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      阿瓦提縣教育局教研師資管理中心2009年上半年工作總結

      時間:2019-05-15 11:13:01下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:阿瓦提縣教育局教研師資管理中心2009年上半年工作總結

      阿瓦提縣教育局教研師資管理中心2009年上

      半年工作總結

      一、師資培訓

      (一)自治區(qū)級

      1、常規(guī)培訓

      2、送教培訓

      (二)地區(qū)級

      1、常規(guī)培訓

      2、送教培訓

      (三)縣級

      1、人數(shù)

      2、常規(guī)管理

      3、校長、書記

      二、教研及教育科研

      (一)開展了系列常規(guī)教研活動(活動內(nèi)容、時間、人數(shù))

      (二)選拔并評聘了名兼職教研員,對進行培訓。

      (三)教育科研逐步推開

      1、積極組織人力對各學校的小課題選拔工作,組織人力對各學校的小課題方案進行審查修定,以保證課題選拔的質(zhì)量。共選報43個小課題。自治區(qū)最終確定48個小課題,我縣占取了23個,其它課題均列為地區(qū)級課題。我們選報的43個小課題分列自治區(qū)、地區(qū)課題。

      2、《》課題申報自治區(qū)課題獲批,并進行運作階段,已組織教研人員到三所高中進行了相關培訓和審查,對培訓內(nèi)容、形式提出了建議。

      3、TBCB項目有序開展。兩所項目學校及名種子選手都開展了相應的工作,自治區(qū)、地區(qū)有關部門已對該工作進行了兩檢查,對我縣的進展情況很滿意。

      三、落實教育局“3+2”工作制

      進一步加強了常規(guī)教學管理。累積下學校次,對全縣所學校進行了多輪檢查,對學校在常規(guī)管理方面存在的共性問題進行了分析匯總,并上報教育局,為教育局決策下一階段工作提供了依據(jù)。

      四、電大工作

      (一)招生

      (二)教務管理

      (三)組織考試

      (四)辦證

      第二篇:教研師資管理中心先進事跡材料1

      教研師資管理中心先進事跡材料

      阿瓦提縣教研師資管理中心成立2001年1月,是教育局下屬集教學研究、師資培訓、學歷教育、雙語教學于一體的綜合業(yè)務部門。本部門現(xiàn)有教研員16人,其中女職工11人,工作人員都具有??埔陨蠈W歷和中級以上專業(yè)技術職稱,是阿克蘇地區(qū)八縣一市教研力量最為雄厚的教研室。多年來,教研師資管理中心不斷加強科室自身建設,把提升教研員業(yè)務素質(zhì)和管理水平作為一項重要舉措,逐步建立起一支勤于思考、勇于開拓、精于業(yè)務、擅長管理、團結向上的教育科研團隊。,全體教研員在肖敏主任的引領和指導下集思廣益,通力協(xié)作,創(chuàng)造性的開展各項工作,充分發(fā)揮著學科教研員對基礎教育工作中的引領示范和組織指導作用。

      一、乘著課程改革的春風,迎風啟航

      2002年阿瓦提縣被確立為自治區(qū)首批課改實驗縣,阿瓦提縣教研師資管理中心抓住這一良好契機,迎難而上,在教研室主任肖敏同志的帶領下,教研員的足跡灑遍全縣各中小學校園,七年多來,她們克服種種困難、銳意開拓創(chuàng)新,精誠團結,力求課改工作務實、高效。現(xiàn)如今,課改教育理念已根植于教師的心中,滲透在教師的教育教學科研中,傳統(tǒng)教學模式基本消失,課堂教學凸顯實、活、新的特點。2002年,教研師資管理中心榮獲?自治區(qū)先進縣級教研室?光榮稱號;2007年1月教研師資管理中心被評為自治區(qū)基礎教育課程改革先進教研室。

      二、立足教育科研,打造精于業(yè)務、務實求新的教師隊伍

      2005年3月,阿瓦提縣被自治區(qū)確立為校本教研制度建設基地和自治區(qū)校本培訓實驗縣,阿瓦提縣教研室積極進行前期的各項準備,制定了《阿瓦提縣關于創(chuàng)建以校為本教研制度建設基地工作的實施方案》,并批準二中等十所學校為首批縣級校本教研制度建設基地。在?四級協(xié)同?工作機制框架下,構建并逐步完善縣、片、校三級教研網(wǎng),建立了引領、反思、互助三位一體的教研體系,逐步形成了開放、民主、高效的教研氛圍,改進了教育教學管理模式,完善了原有的學校管理制度及考核辦法,增強了管理的各項服務職能,鑄造了一批業(yè)務過硬的骨干教師團隊,承擔了阿克蘇地區(qū)、沙雅縣的課改培訓任務。

