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      2010部分省市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題1(范文模版)

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      第一篇:2010部分省市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題1(范文模版)

      2010湖南張家界公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

      1、在主持一次會(huì)議過(guò)程中,一科室負(fù)責(zé)人發(fā)言活躍,其他人都比較贊同他的觀點(diǎn),作為主持人你怎么做?

      2、單位辦事效率不高,如果改變這一現(xiàn)狀?

      3、做一個(gè)競(jìng)職演講。

      2010年6月10日四川宜賓市公安系統(tǒng)公選副處級(jí)

      領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)化面試題

      1、公安系統(tǒng)信息化建設(shè)的意義和作用是什么。

      2、最近有不少歹徒到學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行人身攻擊,引起眾多學(xué)??只?,并引起社會(huì)廣泛關(guān)注,對(duì)此你有什么看法?

      3、一醫(yī)院和警方相繼得到電話,稱該醫(yī)院已經(jīng)被投放毒物,并被安裝炸彈,因此引起了恐慌,如果領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成你處理,你怎么辦? 2010年6月10日四川宜賓市公安系統(tǒng)公選副處級(jí)

      領(lǐng)導(dǎo)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題

      某地運(yùn)管所“釣魚執(zhí)法”,斂財(cái)甚多,新聞媒體呼吁要杜絕這種執(zhí)法不規(guī)范行為的發(fā)生?,F(xiàn)提出五種應(yīng)對(duì)措施:一是充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用;二是下決心斬?cái)嗬骀?三是加大人大的工作監(jiān)督;四是通過(guò)培訓(xùn)等,提高隊(duì)伍的執(zhí)法素質(zhì);五是建立健全相關(guān)制度。

      要求:

      1、請(qǐng)你對(duì)這5個(gè)應(yīng)對(duì)措施由重到輕進(jìn)行排序,并對(duì)排序的原因進(jìn)行闡述;

      2、對(duì)其他人的排序,可以肯定,也可以反駁;

      3、爭(zhēng)取通過(guò)小組討論,達(dá)成一致意見。

      宜昌:2010年5月8日公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

      1、結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷談?wù)勀銓?duì)理想與實(shí)踐之間關(guān)系的理解。(4分鐘)

      2、單位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你,但錯(cuò)誤并不是你造成的,你怎么辦?(3分鐘)

      3、網(wǎng)絡(luò)在搜集民意,聯(lián)系人們之間的溝通交流中發(fā)揮了重要的平臺(tái)作用,但存在大量的虛假信息,那么如何看待網(wǎng)絡(luò)真假信息?(3分鐘)

      四川瀘州:2010年5月26日公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

      1、談?wù)勀銋⒓颖敬胃?jìng)職的理念和動(dòng)力。你有什么優(yōu)勢(shì)?

      2、就“手表定律”談?wù)勀銓?duì)管理工作的理解。

      3、因?yàn)槟愕南聦贈(zèng)]有按時(shí)完成工作,你受到上級(jí)責(zé)怪,你會(huì)責(zé)怪下屬嗎?你將怎么處理這一事情?

      重慶北碚區(qū):2010年5月29日公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

      1、俗話說(shuō):“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”。目前,有的地方會(huì)議效益十分低下,有關(guān)專家分析后認(rèn)為:如果你不想做事情,那么會(huì)議就不可缺少。對(duì)此你如何理解?

      2、單位的干部心不在焉、無(wú)所事事,不求無(wú)功、但求無(wú)過(guò),堪稱“庸官”。如果讓你去治理這些“庸官”,你怎么辦?

      3、單位一位副職很有能力,布置工作很細(xì)致,讓下屬?zèng)]有發(fā)揮的空間,下屬均不愿在他分管的手下工作。對(duì)此你如何看?

      2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部

      無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題

      目前,一些地方黨群關(guān)系和干群關(guān)系緊張,群體性事件頻發(fā)。請(qǐng)你分析黨群、干群關(guān)系緊張的深層次原因。我們?cè)撊绾稳ジ纳?

