第一篇：求真務(wù)實(shí)抓管理 開拓創(chuàng)新探“滲透”

求真務(wù)實(shí)抓管理開拓創(chuàng)新探“滲透” 我校申報(bào)的“十二五”區(qū)級課題《農(nóng)村初中語文教學(xué)中有效德育滲透研究》在第二個(gè)實(shí)施階段中，得到了區(qū)課題檢查專家的充分肯定，其原因有以下幾點(diǎn)。

一、制定切實(shí)可行的課研計(jì)劃

通過第一階段的努力，我校課題開題論證，經(jīng)過區(qū)教科研專家認(rèn)定，取得了優(yōu)異成績，同時(shí)存在一些不足，在專家們的指導(dǎo)下，我校在第二個(gè)實(shí)施階段中，制定了針對性強(qiáng)，具體可行的課題研究計(jì)劃，將策略探討的實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)作為課題研究工作的重點(diǎn)和突破口，并將課題研究工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，落實(shí)到具體人、具體時(shí)間。組織課題組成員到區(qū)課研先進(jìn)單位去學(xué)習(xí)取經(jīng)，邀請區(qū)專家來我校指點(diǎn)迷津。

二、校領(lǐng)導(dǎo)高度重視、積極參與

在課題研究過程中，校長管維德和教科研副校長趙輝每學(xué)期初都要召開課題研究工作會(huì)，商討課題研究工作安排，并經(jīng)常深入課堂聽課，與語文教師深入交流，組織課題組成員及其他語文骨干教師進(jìn)行聽課評課，探討語文教學(xué)中進(jìn)行德育滲透的有效策略，虛心聽取語文骨干教師的意見。校長還積極參與課題研究論文評比，教科研副校長趙輝還每月組織課題組成員開展理論學(xué)習(xí)和研究活動(dòng)，明確課題組成員的職責(zé)，督促他們完成各自的研究任務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和積極參與極大地調(diào)動(dòng)了課題組成員的積極性，推動(dòng)了我校

課題研究的扎實(shí)開展，形成了濃厚的課題研究氛圍，課題研究在我校成為常態(tài)。

三、課題組成員齊心努力

由于領(lǐng)導(dǎo)的示范作用，使得我校課題組成員研究熱情高漲，成員們積極參與，各司其職，又密切配合，如潘紅輝老師在研究作文教學(xué)中德育滲透策略時(shí)，運(yùn)用多種方式在課外搜集了大量的材料，深入了解學(xué)生，為了上好一節(jié)作文教學(xué)德育滲透課，他經(jīng)過從理論到實(shí)踐再到理論最后回到實(shí)踐的三個(gè)來回，先將自己的滲透設(shè)想運(yùn)用到教學(xué)中去，然后進(jìn)行反思改進(jìn)，最后將改進(jìn)的理論與方法再次運(yùn)用到教學(xué)中去，腳踏實(shí)地地進(jìn)行了研究，在進(jìn)行此項(xiàng)研究的同時(shí)，他還協(xié)助其他成員進(jìn)行語文教師德育滲透現(xiàn)狀調(diào)查，并擬寫調(diào)查報(bào)告。由于課題組成員的明確分工和積極配合，我校本階段的課題研究工作扎實(shí)有序地進(jìn)行著。

四、研究資料搜集全面，整理規(guī)范有序

為了全方位地落實(shí)本階段的課研工作，讓本階段課題組成員的辛勤耕耘顆粒歸倉，課題組成員劉立老師將其他成員的研究經(jīng)驗(yàn)，課后反思，德育滲透案例，調(diào)查報(bào)告和平時(shí)研討的記錄進(jìn)行了全面細(xì)致的搜集整理，不漏掉任何一個(gè)資料和課研工作環(huán)節(jié)。為了整理歸納好資料，劉立老師經(jīng)常廢寢忘食，犧牲了大量的休息時(shí)間，把課研資料按照組織管理，研究過程，研究資料，研究成果，研究效果等進(jìn)行歸類，并

按時(shí)間的先后順序進(jìn)行整理，資料歸檔科學(xué)規(guī)范、井井有條。

五、課題研究階段性成果較多

在本階段中，由于領(lǐng)導(dǎo)和教師的共同努力，課題研究工作取得了較多的成果，課題組成員共寫出了15篇課題論文、8篇教學(xué)案例，8篇案例反思，6篇調(diào)查報(bào)告，其中管維德、趙輝、劉俊玲、潘紅輝、肖文、劉立、翟紅七位老師的論文分別獲得區(qū)級一、二、三等獎(jiǎng)。2014、2、28

第二篇：求真務(wù)實(shí)抓管理 開拓創(chuàng)新謀發(fā)展

求真務(wù)實(shí)抓管理開拓創(chuàng)新謀發(fā)展

分公司二00七年工作總結(jié)二00八年發(fā)展規(guī)劃

二00七年國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營困難重重，多半公司虧損或微利，醫(yī)藥行業(yè)的“寒冬”并未完全逝去。在全國這樣的大環(huán)境下，我們經(jīng)營分公司在安徽華源醫(yī)藥股份有限公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工“求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”，堅(jiān)持“誠信為本、質(zhì)量為根、服務(wù)至優(yōu)、客戶至尊”的方針，取得了良好的業(yè)績。截止今年十月份實(shí)現(xiàn)銷售16.6億元，較上年同比增長8.6％，預(yù)計(jì)到１２月１5日提前半月完成全年19億銷售任務(wù)。

一、注重員工思想政治教育，不斷提高員工素質(zhì)

