第一篇：供電局中層管理干部業(yè)績考核責任書
電力局中層管理干部～年
業(yè)績考核責任書
為認真貫徹落實xx電業(yè)局～年業(yè)績考核責任書，全面加強和提升企業(yè)經營生產管理水平，進一步加強中層人員的管理教育，為企業(yè)的發(fā)展提供堅強有力的保證，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，特簽訂本責任書。
1、高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真學習黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神和“xxxx”重要思想，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
2、全心全意謀工作，一心一意為企業(yè)，在思想政治行動上和黨上級保持一致，堅決服從黨的組織紀律，任何時候都要把思想和行動統(tǒng)一到組織領導和企業(yè)的生存、發(fā)展的大局上來。
3、在實際工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，按照“三嚴一表率”的要求，切實履行中層管理干部的領導職責，堅持嚴、細、實、快的工作作風，大膽工作，敢抓敢管。
4、認真落實理論學習責任制，強化個人的政治理論學習和黨風黨紀教育力度，抓好本部門職工理論學習任務的落實，做到學習理論和實際工作緊密結合。
5、模范遵守國家法律法規(guī)和黨紀條規(guī)，模范遵守單位內的各項規(guī)章制度，個人不發(fā)生違反廉政規(guī)定問題，管轄的部門和單位內不發(fā)生職工違紀違規(guī)違法的人和事。
6、加強行業(yè)作風建設，嚴格執(zhí)行供電服務承諾內容，不發(fā)生影響行業(yè)形象的重大事件，年度工作在行風服務和征求意見中反映良好。
7、在工作職責和領導的范圍內不發(fā)生“三亂”“三電”問題。
8、全力做好維護企業(yè)職工思想穩(wěn)定、工作穩(wěn)定、安全局面穩(wěn)定等各項工作，不發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件的群體事件。
9、全年工作中嚴格要求自己，不發(fā)生有損企業(yè)形象、單位利益、社會利益的人和事。
10、認真執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，做遵守黨的紀律的模范，嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律和群眾工作紀律。
11、認真組織和參加黨風廉政建設、警示教育和黨員先進性教育活動的學習宣傳，做到教育活動時間、人員、內容、效果“四落實”。
12、認真落實單位內部的局務、所務公開制度，確保職工對企業(yè)重大決策和重要事項行使知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，認真溝通職工思想，及時反映職工對企業(yè)和局領導的建議、批評和意見。
二、檢查考核
本責任書每年年終進行一次考核，考核結果做為中層干部的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，并做為評選先進的重要條件。
三、附則：
1、本責任書經雙方簽字后生效，執(zhí)行期限自～年1月1日至～年12月31日。
2、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
第二篇：中層管理干部業(yè)績考核責任書
一、安全目標責任
1、無因疏于教育、管理而發(fā)生的嚴重傷害事故，無重傷，死亡事故，無火災事故。
2、無刑事案件。
3、無一般傷害事故，無輕傷、無重大未遂事故，無火苗事故。
4、無打架斗毆、敲詐勒索、無嚴重違規(guī)違紀而造成不良社會影響的現(xiàn)象和事件。
二、工作要求
1、年級組長要重視安全工作，把安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理列入重要議事日程，做到組織、人員、職責、制度四落實。
2、年級要給各班落實安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理責任，并要隨時檢查責任落實情況。
3、強化管理，對本年級的重點學生，要不定期隨時找其談話，批評幫助教育，和家長加強聯(lián)系，對其現(xiàn)實表現(xiàn)分析摸底，做到心中有數(shù)。
4、對學生加強法制教、法制宣傳，提高學生的法律意識。
5、能及時了解本年級學生和學生之間，學生和外界人員之間的不正常往來及存在的瓜葛糾紛，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三、考核與獎勵
責任書執(zhí)行情況實行月檢查，年考核，對全面達到安全目標的年級，每學年獎勵年級組長。對沒有達到考核目標的，不獎勵，并在當月考評中取消年級組長津貼，年終評比實行一票否決，組長不能評為先進個人，所在年級不能評為先進集體，問題嚴重，影響學?！半p文明”評比的，對年級組長進行處罰。
年級目標責任人： 校長：
年 月 日 年 月 日
第三篇：供電局中層管理干部業(yè)績考核責任書
電力局中層管理干部xx年業(yè)績考核責任書為認真貫徹落實**電業(yè)局xx年業(yè)績考核責任書，全面加強和提升企業(yè)經營生產管理水平，進一步加強中層人員的管理教育，為企業(yè)的發(fā)展提供堅強有力的保證，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，特簽訂本責任書，供電局中層管理干部業(yè)績考核責任書。
1、高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真學習黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
2、全心全意謀工作，一心一意為企業(yè)，在思想政治行動上和黨上級保持一致，堅決服從黨的組織紀律，任何時候都要把思想和行動統(tǒng)一到組織領導和企業(yè)的生存、發(fā)展的大局上來。
