第一篇:黃衛(wèi)平《商務(wù)談判》視頻觀后感(3000字)
黃衛(wèi)平教授《商務(wù)談判》觀后感
商務(wù)談判課程實(shí)習(xí)我們集體觀看了,中國人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,我國商務(wù)談判領(lǐng)域著名研究專家——黃衛(wèi)平教授主講的《商務(wù)談判》。聆聽大師的聲音,讓我們站在一個(gè)不同的角度和維度上體會(huì)和理解商務(wù)談判,在一個(gè)全球性的視野下研究商務(wù)談判案例,我們的知識(shí)豐富了,我們的眼界寬廣了,我們也從中受益匪淺。
《商務(wù)談判》課程主要講解的內(nèi)容是:
1、商務(wù)談判的基礎(chǔ)和地位;
2、商務(wù)談判的類型;
3、商務(wù)談判的原則;
4、談判組的組成規(guī)則;
5、商務(wù)談判的各個(gè)階段;
6、商務(wù)談判策略與運(yùn)用;
談判就是一場“智力戰(zhàn)”。在談判場上每個(gè)人都為了追求己方的利益最大化,如何運(yùn)用三十六計(jì),達(dá)成協(xié)議,成為每個(gè)人關(guān)注的重點(diǎn)。在談判場上,要知己知彼,兵不厭詐,利益互補(bǔ),達(dá)成“雙贏”的局面。
看完黃衛(wèi)平教授的講座,無論是談判知識(shí),還是商務(wù)技巧,都有很大的啟發(fā)。下面我們就從講座的七個(gè)重點(diǎn)來談?wù)匋S教授所講的商務(wù)談判。
一、商務(wù)談判的基礎(chǔ)和地位
1、商務(wù)談判的概念
商務(wù)談判,尤其是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)合作趨于全球化、一體化的局面下,商務(wù)談判是一個(gè)促成合作,力求各方利益達(dá)到
“雙贏”的局面,相互之間均有利可圖的經(jīng)濟(jì)磋商活動(dòng)。商務(wù)談判要雙方在尋求各方利益的前提下,進(jìn)行商務(wù)事宜的協(xié)商,出現(xiàn)利益分歧后通過相互之間的妥協(xié)讓步,最后達(dá)到一個(gè)利益交叉點(diǎn),雙方都能夠接受的利益,最后達(dá)成協(xié)議,履行合作的過程。在合作的過程中,雙方各取所需,最后達(dá)到“雙贏”的局面。
2、商務(wù)談判的基礎(chǔ)
古人說,有備無患。在商務(wù)談判中不能赤手空拳上戰(zhàn)場。在商務(wù)談判前需要做充足的準(zhǔn)備。在談判前,我們應(yīng)該做好對方的調(diào)研工作,要了解市場,了解產(chǎn)品,了解客戶的需求,制定己方的談判方案和人員培訓(xùn)。各種溝通途徑的準(zhǔn)備工作,確保在工作過程中能夠有效清楚的溝通。
二、商務(wù)談判的類型
按照不同的方式,商務(wù)談判的類型也可以有不同的類型??梢园凑招问健⒘?、目的和業(yè)務(wù)等角度對商務(wù)談判進(jìn)行不同的劃分。按照形式劃分,可以分為橫向式和縱向式兩種。橫向式是談判組成員共同談各種各樣的事情,這種方式要求全體談判人員素質(zhì)要高,對于談判要求很高;縱向式談判就是把談判主題劃分每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)主題,便于談判人員操作,要求不高,容易上手。
按照立場劃分,可以分為硬式談判、軟式談判和價(jià)值式談判三種類型。硬式談判是一種只求己方利益不顧對方的態(tài)
度,在現(xiàn)代商務(wù)談判中是很少涉及的。軟式談判是在妥協(xié)互補(bǔ),相互磋商的過程中達(dá)成交易的過程。能夠促進(jìn)合作,增加談判成功率。價(jià)值式談判是在注重人際關(guān)系的基礎(chǔ)上,尋求各方長期合作,達(dá)到利益共贏的過程。在談判中,雙方應(yīng)該盡量促成談判的成功,自己的價(jià)值是在對手身上體現(xiàn)出來的,如果談判破裂,雙方都沒有利益可得。
三、商務(wù)談判的原則
1、兼顧雙方利益的原則
現(xiàn)代商務(wù)談判是一個(gè)尋求合作,建立“雙贏”的活動(dòng)。在活動(dòng)中我們追求的是近期的財(cái)務(wù)利益、遠(yuǎn)期的商務(wù)談判和商務(wù)關(guān)系的維持。在商務(wù)談判過程中,每一方都應(yīng)該盡力促成談判的成功,在每一次談判中我們都產(chǎn)生不少的成本,其中包括談判中的讓步、人財(cái)物的實(shí)際耗費(fèi),談判中的機(jī)會(huì)成本、時(shí)間成本等。如果談判破裂,這些成本就是浪費(fèi),沒有任何獲得和補(bǔ)償。那么我們應(yīng)該如何達(dá)到“雙贏”呢?黃教授告訴我們,首先,我們應(yīng)該在既得利益的基礎(chǔ)上,吧現(xiàn)有利益做到最大;其次,以他們的利益出發(fā),最終達(dá)成己方利益;最后,就是盡力達(dá)成協(xié)議,需要雙方求同存異,雙方共同作出讓步。最后獲得利益。