      第二篇:貴州省畢節(jié)地區(qū)公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部部分真題(鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí))

      (題目是根據(jù)記憶整理,可能有遺漏的地方)

      貴州省畢節(jié)地區(qū)地、縣聯(lián)考公選副科

      級(jí)干部考試真題(公共科目)

      一、判斷(略)10分

      二、單選(略)20分

      三、多選(略)10分

      四、案例分析

      1、王某今年35歲,做為縣選派的優(yōu)秀大學(xué)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,任副鎮(zhèn)長(zhǎng)多年。今年被重用為縣某局副局長(zhǎng),他感覺到組織對(duì)他的器重,壓力很大。王某分管A、B兩科室,A科室的人年輕肯干,工作效率高,B科室的人歲至中年,經(jīng)驗(yàn)豐富。王某上任后,一直按到以前的工作方法,擬定工作計(jì)劃后就分別交給A、B兩科室落實(shí)。但每次都是A科室的按時(shí)完成任務(wù),B科室的無(wú)法按時(shí)完成任務(wù)。王某發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,多次找B科室科長(zhǎng)談心,但每次都不歡而散。最終,局長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)了B科室工

      作老是上不去,就限期B科室整改。王某知道后,覺得責(zé)任不在他,一切都怪B科室的人自己。在局黨組會(huì)議上,強(qiáng)烈要求換掉B科室科長(zhǎng)。

      問(wèn)題1:你如何評(píng)價(jià)王某的能力

      問(wèn)題2:王某該如何走出困境。

      2、某縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)近日公布了兩起典型案例。一是張某申請(qǐng)開辦一家公司,申請(qǐng)遞交到A局后,A局受理后,承諾15日內(nèi)辦結(jié),但4個(gè)月也沒(méi)有回音,多次去詢問(wèn)后,終于知道因?yàn)樗纳暾?qǐng)還需要B局審批之后才能由A局審批,所以A局就把申請(qǐng)轉(zhuǎn)到B局。張某又到B局去詢問(wèn),才發(fā)現(xiàn)原來(lái)由于B局內(nèi)部管理不嚴(yán),文件周轉(zhuǎn)的時(shí)候出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致4個(gè)月也沒(méi)審批。事后,相關(guān)工作人員被紀(jì)律處分。二是李某到某公安分局辦理戶口落戶手續(xù),2個(gè)月后落戶手續(xù)就已經(jīng)辦理完畢。但李某到公安分局去查詢受否辦理好的時(shí)候,戶政科民警一直用“正在辦理中”進(jìn)行搪塞,直到8個(gè)月后,才發(fā)現(xiàn)原來(lái)早就辦理好。事后,相關(guān)工作人員被紀(jì)律處分。

      問(wèn)題1:你是如何看待上述案例的行政效能問(wèn)題

      問(wèn)題2:日常生活中,該如何制止這種官僚主義作風(fēng)

      五、材料寫作

      材料就是幾段關(guān)于改善民生的材料(略)

      要求是結(jié)合你報(bào)考的崗位,自選角度,自擬標(biāo)題,寫一篇不少于1200字的議論文。

      貴州省畢節(jié)地區(qū)地、縣聯(lián)考公選副科級(jí)干部考試真題(專業(yè)科目)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部類)

      一、情景模擬

      1、如果你是一名剛剛公選上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,由于你年紀(jì)輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,下屬對(duì)你的安排不服從,你該怎么辦?

      2、根據(jù)某鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)規(guī)劃,某鎮(zhèn)擬拆鎮(zhèn)政府對(duì)面的舊居民房來(lái)修建一個(gè)休閑廣場(chǎng),但有的人認(rèn)為此地的商業(yè)價(jià)值比較高,不愿意拆遷,有的人愿意拆遷,但要求的補(bǔ)償價(jià)格明顯高于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。一時(shí)間拆遷停滯不前,有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),為了能順利的拆遷舊居民住房修建休閑廣場(chǎng),你該怎么做?

      3、張三是二女絕育戶,鄉(xiāng)計(jì)生辦去他家開展工作的時(shí)候,遭遇了張三及其家人的阻攔,甚至還毆打辱罵計(jì)生工作人員,場(chǎng)面十分混亂。計(jì)生辦主任給你(你是分管計(jì)生的領(lǐng)導(dǎo))打電話,請(qǐng)

      你務(wù)必趕到現(xiàn)場(chǎng),防止出現(xiàn)群體性事件。在你趕現(xiàn)場(chǎng)的途中,接到電話,說(shuō)縣委領(lǐng)導(dǎo)要到鄉(xiāng)里來(lái)檢查計(jì)生工作,指名要你匯報(bào)工作。你該怎么辦?

