第一篇：質(zhì)量安全大檢查工作總結(jié)

建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全大檢查工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程質(zhì)量安全及項(xiàng)目管理人員在崗帶班的管理，建委于2012年9月7至22日在全縣范圍內(nèi)開展了質(zhì)量安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況

此次檢查共分三個組，質(zhì)監(jiān)、建管站、站長任組長，質(zhì)監(jiān)、建管在職人員任組員的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。各檢查組分工見附表，把責(zé)任層層分解，使人人身上有責(zé)任，形成質(zhì)量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作，齊抓共管的工作機(jī)制。本次檢查了全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個開發(fā)區(qū)，涉及工程項(xiàng)目62個，這次重點(diǎn)檢查了30個國有資金和政府投資500萬元以上的工程項(xiàng)目，已完工項(xiàng)目15個，在建項(xiàng)目15個，其中未辦理許可的項(xiàng)目3個。下發(fā)了174份文件，58份隱患整改通知書和46份安徽省建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個工程項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作問話記錄22份，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)的工程施工及管理的情況書面說明22份，從此次檢查情況看大多數(shù)工程項(xiàng)目各方責(zé)任主體基本能夠按照相關(guān)要求開展工作。

二、存在的問題

（一）現(xiàn)場管理人員（五大員）帶班制度不能有效落實(shí)

1、濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標(biāo)段、項(xiàng)目經(jīng)理屠文杰，在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉，項(xiàng)目部管理人員（質(zhì)量員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人）與投標(biāo)中項(xiàng)目部組成人員不相符，現(xiàn)場管理混亂，工人有不戴安全帽現(xiàn)象。

2、濉溪縣孫疃中心學(xué)校該工程基本完工，施工現(xiàn)場缺少圍護(hù)，該工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收就投入使用教學(xué)，項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料不全，項(xiàng)目經(jīng)理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。

3、濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程，該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進(jìn)度到主體，各方責(zé)任主體不在崗，項(xiàng)目部管理人員(五大員)不在崗，現(xiàn)場施工用電混亂，腳手架有嚴(yán)重安全隱患。

（二）質(zhì)量存在的通病

1、個別箍筋分布不均勻

2、砼有脹?，F(xiàn)象，個別特別嚴(yán)重，多數(shù)位于構(gòu)造柱

3、砼有蜂窩麻面現(xiàn)象。

4、鋼筋保護(hù)厚度稍偏低

5、底板和構(gòu)件陰角處有夾渣現(xiàn)象

三、安全管理存在的通病

（一）個別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，管理機(jī)構(gòu)不健全，安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在，現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進(jìn)行有效管理。

（二）安全措施費(fèi)用不足，致使施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患，對重大危險(xiǎn)源不能采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控，部分施工企業(yè)未能深入開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，文明施工形象較差。

（三）部分項(xiàng)目監(jiān)理安全管理責(zé)任不落實(shí)，對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹，不能切實(shí)督促整改。

（四）施工現(xiàn)場違反安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象較多，主要存在以下共性問題，現(xiàn)場辦公生活區(qū)不能明顯區(qū)分，腳手架基礎(chǔ)硬化不符合要求，部分基礎(chǔ)沉降，連墻件設(shè)臵不符合要求，剪刀撐搭接長度不夠，對模版工程重視不夠，模版支撐體系穩(wěn)定性較差，施工方案缺乏針對性，不能有效指導(dǎo)施工，少數(shù)工地安全管理內(nèi)業(yè)資料幾乎沒有?！叭龑殹焙袜忂叿雷o(hù)很不規(guī)范，施工用電未能按“一機(jī)一閘一箱一漏”要求進(jìn)行配電。

四、下步工作安排

（一）深入開展建設(shè)領(lǐng)域存在突出問題的專項(xiàng)排查治理

活動。認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，要進(jìn)一步加大對塔機(jī)、深基坑、高大模版、防高墜、密目網(wǎng)、卸料平臺等安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作力度，堅(jiān)決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的發(fā)生，對深基坑開挖和支護(hù)工程、高大模板等危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案必須落實(shí)專家論證、審查制度。

（二）進(jìn)一步加大安全投入，確保安全生產(chǎn)所需資金嚴(yán)格按照淮北市安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)的相關(guān)規(guī)定使用，加大對安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督力度，加大隱患整改和安全培訓(xùn)教育力度，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)采取有效措施，確保安全施工。

二0一二年九月二十四

第二篇：質(zhì)量安全大檢查工作總結(jié)

質(zhì)量安全大檢查工作總結(jié)一

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神，根據(jù)《*****公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》的工作安排，整改于20**年7月5日至9月期間為“百日安全”活動，確立每周三為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢查日，作為制度長期堅(jiān)持下去，全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作。現(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識，明確目標(biāo)和要求

根據(jù)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，公司在**水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預(yù)留問題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下，為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開了專題會議，李繼東董事長、謝泰堅(jiān)總經(jīng)理親自部署，落實(shí)任務(wù)。會議將此次活動定為“百日安全”活動，要求各部門針對本次活動，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求，在 6 月“安全生產(chǎn)月”活動中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步全面深入、細(xì)致徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到公司每個部門、車間、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位，不留死角和盲區(qū)；檢查過程中檢查出的隱患和問題，以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行治理和整改，不放過任何一個隱患；以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理；檢查結(jié)果“重實(shí)效”，不能走過場。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署

