第一篇:證券部部門及崗位職責(zé)
證券部部門職責(zé)
部門名稱:證券部
上 級:某藥業(yè)股份有限公司
下 屬:證券部主任、證券事務(wù)崗、資本運營崗
部門職責(zé):
1、負責(zé)股份公司進行股權(quán)融資所需各種材料的組織編寫和報送工作。
2、負責(zé)按《公司法》、《證券法》和《公司章程》規(guī)范公司日常運作,按規(guī)定召開股東大會、董事會、監(jiān)事會并及時披露相關(guān)信息。
3、負責(zé)編制上市公司年報、中報等定期報告和臨時報告工作并及時披露。
4、負責(zé)公司收購兼并、資產(chǎn)重組及其它有關(guān)資本運作工作。
5、負責(zé)公司債權(quán)、股權(quán)等短期投資方案的制定和實施工作。
6、負責(zé)與公司中國證監(jiān)會、上海證交所、中國證券登記結(jié)算公司、財政部、經(jīng)貿(mào)委、工商局等有關(guān)部委聯(lián)系工作。
7、負責(zé)與證券公司、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、中國證券報和上海證券報等各中介機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和信息披露工作。
8、負責(zé)公司股票送股、轉(zhuǎn)贈及配股等再融資方案的擬定工作。
9、負責(zé)組織對公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的證券知識培訓(xùn)工作。
10、及時監(jiān)測股份公司股票波動情況,有異常波動及時分析并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
11、負責(zé)接受各類投資者的咨詢、來訪。
崗位名稱:證券部主任
上 級:公司主管領(lǐng)導(dǎo)
下 屬: 證券事務(wù)崗、資本運營崗
證券部主任崗位職責(zé):
1、主抓證券部的全面工作,根據(jù)國家有關(guān)方針政策和集團總公司的總體要求,制定工作計劃和措施,組織實施和運作;
2、負責(zé)股份公司融資工作;
3、負責(zé)募集資金的投放和使用工作。
4、負責(zé)股份公司的兼并收購、資產(chǎn)重組及其它資本運作的方案設(shè)計和執(zhí)行工作;
5、負責(zé)公司債權(quán)、股權(quán)等短期投資方案的制定、批準后組織運作實施工作。
6、負責(zé)與財政部、工商局、證監(jiān)會、證交所及其它相關(guān)部委和中介機構(gòu)的聯(lián)系工作;
7、負責(zé)按照有關(guān)上市公司的各種規(guī)范性文件,使股份公司規(guī)范、高效運行;
8、負責(zé)上市公司的定期報告、臨時報告的編制審核工作;
9、負責(zé)管理和解答股東和投資者的來信、來電和來訪;
10、負責(zé)組織和籌備董事會、股
第二篇:安全質(zhì)量部部門及崗位職責(zé)
安全質(zhì)量部職責(zé)
一、貫徹、執(zhí)行國家和上級有關(guān)職業(yè)健康安全、質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)、標準。
二、參與職業(yè)健康安全、質(zhì)量方針、目標的制定,編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及安全、質(zhì)量工作計劃。
三、組織對在建項目進行安全質(zhì)量檢查,監(jiān)督項目整改措施的實施及責(zé)任制的考核。負責(zé)組織安全質(zhì)量標準工地的檢查和考評。
四、組織公司安全質(zhì)量教育培訓(xùn),監(jiān)督指導(dǎo)各項目開展安全質(zhì)量教育及考核工作。
五、組織內(nèi)部安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理,負責(zé)事故的統(tǒng)計報告,出現(xiàn)事故及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。
六、做好事故的統(tǒng)計、分析和報告,按照“四不放過”的原則處理事故及制定預(yù)防措施,并監(jiān)督落實。
七、負責(zé)對全公司重大危險源進行有效的監(jiān)管,制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。
八、按時間節(jié)點對局上報各項安全質(zhì)量報表及報告,落實局相關(guān)各項管理制度、措施及辦法。
九、負責(zé)全公司的節(jié)能減排管理工作和QC成果及工程創(chuàng)優(yōu)工作的開展、評審及向上級申報工作。
十、定期組織召開安全質(zhì)量會議,及時研究、解決施工中的問題和隱患,并及時通報安全生產(chǎn)形勢和質(zhì)量情況。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
綜合管理崗位職責(zé)
一、負責(zé)安全質(zhì)量部的全面工作。
二、負責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會、工程質(zhì)量監(jiān)督管理委員會辦公室的日常工作,報請公司領(lǐng)導(dǎo)按時召開相關(guān)會議。
三、結(jié)合公司實際情況,落實局職業(yè)健康安全、質(zhì)量管理方針目標、各項管理辦法及規(guī)章制度,指導(dǎo)落實公司相關(guān)工作。
四、負責(zé)制定并實施公司安全質(zhì)量環(huán)保檢查計劃,按照檢查計劃對在建項目進行檢查和抽查。
五、負責(zé)QC成果和工程創(chuàng)優(yōu)的組織與申報工作。
六、負責(zé)組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急準備與響應(yīng)措施/方案并督促所屬項目予以落實。負責(zé)公司重大生產(chǎn)安全事故隱患排查及掛牌督辦;發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故時,負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和事故處理。
七、負責(zé)起草、審核公司安全、質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能減排方面的工作總結(jié)。
八、負責(zé)因工傷亡事故的報告、調(diào)查和處理工作,并按“四不放過”原則提出處理意見。