      二、寫作

      請(qǐng)結(jié)合當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”工作的實(shí)際,就如何推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)寫一篇不少于800字的論文。

      第三篇:166道公務(wù)員面試真題及部分副科級(jí)公選面試真題

      1、大意是北京市撤銷部分農(nóng)民工子弟學(xué)校,數(shù)千學(xué)生面臨失學(xué)的風(fēng)險(xiǎn),學(xué)生用桌椅在操場(chǎng)擺出“SOS”字樣,呼吁社會(huì)的關(guān)注。對(duì)此現(xiàn)象,你有什么看法?

      2、大意是武漢市做了一個(gè)調(diào)查,百分之二十幾的企業(yè)反應(yīng)政府部門進(jìn)門難,百分之四十幾反應(yīng)政府辦事效率不高。從公共服務(wù)的角度,談?wù)勀銓?duì)這一現(xiàn)象的看法。

      3、大意是你的同事因被投訴而受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),后來(lái)他得知投訴他的就是你的親戚,因此他認(rèn)為是你授意的,認(rèn)為你要和他競(jìng)爭(zhēng),你怎么辦?

      4、去基層團(tuán)委調(diào)研團(tuán)的工作,你怎么看待當(dāng)前團(tuán)的基層工作?

      5、團(tuán)省委召開各區(qū)縣團(tuán)委書記會(huì)議,你具體負(fù)責(zé),怎么安排?

      6、第一問(wèn)關(guān)于你對(duì)于工作環(huán)境有什么樣的標(biāo)準(zhǔn),第二問(wèn)是你對(duì)以后所在職位有什么期望。

      7、是關(guān)于同事遞交一份方案給領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)表示贊許,但是你覺得方案有致命的弱點(diǎn),你該怎么辦

      8、你是單位的新人,領(lǐng)導(dǎo)交代你去完成一位同事沒(méi)有完成的信息搜集的任務(wù),你將如何開展工作。

      9、單位在設(shè)臵內(nèi)部業(yè)務(wù)崗位,目的是充分調(diào)動(dòng)職工的積極,增強(qiáng)竟?fàn)幰庾R(shí),結(jié)果成了照顧老同志的一個(gè)方案,對(duì)此,你怎么看?

      10、一個(gè)單位內(nèi)部有執(zhí)行崗位、協(xié)調(diào)崗位、監(jiān)督崗位、決策崗位。你鼓歡并適合什么崗位?為什么?

      11、你單位找兄弟單位要一份重要材料,兄弟單位說(shuō)他們沒(méi)有義務(wù)提供。你怎么看待?

      12、有群眾反映你們工作效率低下,但你們同事個(gè)個(gè)都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),領(lǐng)導(dǎo)要你做一份調(diào)查報(bào)告,你怎么開展?

      13、孟子說(shuō)過(guò),“愛人者,人恒愛之,敬人者,人恒敬之”請(qǐng)談?wù)勀愕目捶?/p>

      14、有人說(shuō),中國(guó)出不了喬布斯,你怎么看?

      15、建立公務(wù)員誠(chéng)信檔案,社會(huì)對(duì)此看法不一,請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā?/p>

      16、年輕干部如何在當(dāng)今社會(huì)避免墮落,提高自己?

      17、政法干警,忠誠(chéng),為民,公正,廉潔是核心價(jià)值觀念,作為新警員怎樣踐行。

      18、作為社區(qū)民警,領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次安全教育宣傳活動(dòng),怎樣組織。

      19、當(dāng)今社會(huì)壓力來(lái)自多方面,談?wù)勛约航?jīng)歷的巨大壓力,是怎樣克服的。

      20、新領(lǐng)導(dǎo)給你安排的工作,老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此很不滿意,怎么辦?