2、公平原則
公平這個(gè)話題,一直都沒有固定的答案。公平是一個(gè)相互對比得出的結(jié)果,每個(gè)人都想要自己獲得的利益最大。同
時(shí),如果出現(xiàn)不公平則會(huì)影響一個(gè)人的行動(dòng)積極性。黃教授給我的啟發(fā)受益匪淺。絕對的公平或許就是機(jī)會(huì)的均等。每個(gè)人都有一次機(jī)會(huì)的話,那么就顯得公平了。所以,在一件事情上,創(chuàng)造兩個(gè)第一次,就可以解決爭端,達(dá)到公平的狀態(tài)。分割挑選法就是這樣的一個(gè)公平的方法。例如,一個(gè)蘋果分給兩個(gè)小孩兒,讓一個(gè)小孩兒分蘋果,讓另一個(gè)小孩兒選。這樣的話,分蘋果的小孩兒就會(huì)分的真平均,選擇的小孩兒也會(huì)得到自己中意的蘋果。兩方相互制約的機(jī)制,是達(dá)成公平的基礎(chǔ)。
3、信息原則
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息時(shí)代,也是一個(gè)信息掘金的社會(huì)。那么對于信息的理解,我們每個(gè)人都應(yīng)該有三個(gè)階段:信息的收集階段、信息的理解和信息的正確反應(yīng)。我們每個(gè)人對于信息不僅僅是聽見到這么簡單。我們首先要通過各種途徑收集各種各樣的最新的信息,現(xiàn)在技術(shù)很發(fā)到,對于收集信息不在困難。其次,我們要做的就是要篩選信息,有些有用,有些是虛假的,我們要通過自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)對信息進(jìn)行分析和理解,要了解到信息的真實(shí)意圖。最后,了解了信息的真實(shí)意圖還是不夠的,我們還要對信息做出正確的反應(yīng)。最后才是真正的重點(diǎn)。一條信息能不能真正發(fā)揮作用,關(guān)鍵在于能不能正確的反應(yīng)。反應(yīng)正確可以事半功倍,反應(yīng)錯(cuò)誤的話信息本身的價(jià)值也不能體現(xiàn)。所以,對于信息的把握,是
一個(gè)逐漸積累和經(jīng)驗(yàn)分析的過程。需要我們投入很多時(shí)間去慢慢積累經(jīng)驗(yàn),然后做出正確的反應(yīng)。
四、談判組的組成規(guī)則
商務(wù)談判最關(guān)鍵的還是要雙方要“談”的。談判人員的選擇關(guān)系著談判的成敗,利益的多少。一般的小型談判就是一對一的談判,沒有很多的業(yè)務(wù)要求,所以雙方都有一個(gè)人就可以了,內(nèi)容也比較簡單。大型項(xiàng)目談判就需要組建一個(gè)談判組,首先人數(shù)在4人為宜,從技術(shù),財(cái)務(wù),法律和高層決策等都可以涵蓋了。其次就是成員的選擇,一般要有一定的經(jīng)驗(yàn),要有基本的品質(zhì),懂得談判禮儀,要有各自的能力,其次要配合默契,工作溝通要高度一致。最后,就是主談和一般成員之間的配合,方案選擇與變換,主談?wù)吣軌虬盐照勁械闹黝},進(jìn)度等,一般成員配合主談?wù)哌\(yùn)用各種策略,改正錯(cuò)誤之處,最后達(dá)到利益最大化的目標(biāo)。
五、商務(wù)談判的各個(gè)階段
1、商務(wù)談判的階段劃分及準(zhǔn)備階段任務(wù)
如果按照嚴(yán)格的階段劃分,商務(wù)談判一般劃為八個(gè)階段:準(zhǔn)備階段、確立談判程序階段、信號(hào)探測階段、報(bào)價(jià)階段、調(diào)整階段、討價(jià)還價(jià)階段、拍板階段、簽約。在中國將準(zhǔn)備和開局劃分在一個(gè)階段,報(bào)價(jià)和議價(jià)在一個(gè)階段,最后是收場和簽約的階段。在談判也好還是在做一單生意也好,必須要準(zhǔn)備充足,要有一個(gè)很好的準(zhǔn)備,而這個(gè)準(zhǔn)備是后續(xù)
工作做得扎實(shí)的基礎(chǔ)。在談判的準(zhǔn)備階段,談判人員要有雙向的思維能力,及在考慮如何想對手提問的時(shí)候也要考慮到對手會(huì)如何回答。此外還要做好物質(zhì)準(zhǔn)備,如果物質(zhì)準(zhǔn)備順利,可以為將來的談判做好基礎(chǔ)。
2、商務(wù)談判的報(bào)價(jià)和議價(jià)