九、牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同做好節(jié)能減排管理工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安全管理崗位職責(zé)
一、負責(zé)安全管理的全面工作。
二、參與安全生產(chǎn)計劃、目標的制定。
三、參與各項規(guī)章制度和安全措施計劃的編制與落實。
四、參與制定并協(xié)助實施公司安全教育培訓(xùn)計劃,負責(zé)公司日常安全培訓(xùn)及安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;組織、參與公司新員工入職的安全教育培訓(xùn)工作,監(jiān)督、檢查所屬各項目的安全教育培訓(xùn)的落實情況,負責(zé)交通運輸部安全生產(chǎn)“三類人員”取證與教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的取證與教育培訓(xùn)工作。
五、組織開展全公司危險源的辨識、評價、匯總和更新工作,對全公司重大危險源進行有效的監(jiān)管,制定事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織實施演練。
六、參加對在建項目安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)督項目的安全整改和責(zé)任制的落實考核。
七、參加安全事故的調(diào)查和處理,做好事故的統(tǒng)計、分析和報告。
八、協(xié)助組織召開安全生產(chǎn)委員會會議。
九、負責(zé)日常各項安全文件的上傳下達工作。
十、負責(zé)環(huán)境保護管理工作。
十一、負責(zé)節(jié)能減排管理工作。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)
一、負責(zé)質(zhì)量管理的全面工作。
二、參與質(zhì)量計劃、目標的制定。
三、參與制定并協(xié)助實施公司質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃,負責(zé)公司日常質(zhì)量培訓(xùn)及質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;監(jiān)督、檢查所屬各項目的質(zhì)量教育培訓(xùn)的落實情況。
四、負責(zé)質(zhì)量管理相關(guān)辦法的起草及質(zhì)量管理體系運行過程中的監(jiān)管工作,每年對質(zhì)量管理目標、指標及管理方案的完成和實施情況進行監(jiān)測及質(zhì)量管理考核評價。
五、負責(zé)起草公司工程創(chuàng)優(yōu)計劃,對創(chuàng)優(yōu)項目進行監(jiān)督、檢查指導(dǎo),負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的組織與申報工作。
六、負責(zé)督促Q(mào)C活動的開展和向上級申報工作。
七、對工程項目的施工質(zhì)量實施監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)危害工程質(zhì)量的現(xiàn)象和隱患有權(quán)制止,并可責(zé)令停工處理,根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣實施獎罰。
八、參與受理業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量方面的投訴,參加工程質(zhì)量事故處置方案的論證,做好質(zhì)量事故的報告、調(diào)查和處理工作。
九、負責(zé)公司工程質(zhì)量信息化模塊錄入和對下指導(dǎo)、抽查工作。
十、起草公司質(zhì)量工作總結(jié)以及各階段的質(zhì)量情況通報。
十一、收集公司工程質(zhì)量信息并及時傳遞給公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。
十二、協(xié)助組織召開工程質(zhì)量監(jiān)督管理委員會會議。
十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
資料員崗位職責(zé)
一、全面負責(zé)安全質(zhì)量部內(nèi)業(yè)資料管理歸檔及收集上報上傳下達工作。參與各項規(guī)章制度、管理辦法等文件的編制與審核工作。
二、參與安全生產(chǎn)計劃、目標的制定及質(zhì)量計劃、目標的制定。
三、參與制定安全質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃,開展安全質(zhì)量教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)并監(jiān)督、檢查各項目的落實情況。協(xié)助辦理交通運輸部安全生產(chǎn)“三類人員”取證與教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的取證與教育培訓(xùn)工作。
四、參與開展全公司危險源的辨識、評價、匯總和更新工作,對全公司重大危險源進行有效的監(jiān)管,參與制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。
五、參加對項目的安全質(zhì)量檢查,監(jiān)督項目安全質(zhì)量整改和責(zé)任制的落實考核。參與質(zhì)量管理體系運行中的監(jiān)管工作,每年對質(zhì)量管理目標、指標及管理方案的完成和實施情況進行監(jiān)測考核評價。
六、參與起草公司工程創(chuàng)優(yōu)計劃,對創(chuàng)優(yōu)項目進行監(jiān)督、檢查指導(dǎo),協(xié)助工程創(chuàng)優(yōu)的組織與申報工作。協(xié)助督促Q(mào)C活動的開展和向上級申報工作。
七、參加安全質(zhì)量事故、投訴的調(diào)查處理,做好事故的統(tǒng)計、分析、報告及處理工作。參與環(huán)境保護、節(jié)能減排管理工作。
八、協(xié)助公司工程質(zhì)量信息化模塊錄入和參與對下指導(dǎo)、抽查工作。參與起草公司質(zhì)量工作總結(jié)以及各階段的質(zhì)量情況通報。
九、協(xié)助組織召開工程質(zhì)量監(jiān)督管理委員會及安全生產(chǎn)委員會會議。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三篇:規(guī)劃部部門職責(zé)及崗位職責(zé)
規(guī)劃部部門職責(zé)及崗位設(shè)置與職責(zé)
部門職能職責(zé)概述