3、在實際工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，按照“三嚴一表率”的要求，切實履行中層管理干部的領導職責，堅持嚴、細、實、快的工作作風，大膽工作，敢抓敢管。
4、認真落實理論學習責任制，強化個人的政治理論學習和黨風黨紀教育力度，抓好本部門職工理論學習任務的落實，做到學習理論和實際工作緊密結合。
5、模范遵守國家法律法規(guī)和黨紀條規(guī)，模范遵守單位內的各項規(guī)章規(guī)章制度，個人不發(fā)生違反廉政規(guī)章制度問題，管轄的部門和單位內不發(fā)生職工違紀違規(guī)違法的人和事，管理制度《供電局中層管理干部業(yè)績考核責任書》。
6、加強行業(yè)作風建設，嚴格執(zhí)行供電服務承諾內容，不發(fā)生影響行業(yè)形象的重大事件，工作在行風服務和征求意見中反映良好。
7、在工作職責和領導的范圍內不發(fā)生“三亂”“三電”問題。
8、全力做好維護企業(yè)職工思想穩(wěn)定、工作穩(wěn)定、安全局面穩(wěn)定等各項工作，不發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件的群體事件。
9、全年工作中嚴格要求自己，不發(fā)生有損企業(yè)形象、單位利益、社會利益的人和事。
10、認真執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，做遵守黨的紀律的模范，嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律和群眾工作紀律。
11、認真組織和參加黨風廉政建設、警示教育和黨員先進性教育活動的學習宣傳，做到教育活動時間、人員、內容、效果“四落實”。
12、認真落實單位內部的局務、所務公開規(guī)章制度，確保職工對企業(yè)重大決策和重要事項行使知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，認真溝通職工思想，及時反映職工對企業(yè)和局領導的建議、批評和意見。
二、檢查考核本責任書每年年終進行一次考核，考核結果做為中層干部的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，并做為評選先進的重要條件。
三、附則：
1、本責任書經雙方簽字后生效，執(zhí)行期限自xx年1月1日至xx年12月31日。
2、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
第四篇：電力局管理干部業(yè)績考核責任書
電力局中層管理干部2007年業(yè)績考核責任書為認真貫徹落實**電業(yè)局2007年業(yè)績考核責任書，全面加強和提升企業(yè)經營生產管理水平，進一步加強中層人員的管理教育，為企業(yè)的發(fā)展提供堅強有力的保證，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，特簽訂本責任書。
1、高舉鄧**理論偉大旗幟，認真學習黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
2、全心全意謀工作，一心一意為企業(yè)，在思想政治行動上和黨上級保持一致，堅決服從黨的組織紀律，任何時候都要把思想和行動統(tǒng)一到組織領導和企業(yè)的生存、發(fā)展的大局上來。
3、在實際工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，按照“三嚴一表率”的要求，切實履行中層管理干部的領導職責，堅持嚴、細、實、快的工作作風，大膽工作，敢抓敢管。
4、認真落實理論學習責任制，強化個人的政治理論學習和黨風黨紀教育力度，抓好本部門職工理論學習任務的落實，做到學習理論和實際工作緊密結合。
5、模范遵守國家法律法規(guī)和黨紀條規(guī)，模范遵守單位內的各項規(guī)章規(guī)章制度，個人不發(fā)生違反廉政規(guī)章制度問題，管轄的部門和單位內不發(fā)生職工違紀違規(guī)違法的人和事。
6、加強行業(yè)作風建設，嚴格執(zhí)行供電服務承諾內容，不發(fā)生影響行業(yè)形象的重大事件，工作在行風服務和征求意見中反映良好。
7、在工作職責和領導的范圍內不發(fā)生“三亂”“三電”問題。
8、全力做好維護企業(yè)職工思想穩(wěn)定、工作穩(wěn)定、安全局面穩(wěn)定等各項工作，不發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件的群體事件。
9、全年工作中嚴格要求自己，不發(fā)生有損企業(yè)形象、單位利益、社會利益的人和事。
10、認真執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，做遵守黨的紀律的模范，嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律和群眾工作紀律。
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二、檢查考核本責任書每年年終進行一次考核，考核結果做為中層干部的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，并做為評選先進的重要條件。
2、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
第五篇：中層管理干部心得
中 層管理干部日常工作原則：
1、管己
★ “厚積薄發(fā)”
2、管人
※ 發(fā)揮自己的影響力；
※ 公平、公正，以身作則；
※ 合理安排下屬工作；
※ 發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)快速成長員工（為自己提升做后備，※ 多表揚下屬，時刻注意士氣；
※
※
※
※此員工要忠于自己）；
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