商務(wù)談判的核心實(shí)際上就是價(jià)格問題,價(jià)格綜合反映著所有的商品的內(nèi)涵,因此不僅僅是錢的問題。價(jià)格雖然是個(gè)廣泛的含義,價(jià)格反映了交易的意向,也反映了整個(gè)商品的質(zhì)量、規(guī)格以及方方面面的內(nèi)在的因素。在商務(wù)談判中很重要的內(nèi)容就是如何報(bào)價(jià),以及得到報(bào)價(jià)之后如何調(diào)整,或者再報(bào)價(jià),最終形成一個(gè)討價(jià)還價(jià)的過程,終于找到利益的交叉點(diǎn),商務(wù)談判的核心就是圍繞價(jià)格進(jìn)行的。我們要提起注意,加強(qiáng)重視感,在贏得最核心的基礎(chǔ)上贏得整個(gè)談判。
3、收尾和簽約
經(jīng)過開局、經(jīng)過報(bào)價(jià)在經(jīng)過討價(jià)還價(jià),當(dāng)雙方的意見達(dá)成一致的情況下,就進(jìn)入了整個(gè)談判的收尾階段。按照商務(wù)的慣例,只要大家形成了一致,能夠做成商業(yè)上的接受,商業(yè)內(nèi)容就被定下來了,也可以最終形成一紙合同。如果克服了分歧、達(dá)成了一致、進(jìn)入了收場的時(shí)候,還需要注意收尾時(shí)機(jī)問題。在收尾階段一定要慎重,選擇一個(gè)非常有利的時(shí)機(jī),完美的完成收尾階段,既不是拖拖拉拉,也不是決策倉促,談判人員一定要抓住時(shí)機(jī)。談判是一門科學(xué),更是一門
藝術(shù),需要通過不斷的實(shí)踐才能磨合出很輕松的找到最佳時(shí)機(jī)。因此,我們作為商務(wù)談判的初學(xué)者,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還有很多,也要結(jié)合實(shí)踐來不斷的鍛煉,是自己能夠成為一個(gè)真正合格的談判人員。
六、商務(wù)談判的策略及運(yùn)用
商務(wù)談判最復(fù)雜,最體現(xiàn)一個(gè)談判者能力的地方就是談判策略的選擇與靈活運(yùn)用。能夠在雙方博弈過程中,更多的為己方爭取利益,能夠擴(kuò)大己方的利益和有效的建立雙方的商務(wù)關(guān)系。策略有很多很多,課堂上,視頻里,都有很多很多不同的側(cè)或和適用條件。對于我們初學(xué)者來說,要多學(xué)習(xí)這些策略,多運(yùn)用這些技巧,然后形成自己的經(jīng)驗(yàn),在以后的商務(wù)活動(dòng)中能夠更好的運(yùn)用。對于我們初學(xué)者來說,就是要在追求合作、“雙贏”的基礎(chǔ)上,掌握談判的原則,把握談判的流程,運(yùn)用談判的策略達(dá)到利益交叉點(diǎn),完成合作的過程。
通過觀看黃衛(wèi)平教授主講的《商務(wù)談判》系列視頻,除了更多的補(bǔ)充了我們的知識(shí)和眼界以外。我也看到了自己和別人的差距。我以后在學(xué)習(xí)和生活中,要鍛煉自己考慮事情的角度,除了關(guān)注國內(nèi)的圈子之外,更多的關(guān)注全球性的發(fā)展,這樣才能掌握跟多前沿知識(shí)和動(dòng)態(tài),更好的指導(dǎo)和補(bǔ)充我們的工作和發(fā)展。人的格局決定一個(gè)人生活質(zhì)量的高低和事業(yè)成功的大小。
第二篇:《黃大發(fā)先進(jìn)事跡視頻》觀后感
《黃大發(fā)先進(jìn)事跡視頻》觀后感
看完【視頻】《“當(dāng)代愚公”黃大發(fā)先進(jìn)事跡》,內(nèi)心受到強(qiáng)烈震撼,正如報(bào)道所說,“這個(gè)橫跨36年的故事,是一段注定流芳后世的佳話”。黃大發(fā)同志曾擔(dān)任貴州省遵義市播州區(qū)平正仡佬族鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)村黨支部書記。20世紀(jì)60年代起,他帶領(lǐng)200多名群眾,歷時(shí)30余年,靠著鋤頭、鋼釬、鐵錘和雙手,硬生生在絕壁上鑿出一條長9400米、地跨3個(gè)村的“生命渠”,結(jié)束了當(dāng)?shù)亻L期缺水的歷史,使草王壩每年糧食產(chǎn)量從原來的6萬斤增加到近百萬斤,被當(dāng)?shù)厝罕娪H切譽(yù)為“大發(fā)渠”。為弘揚(yáng)黃大發(fā)同志的先進(jìn)事跡和崇高精神,中央宣傳部決定授予黃大發(fā)同志“時(shí)代楷模”的榮譽(yù)稱號(hào)。
黃大發(fā)同志他不忘初心、矢志不移的崇高信念,他對黨忠誠,為民造福的服務(wù)情懷,他不等不靠、自力更生、艱苦奮斗和戰(zhàn)天斗地的愚公精神。傳遞的正能量也足以發(fā)人深省。比如忠誠,比如實(shí)干精神。