      近年來,阿瓦提縣以縣電大為基地,采取全員培訓與全程培訓、學歷培訓與非學歷培訓、在崗培訓與脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓、縣校培訓與上級培訓、送教上門與外出學習相結合等多種形式,2000年以來,每年培訓都在2000人次以上,有效地提升了全縣中小學教師的整體素質(zhì),促進了全縣教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

      在打造隊伍建設中,阿瓦提教研室尤其關注教師教學基本功訓練,2007年6月成功舉行了全縣中小學教師基本功大賽,最終評選出8名教師參加地區(qū)中小學教師教學基本功決賽,其中一名教師經(jīng)過層層選拔參加了自治區(qū)的總決賽,并獲得了二等獎。阿瓦提縣教育局由此被地區(qū)工會、地區(qū)教育工會評為教師基本功大賽優(yōu)秀組織獎。

      2007年1月,阿瓦提縣教研師資管理中心引進了教育部規(guī)劃課題?發(fā)展與創(chuàng)新?教育研究,并成立了阿瓦提課題聯(lián)合協(xié)作組,統(tǒng)籌三地(阿瓦提縣、阿克蘇、拜城縣)課題研究,并積極參與課題全國研討會,先后有12名教師或全國一等獎,13名教師或全國二等獎,阿瓦提教研室特被總課題組授予?全國優(yōu)秀教研室?稱號。

      2008年5月,教研師資管理中心組織教師參加自治區(qū)組織的民語系中小學綜合實踐活動(勞動與技術教育)錄像課等評選活動,被自治區(qū)評為優(yōu)秀組織獎。

      三、重視?雙語?教學,著力培養(yǎng)民漢兼通的人才

      根據(jù)自治區(qū)黨委的?大力推進少數(shù)民族‘雙語’教學的決定?,阿瓦提縣委、政府高度重視,立即出臺了《阿瓦提縣委、人民政府關于大力推進?雙語?教學的實施意見》,在教育局大力支持下,在教研室?雙語?辦同志的傾力領導、指引下,阿瓦提縣的雙語教育取得了長足的發(fā)展,?雙語?教學規(guī)模迅速擴大,并由義務教育階段推廣到學前教育及高中教育。目前全縣有?雙語?教師256 名,?雙語?教學班49個,學前雙語教育機構6個,?雙語?學生3000余人。2002年至2006年連續(xù)四年內(nèi)高班考試名列全地區(qū)第一;內(nèi)初班考試連續(xù)三年位居全地區(qū)第二。2005年12月,我縣被指定參加了自治區(qū)教育廳舉辦的全疆?雙語?教學經(jīng)驗交流會,經(jīng)驗交流材料被印發(fā)到全疆其他地州市推廣學習。

      幾年來,?雙語?教育成果顯著。2007年,在地區(qū)首屆少兒?雙語?口語大賽中有9名學生獲獎,獲獎人數(shù)居地區(qū)榜首,同時阿瓦提教育局榮獲地區(qū)?雙語?口語大賽優(yōu)秀組織獎;2008年,在地區(qū)的?雙語?成果展示大賽中獲得一個一等獎、一個三等獎的好成績,阿瓦提教育局獲得優(yōu)秀組織獎。2008年5月28日,阿克蘇地區(qū)?雙語?教育現(xiàn)場會在阿瓦提縣成功召開,地區(qū)領導對阿瓦提縣的?雙語?教育給予的充分的肯定。

      四、發(fā)展電大事業(yè),培養(yǎng)縣域人才

      在地區(qū)電大和縣教育局的積極溝通下,教研師資中心抓住機遇,大力發(fā)展電大事業(yè),培養(yǎng)縣域人才。1999年10月,成立了電大教學點,2001年10月成立了阿瓦提廣播電視大學,結束了阿瓦提沒有大學的歷史。經(jīng)過幾年快速發(fā)展,阿瓦提電大的辦學形式和辦學層次不斷豐富,目前有開放教育民漢專本科專業(yè)19個,累計招收學員829 人,目前已畢業(yè)學員623 人,為阿瓦提縣經(jīng)濟發(fā)展提供了大批的中高級應用型人才。由于成績突出,自辦學至今,多次被自治區(qū)電大和地區(qū)電大表彰。