      21、學(xué)校學(xué)生對(duì)食堂意見很大,學(xué)校要你調(diào)查學(xué)生意見,如何開展

      22、你值班時(shí),防訊抗旱指揮部打電話要你單位安排人到指定地點(diǎn)集合,你聯(lián)系不到單位領(lǐng)導(dǎo),怎么辦

      23、對(duì)高曉松刑滿釋放被東方衛(wèi)視聘為評(píng)委,你怎么看?

      24、你是名警察,你結(jié)婚的時(shí)候,有突然緊急任務(wù)怎么辦?

      25、武漢交通整治,有些人說(shuō)只為了罰錢,領(lǐng)導(dǎo)要你去調(diào)查,怎么辦?

      26、你在執(zhí)法,犯罪嫌疑人對(duì)你侮辱,說(shuō)要報(bào)復(fù)你,怎么辦。

      27、某大學(xué)十個(gè)教授在區(qū)政府門口跪求取締在學(xué)校旁的嚴(yán)重污染的企業(yè),政府第二天對(duì)此企業(yè)停電,你怎么看?

      28、你的同學(xué)成為了你的上司你怎么辦?

      29、某社區(qū)盜竊頻發(fā),領(lǐng)導(dǎo)派你收集資料,你怎么收集? 30、某縣頻發(fā)投毒事件,文明辦認(rèn)為當(dāng)?shù)厝罕娦l(wèi)生防范意思不強(qiáng)及當(dāng)?shù)匦l(wèi)生環(huán)境差 你作為工作人員,怎么去了解情況?

      31、當(dāng)前老百姓對(duì)政府發(fā)布的信息、道歉不很相信,被稱為“老不信”,你如何看待這種“信任墻”危機(jī)

      32、假如你是一位剛提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副職,向領(lǐng)導(dǎo)提出了一些工作建議,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,但在執(zhí)行過(guò)程中,卻遇到了同事們的反對(duì),你該如何面對(duì)?

      33、有人說(shuō)智慧比體力更重要,約占百分之九十;有人說(shuō)關(guān)鍵在于如何使用智慧,智慧占百分之十,你怎么看?

      34、執(zhí)法干警一線工作中,常有群眾抱怨,還受違法者威脅,你怎么解決?

      35、你和小李在單位是同事,但是小李貸款買房,還款壓力大,抱怨工資低,上班炒股還做其他工作之外的事情,領(lǐng)導(dǎo)讓你找他談話,把考官當(dāng)成小李,你現(xiàn)場(chǎng)模擬一下?

      36、你帶領(lǐng)志愿者去扶貧,志愿者工作方式不對(duì),給群眾造成了影響,群眾抱怨不愿配合工作,不信任你,并且此時(shí)志愿者也不愿繼續(xù)工作,你怎么辦?

      37、教育部公布“蟻?zhàn)濉?、“秒殺”等網(wǎng)絡(luò)熱詞,面對(duì)層出不窮的網(wǎng)絡(luò)熱詞有何看法

      38、菜貴傷市民,菜賤傷農(nóng)民,怎么看

      39、遇到獨(dú)斷專行的領(lǐng)導(dǎo),你有好的想法,怎么辦 40、剛工作不久,領(lǐng)導(dǎo)讓你寫工作總結(jié),怎么寫

      41、演出進(jìn)場(chǎng)有老弱病殘專用通道,卻被其他人占用,你作為工作人員怎么辦

      42、中華小孝子,用5年的時(shí)候培養(yǎng)百萬(wàn)孝順兒童,怎么看

      43、某社區(qū)興起一種服務(wù)銀行,志愿者在該銀行擁有賬戶,為他人服務(wù)了多長(zhǎng)時(shí)間,就可以獲得他人相應(yīng)的服務(wù)時(shí)長(zhǎng),對(duì)此你有何看法。

      44、有人說(shuō):“吃虧是福”,有人說(shuō):“不能讓老實(shí)人吃虧”,你的觀點(diǎn)是怎樣

      45、領(lǐng)導(dǎo)指派一個(gè)科長(zhǎng)到你單位,作為本單位的業(yè)務(wù)骨干,你準(zhǔn)備怎么做。

      46、領(lǐng)導(dǎo)讓你準(zhǔn)備匯報(bào)材料,突然有一位外地的群眾到你單位來(lái)辦理審批業(yè)務(wù),這個(gè)業(yè)務(wù)與你的工作相關(guān),并且要耗費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,你要如何安排。

      47、某市要組織一次本市特色民間文化的調(diào)研,做成特色民間文化名錄。領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)任務(wù)指派給了你,你要如何展開工作

      48、領(lǐng)導(dǎo)安排你進(jìn)行土地調(diào)查,這時(shí)候發(fā)現(xiàn)有部分村民準(zhǔn)備出去務(wù)工,但是他們的用工信息可能是錯(cuò)誤的,這時(shí)候你該怎么辦?3.吃虧是福,不讓老實(shí)人吃虧,你如何看待?

