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      關(guān)于國際財務(wù)管理師的的報道[大全5篇]

      時間:2019-05-15 11:50:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于國際財務(wù)管理師的的報道》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于國際財務(wù)管理師的的報道》。

      第一篇:關(guān)于國際財務(wù)管理師的的報道

      一、調(diào)查數(shù)據(jù)說明,中國企業(yè)極缺高級財務(wù)管理人才,高級財務(wù)管理人才年薪達(dá)幾十萬

      甚至過百萬元。由國家人力資源和社會保障部、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究中心、財政部中國總會計師協(xié)會和(美國)國際財務(wù)管理協(xié)會四方聯(lián)合認(rèn)證的中、高級國際財務(wù)管理師(IFM)是盛產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理高級人才的搖籃,與中高級會計師職稱和注冊會計師(CPA)具有同等價值。國際財務(wù)管理師已成為各大企業(yè)人才爭奪的重點之一。

      國際財務(wù)管理師證書價值

      國家人力資源和社會保障部、國際財務(wù)管理協(xié)會、中國總會計師協(xié)會、國資委研究中心四方權(quán)威認(rèn)證,國際通行國內(nèi)認(rèn)可。

      WTO保護期已過,為與國際接軌,通用的職業(yè)資格證書將成為公認(rèn)的持證上崗?fù)ㄐ凶C。享有申請成為中國總會計師協(xié)會會員和國際財務(wù)管理協(xié)會會員

      學(xué)員成績合格后檔案將納入到國家人才信息庫自動備檔。

      三、隨著經(jīng)濟全球化和企業(yè)國際化進程的加快,了解和掌握國際財務(wù)管理知識逐漸成為我國財務(wù)管理從業(yè)者的迫切需求。日前,我國引進的國際財務(wù)管理師職業(yè)資格認(rèn)證體系正式啟用,由中國總會計師協(xié)會與國際管理會計師協(xié)會正式成立的IFM職業(yè)資格聯(lián)合認(rèn)證委員會,開始在全國大力推廣先進財務(wù)管理知識培訓(xùn),為我國培養(yǎng)一批急需的國際財務(wù)管理師。據(jù)了解,IMAA把與世界經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)的先進財務(wù)管理理論作為研究對象,率先在全球提出財務(wù)管理師這一全新的職業(yè)概念,建立了國際財務(wù)管理師職業(yè)資格認(rèn)證體系。為了促進我國財務(wù)管理的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化與國際化,2003年,我國引進了這一職業(yè)資格認(rèn)證,勞動和社會保障部將其納入國家職業(yè)資格證書統(tǒng)一管理體系。目前,全國已經(jīng)有33家合作機構(gòu)開設(shè)了總數(shù)70余班次的培訓(xùn)課程,共有1500余人參加了IFM課程的培訓(xùn),其中已有401人獲得了相應(yīng)級別的資格認(rèn)證,200人已經(jīng)通過考試進入認(rèn)證程序。來自IFM職業(yè)資格聯(lián)合認(rèn)證委員會的有關(guān)人士稱,IMAA將秉持自己的理念,為IFM證書持有者提供持續(xù)的繼續(xù)教育服務(wù)。據(jù)了解,從2004年至今,IMAA已在我國主辦或協(xié)辦了&#8220;亞太總裁財富對話會暨首屆財務(wù)經(jīng)理年會&#8221;、&#8220;世界最偉大投資人的理念和實踐&#8212;&#8212;&#8212;羅伯特&#183;邁斯全球巡講&#8221;、&#8220;卓越財務(wù)管理與資本運營&#8212;&#8212;&#8212;中國高級財務(wù)經(jīng)理論壇&#8221;等大型論壇交流會議,還在全國20余個城市組織舉辦了30余場次的學(xué)術(shù)報告和學(xué)術(shù)交流活動。

      四、國際財務(wù)管理師可配發(fā)國家資格證書

      南方日報訊(記者/龍金光)記者日前從首屆粵港總會計師(CFO)高峰論壇獲悉,廣東省職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心批準(zhǔn)對取得國際財務(wù)管理師的人員配發(fā)國家職業(yè)資格證書,推動培養(yǎng)適合我省經(jīng)濟發(fā)展需要和具有國際水準(zhǔn)的新型財務(wù)人員。

      國際財務(wù)管理師是國際財經(jīng)管理專業(yè)領(lǐng)域的一套職業(yè)資格認(rèn)證體系,由國際財務(wù)管理協(xié)會創(chuàng)建并在全球推行。為加速培養(yǎng)我國中高級國際型財務(wù)管理人才,滿足各類企業(yè)需求,2004年5月,經(jīng)勞動和社會保障部(現(xiàn)人力資源和社會保障部)審核批準(zhǔn),IFM資格認(rèn)證獲準(zhǔn)進入中國。

      五、國際財務(wù)管理師IFM,二十一世紀(jì)的金

      領(lǐng)職業(yè)

      國際財務(wù)管理師IFM,二十一世紀(jì)的金領(lǐng)職業(yè)

      --訪香港財務(wù)管理專家、高級國際財務(wù)管理師(SIFM)柯偉聲教授

      [柯偉聲,美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院工商管理碩士,香港科技大學(xué)工商管理碩士,英國雷丁大學(xué)國際貿(mào)易及財務(wù)管理碩士,英國密德薩斯大學(xué)會計及財務(wù)榮譽碩士,曾先后獲得美國執(zhí)業(yè)會計師、澳洲注冊會計師、高級國際財務(wù)管理師(SIFM)等資質(zhì),現(xiàn)為美國執(zhí)業(yè)會計師公會、香港會計師公會資深會員,香港盧鄺會計師事務(wù)所合伙人,香港大學(xué)客座教授??孪壬谐^15年的財務(wù)管理經(jīng)驗,曾先后任職于時代華納、麥堅時律師行及凱悅國際酒店集團擔(dān)任財務(wù)管理職務(wù),在企業(yè)融資、企業(yè)重組、企業(yè)管理系統(tǒng)、企業(yè)上市、商業(yè)項目啟動等方面都有豐富的經(jīng)驗]

      由國際管理會計師協(xié)會(IMAA)在全球推行的國際財務(wù)管理師(IFM)資質(zhì)認(rèn)證體系于今年五月由國家勞動和社會保障部正式引入中國,該體系的引入在國內(nèi)財經(jīng)領(lǐng)域引起了強烈反響。中央電視臺經(jīng)濟頻道對此進行了追蹤報道,并對已考取SIFM證書的香港著名財務(wù)管理專家柯偉聲教授進行了專訪,以下是本次訪談實錄:

      記者:柯先生,您是財務(wù)管理方面的專家,能否從您自己的角度談一談財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)在企業(yè)發(fā)展過程中扮演怎樣的角色?另外您認(rèn)為這一專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢如何?

      柯:財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)中最重要的組成部分,滲透在企業(yè)管理系統(tǒng)的其它分支(營銷管理、決策管理等)當(dāng)中并發(fā)揮主導(dǎo)作用。我在大陸很多地方都做過演講或是授課,其中也接觸到不少大陸企業(yè),很多企業(yè)對于財務(wù)管理的認(rèn)識并不全面,甚至認(rèn)為財務(wù)管理就是“賬房先生”。這完全是對于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理概念內(nèi)涵及外延認(rèn)識不清所造成的。根據(jù)目前大陸經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢,很多企業(yè)面臨改制、重組、并購,在這一過程當(dāng)中,財務(wù)管理的作用就更加凸顯出來。其他方面,如企業(yè)在進行投資、項目實施、稅務(wù)籌劃、利率和匯率安排、資產(chǎn)剝離等活動以及企業(yè)的擴張、收縮、出售、破產(chǎn)和清算等方面都需要專業(yè)的財務(wù)決策意見。從以上層面上來講,企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展趨勢必然是獨立性越來越強,覆蓋面會越來越廣,作用也越來越大。

      記者:你對大陸企業(yè)財務(wù)管理人才的印象如何,您認(rèn)為大陸企業(yè)當(dāng)中,財務(wù)管理在企業(yè)管理中所處的地位是否符合當(dāng)前國際企業(yè)發(fā)展趨勢?