      第三篇:阿瓦提縣教研師資管理中心2009工作總結(簡要)

      阿瓦提縣教研師資管理中心2009工作總結 2009年是“兩基”迎“國檢”的最后一年,教育局領導高度重視此項工作,采取有力措施,加大對全縣中小學教學常規(guī)管理的檢查指導力度,實行教研員3+2周工作制,近一年來在教研員的通力合作和辛勤工作下,各項工作取得了較好的成績,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

      一、師資培訓

      教育教學質(zhì)量提高關鍵在教師,教師本身整體素質(zhì)的高低決定著我們教育改革的成敗。我局領導高度重視師資隊伍的建設,充分利用本土優(yōu)質(zhì)資源和各級各類培訓,著力提升教師整體隊伍素質(zhì)。一年來完成縣級各類培訓3388人次,其中教案專題培訓人數(shù)2592人;完成地區(qū)級以上各類培訓769人次。

      二、教學常規(guī)管理檢查指導

      近幾年來,隨著我縣教研員隊伍的不斷壯大,教研能力的不斷增強,我們把規(guī)范學校教學常規(guī)管理工作做為一項重要任務來抓,根據(jù)教育局3+2周工作制度的要求,一年來教研員累計下鄉(xiāng)天數(shù)165天,檢查學校96所(重復檢查),檢查面達100%,隨堂聽課并指導教學363節(jié),檢查并指導教師備課2441人次,檢查各科學生作業(yè)31596 本,檢查聽評課記錄1296本。

      三、教科研活動

      一是精心選拔百名兼職教研員,充實教研員隊伍。二是深入開展自治區(qū)級、地區(qū)級課題研究。首先是積極落實并超額完成地區(qū)下達的25個小課題任務,完成了43個小課題的調(diào)研、選題申報工作,自治區(qū)立項22個,地區(qū)立項21個;其次是通過了自治區(qū)課題《凸現(xiàn)普通高中校本培訓時效性》研究的申請立項,此課題正在實驗階段,我們已召開了三所高中課題責任人聯(lián)系會議,做了兩次調(diào)研工作。二是舉辦了全縣教師基本功系列評選活動,優(yōu)秀教案和聽評課記錄評選;三是組織開展了系列學科研討活動。中小學語文優(yōu)質(zhì)課大賽(小學12人參賽,觀摩35人;中學14人參賽,觀摩46人);組織了全縣中學實驗員大賽,14人參賽,選送的選手有2人獲地區(qū)二等獎,4人獲地區(qū)三等獎;組織了全縣美術、藝術、體育大賽活動,全縣中小學共選美術作品90多幅,音樂作品60多個。組織了學前雙語研討活動,有160人參加觀摩。

      四、教學質(zhì)量檢測工作

      為及時掌握和監(jiān)控中小學教學質(zhì)量情況,為教育局下一步工作提供決策依據(jù),我們組織全縣中小學校2008-2009第一、第二學期中小學教學質(zhì)量檢測,順利完成了閱卷、成績匯總、分析、總結工作;5至6月完成疆內(nèi)初中班、地區(qū)抽考年級科目、中考、內(nèi)高班摸底考試以及全縣初中畢業(yè)生綜合素質(zhì)評定數(shù)據(jù)匯總、上報工作。

      五、中小學教師業(yè)務考核

      中小學業(yè)務考核既是對教育教學改革、教學常規(guī)管理等相關知識的一次檢閱,又是對我縣中小學教師專業(yè)知識、學科知識的一次促進和激勵,此項活動的實施具有深遠而重大的意義,為此我們組織了本次全縣中小學教師業(yè)務考核,考核人數(shù)2395人,合格人數(shù)為2240 人,合格率93.7%;9月初對考試不合格及缺考教師進行了補考。

      六、其它業(yè)務工作

      審核并登記辦理中小學教師第三輪繼續(xù)教育合格證書566份;上半年統(tǒng)計并上報普通話等級測試48人,合格率為100%;統(tǒng)計并上報計算機等級考試528 人,合格人數(shù)民119 人,漢47 人,合格率為 31.8 %;受理教師資格認證230 人,其中在職師范類54 人,在職非師范類42人,社會師范類79人,社會非師范類55人;下半年統(tǒng)計并上報218人參加地區(qū)計算機等級考試;統(tǒng)計并上報普通話等級測試31人。完成教育局及上級教育行政部門臨時性工作任務。