為認(rèn)真貫徹落實(shí)以上各項(xiàng)工作，公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長組長，總經(jīng)理為副組長，其他部門主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開20**年下半年工作會議時，制定了公司每周三下午進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團(tuán)和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項(xiàng)作為安全工作的首要任務(wù)。同時，將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點(diǎn)項(xiàng)目之一，以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點(diǎn)，以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點(diǎn)車間，以點(diǎn)帶面帶動公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、檢查安排

安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始，至9月底結(jié)束，分四個階段進(jìn)行：

第一階段，7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案并組織召開動員會議，部署各項(xiàng)工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計(jì)劃、方案落實(shí)整改內(nèi)容。

第二階段，7月5日-9月18日，由安環(huán)部組織，董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，各車間、部門第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實(shí)施共進(jìn)行了10次，檢查出的的安全隱患和落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。

在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并同時開展落實(shí)“7.25”中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作，對中材集團(tuán)23個項(xiàng)目，分解成135個小項(xiàng)分工到車間部門，落實(shí)責(zé)任人，分階段、分層級，落實(shí)整改，到9月18日已整改了94項(xiàng)，還剩41項(xiàng)整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。

第三階段，9月18日-9月20日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。

公司（本部）檢查組成員：*****。

四、重點(diǎn)安全管理工作1、6月10日至8月10號水泥庫鋼板庫結(jié)構(gòu)加固工程；

2、在進(jìn)行了7月19日（2線窯A5級椎體清堵）、8月25日（2線窯3級清堵）進(jìn)行三次高溫高危作業(yè)、3、8月26日至9月3日為1號窯、石灰石堆取料機(jī)中修等生產(chǎn)和設(shè)備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成，4、9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程，將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場、安全的落實(shí)到人，綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。對外協(xié)施工隊(duì)伍資質(zhì)，人員培訓(xùn)，特種作業(yè)資格，施工方案、開工申請等審核，現(xiàn)場檢查，防護(hù)措施落實(shí)等有效監(jiān)控，使該項(xiàng)工作按方案計(jì)劃推進(jìn)中。

5、依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議（20**08修訂）》、《GC039外包工程施工安全管理制度》（試行）

6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動持續(xù)了80天，公司將嚴(yán)格檢查、按個考核、落實(shí)考核，爭取完成“百日安全無事故，生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。

五、存在問題和措施

1、整改進(jìn)度較慢

公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團(tuán)“7.25”的安全隱患整改項(xiàng)截止今日，完成了99小項(xiàng)，還有36項(xiàng)（**集團(tuán)23個大項(xiàng)分解成135個小項(xiàng)）未完成率73.3%，**礦業(yè)已全部完成4項(xiàng)安全隱患整改項(xiàng)；幾個未完成小項(xiàng)的項(xiàng)目在整改期限內(nèi)，或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已決定盡快補(bǔ)充設(shè)備電氣專業(yè)人員。彌補(bǔ)特種作業(yè)人員少，工實(shí)施推進(jìn)慢的缺陷。

2、設(shè)備隱患多

今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費(fèi)大量的人力；主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題，設(shè)備故障多（生料提升機(jī)、8臺水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機(jī)軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等），生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備，擠占了精力和時間。公司已決定加強(qiáng)對生產(chǎn)主要設(shè)備的運(yùn)行管理，嚴(yán)把主要設(shè)備采購的質(zhì)量關(guān)，防止不合格設(shè)備進(jìn)廠，對設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進(jìn)行專項(xiàng)研究，定人限期解決。

3、公司干部、員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差，對安標(biāo)的認(rèn)識較淺，自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高，巡檢、記錄、檢查考核、評價(jià)的完整的工作習(xí)慣沒有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習(xí)難改，是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。

公司已決定對全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn)，首先對車間主任、各部門部長，各專業(yè)負(fù)責(zé)人，及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn)，安環(huán)部注冊安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實(shí)施。另外，重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強(qiáng)力督促安全整改工作的落實(shí)。

質(zhì)量安全大檢查工作總結(jié)二

為進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程質(zhì)量安全及項(xiàng)目管理人員在崗帶班的管理，建委于2012年9月7至22日在全縣范圍內(nèi)開展了質(zhì)量安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況

此次檢查共分三個組，質(zhì)監(jiān)、建管站、站長任組長，質(zhì)監(jiān)、建管在職人員任組員的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。各檢查組分工見附表，把責(zé)任層層分解，使人人身上有責(zé)任，形成質(zhì)量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作，齊抓共管的工作機(jī)制。本次檢查了全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個開發(fā)區(qū)，涉及工程項(xiàng)目62個，這次重點(diǎn)檢查了30個國有資金和政府投資500萬元以上的工程項(xiàng)目，已完工項(xiàng)目15個，在建項(xiàng)目15個，其中未辦理許可的項(xiàng)目3個。下發(fā)了174份文件，58份隱患整改通知書和46份安徽省建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個工程項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作問話記錄22份，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)的工程施工及管理的情況書面說明22份，從此次檢查情況看大多數(shù)工程項(xiàng)目各方責(zé)任主體基本能夠按照相關(guān)要求開展工作。