一、經(jīng)營戰(zhàn)略研究與制定
1、圍繞公司發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性重大課題進行研究,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和可供選擇的解決方案。
2、研究和制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃。
3、指導(dǎo)、評估和審核汽車公司所屬各版塊的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究和制定工作。
4、跟蹤和評價公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施情況,提出不斷改進和完善的對策建議,并在每年的經(jīng)營計劃中滾動調(diào)整公司的發(fā)展目標和規(guī)劃指標。
5、參與公司戰(zhàn)略性投資、資本運作、并購重組、產(chǎn)業(yè)整合方案的研究與制定。
6、組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國內(nèi)研究咨詢機構(gòu),為公司的基礎(chǔ)研究和重大戰(zhàn)略決策的制定提供多樣化的研究咨詢服務(wù)。
二、產(chǎn)品規(guī)劃研究與管理
1、密切關(guān)注行業(yè)競爭對手動向及市場發(fā)展趨勢,制定未來產(chǎn)品規(guī)劃及其市場戰(zhàn)略方向
2、負責(zé)對公司產(chǎn)品管理,分析,規(guī)劃產(chǎn)品譜系,管理現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期及量價規(guī)劃。
3、負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品局部改動的立項、進度監(jiān)控、公告、備案工作。
4、負責(zé)組織市場分析和市場調(diào)研,收集市場部門對現(xiàn)有產(chǎn)品配置改
進建議,審定產(chǎn)品改進方案并組織相關(guān)部門改進。
三、公司運營流程建設(shè)及運營管理監(jiān)督
1、圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,負責(zé)組織協(xié)調(diào)公司各部門推進運營流程建設(shè)實施方面的工作。
2、負責(zé)組織評估和審核公司各所屬各板塊管理體系建設(shè)方案。
3、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查公司重大經(jīng)營方案的實施和運營管理情況。
4、協(xié)調(diào)辦公室等職能部門共同完成對公司各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營業(yè)績考核
四、公司董事會和總經(jīng)理辦公室交辦的其他專項研究工作。
部門崗位設(shè)置及職能:
崗位設(shè)置:部長1名;課長2名;課員5-10名
一、部長:
職能職責(zé):
1.全面負責(zé)規(guī)劃部的業(yè)務(wù)管理工作;
2.組織實施市場調(diào)研、編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;
3.組織編制、落實公司、季度綜合經(jīng)營計劃;
4.組織實施對公司各項經(jīng)營活動成果的及季度統(tǒng)計和分析工作,提出改進建議;
5.組建信息收集網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)計、收集公司內(nèi)外經(jīng)營信息并進行分析,提交分析報告;
6.組織公司行業(yè)性、綜合性、全局性和前瞻性的戰(zhàn)略課題研究,策劃并組織實施公司與外部機構(gòu)的戰(zhàn)略研發(fā)合作和咨詢項目;
7.組織實施公司資本運作項目的策劃、立項以及評估,提供項目決策意見;
8.組織實施公司專項計劃的論證、立項以及前期管理工作;
9.指導(dǎo)規(guī)劃部員工的工作,實施員工培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平;
10.對下屬員工的工作質(zhì)量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責(zé);
11.對規(guī)劃部所提交分析報告的準確性和及時性負責(zé);
二、經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃課課長:
職能職責(zé):
1.根據(jù)董事會決議與總經(jīng)理辦公室的經(jīng)營方略,協(xié)助部長編制、季度綜合經(jīng)營計劃。
2.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃實施情況及行業(yè)發(fā)展狀況,及時提出新的戰(zhàn)略發(fā)展意見及方案。
3.負責(zé)對公司既定戰(zhàn)略實施進行跟進,及時提供建議。在實施過程中,對其進行調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題提出整改方案。對新投資項目投入運營后的狀況進行監(jiān)控及調(diào)查。
4.收集、分析有關(guān)宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、市場動態(tài)和競爭對手動態(tài)
等方面的信息并分析產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢,適時提出公司發(fā)展方向的意見、建議。
5.參與公司重大投資決策,提出意見、方案。負責(zé)公司的新項目管理,包括立項、兼并、托管、參股、控股和新建。
6.組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國內(nèi)研究咨詢機構(gòu)進行公司戰(zhàn)略發(fā)展討論,為公司制定經(jīng)營戰(zhàn)略提供建議。
7.本課室日常事務(wù)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
三、產(chǎn)品規(guī)劃課課長:
職能職責(zé):
1. 收集行業(yè)變化趨勢及行業(yè)領(lǐng)先公司,對公司產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品策略進行分析研究,管理現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期并擬定公司產(chǎn)品中長期規(guī)劃和產(chǎn)品策略。
