第一篇：監(jiān)控工區(qū)安全質(zhì)量標準化工作思路

監(jiān)控隊**年的質(zhì)量標準化工作思路

一、指導思想

按照《安徽省煤礦質(zhì)量標準化評分辦法細則》安全監(jiān)控部分的要求，及礦一二三號文件精神及口內(nèi)領導要求，積極推進質(zhì)量標準化自主管理，加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。認真做好制度建設、監(jiān)控裝備管理、檢測試驗、資料管理等各方面工作。

二、工作目標

1、在集團公司達標考核中達到礦質(zhì)量標準化創(chuàng)建目標。

2、積極促進單位質(zhì)量標準化綜合評定優(yōu)良等級的評定工作，不因本單位工作成績而影響礦綜合評定成績。

3、在達標的基礎上，進一步規(guī)范管理人員管理行為及職工操作行為，力爭創(chuàng)建礦年度優(yōu)勝區(qū)隊。

三、工作重點

1、井下重點整治現(xiàn)場質(zhì)量標準化方面的不足：主要包括線纜吊掛，分站安設、傳感器維護標準不高，亮點不足，有標準但標準執(zhí)行不到位的問題。

2、地面整治瓦斯機及便攜儀發(fā)放室、礦燈房、監(jiān)控中心站、監(jiān)控設備維修室、網(wǎng)絡機房及調(diào)度臺等各類設備臺賬和資料管理。

四、保障措施

（一）公共部分

監(jiān)控中心站、礦燈房、監(jiān)控維修室、網(wǎng)絡機房等地面各個車間必須達到以下標準：

1、室內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生，無死角、無雜物；設備、物品擺放整齊，無積塵。

2、健全各種記錄本、應急預案、圖表，保證其外觀整潔；記錄內(nèi)容規(guī)范、詳細準確、無亂涂亂畫。

3、電氣設備掛牌管理，配電柜要有責任牌，開關有標示，進出線路有標示。

4、強化窗口服務意識，完善崗位服務規(guī)范，待人接物做到文明、熱情、高效服務，建設文明監(jiān)控，爭做文明窗口。

5、安全用電，原則上不允許使用大功率電氣設備；所有人員必須嚴格按照《安全操作行為》進行操作。

6、嚴肅勞動紀律，班中嚴禁會客，竄崗；執(zhí)行病事假提前請假制度。

7、嚴格執(zhí)行交接班制度。

8、定期開展操作技術、安全知識培訓工作。

（二）重點部分

（1）、線纜吊掛：針對煤巷工作面，一律采用自制“S”形鐵絲掛吊掛，采用14#鐵絲在巷道一側(cè)靠中部偏軌道外鍘300mm以上拉直引線，保證縱向在一條直線上?！癝”鉤間距不大于1米。電纜接頭一律垂直引到邦部，距底板高度不大于1.6米（便于維修檢查作業(yè)），接線盒上用排板筆注明用途。正規(guī)吊掛至迎頭不超過20米范圍，備用（回收）線纜按內(nèi)徑300mm圓盤盤扎，用鋼筋鉤吊掛在幫部。巖巷工作面，一律采用拉8#鐵絲，掛“S”鉤方式，正規(guī)吊掛到扒矸機后方5米范圍，備用線纜按內(nèi)徑300mm圓盤盤扎，用鋼筋鉤吊掛在幫部。

（2）、分站管理：監(jiān)控分站安裝一律使用分站柜布設，分站柜分站箱體正中吊掛，兩臺20通接線盒分兩邊吊掛，分站斷路器電源開關不得進入分站柜內(nèi)，接地線長度適中，沿設備外殼走線，橫平豎直。分站柜面板上設臵統(tǒng)一格式的分站管理牌板，測點使用信息一律采用打印機打印好粘貼，要求字體格式一致。人員定位分站：繼續(xù)執(zhí)行好現(xiàn)有標準。）

（3）、各類監(jiān)控傳感器維護：要求所有重點頭面，必須做到每日巡查，要求保證做到傳感器監(jiān)測數(shù)值準確、斷電靈敏可靠，斷電范圍內(nèi)所有電器設備可控，對所有傳感器、斷電器、調(diào)度電話機、人員定位識別器等一一過手，做到各類設備及傳感器清潔無積塵。各類傳感器必須設臵相應的管理標識牌，注明傳感器名稱、對應分站端口號、維護人信息，甲烷傳感器還要求注明斷電控制范圍。

（4）、傳感器調(diào)校試斷電：嚴格執(zhí)行調(diào)校期間機房技術員盯班制度、調(diào)校前四對照（調(diào)校地點名稱、測點定義名稱、測點分站端口號、調(diào)校人）、四確認（調(diào)校前確認機房是否加“調(diào)?！弊謽哟_認、現(xiàn)場聯(lián)系確認（防止現(xiàn)場有正在運行的皮帶機，斜井絞車、綜掘機、鉆機等）、調(diào)度匯報確認，調(diào)校結(jié)束后去“調(diào)校”確認），調(diào)校試斷電必須保證在被控設備有電的情況下執(zhí)行?？諝鈽诱{(diào)零必須保證不得正漂，標準氣樣精度調(diào)校必須不得偏大。誤差控制在允許范圍以內(nèi)。

（5）瓦斯機及便攜儀發(fā)放室：必須保證所發(fā)放儀器100%合格完好、測值準確，并上架管理。上井儀器必須及時檢修、維護、充電，確保儀器正常循環(huán)使用。便攜儀必須確保7天一調(diào)校。

（6）監(jiān)控中心站：必須確保井下監(jiān)控設備配臵與地面中心站的定義配臵一致，名稱地點相符合。并做到每天由技術員審核。密切關注井下各采區(qū)瓦斯?jié)舛茸兓闆r，出現(xiàn)異常情況及時，必須按照《潘三礦瓦斯異常匯報程序》向相關人員匯報，杜絕漏報、錯報現(xiàn)象。必須確保每天所打印的各種報表內(nèi)容準確無誤，經(jīng)區(qū)主要領導審核后方可上報。必須監(jiān)控主備服務器安全可靠運行，保證上傳及短信發(fā)布系統(tǒng)、自動計量管理系統(tǒng)連續(xù)運行不中斷。

（7）、監(jiān)控維修室：對上井的監(jiān)控設備進行及時檢修、維護，確保監(jiān)控設備的正常循環(huán)使用。要下井使用的電氣設備杜絕失爆失?，F(xiàn)象。所有入井設備入井前必須在維修室連續(xù)運行24小時以上并有運行記錄和曲線圖可查。下班后要切斷檢修電源，將各類易燃雜物清理干凈，嚴防火災。積極引進新技術、新設備、新工藝，搞好安全質(zhì)量標準化技術創(chuàng)新工作。