說到實(shí)干精神,黃大發(fā)同志的先進(jìn)事跡值得我們?nèi)シ治龇此肌?shí)干,正是黃大發(fā)老支書的“大發(fā)”境界。膠鞋已經(jīng)斷裂卻舍不得換一雙,這個(gè)生動(dòng)的細(xì)節(jié)正是老支書簡樸生活的寫照。共產(chǎn)黨人,就應(yīng)該像黃大發(fā)一樣“先憂后樂”、“先苦后甜”。黃大發(fā)的“大發(fā)”境界是一種實(shí)干+自力更生精神力量。勞動(dòng)才能創(chuàng)造財(cái)富,通過自己的雙手奮力拼搏才能實(shí)現(xiàn)自己的夢想。黃大發(fā)是一面很好的鏡子,每個(gè)人都應(yīng)該從他身上汲取自力更生的正能量。其實(shí),中國經(jīng)濟(jì)取得這么大的成就,很大程度正是因?yàn)楹霌P(yáng)了自力更生的精神。物質(zhì)生活好了,但自力更生的精神不能丟。自力更生,掌握核心技術(shù),才不會(huì)被別人卡脖子。面對山高石頭多,出門就爬坡,一年四季包沙飯,過年才有米湯喝。黃大發(fā)并沒有被困難嚇倒,而是迎難而上、攻堅(jiān)克難。功夫不負(fù)有心人,黃大發(fā)執(zhí)著地“和大山較勁”,最終取得了勝利。
“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”。如果只說,不干,靠外部輸血,自己內(nèi)部不造血,哪大山還是大山,生存環(huán)境依然惡劣。
實(shí)干是一個(gè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程。黃大發(fā)4年的村干部生涯,每次都是全票當(dāng)選,得到了全村人的高度擁護(hù)。在草王壩大隊(duì)大隊(duì)長、支部書記、民主村支部書記等村干部崗位上的4年,牢記宗旨,全心為民,克已奉公,苦干實(shí)干,躬身于鄉(xiāng)土,用另一種方式體現(xiàn)了“大發(fā)”的人生價(jià)值。
實(shí)干精神需要發(fā)自內(nèi)心,也是一種心系群眾的支書崗位的職業(yè)敬畏。在不當(dāng)村干部后主動(dòng)維護(hù)“大發(fā)”渠。正是因?yàn)閷θ嗣窆瓦@一職業(yè)的敬畏和感懷,才讓黃老在不任村干部后仍發(fā)揮余熱,創(chuàng)造出不在村干部崗位上之外的成就。獲得時(shí)代楷模榮譽(yù)稱號(hào),也算如此才能讓實(shí)干者實(shí)惠,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。
第三篇:三中全會(huì)后經(jīng)濟(jì)形勢與政策走勢(黃衛(wèi)平)
三中全會(huì)后經(jīng)濟(jì)形勢與政策走勢
授課:黃衛(wèi)平中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
會(huì)議密集召開
2013年11月9-12日 十八屆三中全會(huì),通過《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》;
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議12月10-13日在北京舉行;
中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議12月12-13日在北京舉行;
中央農(nóng)村工作會(huì)議12月23-24日在北京召開;
2014年六項(xiàng)任務(wù)
一、切實(shí)保障國家糧食安全。
二、大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
三、著力防控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、積極促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、著力做好保障和改善民生工作。
六、不斷提高對外開放水平。
改革是報(bào)告中最重要的關(guān)鍵詞
「改革」是報(bào)告中最重要的的關(guān)鍵詞 之一,全文出現(xiàn)八十六次。
十四大一百二十四次,十五大九十三次,十六大八十八次,十七大一百零一次,報(bào)告全文近三萬字,以近三千字篇幅,對推進(jìn)政治體制改革進(jìn)行闡述。
決定的結(jié)構(gòu)
共16個(gè)部分60條,分三大板塊。第一部分構(gòu)成第一板塊,是總論,主要闡述全面深化改革的重大意義、指導(dǎo)思想、總體思路。第二至第十五部分構(gòu)成第二板塊,是分論,主要從經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明、國防和軍隊(duì)6個(gè)方面,具體部署全面深化改革的主要任務(wù)和重大舉措。其中,經(jīng)濟(jì)方面6條(第二至第七部分),政治方面3條(第八至第十部分),文化方面1條(第十一部分),社會(huì)方面2條(第十二至第十三部分),生態(tài)方面1條(第十四部分),國防和軍隊(duì)方面1條(第十五部分)。第十六部分構(gòu)成第三板塊,講組織領(lǐng)導(dǎo),闡述加強(qiáng)和改善黨對全面深化改革的領(lǐng)導(dǎo)。
為什么深化改革?
