第一篇：質(zhì)量安全大檢查報(bào)道

試驗(yàn)基地認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量安全大檢查工作

為做好質(zhì)量安全大檢查工作，試驗(yàn)車間召開職能人員會(huì)議，傳達(dá)公司要求并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化安排。1.質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系文件全面改版，確保有效性，對(duì)各個(gè)班組出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)質(zhì)量記錄、分析總結(jié)制定預(yù)防措施，并對(duì)新近員工制定出詳細(xì)月培訓(xùn)計(jì)劃。2.現(xiàn)場(chǎng)工藝員負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件（試驗(yàn)大綱，方法，技術(shù)條件）進(jìn)行查對(duì)，將三種工藝文件中出現(xiàn)的不一致性，不完整性做出整理歸納統(tǒng)一向工藝設(shè)計(jì)部門提出進(jìn)行整改，保證其文件的可執(zhí)行性；并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)記錄進(jìn)行實(shí)效監(jiān)督；主管工藝負(fù)責(zé)將作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)關(guān)鍵工序的作業(yè)進(jìn)行可視化，突出強(qiáng)調(diào)，一目了然。增大作業(yè)效率。3.設(shè)備員工裝員儀器儀表員負(fù)責(zé)對(duì)車間的設(shè)備工裝儀表進(jìn)行大的整理，按照產(chǎn)品種類使用頻率劃分區(qū)域，每天填寫設(shè)備狀態(tài)記錄，儀器儀表進(jìn)行正確校對(duì)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。4.安全員負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域的安全防護(hù)，警示標(biāo)志，保證員工安全作業(yè)。5.技術(shù)組負(fù)責(zé)處理試驗(yàn)中的突發(fā)事件，質(zhì)量事件，保證整個(gè)試驗(yàn)過(guò)程的順利有效進(jìn)行。6.調(diào)度負(fù)責(zé)各個(gè)部門和各產(chǎn)品之間的協(xié)調(diào)和合理安排，保證其有序進(jìn)行。7.各個(gè)試驗(yàn)站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)其區(qū)域的基礎(chǔ)全面工作，協(xié)助各部門之間的工作配合，保證生產(chǎn)安全，質(zhì)量控制的正常進(jìn)行。

第二篇：安全大檢查回頭看報(bào)道

為貫徹落實(shí)市局關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”工作的通知要求，全面排查整改安全隱患，某某縣局以“三個(gè)步驟”開展季度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

一是部門自糾自查。各部門針對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行全方位的安全檢查和隱患排查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成自查報(bào)告，上報(bào)綜合辦公室。

二是領(lǐng)導(dǎo)組織檢查。安全領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合自查內(nèi)容，圍繞辦公樓、卷煙倉(cāng)庫(kù)等安全工作區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)檢查消防器材、視頻監(jiān)控、電源線路等設(shè)施的安全狀況，查看值班值宿、車輛安全管理、安全會(huì)議培訓(xùn)等方面工作的落實(shí)情況，保證安全檢查無(wú)死角。

三是集中落實(shí)整改。綜合辦針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，及時(shí)與責(zé)任單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，制定整改措施，明確整改責(zé)任，規(guī)定整改時(shí)限，實(shí)現(xiàn)安全隱患的有效整改。

本次季度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的開展，為某某縣局進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平、確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：安全大檢查通訊報(bào)道

化工一公司開展節(jié)前大檢查

為落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為公司營(yíng)造一個(gè)安全和諧的節(jié)日氛圍，9月26日，化工一分公司組織安全環(huán)?？?、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合管理科、三大分廠共20余名管理人員，兵分四路針對(duì)公司的現(xiàn)場(chǎng)管理、票證專項(xiàng)整治、安全設(shè)施、消防設(shè)施、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源、電器儀表、防護(hù)用品等工作進(jìn)行了詳細(xì)、全面檢查。檢查結(jié)束后及時(shí)將查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總，下發(fā)了檢查通報(bào)，同時(shí)要求分廠對(duì)查出的隱患及時(shí)督促整改，對(duì)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系檢修人員進(jìn)行處理、維修，確保節(jié)假日期間設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

通過(guò)此次檢查，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理，提升了職工安全思想意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)，消除了各類隱患，為節(jié)日期間安全生產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備，確保安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，為公司發(fā)展提供了有利保障。