（8）、網(wǎng)絡機房：核心網(wǎng)絡交換機、人員定位、潘三網(wǎng)站等服務器設備、調(diào)度及行政通訊交換機的運行狀態(tài)必須定期查看并填寫維護記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理，各類服務器設備每周不少于一次數(shù)據(jù)備份。每天查看網(wǎng)內(nèi)計算機設備安全狀況，發(fā)現(xiàn)異常，及時查處。

五、考核辦法與責任追究

1、考核辦法

制定監(jiān)控中心《安全質(zhì)量標準化評分辦法》，所有管技人員每周必須至少一次對所巡查的現(xiàn)場頭面進行質(zhì)量標準化評分并提出存在問題情況，并對問題的整改情況進行督查?？己藘?nèi)容及評分辦法，詳見《潘三礦監(jiān)控中心安全質(zhì)量標準化評分表》。

2、責任追究

（1）各班班長是本班安全質(zhì)量標準化自主管理的實施者和責任者。

（2）各個車間指定責任人，車間責任人是車間安全質(zhì)量標準化自主管理的實施者和責任者。

針對本次現(xiàn)場會，監(jiān)控中心質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作主要有

一、沿途通訊線纜的吊掛：所有監(jiān)控、人員定位、調(diào)度通訊線纜重

新拉鉸線，采用塑料鉤水平吊掛成一條線，線纜掛鉤間距800mm，拐彎處盡量成直角彎二、二水平東一線井底車場甲烷傳感器T2固定成升降式吊掛，所有

保護罩上掛牌注明傳感器測點名稱和斷電控制范圍，維護人信息。監(jiān)控管理牌板固定牢靠。

三、沿途調(diào)度電話機上架管理，涮漆編號。

四、按標準要求對安設的監(jiān)控分站進行安裝標準確認，確保標準執(zhí)

行到位。

五、自動計量裝臵前后直管段涮成與干管統(tǒng)一顏色，牌板及設備清

潔，傳感器監(jiān)測值準確，最大誤差不超過真實值的5%。

六、風門語音報警器一律采用雙語音，風門開關傳感器采用木鏍絲

固定牢靠，線纜平直，報警器固定吊掛在風門頭上方合適位臵，并粘貼語音報警器標識。

第二篇：運搬工區(qū)質(zhì)量標準化崗位責任制

1、負責采掘及輔助生產(chǎn)工區(qū)所有空重車、設備、材料的提升運輸。

2、負責各類材料的裝車工作（地材、木材、支護材料、各類管材、鋼軌道、金屬網(wǎng)、黃土等）。

3、負責煤樓放矸、煤場翻煤、雜物清理、地面軌道兩側(cè)物料清理擺放及矸石山翻矸、起架等有關工作。

4、負責礦車維修及運輸范圍內(nèi)的軌道輔設、整修、起抹底等工作。

5、負責距迎頭、采面100米以外的接送車(以采掘工區(qū)負責的第一部絞車或第一個道叉車場為準)。

6、負責做好各類運輸設施的使用、管理及維護工作(人行車、電機車、電瓶車等)。

7、承擔各水平車場的信號把勾、運輸任務、人行車的維護管理、井下永久水溝的清理、卸放炸藥、主井底清撒煤等工作。

8、負責做好礦安排的臨時性任務，并確保礦井檢修期間的各項服務任務。

9、職責范圍內(nèi)文明施工，符合安全質(zhì)量標準化精品工程要求，并動態(tài)達標。

運搬工區(qū)區(qū)長安全質(zhì)量標準化崗位責任制

1、運搬工區(qū)區(qū)長是工區(qū)的安全第一責任者，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證，負責工區(qū)在運輸工作中的安全生產(chǎn)管理工作。

2、在分管礦長的領導下對本工區(qū)安全管理、生產(chǎn)任務、工程質(zhì)量、文明施工、生產(chǎn)準備、經(jīng)營管理以及行政事務全面負責。

3、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令，以及礦有關制度和技術規(guī)定，及時全面的傳達、貫徹上級及礦有關礦

到有令必行、有禁必止。

4、負責組織本工區(qū)施工技術方案的制定和作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的貫徹執(zhí)行，負責組織提高本工區(qū)的工程質(zhì)量和設備完好率，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，設備質(zhì)量達標。

5、嚴格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分辦法>（試行）》標準，協(xié)助各分管領導抓好本工區(qū)的安全質(zhì)量標準化建設。

6、抓好現(xiàn)場工程和設備質(zhì)量、軌道維修質(zhì)量，確保運搬工區(qū)所施工工程符合設計要求，工程質(zhì)量優(yōu)良、設備綜合完好率90%以上，杜絕重大機電事故。

7、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全質(zhì)量標準，建立建全各項管理制度，落實各項崗位責任制落實，實現(xiàn)管理工作制度化、標準化、規(guī)范化，并落實好考核工作。

8、合理組織本工區(qū)的崗位工種參加培訓，各工種經(jīng)培訓合格的持證人員滿足生產(chǎn)需要，并將各崗位工種合理安排到各班，確保施工、運輸中不出現(xiàn)空崗、漏崗現(xiàn)象。

9、按時參加有關會議，定期向分管領導匯報工作。

10、及時掌握全礦有關生產(chǎn)環(huán)節(jié)，解決制約生產(chǎn)的車皮供應、生產(chǎn)接續(xù)等重大問題，深入現(xiàn)場，對于現(xiàn)場存在的問題及上級領導提出的安全問題，按照“四落實”(落實時間、落實工員、落實措施、落實材料)的原則積極整改。對于本單位不能整改的問題及時向上級領導匯報，提出要求安排整改。

運搬工區(qū)黨支部書記安全質(zhì)量標準化崗位責任制

1、運搬工區(qū)支部書記是運搬工區(qū)安全生產(chǎn)和政治思想教育工作的第一責任者，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針。配合區(qū)長組織本工區(qū)貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。負責組織黨支部各項管理工作，結(jié)合本單位的具體情

2、抓好質(zhì)量標準和安全規(guī)章制度的監(jiān)督落實，保證安全。

3、抓好安全重點人員及“三違”人員的排查幫教工作，規(guī)范職工的操作行為。經(jīng)常組織進行從業(yè)人員安全思想教育，提高從業(yè)人員的安全意識。

4、參加班前會，在會上及時傳達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知。經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時了解安全情況，協(xié)助區(qū)長及時分析解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

5、監(jiān)督區(qū)長、副區(qū)長、技術員和各班組長的安全生產(chǎn)責任制、業(yè)務保安制度的落實情況，并督促其對存在的問題及時進行整改。

