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      質(zhì)量安全大檢查報(bào)道

      時(shí)間:2019-05-15 11:46:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:質(zhì)量安全大檢查報(bào)道

      試驗(yàn)基地認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量安全大檢查工作

      為做好質(zhì)量安全大檢查工作,試驗(yàn)車間召開職能人員會(huì)議,傳達(dá)公司要求并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化安排。1.質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系文件全面改版,確保有效性,對(duì)各個(gè)班組出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)質(zhì)量記錄、分析總結(jié)制定預(yù)防措施,并對(duì)新近員工制定出詳細(xì)月培訓(xùn)計(jì)劃。2.現(xiàn)場(chǎng)工藝員負(fù)責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件(試驗(yàn)大綱,方法,技術(shù)條件)進(jìn)行查對(duì),將三種工藝文件中出現(xiàn)的不一致性,不完整性做出整理歸納統(tǒng)一向工藝設(shè)計(jì)部門提出進(jìn)行整改,保證其文件的可執(zhí)行性;并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)記錄進(jìn)行實(shí)效監(jiān)督;主管工藝負(fù)責(zé)將作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)一步細(xì)化,對(duì)關(guān)鍵工序的作業(yè)進(jìn)行可視化,突出強(qiáng)調(diào),一目了然。增大作業(yè)效率。3.設(shè)備員工裝員儀器儀表員負(fù)責(zé)對(duì)車間的設(shè)備工裝儀表進(jìn)行大的整理,按照產(chǎn)品種類使用頻率劃分區(qū)域,每天填寫設(shè)備狀態(tài)記錄,儀器儀表進(jìn)行正確校對(duì),保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。4.安全員負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域的安全防護(hù),警示標(biāo)志,保證員工安全作業(yè)。5.技術(shù)組負(fù)責(zé)處理試驗(yàn)中的突發(fā)事件,質(zhì)量事件,保證整個(gè)試驗(yàn)過(guò)程的順利有效進(jìn)行。6.調(diào)度負(fù)責(zé)各個(gè)部門和各產(chǎn)品之間的協(xié)調(diào)和合理安排,保證其有序進(jìn)行。7.各個(gè)試驗(yàn)站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)其區(qū)域的基礎(chǔ)全面工作,協(xié)助各部門之間的工作配合,保證生產(chǎn)安全,質(zhì)量控制的正常進(jìn)行。

      第二篇:安全大檢查回頭看報(bào)道

      為貫徹落實(shí)市局關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”工作的通知要求,全面排查整改安全隱患,某某縣局以“三個(gè)步驟”開展季度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

      一是部門自糾自查。各部門針對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行全方位的安全檢查和隱患排查,并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成自查報(bào)告,上報(bào)綜合辦公室。

      二是領(lǐng)導(dǎo)組織檢查。安全領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合自查內(nèi)容,圍繞辦公樓、卷煙倉(cāng)庫(kù)等安全工作區(qū)域,現(xiàn)場(chǎng)檢查消防器材、視頻監(jiān)控、電源線路等設(shè)施的安全狀況,查看值班值宿、車輛安全管理、安全會(huì)議培訓(xùn)等方面工作的落實(shí)情況,保證安全檢查無(wú)死角。

      三是集中落實(shí)整改。綜合辦針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,及時(shí)與責(zé)任單位進(jìn)行溝通聯(lián)系,制定整改措施,明確整改責(zé)任,規(guī)定整改時(shí)限,實(shí)現(xiàn)安全隱患的有效整改。

      本次季度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的開展,為某某縣局進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平、確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      第三篇:安全大檢查通訊報(bào)道