2. 根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,梳理現(xiàn)有產(chǎn)品譜系,同時負責(zé)新產(chǎn)品立項、公告申報、備案及開發(fā)進度的管理、監(jiān)督。
3. 組織市場調(diào)研,收集市場部門對產(chǎn)品局部改動建議,組織相關(guān)部門進行產(chǎn)品局改的討論和評審,監(jiān)督實施產(chǎn)品優(yōu)化改動,并對實施效果進行評估及改善建議。
4. 本課室日常事務(wù)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
第四篇:質(zhì)檢部部門職責(zé)及崗位職責(zé)
質(zhì)檢部部門職責(zé)及崗位職責(zé)
部門職責(zé):
為保證本公司質(zhì)量管理工作的順利開展,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理問題,確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本工作職責(zé)。
? 負責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,組織建立和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理體系,將質(zhì)檢工作層層落實,持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。
? 負責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量審核,做好原材料進廠、產(chǎn)成品出廠前的質(zhì)量抽檢工作。審核“出貨檢驗記錄表”,對是否發(fā)貨做出批示。? 負責(zé)組織編制公司內(nèi)部的工藝手冊,對文件的適用性、合理性負責(zé)并監(jiān)督執(zhí)行。
? 每月 5 日前上交上月質(zhì)檢部報表,檢查原材料在制品和成品的檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表。
? 每月 9 日統(tǒng)計并總結(jié)上月質(zhì)量問題,將結(jié)果向全體員工白板公布,并召開質(zhì)量分析會,以團隊精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善,制定企業(yè)的質(zhì)量管理計劃和開展質(zhì)量活動方案,組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動,提高全員質(zhì)量管理意識,推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階。
? 負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的匯總分析,及時與董事長、其它部門溝通協(xié) 商,切合實際地提出合理化建議和處理措施。? 負責(zé)下達臨時質(zhì)量授權(quán)通知書,制定各車間質(zhì)檢人員的考核標準和考核表 格并組織實施,有權(quán)對各負責(zé)人的工作做出評價,提出獎懲建議。
? 負責(zé)進公司的各類原材料檢驗,對質(zhì)量問題提出質(zhì)疑及處理意見。? 負責(zé)對公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗,并對不合格的產(chǎn)品提出處理意見。? 負責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計工作。
? 負責(zé)對質(zhì)量問題原因的進行分析,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。? 負責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進行檢驗。? 協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作。? 協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計劃。? 協(xié)助建立有關(guān)計量質(zhì)量保證體系。
? 協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。? 協(xié)助做好質(zhì)檢人員的崗位培訓(xùn),考核和上崗工作。完成臨時交辦的其他工作。
各人員崗位職責(zé):
——質(zhì)檢組長崗位職責(zé)
(一)對內(nèi)
1、主持質(zhì)量管理的全面工作,并對質(zhì)量管理的各項工作結(jié)果負責(zé);
2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運行,體系文件的編寫、報批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進;
3、制定質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃,經(jīng)批準后組織實施;
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準,對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負責(zé),對批量責(zé)任事故負責(zé);
5、負責(zé)設(shè)計與開發(fā)活動的質(zhì)量策劃;
6、組織實施質(zhì)量統(tǒng)計,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負責(zé);
7、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作;
8、有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進行調(diào)查,分析和提出處理意見權(quán);
9、對質(zhì)量問題行使否決權(quán);
10、每月召集一次質(zhì)量例會,就上個月公司的質(zhì)量問題進行通報、分析,提出糾正整改措施,并做好會議記錄,定期通報各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實施;