6、監(jiān)督檢查特殊工種、崗位工種培訓和持證上崗的情況。必須盡職盡責杜絕“三違”現(xiàn)象。

運搬工區(qū)主管技術員安全質(zhì)量標準化崗位責任制

1、運搬工區(qū)技術員是運搬工區(qū)安全生產(chǎn)技術管理的第一責任者，負責運搬技術管理工作。在總工程師、分管副總工程師和區(qū)長的領導下，對本區(qū)隊的技術管理工作全面負責，對全區(qū)隊安全生產(chǎn)負技術管理責任。

2、負責組織編制作業(yè)規(guī)程和各類安全技術措施，杜絕無措施施工；規(guī)程、措施要符合實際，切實可行，努力提高工作方面的技術管理和生產(chǎn)管理；對已審批的規(guī)程措施及時傳達到職工中去，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、指導。

3、加強工程質(zhì)量管理，協(xié)助區(qū)長制定驗收制度及驗收辦法，認真執(zhí)行煤礦安全質(zhì)量標準化標準，確保本區(qū)隊安全質(zhì)量標準化建設達標。

4、深入現(xiàn)場抓安全、抓管理、抓質(zhì)量標準化、抓正規(guī)操作，不違章指揮，不違章作業(yè)。盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

5、負責運搬工區(qū)的崗前培訓，從業(yè)人員考試合格后方可安排上

經(jīng)常檢查運輸安全設施及時進行各類試驗確保靈敏可靠。

6、定期組織對運搬工區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)的重大安全隱患進行排查，對排查出來的安全隱患，要落實整改措施。按時參加有關安全生產(chǎn)的會議，并提出具體建議。

7、組織好本工區(qū)的安全質(zhì)量標準化活動。組織好調(diào)查研究，及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)、技術方面的方法經(jīng)驗，學習新知識，推廣新技術和新經(jīng)驗。

8、負責搜集本工區(qū)各種技術經(jīng)濟指標方面的資料，及時分析完成情況，采取各種有效的技術措施，完成各項技術經(jīng)濟指標。

運搬工區(qū)副區(qū)長安全質(zhì)量標準化崗位責任制

1、在區(qū)長的領導下，對分管范圍內(nèi)的工作全面負責，按時完成領導下達的各項任務，是分管范圍工作的安全生產(chǎn)第一責任者，并對區(qū)長負責。

2、熟知本專業(yè)各崗位工種的工作性質(zhì)，正規(guī)操作程序，人員安排，質(zhì)量標準，安排工作有規(guī)程、有標準，要求要嚴，檢查要細，嚴格考核。

3、協(xié)助區(qū)長貫徹落實安全生產(chǎn)方針，并搞好本工區(qū)的行政管理，確保實現(xiàn)安全運輸，全面負責員工的正規(guī)操作，施工標準要求，安全隱患的排查等工作，對當班的安全和事故影響負全面管理責任。

4、深入現(xiàn)場抓安全、抓管理、抓質(zhì)量標準化、抓正規(guī)操作，不違章指揮，不違章作業(yè)。

5、嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和公司有關規(guī)定，認真履行崗位職責。

6、井上值班時，負責全隊的安全生產(chǎn)。進行全面指揮、工作安排以及班前班后會的召開。班前會必須細致、全面地結(jié)合現(xiàn)場實際布置安全工作使每位職工明確井下工作地點的安全重點和注意事項，代

運搬工區(qū)矸石山1.2米絞車司機安全質(zhì)量標準化崗位責任制

1、必須經(jīng)專業(yè)培訓考試合格后，方可持證上崗，熟知本系統(tǒng)知識，嚴格遵守國家有關的法律、法規(guī)，按照煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)定進行操作，確保安全提升。

2、司機必須熟悉設備的結(jié)構(gòu)、性能、技術特征、動作原理，熟悉電氣的基本原理和供電方式，熟悉各種信號的作用和使用方法。

3、嚴格遵守交接班制度，司機必須在絞車房內(nèi)現(xiàn)場交接班，要把當班絞車提升情況以及問題交待清楚，接班后，做一次全面檢查，確認無問題后方可開車。

4、必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦工人技術操作規(guī)程》有關規(guī)定。

5、嚴禁班前、班中喝酒，工作時精力集中，不得干與本職工作無關的事情，著裝應符合工作要求，嚴禁脫崗、睡崗。

6、按規(guī)程規(guī)定對保護裝置每班必須定時試驗，并達到靈敏可靠，任何一項保護不合格，均要停車并匯報，待修復合格后，方可開車。

7、嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度，按時對設備進行維護、保養(yǎng)。

8、當設備發(fā)生故障時，司機要積極妥善的進行處理，并及時匯報工區(qū)值班人員。當遇有重大事故險情的緊急情況下，要立即停止設備的運轉(zhuǎn)，迅速匯報。

運搬工區(qū)副井信號工安全質(zhì)量標準化崗位責任制

1、必須經(jīng)專業(yè)培訓考試合格后，方可持證上崗，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，執(zhí)行交接班制度，按操作規(guī)程的規(guī)定進行工作，確保安全生產(chǎn)，對當班本崗位安全生產(chǎn)負責。

2、工作期間應集中精力，不說與工作無關的話，不做與工作無關的事。班前、班中嚴禁喝酒，班中嚴禁睡覺和擅自離崗，不準找他

須停止運行。

3、工作中必須和把鉤工密切配合，聽從把鉤工的指揮。要聽清、看準，做到準確無誤，出現(xiàn)異常情況時，立即發(fā)出停車信號。

4、堅決執(zhí)行“五不發(fā)信號”的規(guī)定，即：聲光不兼?zhèn)洳话l(fā)、無把鉤工指令不發(fā)、不符合操作規(guī)程不發(fā)、人員、物料混裝不發(fā)、任何人違章指揮和違章作業(yè)不發(fā)。

5、負責搞好信號房內(nèi)的清潔衛(wèi)生，愛護好信號設備，保管好各種材料和工具，對本系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的各種問題應及時回報、處理。

6、積極參加安全技術培訓，努力學習安全知識和專業(yè)技術，不斷提高自身保安能力。遵章作業(yè)，無“三違”行為。

運搬工區(qū)副井把罐工安全質(zhì)量標準化崗位責任制

1、必須經(jīng)專業(yè)培訓考試合格后，方可持證上崗，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，執(zhí)行交接班制度，嚴格按照操作規(guī)程的要求進行工作，確保安全生產(chǎn)，對當班井口安全生產(chǎn)負主要責任。