二00七年我們?nèi)w員工每月至少集中培訓(xùn)一次，６月份又從安徽省平安保險(xiǎn)公司請來專家進(jìn)行企業(yè)文化職工素質(zhì)教育，響應(yīng)總公司號召，多次派員參于到北京密云的培訓(xùn)，特別是十七大以來通過集中學(xué)習(xí)十七大文件精神，起到了良好的效果，切實(shí)提高“想客戶之所想，急客戶之所急”的服務(wù)意識。

二、加強(qiáng)硬件投資，改善基礎(chǔ)設(shè)施，提高服務(wù)水平，另外零批部新購兩部廂式

貨車擴(kuò)大配送能力。為了方便客戶，縮短收發(fā)傳真排隊(duì)時(shí)間，今年以來，我們增添了兩臺(tái)傳真機(jī)，一臺(tái)復(fù)印機(jī)，收銀臺(tái)又更換了兩臺(tái)打印機(jī)，另外招聘了一批大學(xué)生為公司補(bǔ)充了新鮮血液，為售后服務(wù)部、銷售部、促銷部增加了一批高素質(zhì)新成員，極大的提高了各個(gè)部門的服務(wù)水平。

三、二00七年新年過后，我們又修訂完善了各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)明紀(jì)律，使員

工行為更加規(guī)范化，程序化，樹立公司品牌形象。沒有任務(wù)壓力，就沒有工作動(dòng)力，我們堅(jiān)持以目標(biāo)激勵(lì)銷售人員，沒有目標(biāo)就沒有奮斗方向，沒有工作動(dòng)力，以形勢警醒人，目前各公司競爭激烈已達(dá)到了白熱化狀態(tài)，互相拉客戶，幾乎不擇手段，形勢非常嚴(yán)峻，所以我們應(yīng)準(zhǔn)確定位，時(shí)刻保持清醒頭腦，爭取取得更好的成績。

成績來之不易，今后的發(fā)展還存在許多的不足和問題：特別是目前各分公司競爭無序，游戲規(guī)則隨意打破，客戶返點(diǎn)越抬越高，客戶要求越來越苛刻，公司發(fā)展環(huán)境逐步惡化，我們必須正視并解決這些問題。

另外，我們員工素質(zhì)仍然參差不齊，經(jīng)多次培訓(xùn)，部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)技能教育仍須加強(qiáng)，服務(wù)水平仍不能滿足客戶日益提升需求，客戶投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，如客戶質(zhì)量問題解決緩慢，退貨須經(jīng)代理商同意，這些都制約了我們公司的發(fā)展。

展望二00八年，預(yù)計(jì)銷售任務(wù)增加了４個(gè)億，我們必須要有發(fā)展的觀點(diǎn)，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，主動(dòng)加壓，開拓創(chuàng)新，找出差距，立足現(xiàn)實(shí)，謀求發(fā)展的新路子。

一、發(fā)展戰(zhàn)略合作企業(yè)

二00八年我們要走出去，計(jì)劃發(fā)展億元以上的合作企業(yè)2－3家，進(jìn)

一步擴(kuò)大藥品公司市場占有率。努力爭取參于各地市基層合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供貨招標(biāo)活動(dòng)，積極開發(fā)第三終端市場。集中精力走出去開發(fā)新客戶，并維護(hù)好老客戶。選派一批有能力、有創(chuàng)新精神的主力成員派駐到外地及本地周邊市場。更加完善促銷部工作，提高服務(wù)質(zhì)量；重點(diǎn)抓好售后服務(wù)部的工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變客戶退貨難、質(zhì)量問題處理難的落后現(xiàn)狀。爭取最大限度滿足客戶需求，把客戶投訴率降下來。

二、繼續(xù)改善服務(wù)設(shè)施，營造更好購藥環(huán)境，為客戶提供更方便，更快捷的服務(wù)。隨著業(yè)務(wù)量的發(fā)展，計(jì)劃擴(kuò)大營業(yè)大廳辦公室及營業(yè)面積，新增開票電腦30臺(tái)。

三、繼續(xù)做好員工招聘、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，搞好人力資源開發(fā)利用。為切實(shí)提高服務(wù)水平，培養(yǎng)一批能吃苦耐勞的隊(duì)伍，開展“勞動(dòng)競賽”，提倡“能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)”的新風(fēng)尚。

四、進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作，做到儉省節(jié)約。壓縮日常費(fèi)用開支，降低電

話費(fèi)、水電費(fèi)、電腦耗材的費(fèi)用。做到銷售額大幅度增加的同時(shí)，支出的費(fèi)用相對節(jié)約。

五、貫徹十七大會(huì)議精神，激勵(lì)員工的愛崗敬業(yè)精神，增加員工福利收入，適當(dāng)調(diào)整休假時(shí)間，積極響應(yīng)總公司組織的各項(xiàng)獻(xiàn)愛心活動(dòng)，為災(zāi)區(qū)、困難同志捐款獻(xiàn)愛心，充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作熱情，讓員工感到以公司為家的溫暖。

展望二00八年，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，經(jīng)過多年的努力，我們已奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)，為了完成總公司下達(dá)的２３億銷售任務(wù)，我們要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。不斷開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)精神，共同創(chuàng)造經(jīng)營分公司二00八年新的輝煌。