      化工一公司開展節(jié)前大檢查

      為落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作,保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,為公司營(yíng)造一個(gè)安全和諧的節(jié)日氛圍,9月26日,化工一分公司組織安全環(huán)???、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合管理科、三大分廠共20余名管理人員,兵分四路針對(duì)公司的現(xiàn)場(chǎng)管理、票證專項(xiàng)整治、安全設(shè)施、消防設(shè)施、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源、電器儀表、防護(hù)用品等工作進(jìn)行了詳細(xì)、全面檢查。檢查結(jié)束后及時(shí)將查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總,下發(fā)了檢查通報(bào),同時(shí)要求分廠對(duì)查出的隱患及時(shí)督促整改,對(duì)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系檢修人員進(jìn)行處理、維修,確保節(jié)假日期間設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      通過(guò)此次檢查,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理,提升了職工安全思想意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí),消除了各類隱患,為節(jié)日期間安全生產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備,確保安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,為公司發(fā)展提供了有利保障。

      (王軍虎)

      第四篇:安全、質(zhì)量大檢查總結(jié)報(bào)告

      中鐵二十局玉鐵指揮部

      安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總結(jié)階段報(bào)告(9.22)

      為貫徹落實(shí)鐵道部“7.24”緊急電視電話會(huì)議精神,按照鐵道部要求以及南寧鐵路局《關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的通知》和玉鐵建指《關(guān)于開展鐵路建設(shè)工程安全大檢查活動(dòng)的通知》,結(jié)合玉鐵鐵路實(shí)際,玉鐵指揮部及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于立即對(duì)全線開展鐵路工程安全大檢查活動(dòng)的通知》,通知把此次大檢查活動(dòng)規(guī)劃為四個(gè)階段,我們從2011年7月28日起在全線開展了“鐵路安全質(zhì)量大檢查”活動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)在已經(jīng)基本結(jié)束,現(xiàn)把此次專項(xiàng)活動(dòng)開展以來(lái)的具體情況和效果做以總結(jié):

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí)

      在2011年7月28日,我項(xiàng)目接到《關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的通知》后,指揮部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng),立即組織召開了全員動(dòng)員大會(huì),并在各個(gè)工區(qū)陸續(xù)開展了“保安全、保質(zhì)量”全員宣誓大會(huì),會(huì)議上由指揮長(zhǎng)穆青峰宣讀了《關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的通知》,并針對(duì)此次活動(dòng)的內(nèi)容和意義做了生動(dòng)和詳細(xì)的講解,對(duì)開展此次專項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容、步驟做了詳盡的安排,要求指揮部、各工區(qū)、各作業(yè)架子隊(duì)全體施工人員以挖思想、追責(zé)任、抓執(zhí)行的深度,統(tǒng)一思想、振奮精神、查找問(wèn)題、提升能力,全包此次活動(dòng)深入開展,收到實(shí)效。

      二、自查自糾,集中整改

      自查自糾、集中整改是此次專項(xiàng)活動(dòng)的重要階段,我們針對(duì)此重

      要環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的排查:

      1、查思想認(rèn)識(shí)

      思想作風(fēng)是一切質(zhì)量安全工作的生命線,任何質(zhì)量安全工作都需要過(guò)硬的思想來(lái)指導(dǎo)工作,我們也不例外,我們的做法是:

      ①首先要擺正位置。按照上級(jí)指示要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行鐵道部、路局、集團(tuán)公司和局項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量安全的文件指示精神,提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)思想作風(fēng),要站在“質(zhì)量安全高于一切”的位置,把質(zhì)量安全擺在項(xiàng)目施工的核心;

      ②消除一切消極因素。在施工管理控制過(guò)程當(dāng)中,質(zhì)量安全工作依然存在不確定因素,依然是我們施工生產(chǎn)中的大敵,依然有需要我們解決的安全質(zhì)量工作上新的課題,隨意我們嚴(yán)禁思想松懈,提高全員認(rèn)識(shí)“質(zhì)量安全永遠(yuǎn)高于一切”;