      阿瓦提縣教育局

      2009年10月

      第四篇:教育局體育運動管理中心十二五工作總結

      教育局體育運動管理中心十二五工作總結

      近年來,在市委市政府的正確領導下,在社會各界的關心支持下,在體育工作者的不懈努力下,深化改革,多措并舉,我市體育事業(yè)得到了健康、快速、持續(xù)發(fā)展。

      一、回顧“十二五”,展望“十三五”

      (一)今年是“十二五”的最后一年,回顧即將過去的五年,可以說我市體育賽事精彩紛呈、體育場館建設取得重大突破、體育成績顯著提升的五年。

      1、體育賽事方興未艾。

      2012年以來共舉辦規(guī)模性以上賽事99屆次。

      (1)國際比賽2次。四國男籃挑戰(zhàn)賽和洲際女籃巔峰爭霸賽;(2)國家級賽事活動9次。川澳青少年體育交流活動、中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽、中國青年女籃四強邀請賽、乒超聯(lián)賽、中國排球聯(lián)賽、乙a乒乓球比賽、u15籃球賽和體育舞蹈邀請賽;

      (3)省級賽事12次。省級以上重點中學教工籃球邀請賽、羽毛球公開賽(3次)、乒乓球公開賽(3次)、四川省棋王賽及排位賽、定向比賽和嘉陵江野釣公開賽;

      (4)XX市級賽事12次。XX市第四屆運動會等;

      (5)市本級賽事11屆次。春節(jié)元旦系列體育活動(3屆)、正月十六游百?。?屆)、8月8日全民健身日系列活動(3屆)和全市全民健身運動會(3屆);

      (6)單位及行業(yè)運動會53次。

      2、體育場館建設取得重大突破。

      (1)“雪炭工程”市民健身館的建設,拉開了我市體育場館建設的序幕。有體育彩票公益金支助的“雪炭工程”市民健身館,項目占地9.8畝,建筑面積1648平方米?,F(xiàn)設1片室內(nèi)籃球場、1片室內(nèi)5人制足球場及籃球廣場。這是我市歷史上第一個完全意義上的體育場館。雖然面積不大,功能設置不全,但是確實為我市群眾健身提供了一個比較專業(yè)的場地。

      (2)體育中心的建成,譜寫了我市擁有大型體育場館的歷史新篇章。澳門特別行政區(qū)政府援建的“XX市體育活動中心”。占地面積90330平方米(135.5畝),總建筑面積19569.3平方米?,F(xiàn)有體育館、室內(nèi)全民健身活動中心、游泳池和體育場四大主體建筑及8774㎡的室外群眾健身場地。其中,體育館已經(jīng)納入國家大型體育場館序列。就場館建設而言,我們總結有以下幾條經(jīng)驗:

      (1)領導重視。建設一個高標準、高質(zhì)量的XX市體育活動中心成了歷屆政協(xié)提案的必然話題,但由于閬中是國貧縣,資金缺乏,建設體育活動中心也只能成為全市人民的一個夢想。5.12汶川大地震后,XX市委、市政府順應民意,切實抓住災后重建機遇,將其納入災后重建規(guī)劃決心建設XX市體育活動中心,以滿足民眾的健身需要,并為災區(qū)群眾在重大災害發(fā)生時提供避難場所。(2)抓住機遇。5.12大地震給閬中體育場館建設帶來了機會,當初,如果沒有抓住港澳援建的機遇,就不會有今天的體育活動中心。(3)規(guī)劃先行。我市早就有建設體育館的構想,經(jīng)過市委、市政府的精心謀劃,最后選定在七里大道與漢王祠路交匯處,正處于高速路出口,充分顯示了作為我市地標性建筑的形象。

      (4)觀念領先。體育場館的建設,如果不注意其先導性和前瞻性,就會造成今天建設、明天后悔的局面。因此,我們在體育中心的設計上,牢牢把握這一思想,按照專業(yè)性、實用性和前瞻性相結合的原則,反復修訂設計,并經(jīng)過專業(yè)人員的指導,才有了今天的體育活動中心。(5)管理規(guī)范?!皬娀贤芾?、確保安全防護、狠抓質(zhì)量管理、嚴格進度管理、加強資金管理”是我們在體育中心建設中取得的成功經(jīng)驗。