二00七年十一月十日

第三篇：求真務(wù)實(shí)抓黨建++開拓創(chuàng)新促

求真務(wù)實(shí)抓黨建 開拓創(chuàng)新促發(fā)展

二〇一〇年七月二十二日

近年來，安順市工商局黨組在省局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，按照“12345”工作思路，全面實(shí)施省局黨組提出的“以加強(qiáng)黨的建設(shè)促隊(duì)伍建設(shè)，以隊(duì)伍建設(shè)作用的發(fā)揮檢驗(yàn)黨的建設(shè)，確保隊(duì)伍不出問題，市場不出問題”戰(zhàn)略，進(jìn)一步開創(chuàng)了黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)新局面。2010年7月1日，市局黨組被貴州省委授予“全省機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)黨組”稱號。目前全市工商系統(tǒng)已有14個(gè)黨支部先后獲得省、市、縣“五好基層黨組織”稱號，75名黨員榮獲 “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號；市局多次獲得市政府、省工商局目標(biāo)完成一等獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)，抗雪凝先進(jìn)集體等榮譽(yù)。

一、健全基層組織，保障黨建制度化建設(shè)落實(shí)到位

安順工商系統(tǒng)共有中共黨員581名，占干部職工人數(shù)60%。為充分發(fā)揮好這支占隊(duì)伍大多數(shù)黨員群體的作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，2008年以來，市局黨組在市縣兩級局設(shè)立了8個(gè)機(jī)關(guān)黨委，調(diào)整和完善了60個(gè)基層黨支部，進(jìn)一步健全了黨的基層組織，實(shí)現(xiàn)了黨的基層組織在各縣（區(qū)）局及工商所的全面覆蓋，為黨建制度化建設(shè)落實(shí)到位提供了組織保障。

二、建立完善科學(xué)化、制度化和規(guī)范化的黨建工作體系，促進(jìn)各項(xiàng)中心工作的開展

市局黨組不斷創(chuàng)新工作機(jī)制、拓展工作領(lǐng)域，使黨的基層組織和黨員隊(duì)伍始終充滿生機(jī)與活力。

一是構(gòu)建了以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的包括政務(wù)組織實(shí)施、科學(xué)履職管理和組織文化建設(shè)三大系統(tǒng)為主要內(nèi)容，并以現(xiàn)代信息化網(wǎng)絡(luò)為支撐的科學(xué)管理體系。市局黨組以內(nèi)部辦公局域網(wǎng)——《安順市工商局綜合調(diào)度指揮平臺(tái)》為載體，利用 “目標(biāo)管理”模塊，將黨建工作任務(wù)全部納入目標(biāo)管理體系；利用 “日常任務(wù)”模塊，黨組、機(jī)關(guān)黨委和各基層黨支部可將各項(xiàng)黨建任務(wù)層層落實(shí)到每一位黨員干部，實(shí)現(xiàn)了工作指揮、調(diào)度、指導(dǎo)、考評的一體化。

二是完善了包括《四三三機(jī)制全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展實(shí)施細(xì)則》、《充分發(fā)揮黨組（黨委）、基層黨支部和廣大黨員干部在服務(wù)科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)市場監(jiān)管中的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用的意見》等一系列科學(xué)化的履職制度和工作措施。

三是針對隊(duì)伍建設(shè)和科學(xué)履職的需要，從實(shí)踐中總結(jié)形成了《不同意見平等討論，主流輿論正確引導(dǎo)機(jī)制》、《黨員干部教育、監(jiān)督、防范機(jī)制》等6大黨建工作長效機(jī)制。

——促進(jìn)各類經(jīng)濟(jì)主體持續(xù)快速健康發(fā)展工作機(jī)制的形成，確保了市場主體保持平穩(wěn)較快增長。三年來，注冊登記的各類企業(yè)和個(gè)體工商戶均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長速度，截止2009年底，全市 共注冊登記各類企業(yè)4763戶，注冊資本（金）約83億元，注冊登記個(gè)體工商戶40793戶，資金數(shù)額達(dá)5億多元。同時(shí)，共為返鄉(xiāng)農(nóng)民工辦理營業(yè)執(zhí)照和允許試營業(yè)363戶，登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社133戶，解決就業(yè)2246人。

——科學(xué)、規(guī)范的市場秩序監(jiān)管服務(wù)履職機(jī)制，充分體現(xiàn)了寓監(jiān)管于服務(wù)和人性化執(zhí)法的理念，有效維護(hù)了消費(fèi)者、經(jīng)營者的合法權(quán)益及市場秩序。一是堅(jiān)決查處了涉及食品安全、坑農(nóng)害農(nóng)、商業(yè)賄賂、非法傳銷等案件940起；調(diào)解消費(fèi)糾紛1721起，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失近300多萬元。二是對輕微違法的經(jīng)營者，以規(guī)范、教育、引導(dǎo)為主，進(jìn)行了大量的行政指導(dǎo)，三年來共進(jìn)行行政指導(dǎo)4600多戶次。三是流通領(lǐng)域食品安全、農(nóng)資市場等領(lǐng)域監(jiān)管長效機(jī)制的不斷完善，確保了這些領(lǐng)域近三年來無重大責(zé)任事故發(fā)生。

——商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。至2009年底，通過制訂規(guī)劃、宣傳引導(dǎo)、分類指導(dǎo)、上門服務(wù)等方式，全市共注冊商標(biāo)1035件。其中，中國馳名商標(biāo)2件；地理標(biāo)志證明商標(biāo)1件；貴州省著名商標(biāo)36件；農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)306件；其它商標(biāo)690件。結(jié)束了安順沒有馳名商標(biāo)和地理標(biāo)志證明商標(biāo)的歷史。

