第一篇:求真務(wù)實(shí)抓管理開拓進(jìn)取促提高
求真務(wù)實(shí)抓管理
開拓進(jìn)取促提高
————白楊鄉(xiāng)九年一貫制學(xué)校抓學(xué)校管理促教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校各項(xiàng)工作的最終目標(biāo),是教育工作永恒的主題。在政府和教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)下,在全社會(huì)的大力支持和廣大教師的共同努力下,近年來我校教育教學(xué)質(zhì)量取得了較好的成績(jī)。特別在上學(xué)期全縣組織的期末畢業(yè)考試中,小學(xué)三科合格率達(dá)到 39.1%,在同類學(xué)校取得綜合成績(jī)第五名;初中合格率達(dá)到12.1%,在同類學(xué)校取得綜合成績(jī)第一名、單科綜合成績(jī)有八科取得同類學(xué)校第一;、小學(xué)、初中同時(shí)超額完成增長(zhǎng)目標(biāo),受到上級(jí)部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。我們主要做了以下工作:
1、結(jié)合本校實(shí)際,大力推進(jìn)人事制度改革、充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。學(xué)校實(shí)行了聘用制,落實(shí)了崗位責(zé)任制,一批德才兼?zhèn)涞慕處熣业搅俗约旱暮线m崗位,教師的工作積極性被調(diào)動(dòng)起來了,全校教師心往一處想,勁往一處使,真正樹立了校興我榮,校衰我恥的觀念,這是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提高的基礎(chǔ)
2、建全制度、嚴(yán)格考核,建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高
我們嚴(yán)格執(zhí)行《白楊學(xué)區(qū)教育教學(xué)量化考核和績(jī)效工資發(fā)放辦法》,從五個(gè)方面對(duì)教師進(jìn)行考核:
(一)政治思想、職業(yè)道德;
(二)教學(xué)過程;
(三)教育教學(xué)業(yè)績(jī);
(四)工作量、出勤、安全工作。每一項(xiàng)又有許多細(xì)節(jié),每個(gè)考核細(xì)則又有具體的打分標(biāo)準(zhǔn)。每一學(xué)期結(jié)束,計(jì)算出教師的得分,作為兌現(xiàn)績(jī)效工資,和確定考核等次、評(píng)憂選先、評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的依據(jù)。使廣大教師明確了工作的目標(biāo)和方向。真正做到了公平競(jìng)爭(zhēng)。在慶祝建國(guó)60周年大慶期間,我們對(duì)教育教學(xué)成績(jī)優(yōu)異的鞏 建文等12名教師進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)選出了張艷紅等五名校級(jí)先進(jìn)教師、龐繼春等五名優(yōu)秀班主任,對(duì)他們進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)了榮譽(yù)證、向社會(huì)張榜公布、并進(jìn)行大張旗鼓的宣傳,這種做法極大地調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性和工作熱情。也得到了社會(huì)的肯定。有這樣一批努力工作的教師,是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提高的動(dòng)力。
3、加強(qiáng)管理、注重教研,不斷加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高
近年來,學(xué)校不斷加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)的常規(guī)管理,完善了這方面的管理制度,并認(rèn)真加以實(shí)施。研究布置教學(xué)和教研工作。中小學(xué)進(jìn)行不定期的教育教學(xué)工作檢查。檢查內(nèi)容包括學(xué)校貫徹執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃、教師備課、作業(yè)批改、班主任工作情況、學(xué)校教研活動(dòng)開展情況、教研課題落實(shí)情況等。并將檢查結(jié)果和學(xué)校的考核嚴(yán)格地掛起鉤來。嚴(yán)格實(shí)行教師請(qǐng)假頂課制度,教師請(qǐng)假不停課。實(shí)踐證明,教學(xué)業(yè)務(wù)檢查促進(jìn)了教學(xué)工作的正常開展,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。同時(shí)我們加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造校園文化氛圍,結(jié)合我校實(shí)際,經(jīng)常開展各種課外文體活動(dòng),組織各種興趣小組活動(dòng),豐富校園文化生活。重視抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,結(jié)合德育工作、思想品德課教學(xué)、抓好學(xué)生良好學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。形成一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦贫龋@是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提高的保證。
4、很抓考風(fēng),促進(jìn)學(xué)風(fēng),振興校風(fēng),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高