      (二)2016年是“十三五”的開局之年。在體育賽事舉辦上,繼續(xù)打造品牌賽事,著力承辦高水平國際國內(nèi)精品賽事;在體育場館建設上,力爭將體育中心做成場館規(guī)劃合理、功能設置較全、能滿足群眾健身、業(yè)余體育培訓和舉辦大型賽事的場館典范;在體育成績提升上力爭有重大突破;在體育非物質(zhì)遺產(chǎn)傳承上力求創(chuàng)新。

      今后的五年。特別是在項目建設上,針對我市體育場館和全民健身的需求,在以下幾方面尚有待努力。(1)體育中心及市民健身館的擴建規(guī)劃。

      為了更好地為我市“創(chuàng)建最具吸引力的國際休閑旅游城市”服務,滿足群眾全民健身需求、運動隊訓練、業(yè)余培訓和綜合性賽事。根據(jù)我市體育事業(yè)發(fā)展的需要,在體育中心現(xiàn)有場館基礎上,不斷完善體育中心功能,體育中心及市民健身館擬建設場館: 1)恒溫游泳館;

      2)籃球館(3片籃球場);

      3)綜合訓練館(可同時設置乒乓球、跆拳道、武術項目); 4)室外網(wǎng)球場(6片網(wǎng)球場); 5)戶外拓展營地; 6)運動員公寓;

      7)乒乓球館(兼設羽毛球場); 8)5人制足球場(4片)。(2)全民健身其他場館需求。

      1)按照國務院及省政府文件要求,到2025年,人均體育場地面積不少于2平方米,截止2013年底,我市人均占有場地面積僅有0.42平方米。

      2)國發(fā)〔2014〕46號文件指出:“新建居住區(qū)和社區(qū)要按相關標準規(guī)范配套群眾健身相關設施,按室內(nèi)人均建筑面積不低于0.1平方米或室外人均用地不低于0.3平方米執(zhí)行,并與住宅區(qū)主體工程同步設計、同步施工、同步投入使用?!?/p>

      3)50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處健身活動中心建設。

      2200平方米以上的公共場地,主要建設室內(nèi)型或室外型或室內(nèi)外結合型的全民健身活動中心,能建設至少5個以上健身項目設施(其中有一個標準籃球場)。

      4)57個社區(qū)多功能運動場建設。

      1000平方米以上的公共場地,能夠建設帶有圍擋設施的足、籃、排球場,輪滑、滑板運動場,全民健身路徑,乒乓球場和健身步道,帶有健身設施的健身廣場及一個健身房。

      按照標配要求,目前我市包括城市社區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地社區(qū)共57個社區(qū)還沒有符合標準的社區(qū)健身設施。5)445個村級農(nóng)民體育健身工程。

      800平方米以上的公共場地。每個場地1片籃球場,2片乒乓球場。實現(xiàn)農(nóng)村體育設施100%全覆蓋。

      按照標配要求,目前我市村級組織545個(不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地社區(qū)),已建成農(nóng)民體育健身工程100個,覆蓋率18.3%。6)構建15分鐘健身圈。

      國發(fā)〔2014〕46號文件指出:“充分利用郊野公園、城市公園、公共綠地及城市空置場所等建設群眾體育設施,建設15分鐘健身圈?!?/p>

      二、2015年工作總結

      一年來,XX市體育運動管理中心以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指南,全面貫徹《中華人民共和國體育法》、《全民健身條例》(國務院令第560號)和《國務院關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》(國發(fā)〔2014〕46號)等文件精神,各項工作有序推進,現(xiàn)將工作情況總結如下:

      (一)規(guī)范內(nèi)部管理,強化運行機制。

      1、完善的組織機構。通過幾年的運行,中心現(xiàn)設綜合辦公室、安保財務部、群眾體育工作部、青少年體育工作部、場館運行部和場館設備部六個內(nèi)部工作機構,機構的完善,有力地促進了中心的有序運轉。

      2、細化的部門工作職責。《工作考核管理辦法》、《公共體育場館管理辦法》、《財務管理制度》、《安保管理辦法》、《業(yè)余體校促進辦法》、《設施設備使用管理辦法》、《清潔衛(wèi)生管理辦法》、《場館運行使用管理辦法》等管理制度的制定和完善,逐步形成了一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理制度,提高了業(yè)務水平和服務質(zhì)量。

      (二)服務全民健身,加強文化引領。

      1、大力加強人民群眾健身場地建設。按照省體育局要求,制訂“2015年農(nóng)民體育健身工程實施方案”,今年完成“農(nóng)民體育健身工程”20個,為農(nóng)村體育工作的發(fā)展提供了平臺、夯實了基礎。認真探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)全民健身中心和社區(qū)多功能運動場建設的重大意義和配置需求,力爭在“十三五”期間,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)全民健身中心和社區(qū)多功能運動場實現(xiàn)零的突破。