——黨風(fēng)廉政建設(shè)工作長效機(jī)制運(yùn)行成效明顯。市局黨組始終堅(jiān)持按照黨組議事規(guī)則研究隊(duì)伍建設(shè)和履職服務(wù)的重大事項(xiàng)，牢牢把握安順工商工作必須緊緊圍繞市委、市政府中心工作，服務(wù)安順市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的大方向。每一個(gè)重大事項(xiàng)的研究，黨組成員都能夠敞開心扉、各抒己見，甚至常有理性的交鋒，但從來沒有議而不決現(xiàn)象。每一個(gè)重大事項(xiàng)的決策一旦形成，所有成員都會(huì)全力以赴。2009年至今，共召開黨組會(huì)30次，議決各類重大事項(xiàng)97個(gè)。同時(shí)，針對查找出的14類廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定下發(fā)了《服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十項(xiàng)禁令”》、《行政效能督察實(shí)施辦法》等防范措施，并探索出了“網(wǎng)上看、實(shí)地查、外部問”的行政效能督察和廉潔從政監(jiān)督機(jī)制。使近年舉報(bào)上訪逐年大幅下降。2008年 11件投訴舉報(bào)均查無問題；2009年至今，除省局轉(zhuǎn)辦信訪1件外，未接到任何投訴舉報(bào)。尤其在處置“三聚氰胺”、抗旱救災(zāi)、停收兩費(fèi)、陽光工資等重大任務(wù)中，黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

三、營造不同意見平等討論的環(huán)境，形成輿論引導(dǎo)機(jī)制 為保障每一個(gè)干部職工的話語權(quán)，搭建一個(gè)既有個(gè)人個(gè)性表現(xiàn)，又有相互人格尊重；既有個(gè)人意愿自由表達(dá)，又有集體核心價(jià)值共識體現(xiàn)；既有個(gè)人情緒合理宣泄，更有團(tuán)隊(duì)發(fā)展動(dòng)力與合力形成的平等、尊重、包容的舞臺(tái)，市局黨組在系統(tǒng)內(nèi)部辦公局域網(wǎng)上專門設(shè)置了“黨建園地”、“法律法規(guī)”、“業(yè)務(wù)指導(dǎo)與交流”等6個(gè)模塊，干部職工可用匿名或?qū)嵜绞桨l(fā)帖建言獻(xiàn)策、探討 問題、理性交鋒、合理宣泄。并公開承諾，在國家法律法規(guī)和黨紀(jì)黨規(guī)允許范圍內(nèi)，發(fā)帖跟帖不打棍子、不戴帽子，引導(dǎo)干部講真實(shí)話、心里話。目前，發(fā)帖跟帖已達(dá)10萬余人（次）；領(lǐng)導(dǎo)班子從中采納意見和建議150余條。

四、努力營造“想干事、能干事、干成事”的良好工作氛圍 一是大力表彰先進(jìn)，樹立學(xué)習(xí)榜樣。市局黨組將先進(jìn)黨員的工作日志、先進(jìn)事跡材料，以及單位和個(gè)人的獲獎(jiǎng)表彰情況分別掛到內(nèi)部辦公局域網(wǎng)的“曬工作”、“榮譽(yù)臺(tái)”模塊上，組織學(xué)習(xí)交流，使干部職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。通過身邊的先進(jìn)典型，影響帶動(dòng)更多黨員干部忠實(shí)踐行宗旨、勤政廉政為民，達(dá)到一個(gè)黨員就是一面旗幟的目標(biāo)。2008年至今，分別下發(fā)了《關(guān)于對“齊心獻(xiàn)良策，共塑安順工商新形象”活動(dòng)中被采納的意見和建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的通報(bào)》等文件，對全系統(tǒng)20多個(gè)單位和個(gè)人進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)，實(shí)時(shí)公布單位和個(gè)人獲表彰獎(jiǎng)勵(lì)的信息、事跡80余條。

二是在機(jī)構(gòu)改革期間，在省局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市局黨組不等不靠，對系統(tǒng)17名中層干部進(jìn)行調(diào)整，對市局機(jī)關(guān)32名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部進(jìn)行優(yōu)化組合。中層干部調(diào)整過程中，按照黨管干部原則和德才兼?zhèn)湓瓌t，根據(jù)工作需要和干部能力素質(zhì)進(jìn)行任免，堅(jiān)持任人唯賢，不搞任人唯親；干部優(yōu)化組合過程中，充分尊重用人單位的選擇和普通干部的意愿，從不插手干涉，最終使用人單位找到了需要的干部，使普通干部找到了自己喜歡的崗位。最大 限度地保證了“想干事者有平臺(tái)，能干事者有機(jī)會(huì)，干成事者有地位”，實(shí)現(xiàn)了工作職責(zé)規(guī)范化、工作效能最大化。

五、主動(dòng)溝通關(guān)懷，及時(shí)化解矛盾

通過工作實(shí)踐，市局黨組出臺(tái)了《領(lǐng)導(dǎo)干部交心談心制度》等文件，探索形成了重特大事件苗頭凸顯期黨組書記、成員第一時(shí)間先期到位處置工作機(jī)制，從黨組書記到黨組成員，直至各基層黨支部書記，都能坦誠地與干部開展經(jīng)常性的交心談心。同時(shí)，從關(guān)心解決事關(guān)干部切身利益的困難和問題入手，切實(shí)增強(qiáng)干部職工對組織的高度信任。如鎮(zhèn)寧縣局17戶干部房屋被拆遷超過3年未安置，市、縣局領(lǐng)導(dǎo)積極行動(dòng)，于2009年底全部妥善解決；普定局一位癱瘓?jiān)诖捕嗄甑耐诵莞刹?，家人照看困難，市局黨組了解后立即將其兒子從關(guān)嶺局調(diào)回普定局。干部切身感受到了組織的關(guān)愛和維護(hù)，從而增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力，促進(jìn)了隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。在津補(bǔ)貼改革期間，關(guān)嶺和紫云縣局部分不明真相的離退休干部準(zhǔn)備上訪，聞?dòng)嵑?，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)迅速趕到兩個(gè)縣局召開座談會(huì)。認(rèn)真聽取干部意見后，圍繞焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，對錯(cuò)誤認(rèn)識及不良傾向進(jìn)行了嚴(yán)肅批評，對疑惑模糊的認(rèn)識進(jìn)行了推心置腹的宣講和交流。長達(dá)10個(gè)小時(shí)的座談會(huì)，既有理性交鋒，又有感性交流，最終將兩起可能出現(xiàn)的群體性事件化解在萌芽狀態(tài)。