2、負責維護好下井人員的秩序，清點乘罐人數(shù)，寬罐籠單層準許乘罐人數(shù)不得超過16人，窄罐籠單層準許乘罐人數(shù)不得超過12人，嚴禁超員，嚴禁人貨混裝，負責放下罐門和檢查罐門是否關好。

3、有權對下井人員進行驗身檢查，監(jiān)督檢查每個下井人員是否符合入井人員的管理規(guī)定。

4、對將要裝罐的各種車輛及下井設備進行嚴格檢查，嚴禁將不符合下井要求的車輛和無下井通知單的設備打下井，特種材料和大型設備必須制定專項措施，方準下井。

5、工作期間不得擅自離崗、睡崗，不說與工作無關的話，不做與工作無關的事，特殊情況必須暫時離開時，應和信號工聯(lián)系好，離開期間，絞車必須停止運行。

6、在提升過程中，應集中精力，時刻注意罐籠運行情況，發(fā)現(xiàn)

7、負責井口房內(nèi)衛(wèi)生的清理工作，保持工作場所環(huán)境清潔，嚴禁異物墜入井筒。

運搬工區(qū)翻罐籠工安全質(zhì)量標準化崗位責任制

1、必須經(jīng)專業(yè)培訓考試合格后，方可持證上崗，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，執(zhí)行交接班制度，嚴格按照操作規(guī)程的要求進行工作，確保安全生產(chǎn)。

2、熟悉本崗位機械設備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和《煤礦安全規(guī)程》的相關規(guī)定，會維護和保養(yǎng)翻罐機，能正確處理一般故障。

3、翻罐機轉(zhuǎn)動時或礦車運行中，禁止任何人進入翻罐機與車輛之間。在翻罐機前摘鏈時，待車停穩(wěn)后方可操作。嚴禁用電機車直接頂車進入翻罐機。

4、作業(yè)時必須穿戴規(guī)定的勞保保護用品。

5、礦車在翻罐機內(nèi)掉道或其他故障確需處理時，必須切斷電源，閉鎖開關，懸掛“有人工作，嚴禁送電”警示牌，關閉擋車器，確認安全后方可進行處理。

6、嚴格執(zhí)行交接班制度。每班工作結(jié)束后，必須現(xiàn)場交接班，并履行交接班手續(xù)后方可離崗。

運搬工區(qū)軌道工安全質(zhì)量標準化崗位責任制

1、必須經(jīng)專業(yè)培訓考試合格后，方可持證上崗，熟知本系統(tǒng)知識和負責范圍內(nèi)的軌道質(zhì)量標準、施工設計，遵守國家有關的法律、法規(guī)，按照安全規(guī)程、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、施工設計，進行軌道的鋪設及維修。

2、鋪設和維修軌道時，必須嚴格按照“礦井運輸施工防護辦法”設置好施工防護，有礙行車的施工地點,兩端40米處要設置可移動式的停車信號防護，不危及行車安全的施工，兩端也要設置崗哨和防護信號。、斜巷鋪設和維修軌道時，除設置防護外，必須嚴格執(zhí)行“行車不行人，行車不作業(yè)”的制度，并要設專人管好、使用好安全設施，以防墜物跑車事故的發(fā)生。

4、平時對軌道質(zhì)量做好巡視檢查維修工作，使之經(jīng)常保持人車斜井、主運大巷軌道優(yōu)良，采區(qū)軌道質(zhì)量達到規(guī)定要求，道床定期清理，保持道床整潔。

5、認真填好有關各種記錄，如檢查維修記錄，事故記錄，軌道質(zhì)量驗收評定記錄等。

6、接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本崗位員工所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。

運搬工區(qū)信號把鉤工安全質(zhì)量標準化崗位責任制

1、必須經(jīng)專業(yè)培訓考試合格后，方可持證上崗，熟悉本系統(tǒng)各種信號表示的意義及操作方法。

2、每班班前應對本崗位的信號、通訊設施進行一次檢查和試驗,并與絞車司機、各水平信號工聯(lián)系,一切正常方可作業(yè)。

3、信號工要與把勾工密切配合、聯(lián)系清楚,當把勾工允許發(fā)出信號時,信號工應再確認安全可靠后,方可發(fā)出信號。嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”的規(guī)定。

4、信號工發(fā)出的信號要求清晰、準確,信號不清不得轉(zhuǎn)發(fā)。

5、絞車起動時,目送礦車通過道岔,運行中不得離開工作崗位;應注意觀察監(jiān)視信號,發(fā)現(xiàn)有異常聲響時,隨時發(fā)出停車信號,非緊急情況下不得使用事故報警信號。

6、工作期間不得擅自離崗、睡崗，不說與工作無關的話，不做與工作無關的事，特殊情況必須暫時離開時，應和信號工聯(lián)系好，離開期間，絞車必須停止運行。

7、運輸大型設備、處理故障等操作時,信號工負責與絞車司機聯(lián)系明確,以便按專項措施規(guī)定進行操作。

8、信號工與把勾工共同負責把把勾硐室上下20米以內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，確保清理干凈,無雜物、淤煤、積水。

運搬工區(qū)人車跟車信號工安全質(zhì)量標準化崗位責任制

1、跟車工是本崗位的安全負責人，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、取得特種作業(yè)人員操作資格證，持證上崗。

2、必須熟悉機車的基本構(gòu)造和保護裝置的原理以及《煤礦安全規(guī)程》中的相關規(guī)定，掌握各種信號的正確使用辦法。按照《煤礦安全技術操作規(guī)程》的要求進行操作，對本崗位的安全工作負責。

3、機車運行前要檢查車輛的連接及裝載情況，運行時要注意觀察軌道及道路上人員的情況，發(fā)現(xiàn)異常立即向司機發(fā)出警告，確保車輛的安全運行。

4、檢查試驗專用人車信號發(fā)射機，確保發(fā)送信號準確。

5、檢查乘車秩序，確保乘員坐好并不得超員。嚴禁攜帶違規(guī)物料乘車。

6、嚴格執(zhí)行交接班制度。每班工作結(jié)束后，必須現(xiàn)場交接班，并履行交接班手續(xù)后方可離崗。

運搬工區(qū)人車修理工安全質(zhì)量標準化崗位責任制

1、必須經(jīng)專業(yè)培訓考試合格后，方可持證上崗。

2、必須熟悉斜井人車的結(jié)構(gòu)和檢查、檢修的標準以及《煤礦安全規(guī)程》的相關規(guī)定，掌握修理工藝，熟練使用有關工具、儀器、儀表和設備，按照《煤礦安全技術操作規(guī)程》要求進行操作。

