第一篇：興陶煤礦2014年2月份總結

興陶煤礦2月份月度總結

調度室結合我礦各項生產(chǎn)計劃認真組織和指揮生產(chǎn)調度，在時間緊，任務重，人員少的情況下順利完成各項任務目標，主要做了以下幾方面的工作：

1、多次組織、生產(chǎn)協(xié)調會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力、車輛等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調。

2、認真組織召開專題調度會議，反復研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據(jù)。

4、要求規(guī)范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和報表，調度資料定期歸檔保管。

5、及時組織相關單位、人員對生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故進行分析處理，出臺分析報告。

6、快速、高效地完成調度協(xié)調工作，確保生產(chǎn)順利進行。

7、每月組織業(yè)務學習，提高理論水平和指揮能力，與此同時經(jīng)常深入一線，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況。

調度室為了進一步做好下月的各項工作，更好地服務于生產(chǎn)，結合實際情況，制定以下幾個方面工作計劃：

1、認真貫徹落實領導有關安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各單位的貫徹落實情況。

2、進一步加強調度室，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。

3、加強業(yè)務學習，全面提高調度人員的綜合素質，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況。

4、繼續(xù)加強調度室軟件和硬件建設，組織實現(xiàn)標準化調度室。

第二篇：盤縣火鋪鎮(zhèn)雄興煤礦2016年1-9月份安全攻堅行動總結

盤縣火鋪鎮(zhèn)雄興煤礦

2016年1-9月份安全攻堅行動總結

盤縣火鋪鎮(zhèn)雄興煤礦

2016年10月3日

2016年1-9月份安全攻堅實施方案

建設進展情況匯報材料

2016年1-9月份，我礦安全攻堅工作在火鋪安監(jiān)站的領導和駐礦安監(jiān)員的指導下，攻堅工作有條不紊地進行，攻堅工作取得實效，1-9月份未發(fā)生重傷以上事故，安全工作平穩(wěn)。為達到2016年底使煤礦有效控制較大事故，杜絕重大事故的目標更進了一步。主要開展的工作總結如下：

一、做好宣傳及培訓工作

我礦成立攻堅實施方案工作領導小組，使攻堅工作有組織、有領導、有工作目標。對《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)[2013]99號）、《國務院安委會辦公室關于印發(fā)50個煤礦安全重點縣（市、區(qū)）遏制特重大事故攻堅戰(zhàn)工作方案的通知》（安委辦函[2013]82號）、《六盤水市煤礦安全生產(chǎn)兩年攻堅實施方案》的通知（盤安辦發(fā)[2015]21號）、《市安委辦關于進一步強化煤礦安全生產(chǎn)兩年攻堅相關工作的通知》（六盤水安辦通[2016]63號）等文件的學習，對煤礦的事故教訓進行了認真總結，汲取教訓，組織觀看了安全警示教育片。認真學習《六盤水瓦斯治理十項措施》，《六盤水煤礦防治水七項措施》，《六盤水煤礦頂板管理七項措施》等文件，提高全礦職工對攻堅工作的思想認識，確保我礦安全攻堅行動取得實效，促進我礦安全管理工作。

二、切實做到“真查、真停、真盯、真改、真驗”：

認真貫徹落實“真查、真停、真盯、真改、真驗”，一是對行管部門下達的停產(chǎn)整改指令認真落實，真正停下來整改隱患，二是對礦上自查的重大隱患也真正停下來進行整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。三是緊盯隱患的整改。四是嚴格按標準驗收隱患整改情況，做到100％整改合格。

三、關閉淘汰小煤礦：根據(jù)公司兼并重組實施方案擬定，我礦和興源煤礦共同整合為一個煤礦、方案正在審批中。

四、開展好水害普查及隱蔽致災因素普查工作

我礦認真開展探放水、防突工作。1-9月份開展了10123回風巷、10123運輸巷、7#層專用回風巷等巷道的物探及鉆探工作。其中物探進行了11次，施工鉆孔10000余米。

在探放水工作方面，做到時有掘必探，及時跟蹤填寫探放水原始記錄，嚴格執(zhí)行探、掘分離制度，探、掘牌板公示制度。做到“物探先行，鉆探驗證，先探后掘，先治后采”的工作體系。利用探放水鉆孔施鉆工作，做好地質前探工作，準確掌握前方的煤層情況，及早做好防突工作。