      柯:我接觸過很多大陸企業(yè)財務(wù)管理人士,有些是我的朋友,有些是我的學(xué)生,他們很敬業(yè),也很愛學(xué)習(xí),進步也相當(dāng)快。但從總體上來講,大陸缺乏戰(zhàn)略型的高級財務(wù)管理人才。而且,在很多企業(yè)內(nèi)部,財務(wù)管理者是在扮演決策執(zhí)行者的角色,而不是所應(yīng)當(dāng)扮演的決策者的角色。從這個意義上講,相對于國際上成熟的企業(yè)管理而言尚有一定差距。

      伴隨著管理會計學(xué)及國際化的財務(wù)管理科學(xué)的發(fā)展,與企業(yè)發(fā)展的要求相適應(yīng),財務(wù)管理工作的重點正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)移,企業(yè)財會人員的工作重心發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。由單一的記賬變?yōu)闉槠髽I(yè)績效改善提供專業(yè)建議、為各級經(jīng)理和公司整體的決策提供信息支持;由原來的記錄交易逐步轉(zhuǎn)移到投資、融資和資本運營管理等。這種轉(zhuǎn)移使財務(wù)管理人員花在編制報表和提供報告上的時間越來越少,而花在通過財務(wù)分析促進企業(yè)價值增長及協(xié)調(diào)企業(yè)綜合發(fā)展、改善公司治理結(jié)構(gòu)上的時間越來越多,讓財務(wù)管理人員的角色由傳統(tǒng)的著重于財務(wù)數(shù)據(jù)處理的“計數(shù)專家”成為企業(yè)戰(zhàn)略管理者。目前,這種高級財務(wù)管理人員還嚴(yán)重缺乏。隨著大陸經(jīng)濟逐步融入全球一體化的經(jīng)濟體系當(dāng)中,很多企業(yè),金融機構(gòu)對于高級財務(wù)管理人才的需求量明顯增加。繼高級專業(yè)技術(shù)人才之后,財務(wù)管理師已成為各企業(yè)及專機機構(gòu)之間人才爭奪的對象之一,而高級財務(wù)管理師業(yè)已成為本世紀(jì)的金領(lǐng)職業(yè)。

      記者:您已經(jīng)是香港資深財務(wù)管理專家,為什么還要考SIFM呢?

      柯:應(yīng)當(dāng)說,這和我與相關(guān)企業(yè)與專業(yè)機構(gòu)聯(lián)系得比較緊密有一定關(guān)系。我和我所供職的機構(gòu)經(jīng)常需要為企業(yè)決策提供財務(wù)管理方面的專業(yè)咨詢。這當(dāng)中存在同類咨詢機構(gòu)之間的激烈競爭,而在機構(gòu)內(nèi)部各成員之間,這種競爭也是客觀存在的,對于我和大多數(shù)從事此類工作的人來講,自身專業(yè)能力的不斷提高是必需的??既H知名的SIFM證書可以清楚地向我的顧客證明我的專業(yè)能力。在我任職過的很多專業(yè)公司中,高級財務(wù)主管大多都持有SIFM證書,毫無疑問,取得該級財務(wù)管理師(SIFM)資質(zhì)證書對于財務(wù)管理人員順利進入優(yōu)秀組織、建立高尚的職業(yè)信譽、獲得優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展機會將有極大的幫助。

      記者:國際管理會計師協(xié)會推行的國際財務(wù)管理師(IFM)資質(zhì)認(rèn)證體系已正式在大陸地區(qū)推行,作為一個參加過IFM考試并持有SIFM證書的人,你如何看待這件事?

      柯:中國入世后需要大量具有國際水平的專業(yè)財務(wù)管理師。特別是在公司國際性融資、合并、上市及收購等方面,國際財務(wù)管理師都起到舉足輕重的作用。由于財務(wù)管理在企業(yè)管理中所處的重要地位和發(fā)揮的特殊作用,各級行政主管部門、企業(yè)集團、組織機構(gòu)、各類大中型企業(yè)不約而同地把目光集中到了財務(wù)管理人員身上,期望實現(xiàn)財務(wù)管理與會計核算職能的分離整合,建立專門針對財務(wù)管理人員相對獨立的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和資格認(rèn)證體系,確立選拔任用人才的標(biāo)準(zhǔn),形成規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)及繼續(xù)教育體系。引進國際財務(wù)管理師(IFM)資格認(rèn)證體系,正是適應(yīng)了這一要求,填補了內(nèi)地在之一專業(yè)領(lǐng)域的空白,滿足了企業(yè)對國際化財務(wù)管理專業(yè)人才的迫切需要,這將有助于提高中國企業(yè)的國際競爭力,促進中國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

      記者:最后能否給內(nèi)地的企業(yè)管理者和企業(yè)財務(wù)管理人員一些建議?

      柯:把財務(wù)管理納入企業(yè)戰(zhàn)略決策管理軌道對于企業(yè)管理者實施成功的管理極為重要。作為企業(yè)財務(wù)管理者,首先要了解企業(yè)所處行業(yè)的特點及發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、企業(yè)目前的經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展階段:創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期還是衰落期、公司的整體管理水平、現(xiàn)行的財務(wù)制度和實際管理狀況以及存在的具體問題等,以便對企業(yè)目前的財務(wù)管理狀態(tài),應(yīng)該而且可以達(dá)到的水平、運行能力和可供操作實踐的模式有一個初步的判斷。至于企業(yè)財務(wù)管理實現(xiàn)流程,應(yīng)以公司現(xiàn)時存在的具體財務(wù)問題為切入點,以標(biāo)準(zhǔn)流程為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)實際運作方式,深入了解被咨詢公司的具體操作過程及其整體財務(wù)運行狀況并做出客觀的分析與評價,同時充分考慮公司的發(fā)展趨勢,制訂符合公司現(xiàn)實情況與發(fā)展需要的正規(guī)合理的財務(wù)流程和具體的處理方法,逐步理順財務(wù)變革過程中的信息收集問題,達(dá)到財務(wù)信息的暢通、有效、及時、公開的效果,從而實現(xiàn)將企業(yè)的財務(wù)工作從事后核算轉(zhuǎn)變到事前和過程的控制,最后上升到全面預(yù)算管理,這樣才能充分發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營和資本運作決策中不可替代的作用。

      以上要求對于一部分財務(wù)管理者來說完成起來有一定難度,不妨像我一樣,選擇一些具有針對性的培訓(xùn)課程,比如IFM、CFA、AIA等,結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理實際,不斷充實和提高,相信是可以做到的。

      記者:非常感謝柯教授在百忙之中接受我們的訪問,希望能有機會聆聽您的課程。

      第二篇:財務(wù)報道2

      財務(wù)報道2

      根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排:我校財務(wù)科于11月中旬進行了收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理和財會隊伍建議等方面進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

      一、收入管理

      1、所有收入均進入財政專戶,并嚴(yán)格執(zhí)行“收入兩條線”管理。

      2、我校中職生收費項目明確、收費金額嚴(yán)格按物價局的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      3、開放學(xué)員的收費入賬全部實行四帳制約。

      二、支出管理

      1、學(xué)校各項支出全部按實際發(fā)生數(shù)列支、無虛列虛報和白條抵庫等現(xiàn)

      象。

      2、學(xué)校需購置的教學(xué)儀器設(shè)備、辦公用品及圖書資料等嚴(yán)格按政府采購

      制度實行政府采購。

      3、學(xué)校財務(wù)支出實行校長負(fù)責(zé)制,已建立健全民主理財制度,對大額資

      金的使用由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)教師代表會討論決定。

      4、學(xué)校實行校務(wù)公開制度,定期公布收支情況,接受社會和教師的監(jiān)督,所有財務(wù)由校報帳員到局結(jié)算中心辦理,職責(zé)明確。

      5、不存在私設(shè)“小金庫”,公款私存、賬外帳、坐收坐支現(xiàn)象。

      三、資金管理

      1、學(xué)校已建立健全資產(chǎn)購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管

      理制度,建立固定資產(chǎn)賬,定期組織資產(chǎn)清查,做到賬賬相符,賬物相符。

      2、學(xué)校資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、報廢報損等,都由校領(lǐng)導(dǎo)班子

      和教師代表會討論決定,并按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定報批。

      3、學(xué)校固有資產(chǎn)的出租、出借經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及教師代表討論決定后報

      上級相關(guān)部門審批,不存在將學(xué)校資產(chǎn)用于抵押和擔(dān)保,或以貨幣資金投資企業(yè),購買股票、基金等風(fēng)險性投資活動。

      四、財會隊伍建設(shè)

      1、學(xué)校報賬員具有高尚的職業(yè)道德和高度組織性、紀(jì)律性和原則性,并

      嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度。

      2、財務(wù)人員正確使用會計監(jiān)督職權(quán),對違反法律規(guī)定的會計事項拒絕辦

      理或按照職權(quán)予以糾正,以確保會計信息的真實性,合法性和完整性??傊?,加強財務(wù)管理,提高教育收費使用效益,加強財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費使用效益,是落實科學(xué)發(fā)展觀、辦好讓人民滿意的教育的重要內(nèi)容,是促進教育持續(xù)健康發(fā)展的基本保證。學(xué)校的財務(wù)管理工作事關(guān)廣大學(xué)生的切身利益,事關(guān)學(xué)校的健康發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識加強財務(wù)管理的重要性,在今后的工作中切實加強領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,確保財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

      第三篇:國際在線報道

      國際在線報道:朝鮮和韓國再次發(fā)生沖突,引起國際社會嚴(yán)重關(guān)注。那么,這次朝韓沖突將會發(fā)展到什么程度?美國和韓國會不會對朝鮮實施大規(guī)模的報復(fù)?等等,就這些問題,下面,我們連線中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院副院長金燦榮。

      金燦榮:一般來講,這個事件影響是有限的,這樣的沖突已經(jīng)搞了好幾次了,去年1月就發(fā)生過沖突,但是后來影響比較小,當(dāng)然那一次是朝鮮方面吃虧比較大,今年是一個“天安號”事件,韓國方面吃虧比較大,韓國鬧的比較大一些,對國際輿論的動員力比較大,這次是朝鮮方面需要一定的國際影響,因為我們知道11月20號,美國專家公布了近期訪朝,朝鮮方面告訴他有2000臺濃縮鈾機器在運作,這個動作跟今天的打炮是一樣的,都是希望引起一定的國際關(guān)注,并不是真的要鬧大,而是要美國跟他去談判,美國韓國我覺得目前也不會鬧大,韓國方面會很生氣,但是目前韓美并沒有太大的能力來懲罰朝鮮,因此,綜合來說,這是一個讓韓國方面很生氣的事,但是雙方都還是有一定的底線,不會鬧的特別大。

      主持人:您認(rèn)為美國和韓國沒有能力對朝鮮發(fā)動大規(guī)模報復(fù)?這是為什么?