11、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為;
12、對本部門員工的各項考核、獎懲有決定權(quán);
13、定期對全廠員工進行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識的培訓(xùn);
14、公司計量器具的管理,包括申請購置、建立臺帳、鑒定、審核等;
15、整理歸檔所有質(zhì)檢部記錄表格;
16、歸檔公司所有技術(shù)文件,負責(zé)發(fā)放新文件,回收舊文件
(二)對外
1、收集、貫徹執(zhí)行各級質(zhì)量檢驗、監(jiān)督法規(guī),并對實施情況進行跟蹤與監(jiān)督;
2、定期將公司產(chǎn)品送檢和負責(zé)公司產(chǎn)品第三方不定時抽查;
3、公司產(chǎn)品執(zhí)行標準的備案;
4、負責(zé)每年生產(chǎn)許可證的年審工作和生產(chǎn)許可證的辦理工作;
5、負責(zé)公司產(chǎn)品委托加工備案相關(guān)工作;
6、負責(zé)定期送檢公司計量器具。
(三)其他
1、積極參加各類培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì);
2、完成臨時交辦的其他工作。
——現(xiàn)場質(zhì)檢崗位職責(zé)
(一)來料
1、負責(zé)本車間生產(chǎn)過程中各物件、產(chǎn)品、物料入庫驗收;
2、負責(zé)來料不合格品的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與通報;
3、及時更新最新包材、不干膠的留樣標準。
(二)生產(chǎn)過程
1、按照《點檢表》上要求,巡回到各車間,及時了解生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,及時糾正在生產(chǎn)中的差錯,保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費,巡檢時一定嚴格要求做好巡檢記錄,巡檢時一定要認真負責(zé),對所有違規(guī)現(xiàn)象一定要記錄和糾正;
2、負責(zé)每個生產(chǎn)過程的檢驗工作,全面了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間管理人員,切實做好檢驗制度;
3、熟練掌握生產(chǎn)情況,對車間環(huán)境改善以及人員衛(wèi)生要求提出合理化改進意見;
4、負責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品、在制品的質(zhì)量檢測工作,監(jiān)督工序質(zhì)量,防止不合格品的出現(xiàn);
5、負責(zé)按相關(guān)規(guī)定對生產(chǎn)過程進行質(zhì)量監(jiān)控,分析產(chǎn)品的質(zhì)量問題并提出質(zhì)量改進措施;
6、負責(zé)檢驗工具的管理,嚴格按照檢驗工具的操作規(guī)程使用,防止出現(xiàn)誤差。
(三)成品
1、嚴格按照成品檢驗要求進行成品抽檢和檢驗工作,防止不合格品流出工廠;
2、在抽檢過程匯總發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)及時粘貼不合格品標簽并向生產(chǎn)管理人員反映,要求生產(chǎn)及時整改,針對不合格品,需監(jiān)督生產(chǎn)返工或做報廢處理,并如實做好記錄;
(四)其他
1、認真填寫相關(guān)表格,并及時呈交上級審核;
3、每月月頭將質(zhì)檢和生產(chǎn)的上月報表進行收集并上交;
2、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
——化驗員崗位職責(zé)
(一)檢驗
1、協(xié)助主管制定化驗室管理制度,并依據(jù)產(chǎn)品執(zhí)行的檢驗標準,規(guī)范檢驗操作規(guī)程,設(shè)計記錄檢驗數(shù)據(jù)表格;
2、根據(jù)產(chǎn)品檢驗規(guī)定,對每批次入庫成品進行檢驗工作,并出具檢測報告,報領(lǐng)導(dǎo)審核;
3、依據(jù)成品檢驗質(zhì)量標準,認真填寫檢驗原始記錄,保證分析數(shù)據(jù)準確可信,對所檢驗批次成品判定合格與否,并對判定結(jié)果負責(zé);
4、及時向上級反映各類品質(zhì)異常問題,發(fā)現(xiàn)測試結(jié)果出現(xiàn)異常,查找原因,重新測定樣品;
(二)儀器設(shè)備管理
1、熟悉所用儀器與設(shè)備的操作規(guī)程,認真填寫儀器設(shè)備工作狀態(tài)并記錄;
2、負責(zé)化驗室測量、檢驗設(shè)備定期保養(yǎng)及維護工作;
3、做好實驗室器皿清洗、歸類存放工作,保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。
(三)其他
1、負責(zé)各項檢驗記錄及檢驗樣品的存檔、管理工作;
2、負責(zé)化驗室試劑的配制與藥品的分類管理工作;
3、刻苦鉆研檢測技術(shù),探討掌最新分析方法,不斷提高檢測水平;
4、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第五篇:秩序維護部部門及崗位職責(zé)
秩序維護部部門及崗位職責(zé)
1.目的
建立一支訓(xùn)練有素的秩序維護隊伍,明確秩序維護員崗位職責(zé),確保所轄區(qū)域的安全、工作和生活秩序良好。2.適用范圍
適用于重慶吉宇物業(yè)管理有限公司盛景龍庭物業(yè)項目所轄物業(yè)區(qū)域秩序維護工作。3.職責(zé)
物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理全權(quán)負責(zé)該物業(yè)區(qū)域的安全管理工作,秩序維護部主管和秩序維護員具體執(zhí)行落實安全管理工作。4.秩序維護部工作具體內(nèi)容
4.1治安管理:登記訪客,控制無關(guān)人員進入所轄區(qū)域;核查出入人員、車輛所攜帶的物品,防止物品丟失及危險品進入所轄區(qū)域。
4.2停車場及交通管理:對車輛進行管理,防止轄區(qū)內(nèi)停放的車輛受破壞、盜竊及未經(jīng)許可停泊;調(diào)節(jié)、疏導(dǎo)人、車流量,防止所轄區(qū)域秩序混亂和交通堵塞。4.3消防安全及衛(wèi)生管理:巡查小區(qū)公共設(shè)施、設(shè)備、消防器材的狀況,協(xié)助保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