      2、充分發(fā)揮有限的場館資源,為廣大群眾健身提供服務。積極推進全市公共體育場館面向公眾開放,同時各場館做好對外開放工作,挖掘潛力,不斷提升開放水平,延長開放時間,增加開放項目。體育活動中心的訓練館、比賽館、市民健身館365天對外開放,游泳池從5月1到10月30號對外開放,最大限度地提高場館的使用率。據(jù)統(tǒng)計,所有場館對外開放共3500場次,接待健身群眾12萬余人次。

      3、注重場館文化建設,彰顯體育運動魅力。利用有限資金,對體育活動中心的場館進行裝飾,并充分利用各項賽事時間,充分展示中心近年來的體育攝影作品,讓體育文化氛圍更濃厚,讓體育宣傳更具針對性,從而對健身群眾進行潛移默化的影響。

      4、通過各類體育人才的引進、培訓、管理、考核,打造了一支技能精湛、業(yè)務嫻熟、綜合能力較強的教練員隊伍,對健身人員進行科學鍛煉知識講解、健身器材正確使用技能指導,更好地滿足了人民群眾健身需求。

      (三)夯實競技體育基礎,狠抓規(guī)范性管理和訓練。

      1、中心確定專人負責業(yè)余訓練工作,組建了精干的教練員隊伍,開設了羽毛球、籃球、乒乓球、跆拳道、武術、健美操、拉丁舞培訓項目,目前有技戰(zhàn)水平較高的教練7人。

      2、業(yè)余體校初具規(guī)模,暑期培訓學員300余人,教練員有計劃、科學的設置了訓練課程,保證了訓練效果,并選拔了部分優(yōu)秀學員到澳門參加了第五屆川澳青少年體育交流活動,給學員提供了互相學習、增進友誼的平臺。

      3、以教促訓,強化業(yè)余訓練點的管理。在城區(qū)各學校設立高水平訓練基地,建立科學的訓練計劃、明確訓練任務,以中心教練做導向引領,全面提高我市競技體育的水平?,F(xiàn)全市業(yè)余在訓人數(shù)近2000人。

      (四)大力開展全民健身活動。新春聯(lián)誼舞會、體育人物、迎春羽毛球比賽、“正月十六游百病”、環(huán)古城自行車騎游、XX市武術賽、XX市羽毛球比賽、XX市籃球比賽、信用聯(lián)社職工運動會;全民健身日系列活動、XX市老年羽毛球交流活動、“水之美”籃球比賽、全面健身運動會等活動的舉辦,有力地推動了我市全民健身運動的開展。特別是第三屆全民健身運動會,創(chuàng)下了我市全民健身的新紀錄,參賽代表隊達127支,參賽運動員3000余人,開設比賽項目13個。

      (五)大型賽事活動精彩紛呈

      乒乓球公開賽、羽毛球公開賽、嘉陵江野釣公開賽、體育舞蹈邀請賽是我市近年來打造的由省級專項協(xié)會主辦,我市單項體育協(xié)會承辦的省級賽事,吸引了省內(nèi)外眾多體育愛好者參賽,并成為了我市體育的品牌賽事。

      全國高水平后備人才基地u15籃球賽和中國乒乓球俱樂部乙a乒乓球比賽的成功舉辦,彰顯了我市承辦大型單項體育賽事的能力,也充分展示了我市體育場館的承載力。

      (六)認真做好國民體質(zhì)監(jiān)測工作

      (七)認真做好全國第六次體育場地普查工作.三、2016年工作籌劃

      (一)深入開展全民健身活動。

      1.完善全民健身服務和管理體制,積極選送人員參加社會體育指導員、裁判員的培訓,加強對全市各體育協(xié)會的管理和指導,進一步規(guī)范協(xié)會運作,鼓勵以協(xié)會名義組織開展各類群眾體育活動。

      2.積極開展2016年全民健身活動,結合宣傳全民健身上升為“國家戰(zhàn)略”,認真組織好機關、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老體協(xié)等各單項業(yè)余競賽活動。組織好8月8日“全民健身日”展示活動。

      3.加大健身設施的更新、維護工作力度,做好全市社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)健身器材的提檔升級工作。積極推進體育中心和市民健身館的擴建工作。4.積極申辦國際國內(nèi)品牌賽事,豐富市民體育文化生活,進一步推動我市體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