（王軍虎）

第四篇：安全、質(zhì)量大檢查總結(jié)報(bào)告

中鐵二十局玉鐵指揮部

安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總結(jié)階段報(bào)告（9.22）

為貫徹落實(shí)鐵道部“7.24”緊急電視電話會(huì)議精神，按照鐵道部要求以及南寧鐵路局《關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的通知》和玉鐵建指《關(guān)于開展鐵路建設(shè)工程安全大檢查活動(dòng)的通知》，結(jié)合玉鐵鐵路實(shí)際，玉鐵指揮部及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于立即對(duì)全線開展鐵路工程安全大檢查活動(dòng)的通知》，通知把此次大檢查活動(dòng)規(guī)劃為四個(gè)階段，我們從2011年7月28日起在全線開展了“鐵路安全質(zhì)量大檢查”活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)在已經(jīng)基本結(jié)束，現(xiàn)把此次專項(xiàng)活動(dòng)開展以來(lái)的具體情況和效果做以總結(jié)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)

在2011年7月28日，我項(xiàng)目接到《關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的通知》后，指揮部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)，立即組織召開了全員動(dòng)員大會(huì)，并在各個(gè)工區(qū)陸續(xù)開展了“保安全、保質(zhì)量”全員宣誓大會(huì)，會(huì)議上由指揮長(zhǎng)穆青峰宣讀了《關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的通知》，并針對(duì)此次活動(dòng)的內(nèi)容和意義做了生動(dòng)和詳細(xì)的講解，對(duì)開展此次專項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容、步驟做了詳盡的安排，要求指揮部、各工區(qū)、各作業(yè)架子隊(duì)全體施工人員以挖思想、追責(zé)任、抓執(zhí)行的深度，統(tǒng)一思想、振奮精神、查找問(wèn)題、提升能力，全包此次活動(dòng)深入開展，收到實(shí)效。

二、自查自糾，集中整改

自查自糾、集中整改是此次專項(xiàng)活動(dòng)的重要階段，我們針對(duì)此重

要環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的排查：

1、查思想認(rèn)識(shí)

思想作風(fēng)是一切質(zhì)量安全工作的生命線，任何質(zhì)量安全工作都需要過(guò)硬的思想來(lái)指導(dǎo)工作，我們也不例外，我們的做法是：

①首先要擺正位置。按照上級(jí)指示要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行鐵道部、路局、集團(tuán)公司和局項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量安全的文件指示精神，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想作風(fēng)，要站在“質(zhì)量安全高于一切”的位置，把質(zhì)量安全擺在項(xiàng)目施工的核心；

②消除一切消極因素。在施工管理控制過(guò)程當(dāng)中，質(zhì)量安全工作依然存在不確定因素，依然是我們施工生產(chǎn)中的大敵，依然有需要我們解決的安全質(zhì)量工作上新的課題，隨意我們嚴(yán)禁思想松懈，提高全員認(rèn)識(shí)“質(zhì)量安全永遠(yuǎn)高于一切”；

③玉鐵工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)的質(zhì)量安全形勢(shì)總體來(lái)說(shuō)是比較樂(lè)觀的，但也存在許多質(zhì)量安全上的隱患時(shí)刻在威脅著我們，尤其是思想上的隱患，我們有些人認(rèn)為質(zhì)量安全工作沒(méi)什么大不了的，只要在緊張的時(shí)候抓一下就得了，不出大事就行，“三如”意識(shí)極其淡薄；這些消極思想的存在會(huì)極大地削弱和阻礙施工質(zhì)量安全工作，是質(zhì)量安全工作的思想上的隱患，也將會(huì)給施工生產(chǎn)帶來(lái)無(wú)可彌補(bǔ)的損失；所以我們不光要加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)文件指示精神，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，更要在思想上消除質(zhì)量安全工作“無(wú)所謂”的消極因素和懈怠思想，加強(qiáng)“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患意識(shí)。

2、查源頭控制。

我們是施工企業(yè)，質(zhì)量安全工作是我們企業(yè)生存、企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的生命線，所以在施工生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量安全工作我們最注重就是從源頭上控制：

①編制符合本項(xiàng)目工程的、詳盡的施工組織設(shè)計(jì)； ②制定具有針對(duì)性、可操作性的專項(xiàng)施工方案； ③按照合同承諾配備人員和設(shè)備；

④按照“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求來(lái)管理并制定相應(yīng)的工區(qū)、架子隊(duì)管理制度；

⑤嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)制度，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不準(zhǔn)任何不合格的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。我們堅(jiān)信：嚴(yán)格執(zhí)行制度、認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，只要我們想到了、只要我們做到了，質(zhì)量安全工作就順利了。