      金燦榮:美國現(xiàn)在國內(nèi)情況非常糟糕,經(jīng)濟情況非常糟糕,能夠拿出很大的資源到東亞來不大可能,這是內(nèi)部情況,外部情況,全球矛盾焦點還是在怎么解決伊拉克和阿富汗撤軍的問題,另外伊朗的問題也排在前面,在東亞,美國對朝鮮的態(tài)度很矛盾,跟朝鮮是又對抗,又有私下來往,桌子下面眉來眼去,美國對朝鮮的政策不是一味的對抗的。因此,美國既沒有能力,另外他的路線也不是一味的要打壓朝鮮。

      韓國方面主要是能力,雖然經(jīng)濟看上去很好,在經(jīng)濟合作與發(fā)展組織的30個成員國里,靠著中國市場,恢復(fù)的還可以,但是還是很脆弱;政治上,李明博的保守派政府和國會的反對黨,現(xiàn)在的矛盾很大,所以韓國內(nèi)部也不統(tǒng)一,另外,如果真的發(fā)生半島對抗,韓國損失是非常大的,對韓國來講,他的脆弱性就是經(jīng)濟,韓國首都首爾在GDP上占全國的一半,首爾的人口占全國四分之一,這樣一個經(jīng)濟重鎮(zhèn)卻非常脆弱,朝鮮的大炮就可以打到首爾,還不用說朝鮮的導(dǎo)彈,朝鮮的導(dǎo)彈+大炮+特種部隊就足以讓韓國經(jīng)濟倒退20年,所以對韓國來講,安全脆弱性和經(jīng)濟脆弱性導(dǎo)致了他無法對朝鮮作出實質(zhì)性的動作,所以朝鮮方面的目標(biāo)是有限的,鬧一下引起注意,但并不想鬧大。

      主持人:也就是說,這起沖突看起來雖然很讓人揪心,但實際上危險性并不是很大,是這樣嗎?

      金燦榮說:當(dāng)然這有一定的危險,朝鮮方面是希望用這些動作展露濃縮鈾技術(shù),然后打炮引起美國和韓國的關(guān)注,特別渴望美國來關(guān)注他,但是如果美國到后來也不理他,那就有一個風(fēng)險,就是朝鮮會升級,真把美國搞火了,美國就會想辦法收拾朝鮮,當(dāng)然我們不希望達(dá)到那個程度,我們希望各方都要克制,能談就談,通過談判穩(wěn)定局面,解決問題。

      主持人:好,感謝金教授。和則兩利,斗則兩傷。我們希望朝鮮和韓國以及有關(guān)各方都能保持克制,盡快使朝鮮半島局勢重新恢復(fù)穩(wěn)定。

      大家晚上好,歡迎收看新聞頻道正在直播的《環(huán)球視線》,我是勞春燕。

      23號發(fā)生的朝韓交火事件雖然已經(jīng)過去兩天時間了,但是朝鮮半島局勢依然十分緊張。就在朝鮮23號下午發(fā)生炮擊事件以后,朝鮮米格-23和韓國F-16戰(zhàn)斗機又險些就爆發(fā)了空戰(zhàn),至今朝鮮邊境仍然有數(shù)千門大炮對峙著,同時韓國政府還向西部海域增派了兵力,而美韓軍演三天之后又馬上就要開始,可以說朝鮮半島現(xiàn)在還是在戰(zhàn)爭的邊緣。國際社會對這個事件的關(guān)注度也是有增無減,我們先通過一個短片了解一下各方的表態(tài),一起來看一看。

      (播放短片)

      解說:

      韓國政府24號宣布向朝鮮半島西部海域增派部隊,在爭議海域附近繼續(xù)軍事演習(xí),同時準(zhǔn)備與美國舉行聯(lián)合軍演,朝鮮方面同一天指責(zé)韓國方面一系列舉措把局勢引向戰(zhàn)爭邊緣。

      朝鮮方面25號發(fā)表言論,稱美國對朝鮮此次延坪島炮戰(zhàn)事件要負(fù)部分責(zé)任,指責(zé)美國朝鮮戰(zhàn)爭結(jié)束后在朝鮮半島非法劃定海上分界線導(dǎo)致朝韓爭端。朝鮮外務(wù)省發(fā)言人24號在平壤發(fā)表談話說,朝鮮日前對韓國炮擊其領(lǐng)海所采取的軍事行動是自衛(wèi)措施,該發(fā)言人說美國以及一些國際機構(gòu)不弄清楚事件真相,就無原則地指責(zé)朝鮮袒護韓國,無異于火上澆油。朝鮮珍視半島和平穩(wěn)定對于當(dāng)前的事態(tài)發(fā)揮著超人的克制,但是作為正義的守衛(wèi)者朝鮮軍隊的炮口仍然是敞開著的。

      美國國務(wù)卿希拉里25號上午同韓國外交通商部長官金星煥通電話,雙方就朝韓延坪島交火儀式商討了應(yīng)對方案,對于朝鮮炮擊延坪島表示了憂慮,并同意兩國進行緊密協(xié)調(diào)。

      日本首相菅直人同韓國總統(tǒng)李明博進行電話會談時表示,國際社會一致對朝鮮施壓非常重要,同時就日美韓三國的緊密盟友關(guān)系進行了確認(rèn)。

      俄羅斯外交部一名官員23號就朝鮮與韓國方面互相開火射擊一事呼吁雙方冷靜,避免事態(tài)進一步升級。

      正在評論:朝鮮沖突:硝煙雖散 前景仍不明

      勞春燕:

      今天來到我們演播室的兩位嘉賓:一位是中國社科院亞太所研究員樸鍵一先生,歡迎您;還有一位是我們的特約評論員宋曉軍先生,歡迎您。

      我們首先來看一下溫總理的表態(tài),溫總理是這么說的,“中方一貫致力于維護朝鮮半島和平穩(wěn)定,反對任何軍事挑釁行為。當(dāng)前面對嚴(yán)峻復(fù)雜形勢,有關(guān)各方應(yīng)保持最大限度克制。國際社會也應(yīng)該多做有利于緩和緊張局勢的工作。重啟六方會談是維護朝鮮半島穩(wěn)定、實現(xiàn)半島無核化的根本途徑?!闭埥桃幌聵阆壬?,怎么來看待中國政府在這個問題上的立場和表態(tài)?

      專家觀點:中方呼吁軍事對峙轉(zhuǎn)向政治對話

      樸鍵一 中國社科院亞太所研究員:

      這首先是繼我們外交部發(fā)言人表態(tài)之后我們高層做出的一個表態(tài),這已經(jīng)在韓國引起一定的反應(yīng)。我自己這么理解的,首先第一個主要是針對目前炮擊這個事件,軍事對峙已經(jīng)該轉(zhuǎn)到政治對話,后邊這句話是跟前些日子講的朝鮮濃縮鈾這個事情有關(guān)系,我們只有靠六方會談這樣一個框架才能從根本上解決這個問題,這兩個聯(lián)系在一起。

      勞春燕:

      我們也看到美國國務(wù)院有一個最新的表態(tài),說中國有能力影響朝鮮,我們怎么來解讀美方的這種潛臺詞是什么呢?

      樸鍵一:

      當(dāng)然當(dāng)美國說這個話的時候跟韓國說這個話立場是不一樣的,美國看得可能更淡一些。首先第一韓國也好、美國也好,加上日本在內(nèi),已經(jīng)對朝鮮無計可施,除了這種軍事高壓之外無計可施,但這個東西他也明白解決不了問題,所以怎么辦呢?讓中國出來,但是它想法是不一樣的,從美國的角度來講我想可能想得更多一些,就是說在整個地區(qū)問題上就像在中國周邊其它地方一樣,美國有更大的盤算,這就是我們現(xiàn)在常常說的美國和中國之間重重矛盾所表現(xiàn)出來一種具體的關(guān)系形態(tài)。

      勞春燕:

      對中國來說這個問題是不是也會比較燙手?怎么來應(yīng)對?

      專家觀點:韓美日無計可施 我應(yīng)為國際公正負(fù)責(zé)

      樸鍵一:

      我現(xiàn)在覺得中國首先不應(yīng)該去攬這個活,這個事情也不是因為中國,剛才前面也看到,正是因為美國在朝鮮停戰(zhàn)劃的這樣一個所謂的北方界線之后。

      勞春燕:

      歷史遺留問題。

      樸鍵一:

      60多年來就是這么延續(xù)下來的。這個事情按理來說應(yīng)該是美國去解決而不是中國。

      勞春燕:

      馬上28號,三天以后,美韓軍演就要開始了,這一次是喬治?華盛頓號航母堂而皇之地就進黃海了。這一次美韓軍演雖然說是在延坪島以南110公里的地方展開,不是在朝韓的爭議海域,但是對于局勢會有影響嗎?