在考試管理上,我校一貫堅(jiān)持狠抓考紀(jì)考風(fēng)建設(shè),每學(xué)期的期末測(cè)試都全部交叉監(jiān)考,統(tǒng)一閱卷,統(tǒng)一登分。實(shí)行計(jì)算機(jī)編排考生座位,考生交叉考試。因?yàn)榭荚嚱M織嚴(yán)密,少部分心存投機(jī)思想的的老師只好放棄幻想,踏踏實(shí)實(shí)工作,部分考試想打夾帶的學(xué)生也只好認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)。教師苦教、善教、樂教、巧教,學(xué)生苦學(xué)、善學(xué)、樂學(xué)、巧學(xué),不僅提高課堂教學(xué)效率,同時(shí)也提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,2 真實(shí)的成績(jī)也為制定教學(xué)計(jì)劃提供了可信的依據(jù),使各年級(jí)各學(xué)科明確教學(xué)目標(biāo),明確教學(xué)任務(wù),形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作合力奮進(jìn),為共同的目標(biāo)而奮斗的喜人局面。由于我們抓了考風(fēng),學(xué)生形成了自覺學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好學(xué)風(fēng),由于學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生一心抓學(xué)習(xí),教風(fēng)正,老師一心鉆教學(xué),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、廣大教師,全體學(xué)生,共同構(gòu)建了一個(gè)和諧的校園,一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的校園,一個(gè)書聲朗朗的校園,一個(gè)朝氣蓬勃的校園,這是教育教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵。
5、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提高教師的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。保證教育教學(xué)質(zhì)量的提高
教師是教育教學(xué)工作的具體組織者和實(shí)施者,教師的質(zhì)量,直接決定了教育的質(zhì)量,白楊鄉(xiāng)九年一貫制學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師隊(duì)伍是一支師德水平高,業(yè)務(wù)精良的隊(duì)伍,在實(shí)際工作中也涌現(xiàn)了許多的先進(jìn)人物,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。
教師的師德水平是衡量教師素質(zhì)的最重要內(nèi)容,我校歷來重視抓教師的思想政治工作。教師定期集中學(xué)習(xí)。同時(shí),在教學(xué)業(yè)務(wù)上,中心學(xué)校根據(jù)教學(xué)改革發(fā)展的需要,經(jīng)常組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),還積極支持教師參加上級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),涌現(xiàn)出了一批素質(zhì)好,業(yè)務(wù)精的骨干教師,他們?cè)谖倚=逃虒W(xué)中發(fā)揮著重要帶頭作用。成為引領(lǐng)我校教學(xué)質(zhì)量提高的中間力量。這是教育教學(xué)質(zhì)量提高的前提。
雖然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī),但與其它兄弟學(xué)校相比,還有不小差距,提高成績(jī)難,要鞏固成績(jī)更難,但我們會(huì)汲取兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),相信在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們會(huì)一如既往,教育教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。
第二篇:求真務(wù)實(shí) 開拓進(jìn)取 搶抓機(jī)遇求發(fā)展
求真務(wù)實(shí)
開拓進(jìn)取
搶抓機(jī)遇求發(fā)展
2008年即將過去,臨沂蘭華建筑工程有限公司在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,開拓進(jìn)取,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。2008年,全年施工總建筑面積13萬平方米,完成產(chǎn)值11000余萬元,實(shí)現(xiàn)利稅495萬元,基本完成了全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
在具體工作中,我們主要抓了以下幾點(diǎn):
一、搶抓機(jī)遇,拓寬建筑市場(chǎng)
2008年,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,無法躲避的“金融風(fēng)暴”危機(jī)著各行各業(yè),面對(duì)2008年的嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì),我們只有搶抓機(jī)遇,拓寬市場(chǎng)才是發(fā)展之路。我公司立足建筑施工,確立“強(qiáng)化主業(yè)、優(yōu)化三產(chǎn)、搶抓機(jī)遇、加速發(fā)展”的思路,找到自己的優(yōu)勢(shì),圍繞把企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)的戰(zhàn)略目標(biāo),奮力開拓市場(chǎng),加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)和改善行業(yè)管理,全力構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì),快速搶占市場(chǎng),擴(kuò)大企業(yè)生存空間。
二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,建立健全安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系 在工程質(zhì)量管理方面,公司本著質(zhì)量是企業(yè)的生命,以質(zhì)量求信譽(yù),以質(zhì)量求生存,狠抓工程質(zhì)量管理,把提高工程質(zhì)量作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的突破口,充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定了企業(yè)內(nèi)部的《工程質(zhì)量管理辦法》、《創(chuàng)優(yōu)工程管理措施》、《質(zhì)量通病預(yù)防措施》、《質(zhì)量安全獎(jiǎng)懲辦法》等制度,在施工過程中,首先明確質(zhì)量管理目標(biāo),簽訂項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。對(duì)分項(xiàng)、分部工程的檢查,執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,對(duì)達(dá)不到要求的,限期責(zé)令整治,對(duì)于重點(diǎn)工程,群策群力,組織技術(shù)人員攻關(guān),對(duì)難點(diǎn)部位進(jìn)行專人負(fù)責(zé),跟蹤管理。積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,突出亮點(diǎn)工程,提高工程的科技含量。