3、查過(guò)程控制

在此次專項(xiàng)活動(dòng)檢查中，我項(xiàng)目通過(guò)自查自糾共發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題共計(jì)87項(xiàng)，已完成整改87項(xiàng)；除此之外，我項(xiàng)目還針對(duì)隧道、橋涵、常規(guī)性安全知識(shí)、原材料控制方面進(jìn)行了安全教育再培訓(xùn)，由于全線停工原因，這次培訓(xùn)只針對(duì)玉鐵項(xiàng)目下屬10個(gè)工區(qū)總工、技術(shù)、安質(zhì)、試驗(yàn)人員，累積參加人數(shù)376人，并針對(duì)培訓(xùn)實(shí)行員工閉卷考試，均已過(guò)關(guān)，在培訓(xùn)過(guò)程中，叮囑工區(qū)，在復(fù)工之前，務(wù)必對(duì)新上場(chǎng)架子隊(duì)、工班實(shí)行崗前安全質(zhì)量培訓(xùn)，并把培訓(xùn)試卷樣卷、人員名單臺(tái)賬及參考人員臺(tái)賬交至指揮部。為實(shí)現(xiàn)復(fù)工后玉鐵鐵路建設(shè)安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，我部也制定了詳細(xì)的方針，如下所示：

①建立健全了切合本項(xiàng)目工程實(shí)際的、嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)的質(zhì)量保證

體系和安全保證體系；

②制定并認(rèn)真落實(shí)了切合施工生產(chǎn)實(shí)際需要的，可操作性強(qiáng)的而又通俗易懂的工序作業(yè)指導(dǎo)書；

③制訂了嚴(yán)格的施工安全技術(shù)交底制度和嚴(yán)格的執(zhí)行了安全技術(shù)交底并規(guī)定必須全員簽字；

④我們嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)Ψ猪?xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的檢查驗(yàn)收，并且認(rèn)真的履行了安全評(píng)估和工程驗(yàn)收等有關(guān)程序等。只有想不到的，沒(méi)有做不到的；質(zhì)量安全工作就是這樣，只要我們想到就必須做到。

4、查責(zé)任落實(shí)。

①安全質(zhì)量工作有個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是責(zé)任落實(shí)，如果責(zé)任不落實(shí)那質(zhì)量安全工作就是墻上的畫了，所以玉鐵項(xiàng)目制定了安全（質(zhì)量）生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)定了各部門、每個(gè)人的安全質(zhì)量責(zé)任，讓每個(gè)部門每個(gè)人都知道在安全（質(zhì)量）生產(chǎn)過(guò)程中所在的位置所承擔(dān)的責(zé)任；

②制訂了明確的責(zé)任考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，月月對(duì)各部門對(duì)每個(gè)人進(jìn)行安全質(zhì)量工作的考核，鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)；

③我們根據(jù)上級(jí)要求對(duì)我們?cè)诎踩|(zhì)量工作中出現(xiàn)的問(wèn)題建立了問(wèn)題庫(kù)，以便發(fā)現(xiàn)、總結(jié)在質(zhì)量安全工作中出現(xiàn)的共性問(wèn)題并提出應(yīng)對(duì)措施和解決方法，做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、整改整治有回復(fù)的閉環(huán)管理；

④對(duì)發(fā)現(xiàn)檢查出來(lái)的質(zhì)量安全問(wèn)題，我們堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不怕，怕的是不重視問(wèn)題，怕的是對(duì)問(wèn)題的麻木，而

“四不放過(guò)”原則正好解決了這些問(wèn)題，查明原因、教育員工、整改整治。

5、查實(shí)體質(zhì)量安全。

①現(xiàn)在玉鐵的施工項(xiàng)目是隧道工程，我們?cè)谒淼朗┕r(shí)采取的方法是安全質(zhì)量專職管理人員堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地監(jiān)控，特別是針對(duì)鐵道部120號(hào)文件對(duì)隧道施工安全步距的相關(guān)規(guī)定，要求安全質(zhì)量專職人員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，②針對(duì)隧道的開挖、支護(hù)、二襯等施工作業(yè)，玉鐵指揮部在此次專項(xiàng)活動(dòng)中，又重新組織員工、施工作業(yè)人員進(jìn)行再培訓(xùn)，并且重新下發(fā)了安全技術(shù)交底與安全專項(xiàng)方案，對(duì)以往檢查出的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行匯總，做到有針對(duì)性的培訓(xùn)。

③對(duì)特種設(shè)備的管理，我們嚴(yán)格按照特種設(shè)備管理制度進(jìn)行規(guī)范管理，“定人定機(jī)”“一人一機(jī)”責(zé)任落實(shí)到人頭上，特種作業(yè)人員我們堅(jiān)持必須持證上崗，而且必須經(jīng)過(guò)作業(yè)隊(duì)的專門安全培訓(xùn)。

