第一篇：2011年12月29日安徽省六安市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、黨中央提出要加大力度從基層向上選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，你覺得基層干部有哪些優(yōu)勢(shì)和需要提高的地方？ 第一題，基層干部的優(yōu)勢(shì)有，一是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。二是處理具體事務(wù)能力較強(qiáng)，三是有利于樹立群眾觀點(diǎn)。四是有利于吃苦耐勞的品質(zhì)和發(fā)揚(yáng)堅(jiān)苦奮斗的作風(fēng)。需要提高的方面一是對(duì)全局的把握，二是對(duì)問題要有更深層的思考。

2、與同事關(guān)系問題：是讓步還是如何？

第二題，大事講原則，小事講風(fēng)格。凡事忍讓三分，應(yīng)具體問題具體對(duì)待。不能一概而論。，，，總之，對(duì)與與同事的關(guān)系，我們要彼此，多理解，多包含，多溝通，多交流，求大同存小異。我們要以工作為重，原則為重，大局為重。

3、招商引資問題，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)與企業(yè)的一次談判，請(qǐng)問你如何去實(shí)施？

園區(qū)決定引進(jìn)一個(gè)新項(xiàng)目，招商信息發(fā)布后，數(shù)家投資商前來談判，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備工作并主持談判，談?wù)勀愕挠?jì)劃和打算。

第三題我會(huì)這樣去準(zhǔn)備這件事，一要做到知己知彼。先對(duì)自己本地區(qū)的優(yōu)勢(shì)和不足有一個(gè)全面的了解。再對(duì)要合作的企業(yè)有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。二要制定談判方案。并準(zhǔn)備至少兩套方案，做到科學(xué)論證，擇優(yōu)選用。三要靈活應(yīng)對(duì)，在談判過程出現(xiàn)的各種情況要做到具體問題具體分析。采取靈活的方式，科學(xué)合理的處理?？傊?，我們要采取科學(xué)，合理，靈活的方針，力爭(zhēng)讓適合本地的項(xiàng)目早日落戶，促進(jìn)本地 的經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)民展。

第三題答題要點(diǎn)要有：資料收集、法律保障、談判隊(duì)伍的組成。

4、網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)敏感類話題，請(qǐng)問你覺得第一步要做的是什么？ 并談?wù)勀銓?duì)該類問題的見解。

第二篇：2011年12月11日安徽省六安市公選領(lǐng)導(dǎo)干部筆試真題

2011年12月11日安徽省六安市公選領(lǐng)導(dǎo)干部筆試真題（真題僅供參考，不完整或不含答案）

共120分，選擇10分，單選30分，都是一題一分，多選5題10分。辨析題3題一題6分，共18分。案例分析2題共22分，寫作30分。判斷題：

十七大報(bào)告提出建設(shè)生態(tài)文明社會(huì)?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。管理的目標(biāo)是自我管理。單選，多選：

七一講話里的有幾題，三件大事。

歷史題目有兩題，孔子的思想：己所不欲勿施于人。

毛頭直指北洋軍閥的幾個(gè)運(yùn)動(dòng)：五四運(yùn)動(dòng)、五卅運(yùn)動(dòng)、京漢鐵路大罷工、北伐戰(zhàn)爭(zhēng)，這四個(gè)的組和讓選一個(gè)。辨題目：

1、只有先發(fā)展經(jīng)濟(jì)，才能有資金治理污染，建設(shè)生態(tài)文明。

2、仁者見仁智者見智，違背了客觀真理的原則。這個(gè)記不清楚了。

3、社會(huì)建設(shè)應(yīng)以民生為重點(diǎn)。案例分析：

1、就是A、B兩個(gè)人都提拔當(dāng)了科長(zhǎng)，兩個(gè)人都表示要做出一番事情。A每天早上班晚下班，還經(jīng)常加班，所有事情親力親為，吩咐別人做的事情，不挺的催問，生怕別人做不好，能自己干的決不讓別人動(dòng)手，起了良好的示范作用，4月下來瘦了不少。B到了單位后，讓下屬詳細(xì)的報(bào)告了工作和人員情況，然后分析，讓他們制定工作細(xì)則，按照分工工作，不讓大家推諉事情，大家都忙起來了，他只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)一些大事情，平時(shí)深入基層了解情況，每天按時(shí)上下班，除有特殊情況很少加班。請(qǐng)你評(píng)議這兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式。