      宋曉軍 特約評論員:

      我覺得肯定會加劇朝鮮半島不安定的局勢,其實在這之前20號美國核科學(xué)家赫克已經(jīng)回來在國會作證,說朝鮮方面讓他看到了離心機。在這個問題上朝鮮實際上是傳達(dá)一個信息,希望在六方會談開啟之前美朝之間先進行一次交流,實際上在朝鮮2006年10月份第一次進行核試驗之后雙方有過交流,而且簽署過一系列文件,甚至美國出了250萬美元把鄰邊的冷卻塔也炸掉。再重新走這樣一個程序,相反在這個過程當(dāng)中其實是有緩和機會的,但是發(fā)生了意外的雙方炮戰(zhàn)之后,美國非常堅決的,很多美國媒體報道,說奧巴馬半夜三點多被叫起來非常氣憤,馬上開始把航空母艦這些東西派過來。我覺得美國這樣做實際上并不是有利于朝鮮半島問題的解決,而且反而會加劇朝鮮半島這樣一個緊張局勢。

      正在評論:美國會責(zé)難軍方 美軍演藏玄機?

      勞春燕:

      而且這一次不僅僅是喬治?華盛頓號要來,而且美國有一本雜志叫《連線》,它報道說美國有一艘吉米?卡特號核潛艇,是一艘攻擊型的核潛艇也要來,而且據(jù)說這艘潛艇是耳朵特別靈敏,有“水下間諜”的綽號。

      宋曉軍:

      對。

      勞春燕:

      是一艘什么樣的潛艇?

      宋曉軍:

      這艘潛艇并不是說在美國海軍戰(zhàn)斗序列里的,它是由美國國家安全局來管的,它是“海狼”級的第三艘,當(dāng)然這個潛艇非常貴,大概可能是美國最貴的攻擊型核潛艇。它改裝之后比原來的“海狼”級增加了3000多噸,它專門是在海底進行海底電纜竊聽的,美國歷來干這個事。比如說在冷戰(zhàn)期間美國在鄂霍次克海,還有堪察加半島偵聽北方艦隊和太平洋艦隊蘇聯(lián)的信息,同時在“9?11”之后美國也利用核潛艇把阿聯(lián)酋到卡塔爾的海底電纜都竊聽,要抓拉登。這一次美國海軍學(xué)院有一個軍官在他的博客里寫到說,吉米?卡特號已經(jīng)到了朝鮮,而且釋放了微型無人機觀察了雙方的炮戰(zhàn),這樣的信息放出來之后,我想也非常不利于朝鮮半島一個形勢的緩和。

      勞春燕:

      我們再來看一下韓國國內(nèi)的反應(yīng),今天最新的消息是韓國國防部長金泰榮已經(jīng)宣布辭職了,總統(tǒng)李明博也是已經(jīng)接手他的辭呈了。為什么會辭職呢?應(yīng)該說這一次朝韓交火以后國防部長的壓力是非常大的,因為韓國國內(nèi)有很多人,也包括國會的議員都開始質(zhì)疑韓軍在這次交火當(dāng)中的表現(xiàn),用四個字來概括就是“松松垮垮”。我看韓國的《中央日報》也是把國會議員對于軍方的指責(zé)或者說質(zhì)疑概括為了四個問題,我們一起來看一看:第一個問題就是為什么晚了13分鐘才反應(yīng)?簡單地來說就是為什么打晚了。樸先生?

      專家觀點:炮彈襲來先躲避 射擊停止再反擊

      樸鍵一:

      這個按照韓軍的說法再加上我們一點點分析,朝鮮炮打過來的時候它首先要躲避,沒那么勇敢,炮彈飛過來了,我進入掩體、地洞里邊,那邊有個間歇期,這時候我再出來。按照他的說法說,當(dāng)時炮口是沒有瞄準(zhǔn)朝鮮這邊。

      勞春燕:

      說是往西南方向,所以要調(diào)整。

      樸鍵一:

      對,往西南方向,這是他的說法,是不是我都覺得懷疑。再把炮口掉過來,掉過來之后再裝炮彈再瞄,他說13分鐘已經(jīng)夠快的了。

      勞春燕:

      我問一下宋先生,應(yīng)該說韓國在延坪島這樣的地方進行炮擊訓(xùn)練,他是不是也應(yīng)該預(yù)見到有可能存在這樣的可能性,朝鮮有可能會開炮,他是不是應(yīng)該有預(yù)案呢?

      宋曉軍:

      我覺得是應(yīng)該有預(yù)案,但是我們說K-9自行火炮,應(yīng)該說它確實比較先進,而且出口的效果還不錯,但是它操作起來確實有點復(fù)雜,它可能是按著程序走,中間也有混亂,就是朝鮮的炮擊讓它很驚慌。

      勞春燕:

      還有一個問題,因為六門K-9火炮當(dāng)中當(dāng)時有一門炮是說炮筒破了,還有一門炮是出現(xiàn)了故障,所以韓國國內(nèi)就有質(zhì)疑,說為什么六門炮當(dāng)中有兩門炮是打不了的?

      宋曉軍:

      就是戰(zhàn)備條件不好,我剛才前面說了炮確實不錯,是朝鮮自己設(shè)計的,仿美國M109的火炮,但是它是自己設(shè)計的,用德國的許可證的比如發(fā)動機,炮塔是英國的,包括炮彈模塊式裝藥也是買德國的許可證,非常好,但是它操作起來非常復(fù)雜,保障條件要求比較高,這個炮恨不得旁邊得隔一個工廠,就是這六門炮得隔一個工廠要保障它,包括雷達(dá)車、氣象車等等這一套東西。所以說韓國高密度地進行軍事演習(xí),在天安艦事件之后,它的戰(zhàn)備條件是這個樣子,我覺得也很自然。就是說它其實并沒有準(zhǔn)備好,但是它為了滿足李明博,他們要來挽回一些面子或者要做什么事,我覺得它不考慮戰(zhàn)備條件。

      專家觀點:韓國軍方再次對情況言語不詳

      樸鍵一:

      關(guān)于剛才說這個,今天有新的新聞,剛才說是六門,是六門,但真正投入使用的三門,這是今天新的消息。

      勞春燕:

      這是最新的消息?

      樸鍵一:

      軍方又糾正了,動了三門,但是我越聽我覺得這個說不通。因為這是什么地方,朝鮮半島最緊張的地方,不會這么松松垮垮的,所以內(nèi)部肯定是有問題,以至于國防部長都要下臺。

      勞春燕:

      我們再來看第二個質(zhì)疑,簡單地說起來就是打少了,這個質(zhì)疑就是為什么朝鮮發(fā)射了170多發(fā)炮彈,韓國只發(fā)射了80多發(fā)?據(jù)說韓國國內(nèi)有一個交戰(zhàn)守則,如果說朝鮮用火炮進行攻擊,韓國就應(yīng)該用兩倍的炮彈來進行反擊,這是什么意思?

      專家觀點:雙倍還擊來襲 旨在斷然遏制

      樸鍵一:

      看韓國的說法,這兩種炮是不一樣的,朝鮮屬于改裝蘇聯(lián)的火箭炮,一射就齊射的那種,在短時間內(nèi)能射出很多,但殺傷力沒有那么大,韓國那個是一發(fā)炮彈過去50米之內(nèi)全殺傷,是這樣。所以盡管發(fā)射得少,殺傷力是比較大的。

      另外,如果聯(lián)系到前面講那個東西,它只有三門炮在那打,在同樣這么長時間內(nèi)根本就打不了那么多。

      勞春燕:

      這個比照性原則是從什么時候開始的?

      宋曉軍:

      韓國軍隊的指揮權(quán)現(xiàn)在仍在美國手里,按照李明博政府修改的要到2015年才移交,給它定的。我想再補充剛才說的,樸先生剛才說有一個新消息三門能打,其實火炮本身攜帶的彈藥有一個彈藥基數(shù),就是它自己帶在車?yán)镞?,它是一個自行火炮,有點像坦克一樣的,就是K-9自行火炮。它自己帶的一個彈藥基數(shù)大概也就是30多枚,三門炮打80枚是差不多的,就是一個彈藥基數(shù),后邊的炮彈藥要從彈藥車再運過來,但是這個中間是不是被朝鮮的火炮給打亂了,一個炮就打30多發(fā)炮彈。

      勞春燕:

      總的來說可能準(zhǔn)備得不是那么的充分。

      樸鍵一:

      而且韓國軍方打完了之后給朝方發(fā)了一個電報,說別打了,然后就沒打。

      勞春燕:

      現(xiàn)在還有第三個疑問,簡單說來也是三個字,為什么沒有打。韓國的戰(zhàn)斗機F-

      15、F-16當(dāng)時都升空了,但是為什么當(dāng)時沒有對朝鮮的海岸炮基地進行攻擊,這里邊有一個什么樣的奧妙在里邊?