改革動(dòng)力什么?
怎么改革?
從根本 上尋找經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)力,解決當(dāng)前和今后一段時(shí)間各類存量結(jié)構(gòu)矛盾。
十八大判斷:國內(nèi)經(jīng)濟(jì)問題
事實(shí)是:存在問題的可持續(xù)性,二十幾年相同的問題,沒有得到解決。不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題依然突出,經(jīng)濟(jì)增長下行壓力和產(chǎn)能相對過剩的矛盾有所加劇,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上升和創(chuàng)新能力不足的問題并存,金融領(lǐng)域存在潛在風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源環(huán)境的矛盾仍然突出。
三中全會(huì):中國現(xiàn)實(shí)矛盾的積累
發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題依然突出,科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,發(fā)展方式依然粗放,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民收入分配差距依然較大,社會(huì)矛盾明顯增多,教育、就業(yè)、社會(huì)保障、醫(yī)療、住房、生態(tài)環(huán)境、食品藥品安全、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、執(zhí)法司法等關(guān)系群眾切身利益的問題較多,部分群眾生活困難,形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題突出,一些領(lǐng)域消極腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā),反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻,等等。——習(xí)近平——
2014年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議判斷
明年世界經(jīng)濟(jì)仍將延續(xù)緩慢復(fù)蘇態(tài)勢,但也存在不穩(wěn)定不確定因素,新的增長動(dòng)力源尚不明朗,大國貨幣政策、貿(mào)易投資格局、大宗商品價(jià)格的變化方向都存在不確定性。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在下行壓力,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩問題嚴(yán)重,結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾突出,生態(tài)環(huán)境惡化、食品藥品質(zhì)量堪憂、社會(huì)治安狀況不佳等突出問題仍沒有緩解。
IMF:世界經(jīng)濟(jì)三大風(fēng)險(xiǎn)
IFM8月1日報(bào)告稱:全球經(jīng)濟(jì)三大風(fēng)險(xiǎn)
安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的失敗可能;
中國經(jīng)濟(jì)增速放緩;
美國量化寬松退出;
IMF在2013年9月5日G20峰會(huì)前提交報(bào)告:
不再將新興經(jīng)濟(jì)體視為全球經(jīng)濟(jì)活力引擎,指出,“預(yù)計(jì)動(dòng)力將主要來自發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。
IMF:兩大關(guān)鍵因素
2013年10月8日《世界經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》提出影響全球經(jīng)濟(jì)的兩大因素:美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策正到達(dá)“拐點(diǎn)”;另外一點(diǎn)是中國經(jīng)濟(jì)中期來看增速將低于過去多年來的高增長水平。
全球經(jīng)濟(jì)增長的主要貢獻(xiàn)依然來源于新興經(jīng)濟(jì)體,但未來全球經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)能將更多來自以美國為首的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。
俄羅斯和南非增長下滑更大程度上是周期性的,而中國和印度則更多反映出潛在增長率的下降。
剛剛結(jié)束的世界經(jīng)濟(jì)論壇極為關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)放緩
上調(diào)2014年全球增速預(yù)期到3.7%
IMF2014年1月21日上調(diào)了今年全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期,理由是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體正在推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長,新興市場經(jīng)濟(jì)增速大多放緩。但 通貨緊縮和金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)仍然可能破壞全球經(jīng)濟(jì)的完全復(fù)蘇。