      ③玉鐵工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)的質(zhì)量安全形勢(shì)總體來(lái)說(shuō)是比較樂(lè)觀的,但也存在許多質(zhì)量安全上的隱患時(shí)刻在威脅著我們,尤其是思想上的隱患,我們有些人認(rèn)為質(zhì)量安全工作沒(méi)什么大不了的,只要在緊張的時(shí)候抓一下就得了,不出大事就行,“三如”意識(shí)極其淡薄;這些消極思想的存在會(huì)極大地削弱和阻礙施工質(zhì)量安全工作,是質(zhì)量安全工作的思想上的隱患,也將會(huì)給施工生產(chǎn)帶來(lái)無(wú)可彌補(bǔ)的損失;所以我們不光要加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)文件指示精神,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),更要在思想上消除質(zhì)量安全工作“無(wú)所謂”的消極因素和懈怠思想,加強(qiáng)“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患意識(shí)。

      2、查源頭控制。

      我們是施工企業(yè),質(zhì)量安全工作是我們企業(yè)生存、企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的生命線,所以在施工生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量安全工作我們最注重就是從源頭上控制:

      ①編制符合本項(xiàng)目工程的、詳盡的施工組織設(shè)計(jì); ②制定具有針對(duì)性、可操作性的專項(xiàng)施工方案; ③按照合同承諾配備人員和設(shè)備;

      ④按照“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求來(lái)管理并制定相應(yīng)的工區(qū)、架子隊(duì)管理制度;

      ⑤嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)制度,嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),不準(zhǔn)任何不合格的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。我們堅(jiān)信:嚴(yán)格執(zhí)行制度、認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),只要我們想到了、只要我們做到了,質(zhì)量安全工作就順利了。

      3、查過(guò)程控制

      在此次專項(xiàng)活動(dòng)檢查中,我項(xiàng)目通過(guò)自查自糾共發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題共計(jì)87項(xiàng),已完成整改87項(xiàng);除此之外,我項(xiàng)目還針對(duì)隧道、橋涵、常規(guī)性安全知識(shí)、原材料控制方面進(jìn)行了安全教育再培訓(xùn),由于全線停工原因,這次培訓(xùn)只針對(duì)玉鐵項(xiàng)目下屬10個(gè)工區(qū)總工、技術(shù)、安質(zhì)、試驗(yàn)人員,累積參加人數(shù)376人,并針對(duì)培訓(xùn)實(shí)行員工閉卷考試,均已過(guò)關(guān),在培訓(xùn)過(guò)程中,叮囑工區(qū),在復(fù)工之前,務(wù)必對(duì)新上場(chǎng)架子隊(duì)、工班實(shí)行崗前安全質(zhì)量培訓(xùn),并把培訓(xùn)試卷樣卷、人員名單臺(tái)賬及參考人員臺(tái)賬交至指揮部。為實(shí)現(xiàn)復(fù)工后玉鐵鐵路建設(shè)安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化,我部也制定了詳細(xì)的方針,如下所示:

      ①建立健全了切合本項(xiàng)目工程實(shí)際的、嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)的質(zhì)量保證

      體系和安全保證體系;

      ②制定并認(rèn)真落實(shí)了切合施工生產(chǎn)實(shí)際需要的,可操作性強(qiáng)的而又通俗易懂的工序作業(yè)指導(dǎo)書;

      ③制訂了嚴(yán)格的施工安全技術(shù)交底制度和嚴(yán)格的執(zhí)行了安全技術(shù)交底并規(guī)定必須全員簽字;

      ④我們嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)Ψ猪?xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的檢查驗(yàn)收,并且認(rèn)真的履行了安全評(píng)估和工程驗(yàn)收等有關(guān)程序等。只有想不到的,沒(méi)有做不到的;質(zhì)量安全工作就是這樣,只要我們想到就必須做到。

      4、查責(zé)任落實(shí)。

      ①安全質(zhì)量工作有個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是責(zé)任落實(shí),如果責(zé)任不落實(shí)那質(zhì)量安全工作就是墻上的畫了,所以玉鐵項(xiàng)目制定了安全(質(zhì)量)生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)定了各部門、每個(gè)人的安全質(zhì)量責(zé)任,讓每個(gè)部門每個(gè)人都知道在安全(質(zhì)量)生產(chǎn)過(guò)程中所在的位置所承擔(dān)的責(zé)任;