      (二)統(tǒng)籌規(guī)劃青少年業(yè)余訓練。

      1、合理布局業(yè)余運動訓練項目,推進訓練規(guī)范化、制度化建設,為選拔、輸送優(yōu)秀運動苗子奠定扎實基礎。積極組隊參加XX市級以上的體育比賽,力爭取得優(yōu)異成績。

      2、全面提高業(yè)余體校的辦學水平,認真開展教學訓練的科學研究,努力提高優(yōu)秀運動苗子的選拔率、成才率,積極向上級運動學校、運動隊輸送優(yōu)秀運動員。

      (三)全面提高體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

      1、積極做好體育彩票的發(fā)行、銷售工作,認真研究市情,加強對全市彩票銷售的指導管理,做好新增網(wǎng)點的工作,力爭在彩票銷售上有新的突破;

      2、加大各類賽事、體育活動的商業(yè)化運作,積極鼓勵和吸引社會團體、企業(yè)通過贊助、冠名的方式,將資金投入體育比賽和全民健身活動。

      第五篇:農(nóng)經(jīng)管理中心年上半年工作總結

      今年上半年,我中心緊緊圍繞工作安排意見,以“陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡建設”為重點,按照運辦發(fā)【】35號文件關于《在全市建立陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡公開監(jiān)管體系工作方案》的通知精神,從元月份開展工作以來,我中心全體人員積極配合,努力工作,加班加點,在五個多月的時間內(nèi),較好地完成了網(wǎng)絡建設、業(yè)務培訓、工作指導等各項農(nóng)經(jīng)工作任務。簡要匯報如下:

      一、陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡公開建設情況

      目前,我市陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡建設工作實現(xiàn)了硬件設施到位,公開內(nèi)容到位,人員配備到位,網(wǎng)絡管理工作到位,基本達到了運城市農(nóng)廉網(wǎng)絡建設工作的要求。

      1、硬件設施配備全部到位。這次農(nóng)廉網(wǎng)絡體系建設,我市財政共投入資金85萬元。全市共有農(nóng)廉公開窗口11個,分別設在“永濟市市民服務中心”和全市十個鎮(zhèn)、街道農(nóng)村會計服務中心。我市在十個鎮(zhèn)、街道窗口統(tǒng)一安裝了58英寸液晶電視10臺,電子觸摸屏10臺,電腦20臺,一體機10臺,打印機10臺,在市農(nóng)廉公開窗口安裝63英寸的大彩屏液晶電視1臺,電子觸摸屏1臺,電子掃描儀1臺,電腦2臺,專門配備專用互聯(lián)網(wǎng)服務器1臺,配齊了農(nóng)廉網(wǎng)絡所需的全部設備。

      2、公開內(nèi)容到位。市直36個農(nóng)廉成員單位及鎮(zhèn)、街道、村級組織嚴格按照運辦發(fā)【】35文件要求,將公開內(nèi)容報送給市農(nóng)廉辦,并由農(nóng)廉辦審核完畢后,全部上傳在我市的陽光農(nóng)廉網(wǎng)上。在運城市農(nóng)廉網(wǎng)上,“永濟市農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)、永濟市農(nóng)廉監(jiān)督網(wǎng)”、“農(nóng)村土地流轉服務平臺”、“農(nóng)村集體財務公開平臺”、“農(nóng)村信息資源共享平臺”、“農(nóng)廉工作公開平臺”、“農(nóng)村三資管理監(jiān)控系統(tǒng)”、“農(nóng)村土地承包與流轉管理系統(tǒng)”等七個版塊的內(nèi)容已全部按要求輸入到位。

      3、人員配備到位。我市每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了兩個微機員,目前,我們提出了更高的要求,要求會計服務中心的所有工作人員都要懂電腦,會操作。在工作中及時把業(yè)務素質(zhì)高、能吃苦、善鉆研的人員調(diào)整到農(nóng)廉窗口,保證了各種數(shù)據(jù)、資料的及時錄入。

      4、網(wǎng)絡管理工作到位。我們制定了農(nóng)廉網(wǎng)絡工作監(jiān)管制度,經(jīng)常下去檢查指導,針對存在的問題集中培訓,保證了及時輸入、準確輸入、熟練輸入。目前,我市各鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)廉成員單位的信息輸入進度已到五月底,達到群眾想看什么就能看到什么,滿足了群眾的要求。我們還在永濟電視臺對農(nóng)廉網(wǎng)絡的有關內(nèi)容進行了報道,農(nóng)民在家里就可以了解本村的財務收支情況,支農(nóng)惠農(nóng)政策、土地流轉、村務公開等情況。