3、工作時要穿戴規(guī)定的勞動保護用品，仔細檢查所用工具、器械、設備是否完好。

4、人車在斜坡道上檢修時，必須采取有效的安全措施。

5、多人作業(yè)或起吊車體、部件等，要密切合作、互相照應，并有班長統(tǒng)一指揮。

6、檢修后的斜井人車必須按《煤礦斜井人車試驗細則》試驗，并做好檢修、試驗記錄。

運搬工區(qū)礦車修理工安全質(zhì)量標準化崗位責任制

1、必須經(jīng)專業(yè)培訓考試合格后，方可持證上崗，必須熟悉礦車的結(jié)構(gòu)性能、技術特征，熟悉本工種所使用的工具、設施、設備的性能及使用操作方法，熟知礦車檢修質(zhì)量標準和完好標準。

2、所有礦車都要編號并建立檢查檢修記錄臺帳，注明車輛的類型、檢查檢修日期、檢修內(nèi)容、檢修人員及所存在的問題。

3、檢修后的礦車，必須達到完好標準，否則出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的追究責任，并按三違論處。

4、負責對全礦礦車的維修、檢查工作，保證礦車合格率達到規(guī)定標準，堅持旬檢、月檢。

5、所有礦車，必須定期、定量、按質(zhì)量標準進行檢修，保證運輸安全。

6、接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本崗位工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。

運搬工區(qū)架線電機車司機安全質(zhì)量標準化崗位責任制

1、必須經(jīng)專業(yè)培訓考試合格后，方可持證上崗，嚴格遵守電機車行車管理規(guī)定，認真執(zhí)行交接班制度，堅守工作崗位，確保電機車和列車的安全運行，對電機車和列車運行安全負責。

2、每班開車前必須對電機車的各項保護進行檢查、試驗；機車的閘、燈、警鈴（喇叭）、連接裝置和撒沙裝置，任何一項不正?；蚍辣糠质シ辣阅軙r，都不得使用該機車，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報處理，交班時要搞好電車清潔衛(wèi)生。

3、必須愛護自己所使用的電機車，熟悉機車的結(jié)構(gòu)、技術特征和操作原理，熟悉運輸路線和信號情況。

4、做到勤拉多跑，緊密配合生產(chǎn)。過彎道、岔道或前方有行人

和障礙物時要做到鳴號警示，減速慢行。嚴禁開英雄車。嚴禁“三無”電車上路。

5、必須按章操作，嚴禁電車機頭、礦車坐人。積極參加安全培訓和安全活動。

6、運送大型物料和設備及危險物品，必須嚴格按照所制定的安全措施執(zhí)行。

7、聽從調(diào)度人員的指揮，密切配合跟車工安全操作。在工作中發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，必須做到不安全不生產(chǎn)。

8、認真參加安全技術培訓，學習安全知識和專業(yè)技術，提高自身保安能力。遵章開車，無“三違”行為。

9、每班工作結(jié)束后，必須認真填寫有關記錄，并履行交接班手續(xù)后，方可離崗。

運搬工區(qū)蓄電池電機車司機安全質(zhì)量標準化崗位責任制

1、必須經(jīng)專業(yè)培訓考試合格后，方可持證上崗，嚴格遵守電機車行車管理規(guī)定，認真執(zhí)行交接班制度，堅守工作崗位，確保電機車和列車的安全運行，對電機車和列車運行安全負責。

2、必須愛護自己所使用的電機車，熟悉機車的結(jié)構(gòu)、技術特征和操作原理，熟悉運輸路線和信號情況。

3、必須按規(guī)定的車數(shù)牽引車輛，嚴禁超掛多拉。

4、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和有關規(guī)定，正確操作。運行前要對機車的燈、鈴、閘及撒砂裝置等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時回報處理。

5、執(zhí)行專人專機制，不得任意交給他人開車，換向手把要隨身保管好。不準非工作人員上車，在運行中要集中精力，目視前方，發(fā)現(xiàn)緊急情況及時停車，行近道口、彎道時，要提前發(fā)出警號。

6、運送大型物料和設備及危險物品，必須嚴格按照所制定的安全措施執(zhí)行。

7、聽從調(diào)度人員的指揮，密切配合跟車工安全操作。在工作中

發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，必須做到不安全不生產(chǎn)。

8、認真參加安全技術培訓，學習安全知識和專業(yè)技術，提高自身保安能力。遵章開車無“三違”行為。

第三篇：監(jiān)控中心安全質(zhì)量標準化管理辦法(修改)

監(jiān)控中心二○一二年安全質(zhì)量管理辦法

為進一步落實安全責任，強化安全管理,夯實安全質(zhì)量標準化基礎，全面提高工作質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)和監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運行，針對監(jiān)控中心實際情況，特制定本辦法：

一、奮斗目標

（一）杜絕微傷及以上安全事故，杜絕嚴重和較嚴重“三違”。

（二）實現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)零誤報、零失控、零故障。

（三）質(zhì)量標準化進入集團公司前列。品牌創(chuàng)建與礦同步，全年創(chuàng)建四個監(jiān)控亮點工程。

（四）監(jiān)測班、信息化班爭創(chuàng)“八零”班組。

二、管理體系

（一）成立監(jiān)控中心安全質(zhì)量工作領導小組：

主任、黨支部書記任組長，各分管副主任任副組長，各班班長、副班長為成員。

（二）職責劃分：

1、主任、黨支部書記是本單位安全質(zhì)量工作的第一責任人，負責制定落實本單位安全質(zhì)量工作目標及獎懲措施，解決安全質(zhì)量工作所需的人、財、物，協(xié)調(diào)平衡工作中出現(xiàn)的問題。

2、各副主任是分管范圍安全質(zhì)量工作責任人，負責制定分管范圍安全質(zhì)量規(guī)劃、目標、措施，并組織落實。

3、各班班長、副班長是本班安全質(zhì)量工作責任人，負責本班安全質(zhì)量工作的具體開展、實施和總結(jié)。

三、保障措施

（一）加強宣傳，營造氛圍

采取多種手段宣傳開展安全質(zhì)量工作的必要性和緊迫性，牢固樹立“工傷事故是可以避免的”和“監(jiān)控故障就是事故”的理念，形成安全質(zhì)量工作齊抓共管、群防群治的格局和氛圍。

（二）強制培訓，提升素質(zhì)

按照自主培訓的要求，繼續(xù)在監(jiān)測班和信息化班開展實戰(zhàn)實訓工作，重點注重提高職工實踐操作技能。從而增強職工的規(guī)范操作意識，提高職工的操作技能。