這一題論壇里有原題，大家可以找出來看看。連人名都沒改。

2、東風(fēng)水泥廠，隔壁是一個(gè)村子，平時(shí)水泥廠的污染比較大，村民的菜上都是厚厚的灰塵，村里派出了代表去到水泥廠理論，然后沒弄好，村民就都去了，然后村民和保安發(fā)生了糾紛，打了起來，雙方都有人受輕傷，這時(shí)有人向黨委，鎮(zhèn)政府報(bào)告了此事。黨委鎮(zhèn)政府排你去處理你打算怎么處理。寫作題：

六安第三次黨代會(huì) 提出的建設(shè)幸福六安的目標(biāo)。決策層認(rèn)為的幸福就是 全名轉(zhuǎn)型。..富市強(qiáng)民

人民認(rèn)為的幸福就是 就業(yè)穩(wěn)一點(diǎn)，收入高一點(diǎn)，環(huán)境美一點(diǎn)，此類的話。讓你聯(lián)系實(shí)際，自擬題目。寫一篇不少于800字的議論文。

第三篇：2010年10月10日安徽省公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部筆試真題范文

2010年10月10日安徽省公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部筆試真題(部分)

1、當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)矛盾復(fù)雜，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是各級(jí)黨委政府共同責(zé)任。各級(jí)黨委政府如何維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、化解社會(huì)矛盾，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)快速發(fā)展？試就上述問題進(jìn)行論述。15分

2、D區(qū)有一個(gè)老菜貿(mào)市場(chǎng)，處于鬧市區(qū)，經(jīng)常出現(xiàn)占道經(jīng)營(yíng)、堵車等情況，D區(qū)政府為解決該問題，另選新址建造新的菜貿(mào)市場(chǎng)，要求經(jīng)營(yíng)戶全部進(jìn)入新菜貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。雖然，區(qū)政府做了大量的宣傳動(dòng)員工作，但由于新菜貿(mào)市位置較偏，名氣不大，很多經(jīng)營(yíng)戶都不愿意搬遷。另外，已經(jīng)搬遷的經(jīng)營(yíng)戶因?yàn)樾率袌?chǎng)路途較遠(yuǎn)，運(yùn)輸成本高等原因，要求搬回老市場(chǎng)。如何解決上述矛盾糾紛？上述矛盾和糾紛給了我們什么啟示？15分

3、在剛剛過去的縣委擴(kuò)大會(huì)議上，我縣就發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)做了全面部署，結(jié)合所報(bào)考的崗位，談?wù)勅绾螌?shí)現(xiàn)資源經(jīng)濟(jì)和新興產(chǎn)業(yè)的“雙輪驅(qū)動(dòng)”，題目自擬，要求：按提出問題、分析問題、解決問題的步驟回答本題，要求解決問題的方法有創(chuàng)新性、前瞻性、科學(xué)性。30分

第四篇：2010湖南張家界公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

2010湖南張家界公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、在主持一次會(huì)議過程中，一科室負(fù)責(zé)人發(fā)言活躍，其他人都比較贊同他的觀點(diǎn)，作為主持人你怎么做?

2、單位辦事效率不高，如果改變這一現(xiàn)狀?

3、做一個(gè)競(jìng)職演講。

2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)化面試題

1、俗話說：“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”。目前，有的地方會(huì)議效益十分低下，有關(guān)專家分析后認(rèn)為：如果你不想做事情，那么會(huì)議就不可缺少。對(duì)此你如何理解?