4.4突發(fā)事件及違章處理:隨時發(fā)現(xiàn)、處理、應(yīng)對突發(fā)事件,控制現(xiàn)場,防止事態(tài)惡化;按規(guī)定程序處理違章行為,并及時上報,做好記錄。5.崗位職責(zé) 5.1秩序維護主管
5.1.1每月對安全、消防管理工作進行一次全面檢查并就有關(guān)問題提出指導(dǎo)意見,相關(guān)的檢查結(jié)果形成記錄在部門進行通報,就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)有相應(yīng)的整改措施及要求。
5.1.2監(jiān)督班長及相關(guān)授權(quán)人的工作狀況,必要時及時調(diào)整安全工作業(yè)務(wù)架構(gòu),不斷完善監(jiān)督機制。
5.1.3每年組織一次消防實戰(zhàn)演習(xí),不斷提高秩序維護員的防火意識和滅火作戰(zhàn)能力,消防演習(xí)的情況記錄于《演習(xí)計劃及情況記錄表》。5.1.4通過與業(yè)主的溝通或回訪,及時掌握秩序維護員的職業(yè)道德、溝通能力及服務(wù)水平、并給予有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
5.1.5及時檢查核實所安排工作的落實情況,跟進重大事項的處理結(jié)果。5.1.6每季度對安全巡查工作組織進行評估,確保無治安盲點或隱患。組織秩序維護員的在職培訓(xùn)、軍事技能訓(xùn)練及消防知識培訓(xùn),不斷提高秩序維護員綜合素質(zhì),并負責(zé)對班長的季度工作考核。
5.1.7組織每周一次的安全檢查,檢查的結(jié)果記錄備案。
5.1.8負責(zé)秩序維護員的月度工作考核,對于秩序維護員的錄用、轉(zhuǎn)正、升職、嘉獎等具有考核權(quán)。
5.1.9每周定時召開安全研討或例會,總結(jié)上周工作情況,分析小區(qū)的安全狀況,及時處理和解決發(fā)現(xiàn)問題,同時對下周的工作做出安排。
5.1.10負責(zé)小區(qū)的秩序維護巡邏路線圖的制定,每季度根據(jù)服務(wù)區(qū)治安防范的要求和特點,對巡邏路線、巡邏時間及方式進行評估,并根據(jù)實際需要進行調(diào)整,改進巡邏路線、方式和方法。
5.1.11每季度至少組織進行一次各種突發(fā)事件處理的演練和緊急集合、不斷提高秩序維護員的職業(yè)敏感度和應(yīng)急事件的處理能力,有關(guān)緊急集合情況記錄備案。
5.1.12配合有關(guān)部門處理轄區(qū)內(nèi)各種違章行為、突發(fā)事件,調(diào)解業(yè)主、住戶之間的糾紛,配合執(zhí)法部門做好轄區(qū)內(nèi)的治安工作和出租房的管理。
5.1.13負責(zé)安全組的內(nèi)部管理,組織秩序維護員開展業(yè)余文化活動,加強班組與班組之間的協(xié)調(diào)配合,合理調(diào)配人力資源。了解員工的思想動態(tài),解決員工生活、工作中存在的困難,激勵員工士氣。
5.1.14不斷強化信息跟蹤意識,及時解決秩序維護部上報的幫助信息,并及時反饋處理結(jié)果。
5.1.15負責(zé)與物業(yè)服務(wù)部對接關(guān)于緊急事件、投訴事宜的處理、回訪、驗證等事宜。
5.1.16熟悉小區(qū)樓宇、公用設(shè)施、設(shè)備的分布位置,系統(tǒng)掌握小區(qū)整體情況,熟悉治安服務(wù)中心罰法等相關(guān)法規(guī)、公司體系文件,負責(zé)秩序維護工作的現(xiàn)場和內(nèi)部管理。5.1.17接受、處理小區(qū)住戶對秩序維護工作的現(xiàn)場投訴,并對處理結(jié)果進行回訪。
5.1.18負責(zé)每周、月底制訂秩序維護工作的周、月工作計劃和月培訓(xùn)計劃。5.1.19負責(zé)加強與各部門主管的溝通與交流,主動跟蹤工作完成情況,積極回應(yīng)各部門的信息,確保每項工作能夠保質(zhì)保量完成。
5.1.20負責(zé)與物業(yè)服務(wù)前臺、維修、環(huán)境等部門的溝通與交流,將日常巡視工作中發(fā)現(xiàn)的公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等問題傳遞給相關(guān)人員處理,并跟進處理情況。5.1.21負責(zé)小區(qū)的整體狀況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的及時與經(jīng)理聯(lián)系,并向監(jiān)控中心匯報進展情況。
5.1.22根據(jù)工作需要,不定期在小區(qū)內(nèi)進行家居安全防范知識和消防知識的宣傳,提高小區(qū)住戶的安全防范意識。5.2秩序維護部班長
5.2.1對本班各崗位工作負責(zé),每日須檢查各崗位履行職責(zé)情況,主要包括:考勤記錄、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等,并在《秩序維護員值班工作交接記錄表》上記錄。
5.2.2熟悉掌握轄區(qū)的整體狀況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的及時與主管聯(lián)系,并向監(jiān)控中心匯報進展情況。
5.2.3負責(zé)各崗位工作表格、相關(guān)質(zhì)量記錄的收集檢查,及時上交主管。5.2.4監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)各類公共設(shè)施及標識和消防設(shè)施的完成情況,及時與物業(yè)服務(wù)前臺協(xié)調(diào)維修事宜。
5.2.5實行“班前點名”、“班后點評”的制度,做好信息上傳下達工作,及時將各責(zé)任區(qū)域發(fā)生的安全問題及處理情況綜合整理,向秩序維護主管、監(jiān)控中心匯報,并傳達給責(zé)任區(qū)域當值秩序維護員。
5.2.6負責(zé)對新員工進行業(yè)務(wù)方面的崗前培訓(xùn),并安排專人對新員工進行入職引導(dǎo)。
5.2.7關(guān)心了解班員的思想和生活動態(tài),充分調(diào)動班員的積極性和主觀能動性,在各方面起到先鋒模范作用。
5.2.8搞好班組內(nèi)部建設(shè),配合主管搞好員工的業(yè)余文化生活。
5.2.9負責(zé)每周、月底制訂秩序維護部周、月工作計劃,及時反饋員工的評價與考核結(jié)果,對本班秩序維護員的工作狀況具有考核權(quán),對于秩序維護員的錄用、轉(zhuǎn)正、升職、嘉獎等具有建議權(quán)。