三、活動(dòng)總結(jié)和下部計(jì)劃

在此次安全、質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)的過(guò)程中，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺(tái)階；我們?cè)谫|(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)中總結(jié)了一條經(jīng)驗(yàn)：在質(zhì)量安全工作中一定要眼尖腿快嘴勤，眼尖：就是在質(zhì)量安全活動(dòng)中要善于觀察，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；

腿快：就是要多多深入施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工過(guò)程，了解實(shí)際情況； 嘴勤：就是凡事多說(shuō)幾句，在質(zhì)量安全活動(dòng)中多提問(wèn)題，多做警示。

當(dāng)然在我們的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，是我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問(wèn)題，比如：在執(zhí)行上級(jí)文件指示時(shí)，偷工減料，口頭傳達(dá)的多，實(shí)際工作的少；比如：有些同志有坐、等、靠的心理，懷著工作也是得過(guò)且過(guò)的心理；比如：有些同志認(rèn)為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是；比如：在檢查過(guò)程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人；比如：制定方案或技術(shù)交底時(shí)照搬照抄，脫離實(shí)際，針對(duì)性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng)；這些問(wèn)題在我們的質(zhì)量安全實(shí)際工作中確實(shí)存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行，侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

我們認(rèn)為什么都可以松懈，但是思想絕不可以松懈，所以搞好安全質(zhì)量工作，首先要抓好思想教育，提高思想認(rèn)識(shí)；我們的做法是：認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于質(zhì)量安全的文件指示精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)上級(jí)關(guān)于質(zhì)量安全的文件指示精神，加強(qiáng)了思想認(rèn)識(shí)，豐富了思想內(nèi)涵，并積極運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，極大地推動(dòng)了我們的質(zhì)量安全工作；在實(shí)際工作中，我們逐步克服了口唱高調(diào)的虛浮作風(fēng)，克服了沾沾自喜，自以為是的松懈思想；克服了做老好人的做法；克服了不結(jié)合實(shí)際的工作作風(fēng)，在質(zhì)量安全實(shí)際工作中堅(jiān)定地按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，糾正錯(cuò)誤，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做好質(zhì)量安全工作。

這次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是促動(dòng)也是推動(dòng)，我們要借這個(gè)契機(jī)，改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深化完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，對(duì)影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究，建立起一整套完整的、具有可操作性的長(zhǎng)效的安全質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個(gè)不”要求，努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定中鐵中鐵二十局玉鐵鐵路工程持續(xù)安全運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中鐵二十局集團(tuán)玉鐵指揮部 2011-9-21

第五篇：安全質(zhì)量大檢查工作計(jì)劃

上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司虹橋高鐵站房項(xiàng)目部

全面開展“安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)”工作計(jì)劃

根據(jù)《關(guān)于全面開展安全大檢查活動(dòng)的通知》（上鐵辦函[2010]495號(hào)）、及《關(guān)于在全局建設(shè)系統(tǒng)開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》要求，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹文件精神，并結(jié)合虹橋高鐵站房工程實(shí)際，積極開展站房工程安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，并制定以下工作計(jì)劃：

一、活動(dòng)目標(biāo)：

1、杜絕鐵路建設(shè)生產(chǎn)安全一般及以上事故；杜絕因建設(shè)引起的一般及以上鐵路交通事故；

2、杜絕鐵路建設(shè)工程質(zhì)量一般事故；減少工程質(zhì)量問(wèn)題。

二、活動(dòng)時(shí)間：

2010年4月4日至2010年5月31日

三、組織結(jié)構(gòu)：

監(jiān)理部及時(shí)成立安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)小組，由現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)張?jiān)弃Q任組長(zhǎng)，總監(jiān)代表杜忠誠(chéng)任副組長(zhǎng)，各項(xiàng)目副總監(jiān)（陸成、黃仁君、蟻建榕）任組員，全體監(jiān)理人員參加。監(jiān)理部進(jìn)一步完善和落實(shí)監(jiān)理部各項(xiàng)工作管理制度，積極將本次安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)貫徹落實(shí)到位。

四、活動(dòng)安排：

1、2010年4月4日~4月15日，監(jiān)理部?jī)?nèi)部對(duì)全體監(jiān)理人員展開安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)。