二、存在的問題

（一）現(xiàn)場管理人員（五大員）帶班制度不能有效落實(shí)

1、濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標(biāo)段、項(xiàng)目經(jīng)理屠文杰，在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉，項(xiàng)目部管理人員（質(zhì)量員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人）與投標(biāo)中項(xiàng)目部組成人員不相符，現(xiàn)場管理混亂，工人有不戴安全帽現(xiàn)象。

2、濉溪縣孫疃中心學(xué)校該工程基本完工，施工現(xiàn)場缺少圍護(hù)，該工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收就投入使用教學(xué)，項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料不全，項(xiàng)目經(jīng)理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。

3、濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程，該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進(jìn)度到主體，各方責(zé)任主體不在崗，項(xiàng)目部管理人員(五大員)不在崗，現(xiàn)場施工用電混亂，腳手架有嚴(yán)重安全隱患。

（二）質(zhì)量存在的通病

1、個別箍筋分布不均勻

2、砼有脹模現(xiàn)象，個別特別嚴(yán)重，多數(shù)位于構(gòu)造柱

3、砼有蜂窩麻面現(xiàn)象。

4、鋼筋保護(hù)厚度稍偏低

5、底板和構(gòu)件陰角處有夾渣現(xiàn)象

三、安全管理存在的通病

（一）個別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，管理機(jī)構(gòu)不健全，安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在，現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進(jìn)行有效管理。

（二）安全措施費(fèi)用不足，致使施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患，對重大危險(xiǎn)源不能采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控，部分施工企業(yè)未能深入開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，文明施工形象較差。

（三）部分項(xiàng)目監(jiān)理安全管理責(zé)任不落實(shí)，對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹，不能切實(shí)督促整改。

（四）施工現(xiàn)場違反安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象較多，主要存在以下共性問題，現(xiàn)場辦公生活區(qū)不能明顯區(qū)分，腳手架基礎(chǔ)硬化不符合要求，部分基礎(chǔ)沉降，連墻件設(shè)臵不符合要求，剪刀撐搭接長度不夠，對模版工程重視不夠，模版支撐體系穩(wěn)定性較差，施工方案缺乏針對性，不能有效指導(dǎo)施工，少數(shù)工地安全管理內(nèi)業(yè)資料幾乎沒有?！叭龑殹焙袜忂叿雷o(hù)很不規(guī)范，施工用電未能按“一機(jī)一閘一箱一漏”要求進(jìn)行配電。

四、下步工作安排

（一）深入開展建設(shè)領(lǐng)域存在突出問題的專項(xiàng)排查治理活動。認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，要進(jìn)一步加大對塔機(jī)、深基坑、高大模版、防高墜、密目網(wǎng)、卸料平臺等安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作力度，堅(jiān)決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的發(fā)生，對深基坑開挖和支護(hù)工程、高大模板等危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案必須落實(shí)專家論證、審查制度。

（二）進(jìn)一步加大安全投入，確保安全生產(chǎn)所需資金嚴(yán)格按照淮北市安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)的相關(guān)規(guī)定使用，加大對安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督力度，加大隱患整改和安全培訓(xùn)教育力度，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)采取有效措施，確保安全施工。

第三篇：產(chǎn)品質(zhì)量安全質(zhì)量大檢查工作總結(jié)

潢川縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查工作匯報(bào)

2011，我局認(rèn)真落實(shí)貫徹國務(wù)院常務(wù)會議精神和省政府、國家質(zhì)檢總局的通知要求，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建省級文明單位為抓手，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全和監(jiān)管工作。不斷強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的理念，扎實(shí)開展產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動。開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，較好地完成了省局、市局和縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作，為我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、有序地發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，在監(jiān)管過程中狠抓落實(shí)

根據(jù)本轄區(qū)實(shí)際，結(jié)合大檢查工作方案，我局高度重視，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，局長葉紅兵親自部署，稽查隊(duì)長唐威帶隊(duì)抓檢查，各股（室）、中心抓落實(shí)，抽調(diào)專門力量，集中時間和精力開展檢查活動，并認(rèn)真記錄存檔，保證檢查工作扎實(shí)有效。

同時，我局積極健全落實(shí)工作機(jī)制。一是抓制度健全。在現(xiàn)有各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上，逐步形成比較規(guī)范的制度體系，有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、執(zhí)法檢查、隱患排查、專項(xiàng)治理、責(zé)任落實(shí)、考核評比等基本制度。二是抓制度落實(shí)。建制度是基礎(chǔ)，抓落實(shí)是關(guān)鍵，各科室、稽查隊(duì)、中心把制度執(zhí)行情況作為產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的基礎(chǔ)，在工作中嚴(yán)格規(guī)章制度，以制度規(guī)范管理工作，促進(jìn)了管理水平的提高。三是抓

制度完善。認(rèn)真組織開展各個層面的學(xué)習(xí)交流活動，促進(jìn)制度建設(shè)更加科學(xué)、更加合理，執(zhí)行更加有力。

二、進(jìn)一步加大工作力度，促進(jìn)監(jiān)管水平不斷提升 1.強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任。

我局督促指導(dǎo)重要工業(yè)產(chǎn)品、食品、食品相關(guān)產(chǎn)品、化妝產(chǎn)品、特種設(shè)備企業(yè)及使用單位依法履行職責(zé)，確保從業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場的安全，在規(guī)模企業(yè)和特種設(shè)備行業(yè)中推行產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾制度。并督促他們對每一環(huán)節(jié)、崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行全面的自糾自查。