IMF將中國經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期上調(diào)0.3%,至7.5%。所有新興市場中中國面臨的挑戰(zhàn)最為嚴(yán)苛,中國需要遏制日益擴(kuò)大的金融風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還要保證經(jīng)濟(jì)增速不過度放緩。
經(jīng)濟(jì)政策不力的新興市場國家受到的影響可能最大,發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)增長加強(qiáng)應(yīng)能提振新興市場出口,這足以抵消美聯(lián)儲(chǔ)今年QE退出引發(fā)的借款成本上升預(yù)期的消極影響。
世界銀行的預(yù)測
世界銀行2014年1月14日發(fā)布了《全球經(jīng)濟(jì)展望》報(bào)告,將全球經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期上調(diào)至3.2%,比此前預(yù)計(jì)的高0.2個(gè)百分點(diǎn),理由是美歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢頭逐漸走強(qiáng)。但將中國今年經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期從8%下調(diào)至7.7%。
2014年,須關(guān)注發(fā)展中國家在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體貨幣政策回歸正?;M(jìn)程中易受到的沖擊,在政策適用范圍縮小的情況下,應(yīng)采取措施積極應(yīng)對。
中國經(jīng)濟(jì)速度放緩的原因
主觀上放慢速度轉(zhuǎn)型:兩會(huì),習(xí)奧會(huì);
客觀上傳統(tǒng)動(dòng)力不足:城鎮(zhèn)化、消費(fèi)、投資、外需;
通過國中間環(huán)節(jié)的政策取向:宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活、民生政策要托底;
三駕馬車的動(dòng)力與輪子;
不確定的外部因素;
小崗村分田承包的文件
(國家一級(jí)文物,現(xiàn)存國家革命博物館)
小崗村分田承包文件內(nèi)容
我們分田到戶,每戶簽字蓋章,如以后能干,每戶保證完成每戶的全年上交和公糧,不在(再)向國家伸手要錢要糧,如不成,我們干部作(坐)牢割頭也干(甘)心,大家社員也據(jù)此把我們的小孩養(yǎng)活到十八歲。
1978年12月
地點(diǎn):嚴(yán)立華家
一個(gè)根本性失敗
收入型儲(chǔ)蓄(savings)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)增值型積蓄(saving),但基本在全球失敗,美國的次貸危機(jī)是典型。
十七大的財(cái)產(chǎn)性收入,十八大的重復(fù);
既要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),又要有所回報(bào);
不同的產(chǎn)品:用支付得起的成本,扛住支付不起的風(fēng)險(xiǎn);
成功人士唯一的路。
鄧小平留下的改革共識(shí)
經(jīng)濟(jì)上:深化市場取向的改革;
政治上:堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則;
終身制的終結(jié);
世襲制的終結(jié);
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的揚(yáng)棄;
對文革的批判--
發(fā)展成果由人民共享
深化收入分配制度改革,努力實(shí)現(xiàn)居民收入增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步、勞動(dòng)報(bào)酬增長和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步,提高居民收入在國民收入分配中的比重,提高勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重。初次分配和再分配都要兼顧效率和公平,再分配更加注重公平。完善勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等要素按貢獻(xiàn)參與分配的初次分配機(jī)制,加快健全以稅收、社會(huì)保障、轉(zhuǎn)移支付為主要手段的再分配調(diào)節(jié)機(jī)制。深化企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革,推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度,保護(hù)勞動(dòng)所得。多渠道增加居民財(cái)產(chǎn)性收入。規(guī)范收入分配秩序,保護(hù)合法收入,增加低收入者收入,調(diào)節(jié)過高收入,取締非法收入。
效率VS公平
鄧小平:效率優(yōu)先,兼顧公平=又快又好
效率與公平,效率=快?公平=好?
偷換概念并歪曲:效率=快;公平=好;
又快又好 – 又好又快-?