2、單位的干部心不在焉、無所事事，不求無功、但求無過，堪稱“庸官”。如果讓你去治理這些“庸官”，你怎么辦?

3、單位一位副職很有能力，布置工作很細(xì)致，讓下屬?zèng)]有發(fā)揮的空間，下屬均不愿在他分管的手下工作。對(duì)此你如何看?

2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題

目前，一些地方黨群關(guān)系和干群關(guān)系緊張，群體性事件頻發(fā)。請(qǐng)你分析黨群、干群關(guān)系緊張的深層次原因。我們?cè)撊绾稳ジ纳?

2010年5月26日四川瀘州市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、談?wù)勀銋⒓颖敬胃?jìng)職的理念和動(dòng)力。你有什么優(yōu)勢(shì)?

2、就“手表定律”談?wù)勀銓?duì)管理工作的理解。

3、因?yàn)槟愕南聦贈(zèng)]有按時(shí)完成工作，你受到上級(jí)責(zé)怪，你會(huì)責(zé)怪下屬嗎?你將怎么處理這一事情?

2010年5月22日泰州公選領(lǐng)導(dǎo)(科級(jí))面試真題

1、“發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)要親民、愛民、富民”，“發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)要親商、愛商、富商”，對(duì)這兩種觀點(diǎn)談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

2、領(lǐng)導(dǎo)讓你策劃一項(xiàng)工作，要求體現(xiàn)特色。你有哪些打算?

3、自擬題進(jìn)行一次內(nèi)容涵蓋創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、有為、務(wù)實(shí)的演講。

2010年5月27日宜賓公招副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

前二題是公共題，第三題是專業(yè)題。

1、談?wù)勀銓?duì)付出與成果的理解。

2、在引進(jìn)人才方面你認(rèn)為應(yīng)該哪些注意事項(xiàng)?

3、如何建立科學(xué)的素質(zhì)教育評(píng)價(jià)體系?談?wù)勀愕目捶ā?該題為報(bào)考某縣教育副局長(zhǎng)職位面試題)2011年8月山東諸城公選面試真題面試題

1、胡錦濤說的抵御四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)：群眾觀念、突發(fā)事件的能力、學(xué)習(xí)、科技；結(jié)合你的實(shí)際談?wù)劇?/p>

2、剛到新單位有人告訴你老張脾氣暴躁不好管，但有事往前沖，有經(jīng)驗(yàn)會(huì)辦事你怎么辦？

3、開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在布置任務(wù)沒人之聲，會(huì)后報(bào)怨不愿意干怎么辦？

2011年7月16日濟(jì)南市公選處級(jí)干部面試題

1、現(xiàn)在黨的政策很好，大家都說“政策送福音，落實(shí)有雜音”，讓你談?wù)勲s音是什么，如何讓政策落到實(shí)處？

2、單位辦公室合并，大家都有各種想法，如果讓你來辦這件事，你如何辦?

3、市委接到群眾舉報(bào)，現(xiàn)在農(nóng)村干群關(guān)系緊張，村干部工作作風(fēng)粗暴，市委決定制定整改實(shí)施方案，讓你談?wù)勗趺醋?011年6月24日廣東省佛山市禪城區(qū)公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

1、簡(jiǎn)單說自己的經(jīng)歷，優(yōu)缺點(diǎn)，結(jié)合談?wù)劷?jīng)歷和優(yōu)點(diǎn)對(duì)擬競(jìng)崗職位的幫助，如果任職，有何工作設(shè)想。

2、說下自己感覺最好的一次組織活動(dòng)，組織當(dāng)時(shí)的情況及認(rèn)為最好的原因

3、有的領(lǐng)導(dǎo)只管協(xié)調(diào)及指揮，有的領(lǐng)導(dǎo)管的很細(xì)，問你希望做那種領(lǐng)導(dǎo)，為什么？

？2011年7月2日浙江省溫州市公選干部面試題

第一題:“進(jìn)取心和平常心”二種心態(tài),你是抱著什么心態(tài)參加這次公選?如公選成功了,將有如何打算?第二題:到新單位后,同事對(duì)你工作不支持,你如何辦?