      49、你進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)的房間,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)屋里有群眾情緒很激動(dòng),你怎么處理?

      50、有些公務(wù)員剛上班的時(shí)候很有激情,對(duì)群眾也很熱心,但是時(shí)間長(zhǎng)了以后就懈怠了,怎么解決這個(gè)問(wèn)題?

      51、某地區(qū)有很多特色民間文化,讓你負(fù)責(zé)編輯資料,整理項(xiàng)目,你如何安排?

      52、人代會(huì)期間,溫總理在會(huì)見基層群眾代表的時(shí)候看見代表們都拿的講稿念,總理說(shuō)讓大家都別照著念,要說(shuō)實(shí)話,說(shuō)心里話,不要說(shuō)表?yè)P(yáng)的話,你怎么看

      53、酒泉航天中心代表團(tuán)來(lái)你單位作航天精神報(bào)告,讓你負(fù)責(zé)接待工作,你怎么辦?

      54、同事小趙平時(shí)工作認(rèn)真,但是喜歡在領(lǐng)導(dǎo)背后發(fā)牢騷,對(duì)群眾也不耐煩,如果讓你幫助小趙改正這些毛病,你怎么做? 手機(jī)上的論壇,不太會(huì)弄,只能一條一條發(fā),大家湊合著看看吧.55、談?wù)勀愕穆殬I(yè)理想。你如果被入取,你將如何開展工作?

      56、面對(duì)當(dāng)前社會(huì)上的見義不勇為,你對(duì)社會(huì)道德有什么看法?

      57、12歲的王某經(jīng)常逃課,上網(wǎng)成癮,并有小偷小摸的現(xiàn)象,你作為當(dāng)?shù)孛窬?,針?duì)這種現(xiàn)象,你如何與王某及王某父母說(shuō)?把主考官分別當(dāng)中王某和王某父母,請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬!

      58、某地高檔小區(qū)亂裝修搭建現(xiàn)象嚴(yán)重,影響當(dāng)?shù)匾?guī)劃及市民的安全,有人投訴,你如何處理?

      59、現(xiàn)在一些社區(qū)推出服務(wù)銀行,現(xiàn)在可以把服務(wù)時(shí)間存入銀行,當(dāng)以后需要時(shí)再取出來(lái),怎么看?

      60、有人說(shuō)吃虧是福,也有人說(shuō)不能讓老實(shí)人吃虧你怎么 61、新來(lái)的科室領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)不熟,你作為業(yè)務(wù)骨干,應(yīng)該怎么做 62、領(lǐng)導(dǎo)安排你做當(dāng)?shù)孛耖g文化的收藏目錄工作,你會(huì)怎么做

      63、領(lǐng)導(dǎo)讓你寫一份匯報(bào)材料,同時(shí)有人來(lái)審批東西且急著走,你怎么處理?

      64、進(jìn)入單位后,領(lǐng)導(dǎo)讓你就青少年犯罪案件頻發(fā)的問(wèn)題做一個(gè)調(diào)查研究,你應(yīng)該怎么開展?

      65、當(dāng)前很多基層單位在執(zhí)法的過(guò)程中,會(huì)要求公安部門參與其中,對(duì)此你有什么看法?

      66、就近期甘肅省的校車事件,談?wù)勀愕目捶ā?7、菜貴傷市民,菜賤傷農(nóng)民,怎么看

      68、剛工作不久,領(lǐng)導(dǎo)讓你寫工作總結(jié),怎么寫

      69、演出進(jìn)場(chǎng)有老弱病殘專用通道,卻被其他人占用,你作為工作人員怎么

      70、結(jié)合你得實(shí)際情況談?wù)勀愕美硐搿H绻惚讳浫?,你打算怎么辦?