      樸鍵一:

      我懷疑可能是交戰(zhàn)規(guī)則,那邊來襲是炮彈來我也用炮彈打,那邊飛機來我也用飛機打,這樣一種交戰(zhàn)幾乎是對等的,使用的工具是一樣的,但是反擊要加倍,是這樣一個交戰(zhàn)規(guī)則。

      勞春燕:

      這個交戰(zhàn)守則很有歷史了,但是我看到今天最新的消息是韓國今天召開了緊急安保會議,說要全面修改這個交戰(zhàn)守則,怎么來解讀?

      專家觀點:單方改變游戲規(guī)則 朝韓軍事關(guān)系增變數(shù)

      樸鍵一:

      我不知道他會改什么東西,不擇手段的,他打炮我用飛機來轟,也許會有這種情況,結(jié)果是相當(dāng)嚴(yán)重的,因為這么長時間以來停戰(zhàn)之后,60多年,大家都這么玩的,比較熟這個游戲規(guī)則?,F(xiàn)在是不跟你商量,我自己單方面要改游戲規(guī)則,這樣的話可能就對雙方軍事關(guān)系更緊張增加更多變數(shù)。

      勞春燕:

      我們再來看第四個疑問,為什么警戒狀態(tài)是“珍島犬1”,現(xiàn)在韓國國內(nèi)的警戒體系比較復(fù)雜,除了“珍島犬”系列12345以外,還有一個系列叫DEFCON系列,這個DEFCON系列英文的全稱叫Defence Readiness Condition,翻譯成中文大概來說就是防御準(zhǔn)備態(tài)勢,也是12345,數(shù)字越小級別就越高、越是緊張,為什么搞得那么復(fù)雜?

      專家觀點:停戰(zhàn)機制下多級警戒 表明半島軍情復(fù)雜

      宋曉軍:

      “珍島犬”實際上是三級別,它現(xiàn)在好像啟動了“珍島犬”一級,你剛才說的第二個東西一共是五級。但是我覺得這個東西是因為美國聯(lián)合國司令部,韓軍原來是沒有聯(lián)合司令部的,或者說沒有參謀本部的。所有的東西都是美軍給它定的,美軍恰恰就是因為防止韓軍在不同的一種緊急情況下過分地使用武力,把美國拖進去,所以說它切得很細(xì),把它規(guī)定的動作。其實盧武鉉在的時候要改掉這個東西,這也標(biāo)志著韓軍沒有什么自主權(quán)。韓軍在的美軍的領(lǐng)導(dǎo)之下,它的規(guī)定動作是切得非常碎的,其實就是剛才我們說的八個像菜單一樣的東西。

      樸鍵一:

      剛才這兩種警戒系統(tǒng)可以這么想,剛才講DEFCON這個東西在韓美聯(lián)合司令部,就是美國管的這一塊。先說說“珍島犬”,“珍島犬”是韓國特種狗,全世界沒有,就韓國有,脫產(chǎn),它分一二三的時候,你可以想想這個是韓軍能搞的最大限度,可以這么看。就是說它這個已經(jīng)玩兒完了,已經(jīng)到一級了,下一個再玩那就得DEFCON進去。

      勞春燕:

      現(xiàn)在戰(zhàn)事指揮權(quán)還是屬于美軍的,DEFCON到了幾級的時候美軍就可以使用這個戰(zhàn)事指揮全?

      樸鍵一:

      再往上上就到了DEFCON,DEFCON分好幾個,最后就是真刀真槍干了。

      勞春燕:

      我們看完了這四個疑問,現(xiàn)在再來看韓國國內(nèi)的局勢,現(xiàn)在要遷都的呼聲又開始高起來了,據(jù)說朝鮮現(xiàn)在火炮的范圍完全可以覆蓋到韓國的首爾。這方面可能宋先生對于武器比較了解,因為首爾距離現(xiàn)在韓朝的軍事分界線只有40多公里,是可以完全覆蓋嗎?

      宋曉軍:

      對,當(dāng)然170或240這種火炮的射程距離都是50公里左右,另外它有大量的巖石隱性彈,巖石隱性彈就是把樓板砸穿了再爆炸,把結(jié)構(gòu)破壞了,170的彈大概是這樣,是巖石隱性的彈比較多,應(yīng)該說摧毀城市很快。

      摧毀城市本身其實并不是說全部把它打成廢墟,一旦摧毀城市造成非常大的恐慌,而且還牽涉到,韓國是一個經(jīng)濟很熱落的,很多人集中在首爾,它一個戰(zhàn)爭恐懼的東西,戰(zhàn)爭準(zhǔn)備實際上韓國遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒法跟朝鮮相比,朝鮮是一個戰(zhàn)士體質(zhì)。

      勞春燕:

      《韓國日報》曾經(jīng)用很大篇幅的文章來分析朝鮮遠(yuǎn)程火炮的威力,這篇文章當(dāng)中說朝鮮有350多門火炮是以首爾和首爾附近的地區(qū)為目標(biāo),朝鮮一天之內(nèi)就可以發(fā)射5萬多發(fā)炮彈,理論上整個首爾這么一來都會被朝鮮的火力所有覆蓋了。另外,像這一次據(jù)說朝鮮向延坪島發(fā)射的炮彈是熱壓彈,能夠穿透混凝土的一種炮彈。這種推測有這個道理嗎?

      宋曉軍:

      我覺得朝鮮一開始打的就是130岸炮,這是蘇系的炮,彈一般我們加殺爆燃,就是它并不是燃燒彈,是殺傷、爆炸、燃燒擱在一起的三種效果,一般都是這個彈,而且是老式的、藥包式的裝彈。剛才說的用的那些彈我覺得這個確實不知道。

      勞春燕:

      咱們今天說得很專業(yè)、很軍事。

      我們先進一段廣告,《環(huán)球視線》我們稍候繼續(xù)。

      正在評論:韓國會責(zé)難軍方 美軍演藏玄機?

      主持人 勞春燕:

      我們剛才說到這次朝韓交火事件發(fā)生以后,韓國國內(nèi)關(guān)于遷都的呼聲又高了起來,樸先生怎么看這個問題?

      專家觀點:遷都不只因軍事安全 朝導(dǎo)彈實力不容忽視

      樸鍵一:

      遷都這個事韓國談了很長時間了,現(xiàn)在有點推波助瀾的意義,但千萬不能認(rèn)為因為是這個事要遷都,不是。我們現(xiàn)在叫首爾這個地方過去叫韓城,韓城定都是在1392年,這之前朝鮮首都當(dāng)時叫高麗,就在現(xiàn)在開城,開城是高麗的首都。1392年發(fā)生了一次政變,把首都定到那邊去之后叫朝鮮。600多年過去了,后來到了樸正熙的時候,就是70年代的時候第一次提出遷都,當(dāng)時確實是因為軍事安全的問題,再往后到了80年代、90年代再提的時候就已經(jīng)不是了,首先是經(jīng)濟發(fā)展在地區(qū)方面不均衡,大量的人口集中到韓城及其它的周圍,一共有5000萬人。

      “燙手山芋”,“走鋼絲”,英國《金融時報》27日用這樣的詞語描述朝鮮半島緊張給中國帶來的挑戰(zhàn)。文章寫道,中國總理28日將飛赴首爾出席中韓日三國峰會,中國將被迫在朝鮮問題上表態(tài)。文章稱,中朝之間的聯(lián)系曾被形容為“唇齒相依”。近年,隨著朝鮮政權(quán)的問題變得越來越明顯,北京在維持對朝鮮的支持問題上,轉(zhuǎn)而依靠兩個戰(zhàn)略理由。首先,它希望在中國邊境與韓國之間有一個緩沖區(qū)。其次,它希望避免朝鮮政權(quán)垮臺所引發(fā)的混亂。然而,這種“走鋼絲”的行為正變得越來越難。

      盡管西方也曾有“不要把朝鮮視為中國一個省”的勸告,但在天安艦事件上美韓官方和輿論經(jīng)常把中國當(dāng)成壓制、懲罰朝鮮的有效途徑,向中國施壓。美國有線電視新聞網(wǎng)26日稱,中國預(yù)計在未來幾天發(fā)布有關(guān)天安艦一事的聲明。路透社猜測稱,屆時可能傳遞出調(diào)整立場的信號。但27日美聯(lián)社說,看不到中國將批評朝鮮的跡象。

      韓國《朝鮮日報》25日題為“中國的選擇”的文章甚至替中國“做了選擇”。文章認(rèn)為,不論怎樣,北京在朝鮮半島的未來是跟韓國站在一起。文章稱,如果北京真想確保未來在朝鮮半島的位置,明智的做法是現(xiàn)在跟首爾合作。朝韓開戰(zhàn)美國介入然后占領(lǐng)朝鮮,中國會怎么做?