（三）強化管理，狠抓落實

認真落實各級管理人員職責，加強現(xiàn)場質(zhì)量標準化工作落實力；嚴格安全技術措施的編制貫徹和實施，強化各項制度的現(xiàn)場執(zhí)行，認真提高班前會質(zhì)量，持之以恒的開展安全三基和反“三違”工作。從而進一步規(guī)范職工操作行為和提高安全、質(zhì)量標準化意識。通過強抓、嚴管提升隊伍整體素質(zhì)。

四、管理辦法

（一）落實工作執(zhí)行力，加大管理力度，保障安全質(zhì)量工作正常、有序、深入開展

1、每天單位會議上安排的事情必須由專人負責記錄，會后由記錄人根據(jù)會議內(nèi)容對所涉及和安排的事情以四定表的形式打印出來放到值班室（值班室設立專門文件夾）。各班值班班長每天必須到值班室填寫四定表中問題整改落實情況并簽名，每天會議上通報前一日問題落實情況。如各班值班班長未填寫整改情況或未按要求時間整改又未說明原因的，將對責任人進行嚴肅問責。

2、形成安全和質(zhì)量標準化工作齊抓共管的態(tài)勢。值班室設立管技人員入井發(fā)現(xiàn)隱患和質(zhì)量標準化問題記錄本，單位所有管技人員每天下井發(fā)現(xiàn)的問題上井后認真記錄，月底由專人統(tǒng)計管技人員當月查處隱患和問題的數(shù)量及處罰情況，并在單位會議上公布。對月度內(nèi)未查處或查處問題較少的人員通報批評。

3、建立班隊長考核淘汰機制，從德、能、勤、績、安全管理、質(zhì)量標準化管理等方面對班隊長進行綜合考核。班隊長綜合素質(zhì)每月一通報，一評比，獎優(yōu)罰劣，并記入個人檔案，作為班組長淘汰的一個依據(jù)。

4、修改各班工分標準，在工分標準中必須體現(xiàn)工分與安全和質(zhì)量標準化掛鉤的標準。

5、切實提高班前會召開質(zhì)量，各班班前會必須要有班組長以上人員主持，班前會堅持“六必講”，在安排各項工作的同時必須就安全和質(zhì)量標準化要求做出安排。

（二）嚴格技術管理和技術創(chuàng)新，強化技術指導生產(chǎn)的作用。

6、規(guī)程、措施的貫徹不能流于形式。由技術人員在每天的碰頭會上對管理人員進行措施貫徹，并進行簽字確認。班組措施貫徹由班長負責，保證貫徹到每位職工。措施貫徹要做到及時、準確、有重點，注重實效。

7、由技術負責人負責定期組織召開技術分析例會，有重點的對系統(tǒng)存在的問題進行梳理和剖析，并制定相應的整改措施。

8、充分發(fā)揮技術是第一生產(chǎn)力的作用，對現(xiàn)場實際生產(chǎn)過程中設備、技術等方面出現(xiàn)的難題和問題要想辦法進行解決，樹立敢為人先的思想，勇于創(chuàng)新、敢于實踐，保證安全監(jiān)控系統(tǒng)在技術上創(chuàng)一流；在管理上爭第一，以強有力的技術支撐保證安全監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定、正常運行。

（三）狠反“三違”，用鐵的手腕遏制安全事故的發(fā)生，保證單位安全工作長期平穩(wěn)。

9、進一步加大反“三違”、反事故力度，規(guī)范職工操作行為。單位管技人員每人每月至少要查處一名違章、違紀、不規(guī)范操作人員。對自查的違章、違紀、不規(guī)范操作人員主要采取內(nèi)部經(jīng)濟處罰的手段，情節(jié)嚴重的，送礦“三違”學習班學習或離崗培訓。凡自送“三違”人員必須依次過“四關”，即經(jīng)濟處罰關、安全教育培訓關、親情幫教（家屬協(xié)管和區(qū)隊互動幫教）關、班前會公開檢查關。凡黨員發(fā)生“三違”的過支部書記談話關。

10、建立安全生產(chǎn)責任追究制，凡出現(xiàn)碰手碰腳、破皮傷等微傷，要作為事故進行追查，如因個人操作不規(guī)范或安全意識淡薄造成的，要進行嚴肅處理。

11、管技人員發(fā)現(xiàn)職工現(xiàn)場不認真執(zhí)行礦各項安全管理規(guī)定的，要及時制止和教育，對可能造成后果的要進行嚴肅處理。

12、各班每月要認真對安全薄弱人員進行排查，對排查出的安全薄弱人員工作當中重點關注，并有專人進行幫教，確保按期轉(zhuǎn)化。

13、加強勞動紀律督察，由管理人員隨時對井下和地面場所職工勞動紀律、規(guī)范操作情況進行督察，發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律、不規(guī)范操作人員嚴肅處理到位。

（四）深入開展質(zhì)量標準化會戰(zhàn)，著力提高質(zhì)量標準化水平。

14、建立質(zhì)量標準化工作匯報和述職制度：每周二的單位會議上由各班班長匯報上周質(zhì)量標準化工作開展情況和存在問題。每月各班班長書面述職報告中必須有質(zhì)量標準化工作情況專題匯報。

15、實行質(zhì)量標準化月度自查和動態(tài)檢查制度：按照單位內(nèi)部制定的質(zhì)量標準化考核評分細則（主要對象是監(jiān)測班）進行月度檢查和動態(tài)督查，月底對每個頭面進行綜合評分，根據(jù)綜合得分情況，根據(jù)單位質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核管理辦法對維護人和相關管理人員進行處罰和獎勵。

16、建立質(zhì)量標準化正反典型現(xiàn)場會制度：每季度組織一次井下質(zhì)量標準化現(xiàn)場會，由單位領導帶隊，技術組、相關班班長及維護人參加到質(zhì)量標準化工作做的好的頭面參觀、學習、交流經(jīng)驗，通過現(xiàn)場會，認真總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，使質(zhì)量標準化工作后進頭面的維護人和分管班長得到啟示，把維護和分管范圍的質(zhì)量標準化工作迎頭趕上。

17、實行安全質(zhì)量剖析制度：對存在安全質(zhì)量問題或質(zhì)量滑坡嚴重的頭面，每周四群眾安全學習日上，由維護人查找自己工作中存在的問題，表明態(tài)度，制定下一步整改計劃；學習主持人對出現(xiàn)的問題進行深入剖析和點評并提出具體要求

18、根據(jù)現(xiàn)場實際執(zhí)行情況，對現(xiàn)有質(zhì)量標準化標準、各班管理制度進行修改和細化。

（五）強化三基工作，夯實安全質(zhì)量標準化基礎

19、繼續(xù)強化安全“三基”工作?！叭惫ぷ鲗嵭蟹止茇撠熤坪桶嘟M負責制，如分管范圍內(nèi)“三基”工作及資料出現(xiàn)問題要對班組長和責任人問責，分管副職定期組織人員進行自查。