      ②制訂了明確的責(zé)任考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn),月月對(duì)各部門對(duì)每個(gè)人進(jìn)行安全質(zhì)量工作的考核,鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn);

      ③我們根據(jù)上級(jí)要求對(duì)我們?cè)诎踩|(zhì)量工作中出現(xiàn)的問(wèn)題建立了問(wèn)題庫(kù),以便發(fā)現(xiàn)、總結(jié)在質(zhì)量安全工作中出現(xiàn)的共性問(wèn)題并提出應(yīng)對(duì)措施和解決方法,做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、整改整治有回復(fù)的閉環(huán)管理;

      ④對(duì)發(fā)現(xiàn)檢查出來(lái)的質(zhì)量安全問(wèn)題,我們堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不怕,怕的是不重視問(wèn)題,怕的是對(duì)問(wèn)題的麻木,而

      “四不放過(guò)”原則正好解決了這些問(wèn)題,查明原因、教育員工、整改整治。

      5、查實(shí)體質(zhì)量安全。

      ①現(xiàn)在玉鐵的施工項(xiàng)目是隧道工程,我們?cè)谒淼朗┕r(shí)采取的方法是安全質(zhì)量專職管理人員堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地監(jiān)控,特別是針對(duì)鐵道部120號(hào)文件對(duì)隧道施工安全步距的相關(guān)規(guī)定,要求安全質(zhì)量專職人員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,②針對(duì)隧道的開挖、支護(hù)、二襯等施工作業(yè),玉鐵指揮部在此次專項(xiàng)活動(dòng)中,又重新組織員工、施工作業(yè)人員進(jìn)行再培訓(xùn),并且重新下發(fā)了安全技術(shù)交底與安全專項(xiàng)方案,對(duì)以往檢查出的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行匯總,做到有針對(duì)性的培訓(xùn)。

      ③對(duì)特種設(shè)備的管理,我們嚴(yán)格按照特種設(shè)備管理制度進(jìn)行規(guī)范管理,“定人定機(jī)”“一人一機(jī)”責(zé)任落實(shí)到人頭上,特種作業(yè)人員我們堅(jiān)持必須持證上崗,而且必須經(jīng)過(guò)作業(yè)隊(duì)的專門安全培訓(xùn)。

      三、活動(dòng)總結(jié)和下部計(jì)劃

      在此次安全、質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)的過(guò)程中,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)思想作風(fēng),不斷深入質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作,我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn),不斷地改變舊觀念,在思想作風(fēng)上,在工作作風(fēng)上,得到極大地提高,使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺(tái)階;我們?cè)谫|(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)中總結(jié)了一條經(jīng)驗(yàn):在質(zhì)量安全工作中一定要眼尖腿快嘴勤,眼尖:就是在質(zhì)量安全活動(dòng)中要善于觀察,要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;

      腿快:就是要多多深入施工現(xiàn)場(chǎng),熟悉施工過(guò)程,了解實(shí)際情況; 嘴勤:就是凡事多說(shuō)幾句,在質(zhì)量安全活動(dòng)中多提問(wèn)題,多做警示。

