各種安全問題或經(jīng)濟糾紛。不但給企業(yè)本身聲譽造成惡劣的影響,而且給采購單位造成不可估量的經(jīng)濟損失,從而擾亂了政府采購市場秩序,損害了國家利益和社會公共利益。采購機構(gòu)應(yīng)進一步健全。
由于人員力量限制,采購業(yè)務(wù)繁忙,無暇顧及驗收,加上專業(yè)技術(shù)、人員素質(zhì)方面的限制,采購人未主動委托驗收,采購代理機構(gòu)在人員和時間都如此緊張、且用戶不曾明確委托的情況下,理所當然地選擇了回避,造成了政府采購對驗收環(huán)節(jié)的失控。
采購人法律意識應(yīng)當進一步提高。
一是采購人缺乏專業(yè)知識,素質(zhì)不高,工作責任心不強。對政府采購有依賴思想,在驗收知識方面處于劣勢。
二是合謀權(quán)力設(shè)租尋租。借政府采購之名,行尋租之實,這種現(xiàn)象在一定時期仍然存在。由于我國正處于大量公有制企業(yè)向私有制、計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的特殊的經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期,政府采購活動中的尋租現(xiàn)象更是難以避免、防不勝防。
驗收意見
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1、明確采購驗收環(huán)節(jié)的地位。
《政府采購法》第41條規(guī)定:“采購人或者其委托的采購代理機構(gòu)應(yīng)當組織對供應(yīng)商履約的驗收。大型或者復雜的政府采購項目,應(yīng)當邀請國家認可的質(zhì)量檢測機構(gòu)參加驗收工作。驗收方成員應(yīng)當在驗收書上簽字,并承擔相應(yīng)的法律責任?!彼?,政府采購履約驗收是法定的不可缺少的。政府采購管理部門應(yīng)當通過加大對《政府采購法》和其他法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)行力度,進一步明確政府采購履約驗收的法定地位,將其納入政府采購的必備程序。要出臺具體規(guī)定,明確驗收相關(guān)人員職責。集中采購機構(gòu)經(jīng)辦采購人員及驗收人員實行定期輪換制度,最大限度地避免暗箱操作。要加強采購人驗收的技能培訓,定期不定期地進行抽查,檢驗采購人的驗收質(zhì)量。采購人也應(yīng)建立政府采購驗收檔案,增加驗收工作的系統(tǒng)性管理。建立健全嚴格的采購合同監(jiān)督管理制度,采購合同、采購經(jīng)辦、采購驗收實行相互分離,相互制約,明確政府采購各個環(huán)節(jié)工作人員的職責,防止驗收、監(jiān)督缺位,驗收標準方法應(yīng)當在標書中事前說明。
2、堅持民主管理和群眾監(jiān)督相結(jié)合。
對單位組織政府采購項目驗收要有程序制約,并實行政府采購項目公示、群眾監(jiān)督制度,公布驗收結(jié)果。采購人不僅要在組織驗收時派出職工代表參加,而且要從項目設(shè)計、信息發(fā)布、招標程序以及實施過程中,讓單位全體干部職工有權(quán)參與監(jiān)督、行使發(fā)言權(quán)。發(fā)現(xiàn)問題要及時向采購管理機構(gòu)反映,私自與供應(yīng)商協(xié)商改變中標、成交結(jié)果,造成損失的自行負責,財政部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將拒付相關(guān)貨款,并將供應(yīng)商履約情況列入考核。無正當理由拖延或拒絕接收、驗收和付款等違反合同約定的,也應(yīng)承擔相應(yīng)責任。
3、完善未中標供應(yīng)商監(jiān)督機制。
邀請未中標供應(yīng)商參與驗收,一方面可以驗證政府采購的公正嚴謹,另一方面也是加強政府采購監(jiān)督的有效手段。因為供應(yīng)商具體參加了該項目的投標活動,對項目招標過程、施工程序、配置的細微差別有著更為詳細的了解,特別是利用供應(yīng)商的專業(yè)知識、行業(yè)的通曉更能發(fā)揮其有效的監(jiān)督作用,這也是對驗收環(huán)節(jié)更好的監(jiān)督。如果驗收達到預(yù)期效果,能讓供應(yīng)商對招標的公正性心悅誠服,同時對參與今后投標又有很大的指導作用。
4、建立健全供應(yīng)商考核登記制度。