我局對責(zé)任落實(shí)、管理嚴(yán)格、效果明顯的企業(yè)單位進(jìn)行了大力宣傳表彰；對工作應(yīng)付、管理松懈、整改不力的單位加大了懲處的力度。繼續(xù)實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況與獎評掛鉤機(jī)制，提高企業(yè)質(zhì)量安全管理水平，真正使質(zhì)量安全工作成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中時刻關(guān)注的重要內(nèi)容。

2.嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任

在重要工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可監(jiān)管工作方面，我局通過巡查、回訪等方式對轄區(qū)內(nèi)的7家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，并做好巡查、回訪等監(jiān)管記錄，督促指導(dǎo)企業(yè)提交自查報(bào)告，其中潢川縣天利化工有限公司于2011年3月停產(chǎn)至今，近期準(zhǔn)備生產(chǎn)，我們在巡查中要求其生產(chǎn)前做好計(jì)量器具檢定，并在生產(chǎn)前一周通知我局對其生產(chǎn)設(shè)備和條件進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求后再行生產(chǎn)；

潢川縣電線廠因客觀情況發(fā)生重大變化，已上報(bào)撤銷生產(chǎn)許可證的建議；委托縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃，稽查隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查后處理工作。

在食品安全方面，我局食品股和法規(guī)股牽頭組織轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)加工企業(yè)負(fù)責(zé)人，召開了3次打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作會、學(xué)習(xí)《食品安全法》會議，強(qiáng)調(diào)食品安全的重要性，并自費(fèi)印刷筆記本式的食品添加劑使用臺賬200余本分發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真的，如實(shí)的填寫添加劑使用情況以作檢查用。會后還組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀獲得縣長質(zhì)量獎等一批先進(jìn)企業(yè)，現(xiàn)場學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。在日常監(jiān)管工作中，稽查隊(duì)協(xié)同食品股、法規(guī)股向企業(yè)發(fā)放并監(jiān)督其在企業(yè)醒目地方張貼食品安全公告。對于因?yàn)E用添加劑和使用非食用原料造成的行業(yè)性質(zhì)量安全隱患，及時依法處理，案件辦理有困難時及時向縣政府和市局報(bào)告，并會同有關(guān)部門進(jìn)行集中整治，防止行業(yè)性質(zhì)量安全事件的發(fā)生。

9月初，我局對全縣月餅生產(chǎn)加工和銷售單位進(jìn)行了一次全面的監(jiān)督檢查，這次檢查活動主要從三個方面著手：1.抓好月餅生產(chǎn)加工點(diǎn)的監(jiān)督檢查從源頭上控制月餅產(chǎn)品質(zhì)量;2.抓好銷售渠道月餅的定量包裝商品計(jì)量檢定。3.強(qiáng)化食品質(zhì)量安全宣傳，廣泛開展食品質(zhì)量安全法律法規(guī)宣傳，引導(dǎo)群眾到正規(guī)商場(超市)購買具有“QS”標(biāo)識的月餅。

在特種設(shè)備方面安全監(jiān)管方面，主要是落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，加強(qiáng)對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)全縣隱患排查治理工作的經(jīng)?；椭贫然醪叫纬伞鞍丛屡挪?，按季匯總”的長效管理機(jī)制。自9月份以來，我局共檢查鍋爐使用單位38家，包括鍋爐38臺。壓力容器15臺。電梯使用單位41家53臺電梯。起重機(jī)械使用單位5家5臺。液化氣充裝站4家。對各使用單位的安全責(zé)任制落實(shí)情況。設(shè)備檢驗(yàn)。操作人員持證以及設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。隱患排查。應(yīng)急預(yù)案的制定和演練等情況進(jìn)行了檢查，現(xiàn)場責(zé)令改正16家，下達(dá)安全監(jiān)察指令書9家，三、大力宣傳、強(qiáng)化教育，全社會質(zhì)量安全意識不斷增強(qiáng)。1.廣泛深入開展“質(zhì)量安全”宣傳活動。

通過扎實(shí)開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)監(jiān)杯”競賽等形式多樣的宣傳教育活動，努力推進(jìn)質(zhì)量安全宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)，營造了濃厚的質(zhì)量安全氛圍，提高了全民質(zhì)量安全素質(zhì)和意識，讓廣大群眾在耳濡目染中感知質(zhì)量、關(guān)注安全、進(jìn)而支持質(zhì)量安全工作。充分利用報(bào)紙、電視、電臺、網(wǎng)站等媒體普及質(zhì)量安全知識，及時發(fā)布質(zhì)量安全信息，自覺接受媒體輿論監(jiān)督。

2.加強(qiáng)各類人員的培訓(xùn)教育。

今年以來，共組織培訓(xùn)重要工業(yè)產(chǎn)品、食品負(fù)責(zé)人、特種設(shè)備管理、使用人員1172人次。通過培訓(xùn)教育，企業(yè)負(fù)責(zé)人,管理人員、操作員的產(chǎn)品質(zhì)量安全意識、責(zé)任意識、法制意識進(jìn)一步增強(qiáng)，業(yè)