      當(dāng)然在我們的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū),是我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問(wèn)題,比如:在執(zhí)行上級(jí)文件指示時(shí),偷工減料,口頭傳達(dá)的多,實(shí)際工作的少;比如:有些同志有坐、等、靠的心理,懷著工作也是得過(guò)且過(guò)的心理;比如:有些同志認(rèn)為,都工作多少年了,都輕車熟路了,自以為是;比如:在檢查過(guò)程中講人情面子,睜一只眼閉一只眼,該處罰的不處罰,做老好人;比如:制定方案或技術(shù)交底時(shí)照搬照抄,脫離實(shí)際,針對(duì)性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng);這些問(wèn)題在我們的質(zhì)量安全實(shí)際工作中確實(shí)存在,是質(zhì)量安全工作的大敵,阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行,侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      我們認(rèn)為什么都可以松懈,但是思想絕不可以松懈,所以搞好安全質(zhì)量工作,首先要抓好思想教育,提高思想認(rèn)識(shí);我們的做法是:認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于質(zhì)量安全的文件指示精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)上級(jí)關(guān)于質(zhì)量安全的文件指示精神,加強(qiáng)了思想認(rèn)識(shí),豐富了思想內(nèi)涵,并積極運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,極大地推動(dòng)了我們的質(zhì)量安全工作;在實(shí)際工作中,我們逐步克服了口唱高調(diào)的虛浮作風(fēng),克服了沾沾自喜,自以為是的松懈思想;克服了做老好人的做法;克服了不結(jié)合實(shí)際的工作作風(fēng),在質(zhì)量安全實(shí)際工作中堅(jiān)定地按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,糾正錯(cuò)誤,改進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)做好質(zhì)量安全工作。

      這次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),對(duì)我們來(lái)說(shuō)是促動(dòng)也是推動(dòng),我們要借這個(gè)契機(jī),改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作,要把此次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作,與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),深化完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制,對(duì)影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究,建立起一整套完整的、具有可操作性的長(zhǎng)效的安全質(zhì)量控制機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個(gè)不”要求,努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程,奠定中鐵中鐵二十局玉鐵鐵路工程持續(xù)安全運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      中鐵二十局集團(tuán)玉鐵指揮部 2011-9-21

      第五篇:安全質(zhì)量大檢查工作計(jì)劃

      上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司虹橋高鐵站房項(xiàng)目部

      全面開展“安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)”工作計(jì)劃

      根據(jù)《關(guān)于全面開展安全大檢查活動(dòng)的通知》(上鐵辦函[2010]495號(hào))、及《關(guān)于在全局建設(shè)系統(tǒng)開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》要求,監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹文件精神,并結(jié)合虹橋高鐵站房工程實(shí)際,積極開展站房工程安全質(zhì)量大檢查活動(dòng),并制定以下工作計(jì)劃:

      一、活動(dòng)目標(biāo):

      1、杜絕鐵路建設(shè)生產(chǎn)安全一般及以上事故;杜絕因建設(shè)引起的一般及以上鐵路交通事故;

      2、杜絕鐵路建設(shè)工程質(zhì)量一般事故;減少工程質(zhì)量問(wèn)題。

      二、活動(dòng)時(shí)間:

      2010年4月4日至2010年5月31日

      三、組織結(jié)構(gòu):

      監(jiān)理部及時(shí)成立安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)小組,由現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)張?jiān)弃Q任組長(zhǎng),總監(jiān)代表杜忠誠(chéng)任副組長(zhǎng),各項(xiàng)目副總監(jiān)(陸成、黃仁君、蟻建榕)任組員,全體監(jiān)理人員參加。監(jiān)理部進(jìn)一步完善和落實(shí)監(jiān)理部各項(xiàng)工作管理制度,積極將本次安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)貫徹落實(shí)到位。

      四、活動(dòng)安排:

      1、2010年4月4日~4月15日,監(jiān)理部?jī)?nèi)部對(duì)全體監(jiān)理人員展開安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)。

      監(jiān)理部組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于全面開展安全大檢查活動(dòng)的通知》(上鐵辦函[2010]495號(hào))、及《關(guān)于在全局建設(shè)系統(tǒng)開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》文件精神,結(jié)合站房工程安全質(zhì)量管理實(shí)際情況,切實(shí)將“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”精神落實(shí)到各項(xiàng)監(jiān)理日常工作當(dāng)中去。

      2、2010年4月16日~4月30日,監(jiān)理部進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)理人員教育培訓(xùn)。

      監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員積極開展崗位培訓(xùn)、內(nèi)部教育,定期召開內(nèi)部學(xué)習(xí)會(huì)議,督促各崗位監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖;仔細(xì)翻閱規(guī)范,做到規(guī)范要求了然于胸,進(jìn)一步提高每位監(jiān)理人員的崗位工作能力,使得每位監(jiān)理人員能夠更加適應(yīng)各個(gè)監(jiān)理崗位。