在安全生產(chǎn)管理方面,公司主抓了“宣傳教育培訓(xùn)責(zé)任制”,層層落實(shí),隱患排查整改落實(shí)到人,扎扎實(shí)實(shí)抓好基礎(chǔ)工作,完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀,加大項(xiàng)目管理力度,設(shè)立項(xiàng)目專職安全員,制定出詳細(xì)的事故應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定期不定期對(duì)在建工程進(jìn)行檢查,以確保安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
三、實(shí)施人才戰(zhàn)略,提高企業(yè)技術(shù)力量
人才是企業(yè)發(fā)展的保障,企業(yè)的發(fā)展離不開人才,實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略方針,培養(yǎng)責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng),富有朝氣和潛力的新生力量,始終保持穩(wěn)定的高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍,為企業(yè)發(fā)展積聚后勁和活力。公司自成立以來,先后聘請(qǐng)了具有一定實(shí)力的高級(jí)工程師、工程師等專業(yè)技術(shù)人才,并從高等院校吸收專業(yè)大學(xué)學(xué)生,分配到不同崗位,并逐步擔(dān)任重要職務(wù)。注重職工培訓(xùn)和教育工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)力度,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),著力推廣新工藝、新技術(shù)。人才的建設(shè),提高了企業(yè)整體的文化素質(zhì),提高了公司的技術(shù)水平。
四、樹立全員服務(wù)理念,塑造企業(yè)良好的社會(huì)形象。我公司在加強(qiáng)內(nèi)部企業(yè)管理制度,加強(qiáng)質(zhì)量安全管理的同時(shí),也加強(qiáng)了全員服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念的建設(shè),并把這一理念貫穿到每一位職工的心里,使職工真真切切地感受到自己是企業(yè)的一份子,樹立起“企業(yè)聲譽(yù)第一”的思想,本著“我與企業(yè)共生存、企業(yè)興旺我光榮”的原則,盡職盡責(zé)的做好服務(wù)工作。近年來,隨著企業(yè)綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng),企業(yè)信譽(yù)的不斷提高,廣大用戶的充分認(rèn)可,工程投標(biāo)中標(biāo)率有了明顯提升,從而擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率。
五、拓寬渠道、多業(yè)并舉
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑企業(yè)要生存發(fā)展,根本出路就在于開拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng),今年以來受國(guó)際金融風(fēng)暴的影響建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,各施工企業(yè)間的相互壓價(jià),讓利愈演愈烈,這種無序的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻形勢(shì),我們深刻體會(huì)到必須堅(jiān)持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀生存、求發(fā)展,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,公司生存和發(fā)展的維一出路就是把自己定位在市場(chǎng),在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中,不是被動(dòng)地應(yīng)付市場(chǎng),而是要研究市場(chǎng),了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng),正確分析自己的長(zhǎng)處和不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)一業(yè)為主多種經(jīng)營(yíng)是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路,針對(duì)公司現(xiàn)狀抓好多元化經(jīng)營(yíng),今年公司多種經(jīng)營(yíng)收入就占了很大的比重。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)以適應(yīng)市場(chǎng)變化,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),只有通過尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),企業(yè)才有旺盛的生命力。
2008年,我們經(jīng)歷了建筑行業(yè)的低谷風(fēng)云,但我們并不害怕。相信在今后的工作中,我們會(huì)更加努力,當(dāng)然我們和其他兄弟單位比起來還差的很遠(yuǎn),今后我們虛心向兄弟單位借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法,苦練內(nèi)功,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)企業(yè)管理,不斷發(fā)展新的領(lǐng)域,爭(zhēng)取2009年完成施工總產(chǎn)值12000萬元,施工建筑總面積15萬平方米,實(shí)現(xiàn)利稅520萬元,安全生產(chǎn),文明施工,確保全年無事故,為我市建筑業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展而努力奮斗!