務(wù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)管理能力得到較大的提升；企業(yè)從業(yè)人員增強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量安全保護(hù)意識、自我防范能力。全縣產(chǎn)品質(zhì)量的安全度日益提高。

四、積極提升工作質(zhì)量 扎實(shí)搞好安全建設(shè)

我局各股（室）、隊(duì)、檢測中心認(rèn)真組織學(xué)習(xí)本局制定的質(zhì)量安全大檢查活動方案，高度重視本部門質(zhì)量和安全工作，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化意識，多措并舉，落實(shí)責(zé)任。

為此，我局制定了詳細(xì)周密的安全防衛(wèi)制度，如《機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)、防范制度》、《安全防火、防盜管理辦法及規(guī)定》、《局機(jī)關(guān)門衛(wèi)管理規(guī)定》、《社會治安綜合治理獎懲制度》、《機(jī)關(guān)保密工作制度》等，有效地加強(qiáng)了機(jī)關(guān)安全建設(shè)。在重要部位、區(qū)域，如危險(xiǎn)藥品倉庫、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)中心、檔案室、機(jī)要室等，墻壁上掛有安全制度，并張貼安全標(biāo)語，起規(guī)范和警示作用，同時安排專人值班，定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患，并有詳細(xì)記錄，努力做到安全防范萬無一失。

另外，我局要求各領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，認(rèn)真做好所肩負(fù)的各項(xiàng)工作，對工作不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重后果的，通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重的，追究行政責(zé)任。

五、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格自律，建設(shè)高廉政和高效能質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍 1.嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”

為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作真正落到實(shí)處，我局進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，制訂印發(fā)了《2011年潢川縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解》，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了再分解，任務(wù)再細(xì)化，責(zé)任再明確。全局上下以局主要負(fù)責(zé)人為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，崗責(zé)明確，認(rèn)真落實(shí)“三個負(fù)責(zé)制”，即：一是實(shí)行分級負(fù)責(zé)制，做到一級抓一級，層層有人抓；二是分工責(zé)任制，班子成員除負(fù)責(zé)自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)外，還要抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；三是分項(xiàng)負(fù)責(zé)制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。

經(jīng)過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善或修改制度，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，把握和體現(xiàn)改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)、重在建設(shè)的基本要求，在努力形成拒腐防變教育長效機(jī)制、反腐倡廉制度體系、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制上下功夫，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。使質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)形成了一把手負(fù)總責(zé)，班子成員齊抓共管、各司其責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體系及工作機(jī)制。

2.中心組集體學(xué)習(xí)制度化

按照上級文件規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度，每月均及時上報(bào)中心組學(xué)習(xí)材料，并在計(jì)劃時間內(nèi)組織班子成員集中學(xué)習(xí)。

3.班子成員日常工作交流制度化

我局領(lǐng)導(dǎo)班子定期交流各自工作進(jìn)展情況，了解全縣質(zhì)量安全監(jiān)督管理各項(xiàng)工作的進(jìn)展，對工作中的重大決策，均能做到集體討論，堅(jiān)持民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，以做好全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作為出發(fā)點(diǎn)。日常工作的正常交流溝通、每月一到兩次的碰頭會，增進(jìn)了班子成員間的互相了解，為各項(xiàng)工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

4.嚴(yán)格落實(shí)和內(nèi)化“五禁止”、“十不準(zhǔn)”

我局今年召開進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)“五禁止”、“十不準(zhǔn)”會議，并公開承諾，簽訂承諾書和“百分制目標(biāo)考核”責(zé)任書，各股（室）、稽查隊(duì)、檢測中心領(lǐng)導(dǎo)帶頭簽訂“五禁止”、“十不準(zhǔn)”承諾書。隨后，全體人員逐個簽訂承諾書，大家承諾要嚴(yán)于律己、敢于律人、互相監(jiān)督、規(guī)范言行，嚴(yán)格執(zhí)行“五禁止”、“十不準(zhǔn)”的規(guī)定。使得各部門業(yè)務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)量化，有效地實(shí)行定崗、定人、定責(zé)。

5.規(guī)范并強(qiáng)化相關(guān)證照的行政審批和行政許可工作 針對這項(xiàng)工作，我局一直以來高度重視，建立了局長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓，紀(jì)檢監(jiān)察做好監(jiān)督檢查的工作機(jī)制。各工作人員在工作中提高認(rèn)識、狠抓落實(shí)、規(guī)范管理，真正把這項(xiàng)工作列入各單位重要的議事日程。九月份以來，我局食品股、法規(guī)股定期對企業(yè)的獲證情況進(jìn)行清查，并仔細(xì)備案，獲證企業(yè)現(xiàn)有50家，督促、幫扶申領(lǐng)換證企業(yè)12家，對已注銷許可證的企業(yè)函告稽查隊(duì)，在日

常監(jiān)管中重點(diǎn)監(jiān)察，防止其無證生產(chǎn)，嚴(yán)格規(guī)范食品生產(chǎn)加工市場。

六、存在問題

雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量安全大檢查”期間各項(xiàng)活動的宣傳動員、落實(shí)和報(bào)道，爭取使活動效果達(dá)到最大化，但是，本次活動中還是存在一些問題，比如開展活動的深度不夠，與其他職能部門的聯(lián)動不夠等，我局將在今后工作中著力于改進(jìn)這些不足之處，使我局質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階。