五、推進信息化平臺建設

本礦的通信系統(tǒng)可以保證24小時暢通，有網(wǎng)絡、移動電話、井上下固定電話、視頻監(jiān)控。

1、是在六月初已經(jīng)對井下視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行安裝，現(xiàn)已經(jīng)投入正常使用；地面有6個探頭，井下有8個探頭，已基本能覆蓋礦井井上下作業(yè)場所。監(jiān)控率達100%。特別是對采掘工作面的視頻監(jiān)控，防止了打假鉆孔的現(xiàn)象。

2、是加強人員定位系統(tǒng)的使用、管理；現(xiàn)人原定位井下分站10個，識別卡155個。

3、安全監(jiān)控系統(tǒng)目前為KJ90系統(tǒng)，有分站5個，監(jiān)控探頭69個，其中瓦斯探頭26個。

4、通信聯(lián)絡系統(tǒng)運轉正常。目前井下與調度聯(lián)通的電話20臺。地面12臺，以能滿足井上下調度指揮生產(chǎn)的需要。

六、機械化水平建設

由于礦井地質構造復雜，無法使用機械化開采，井下運輸基本實現(xiàn)機械化。

七、嚴格礦井用工管理，加強安全培訓

2016年我礦職工已經(jīng)過培訓中心培訓，培訓時間72小時，培訓人數(shù)310人，并全部考試合格，達到規(guī)定要求；特種作業(yè)人員全部按時復訓，并將按相關培訓單位培訓計劃及時送培。做到了100%的安全培訓，100%的簽訂勞動合同。

八、堅決做到不超層越界

我礦現(xiàn)在屬生產(chǎn)礦井，嚴格按照國家相關法律法規(guī)的規(guī)定進行采掘活動，無超層越界現(xiàn)象。目前煤礦正在對生產(chǎn)系統(tǒng)進行調整。

九、全面加強煤礦安全質量標準化建設

我礦加強了質量標準化的建設工作，認真做資料、抓好現(xiàn)場管理。質量標準化工作在站包礦領導的指導下，在駐礦安監(jiān)員熱心的指導下，我礦集中人力、物力、財力進行整改，取得了一定成績。我礦1-9月通過了安監(jiān)站的質量標準化動態(tài)達標工作，一、二季度通過了縣安監(jiān)局的動態(tài)達標驗收工作，均達到了二級質量標準化。

十、切實推進礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化建設

1、綠化：1-9月份完成了礦區(qū)綠化（辦公大樓，職工宿舍、班前會議室等地點）工作。

2、硬化：1-9月份硬化工作已完成，目前正在進行散水收集池的建設的工作。

3、潔化：每天開展辦公樓、職工樓、班前會議室及院子的衛(wèi)生打掃工作，保持清潔衛(wèi)生。

4、美化：及時對礦辦公樓前、材料房前、職工宿舍前等雜物進行了清除。

5、亮化：對礦區(qū)的夜間照明燈、照明燈進行了日常保養(yǎng)檢修，確保正常運行。

十一、提高我礦應急救援能力

1-9月對我礦兼職救護隊員組織了業(yè)務培訓，進行了兩次應急救援演練；加強通風構筑物建設標準的學習。

十二、加強我礦安全文化建設

1、是強化礦班子對雙七條規(guī)定的熟記程度，要求礦班子、科隊長都要會背雙七條規(guī)定，復工培訓時又加強職工對雙七條規(guī)定的學習，再次組織職工學習，職工知曉率達80%以上。礦班子及管理人員必須100%的參加考試，并100%的合格。

2、是加強安全文化長廊建設，目前已建設完成安全宣傳欄和宣傳橫幅20余塊,在礦區(qū)范圍內粘貼安全宣傳標語60余幅。

3、制作“雙七條”牌板在礦的醒目位置一處，制作“雙七條”卡片進行發(fā)放宣傳。

4、是6月份開展了安全活動月的相關活動。

十三、認真貫徹并執(zhí)行“雙七條”規(guī)定

1、是治理違規(guī)掘進作業(yè)。杜絕空頂作業(yè)、瓦斯超限作業(yè)、防突措施不到位堅決不作業(yè)，前方水患未探明不作業(yè)。

2、是瓦斯治理。礦井通風系統(tǒng)合理布設，設置專用回風巷，確保礦井有效風量，合理分風，嚴禁微風、無風、微風、循環(huán)風和瓦斯超限作業(yè)。加強監(jiān)控系統(tǒng)及抽放系統(tǒng)的完善，確保系統(tǒng)運行正常。嚴格執(zhí)行“三專兩閉鎖”和“雙風機、雙電源”規(guī)定生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行瓦斯“三對口”管理制度和一班三匯報制度，認真開展瓦斯專項治理實施方案，嚴禁井下機電設備失爆。及時分析瓦斯超限原因、消除隱患。