四次分配:一次分配-效率;二次分配-公平;三次分配-慈善;四次分配-透明;五次分配-消滅
中國GDP
中國GDP 1978年國內(nèi)生產(chǎn)總值為3624.1億元,1986年突破1萬億元人民幣、2001年突破10萬億元人民幣、2006年突破20萬億元人民幣、2008年突破30萬億元人民幣,2010年40萬億元人民幣,2011年為47萬億人民幣(7.4萬億美元,美國15萬億美元),2012年51.9萬億人民幣(8.23萬億美元,美國15.6萬億美元),2013年56.88萬億元人民幣(9.3萬億美元,美國16.8萬億美元)。
中國廣義貨幣供應(yīng)量
央行網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)顯示,人民幣廣義貨幣供應(yīng)量1990年為1.53萬億元,1999年為11.76萬億,2000年為13.24萬億,2001年為15.28萬億,2002年為18.32萬億,2003年為21.92萬億,2004年為25.01萬億,2005年為29.61萬億,2006年為34.55萬億,2007年為40.34萬億,2008年為47.51萬億,2009年為60.62萬億,2010年為75.59萬億,2011年為85.16萬億,2012年為97.42萬億,2013年為110.65萬億元。從這個(gè)數(shù)據(jù)來看,2013年的廣義貨幣供應(yīng)量是1990年的70多倍。
經(jīng)濟(jì)周期
短周期、中周期和長周期。
短周期有稱短波,平均長約為40個(gè)月。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家基欽于1923年首次系統(tǒng)研究了這種周期,故又稱基欽周期。
中周期又稱中波,平均長度為8—10年左右。法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱格拉于1860年首次系統(tǒng)分析了這種周期,故又稱為朱格拉周期。
長周期又稱長波,平均長度為40-60年左右,它往往包含6個(gè)中周期。它是前蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)學(xué)家康德拉耶夫于1926年提出的,故又稱康德拉耶夫周期。
總結(jié)
十八大明確戰(zhàn)略,凝聚精神;
三中全會(huì)明確方向;
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、城鎮(zhèn)化工作會(huì)議提出路徑;
精神凝聚、方向?qū)︻^、方法科學(xué),才能夠結(jié)果滿意。
問題與探討
評(píng)論?
建議?
提問?
其他?
第四篇:商務(wù)談判觀后感(一)
商務(wù)談判觀后感
(一)談判是生活中不可或缺的事實(shí),不管你喜歡與否都是一位談判者。小到家庭事務(wù)的處理,大到國與國之間的協(xié)作。觀看了這次黃教授的視頻,讓我對談判,尤其是商務(wù)談判的概念有了更深入的了解。
商場如戰(zhàn)場,但是戰(zhàn)場往往不一定是刀光劍影的,戰(zhàn)場的最高境界是不戰(zhàn)而取人之兵。商務(wù)談判其實(shí)就是一種溝通,而并不是真正的戰(zhàn)爭。商務(wù)談判充滿著溝通、充滿著妥協(xié)、充滿著一種把可能的機(jī)會(huì)確定下來的一種情況。
黃教授給商務(wù)談判的定義是:不同國家、不同經(jīng)濟(jì)體之間的這種經(jīng)濟(jì)實(shí)體為了彼此的利益,協(xié)調(diào)各自的關(guān)系,通過溝通、協(xié)商、妥協(xié)最終達(dá)成一致,把一種可能的商機(jī)確定下來的過程。商務(wù)談判必須要有溝通,彼此進(jìn)行磨合,找到利益的交叉點(diǎn),讓雙方達(dá)成一致的協(xié)議,而并不是雙方拼的你死我活,沒有利益的交叉點(diǎn),最后一破裂告終。通過溝通形成妥協(xié),把一種你也看中的商業(yè)機(jī)會(huì),我也看中的商業(yè)機(jī)會(huì)最終通過我們的溝通和妥協(xié)把它確定下來,這樣的談判才能認(rèn)為是一種成功的談判。我們在進(jìn)行談判或者學(xué)習(xí)談判時(shí)也應(yīng)該將商務(wù)談判看成是一個(gè)交流溝通的過程,而不能充滿敵意,只有有一定的利益讓步,或者與對方的合作才能最終達(dá)到談判的目標(biāo)和效果。
這也是黃教授在談判原則中所提到的“雙贏”,它是談判成功的基礎(chǔ)。通過這次觀看黃教授的視頻,讓我知道談判不僅是一種調(diào)解必須采取的手段,它使你從別人那得到你想要的;還是一種雙向溝通,針對與雙方利害攸關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào),并取得協(xié)議。談判,尤其是高品質(zhì)的談判,不僅僅是一種學(xué)問,還是一門藝術(shù)!期看我們在今后的談判學(xué)習(xí)中不斷提高自身素質(zhì),為公司也為自己的未來,做一份最大的努力!
馬茹
第五篇:視頻觀后感
視頻觀后感
今天下午在榮發(fā)閣,我們第二十四期的組長給我們觀看了一個(gè)有關(guān)吳孟超的視頻,說真的,我覺得他真的很偉大,他的無私奉獻(xiàn)的精神無時(shí)無刻不在提醒著我,這就是一個(gè)共產(chǎn)黨員所需要的精神??!