第三篇:2012求真務(wù)實(shí)抓管理
求真務(wù)實(shí)抓管理,齊心協(xié)力創(chuàng)佳績(jī)
2011述職報(bào)告——陳艷峰
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!
一年來在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的大力支持和積極配合下,部門繼續(xù)堅(jiān)持以和諧、科學(xué)發(fā)展為主題,緊緊圍繞供水服務(wù)、工程建設(shè)兩個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)、求突破、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新著力推進(jìn)中心工作的發(fā)展。部門管理以政風(fēng)、行風(fēng)評(píng)議為載體,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),不斷提高行業(yè)服務(wù)水平。以提高水費(fèi)回收率、降低產(chǎn)銷差率為核心,全面促進(jìn)效能建設(shè)的提升。通過全體人員的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)就一年來本人的工作情況、部門管理及任務(wù)指標(biāo)完成情況,向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下:
一、任務(wù)指標(biāo)完成情況
1、供水營(yíng)銷業(yè)務(wù):完成售水1736萬噸,同比增漲187萬噸,同比增幅10.8%;應(yīng)收水費(fèi)5215萬元,實(shí)收水費(fèi)5175萬元,同比增幅10.75%;水費(fèi)回收率98.70%,抄表見表率99.80%,有責(zé)投拆為零,供水產(chǎn)銷差率5.5%,繼續(xù)保持同行業(yè)領(lǐng)先水平。
2、安裝、維修業(yè)務(wù):全年發(fā)展用戶2900戶,管線巡查151次(發(fā)現(xiàn)62處漏點(diǎn)),管網(wǎng)維修380次處,維修水表井蓋、閥門井蓋280套,配合市政拆除水表500只,按計(jì)劃完成用水大戶水表更換和周期表更換1523只,故障水表200余只,實(shí)現(xiàn)安裝業(yè)務(wù)收入185萬元,安裝經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)再創(chuàng)佳績(jī)。
二、抓學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì),加強(qiáng)部門員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
1、員工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),所以年初公司要求各部門組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于60小時(shí)。在狠抓自身建設(shè)的同時(shí),結(jié)合部門工作特點(diǎn),有重點(diǎn)、有計(jì)劃的組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過對(duì)職工的政治思想、職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)要求的教育,逐步把公司規(guī)章制度和“三心服務(wù)”的內(nèi)涵變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。在全縣開展的政風(fēng)、行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中,認(rèn)真組織部門職工學(xué)習(xí)曹局長(zhǎng)在“政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)的講話精神”。結(jié)合自身實(shí)際情況與存在的問題,加強(qiáng)了思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的整頓,進(jìn)一步促進(jìn)了“樹行業(yè)新風(fēng)、讓人民滿意”的目標(biāo)。
三、創(chuàng)新服務(wù)理念、提升服務(wù)質(zhì)量