      3、2010年5月1日~5月20日,為活動(dòng)檢查評(píng)估階段。

      監(jiān)理部按照“工序簽認(rèn)”、“質(zhì)量確認(rèn)”的檢查要求,組織監(jiān)理人員并督促總包單位對(duì)站房工程進(jìn)行全面檢查,根據(jù)工程進(jìn)展情況,分階段劃分檢查重點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性檢查,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)組織總包及相關(guān)施工單位進(jìn)行歸納總結(jié)、梳理分析,并督促總包及相關(guān)施工單位及時(shí)整改落實(shí)。在活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中,監(jiān)理部組織總包單位結(jié)合路局質(zhì)量安全評(píng)估管理的相關(guān)要求,對(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)及時(shí)開展質(zhì)量安全評(píng)估工作,對(duì)評(píng)估不合格的作業(yè)點(diǎn)要立即進(jìn)行停工整頓,在問(wèn)題整改之前不得進(jìn)行下一步施工。

      4、2010年5月21日~5月30日,為考核總結(jié)階段。

      監(jiān)理部設(shè)置專人負(fù)責(zé)大檢查活動(dòng)的日常聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,及時(shí)想指揮部安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)辦公室反饋活動(dòng)信息,每周進(jìn)行活動(dòng)小結(jié),小結(jié)結(jié)束后組織監(jiān)理人員認(rèn)真開展全面總結(jié)。

      五、檢查重點(diǎn):

      目前站房工程上部鋼結(jié)構(gòu)已完成,幕墻、裝飾、安裝等專業(yè)工程全面展開,正處于“迎七

      一、保開通、奉獻(xiàn)世博、奮戰(zhàn)百日”的決戰(zhàn)階段,現(xiàn)場(chǎng)施工安全和質(zhì)量的管理工作更加突出,監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,重點(diǎn)做好以下工作:

      1、檢查總包單位上報(bào)的各項(xiàng)施工計(jì)劃、施工方案的編制和落實(shí)情況,督促總包單位與各個(gè)進(jìn)場(chǎng)分包單位及時(shí)簽定安全生產(chǎn)協(xié)議,并做好現(xiàn)場(chǎng)安全管控。

      2、認(rèn)真落實(shí)“工序簽認(rèn)”制度,加大現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中涉及到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵部位的工序檢查,如幕墻工程中的重大節(jié)點(diǎn)、安裝工程中涉及到使用功能的管線和設(shè)備安裝、裝飾工程的外觀質(zhì)量檢查等等。

      3、隨著世博會(huì)召開時(shí)間日益臨近,督促總包及各下屬單位進(jìn)一步健全質(zhì)量、安全保障體系,檢查各單位安全措施費(fèi)用使用情況,督促總包及各下屬單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理,確保世博會(huì)期間的安全、質(zhì)量生產(chǎn)。

      4、督促總包單位認(rèn)真做好季節(jié)性安全管理,重點(diǎn)是防洪、防汛、防臺(tái)。監(jiān)理部重點(diǎn)檢查總包及下屬各單位季節(jié)性安全管理的工作計(jì)劃、物資落實(shí)和日常管理情況。

      5、檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理、架子隊(duì)執(zhí)行情況,嚴(yán)格分包單位進(jìn)場(chǎng)審查制度,杜絕違反分包、轉(zhuǎn)包情況。

      6、組織總包及各下屬單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各類安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng),并留有相關(guān)記錄,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)中存在的各類安全、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,督促各相關(guān)單位及時(shí)整改落實(shí)。

      7、督促總包及各下屬單位積極開展現(xiàn)場(chǎng)施工人員的崗前教育和安全培訓(xùn),并實(shí)行考試上崗制度,未經(jīng)考試或開始不合格人員一律不得上崗作業(yè)。

      上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

      京滬高鐵上海虹橋站站房工程項(xiàng)目部

      2010年4月09日

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