潢川縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 二O一一年九月十五日

第四篇：“質(zhì)量安全大檢查活動”工作總結(jié)

公司“質(zhì)量安全大檢查活動”工作總結(jié)

本月，按公司“質(zhì)量安全大檢查活動”的工作方案，機(jī)加車間積極配合各檢查小組扎扎實(shí)實(shí)把“質(zhì)量安全大檢查活動”落實(shí)到實(shí)處。車間領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次檢查，組織管理人員開會認(rèn)真研究工作、制訂檢查及整改實(shí)施方案，并動員了全體員工落實(shí)活動，大大增強(qiáng)了檢查的全員性和可靠性。通過此期間的檢查，更好地穩(wěn)定生產(chǎn)秩序、促進(jìn)生產(chǎn)。現(xiàn)將本次大檢查方面工作總結(jié)如下：

通過在會上討論“質(zhì)量安全大檢查活動”方案，并制定相應(yīng)具體人員針對專項(xiàng)問題進(jìn)行落實(shí)。

在檢查過后，根據(jù)出現(xiàn)的很多問題，采取多種形式，形成“專人，專項(xiàng)，專管”的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)整改工作力度。一是由成立的車間領(lǐng)導(dǎo)檢查工作組把檢查工作繼續(xù)貫穿下去；二是由專項(xiàng)系統(tǒng)檢查組繼續(xù)在日常檢查工作上下功夫。

針對檢查中出現(xiàn)的，個別作業(yè)指導(dǎo)書的可操作性、適宜性及質(zhì)量可追溯性不到位等問題，已完成整改，要求操作者嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，對特殊不適用性內(nèi)容做出新的工藝調(diào)整，使其真正達(dá)到實(shí)用性。對作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的掌握與實(shí)際操作情況采取了分步培訓(xùn)，講解的措施，逐步收到效果。自檢互檢記錄落實(shí)情況已走上正軌，各工序明確了自檢互檢的重要性及必要性，使產(chǎn)品質(zhì)量更加得以保障。

以“質(zhì)量安全大檢查活動”為契機(jī)，對整改不到位，力度不夠大等問題，切實(shí)加大工作力度，以整頓和規(guī)范車間各項(xiàng)工作秩序，全方位履行質(zhì)監(jiān)職能，確保配件生產(chǎn)和供應(yīng)快速、到位。在檢查整改階

段，主要開展專項(xiàng)整治。成立以技術(shù)室為主的工作檢查小組，制定了具體工作計(jì)劃，對圖紙、工藝文件；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；工裝設(shè)備；檢測手段；原始記錄規(guī)范要求等進(jìn)行復(fù)檢。對各班組的檢測量具，圖紙，作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄進(jìn)行反復(fù)檢查，以達(dá)到記錄正確，檢測規(guī)范，圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書滿足生產(chǎn)需求。

繼續(xù)全面推行“自檢、互檢”制度。以重點(diǎn)工序及其配件加工為切入點(diǎn)，嚴(yán)厲查處不合格產(chǎn)品，對于嚴(yán)重不合格品立即進(jìn)行報(bào)廢處理，不滿足要求的配件，進(jìn)行再加工或返修等方法生理，直到合格后方可發(fā)出。由于“自檢、互檢”制度的推行，大大降低了不合格品流入下工序的幾率，保證了大部分產(chǎn)品的質(zhì)量。同時，“首件鑒定卡”及“工序流程卡”的使用，也很好地加強(qiáng)了質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行。如有配件產(chǎn)品不合格，可直接追溯到上工序及相關(guān)責(zé)任人，這樣，就使質(zhì)量整治不到位問題的誤差大大減小。

在“質(zhì)量安全大檢查活動”中，機(jī)加車間還是有很多問題的確，我們發(fā)現(xiàn)減少問題出現(xiàn)的主要方法是，繼續(xù)堅(jiān)持，保證日常檢查，真正能做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這也是最主要的矛盾，往往有時因生產(chǎn)而大意了過程控制，就是說，目前最大的難題還是我們自身怎樣對待，相信在這次檢查整改過后，會有所進(jìn)步，會有提高！

但我們有信心，會慢慢整改好，無論對自己還是對公司都必須整改好，這樣才能更好的發(fā)展。

第五篇：安全、質(zhì)量大檢查總結(jié)報(bào)告

中鐵二十局玉鐵指揮部

安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)階段報(bào)告（9.22）

為貫徹落實(shí)鐵道部“7.24”緊急電視電話會議精神，按照鐵道部要求以及南寧鐵路局《關(guān)于開展安全大檢查活動的通知》和玉鐵建指《關(guān)于開展鐵路建設(shè)工程安全大檢查活動的通知》，結(jié)合玉鐵鐵路實(shí)際，玉鐵指揮部及時下發(fā)了《關(guān)于立即對全線開展鐵路工程安全大檢查活動的通知》，通知把此次大檢查活動規(guī)劃為四個階段，我們從2011年7月28日起在全線開展了“鐵路安全質(zhì)量大檢查”活動，活動現(xiàn)在已經(jīng)基本結(jié)束，現(xiàn)把此次專項(xiàng)活動開展以來的具體情況和效果做以總結(jié)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識