5.2.10主動與員工進行交流,及時了解班員的培訓(xùn)需求,針對秩序維護部急需解決的管理問題開展培訓(xùn),加強培訓(xùn)效果的跟蹤力度,提高培訓(xùn)工作的績效。5.2.11負責(zé)與物業(yè)服務(wù)中心前臺、維修、環(huán)境等部門的溝通與交流,將日常巡視工作中發(fā)現(xiàn)的公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等問題傳遞給相關(guān)人員處理,并跟進處理情況。
5.2.12指導(dǎo)和檢查轄區(qū)內(nèi)安全、消防設(shè)施的使用情況,定期組織消防知識培訓(xùn)。5.2.13配合秩序維護主管制訂巡邏路線圖,并根據(jù)實際需要調(diào)整改變巡邏路線、方式和方法,經(jīng)常組織各種突發(fā)事件處理的演練,每季度至少進行一次緊急集合,不斷提高秩序維護員的職業(yè)敏感度和處事應(yīng)變能力。
5.2.14組織秩序維護員開展業(yè)余文化活動,加強秩序維護部組之間的協(xié)調(diào)配合,合理調(diào)配人力資源。
5.2.15負責(zé)檢查秩序維護部內(nèi)務(wù)管理情況,及時處理違紀行為,并做好相關(guān)記錄。
5.2.16對夜間工作狀態(tài)進行全面的監(jiān)控,至少每半小時用對講機呼叫各崗位一次,如有異常,應(yīng)及時做出處理及報告。
5.2.17每周召開班組安全工作例會,總結(jié)和匯報上一周工作,研討和制定新的安全防范措施。
5.2.18接受、處理小區(qū)住戶對秩序維護工作的現(xiàn)場投訴,并對處理結(jié)果進行回訪。
5.3崗位的設(shè)置要求
5.3.1分析服務(wù)區(qū)域的現(xiàn)場安全需求。5.3.2明確服務(wù)區(qū)域的安全控制點。5.3.3根據(jù)安全需求和安全控制點設(shè)置崗位。5.3.4按監(jiān)控需求設(shè)置相關(guān)的崗位。
5.3.5設(shè)置崗位中應(yīng)注意技防能力、安全死角、周邊治安環(huán)境、季節(jié)、時間、其它部門人力整合等問題。5.4設(shè)置的崗位 5.4.1巡邏崗
巡邏崗是指秩序維護員在一定范圍或區(qū)域內(nèi)巡回觀察周圍各種情況,發(fā)現(xiàn)、糾正和處理各種違反安全和法規(guī)及物業(yè)制度的行為,具備目標范圍大、不確定因素多、運動性強等特點的崗位。
5.4.1.1按照巡邏路線,巡查點進行巡邏,靈活機智,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、報告,對可疑人員和情況,應(yīng)視情況處理或及時監(jiān)控、盤查、報告上級。
5.4.1.2對所轄區(qū)域的自行車、機動車的不規(guī)則擺放進行整理,對車輛泊車、停車秩序進行監(jiān)管,檢查車廂內(nèi)存放的物資,發(fā)現(xiàn)可疑情況或安全漏洞應(yīng)及時做出處理和報告。
5.4.1.3對進入停車場的車輛進行外表檢查,填寫《停車場車輛情況登記表》,對未關(guān)車門者及時知會車主,發(fā)現(xiàn)可疑情況或不安全因素應(yīng)及時作出處理和報告,并做好記錄。
5.4.1.4按程序要求對裝修戶進行過程監(jiān)督,對施工人員違章作業(yè)要及時制止并向秩序維護部主管或物業(yè)服務(wù)前臺報告,并聯(lián)系裝修管理員到現(xiàn)場處理。5.4.1.5熟悉服務(wù)范圍內(nèi)各種設(shè)施的位置,注意公用設(shè)施等情況。發(fā)現(xiàn)違章或受破壞,及時處理并向物業(yè)服務(wù)前臺報告;監(jiān)管服務(wù)范圍內(nèi)的衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)不合格之處,及時通知相關(guān)人員處理;檢查小區(qū)消防通道是否暢通,消防設(shè)備器材是否完好無損,安全疏散標識是否醒目,正確,有無消防隱患;制止業(yè)主、外來人員或其他員工的違章行為;維護小區(qū)區(qū)域的公共秩序;將巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和異常事件記錄在《秩序維護值班工作交接記錄表》上,并跟進處理結(jié)果。5.4.1.6發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員,須及時通知監(jiān)控中心并密切監(jiān)視、進行跟蹤,如有違法、犯罪活動要設(shè)法擒拿,并及時上報上級處理;發(fā)現(xiàn)火情,按照相關(guān)程序執(zhí)行。
5.4.1.7與各崗位保持聯(lián)系,如有匪情、火災(zāi)、報警等情況及時前往協(xié)助。5.4.1.8保持良好的儀表儀容,完成上級交辦的其他工作任務(wù)。5.4.2出入口固定崗
出入口固定崗是指秩序維護員以服務(wù)區(qū)的門口或大門區(qū)域內(nèi),以固定方式進行秩序維護行為,具備不確定因素比較多、技能要求全面等特點的崗位。5.4.2.1注意儀態(tài)儀表及工作形象,文明、禮貌、耐心、熱情地對待顧客,核查進入服務(wù)區(qū)的施工人員持有的《人員臨時出入卡》,經(jīng)檢查后按指定通道放行;檢
查進入轄區(qū)施工人員所攜帶的物品是否安全,對危險品、易燃品等要嚴禁其帶入,并及時向上級報告;發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象要及時通知有關(guān)人員處理,做好物資放行的把關(guān)工作。
5.4.2.2維護服務(wù)區(qū)門口的交通秩序,引導(dǎo)車輛的行駛及行人的過往,保障車輛及行人安全,使門前暢通無阻。
5.4.2.3注意收集業(yè)主的意見和建議,及時向服務(wù)前臺匯報并做好相關(guān)記錄;對搬出物資進行核查,嚴格按照《物資搬運放行條》的內(nèi)容進行操作,手續(xù)齊全后方可予以放行,協(xié)助配合其他崗位工作并認真完成交接班手續(xù)。
5.4.2.4對服務(wù)區(qū)的可疑人員和可疑情況,應(yīng)視情況處理或及時監(jiān)控、盤查、報告上級。
5.4.2.5與各崗位保持聯(lián)系,如有匪情、火災(zāi)、報警等情況及時協(xié)助。5.4.3 停車收費崗
停車收費崗是指秩序維護員對進入小區(qū)的車輛核收車位費的崗位。5.4.3.1 保障停車場秩序及道路暢通,禮貌地指揮車輛進、出、按位停放。5.4.3.2 對進入小區(qū)的車輛進行外表檢查,填寫《停車場車輛情況登記表》。5.4.3.3嚴格執(zhí)行小區(qū)停車場管理規(guī)定,實行《停車卡》/ID卡收發(fā)卡制度,一車一卡,認卡認車方予放行。如換車需車主陪同或親筆委托并經(jīng)登記相關(guān)資料后方可放行。
5.4.3.4正確引導(dǎo)車輛停放在指定區(qū)域,保持停車收費崗?fù)ず铜h(huán)境衛(wèi)生、停車場的標識完好,制止非機動車輛或閑雜人員進入小區(qū)停車場。