      第四篇:國際注冊酒店管理師

      國際注冊酒店管理師國際認(rèn)證協(xié)會認(rèn)證的項目之一,國際認(rèn)證協(xié)會

      International Profession Certification Association

      (簡稱IPA)是資質(zhì)齊全的駐京國際認(rèn)證機構(gòu)。是中國區(qū)唯一經(jīng)美國國務(wù)院簽印并由中國駐美國大使館認(rèn)證認(rèn)可的國際認(rèn)證協(xié)會,其在北京市工商行政管理局備案號為

      ***。在中國先后授權(quán)和等的資格認(rèn)證,2013年IPA向中國酒店行業(yè)授予IPA國際注冊酒店管理師的資格認(rèn)證權(quán)力。2014年IPA大中國區(qū)第一家國際注冊酒店管理師資格認(rèn)證中心--河南考務(wù)中心在鄭州成立。

      一、定義

      國際注冊酒店管理師,是指在國際化背景下,具有現(xiàn)代酒店管理基本素養(yǎng),能夠熟練掌握酒店管理的基本知識,同時洞悉酒店行業(yè)最新發(fā)展動態(tài),能夠依照一定的原則、程序和方法,對酒店的人力、物力及其經(jīng)營活動過程進行有效的計劃、組織、指揮、監(jiān)督和協(xié)調(diào),以保證酒店經(jīng)營活動科學(xué)化、規(guī)范化的運行,使酒店與國際前沿接軌的酒店高級管理人才。

      二、職業(yè)要求

      現(xiàn)代酒店是提供食、宿、行、娛、購等綜合性服務(wù),具有涉外性質(zhì)的商業(yè)性公共場所。由于酒店的特殊地位和當(dāng)前酒店競爭格局的變化,它對關(guān)系酒店的管理人才提出了更為嚴(yán)格的要求。IPA國際酒店管理師是以國際酒店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,對酒店所需的綜合化、前沿化、國際化的人才進行認(rèn)證。因此IPA國際注冊管理師對酒店管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、理論知識和從業(yè)技能的標(biāo)準(zhǔn)都非常高。

      1、職業(yè)素養(yǎng)

      現(xiàn)代酒店與一般的企業(yè)不同,酒店所提供的產(chǎn)品是多種產(chǎn)品的組合,它出售商品、時間、空間、服務(wù)、設(shè)施。但從根本上來講,酒店只銷售一種產(chǎn)品,那就是服務(wù)。酒店管理者的思想和行為會對員工、酒店、社會等產(chǎn)生不同程度的影響。因此,強化以思想道德素質(zhì)為核心的職業(yè)素養(yǎng)是現(xiàn)代酒店管理人員的必修課,也是IPA國際注冊酒店管理師的首要要求。IPA國際注冊酒店管理師的職業(yè)素養(yǎng)主要體現(xiàn)在:(1)思想道德素質(zhì)。IPA酒店管理師要有良好的品德,為人正直,心胸寬廣,處事光明磊落,待人謙遜有理,講原則、講團結(jié)、識大體、顧大局,善于與他人合作。(2)職業(yè)道德和職業(yè)操守。IPA酒店管理師忠誠于酒店、領(lǐng)導(dǎo)和員工;嚴(yán)守酒店行業(yè)的秘密,不做有損酒店形象和酒店利益的事;嚴(yán)格履行與酒店簽訂的合同條款。(3)事業(yè)心和責(zé)任感。IPA酒店管理師要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,自覺擔(dān)負(fù)對酒店經(jīng)營、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟效益、賓客、員工、投資者、社會等方面的責(zé)任。

      2、理論知識

      現(xiàn)代酒店是從事各種經(jīng)營活動的多樣化、快節(jié)奏的管理行業(yè),酒店經(jīng)營管理的復(fù)雜性等多種因素對酒店管理者,特別是高層酒店管理者提出了更多的要求和挑戰(zhàn)。面對復(fù)雜的酒店經(jīng)營環(huán)境和國際化的酒店競爭行業(yè),IPA酒店管理師必須具備深厚的專業(yè)知識,具體表現(xiàn)在:

      (1)管理和經(jīng)營的基本知識。經(jīng)濟全球化大背景下,面對影響酒店發(fā)展的這把雙刃劍,IPA酒店管理師應(yīng)熟悉宏觀微觀經(jīng)濟學(xué)、市場營銷學(xué)、管理學(xué)、人力資源學(xué)等經(jīng)濟管理相關(guān)知識。

      (2)酒店專業(yè)知識。IPA酒店管理師只有擁有豐富的酒店管理知識和對酒店標(biāo)準(zhǔn)的高度認(rèn)識,才能提高酒店管理水平,維持酒店品牌。

      3、業(yè)務(wù)能力

      由于酒店管理涉及方方面面,因此必須具備一定的行政技能、管理經(jīng)驗、同時還必須具有一定的英語水平。

      三、發(fā)展前景

      1、酒店行業(yè)的牛市依然存在,行業(yè)容量大

      自20世紀(jì)80年代以來,中國酒店業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模每5年的增長率在50%以上。截至2013年1月16日,中國旅游飯店協(xié)業(yè)協(xié)會發(fā)布的顯示全國五星級酒店的數(shù)量已達(dá)721家,且五

      星級不在局限于一線城市。此外,經(jīng)濟型酒店行業(yè)將維持快速發(fā)展的態(tài)勢,預(yù)計未來兩年內(nèi)保持年均40%的增速。伴隨中國城市化進程的加快,中國的酒店業(yè)正在迎來一個亙古未有的極大利好,這個大牛市至少會持續(xù)10-20年。

      面對如此大的利潤誘惑,來自全球各個知名品牌的酒店集團紛紛瞄準(zhǔn)了中國市場,并大力投資和加盟,卓美亞集團企業(yè)傳播副總裁皮爾斯·施賴伯先生表示,集團目前已在中國市場簽署5家新酒店管理合同,分別布局在廣州、杭州、三亞、千島湖及澳門。其中擁有207間客房的廣州卓美亞酒店預(yù)計將于2015年開業(yè);擁有209間客房的杭州卓美亞及250間客房的三亞的卓美亞酒店預(yù)計2016-2017年開幕。雅樂軒品牌迄今已在14個國家開設(shè)了酒店,亞太地區(qū)則是雅樂軒品牌第二大迅猛發(fā)展的市場,目前已經(jīng)擁有12家開業(yè)酒店。在接下來的12個月中,雅樂軒在中國將新增3家酒店,分別位于大連、鹽城和廣州。萬達(dá)公布2014年酒店開業(yè)計劃,擬新開18家酒店,50家、100家、200家這是未來七年內(nèi)萬達(dá)酒店的擴軍計劃。華住酒店的2013年的EBITDA同比增長38.4%至人民幣2.898億元,高于市場預(yù)期

      5.3%。凈收入同比增長28%,超過管理層指引范圍的高端約2個百分點。公司將在2014年新增400多家酒店。如家酒店2013年3季度調(diào)整后EBITDA同比增長21.7%至人民幣4.48億元,高于市場預(yù)期8%。總凈收入為人民幣16.33億元,同比增長8.8%,而且在管理層指導(dǎo)范圍內(nèi)。經(jīng)營利潤率同比上升3.4個百分點至13.0%,經(jīng)營利潤同比增長47.3%至人民幣2.27億元。管理層預(yù)期2014年至少新開450家酒店,其中85%是加盟管理酒店。競爭激烈的中國酒店市場導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的高級專業(yè)人才形成了供不應(yīng)求的局勢。

      2、較高的薪酬和福利待遇

      酒店管理專業(yè)是全球十大熱門行業(yè)之一,我們所知道的國內(nèi)酒店從業(yè)人員,以高薪階層為多,酒店管理專業(yè)人才在中國十大百萬年薪職業(yè)中排名第六。根據(jù)中國飯店協(xié)會最新發(fā)布的《中國飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人2007薪酬報告》顯示,2007全國飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的平均年薪為15.13萬元。就五星飯店而言,北京、上海、廣州、深圳、蘇州五地的飯店總經(jīng)理平均年薪均已超過22萬元。另外酒店業(yè)也為從業(yè)者提供了體面的工作環(huán)境、衣食住方面的多重隱性福利,這是其他行業(yè)工作者所沒有的。

      3、中高級人才匱乏

      由于旅游業(yè)和酒店業(yè)發(fā)展過快、大學(xué)學(xué)科的設(shè)置受限制、中專職高沒有擴招、行業(yè)人才流動性大等原因,從而導(dǎo)致了酒店管理人才出現(xiàn)短缺。特別是高級酒店管理人才在全球一直都是很緊缺的人才。而個性素養(yǎng)好、英語溝通能力強、綜合素質(zhì)好、有親和力、敬業(yè)的酒店管理師備受行業(yè)青睞。

      4、IPA國際注冊酒店管理師將是衡量酒店管理師的最權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)

      伴隨中國經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展和人民對高品質(zhì)生活的追求,中國的酒店市場進入理性發(fā)展時期,以前的土豪式的發(fā)展途徑不復(fù)存在了。同時,國際酒店巨頭進駐中國,其成熟的運營經(jīng)驗給中國酒店行業(yè)帶了莫大的壓力,但另一方面,這也是機遇。中國酒店行業(yè)必須向國際標(biāo)準(zhǔn)看齊,努力提高自身水平。IPA國際注冊酒店管理師,是中國區(qū)唯一經(jīng)美國國務(wù)院簽印并由中國駐美國大使館認(rèn)證認(rèn)可的國際認(rèn)證協(xié)會頒發(fā)的證書,獲得世界各國政府和市場機構(gòu)的廣泛認(rèn)可,在國際酒店行業(yè)中具有絕對的權(quán)威性。IPA國際注冊酒店管理師為你職業(yè)生涯打造一張嶄新的“金色名片”,使你在行業(yè)內(nèi)脫穎而出;