1、供水服務(wù)工作涉及千家萬戶,按照公司和諧、科學(xué)發(fā)展和行風(fēng)建設(shè)的工作要求,強(qiáng)化職工服務(wù)意識(shí)、全面提升服務(wù)質(zhì)量。我們一是重點(diǎn)抓好窗口人員的思想教育,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,主要做好以下工作:①建立便民交費(fèi)點(diǎn)。為方便縣城中心市民交納水費(fèi),充分利用老公司樓道裝修收費(fèi)服務(wù)點(diǎn),解決網(wǎng)絡(luò)連接等技術(shù)難題。為多數(shù)市民提供便捷服務(wù)。②為拆遷戶排憂解難。為解決拆遷就近辦理消戶相關(guān)手續(xù),部門在人員緊缺的情況下臨時(shí)抽調(diào)收費(fèi)和拆表人員,現(xiàn)場(chǎng)辦公為拆遷戶提供了快捷的服務(wù),贏得了用戶的贊譽(yù)。③拓寬用戶繳費(fèi)渠道減小柜面現(xiàn)金壓力,從年初開始我們便積極與農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)系,開發(fā)水費(fèi)委托扣款程序。經(jīng)過反復(fù)洽談,解決了公司與銀行網(wǎng)絡(luò)連接、程序開發(fā)、調(diào)試等技術(shù)工作,在今年12月份投入運(yùn)行。這樣,只要是我公司用戶在縣城任意一家銀行都可以辦理水費(fèi)代扣業(yè)務(wù)。④及時(shí)整改行風(fēng)反饋意見,通過行風(fēng)活動(dòng)評(píng)議廣泛征求社會(huì)建議,及時(shí)解決用戶需求,經(jīng)征詢行風(fēng)監(jiān)督員意見,得知青園路收費(fèi)點(diǎn)周六、周日休息對(duì)用戶有所不便。部門收費(fèi)人員在嚴(yán)重缺編的情況下,收費(fèi)員自我加壓克服困難,滿足用戶所求。通過大家齊心協(xié)力在實(shí)際工作中落實(shí)“為民、便民、利民”的服務(wù)。大大提高了我們的服務(wù)內(nèi)涵與服務(wù)質(zhì)量,牢固樹立了供水人“三心”服務(wù)新形象。
2、結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),拓寬為民服務(wù)渠道。部門緊扣“樹行業(yè)新風(fēng),讓人民滿意”的主題,著力解決難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,具體做好以下工作。①解決了歐貿(mào)廣場(chǎng)居民不安全飲用水老大難問題。②解決東升艾克公司集資樓給水改造難題。③深入小區(qū)開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。今年6月,家住東混堂巷九號(hào),一位姓楊的老人(83歲)帶著精神失常的兒子來大廳咨詢開戶手續(xù),服務(wù)人員在與客戶洽談中了解到老人的妻子癱瘓臥床多年,部門了解后迅速安排勘察員將客戶二人送回家,并登門辦理相關(guān)開戶接水手續(xù)。同時(shí)立即將情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),以成本費(fèi)用為該戶接通了自來水。幫助東升艾克集資樓304室的張亞梅,解決分戶改造實(shí)際困難問題等。以上事例,比比皆是。一年來,經(jīng)全體人員的共同努力,共同營(yíng)造健康、和諧供用水環(huán)境,服務(wù)形象得到了新提升。
四、工程建設(shè)與管網(wǎng)管理
1、為配合城市規(guī)劃和市政道路建設(shè)的需要,今年先后在青園南路、愛民路、黃海路、碧霞路、區(qū)間路、?;?、泰山路、東升路等路段敷設(shè)供水主管。積極改善城區(qū)供水環(huán)境,實(shí)施供水管道建設(shè)。為保障城區(qū)供水壓力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。完成管線施工總長(zhǎng)度約5060米,投資約578.5萬元。在新建小區(qū)項(xiàng)目上,完成八個(gè)開發(fā)小區(qū)的管網(wǎng)配套建設(shè)管理。分別為中央廣場(chǎng)4-
2、盛世華城一期、金順鳳凰城二期、榮生豪景花苑二期、嘉匯四期、新光安置房、海景風(fēng)情、淺水灣三期。管線全長(zhǎng)約7986米,其中投資約1500多萬元。同時(shí),積極為縣招商引資項(xiàng)目提供良好供水服務(wù)環(huán)境,完成洋口港臨海工業(yè)園區(qū)供水管線改造配套。解決了園區(qū)用水難的問題。