針對不同程度的不誠信行為,制定不同的處罰措施,在驗收環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品違反產(chǎn)品質(zhì)量法等相關(guān)法律規(guī)定的,移交工商、質(zhì)量監(jiān)督等行政機關(guān),依法實施行政處罰。建立誠信檔案管理制度,完善政府采購的市場信用體系。一是建立供應(yīng)商資格準入制度。采購人、采購代理機構(gòu)要以滿足采購人的合理需求為前提,對參與政府采購活動的供應(yīng)商進行采購市場準入資格審查,尤其是對供應(yīng)商的遵紀守法、商業(yè)信譽、履約業(yè)績、依法納稅能力等基本條件進行重點審查,采購代理機構(gòu)將合格的供應(yīng)商列入供應(yīng)商庫。對履約過程中有不良行為的供應(yīng)商在一定期限內(nèi)禁止其參與政府采購活動,確保“講信譽、守承諾、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)”的供應(yīng)商在同等條件下進入采購市場,享受無差別、無歧視待遇開展公平的采購市場競爭,避免采購人在采購過程中的違規(guī)違法行為,凈化采購市場,以保證政府采購的效率和質(zhì)量,維護好國家利益和社會公眾利益。二是建立健全供應(yīng)商誠信檔案。政府采購代理機構(gòu)要對所有參與政府采購活動的供應(yīng)商的遵紀守法情況、履行合同情況、投訴情況等誠信狀況進行詳細的登記備案,便于政府采購監(jiān)管部門加強監(jiān)管。要不斷地對供應(yīng)商的誠信等級、廉政水平、服務(wù)態(tài)度、供貨質(zhì)量、完成時限、資質(zhì)水平、企業(yè)規(guī)模、財務(wù)狀況等進行考核,建立優(yōu)勝劣汰機制,不斷吸納新鮮血液,剔除不合格者,保持供應(yīng)商群體的朝氣與活力。
三是建立供應(yīng)商履約質(zhì)量擔保制度。建立供應(yīng)商履約保證金制度是保護采購人利益的基本措施之一,它可以用經(jīng)濟手段來制約供應(yīng)商,督促供應(yīng)商按約履行義務(wù)。依照《政府采購法》、《合同法》的有關(guān)規(guī)定,為保護政府采購當事人的合法權(quán)益,政府采購合同中要明確雙方約定履約保證金的繳納的標準、支付方式與返還方式,明確雙方權(quán)利、義務(wù)和違約責任。政府采購監(jiān)管部門要加強對采購人和中標、成交供應(yīng)商履約情況的跟蹤監(jiān)督,促使其誠信守約,確保政府采購產(chǎn)品好、質(zhì)量高、服務(wù)優(yōu),維護政府采購的社會信譽和良好形象。
5、成立專業(yè)性的驗收組織。
以規(guī)范公共采購合同的驗收行為,要求必須具有公正的第三方驗收程序規(guī)則,要求主要驗收人員不得為原先的采購人員,以避免出現(xiàn)串謀等違規(guī)違紀行為。這種方法將更為超脫公正。然而,我國《政府采購法》規(guī)定,驗收可以由采購人委托的采購代理機構(gòu)進行,也可以由采購人自己進行,法律沒有規(guī)定驗收過程中利害關(guān)系人必須回避。政府采購監(jiān)督有審計、紀檢、監(jiān)察等各種監(jiān)督機構(gòu)參與,但都不夠全面,他們的監(jiān)督也都局限在招標環(huán)節(jié),不能對政府采購項目驗收形成有效的制衡機制??梢栽O(shè)想成立政府采購監(jiān)督管理委員會,下設(shè)專職專業(yè)驗收機構(gòu),應(yīng)當由以下人員組成:采購人或者其委托的采購代理機構(gòu)人員、質(zhì)量檢測機構(gòu)人員、供應(yīng)商代表、政府采購管理部門代表,另外如有必要還可以邀請紀檢部門代表參加驗收。我們應(yīng)當根據(jù)不同驗收標的成立不同的驗收小組,對技術(shù)驗收環(huán)節(jié)所需要的技術(shù)人員的選擇要“量體裁衣”,避免驗收環(huán)節(jié)“真空”隱患。
6、加強合同條款違約責任的追究。
由于驗收是政府采購不可或缺的一個環(huán)節(jié),而且是對整個采購行為最后把關(guān)的一個重要環(huán)節(jié),如果在這個環(huán)節(jié)上發(fā)生差錯,必然會給整個采購行為帶來不可挽回的損失。所以,必須建立起嚴格的紀律約束,規(guī)范驗收人員的工作態(tài)度和行為。一是驗收結(jié)果不符合合同約定的,應(yīng)當通知供應(yīng)商限期達到合同約定的要求。同時驗收結(jié)果報政府采購管理部門。給采購人造成損失的,供應(yīng)商應(yīng)當承擔賠償責任。二是驗收結(jié)果與采購合同約定不完全符合,但又不影響安全、不降低使用要求和功能,而且要改變確有困難的,經(jīng)協(xié)商一致并經(jīng)有關(guān)主管部門批準后可協(xié)商減價接受。三是驗收結(jié)束后,每名驗收人員都要在最后的驗收文件上簽字,每個人都要對自己的行為負責任。對于驗收人員的瀆職失職行為根據(jù)其錯誤嚴重程度給予相應(yīng)的處罰。對那些與不法供應(yīng)商沆瀣一氣、收受賄賂造成國家、單位重大損失的,按照有關(guān)法規(guī)進行處罰,構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)處理。
7、以人為本,提高采購人員綜合素質(zhì)。