      二、各項農(nóng)經(jīng)工作完成情況

      1、搞好培訓,推進規(guī)范管理。

      今年上半年,我中心配合陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡公開建設,積極做好各鎮(zhèn)、街道和農(nóng)廉成員單位的主管領導和微機員培訓達二十余次,并且還親自下到鄉(xiāng)鎮(zhèn),針對不同問題進行單個教練,是他們熟悉農(nóng)村會計知識,熟練掌握陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡軟件的使用和輸入。同時我們還對全市農(nóng)民專業(yè)合作社的負責人進行了為期兩天的全面培訓,通過培訓,使合作社負責人增強依法辦社、依法維權意識,提高了合作社經(jīng)營管理和服務水平。樹立了十個典型模范農(nóng)民專業(yè)合作社,積極開展“生產(chǎn)標準化、經(jīng)營品牌化、管理規(guī)范化、社員知識化、產(chǎn)品安全化”的五化建設活動,全面推進我市農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化管理。

      2、搭建平臺,促進土地流轉。

      今年上半年,我市依托農(nóng)村經(jīng)濟管理、農(nóng)廉公開監(jiān)管服務大廳的建設,市里建立了農(nóng)村土地糾紛仲裁庭,十個鎮(zhèn)、街道全部建立了農(nóng)村土地流轉服務中心和農(nóng)村土地糾紛調(diào)解庭,為農(nóng)民土地流轉搭建了服務平臺,上半年我們共流轉土地1畝,有力地促進了我市農(nóng)村土地流轉工作。同時我們還制定了土地流轉服務中心工作職責、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉原則和流轉須知、土地流轉工作程序等制度,并在各鎮(zhèn)辦都成立了土地流轉工作領導組,全面開展流轉信息發(fā)布、合同簽訂、政策咨詢、價格評估、糾紛調(diào)處等服務工作。

      三、四月份我們還完成了省市安排的農(nóng)村機動地和農(nóng)村土地流轉情況調(diào)研任務,寫出了祥實認真地調(diào)查報告。

      3、穩(wěn)步推進,強化“三資”管理

      今年以來,我們在“雙代”的基礎上,認真搞好“四個延伸”,即①由資金管理向資產(chǎn)、資源管理延伸;②由村級管理向組級管理延伸;③由農(nóng)經(jīng)公開向農(nóng)廉公開延伸;④由墻上公開向網(wǎng)上公開延伸,不斷落實市委提出的農(nóng)廉工作“四三”機制。截止目前,全市十個鎮(zhèn)辦都建立起農(nóng)村經(jīng)濟管理、農(nóng)廉公開監(jiān)管服務大廳,配備了相應的硬件設備,積極開展農(nóng)廉公開查詢、會計業(yè)務、土地流轉等項業(yè)務,村組級“三資”已全部納入農(nóng)村會計服務中心管理,全市已代理資金6218.5萬元,代理資產(chǎn)37414.2萬元,代理資源18.35萬畝(其中集體機動地3.85萬畝,四荒地14.5萬畝)。

      在管理上,我們堅持“三項原則,五個統(tǒng)一”。三項原則是:堅持農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源所有權、使用權、收益權、決策權不變的原則;村集體經(jīng)濟組織獨立核算的原則;村民委員會出具委托書,村集體經(jīng)濟組織與會計服務中心簽訂委托協(xié)議,依法委托的原則。五個統(tǒng)一是:一是統(tǒng)一資金管理;二是統(tǒng)一電算化管理;三是統(tǒng)一賬據(jù)設置;四是統(tǒng)一進行公開;五是統(tǒng)一建檔保管。通過“三資”代理、網(wǎng)絡公開,農(nóng)民群眾在自己的家里就可以通過互聯(lián)網(wǎng)隨時了解本村的“黨務、政務、財務”情況,財務上訪案件減少了,干群關系密切了,減少了集體資產(chǎn)的流失,保證了集體資產(chǎn)的保值增值。

      上半年,我們雖然做了一定的工作,但還存在著許多不足。下半年,我們將繼續(xù)努力,發(fā)揚成績,克服不足,認真工作,努力完成全年工作任務,為永濟農(nóng)村社會發(fā)展和穩(wěn)定做出我們應有的貢獻。

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