3、是水患隱患治理。嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則及“防、堵、疏、排、截”的綜合防治水措施，掌握礦井水文地質情況，加強礦井涌水量的觀測分析，做好雨季“三防”工作，杜絕自然災害及地表水患。1-9月份共開展了11次物探工作，施工探放水鉆孔10000余米。

4、加強防突工作，一是加強地質鉆孔的施工工作。二是認真分析好地質鉆孔資料，準確掌握前方地質情況。三是做好預測預報工作。

5、是嚴格礦領導帶班入井制度，班班必須有礦領導帶班入井，對不帶班入井的礦領導進行500元/次處罰。

十四、成立了各個專業(yè)的管理機構：

1、防治水領導小組；

2、“一通三防”領導小組；

3、頂板管理領導小組；

4、工程質量驗收領導小組；

5、安全隱患排查領導小組；

6、機電運輸領導小組。

十五、嚴格執(zhí)行“八個100%”。把“八個100%”認真向本礦管理人員、職工貫徹學習。即：

1、100%做到“真查、真改、真驗”；

2、100% 做到煤礦安全分類管理；認真填寫隱患排查治理手冊。

3、100%落實駐礦安監(jiān)員工作職責。

4、100% 落實放炮撤人制度；

5、100% 落實“1077”重點措施；

6、100%落實礦級領導入井帶班制度；

7、100%落實煤礦安全生產(chǎn)包保責任制。

8、100%建立嚴管、嚴查、嚴處制度。

盤縣火鋪鎮(zhèn)雄興煤礦

2016年10月3日

第三篇：煤礦每月份工作計劃

鄭煤集團蘆溝煤礦二五東井

六月份工作計劃

根據(jù)我礦6月份生產(chǎn)計劃安排，經(jīng)通風科及主管領導研究決定，制定我礦6月份通風工作計劃如下：

一、每周質量標準化自查（包括“一通三防”隱患排查）

通風科組織有關部門，進行一次質量標準化自查，對查出的問題，要及時整改。

三、重點工程1、21021工作面貫通后及時調整風路。

2、21021進風巷在貫通后風門扒掉。

3、原21021下付巷回風巷需要新建一組風門。

4、21021上付巷進風繞巷掘進施工前安裝一組風機。

5、21軌道下山風門計劃重建。

通 風 科

2013年5月31日

第四篇：興路煤礦隱患排查總結

墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號井

安全生產(chǎn)隱患排查治理

工 作 總 結

（2012年2月29日）

二月份安全生產(chǎn)隱患排查治理工作總結

根據(jù)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作要求和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號、國煤安監(jiān)字[2008]9號、煤安辦[2008]4號、曲煤安[2008]11號等文件精神，為進一步落實煤礦二個主體責任，全力消除事故隱患，夯實煤礦安全基礎，增強抗災能力，切實解決我礦安全生產(chǎn)過程中的突出問題，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，促進地方煤礦安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。在縣煤炭工業(yè)局、縣煤礦安全監(jiān)察管理局和墨紅煤炭分局的統(tǒng)一安排布置下，我礦認真組織開展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，并制訂了實施方案，成立了組織機構。按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》要求，現(xiàn)將我礦安全生產(chǎn)隱患排查整治2月1日至2月29日的工作總結如下。

一、隱患排查組織形式及檢查內容

1、礦成立安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組，礦長任組長，分管副礦長任副組長，安全科長、各隊長和特員為成員，并在安全科設辦公室，負責日常隱患排查調度匯報工作。照煤礦安全生產(chǎn)責任制，每天有礦領導帶班對井下進行隱患排查治理。

2、建立健全隱患排查制度，落實排查人員和責任，做到定人、定責任、定時間、定項目、定資金。

3、從礦井的一通三防管理、頂板管理、機電設備特別井下現(xiàn)場管理、設備管理、運輸提升管理、防塵管理、技術和生產(chǎn)現(xiàn)場管理等方面進行全方位隱患排查，做到不留死角，重點放在“一通三防”的管理特別是瓦斯的綜合防治上。

二、工作步驟

在安全生產(chǎn)隱患排查治理行動中，隱患排查小組在檢查的同時，組織貫徹學習各級各部門相關文件及會議精神。通過宣傳學習，使我礦從業(yè)人員對開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動提高了認識，充分體會到：工作以安全為重，投入以安全為主，責任以安全為大。落實安全生產(chǎn)主體責任，真正抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理的各項工作，加大落實隱患整改資金投入，進一步夯實煤礦安全基礎。