在2011年7月28日，我項(xiàng)目接到《關(guān)于開展安全大檢查活動的通知》后，指揮部各級領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)，立即組織召開了全員動員大會，并在各個工區(qū)陸續(xù)開展了“保安全、保質(zhì)量”全員宣誓大會，會議上由指揮長穆青峰宣讀了《關(guān)于開展安全大檢查活動的通知》，并針對此次活動的內(nèi)容和意義做了生動和詳細(xì)的講解，對開展此次專項(xiàng)活動的內(nèi)容、步驟做了詳盡的安排，要求指揮部、各工區(qū)、各作業(yè)架子隊(duì)全體施工人員以挖思想、追責(zé)任、抓執(zhí)行的深度，統(tǒng)一思想、振奮精神、查找問題、提升能力，全包此次活動深入開展，收到實(shí)效。

二、自查自糾，集中整改

自查自糾、集中整改是此次專項(xiàng)活動的重要階段，我們針對此重

要環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的排查：

1、查思想認(rèn)識

思想作風(fēng)是一切質(zhì)量安全工作的生命線，任何質(zhì)量安全工作都需要過硬的思想來指導(dǎo)工作，我們也不例外，我們的做法是：

①首先要擺正位置。按照上級指示要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行鐵道部、路局、集團(tuán)公司和局項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量安全的文件指示精神，提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)思想作風(fēng)，要站在“質(zhì)量安全高于一切”的位置，把質(zhì)量安全擺在項(xiàng)目施工的核心；

②消除一切消極因素。在施工管理控制過程當(dāng)中，質(zhì)量安全工作依然存在不確定因素，依然是我們施工生產(chǎn)中的大敵，依然有需要我們解決的安全質(zhì)量工作上新的課題，隨意我們嚴(yán)禁思想松懈，提高全員認(rèn)識“質(zhì)量安全永遠(yuǎn)高于一切”；

③玉鐵工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)的質(zhì)量安全形勢總體來說是比較樂觀的，但也存在許多質(zhì)量安全上的隱患時刻在威脅著我們，尤其是思想上的隱患，我們有些人認(rèn)為質(zhì)量安全工作沒什么大不了的，只要在緊張的時候抓一下就得了，不出大事就行，“三如”意識極其淡?。贿@些消極思想的存在會極大地削弱和阻礙施工質(zhì)量安全工作，是質(zhì)量安全工作的思想上的隱患，也將會給施工生產(chǎn)帶來無可彌補(bǔ)的損失；所以我們不光要加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級文件指示精神，加強(qiáng)思想認(rèn)識，更要在思想上消除質(zhì)量安全工作“無所謂”的消極因素和懈怠思想，加強(qiáng)“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患意識。

2、查源頭控制。

我們是施工企業(yè)，質(zhì)量安全工作是我們企業(yè)生存、企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的生命線，所以在施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量安全工作我們最注重就是從源頭上控制：

①編制符合本項(xiàng)目工程的、詳盡的施工組織設(shè)計(jì)； ②制定具有針對性、可操作性的專項(xiàng)施工方案； ③按照合同承諾配備人員和設(shè)備；

④按照“四個標(biāo)準(zhǔn)化”要求來管理并制定相應(yīng)的工區(qū)、架子隊(duì)管理制度；

⑤嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)制度，嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，不準(zhǔn)任何不合格的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。我們堅(jiān)信：嚴(yán)格執(zhí)行制度、認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)，只要我們想到了、只要我們做到了，質(zhì)量安全工作就順利了。

3、查過程控制

在此次專項(xiàng)活動檢查中，我項(xiàng)目通過自查自糾共發(fā)現(xiàn)各類問題共計(jì)87項(xiàng)，已完成整改87項(xiàng)；除此之外，我項(xiàng)目還針對隧道、橋涵、常規(guī)性安全知識、原材料控制方面進(jìn)行了安全教育再培訓(xùn)，由于全線停工原因，這次培訓(xùn)只針對玉鐵項(xiàng)目下屬10個工區(qū)總工、技術(shù)、安質(zhì)、試驗(yàn)人員，累積參加人數(shù)376人，并針對培訓(xùn)實(shí)行員工閉卷考試，均已過關(guān)，在培訓(xùn)過程中，叮囑工區(qū)，在復(fù)工之前，務(wù)必對新上場架子隊(duì)、工班實(shí)行崗前安全質(zhì)量培訓(xùn)，并把培訓(xùn)試卷樣卷、人員名單臺賬及參考人員臺賬交至指揮部。為實(shí)現(xiàn)復(fù)工后玉鐵鐵路建設(shè)安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，我部也制定了詳細(xì)的方針，如下所示：

①建立健全了切合本項(xiàng)目工程實(shí)際的、嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)的質(zhì)量保證

體系和安全保證體系；

②制定并認(rèn)真落實(shí)了切合施工生產(chǎn)實(shí)際需要的，可操作性強(qiáng)的而又通俗易懂的工序作業(yè)指導(dǎo)書；

③制訂了嚴(yán)格的施工安全技術(shù)交底制度和嚴(yán)格的執(zhí)行了安全技術(shù)交底并規(guī)定必須全員簽字；

④我們嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)Ψ猪?xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的檢查驗(yàn)收，并且認(rèn)真的履行了安全評估和工程驗(yàn)收等有關(guān)程序等。只有想不到的，沒有做不到的；質(zhì)量安全工作就是這樣，只要我們想到就必須做到。