20、加強業(yè)務培訓，提高管理人員和職工素質(zhì)。本著缺什么補什么，用什么學什么的原則大力開展培訓工作，重點進行實際操作的培訓。做到真培訓，不走過場，切實起到培訓的作用。

五、獎罰規(guī)定

1、每天會議內(nèi)容“四定表”無故不簽字的罰責任人100元，未按要求和規(guī)定時間整改且沒有正當理由的，每次罰責任人200元。

2、因個人操作不規(guī)范或安全意思淡薄造成的微傷，給予責任人罰款200～500元直至離崗培訓處理。

３、未完成月度“三違”查處任務的管技人員，給予罰款200元；連續(xù)兩個月未完成查處任務人員給予罰款500元；連續(xù)三個月未完成查處任務人員給予誡勉半年，誡勉期內(nèi)工資系數(shù)下浮0.2。

4、月度質(zhì)量標準化綜合評分結(jié)果按照監(jiān)控中心質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核管理辦法兌現(xiàn)質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。得分在95分（含95分）以上的維護人另外給予獎勵300～500元等值工分；得分在92～95分的維護人不獎不罰；得分在92（不含92分）以下人員按監(jiān)控中心質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核管理辦法給予維護人扣罰相應結(jié)構(gòu)工資。對于分管班長、副班長，分管范圍內(nèi)月度出現(xiàn)1個頭面得分在90～92分的，罰分管班長、班長各300元；出現(xiàn)2個及以上的罰分管班長、班長各500元。月度出現(xiàn)1個頭面得分在90分以下的，罰分管班長、班長各500元；出現(xiàn)2個及以上的罰分管班長、班長各1000元。

5、未按照區(qū)安排進行質(zhì)量標準化整治、質(zhì)量標準化工作創(chuàng)建進展緩慢、延誤工期、質(zhì)量低劣的，視問題大小，第一次給予相關責任人、管理人員處罰300~500元。第二次全額扣除責任人質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，并對相關管理人員進行經(jīng)濟、行政處理。

6、日常進行的動態(tài)檢查，每發(fā)現(xiàn)一處質(zhì)量問題，給予責任人罰款200~500元。

7、管技人員每人每周質(zhì)量標準化動態(tài)督查不少于2次，每次督查要填寫相關表格。每少填一次罰100元。督查中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患要及時落實整改到位。

六、附則

本管理辦法與監(jiān)控中心質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核管理辦法一并實施。

第四篇：安全質(zhì)量標準化

安全質(zhì)量標準化“兩規(guī)范”考核辦法

第一條 集團公司對礦、礦建項目部、專業(yè)化公司、救護大隊“兩規(guī)范”工作，主要考核管理目標、標準執(zhí)行和規(guī)定動作，實行否決制、認格制和降格制，分為優(yōu)秀、良好、一般三格。第二條 考核期內(nèi)，生產(chǎn)礦必須完成安全、產(chǎn)量、效益目標。發(fā)生死亡事故的，對“兩規(guī)范”工作實行否決；沒有發(fā)生死亡事故，產(chǎn)量和效益目標有一項沒有完成的，降一個檔次考核；產(chǎn)量和效益目標兩項都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。

考核期內(nèi)，礦建項目部、專業(yè)化公司必須完成安全、計劃任務和成本控制指標。發(fā)生死亡事故的，對“兩規(guī)范”工作實行否決；沒有發(fā)生死亡事故，計劃任務和成本控制指標有一項沒有完成的，降一個檔次考核；計劃任務和成本控制指標兩項都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。

考核期內(nèi)，救護大隊必須完成安全、任務和經(jīng)費控制指標。地面發(fā)生重傷及以上事故的，對“兩規(guī)范”工作實行否決；實現(xiàn)安全生產(chǎn)，訓練搶險任務和經(jīng)費控制指標兩項有一項沒有完成的，降一個檔次考核；訓練搶險任務和經(jīng)費控制指標兩項都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。

第三條 考核期內(nèi)，具備“兩規(guī)范”認格資格的礦井，根據(jù)安全質(zhì)量標準化采煤、掘進、機電、運輸、通風安全、地質(zhì)測量、防治水和調(diào)度八個專業(yè)標準的執(zhí)行情況，按綜合得分給予認格。綜合得分90分及以上的，認格為“兩規(guī)范”優(yōu)秀礦井；得分80分及以上的，認格為良好礦井；得分70分及以上的，認格為一般礦井。

考核期內(nèi)，具備“兩規(guī)范”認格資格的礦建項目部、專業(yè)化公司，根據(jù)安全質(zhì)量標準化專業(yè)考核得分認格。綜合得分90分及以上的，認格為“兩規(guī)范”優(yōu)秀檔次；得分80分及以上的，認格為良好檔次；得分70分及以上的，認格為一般檔次。

考核期內(nèi)，救護大隊具備“兩規(guī)范”認格資格，考核礦山救護規(guī)程的執(zhí)行情況，根據(jù)考核結(jié)果認格。

第四條 考核期內(nèi)，沒有按照集團公司規(guī)定動作實施的，對“兩規(guī)范”工作實行降格。第五條 對落實“兩規(guī)范”工作不力的單位，視具體情況，與礦長（經(jīng)理）、書記談話或向集團公司提出問責建議。

第六條 “兩規(guī)范”考核牽頭部門為黨委宣傳部（企業(yè)文化部），與安全質(zhì)量標準化專業(yè)考核同步進行。

本文來自: 中國煤礦安全網(wǎng)(

第五篇：安全質(zhì)量標準化

安全質(zhì)量標準化 驗收及測評匯報材料

鴻福煤礦 二〇一五年四月

尊敬的各位領導：

大家好

首先，我代表山西華潤鴻福煤業(yè)有限公司對各位領導蒞臨我礦表示熱烈的歡迎，對各位領導的檢查指導表示衷心的感謝。下面就我礦安全質(zhì)量標準化驗收情況及測評工作開展情況做如下總結(jié)匯報：

安全質(zhì)量標準化方面

一、建設整體情況:

1、礦井百萬噸死亡率為0，低于全省控制指標，內(nèi)未發(fā)生3人及以上死亡或重大涉險事故。

2、依法開采，證件齊全有效。

3、礦井有核準的足夠風量；按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，建立有安全監(jiān)控、和防滅火系統(tǒng)。