6月28日，關(guān)嶺山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生后，市局領(lǐng)導(dǎo)立即電話要求關(guān)嶺縣局組織干部投入搶險(xiǎn)救災(zāi)，并主動(dòng)向市政府請戰(zhàn)。同時(shí)，采取5項(xiàng)措施進(jìn)行處置：一是第一時(shí)間啟動(dòng)緊急預(yù)案，針對可能出現(xiàn)的情況，制定了全系統(tǒng)共同執(zhí)行的工作方案。二是及時(shí)調(diào)配食品安全檢測車奔赴災(zāi)區(qū)食品集散點(diǎn)，建立食品安全檢測站，開展檢測監(jiān)管工作。同時(shí)，市局有關(guān)科（室）、各縣（區(qū)）局上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)食品市場尤其是流向?yàn)?zāi)區(qū)食品源頭市場的監(jiān)管，確保災(zāi)區(qū)食品消費(fèi)安全。三是要求全系統(tǒng)干部既要履行好監(jiān)管責(zé)任，又要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，服從地方黨委政府安排。四是市、縣（區(qū)）局成立了9個(gè)黨員突擊隊(duì)，隨時(shí)聽候調(diào)遣。五是市局領(lǐng)導(dǎo)深入災(zāi)區(qū)調(diào)查了解情況，慰問搶險(xiǎn)救災(zāi)干部，并針對各階段救災(zāi)工作提出具體要求。省局楊局長接到搶險(xiǎn)救災(zāi)工作專報(bào)后，作出了“很好。要在安順市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極投入抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作。履行好工商職責(zé)，確保市場穩(wěn)定，是對搶險(xiǎn)救災(zāi)的最大支持”的批示。

在今后的工作中，安順市工商局黨組將始終堅(jiān)持以堅(jiān)定的信念對待組織、以執(zhí)著的追求對待事業(yè)、以創(chuàng)新的姿態(tài)對待工作、以拼搏的勇氣對待困難、以科學(xué)的精神對待實(shí)踐、以誠實(shí)的奉獻(xiàn)對待群眾，不辜負(fù)組織的信任和人民的希望。

第四篇：開拓創(chuàng)新抓管理

開拓創(chuàng)新抓管理 教育質(zhì)量創(chuàng)一流

——高朗鄉(xiāng)中心校李廣廷校長的先進(jìn)事跡

李廣廷同志，現(xiàn)年55歲，中共黨員，本科學(xué)歷，中學(xué)高級教師，縣第10、11、12屆人大代表，省市教育先進(jìn)工作者，省語文學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人。從教33載，先后擔(dān)任過中三語文教員、中學(xué)校長、教辦室副主任、主任、中心校長。2004年5月底，調(diào)入高朗中心校主持工作，5年多來，他擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，踐行社會(huì)主義榮辱觀，忠誠黨的教育事業(yè)，積極深入推行新課改，實(shí)行教法改革，注重教學(xué)管理，優(yōu)化教學(xué)環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件，內(nèi)抓管理，外樹形象，在他的帶領(lǐng)下，全鄉(xiāng)教育領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，廣大教師勤教苦干，呈現(xiàn)出了一種思想齊、作風(fēng)正、工作硬、廣大群眾滿意的可喜局面。

一、深入調(diào)研，做出規(guī)劃

2004年6月份，李廣廷同志剛調(diào)到高朗中心校主持工作的，他就深入實(shí)際地到各校實(shí)地察看，對全鄉(xiāng)25處中小學(xué)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研，掌握第一手寶貴資料。他采取聽取匯報(bào)，與中心校同志座談等形式了解各校一些基本情況，然后親自走到學(xué)校中，與老師面對面交流，深入課堂，詢問學(xué)生，走訪附近群眾，積極發(fā)現(xiàn)學(xué)校自身存在問題，找出不足，及時(shí)解決。在走訪中發(fā)現(xiàn)，大部分學(xué)校工作做得有條不紊，但有個(gè)別學(xué)校由于歷史遺留原因，存在教學(xué)秩序無章，管理紊亂，教師思想萎靡，周邊環(huán)境嘈雜等現(xiàn)象。為解決此事，他費(fèi)了不少心，多次給學(xué)校教師開動(dòng)員大會(huì)，深入實(shí)際，鼓足他們的勇氣干勁，教育秩序逐步 走上了正規(guī)的道路。至于周邊環(huán)境社會(huì)問題，也積極向上級領(lǐng)導(dǎo)請示，集思廣益尋求具體解決辦法，功夫不負(fù)有心人，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各種問題都得到了妥善的解決，消除了各種無證辦學(xué)、向?qū)W校索要錢財(cái)?shù)炔焕蛩?，使全鄉(xiāng)的教育駛上了一個(gè)高速發(fā)展的快車道?？傊?，他剛來不久，就為全鄉(xiāng)教育的發(fā)展繪就了一張充滿活力的藍(lán)圖，為以后取得的各項(xiàng)成績奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、整合教育資源，優(yōu)化教育環(huán)境