我礦采取礦領導早、中、晚班跟班下井，做到檢查不漏班、不漏面、不漏點，對查出的安全生產(chǎn)隱患，制訂切實可行整改措施，落實整改資金，督促責任人在規(guī)定期限整改到位，確保安全生產(chǎn)。

三、隱患排查整改及資金投入情況

我礦除每天按責任制規(guī)定按礦領導、安監(jiān)人員在井下跟班督查外，隱患排查治理行動小組每10天行動一次，分旬進行督促整改、同時二月二十九日專門組織進行一次專項項安全隱患排查。并制定切實可行的整改方案和整改措施，督促落實整改責任人和整改資金。

4、本月參加隱患排查人員分局10人次，礦60人次，檢查工作點10個，共排查出隱患29條，其中：機電4條；頂板管8條；通風4條；防塵3條；其它3條。本月對上述安全隱患逐項逐條整改到位。本月返修工字鋼巷道50米，維修風門二座，防塵管路安裝150米，沖洗和清掃煤塵20余處次，完成隱患整改資金20萬元，整改效果良好。

二、存在主要問題及分析

1、由于我礦煤層頂?shù)装逅绍?，壓力大，巷道返修工程量大，因此，支護斷梁拆柱多。

2、通風設施返修工程大，通風設施未統(tǒng)一編號，測風站設立不規(guī)范，局扇通風風筒接頭、吊環(huán)、破口等方面問題較多；

3瓦斯管理：臨時停工措施執(zhí)行不嚴，瓦斯探頭、牌板手冊懸掛填寫不規(guī)范；

4、機電管理：設備上架不全、掛牌不規(guī)范，電纜懸掛欠整齊，標志牌不全；

5、防塵：綜合防塵措施執(zhí)行不嚴，轉載點欠裝管路和噴霧，煤塵有堆積和飛揚；

二、下步工作意見

1、按照“鞏固、深化、提高”要求，共性問題制訂針對性方案，建立隱患信息檔案，強化整改資金和責任。繼續(xù)采取周檢、月檢、重點抽查等多種有效方式，加大隱患排查治理力度，不斷完善和嚴格落實各項措施和制度，狠抓煤礦現(xiàn)場管理，注重現(xiàn)場環(huán)境和生產(chǎn)系統(tǒng)的改造和投入，力求從根本和源頭上消除安全隱患。

2、繼續(xù)以“一通三防”為重點，搞好瓦斯隱患排查治理工作。

3、搞好雨季三防水情觀測和緊急處理工作，確保礦井安全渡汛。

4、加強技術管理，合理布置，發(fā)揮技術的主導作用，以技術保安全除隱患，促發(fā)展。

5、強化現(xiàn)場管理，堅持礦領導帶班和特員跟班制度，開好班前會，嚴格井下隱患排查現(xiàn)場交班。

6、強化教育培訓，派員參培，提高全員素質。

由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境差，移動性大，條件特殊，安全生產(chǎn)隱患排查是長期艱巨的過程，必須長抓不懈，才能促進煤礦安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)。

墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號井

第五篇：興貴煤礦工作總結

興貴煤礦通風、安全科5月份 工作總結及下月工作計劃

一、本月工作完成情況；

1、本月普安縣安監(jiān)局檢查3次，本礦檢自檢2次，上級部門查出通風、安全隱患8條，整改隱患達到95%以上。有一部分是因為缺材料無法整改。

2、組織瓦檢員、安全員、打鉆工、校檢員、設施工、進行為期3天的安全技術脫產(chǎn)培訓。

3、組織通風科、安全科人員進行企業(yè)體制改革的思想教育改變原有思想渙散、工作執(zhí)行力不強的思想作風，從而提高員工的整體素質。

4、在安全礦長的帶領下，組織員工進行學習，講解安全案例和實際操作，安全意識在員工的思想得到很大的提高。

5、每天的班前會對每一班的員工進行安全知識的講解，落實安全生產(chǎn)責任制到每一個人頭，樹立安全為天質量為本的安全生產(chǎn)責任觀。

6、瓦檢員每一個小班都對所檢查的區(qū)域進行巡回檢查每班至少2次向調度室匯報。

7、各工種的交接班制度的完善，重點是瓦檢員安全員的井下現(xiàn)場交接班，和瓦斯的巡回檢查，通風科、安全科管理人員對違反制度的給予考核，通過近段時間的勞動紀律的整治，安、瓦員早退現(xiàn)象得到遏制。

8、新的通風系統(tǒng)已經(jīng)安裝完畢并投入使用。新的主要通風機的調試達到預期的目的，對井下各個用風地點風量進行分配，解決原來因風量不夠和風量分配不合理造成的瓦斯超限問題。