2、千方百計(jì)減小供水產(chǎn)銷差率,為進(jìn)一步減少跑、冒、滴、漏,降低供水成本,部門根據(jù)公司要求合理安排管線巡查路線加大探漏頻次,進(jìn)一步提高探漏質(zhì)量。全年探到漏點(diǎn)73處,同比去年增加20處。一年來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)證明我們供水管網(wǎng)運(yùn)行良好,基本沒有嚴(yán)重漏水。除發(fā)揮專職探漏人員的作用外,部門發(fā)動(dòng)抄表員對(duì)所抄區(qū)域的可疑現(xiàn)象或漏點(diǎn)及時(shí)報(bào)告,將抄表工作與查漏結(jié)合起來,全年抄表人員在外作業(yè)發(fā)現(xiàn)的漏點(diǎn)就有十余處。通過多管齊下的措施和大家的齊心協(xié)力,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告及時(shí)維修。減少了漏損,降低了生產(chǎn)成本。為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
回顧一年的工作,深感供水營(yíng)銷與工程建設(shè)管理工作責(zé)任重大,也是公司供水工作的重點(diǎn)。雖然有了一些可喜的成績(jī),但是也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們存在的不足之處,在今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),創(chuàng)造和諧科學(xué)發(fā)展的工作氛圍,打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,才能創(chuàng)造優(yōu)秀的成績(jī),同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地關(guān)心支持我們的工作。
以上是我的述職內(nèi)容,有不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
第四篇:求真務(wù)實(shí) 開拓進(jìn)取1
求真務(wù)實(shí)
開拓進(jìn)取
學(xué)習(xí)習(xí)總書記在教師節(jié)的講話心得體會(huì)
第二十九個(gè)教師節(jié)到來之際,總書記正在遙遠(yuǎn)的烏茲別克斯坦進(jìn)行國(guó)事訪問時(shí),他代表黨中央、國(guó)務(wù)院,向全國(guó)1400萬教師,致以誠(chéng)摯的慰問和祝福。我拜讀了全文,欣喜欣慰,心潮澎湃,感慨萬千。由衷感嘆:習(xí)總書記,你好,你辛苦了。
這份言簡(jiǎn)意賅短小精悍的慰問信,既是對(duì)教師的贊美,又是對(duì)教師的要求。我深知作為一名人類靈魂的工程師,任務(wù)之重大,使命之高尚。領(lǐng)悟了教師的神圣職責(zé):
一、忠于職守,忠于人民
教師要認(rèn)真貫徹黨的教育方針,默默耕耘、無私奉獻(xiàn),用愛心、知識(shí)、智慧點(diǎn)亮學(xué)生心靈,培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀人才,為我國(guó)教育事業(yè)發(fā)展、為國(guó)家發(fā)展和民族振興作出了突出貢獻(xiàn)。
二、百年大計(jì),教育為本。
教師是立教之本、興教之源,承擔(dān)著讓每個(gè)孩子健康成長(zhǎng)、辦好人民滿意教育的重任。希望全國(guó)廣大教師牢固樹立中國(guó)特色社會(huì)主義理想信念,帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,自覺增強(qiáng)立德樹人、教書育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感,學(xué)為人師,行為世范,做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人;牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬視野,更新知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和教育教學(xué)質(zhì)量,努力成為業(yè)務(wù)精湛、學(xué)生喜愛的高素質(zhì)教師;牢固樹立改革創(chuàng)新意識(shí),踴躍投身教育創(chuàng)新實(shí)踐,為發(fā)展具有中國(guó)特色、世界水平的現(xiàn)代教育作出貢獻(xiàn)。
三、勤奮學(xué)習(xí)。開拓進(jìn)取
“師者,傳道,授業(yè),解惑也?!痹趯?shí)施素質(zhì)教育的大好形勢(shì)下,做一名擁有創(chuàng)新的教師。教師要勤奮學(xué)習(xí),積極向上,用科學(xué)知識(shí)來武裝自己。教師要大膽探究,勇于創(chuàng)新。把創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神落實(shí)的實(shí)際教學(xué)中。落實(shí)到學(xué)生中。切實(shí)提高學(xué)生的素質(zhì)能力,和文化水平。打造有自己特色的素質(zhì)教育,才能真正成為教育創(chuàng)新的排頭兵,培養(yǎng)出社會(huì)建設(shè)的有用人才。