      71、最近有“小悅悅事件”,南昌也有二十多人幫助一名成功救助,你認(rèn)為我國(guó)當(dāng)前的道德如何?理由是什么? 72、小王最近經(jīng)常逃學(xué)翹課,還做一些小偷小摸行為,你作為一名警察,把主考官當(dāng)做小王的爸爸和小王,現(xiàn)場(chǎng)模擬一下。

      73、最近小區(qū)一棟拆遷,影響到其他居民,居民向你反應(yīng)情況,你作為負(fù)責(zé)人,如何處理?理由是什么 74、某市為創(chuàng)建衛(wèi)生城市,關(guān)閉露天農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和公共廁所引起市民不滿,怎樣看待?

      75、某地爆發(fā)洪災(zāi),政府下發(fā)救災(zāi)款,一種為一次性平均發(fā)放,另一種為調(diào)查之后發(fā)放,但是可能延誤農(nóng)耕時(shí)間,問(wèn)你有什么好的方法?

      76、工作中常被誤解,影響工作、生活,怎樣應(yīng)對(duì)? 77、人代會(huì)期間,溫總理在會(huì)見基層群眾代表的時(shí)候看見代表們都拿的講稿念,總理說(shuō)讓大家都別照著念,有話直說(shuō),要說(shuō)實(shí)話,說(shuō)心里話,不要說(shuō)。表?yè)P(yáng)的話,你怎么看?

      78、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心代表團(tuán)來(lái)你單位作航天精神報(bào)告,79、作為一個(gè)航天中心的團(tuán)圓,負(fù)責(zé)接待工作,你怎么接待? 同事小趙平時(shí)工作很認(rèn)真,但是喜歡在領(lǐng)導(dǎo)背后說(shuō)壞話,和同事也不搞關(guān)系,對(duì)群眾也不耐煩,如果讓你幫助小趙改正這些毛病,你怎么做

      80、有一位農(nóng)村婦女為了3次上星光大道唱歌,為此她花了40萬(wàn)來(lái)包裝自己,可以說(shuō)是負(fù)債累累,你怎么看這個(gè)問(wèn)題

      81、有群眾舉報(bào)你的同事,在電話里罵他,你怎么辦。82、單位設(shè)臵了心理咨詢室,但很少人去,領(lǐng)導(dǎo)要你解決這個(gè)問(wèn)題,你怎么辦。83、以誠(chéng)信為內(nèi)容,說(shuō)3個(gè)有關(guān)誠(chéng)信的主題,選一個(gè)闡述理由。

      84、大體是說(shuō)近幾年很多年輕人逃離上海北京廣州等大城市,現(xiàn)在又有回去的趨勢(shì),怎么看?

      85、大體是說(shuō)要為外來(lái)務(wù)工人員做心理咨詢服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)讓你組織,你要怎么做?

      86、大體是說(shuō)到敬老院去做志愿服務(wù),但發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)志愿者不認(rèn)真,只是為了讓自己以后的簡(jiǎn)歷好看,你要現(xiàn)場(chǎng)模擬與他們溝通

      87、大體是說(shuō)圖書館來(lái)看書的人少,要調(diào)查原因,你要怎么做?

      88、目前政府為了鼓勵(lì)見義勇為,有的地方提高了見義勇為的獎(jiǎng)金,對(duì)此你怎么看

      89、機(jī)關(guān)使用微博一年了,領(lǐng)導(dǎo)叫你對(duì)使用情況進(jìn)行搜集報(bào)告,對(duì)此你要怎么開展?

      90、現(xiàn)在學(xué)生高消費(fèi)、攀比現(xiàn)象嚴(yán)重,你作為老師,召開家長(zhǎng)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)模擬,你要怎么說(shuō)?