9、完成井下避難硐室的建筑；壓風自救安裝、風水管的安裝、硐室門及附屬設施的安裝，對全礦井的通風設施進行刷白。

10、建筑一道風門（變電所后面），根據(jù)采掘部署準備2400-1運輸巷的風門材料、準備2510準備掘進巷的風門材料。

11、吊掛主井、副井、總回風巷及各個采掘工作面的隔爆水槽、定期對巷道進行掃塵。

12、2510施工探煤鉆孔、2400切眼、2400工作面、2401工作面施工防突檢驗孔。

二、本月工作重點難點

1、防止瓦斯突出工作：加強對2400切眼工作面防突工作，2400在原2400采面中部開切眼，并且在掘進的工程中瓦斯涌出比較大。特別是放炮工程中瞬間瓦斯涌出較大。應力相對集中，工作面有煤炮聲。通過工作面預測局部K1比較高。種種跡象表明工作面是有突出危險的。在必要的時候采取防突措施。

2、防突嚴格按照《防治煤與瓦斯突出新規(guī)定》有關規(guī)定執(zhí)行防突措施，2401機采工作面必須先抽后采，抽放時間達到1月以上管道瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定的瓦斯?jié)舛戎狄韵路娇刹擅?。區(qū)域防突措施執(zhí)行完畢還要對措施進行效果檢驗，每班掘進前用局部檢驗的方法對區(qū)域措施檢驗（即：用WTC測定KI值及S鉆屑量）但任一指標超過臨界值即認為工作面有突出危險性。立即采取局部防突措施對工作面進行密集淺孔施工排放，鉆孔布置20個，分上下兩排，然后再對工作面進行效果檢驗，如KI值及S鉆屑量任一指標超過臨界值則繼續(xù)實施排放孔，直到K1值及S鉆屑量降到規(guī)定值以下，方可允許采煤。

3、校檢員出井后立即打印數(shù)據(jù)做好報單，并以書面的形式填寫檢驗報告單，告知各作業(yè)隊，從以前的口頭告知以書面的形勢告知各采掘隊。

4、2400-1回風巷排放瓦斯的工作；因目前雷擊和電源不穩(wěn)定的原因經(jīng)常造成2400-1回風巷瓦斯超限排放瓦斯。排放瓦斯時必須制定安全技術措施。通風科組織人員、礦輔助救護隊排放，排放瓦斯嚴格按安全技術措施執(zhí)行，嚴禁違章蠻干。

5、礦部應安排工程質量驗收員特別是對通風科防突鉆孔進行驗收，驗收鉆孔深度、傾角、數(shù)量保證鉆孔質量。

6、瓦檢員每班必須在班中巡回檢查瓦斯，風筒距迎頭不超過5m，正確移動吊掛探頭，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度，認真填寫瓦檢記錄，做到瓦斯檢查“三對口”。

三、工作思考

1、通風系統(tǒng)的調整，在現(xiàn)有的生產(chǎn)布局下老系統(tǒng)和新系統(tǒng)并存。對原有的老系統(tǒng)進行認真的梳理。為了解決2400回風巷聯(lián)絡巷的瓦斯問題，采用原有的老系統(tǒng)是合理的，待2400工作面、2400-1工作面采完和煤柱采完即封閉老系統(tǒng)完成新系統(tǒng)的交替。

2、調整系統(tǒng)和作通風設施時；應考慮采掘部署，應考慮采、掘、機、運的因素，那些是先做的，那些是后做的盡可能做到和采掘部署協(xié)調。

四、下月工作計劃

1、施工2402地質鉆孔，探明前方的煤層賦存情況。

2、繼續(xù)組織鉆工隊伍，鉆工隊伍是一個薄弱環(huán)節(jié)；向社會招收有專業(yè)技術的人員，對現(xiàn)有不合格的人員進行淘汰，提高整體素質。

3、迎接生產(chǎn)許可證的驗收，提前做好資料臺賬，各種原始資料抓緊落實。

4、通風質量標準化：下月對全礦的通風設施進行維修、修復。風門的連鎖裝置，風門及門框的包邊沿口、風筒過墻的防逆流裝置、風筒的吊掛、風筒的接頭等都要符合質量標準化的有關規(guī)定。

5、各采掘頭面進行防突校檢，必要時施工措施孔。

6、定時對各采掘巷道進行掃塵，并做好記錄。

7、繼續(xù)開展員工的培訓工作，不斷提高員工的操作技能和思想素質水平。下月不得少于4個課時的培訓。8、2400-1做風門墻、材料運輸大巷做風門墻。通風科、安全科

2012.6.1