李廣廷主任對學(xué)校綠化、美化工作非常重視，一個(gè)美的環(huán)境，給人以美的心情和享受。在學(xué)校實(shí)地查看中發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)校綠化、美化很不到位，有些學(xué)校甚至冬不見枝葉，夏不見花草，到校后給人一種低沉的感覺，沒有一點(diǎn)活力，學(xué)校面貌急需改善，是擺在面前的一個(gè)實(shí)實(shí)在在的問題，為此，他積極動(dòng)員廣大校長，決心把各校建設(shè)成高質(zhì)量的花園式學(xué)校，為師生營造出一個(gè)優(yōu)美的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，他深入每個(gè)學(xué)校，親自把關(guān)設(shè)計(jì)，制訂出學(xué)校綠化、美化方面的具體實(shí)施方案，在綠化美化校園的同時(shí)，不忘把校園文化滲透到綠化中去，體現(xiàn)環(huán)境育人的理念，對學(xué)生起到潛移默化的教育作用。通過幾年的努力，目前我鄉(xiāng)各個(gè)校園呈現(xiàn)出文化含量更加豐富，生態(tài)環(huán)境更加良好，真正為師生提供一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，各校出現(xiàn)了一片欣欣向榮的局面。辦學(xué)條件的改善，極大的提升了教育教學(xué)品味，提高了課堂教學(xué)效率，使廣大教師能快速高效的開展教育教學(xué)工作，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，為素質(zhì)教育的開展做了基礎(chǔ)性的鋪墊。幾年的努力，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，我鄉(xiāng)學(xué)校常規(guī)管理由原來的二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)躍居一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并被縣教委連續(xù)三年授予“常規(guī)管理先進(jìn)單位”的光榮稱號。

近幾以來年，農(nóng)村小學(xué)學(xué)齡人口逐年減少，同時(shí)，隨著進(jìn)城務(wù)工人員逐年增多，留守兒童成了一大社會(huì)問題。全鄉(xiāng)農(nóng)村學(xué)校出現(xiàn)了規(guī)模小，學(xué)生人數(shù)少，課程開設(shè)難的現(xiàn)象，造成大量資源閑置、教學(xué)設(shè)備落后，辦學(xué)成本居高不下，辦學(xué)效益低下的現(xiàn)狀，留守兒童缺乏愛心教育，這與人民群眾日益增長的教育需求極不適應(yīng)。加快學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化資源配置、提高辦學(xué)效益已成為廣大人民群眾的迫切愿望。我鄉(xiāng)積極響應(yīng)國家號召，大膽改革，科學(xué)論證，廣泛調(diào)研，征求意見，做出了“優(yōu)化資源配置，促進(jìn)教育公平，提高辦學(xué)效益”的戰(zhàn)略決策。優(yōu)化整合了教育資源，學(xué)校布局結(jié)構(gòu)漸趨合理，辦學(xué)效益明顯提高。

三、狠抓教育管理，提高教育質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是生命線。認(rèn)真抓好教學(xué)工作，一直是他工作的重中之重。他積極組織校長、教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)，更新教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變教育觀念，改變教學(xué)方法，讓思維教學(xué)代替記憶教學(xué)。他深入課堂狠抓常規(guī)教學(xué)，聽課、評課、作業(yè)評比、教案檢查等各項(xiàng)教研活動(dòng)貫穿每個(gè)學(xué)期，每學(xué)期都堅(jiān)持對教師的教案、作業(yè)批改進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真糾正，促進(jìn)了教師認(rèn)真?zhèn)浜谜n，有效實(shí)施課堂教學(xué)，認(rèn)真批改作業(yè)，確保圓滿完成各項(xiàng)教育教學(xué)工作。通過努力工作，教育教學(xué)工作取得了優(yōu)異的成績。近幾年以來，我鄉(xiāng)中招一直保持在全縣農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名，每年我鄉(xiāng)敲鑼打鼓歡送一批批優(yōu)秀初三學(xué)生到最好的高中深造學(xué)習(xí)，受到縣鄉(xiāng)政府和群眾的好評，驕人的成績，一直得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，并產(chǎn)生廣泛的社會(huì)影響。中學(xué)之花盛開不敗，小學(xué)教學(xué)也呈現(xiàn)出一個(gè)你爭我趕，蒸蒸日上的良好局面。

三教統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)發(fā)展，我們在抓好學(xué)基礎(chǔ)教育的同時(shí)，也非常重視職業(yè)教育和師資培訓(xùn)。職業(yè)教育是教育工作的一個(gè)重要組成部分，它是提高國民整體素質(zhì)的關(guān)鍵，是培養(yǎng)具有勞動(dòng)技術(shù)能力百萬大軍的根本，是發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的需要。以李廣廷校長為領(lǐng)導(dǎo)的高朗鄉(xiāng)中心校本著“發(fā)展職業(yè)教育，振興地方經(jīng)濟(jì)” 的宗旨，以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目的，以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能為本位，全面貫徹黨的教育方針，給學(xué)生營造更多的生活出路。三年來全鄉(xiāng)上下順勢而上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，出色的完成了上級布置的任務(wù)，2005年以來，先后三次次被縣教委命名為“職業(yè)教育先進(jìn)單位”，得到上級的嘉獎(jiǎng)。對于師訓(xùn)工作，注重抓德育，抓培訓(xùn)，抓校本，突出重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)特色，為教學(xué)教改服務(wù)，全面提高教師素質(zhì)。每次上級組織的大型培訓(xùn)，我鄉(xiāng)都積極參與，李廣廷校長親自帶頭，率先垂范，親臨現(xiàn)場，逐校落實(shí)，慰問同志。