      91、你所在的城市的征集宣傳口號(hào),請(qǐng)擬出3個(gè),并闡述理由

      92、國(guó)家煙草銷售在對(duì)外銷售時(shí)“有害”標(biāo)致都做的很明顯 圖標(biāo)都很大,而國(guó)內(nèi)銷售時(shí)只有“吸煙有害健康”這一句不明顯的警告,對(duì)上述問(wèn)題你怎么看 93、鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出務(wù)工人員很多 結(jié)果鄉(xiāng)鎮(zhèn)留下多數(shù)的老人 婦女 兒童,你是縣文化部的一名人員 現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)要你到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織一個(gè)文化活動(dòng) 你怎么組織。(大概意思就是這些)

      94、領(lǐng)導(dǎo)要你下鄉(xiāng)組織一場(chǎng)科普活動(dòng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)以以前多次組織過(guò)但是不見成效為由拒絕再次組織科普....(有點(diǎn)忘了)現(xiàn)在你怎么和鄉(xiāng)鎮(zhèn)**溝通,好完成任務(wù)(大意就這個(gè))

      95、你是公務(wù)人員 因?yàn)槟愕氖韬鰧?dǎo)致某個(gè)公布出去的數(shù)據(jù)是錯(cuò)誤的并且已經(jīng)造成一定影響 你要怎么做 來(lái)挽回?fù)p失。

      96、是對(duì)于人們對(duì)信息的不信任,甚至對(duì)官方消息都持懷疑態(tài)度。對(duì)此,某些媒體開通了求證板塊來(lái)求證,對(duì)此你有什么看法。題目大概就是這樣。

      97、是叫你組織一場(chǎng)科技人員下鄉(xiāng),幫助農(nóng)民解決遇到的問(wèn)題,你會(huì)怎么組織。

      98、你和同事合作一項(xiàng)工作,但是因?yàn)槟阌衅渌蝿?wù)延誤了工作,你的同事因此對(duì)你不滿,并向領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告,你會(huì)怎么做。

      99、你作為政府工作人員,到基層進(jìn)行調(diào)研,回來(lái)途中一些鄉(xiāng)民圍住你,說(shuō)這樣的調(diào)研是形式主義,調(diào)研單位和個(gè)人都是安排好的,面對(duì)這種情形你會(huì)怎么做? 100、我國(guó)推行垃圾分類很久,未見成效,你怎么看 101、你小區(qū)推行網(wǎng)絡(luò)服務(wù),微博,論壇等方式效果不大,你作為小區(qū)這項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人,你怎么改進(jìn)(有點(diǎn)忘了。累死計(jì)劃組織類)

      102、你在接待一個(gè)群眾時(shí),他問(wèn)題很刁難,你態(tài)度很差的回答了。之后他在網(wǎng)上發(fā)了篇語(yǔ)言很刻薄的博客,你怎么處理。

      103、請(qǐng)以 我與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)為題 演講

      104、現(xiàn)在城市交通日益擁堵,一些市出臺(tái)了機(jī)動(dòng)車“搖號(hào)”方式來(lái)控制機(jī)動(dòng)車上牌保有量,談?wù)勀愕目捶ǎ?105、為提高體育鍛煉普及,一些地方把中小學(xué)的體育資源,向公眾開放,政策落實(shí)半年了,領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)一次調(diào)查活動(dòng),調(diào)查這個(gè)措施的效果,你如何保證獲得信息的真實(shí)可靠?

      106、關(guān)于英語(yǔ)培訓(xùn)班的培訓(xùn)老師,有學(xué)生反映,教學(xué)效果不理想,你作為一個(gè)工作人員,將如何向老師表述,提高教學(xué)質(zhì)量,請(qǐng)把我當(dāng)成老師,現(xiàn)場(chǎng)模擬下? 107、有一個(gè)群眾,你同事由于有事,領(lǐng)導(dǎo)交代你來(lái)處理,但是你又沒(méi)有任何相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),談?wù)勀銜?huì)如何處理? 108、某小學(xué)推出“校園限速令”,如果有小學(xué)生在課間休息時(shí)跑得過(guò)快,校園監(jiān)督就說(shuō)上前提醒、嚴(yán)重的還會(huì)開出“不文明罰單”。對(duì)此,請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā?09、某單位近三年的離職率都比較高,領(lǐng)導(dǎo)讓負(fù)責(zé)了解原因,你打算如何獲取有效信息?