      四、適合對象

      1、欲出國到酒店、餐館、旅行社等服務(wù)行業(yè)尋夢的大學(xué)生;

      2、渴望進入高端酒店歷練成長的學(xué)生;

      3、有一定酒店管理經(jīng)驗的有志之士;

      4、現(xiàn)任酒店管理層,想突破自己提升自我價值者;

      5、酒店服務(wù)行業(yè)的培訓(xùn)、咨詢機構(gòu)老師。

      6、餐飲、酒店行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。

      7、餐飲、酒店經(jīng)營者。

      五、考試資格

      1、學(xué)歷:大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷(在校大學(xué)生大二及以上),在職人員可放寬到高中畢業(yè)或高三在讀;有一定的管理水平。

      2、外語:資格考試前組織外語水平測試、有相關(guān)條件可以免考;

      3、報考材料真實齊全;

      注:下列證書可作為“外語水平免試證明”,其它外語水平的證明和成績一般不作為該項認(rèn)定有效材料。

      ① 國內(nèi)高等院校外國語言或外語文學(xué)專業(yè)???含)以上學(xué)歷證書;

      ② 大學(xué)英語四級或六級合格證書;

      ③ 國家承認(rèn)碩士研究生以上學(xué)歷、學(xué)位。

      ④ 全國外語水平考試(WSK)(含日語、法語、德語、俄語)成績合格證書;

      ⑤ 全國英語等級考試(PETS)三級(含)以上證書;

      ⑥ 2004年4月20日(含)以后的72分(含)以上托??荚嚦煽冏C明、或雅思考試5分(含)以上成績證明;

      ⑦ 日本語能力測試(JLPT)二級或一級合格證;

      ⑧ 德國大學(xué)語言能力測試(TestDaf)3級或4級或5級(TDN3-5)語言證書;

      ⑨ 韓國語水平測試(KLT)中級(3級或4級)或高級(5級或6級)合格成績證明;

      ⑩ 全國學(xué)士學(xué)位英語統(tǒng)一考試成績合格證(2000年以后學(xué)士學(xué)位證書)。

      全國職稱外語等級考試成績合格證、或高級職稱(職業(yè)資格)證書。

      正規(guī)留學(xué)獲得國外大學(xué)學(xué)歷、或大學(xué)在讀者。

      持國外綠卡或外國護照2年(含)以上者。

      持有IPA其它資質(zhì)證書者。

      六、考試時間

      全國統(tǒng)考時間:每年1月、6月、10月下旬的周六日。

      考前兩周截止報名,參加課程輔導(dǎo)人士即日起開始報名及參加輔導(dǎo)學(xué)習(xí),詳見考務(wù)中心課程安排或點擊網(wǎng)頁客服進行在線咨詢。

      七、考試科目

      1、基礎(chǔ)綜合【酒店管理理論】 滿分—分合格-分

      2、外語【含普通話考核,如有相關(guān)外語證書,可免考】 滿分—合格---

      3、崗位實操【中餐、西餐、客房實地實錄】

      說明:除“崗位實操”考試時間為15分鐘外,其它課目考試時間均為150分鐘。

      八、考試地點

      1、國家重點大學(xué)院校

      2、指定酒店(四星級以上)。

      九、考試報名程序

      1、填表:下載并填寫報名表;

      2、提交:現(xiàn)場報名或網(wǎng)上報名。

      3、答復(fù):收到報名表申請表后1-2個工作日答復(fù)情況、通知開課及繳費。

      4、繳費:請按答復(fù)辦理繳費

      5、開始學(xué)習(xí)

      6、考前一周領(lǐng)取準(zhǔn)考證

      7、參加考試

      8、三周后領(lǐng)取成績單

      9、領(lǐng)取證書

      注:①報名材料: 報名表、6張2寸藍(lán)底免冠紙質(zhì)照片、一張同底版電子照片;身份證或護照、學(xué)歷復(fù)印件各一份。

      ②材料提交時間:收到報名答復(fù)至考試前20天,都可提交材料。建議上課時帶來即可。

      第五篇:國際注冊企業(yè)經(jīng)營管理師

      國際注冊企業(yè)經(jīng)營管理師(IEM)資質(zhì)認(rèn)證項目介紹

      (1)職業(yè)前景分析

      職業(yè)描述:

      企業(yè)經(jīng)營管理師是指企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的計劃、組織、實事、協(xié)調(diào)、控制等工作的專業(yè)管理人員。聯(lián)合國職業(yè)資格委員會與中華人民共和國勞動部簽屬了“互相承認(rèn)職業(yè)資格協(xié)議”,經(jīng)營管理師資格是與國際接軌的資格證書之一,是綜合反映個人經(jīng)營管理能力、素質(zhì)的重要標(biāo)志,是企業(yè)錄用和晉升的重要依據(jù)。

      職業(yè)要求:

      一個優(yōu)秀的經(jīng)營管理者,應(yīng)具備兩個基本條件:一是科學(xué)合理而嚴(yán)格的管理知識和管理手段,二是有靈活機動、層出不窮的管理技巧。這就要求經(jīng)營管理者必須不斷接受最前沿、最有效的經(jīng)營管理理念和管理手段。(2)申報要求

      國際注冊企業(yè)經(jīng)營管理師(中級)申報條件(具備以下條件之一者): ? 具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位(或雙學(xué)位),連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上 ? 具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)學(xué)士學(xué)位,連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上 ? 具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作7年以上 ? 特殊人才,不受學(xué)歷和工齡限制,由單位特別推薦

      國際注冊企業(yè)經(jīng)營管理師(高級)申報條件(具備以下條件之一者): ? 具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位(或雙學(xué)位),連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上 ? 具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)學(xué)士學(xué)位,連續(xù)從事本職業(yè)工作8年以上 ? 具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作10年以上 ? 特殊人才,不受學(xué)歷和工齡限制,由單位特別推薦 申報高級以上資質(zhì)需提交所有資料進行綜合評審。(3)主要培訓(xùn)內(nèi)容

      結(jié)合最新、最具有代表性的企業(yè)管理案例,介紹經(jīng)營管理的理論方法,突出企業(yè)管理理論和實踐的最新主題,進行多種新主題的討論。同時,還將講述經(jīng)營操作管理與財務(wù)管理實務(wù)。(4)課程設(shè)置

      1、授課語言:英文30%(可配課堂翻譯)+中文70%。

      2、課程長度及課程時間:

      培訓(xùn)時間為4周---12周(由舉辦單位設(shè)定,也可遠(yuǎn)程培訓(xùn))

      3、分?jǐn)?shù)評定:

      平時作業(yè)+考評 10-20% 3000-5000字濃縮論文 20-30% 結(jié)業(yè)考試 60%(5)教學(xué)目標(biāo)與課程描述

      模塊一 管理理念及論述

      一、教學(xué)目標(biāo)

      1、掌握管理學(xué)的基本理論體系;

      2、結(jié)合最新的企業(yè)管理案例,進行多種主題的討論。

      二、課程內(nèi)容

      核心課程:管理學(xué):構(gòu)建競爭優(yōu)勢 管理的基礎(chǔ)

      管理者與組織

      外部環(huán)境 管理決策 計劃與戰(zhàn)略

      計劃與戰(zhàn)略管理

      道德與公司責(zé)任

      國際管理 組織和人事

      組織結(jié)構(gòu)

      反應(yīng)型組織

      人力資源管理

      管理多樣化員工 領(lǐng)導(dǎo)

      績效激勵

      團隊管理 控制和變革

      管理控制

      管理技術(shù)與創(chuàng)新

      核心課程:戰(zhàn)略管理精要 戰(zhàn)略管理基本概念

      戰(zhàn)略管理研究

      啟動戰(zhàn)略:觸發(fā)事件

      戰(zhàn)略管理基本過程

      戰(zhàn)略決策

      公司治理和社會責(zé)任

      公司治理:董事會的角色

      公司治理:高層管理的角色

      戰(zhàn)略決策者的社會責(zé)任 環(huán)境分析與產(chǎn)業(yè)分析

      環(huán)境分析

      產(chǎn)業(yè)分析:分析任務(wù)環(huán)境

      競爭情報

      外部因素合成

      內(nèi)部分析:組織分析

      企業(yè)資源觀

      價值鏈分析

      分析內(nèi)部資源

      戰(zhàn)略制定:形勢分析與經(jīng)營戰(zhàn)略

      形勢(SWOT)分析

      評價使命與目標(biāo)

      用TOWS矩陣產(chǎn)生戰(zhàn)略方案

      經(jīng)營戰(zhàn)略

      戰(zhàn)略制定:公司戰(zhàn)略

      方向戰(zhàn)略

      組合分析

      戰(zhàn)略制定:職能戰(zhàn)略與戰(zhàn)略選擇

      職能戰(zhàn)略

      戰(zhàn)略選擇:最佳戰(zhàn)略抉擇 制訂政策

      戰(zhàn)略實施:組織行動

      什么是戰(zhàn)略實施?

      由誰實施戰(zhàn)略?