四、抓好班子建設(shè)，帶出一支堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍

工作的做到好壞，在很大程度上取決于一個(gè)班子的團(tuán)結(jié)。李廣廷校長自上任高朗中心校以來，特別注重學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與健全，幾年內(nèi)，啟用了一批能干、肯干、敢干的中青年校長，極大的推動(dòng)了全鄉(xiāng)各校常規(guī)管理的前進(jìn)動(dòng)力，使那些抱有慵懶思想的校長，逐漸感到力不從心，加緊趕上，全鄉(xiāng)教育出現(xiàn)一片欣欣向榮的良好局面。

他積極帶領(lǐng)黨員教師利用多種契機(jī)，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)他們的思想認(rèn)識和基本理論業(yè)務(wù)水平，不失時(shí)機(jī)的與廣大黨員教師進(jìn)行推心置腹的交流，找出學(xué)校存在的各種困難，采取妥善的解決辦法。通過各種茶話會(huì)、座談會(huì)，使全鄉(xiāng)各校領(lǐng)導(dǎo)班子在無形中緊密地團(tuán)結(jié)起來，擰成一股堅(jiān)實(shí)的可抗擊風(fēng)雨的繩索。目前，全鄉(xiāng)各個(gè)學(xué)校班子成員識大體、顧大局，人人找準(zhǔn)自己的位子，服從組織安排，以全鄉(xiāng)教育為根本立足點(diǎn)，人心思齊，大家緊緊按照中心校的安排運(yùn)作。

我鄉(xiāng)教育工作雖然取得了可喜的成績，但與教育的發(fā)展方向以及人民群眾 子女接受優(yōu)質(zhì)教育資源的需求，還存在一些差距。一是教育均衡發(fā)展方面，還存在學(xué)校之間的差距，還需加大工作力度，加快布局結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，進(jìn)一步促進(jìn)教育均衡發(fā)展；二是教育資源不足、特別是優(yōu)質(zhì)教育資源不足的問題還很突出，還需要進(jìn)一步加大投入，加快學(xué)校建設(shè)；三是全鄉(xiāng)教育教學(xué)質(zhì)量雖然逐年在提高，但與強(qiáng)鄉(xiāng)相比還有差距，還需要我們切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)管理，在提高教育質(zhì)量上狠下功夫。

李廣廷同志三十三年如一日，默默地奉獻(xiàn)著，無私地耕耘著，孜孜地追求著。先后被評為省市縣先進(jìn)工作者，高朗鄉(xiāng)被評為基礎(chǔ)教育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市縣職教先進(jìn)單位，市德育教育先進(jìn)單位，縣先進(jìn)管理單位，中心校被評為市師訓(xùn)管理先進(jìn)單位，市先進(jìn)中心校。在他的身上，有一種“鐵人精神”，不等不靠；在他身上，有一種奉獻(xiàn)精神，默默地做自己應(yīng)該做的事情，而且是要做就做最好。他把自己的全部真心都奉獻(xiàn)給了自己所摯愛的教育事業(yè)，他正在用自己的實(shí)干精神譜寫高朗教育的新篇章。他以自己的行動(dòng)詮釋著自己的信念：“工作上多點(diǎn)吃苦，生活上少點(diǎn)享受；做社會(huì)、家庭、學(xué)校滿意的校長。”

太康縣高朗鄉(xiāng)人民政府

2010年1月28日

第五篇：求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新

求真務(wù)實(shí) 開拓創(chuàng)新

三嚴(yán)三實(shí)”是習(xí)總書記在參加十二屆全國人大二次會(huì)議安徽代表團(tuán)審議時(shí)提出，要求“各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。”不難看出，“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)與要求言語樸實(shí)卻寓意深刻，既是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的諄諄告誡，又是新時(shí)期黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的為政之道、施政之德、成事之要、為人之本。

今年5月，XX以《踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，鍛造干部隊(duì)伍，深化反腐倡廉，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展》為題講專題黨課，在黨課報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，XX“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育要以“踐行三嚴(yán)三實(shí)，鍛造干部隊(duì)伍，深化反腐倡廉，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的主題，突出公司特色，切實(shí)做到“八個(gè)結(jié)合”，確保專題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。標(biāo)志著XX“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育正式啟動(dòng)。

“三嚴(yán)三實(shí)”是一個(gè)整體，嚴(yán)以修身是基礎(chǔ)，重在涵養(yǎng)自我；修身的核心是律己，旨在遵紀(jì)循矩；作為黨員，修身和律己的成果，具體體現(xiàn)在做人、謀事、創(chuàng)業(yè)，突出體現(xiàn)在依法依規(guī)用權(quán)，為人民、為黨的事業(yè)用權(quán)。嚴(yán)以律己是立身之本，更是為政之基、成事之要。嚴(yán)以律己檢驗(yàn)著嚴(yán)以修身成效，只有嚴(yán)以律己，才能嚴(yán)以用權(quán)。對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，律己不嚴(yán)，不僅自己身敗名裂，更會(huì)損害黨的形象。

第一，要做到四個(gè)不忘，在思想上進(jìn)一步嚴(yán)以律己 一是心中有黨不忘恩?！皼]有共產(chǎn)黨，就沒有新中國”，中國共產(chǎn)黨是中華民族的先鋒隊(duì)，中國特色社會(huì)主義事業(yè)離不開黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們黨員是在各級黨組織的關(guān)懷和關(guān)心下，一步一步成長起來的，更不能忘記革命先烈的偉大功績，不能丟失黨的光榮傳統(tǒng)。要自覺遵守黨的紀(jì)律，堅(jiān)決服從組織領(lǐng)導(dǎo)，與黨中央保持一致，與公司黨委團(tuán)結(jié)一心，遇事多請示，辦事多匯報(bào)，不搞占山為王，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，自覺用黨的思想理論武裝自己的頭腦，牢記黨的教導(dǎo)，忠于黨的事業(yè)，充分發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”新時(shí)期商洛移動(dòng)精神，爭當(dāng)先鋒，發(fā)揮作用，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二是心中有責(zé)不懈怠。“當(dāng)干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。”只有“個(gè)個(gè)負(fù)起使命”，才能實(shí)現(xiàn)國家和民族的大復(fù)興、大振興。我們要牢牢把握“心中有責(zé)”這一從政之要，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。我們要熟悉自己的職責(zé)、忠于自己的職責(zé)、履行自己的職責(zé)、勝任自己的職責(zé)，把自己的職責(zé)記在心上、扛在肩上、做在手上，掛圖作戰(zhàn)、靠前指揮，努力做好移動(dòng)全業(yè)務(wù)支撐工作。