四、為人師表,高風(fēng)亮節(jié)。
“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干?!币幻軐W(xué)生和人民愛戴的教師,要熱愛教育,不圖名,不求利,燃燒自己,照亮別人,無怨無悔,鞠躬盡瘁。加強(qiáng)師德師風(fēng)的修養(yǎng),用自己高尚的情操去贏得社會(huì)的敬仰。雖然我們教師的工資待遇還比較低,但是我們的事業(yè)是至高無上的。為此,我們感到驕傲和自豪。我們要關(guān)愛學(xué)生,平易近人。用一片赤誠(chéng)之心培育學(xué)生,用高尚的人格魅力感化學(xué)生,用崇高的形象教育學(xué)生。
教師要用最大的努力和畢生精力去贏得全社會(huì)要大力弘揚(yáng)尊師重教的良好風(fēng)尚,使教師成為最受社會(huì)尊重的職業(yè)。
大冶市城南中學(xué)
劉合裕
2013年10月
第五篇:求真務(wù)實(shí)開拓進(jìn)取
求真務(wù)實(shí)開拓進(jìn)取
——記黨坪苗族鄉(xiāng)芷坪村支部
芷坪村位于黨坪鄉(xiāng)東南,與長(zhǎng)卜鄉(xiāng)毗鄰,轄9個(gè)村民小組,186戶、806人,村黨支部共有黨員36人,其中女黨員8人,近三年,芷坪村黨支部緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委“打造平安、富裕黨坪”的目標(biāo),以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,加大招商引資力度,改善投資環(huán)境,全面推進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步,切實(shí)維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,全村各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績(jī),充分地發(fā)揮著基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
一、加強(qiáng)基層組織建設(shè),不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力近年來,芷坪村黨支部始終把黨員教育作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,認(rèn)真加強(qiáng)黨組織建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行支部“三會(huì)一課”制度,深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),提高黨員的黨性意識(shí)、科學(xué)素質(zhì)和工作能力。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村干部后備隊(duì)伍選拔、培養(yǎng)、使用。在2008年的村支兩委換屆中,村黨支部拓寬視野,大力宣傳倡導(dǎo)正確的群眾輿論,一批清正廉潔、公道正派、群眾公認(rèn)、致富能力強(qiáng)的優(yōu)秀同志走上村組干部崗位。通過近三年的工作,證明新一屆村支兩委過硬,村黨支部發(fā)揮了較好的戰(zhàn)斗堡壘作用和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
村黨支部同時(shí)還認(rèn)真抓好組織發(fā)展工作,提高支部的戰(zhàn)斗力,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員的十六字方針和程序,積極引導(dǎo)優(yōu)秀青年向組織靠攏,入黨申請(qǐng)人年年都有增加。在制度建設(shè)方面,村黨支部建立和完
善了《村兩委議事規(guī)則》等十余項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行《為民辦事全程代理制度》《四議兩公開制度》,使村里各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化。
二、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),努力為民辦實(shí)事