5.4.3.5對于大型車輛因公進入小區(qū),如翻斗車、抽糞車等,須征得公司同意后方可放入,并及時通知相關(guān)崗位,指揮車輛在指定區(qū)域活動或停放。禁止攜帶易燃易爆物品的車輛進入。5.4.3.6負責(zé)對搬運物資的車輛,經(jīng)與服務(wù)中心前臺核實后,憑服務(wù)中心前臺簽署的物資搬運放行條給予放行,對于沒有停車卡的車輛應(yīng)核對并登記車主有效證件后,方可放行。
5.4.3.7根據(jù)市政府對停車場的管理規(guī)定,按標準對臨時停放的車輛進行收費并開票據(jù)。
5.4.3.8負責(zé)崗?fù)χv機、充電器、軍大衣、雨衣、雨鞋的擺放及衛(wèi)生工作,妥善保管好相關(guān)票據(jù)及質(zhì)量記錄,愛惜使用警用器材。
5.4.3.9熟悉各種車場操作程序,快捷、準確無誤地做好收費工作,嚴禁貪污、挪用停車費,對區(qū)域內(nèi)的違章違紀現(xiàn)象及時制止,上報或處理。
5.4.3.10與各崗位保持聯(lián)系,如有匪情、火災(zāi)、報警等情況及時協(xié)助,認真完成交接班手續(xù)。5.4.4檢查崗
檢查崗是指秩序維護員在服務(wù)區(qū)的一定區(qū)域內(nèi),以固定方式進行秩序維護行為,具備不確定因素比較多、處理事務(wù)較多、技能要求全面等特點的崗位。5.4.4.1注意儀態(tài)儀表及工作形象,文明、禮貌、耐心、熱情地對待顧客。5.4.4.2認真做好來訪人員登記工作,加強對外來人員的管理及盤查。5.4.4.3核查進入小區(qū)的施工人員持有的《人員臨時出入卡》,經(jīng)檢查后按指定通道放行。
5.4.4.4檢查進入轄區(qū)人員所攜帶的物品是否安全,對危險品、易燃品、煤氣瓶等要嚴禁其帶入,并及時向上級報告。
5.4.4.5發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象要及時通知有關(guān)人員處理,制止無關(guān)人員在區(qū)域逗留。5.4.4.6及時將特快專遞或快件轉(zhuǎn)送業(yè)主。
5.4.4.7檢查本部門員工和外來施工人員配帶有效證件的情況,發(fā)現(xiàn)不符者,及時處理和報告,嚴禁無關(guān)人員出入小區(qū)。
5.4.4.8對搬出小區(qū)的物資進行核查,嚴格按照《物資搬運放行條》的內(nèi)容進行操作,手續(xù)齊全后方可予以放行。
5.4.4.9保持通道暢通,發(fā)現(xiàn)有閑雜人員或亂發(fā)傳單、廣告者立即制止并請其離開,同時通知其他崗位引起注意。5.4.4.10注意收集顧客的意見和建議,及時向物業(yè)服務(wù)中心前臺匯報并做好相關(guān)記錄。
5.4.5控制中心值班崗
控制中心值班人員是在秩序維護部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)控制中心日常值班工作,其主要職責(zé)如下:
5.4.5.1熟悉小區(qū)的地理位置、整體環(huán)境、房屋分布、樓宇結(jié)構(gòu)、和各類設(shè)施的位置、器材布置及其控制范圍。
5.4.5.2了解小區(qū)管理處各類工作人員的職責(zé)范圍及特長,了解服務(wù)中心各類手續(xù)的辦理程序、時間、地點及必備資料,了解小區(qū)管理處各項費用的收取規(guī)定、標準、時間和方式等。
5.4.5.3服從秩序維護主管/班長的領(lǐng)導(dǎo)和分配,遵守控制中心的各項規(guī)章制度;認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握控制中心各種設(shè)備的正確操作方法,嚴格執(zhí)行控制中心設(shè)備保養(yǎng)計劃。
5.4.5.4通過閉路監(jiān)視系統(tǒng)對工作現(xiàn)場所有當值人員的衣著、禮儀、行為以及小區(qū)環(huán)境、停車場收費情況等進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)任何異常情況,必須及時制止,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時通知附近相關(guān)人員進行處理。
5.4.5.5通過閉路監(jiān)視系統(tǒng)攝錄小區(qū)各出入口崗的進出車輛,密切注意停車場情況,并進行有效監(jiān)控,定期保存錄像帶。
5.4.5.6通過電話和對講系統(tǒng)接收業(yè)主(住戶)的各類服務(wù)信息,及時安排相關(guān)人員提供服務(wù),并對服務(wù)結(jié)果進行監(jiān)控和跟蹤,如實做好質(zhì)量記錄。
5.4.5.7受理顧客投訴,及時處理并做好記錄,不能處理的立即轉(zhuǎn)報相關(guān)負責(zé)人員。
5.4.5.8收集各種信息,并對信息進行分類,及時反饋給相關(guān)部門和人員,并跟蹤處理結(jié)果。
5.4.5.9認真做好小區(qū)內(nèi)公共用房、設(shè)備用房的鑰匙管理和借用登記工作。5.4.5.10妥善處理各類違章事件,做好緊急、突發(fā)事件的處理記錄。5.4.5.11協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)班組間的銜接工作,保障信息處理渠道通暢,提高各崗位工作效率。
5.4.6停車場巡邏崗
5.4.6.1每小時巡視檢查一次車輛是否正常,如有車輛被損壞、車門未關(guān)、車未上鎖、漏油漏水等情況應(yīng)立即通知車主處理,未通知到車主的,做好記錄,同時上報值班領(lǐng)班或客戶中心。
5.4.6.2每班至少檢查一次車庫消防、道閘、標識等設(shè)施,發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報處理,并填寫在《崗位交接班記錄表》中。
5.4.6.3負責(zé)巡查車輛及車場設(shè)施情況,做好車況記錄,對有損傷車輛請司機簽名確認。
5.4.6.4屬于自購的車位,指引車輛停放在固定車位上,其它沒有車位的車輛指揮停放在臨時車位上。并隨時檢查固定車輛是否停到自己的車位上。5.4.6.5保障停車場秩序及道路暢通,禮貌地指揮車輛進、出、按位停放。5.4.6.6負責(zé)崗?fù)χv機、充電器、軍大衣、雨衣、雨鞋的擺放及衛(wèi)生工作,妥善保管好相關(guān)票據(jù)及質(zhì)量記錄,愛惜使用警用器材。
5.4.6.7在盤問和核對中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即扣留車輛,機智地應(yīng)付司機,并用對講機報告班長或主管趕到現(xiàn)場。
5.4.6.8對車庫閑雜人員進行的管理,將車庫玩耍的人員勸離車庫。5.4.6.9做好當值期間的各項情況記錄工作。