監(jiān)理部組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于全面開展安全大檢查活動(dòng)的通知》（上鐵辦函[2010]495號(hào)）、及《關(guān)于在全局建設(shè)系統(tǒng)開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》文件精神，結(jié)合站房工程安全質(zhì)量管理實(shí)際情況，切實(shí)將“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”精神落實(shí)到各項(xiàng)監(jiān)理日常工作當(dāng)中去。

2、2010年4月16日~4月30日，監(jiān)理部進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)理人員教育培訓(xùn)。

監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員積極開展崗位培訓(xùn)、內(nèi)部教育，定期召開內(nèi)部學(xué)習(xí)會(huì)議，督促各崗位監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖；仔細(xì)翻閱規(guī)范，做到規(guī)范要求了然于胸，進(jìn)一步提高每位監(jiān)理人員的崗位工作能力，使得每位監(jiān)理人員能夠更加適應(yīng)各個(gè)監(jiān)理崗位。

3、2010年5月1日~5月20日，為活動(dòng)檢查評(píng)估階段。

監(jiān)理部按照“工序簽認(rèn)”、“質(zhì)量確認(rèn)”的檢查要求，組織監(jiān)理人員并督促總包單位對(duì)站房工程進(jìn)行全面檢查，根據(jù)工程進(jìn)展情況，分階段劃分檢查重點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性檢查，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織總包及相關(guān)施工單位進(jìn)行歸納總結(jié)、梳理分析，并督促總包及相關(guān)施工單位及時(shí)整改落實(shí)。在活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中，監(jiān)理部組織總包單位結(jié)合路局質(zhì)量安全評(píng)估管理的相關(guān)要求，對(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)及時(shí)開展質(zhì)量安全評(píng)估工作，對(duì)評(píng)估不合格的作業(yè)點(diǎn)要立即進(jìn)行停工整頓，在問(wèn)題整改之前不得進(jìn)行下一步施工。

4、2010年5月21日~5月30日，為考核總結(jié)階段。

監(jiān)理部設(shè)置專人負(fù)責(zé)大檢查活動(dòng)的日常聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，及時(shí)想指揮部安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)辦公室反饋活動(dòng)信息，每周進(jìn)行活動(dòng)小結(jié)，小結(jié)結(jié)束后組織監(jiān)理人員認(rèn)真開展全面總結(jié)。

五、檢查重點(diǎn)：

目前站房工程上部鋼結(jié)構(gòu)已完成，幕墻、裝飾、安裝等專業(yè)工程全面展開，正處于“迎七

一、保開通、奉獻(xiàn)世博、奮戰(zhàn)百日”的決戰(zhàn)階段，現(xiàn)場(chǎng)施工安全和質(zhì)量的管理工作更加突出，監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，重點(diǎn)做好以下工作：

1、檢查總包單位上報(bào)的各項(xiàng)施工計(jì)劃、施工方案的編制和落實(shí)情況，督促總包單位與各個(gè)進(jìn)場(chǎng)分包單位及時(shí)簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，并做好現(xiàn)場(chǎng)安全管控。

2、認(rèn)真落實(shí)“工序簽認(rèn)”制度，加大現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中涉及到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵部位的工序檢查，如幕墻工程中的重大節(jié)點(diǎn)、安裝工程中涉及到使用功能的管線和設(shè)備安裝、裝飾工程的外觀質(zhì)量檢查等等。

3、隨著世博會(huì)召開時(shí)間日益臨近，督促總包及各下屬單位進(jìn)一步健全質(zhì)量、安全保障體系，檢查各單位安全措施費(fèi)用使用情況，督促總包及各下屬單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，確保世博會(huì)期間的安全、質(zhì)量生產(chǎn)。

4、督促總包單位認(rèn)真做好季節(jié)性安全管理，重點(diǎn)是防洪、防汛、防臺(tái)。監(jiān)理部重點(diǎn)檢查總包及下屬各單位季節(jié)性安全管理的工作計(jì)劃、物資落實(shí)和日常管理情況。

5、檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理、架子隊(duì)執(zhí)行情況，嚴(yán)格分包單位進(jìn)場(chǎng)審查制度，杜絕違反分包、轉(zhuǎn)包情況。

6、組織總包及各下屬單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各類安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)，并留有相關(guān)記錄，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)中存在的各類安全、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，督促各相關(guān)單位及時(shí)整改落實(shí)。

7、督促總包及各下屬單位積極開展現(xiàn)場(chǎng)施工人員的崗前教育和安全培訓(xùn)，并實(shí)行考試上崗制度，未經(jīng)考試或開始不合格人員一律不得上崗作業(yè)。

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京滬高鐵上海虹橋站站房工程項(xiàng)目部

2010年4月09日