第三題:某市組織600名機(jī)關(guān)干部上街頭.進(jìn)社區(qū)進(jìn)行清衛(wèi)、綠化活動(dòng)，有二種不同看法.....你怎么對(duì)待,為什么?

第五篇：副科級(jí)干部公選面試真題及答案

副科級(jí)干部公選面試真題及答案

一、俗話說“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”，也有人說“一個(gè)和尚挑水喝，三個(gè)和尚沒水喝”，請(qǐng)問你怎樣看待這種問題？

這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在工作中我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，齊心協(xié)力共同把工作做好。

另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個(gè)人習(xí)慣和愛好的不同，在對(duì)待一些事情的過程中存在一定的誤會(huì)和分歧，不利于工作的正常開展。

總之參加工作以來，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發(fā)揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，彌補(bǔ)不足，取人之長(zhǎng)容人之短，齊心協(xié)力把工作做好。

二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？

這個(gè)題沒有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

本地區(qū)的基本情況。

本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況

本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)

三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?

首先這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，具有團(tuán)隊(duì)精神。

主要領(lǐng)導(dǎo)又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng)，能夠起到組織、激勵(lì)、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發(fā)揮集體的能量，充分調(diào)動(dòng)廣大人員的積極性和創(chuàng)造性，全身心地投入工作。

作為副職，找準(zhǔn)自己的位置，作好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通，學(xué)習(xí)彼此的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，同心協(xié)力把工作做好。

請(qǐng)大家發(fā)表各自的意見，我們共同探討、相互切磋。

四、有人認(rèn)為“善意的說謊是對(duì)的”，您怎么看待這句話？為什么？

我認(rèn)為這句話應(yīng)該辯證的來看。

一方面，在一些特殊的場(chǎng)合善意的謊言是有益處的，也是可以理解的，比如，對(duì)一個(gè)病重的病人可以善意的說一些病情并不嚴(yán)重可以很快治愈的謊話，這對(duì)于病人的康復(fù)是有好處的。另一方面，作為一名公務(wù)員，在工作中應(yīng)該堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，只要是涉及工作的問題就應(yīng)該有一說

一、有二說二，讓領(lǐng)導(dǎo)、同事和人民群眾都能了解到真實(shí)的情況，這樣才能有助于提高我們的行政效率，更好的為人民服務(wù)。當(dāng)然，如果涉及到國(guó)家機(jī)密的內(nèi)容可以除外。以上就是我對(duì)于這句話基本看法。

五、鎮(zhèn)里規(guī)劃建一農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，請(qǐng)擬出建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的方案。

第一，在本地居民中做一項(xiàng)民意調(diào)查，看看人民群眾最希望把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建在哪里？一便我們更好的決策。第二，根據(jù)民意測(cè)驗(yàn)去實(shí)地考察一下，然后結(jié)合實(shí)際情況做好選址工作。

第三，聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地的測(cè)量和規(guī)劃，確定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)模，并根據(jù)這些情況作出工程的財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

六、作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，你會(huì)怎樣展開招商引資工作？

首先，召集相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人集思廣益，根據(jù)本地區(qū)的實(shí)地情況，因地制宜，確定適合本地區(qū)發(fā)展的招商項(xiàng)目。

其次，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和宣傳工作，要讓投資人認(rèn)識(shí)到我們這個(gè)地區(qū)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景。

再次，積極與投資商進(jìn)行接觸，讓他們感受到我們的誠(chéng)意，同時(shí)通過我們的工作讓他們相信來我們這里投資一定能給雙方都帶來豐厚的回報(bào)。

最后，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商的情況，爭(zhēng)取得到上級(jí)的支持和指導(dǎo)。

七、請(qǐng)談?wù)勀愎ぷ髦械膬?yōu)勢(shì)和不足?！緟⒖荚u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】：