芷坪村是山區(qū),山高坡陡,耕地稀少,歷年來在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展方面與相鄰鄉(xiāng)、村比較,相對(duì)落后,群眾生活水平較低。如何發(fā)展山區(qū)經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,始終是擺在村領(lǐng)導(dǎo)班子面前的一大難題。為了尋找出路,解決問題,村黨支部帶領(lǐng)兩委一班人,多次召開支部大會(huì)和村民代表會(huì)議,廣泛征求意見,并深入農(nóng)戶進(jìn)行廣泛的調(diào)研,形成了要變 “壓力”為“動(dòng)力”,積極改變自身的投資發(fā)展環(huán)境,充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì),才能加快經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展的共識(shí)。
“要想富,先修路”,村兩委一班人提出首先突破“瓶頸”制約,2008年硬化通村通暢公路3.3公里,2009年修復(fù)水凱公路折合0.8公里,2010年新修林道3.5公里,共投資60多萬元,9個(gè)組有二個(gè)組通了水泥路,其余組道全部鋪了砂。此舉極大地改善了芷坪村的交通條件,為芷坪村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為群眾多辦好事、實(shí)事始終是村黨支部和村兩委為民服務(wù)的宗旨。2010年投資20多萬元,修建了村級(jí)活動(dòng)中心,同時(shí)投資10多萬元全面完成了村里的農(nóng)電網(wǎng)改造。9組村民蘭元明一家有5個(gè)殘疾人,住在萬子坳高山?jīng)_里,生產(chǎn)、生活極不方便,家庭經(jīng)濟(jì)特別困難,村支部書記帶領(lǐng)7、8、9組的村民捐錢又出力,同時(shí)也得到了民政的救助,2010年上半年把房子搬遷到白泥田人口集中、交通便利的地
方。啞巴唐來花丈夫去世,兒子未婚長(zhǎng)年在外打工未歸,一個(gè)人在家無依無靠,村支部一班人經(jīng)常給他送些送米,買油買菜。馬佛生的兒子張平患腦瘤需到省醫(yī)院手術(shù)治療,他把房子賣了還湊不起住院的錢,在這時(shí)候,支部一班人研究決定向社會(huì)發(fā)起倡議捐款,支部成員帶頭捐款,累計(jì)捐款幾萬元,終于解了馬佛生的燃眉之急。由于捐款及時(shí),病人在醫(yī)院得到了及時(shí)的治療,已轉(zhuǎn)危為安。
三、抓好社會(huì)各項(xiàng)事業(yè),切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
村黨支部班子成員團(tuán)結(jié)、廉潔、是支戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的班子,他們工作協(xié)調(diào)一致、辦事實(shí)行首問責(zé)任制,因而各方面工作都完成地較出色。在社會(huì)治安綜合治理方面,基本做到了大事不出村,許多社會(huì)民間糾紛都能化解在村級(jí)。芷坪村既有柘溪庫(kù)區(qū)移民,又有界溪口電站庫(kù)區(qū)移民,移民人數(shù)占全村總?cè)藬?shù)的三分之一,特別是界溪口電站庫(kù)區(qū)征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低,市場(chǎng)物價(jià)猛漲,導(dǎo)致移民和非移民為了補(bǔ)償費(fèi)產(chǎn)生了許多矛盾,支部一班人對(duì)這些人作耐心細(xì)致工作,做到了大事不出村,小事不出組。自2009年以來,該村沒有出現(xiàn)刑事和民轉(zhuǎn)刑案件,在安置幫教方面情況良好,也沒有出現(xiàn)上訪和信訪事件,近幾年已成功解決了大小糾紛16起,沒有出現(xiàn)糾紛反彈和重大惡性案件,社會(huì)治安趨向良性狀態(tài),真正做到了村泰民安。2009年以來,該村計(jì)生工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步,做到上下齊抓共管,從基礎(chǔ)工作抓起,做到情況熟、底子清,使計(jì)生工作出現(xiàn)良好的狀態(tài)。此外,該村在解決村內(nèi)重大事項(xiàng)時(shí),必先經(jīng)過村支兩委會(huì)研討,村民代表醞釀和村民會(huì)議決定,堅(jiān)持民主集中制,實(shí)行季度性黨務(wù)村務(wù)公開,使群眾了解、理解、支持,共謀發(fā)展大計(jì)。正是由于芷坪村有著這樣一支堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍,該村2010年的各項(xiàng)工作都走在全鄉(xiāng)的前列,受到鄉(xiāng)黨委的高度好評(píng)