4、我礦安全標準化管理制度齊全、各類臺賬詳盡、檢查嚴格、獎罰嚴明。出臺了《鴻福礦安全質(zhì)量標準化工作計劃》、《鴻福礦安全質(zhì)量標準化組織機構(gòu)》《鴻福礦安全質(zhì)量標準化管理制度》、《鴻福礦安全質(zhì)量標準化實施方案》、《鴻福礦安全質(zhì)量標準化驗收制度》、《鴻福礦安全質(zhì)量標準化獎罰條例》、《鴻福礦安全質(zhì)量標準化辦公室管理制度》、《鴻福礦安全質(zhì)量標準化辦公室崗位責任制》等管理制度，形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系。

5、每月必須有礦標準化領導組織機構(gòu)牽頭，質(zhì)量標準辦公室人員聯(lián)合各科室人員分專業(yè)在每月28日前組織全方位的檢查，檢查出的問題以三定表形式下發(fā)到各科室，限期

整改。辦公室人員不定時臨時檢查，檢查出的問題現(xiàn)場整改，對現(xiàn)場整改不了的問題在作業(yè)會上定整改意見。

二、公司及礦自評情況： 1、2015年1月份質(zhì)量標準化自檢得分90.35分，共查出問題46條，已按照三定五落實全部整改完畢。1月份公司對我礦質(zhì)量標準化檢查得分90.85分，共查出問題46條，按照三定五落實全部整改完畢。2月份質(zhì)量標準化礦自檢得分91.28分，共查出問題57條，按照三定五落實全部整改完畢。

2、第一季度公司對我礦質(zhì)量標準化檢查得分91.148分。共查出問題80條，已整改78條，剩余2條正在整改中。3、3月份古交煤管局與公司對我礦安全質(zhì)量標準化驗收檢查得分91.735分，共查出問題84條，按照三定五落實下發(fā)到個科室，已整改問題79條，剩余5條問題正在整改中。按照二級礦井進行驗收檢查,目前考核評分各專業(yè)得分已達到80分。其中通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理等專業(yè)的單項考核評分均不低于80分，其它專業(yè)不低于70分，符合質(zhì)量標準化二級達標標準。

三、各專業(yè)建設情況

1、采煤專業(yè)

80101工作面從開始安裝就高標準要求，規(guī)范了綜采工作面的端頭支護及超前支護，并對作業(yè)規(guī)程結(jié)合實際和變化情況進行了修訂。工作面出口暢通，設備完好，保護齊全，通信、監(jiān)測監(jiān)控設備運行正常?，F(xiàn)場作業(yè)人員都能夠執(zhí)行“敲幫問頂”制度和開工前安全確認制度。現(xiàn)工作面已進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)階段，從目前看，各系統(tǒng)都能符合要求。

2、掘進專業(yè)

在80102掘進巷實施高標準施工，自行設計了前探梁支護，并實施運行，安全設施齊全可靠。作業(yè)場所衛(wèi)生整潔，材料碼放整齊，設備設施保持良好狀態(tài)，作業(yè)范圍內(nèi)支護完好。

3、機電專業(yè)

80101綜采工作面配電點按規(guī)定重新打設設備平臺，周圍設置柵欄；完善雙回路供電系統(tǒng)及采區(qū)變電所，做到美化、亮化；

4、運輸專業(yè)

根據(jù)設計要求，礦井主運輸利用原主井及皮帶下山膠帶運輸方式，主井裝備一臺大傾角皮帶，圍繞皮帶下山、機軌合一巷兩條巷道進行更換1200余米，完善了井下所有的道岔及地滾輪設施，并掛牌管理。

5、一通三防專業(yè)

完善了井下靜壓水管，全部按照高標準吊掛平直并進行亮化粉刷，對井下所有凈化水幕、轉(zhuǎn)載噴霧、束管檢測系統(tǒng)、防塵、隔爆設施等，按照質(zhì)量標準化要求進行了安裝亮化。

6、地測防治水專業(yè)

及時收集礦井生產(chǎn)過程中揭露的地質(zhì)變化、涌水情況，并繪制了各種圖紙；嚴格執(zhí)行有掘必探、先探后掘原則，探放水三項制度落實到位。

7、安全管理專業(yè)

按照上級要求，完善了礦井應急預案，并定期組織應急救援演練。嚴格執(zhí)行了領導帶班下井制度，并落實到位，進一步加強“手指口述”執(zhí)行力度，嚴格的對“三個一”進行了開展。

測評情況

2015年來，我礦繼續(xù)貫徹落實太原煤炭局關于下發(fā)《太原煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)責任落實測評細則》的通知精神，結(jié)合我礦現(xiàn)有實際情況，注重實效，突出重點，全面推動了測評工作的開展?，F(xiàn)將2015年來我礦開展此項工作情況匯報如下：

（一）、領導重視，我礦始終把測評工作當作礦井主要工作來抓。

1、結(jié)合有關文件精神，成立了以礦長為組長，安全礦長為常務副組長，總工及其他各副礦長為副組長，副總及各部門負責人為成員的領導組，突出抓好測評工作的落實。

2、修訂完善了測評工作管理制度及獎罰規(guī)定，從12個專業(yè)進行每旬一次的測評工作評比，嚴格執(zhí)行獎罰制度，增加煤礦安全生產(chǎn)責任測評工作的責任心，增強各工作人員的積極性。

（二）、測評工作完成情況。

我礦根據(jù)《太原煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)責任落實測評細則》文件精神，每月組織進行3次自測評。一月平均得分93.49分，三月平均得分92.6分，所有問題都按“三定五落實”整改完畢。

太原局2014年第四季度測評查出的問題有10條問題在整改中，其余已全部整改完畢。

我礦進行自測評時，每次組織礦各專業(yè)副總、技術骨干，各科室負責人以及副礦長進行嚴格的測評，未出現(xiàn)過一次弄虛作假或走過場現(xiàn)象。每次測評后發(fā)現(xiàn)的問題都嚴格按照“三定五落實”限期整改，對不能按時完成整改或整改不徹底的責任人，按獎罰規(guī)定對其進行處罰。對礦自己不能整改的問題，統(tǒng)計后及時上報公司。

以后的打算

從四月起，我礦將采取對調(diào)互檢的方式進行測評，按照“誰檢查、誰負責、誰簽字”的原則，堅決杜絕人情分，真正把測評工作搞實、抓嚴，做細，努力把鴻福煤礦建設成本質(zhì)安全型礦井。

各位領導，以上是我礦2015標準化工作及測評工作的開展情況，我們將以這次檢查為動力，在今后的安全工作中繼續(xù)認真貫徹上級的一系列安全工作指示，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平，繼續(xù)向精細化的管理模式推進，使我礦各項工作再上新臺階。