好：表達(dá)清晰流暢，對(duì)自己有正確的客觀評(píng)價(jià)，可以看出態(tài)度端正 中：表達(dá)基本清晰，對(duì)自己有比較客觀的認(rèn)識(shí)。

差：表達(dá)不清，或?qū)ψ约喝狈陀^認(rèn)識(shí)，動(dòng)機(jī)不明。

八、今年我市主汛期提前，近期降水偏多，如果某河段出現(xiàn)險(xiǎn)情，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)，你將如何完成任務(wù)？ 【參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】：

好：事情做的好，顯示出可信的計(jì)劃組織和協(xié)調(diào)能力。中：事情做的一般，但可以看得出具有一定的組織能力。差：思路不清，計(jì)劃性差。

九、在工作中假如你的直接上級(jí)對(duì)你工作不支持，你該怎么辦？ 【參考答案要點(diǎn)】：

（1）冷靜對(duì)待，認(rèn)真分析，首先從自己身上找原因。（2）調(diào)查研究，了解情況，分析問題，找出癥結(jié)所在。

（3）若屬自己失誤，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。（4）若是直接領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明情況，說明理由，求得支持。（5）若遇特殊情況，可及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

十、“綠燈快行、黃燈搶行、紅燈繞行”，曾經(jīng)是某些沿海發(fā)達(dá)城市的經(jīng)驗(yàn)之談。但是最近查處的江蘇“鐵本”事件、湖南“嘉禾”事件向一些領(lǐng)導(dǎo)敲響了警鐘。對(duì)此，你是怎么看的？ [測(cè)試綜合分析能力] [參考要點(diǎn)]

1、闡明對(duì)這種說法的認(rèn)識(shí)；

2、分析兩個(gè)事件的根源和危害；

3、指出應(yīng)科學(xué)、準(zhǔn)確、全面地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和法律法規(guī)；

4、闡明在實(shí)際工作中如何樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀。

十一、某省直單位決定召開一次全省行業(yè)系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，假如這次會(huì)議的籌備由你負(fù)責(zé)，你將如何組織策劃？ [測(cè)試計(jì)劃決策能力] [參考要點(diǎn)]

1、明確要求，確立典型；

2、制定計(jì)劃，安排部署；

3、成立會(huì)務(wù)組，合理調(diào)配人財(cái)物；

4、督促協(xié)調(diào)，做好會(huì)務(wù)工作。

十二、你剛布置完一項(xiàng)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)又提出新的意見，另一位班子成員向你提出更好的建議，你將如何處理？ [測(cè)試組織協(xié)調(diào)能力] [參考要點(diǎn)]

1、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見，合理采納好的建議；

2、分析有無改變工作部署的可行性和必要性；

3、根據(jù)具體情況，采取合理措施。

十三、你到新單位上任后，第一次召開分管處室負(fù)責(zé)人會(huì)議，在布置工作時(shí)有一位同志當(dāng)場(chǎng)表示不服從安排。此時(shí)，你怎么辦？ [測(cè)試應(yīng)急應(yīng)變能力] [參考要點(diǎn)]

1、冷靜分析下級(jí)反對(duì)的具體原因；

2、若安排有誤，進(jìn)一步調(diào)查研究，及時(shí)修訂；

3、若下級(jí)對(duì)工作安排不理解，做好說服解釋工作，推動(dòng)工作；

4、若下級(jí)考慮工作困難，積極幫助解決。

十四、請(qǐng)你結(jié)合﹡﹡﹡的工作實(shí)際談?wù)勗谛滦蝿?shì)下如何與時(shí)俱進(jìn)，開創(chuàng)工作新局面。[測(cè)試業(yè)務(wù)工作能力] [參考要點(diǎn)] 主要測(cè)查考生對(duì)工作職能、特點(diǎn)和面臨形勢(shì)的了解情況，能否提出創(chuàng)新性的工作思路。