4、查責(zé)任落實(shí)。

①安全質(zhì)量工作有個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是責(zé)任落實(shí)，如果責(zé)任不落實(shí)那質(zhì)量安全工作就是墻上的畫了，所以玉鐵項(xiàng)目制定了安全（質(zhì)量）生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)定了各部門、每個人的安全質(zhì)量責(zé)任，讓每個部門每個人都知道在安全（質(zhì)量）生產(chǎn)過程中所在的位置所承擔(dān)的責(zé)任；

②制訂了明確的責(zé)任考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，月月對各部門對每個人進(jìn)行安全質(zhì)量工作的考核，鼓勵先進(jìn)、激勵后進(jìn)；

③我們根據(jù)上級要求對我們在安全質(zhì)量工作中出現(xiàn)的問題建立了問題庫，以便發(fā)現(xiàn)、總結(jié)在質(zhì)量安全工作中出現(xiàn)的共性問題并提出應(yīng)對措施和解決方法，做到了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、整改整治有回復(fù)的閉環(huán)管理；

④對發(fā)現(xiàn)檢查出來的質(zhì)量安全問題，我們堅(jiān)決按照“四不放過”原則，發(fā)現(xiàn)問題不怕，怕的是不重視問題，怕的是對問題的麻木，而

“四不放過”原則正好解決了這些問題，查明原因、教育員工、整改整治。

5、查實(shí)體質(zhì)量安全。

①現(xiàn)在玉鐵的施工項(xiàng)目是隧道工程，我們在隧道施工時采取的方法是安全質(zhì)量專職管理人員堅(jiān)持在現(xiàn)場實(shí)地監(jiān)控，特別是針對鐵道部120號文件對隧道施工安全步距的相關(guān)規(guī)定，要求安全質(zhì)量專職人員必須在現(xiàn)場監(jiān)控，②針對隧道的開挖、支護(hù)、二襯等施工作業(yè)，玉鐵指揮部在此次專項(xiàng)活動中，又重新組織員工、施工作業(yè)人員進(jìn)行再培訓(xùn)，并且重新下發(fā)了安全技術(shù)交底與安全專項(xiàng)方案，對以往檢查出的各項(xiàng)問題進(jìn)行匯總，做到有針對性的培訓(xùn)。

③對特種設(shè)備的管理，我們嚴(yán)格按照特種設(shè)備管理制度進(jìn)行規(guī)范管理，“定人定機(jī)”“一人一機(jī)”責(zé)任落實(shí)到人頭上，特種作業(yè)人員我們堅(jiān)持必須持證上崗，而且必須經(jīng)過作業(yè)隊(duì)的專門安全培訓(xùn)。

三、活動總結(jié)和下部計(jì)劃

在此次安全、質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動的過程中，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，加強(qiáng)思想認(rèn)識，加強(qiáng)思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺階；我們在質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動中總結(jié)了一條經(jīng)驗(yàn)：在質(zhì)量安全工作中一定要眼尖腿快嘴勤，眼尖：就是在質(zhì)量安全活動中要善于觀察，要善于發(fā)現(xiàn)問題；

腿快：就是要多多深入施工現(xiàn)場，熟悉施工過程，了解實(shí)際情況； 嘴勤：就是凡事多說幾句，在質(zhì)量安全活動中多提問題，多做警示。

當(dāng)然在我們的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，是我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問題，比如：在執(zhí)行上級文件指示時，偷工減料，口頭傳達(dá)的多，實(shí)際工作的少；比如：有些同志有坐、等、靠的心理，懷著工作也是得過且過的心理；比如：有些同志認(rèn)為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是；比如：在檢查過程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人；比如：制定方案或技術(shù)交底時照搬照抄，脫離實(shí)際，針對性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng)；這些問題在我們的質(zhì)量安全實(shí)際工作中確實(shí)存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行，侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

我們認(rèn)為什么都可以松懈，但是思想絕不可以松懈，所以搞好安全質(zhì)量工作，首先要抓好思想教育，提高思想認(rèn)識；我們的做法是：認(rèn)真貫徹上級關(guān)于質(zhì)量安全的文件指示精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過對上級關(guān)于質(zhì)量安全的文件指示精神，加強(qiáng)了思想認(rèn)識，豐富了思想內(nèi)涵，并積極運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，極大地推動了我們的質(zhì)量安全工作；在實(shí)際工作中，我們逐步克服了口唱高調(diào)的虛浮作風(fēng)，克服了沾沾自喜，自以為是的松懈思想；克服了做老好人的做法；克服了不結(jié)合實(shí)際的工作作風(fēng)，在質(zhì)量安全實(shí)際工作中堅(jiān)定地按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，加強(qiáng)思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，糾正錯誤，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做好質(zhì)量安全工作。

這次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動，對我們來說是促動也是推動，我們要借這個契機(jī)，改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來，深化完善現(xiàn)場管理和過程控制，對影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究，建立起一整套完整的、具有可操作性的長效的安全質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個不”要求，努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定中鐵中鐵二十局玉鐵鐵路工程持續(xù)安全運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中鐵二十局集團(tuán)玉鐵指揮部 2011-9-21