搞好政府采購項目驗收環(huán)節(jié)關(guān)鍵在人,因此,一是加強思想教育。堅持人為本,提高和優(yōu)化采購從業(yè)人員思想道德建設(shè),提高思想覺悟,深刻認識到政府采購項目驗收的必要性和重要性。二是嚴格準入制度。政府采購從業(yè)人員必須經(jīng)過公開招考和嚴格考試方可確定其準入的資格,采購單位要挑選責任心強,能堅持原則,業(yè)務(wù)能力強、使項目質(zhì)量監(jiān)督掌握規(guī)范準確,督促執(zhí)行規(guī)范得力、腳踏實地工作的人員來完成政府采購相關(guān)業(yè)務(wù)工作。三是嚴格培訓和獎懲。不斷加強政府采購人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)的教育培訓,實行考核上崗制度,提高采購隊伍整體素質(zhì)。同時輔之以嚴明的紀律和公正的賞罰,形成依法辦事的習慣,堅決杜絕政府采購中權(quán)利尋租產(chǎn)生的根源。
第五篇:建立政府采購制度
建立政府采購制度
政府采購,也稱政府統(tǒng)一采購或公共采購,是指各級政府及其所屬機構(gòu),為了開展日常政務(wù)活動或為公眾提供公共服務(wù)的需要,以公開招標為主要方式,從國內(nèi)外市場上為行政事業(yè)單位統(tǒng)一購買商品和服務(wù)的行為。圍繞政府采購而建立的政府采購制度,是國家財政預(yù)算經(jīng)費供給方式即財政支出方式的重要內(nèi)容,因而成為財政制度的重要組成部分。
在發(fā)達的市場經(jīng)濟國家,政府采購制度已有幾十年甚至上百年的歷史,并已形成完善配套的法律體系和操作方法,對各國的經(jīng)濟活動發(fā)揮了積極作用。當前政府采購制度已經(jīng)成為發(fā)達國家的通行做法和國際慣例,一般占GDP的10%至20%,達到政府全部財政支出的1/3左右。隨著經(jīng)濟全球化進程加快,政府采購制度已成為貿(mào)易自由化談判和雙邊及多邊貿(mào)易政策協(xié)議的重要內(nèi)容。
我國從1997年開始推行政府采購制度改革試點以來,深圳作為全國改革開放的“試驗場”,成為全國最早實行這項改革的城市之一。針對財政資金管理明顯滯后于經(jīng)濟發(fā)展及體制改革的現(xiàn)狀,特別是面對財政支出缺乏透明度、財政資金使用效率不高、采購行為不規(guī)范和容易滋生腐敗等狀況,1995年在借鑒香港、上海等地的作法的基礎(chǔ)上,提出建立大額公用物品實行招標采購制度的改革設(shè)想。1997年初,率先對公務(wù)用車實行統(tǒng)一投保,1997年11月首次對政府公務(wù)用車采購進行招標,為建立政府采購制度進行大膽探索。隨后,在公務(wù)用車定點維修、保險、供油、綠化工程、校舍修繕、計算機財務(wù)軟件等項目上,以公開招標形式成功地進行采購,在社會上引起較大反響。目前深圳市政府采購資金總額超過5 億元,節(jié)約財政支出6000 萬元,招標價與市場價相比平均節(jié)約費用支出15%,有些高達80%。與此同時,深圳市在進行政府采購實踐過程中,不但政府采購的內(nèi)容和范圍最廣,而且操作也較為規(guī)范,新成立的鹽田區(qū)成立了全國第一個從事采購的政府常設(shè)機構(gòu),1998年底又成立深圳市物料供應(yīng)中心,專門從事政府采購工作,初步建立起一種政府在深化改革過程中的適度干預(yù)模式。
伴隨政府采購實踐,深圳市在政府采購立法方面也進行了大膽探索。1997年初,深圳市人大把政府采購條例正式列入當年立法計劃,著手起草法規(guī)的準備工作。在大量調(diào)研和實踐的推動下,于1997年底成立法規(guī)起草小組,1998年初完成草案第一稿。隨后經(jīng)多次修改,市人大常委會上進行了兩次審議,并將《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》(草案)全文公布廣泛征求意見。10月中旬在對草案進行較大修改后,又邀請全國有關(guān)專家、學者進行專題研討和修訂,提交市人大常委會進行第三次審議,最終獲得通過。這樣,作為全國第一個政府采購法規(guī),《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》于1999年起正式頒布實施。
深圳市對政府采購的大膽實踐與立法工作,取得了可喜的成就和不少經(jīng)驗。系統(tǒng)總結(jié)深圳市政府采購制度改革的實踐,加強政府采購制度的理論研究,在學習和借鑒國內(nèi)外的有關(guān)先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加快建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的現(xiàn)代政府采購制度,已成為新時期深圳市經(jīng)濟工作的一項重要內(nèi)容。