      如何實施戰(zhàn)略?組織行動?

      戰(zhàn)略實施中的國際問題 戰(zhàn)略實施:人事與領(lǐng)導(dǎo) 評估與控制

      戰(zhàn)略管理中的評估與控制

      戰(zhàn)略信息系統(tǒng)

      適當(dāng)控制原則

      戰(zhàn)略激勵管理 案例分析建議

      案例方法

      案例分析框架

      圖書館與因特網(wǎng)調(diào)研

      在案例分析中運用戰(zhàn)略審計 模塊二 經(jīng)營操作管理 一、教學(xué)目標(biāo):

      結(jié)合最佳或最典型的案例,將新理論和新知識寓于對其的分析評論之中。二、課程內(nèi)容: 核心課程:經(jīng)營管理 管理案例

      通用的成功之道

      三星的高端路線

      創(chuàng)造IT界的盈利新模式

      垃圾堆里的情報戰(zhàn)

      從財捷公司的成功看小企業(yè)的求生之道

      日產(chǎn)的復(fù)興之路 營銷案例

      后現(xiàn)代意義的虛擬零售商

      耐克與阿迪達(dá)斯:世界杯的眼球之爭 并購案例

      惠普購并康柏:商業(yè)史上最大的一場內(nèi)訌

      通用對大宇的“馬拉松”式收購 商戰(zhàn)案例

      移動電話業(yè):告別厚利時代的爭戰(zhàn)

      AOL與微軟:網(wǎng)路上的“內(nèi)容”與“軟件”之爭 失敗案例

      跑馬圈地泡沫破碎 花帳騙人帝國黃昏

      安然之死

      兩個零售巨人的不同命運 模塊三 經(jīng)營財務(wù)管理 一、教學(xué)目標(biāo):

      掌握與公司運營相關(guān)的財會知識與理財技能 二、課程內(nèi)容: 核心課程:職業(yè)經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練 經(jīng)理人需掌握哪些財務(wù)知識

      認(rèn)識財務(wù)報告的重要性

      懂得會計語言規(guī)則及原則

      了解會計語言載體

      讀懂財務(wù)報告

      怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)責(zé)表

      企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益

      怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表

      重新理解資產(chǎn)負(fù)債表

      閱讀資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)該注意什么 利潤表及利潤分配表分析

      利潤表分析

      利潤表的基本格式

      經(jīng)理人怎樣閱讀利潤表

      關(guān)注人為因素對利潤的影響

      利潤分配表的基本內(nèi)容 現(xiàn)金流理表分析

      現(xiàn)金流量表能夠告訴我們什么信息

      現(xiàn)金流理表的結(jié)構(gòu)與基本內(nèi)容

      現(xiàn)金流量表的透視功能

      現(xiàn)金流量表的案例分析與實戰(zhàn)經(jīng)驗 合并財務(wù)報表分析

      如何閱讀企業(yè)內(nèi)部會計報表

      怎樣閱讀會計報表附注和財務(wù)情況說明書 財務(wù)報表分析技巧 怎樣閱讀審計報告

      如何看懂上市公司財務(wù)報告

      (6)國際企業(yè)經(jīng)營管理師培訓(xùn)班講課專家簡介 笆笆拉·伍沃德博士:

      BWE總裁,主教練,IMU會士。在澳大利亞和國際范圍內(nèi)為個人、團體和組織提供教練和咨詢服務(wù),輔佐企業(yè)提升生產(chǎn)力,實現(xiàn)盈利目標(biāo),協(xié)助個人取得事業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)和提升技能。

      笆笆拉博士具有豐富的企業(yè)和政府主管閱歷。她精專的教練技能主要包括以下領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略和程序,商業(yè)拓展,銷售與服務(wù)支援,產(chǎn)品開發(fā)、實施和運銷,企業(yè)管理,成人改變和學(xué)習(xí),企業(yè)轉(zhuǎn)型,以及應(yīng)用心理實踐。笆笆拉博士擔(dān)任過多家跨國公司高級主管,有著公認(rèn)的優(yōu)秀業(yè)績。這為與笆笆拉博士合作的人提供了揉合策略、運作、謀劃以及董事顧問技能的綜合能力。

      王憲平:

      職業(yè)經(jīng)理人,資深管理專家。江蘇利錫拉鏈股份有限公司總經(jīng)理,曾受訓(xùn)于中歐管理學(xué)院和西門子(中國)管理學(xué)院。精通跨國公司的管理理念、制度和方法,著有《管理真性情:總經(jīng)理手記》。曾任無錫輕工塑料總廠廠長、無錫塑料七廠廠長、中德合資博西威家用電器有限公司副總經(jīng)理、中日合資小天鵝精密鑄造有限公司總經(jīng)理、無錫小天鵝股份有限公司總經(jīng)理助理。

      高 ?。?/p>

      資深管理顧問,國際經(jīng)理人聯(lián)合會(IMO)首席人力資源專家,國家發(fā)改委國際合作中心國際經(jīng)濟研究室副主任。復(fù)旦大學(xué)總裁班、復(fù)旦泰斗學(xué)堂、交大 EMBA班客座教授;曾為國內(nèi)外近300家知名企業(yè)成功實施了人力資源管理培訓(xùn)與顧問服務(wù),連續(xù)多年獲評亞太區(qū)杰出管理咨詢師,并率團隊以其良好的專業(yè)素養(yǎng)與實務(wù)精神榮膺“中國人力資源實戰(zhàn)案例金獎”。

      周永亮:(主講:《中高層經(jīng)理人的執(zhí)行力》)國內(nèi)著名戰(zhàn)略與管理專家,北京大學(xué)法學(xué)博士,清華大學(xué)卓越管理中心執(zhí)行主任,國富經(jīng)濟研究院院長、國富創(chuàng)新管理咨詢公司董事長,國際管理咨詢協(xié)會(ICMCI)在中國首批國際認(rèn)證管理咨詢師,英國五星級商學(xué)院——蘭開斯特大學(xué)管理學(xué)院中國管理研究中心、曼徹斯特商學(xué)院中國管理發(fā)展中心合作研究項目成員。2004年被中國企業(yè)文化促進會等六家權(quán)威機構(gòu)榮譽評為“中國十大咨詢師”稱號。

      唐 昊:

      資深管理學(xué)者,INSEAD—ICC/NDRC“全球化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)展計劃”執(zhí)行總干事,國家發(fā)改委國際合作中心國際經(jīng)濟研究室主任,國際經(jīng)理人聯(lián)合會(IMO)首席戰(zhàn)略專家,曾榮膺“中國人力資源杰出貢獻獎”。其研究范圍廣涉決策管理、團隊管理、管理溝通、職場規(guī)劃、創(chuàng)意管理、績效管理、時間管理、危機管理、壓力管理等領(lǐng)域。特別是面向企業(yè)總裁和高層團隊開設(shè)的“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”和“最佳實踐經(jīng)典案例”課程更以廣博學(xué)識和專業(yè)實力贏得出眾口碑。

      錢 津:(主講:《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》)

      中國社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所研究員、著名經(jīng)濟學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)博士。主要研究:中國經(jīng)濟體制改革理論、企業(yè)管理與企業(yè)經(jīng)營理論、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略?,F(xiàn)任中國社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所政治經(jīng)濟學(xué)研究室副主任、中國大百科全書經(jīng)濟學(xué)卷(第二版)分支學(xué)科主編。主要著作有:《勞動價值論》、《生存的選擇》、《競爭性經(jīng)營》等。

      史永翔:

      著名管理專家,頂峰效益管理顧問有限公司總裁,國際經(jīng)理人聯(lián)合會(IMO)中國區(qū)專家委員會主任委員,國家發(fā)改委國際合作中心國際經(jīng)濟研究室副主任。曾在跨國公司工作14年,擔(dān)任過財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、營運總監(jiān)、總經(jīng)理等職,先后幫助多家瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生,是一位頗有成就的企業(yè)經(jīng)營管理者?,F(xiàn)受聘于北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所知名院校,講授《總經(jīng)理財務(wù)管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營》、《企業(yè)競爭策略》等課程。

      許玉林:

      1983年畢業(yè)于北京大學(xué)心理學(xué)系。1987-1989年接受聯(lián)合國獎學(xué)金在美國加州伯克利大學(xué)人力資源研究所、商學(xué)院研究學(xué)習(xí)?,F(xiàn)任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、博士、中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與咨詢中心高級咨詢顧問。

      李復(fù)耕:

      資深教育與管理專家,高級管理工程師,國際經(jīng)理人聯(lián)合會(IMO)中國區(qū)專家委員會副主任委員,上海行知進修學(xué)院教授,上海博澳企業(yè)管理研究所執(zhí)行所長。原南德集團第一副總裁、深銀信投資集團副總裁、唐龍文化副總裁,曾先后在三個中央直屬企業(yè)從事教育與管理工作。致力于搞活國有企業(yè)、發(fā)展民營經(jīng)濟的理論研究與實務(wù)操作,在企業(yè)團隊建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè)方面有獨到的見解和建樹。主講《企業(yè)持續(xù)發(fā)展與企業(yè)家成長》、《職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知和行為規(guī)范》。

      (7)證書樣本

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