三是心中有戒不妄為?！包h紀(jì)嚴(yán)于國法”，我們共產(chǎn)黨人更要心存敬畏、手握戒尺，做講規(guī)矩、守紀(jì)律的表率。要加強(qiáng)對道德信仰、理想信念、法規(guī)法紀(jì)的學(xué)習(xí)，從心靈上構(gòu)筑拒腐防變的“防火墻”，增強(qiáng)抵御腐敗的能力；就必須抓早抓小抓預(yù)防，筑牢防線，堅(jiān)守底線，不越紅線，更不碰高壓線。

第二，要堅(jiān)決抵制三風(fēng)，在生活上進(jìn)一步嚴(yán)以律己 一是堅(jiān)決抵制拜金主義。“君子愛財(cái)，取之有道，用之有度。”金錢不是全能的。有人甚至說：“金錢是萬惡之源?！痹谑袌鼋?jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，我們共產(chǎn)黨人尤其不能被金元迷惑，被銀彈打倒，要始終堅(jiān)持和傳承黨的理想信念，保持和發(fā)揚(yáng)黨的道德情操，做到“百毒不侵”“百折不撓”。

二是堅(jiān)決抵制享樂主義。李白有詩云：“世間行樂亦如此，古來萬事東流水?！币馑际钦f：感官上的快樂只是一時(shí)的，會(huì)像流水一樣一去不回頭。我們共產(chǎn)黨人要享受的，不是眼前一時(shí)的快樂，而是自我境界的充實(shí)與提升。我們不能思想萎靡，不能精神空虛，去追求那些腐朽的樂趣、去享受虛華的東西，成為“過眼云煙”，而要“有靈魂，有本事，有血性，有品德”。

三是堅(jiān)決抵制奢靡之風(fēng)?！皻v覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢?！惫伯a(chǎn)黨人不是先前的舊貴族、舊官僚，不應(yīng)該去比闊氣、講排場。奢靡之風(fēng)浪費(fèi)了資源和財(cái)富，損傷了我黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，破壞了黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣，腐蝕人的心靈和意志。艱苦奮斗、勤勞節(jié)儉是我們的“傳家寶”，是我們和老百姓的“連心橋”。我們在生活中要自覺實(shí)踐，把它發(fā)揚(yáng)光大、代代傳承。第三，要落實(shí)三條路徑，在工作上進(jìn)一步嚴(yán)以律己 一是勤于學(xué)習(xí)。當(dāng)前我國全面進(jìn)入新常態(tài)，也帶來了新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，要求我們必須把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，就要不斷地豐富自己、完善自己、提升自己、重塑自己。我們將通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、書本、電視、廣播等媒介加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾、專家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為自己的新常態(tài)，常抓常新；把學(xué)習(xí)作為自己的大樂趣，越戰(zhàn)越勇。努力通過學(xué)習(xí)，做到“茍日新，日日新，又日新?！?/p>

二是善于成事。首先要善于思考。在工作和學(xué)習(xí)中，多思考，多感悟，多總結(jié)，多借鑒，提高自己的決策能力。在重大問題上，做到“三思而后行”，“謀定而后動(dòng)”，養(yǎng)成穩(wěn)重的品格、樹立穩(wěn)健的態(tài)度。其次要善于執(zhí)行。“喊破嗓子，不如甩開膀子?！闭f出了“重在執(zhí)行，貴在執(zhí)行，贏在執(zhí)行” 的道理。我將弘揚(yáng)“馬上就辦，真抓實(shí)干”的精神，察實(shí)情，鼓實(shí)勁，出實(shí)招，干實(shí)事，求實(shí)效。再次要善于溝通。通過溝通，聯(lián)絡(luò)感情，輔助決策，統(tǒng)一思想和行動(dòng)，做到“開誠布公”，團(tuán)結(jié)一致，共同做好移動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新大文章。

三是勇于開拓。時(shí)代洪流奔涌向前、日夜不停，身處其中，不進(jìn)則退。要保持警醒的憂患意識和勇立潮頭的創(chuàng)新精神，積極研究移動(dòng)新業(yè)務(wù)，嘗試應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等高新科技，在工作中打造新亮點(diǎn)，闖出新道路，形成新典范，做到“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，爭先領(lǐng)先率先”。

我雖然是公司的一名普通黨員，但我要把“三嚴(yán)三實(shí)”重要論述作為自身作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)尺，更要作為自身為政、謀事、創(chuàng)業(yè)的戒尺。進(jìn)一步提振精氣神，把“三嚴(yán)三實(shí)”的要求根植于思想中，把“三嚴(yán)三實(shí)”的理念付諸于行動(dòng)中，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格約束自己，做好樣子，樹好標(biāo)桿，把推動(dòng)工作和完善自我結(jié)合起來，高標(biāo)準(zhǔn)完成份內(nèi)工作，奮力開拓XX的新局面。