吳孟超,福建人,他從事肝臟外科領(lǐng)域研究近五十年來,發(fā)表學(xué)術(shù)論文796篇,主編《黃家駟外科學(xué)》、《Primary Liver Cancer》等專著15部,獲得國家、軍隊(duì)、省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)26項(xiàng),獲中央軍委授予的“模范醫(yī)學(xué)專家”稱號(hào)和國際肝膽胰協(xié)會(huì)授予的“杰出成就獎(jiǎng)”等榮譽(yù)26項(xiàng)。曾歷任上海第二軍醫(yī)大學(xué)附屬長海醫(yī)院外科教研室主任、普通外科主任、肝膽外科主任、第二軍醫(yī)大學(xué)副校長等職;現(xiàn)擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長,解放軍醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)副主任,解放軍醫(yī)學(xué)專家組副組長,中國癌癥基金會(huì)副主席,中德醫(yī)學(xué)協(xié)會(huì)副理事長,中日消化道外科學(xué)會(huì)中方主席,國際外科學(xué)會(huì)委員等,12次擔(dān)任“國際肝炎肝癌會(huì)議”等重要學(xué)術(shù)會(huì)議的主席或共同主席。
要說吳孟超的先進(jìn)事跡及高尚醫(yī)德,那真是說上三天三夜都可能說不完。一個(gè)平凡的人,用他不平凡的事跡造就了他不平凡的人生價(jià)值!受過他的恩惠的人何其多!醫(yī)生的天職就是治病救人,但是,在他八十多歲高齡時(shí),依然一如既往的為人民服務(wù),這種精神是何其可貴!我們應(yīng)該要學(xué)習(xí)這種為人民服務(wù)的無私奉獻(xiàn)的精神!
吳孟超,他只是這千千萬萬的中國共產(chǎn)黨員中的一員,無數(shù)的共產(chǎn)黨員都在自己的平凡的崗位上盡自己的一份力量為人民服務(wù)著!沒有中國共產(chǎn)黨,就沒有新中國,沒有中國共產(chǎn)黨,就沒有我們今天的幸福生活!感受著黨的恩情,我們應(yīng)爭當(dāng)一名優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員!
如何學(xué)會(huì)當(dāng)一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員呢?現(xiàn)在我還沒有入黨,所以,要先學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨的先進(jìn)事跡,以此勉勵(lì)自己!在這里提幾點(diǎn)自己的感想!
第一,從小事做起,從我做起,盡力去幫助需要幫助的人。要說為國家為人民犧牲生命就太過夸大了。現(xiàn)在我們是學(xué)生,可以理解為在學(xué)習(xí)和生活中,樂于助人!凡事都要從生活中的點(diǎn)滴小事做起,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。為以后自己的人格的完善奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)。樂于助人就是服務(wù)群眾的一個(gè)體現(xiàn),可以縮小范圍,就拿學(xué)校生活來說吧!同學(xué)間、朋友間、甚至陌生人間,都應(yīng)該互相幫助,寬容待人!比如說,一個(gè)同學(xué)在課室說忘記帶課本了,希望幫忙帶到課室去,沒問題,順手拎過去就好了。又或是一個(gè)舍友說忘記帶毛巾進(jìn)浴室,主動(dòng)幫忙也不是難事。總之,即使是很小的事,但是你盡力去幫了,那你們的關(guān)系就會(huì)變得更加融洽。這也是個(gè)人好的性格的體現(xiàn)!
第二,樹立遠(yuǎn)大的理想,目標(biāo)。作為學(xué)生而言,無論是學(xué)習(xí)上,還是生活上,都必須樹立明確的目標(biāo),目標(biāo)就是方向,它就像海上的航燈,指引著我們盡快到達(dá)理想的彼岸。避免了多走彎路,也避免了更多的錯(cuò)誤。相反的,如果沒有正確的目標(biāo),就像在森林里迷失方向的人一樣,整日跌跌撞撞,渾渾噩噩。所以,樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)對我們是非常重要的!
第三,做事要堅(jiān)持不懈。做每一件事,除了要有堅(jiān)定的目標(biāo)之外,還應(yīng)該要有自主的意志力去堅(jiān)持,全力以赴的去做好它。老是說自己的目標(biāo)是如何如何偉大而不去做實(shí)事是沒用的,這樣不僅沒辦法把事情做好,別人可能會(huì)對你這個(gè)人產(chǎn)生反感,進(jìn)而影響了自己的情緒,這對于做好一件事也是不利的。
總之,做一名中國共產(chǎn)員不容易,做一名優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員更是不容易,但是我不會(huì)放棄自己的信念,要知道,堅(jiān)持就是勝利!沒有付出,哪里來的收獲呢?
最后,我想說的是我對所看到的這個(gè)視頻的感觸蠻深的。孟超院士的先進(jìn)事跡和高尚醫(yī)德永遠(yuǎn)都留在我們的心中!永垂不朽。他的愛黨愛國愛民情懷,永遠(yuǎn)都鼓舞著一代又一代的炎黃子孫,我相信,正是由于無數(shù)的優(yōu)秀中國共產(chǎn)黨員的努力和無私奉獻(xiàn),我們國家會(huì)變得越來越強(qiáng)大,人民越來越富足。在不久的將來,我們的愿望會(huì)實(shí)現(xiàn)的!