      110、周一,你接到人事部門通知,下周要在外地舉辦一次為期3天的也許培訓(xùn)。你認(rèn)為這是提高自己業(yè)務(wù)的好機(jī)會(huì),很想?yún)⒓?。但你所在的部門近期工作任務(wù)繁重,領(lǐng)導(dǎo)希望你放棄這次培訓(xùn)。如果我是你的領(lǐng)導(dǎo),你如何說(shuō)服我讓你參加這次培訓(xùn),請(qǐng)你現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)一下。111、最近,你所在的市發(fā)生了一件很有爭(zhēng)議的事件,這件事和你單位另一個(gè)部門業(yè)務(wù)相關(guān)。有一天,你在論壇上發(fā)現(xiàn)一則帖子,煽動(dòng)與該事件有關(guān)群眾上街有幸,并且很多人響應(yīng)。這時(shí)你怎么辦?

      112、有的企業(yè)熱衷于給自己的公司或品牌打上洋名,或者干脆將注冊(cè)地變更為國(guó)外,對(duì)此現(xiàn)象你有什么看法? 113、某中學(xué)要舉辦建校50周年校慶,要擴(kuò)大影響力和知名度,你唄委任為宣傳活動(dòng)的負(fù)責(zé)人,請(qǐng)問(wèn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么?

      114、領(lǐng)導(dǎo)將一個(gè)工作任務(wù)交給你,但是其中涉及到一個(gè)重要數(shù)據(jù)需要另外一個(gè)部門的小王配合整理。但是這個(gè)數(shù)據(jù)非常復(fù)雜,因此小王用各種理由婉拒你,你會(huì)怎么處理,請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬。115、你負(fù)責(zé)舉辦一場(chǎng)大型的先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)到休息室了,但是第一個(gè)匯報(bào)的單位還沒(méi)有到場(chǎng),這時(shí)候你要怎么處理。

      116、對(duì)于中國(guó)現(xiàn)在的一些建筑山寨。比如山寨白宮,山寨天安門,你怎么看? 117、安排一個(gè)大型交流會(huì)有很多企業(yè)、外賓。叫你安排陪同翻譯,有什么特別注意的。要點(diǎn)是什么

      118、你剛進(jìn)單位門口,這時(shí)有一個(gè)的群眾拉住你,滔滔不絕的講話;剛好又有一名其他單位的人來(lái)找你辦急事,此時(shí)你的單位沒(méi)人,你要怎么辦?

      119、你們學(xué)校計(jì)劃組織一場(chǎng)“安全教育活動(dòng)”,請(qǐng)你設(shè)臵3個(gè)主題,并就其中一個(gè)主題說(shuō)說(shuō)你要怎么做? 120、總書記在七一講話中指出:“只有把群眾放在心上,群眾才會(huì)把我們放在心上;只有把群眾當(dāng)親人,群眾才會(huì)把我們當(dāng)親人”。談一下你的理解? 121、你負(fù)責(zé)組織一次本單位的意見收集座談會(huì),邀請(qǐng)一些群眾參加提意見和建議,你如何保證群眾在會(huì)上說(shuō)真話?

      122、有一份重要文件,你把它交給了領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)卻不承認(rèn),并且當(dāng)面批評(píng)了你,請(qǐng)問(wèn)你該怎么辦? 123、針對(duì)政法委領(lǐng)導(dǎo)看望交警,交警在50度的高溫下,中午兩點(diǎn),站在陽(yáng)光下等待領(lǐng)導(dǎo)的視察,領(lǐng)導(dǎo)用“一條毛巾給10個(gè)人擦汗”,針對(duì)這個(gè)事情你怎么看? 124、畢業(yè)30年后,班上的40名同學(xué)分別在各縣市教育局工作,要求你組織一次同學(xué)會(huì),而你手上只有少部分同學(xué)的聯(lián)系方式,你怎么組織?

      125、針對(duì)日益增多的群體性事件、群眾事件,領(lǐng)導(dǎo)叫你去了解情況,摸清原因,你會(huì)怎么做?

      126、有地方推行重點(diǎn)學(xué)校和普通學(xué)校的老師定期交流,對(duì)此談?wù)勀阍趺纯矗?/p>

      127、你如何組織好大學(xué)生志愿者幫助貧困老人的活動(dòng)? 128、參加會(huì)議,你負(fù)責(zé)念決議,但上臺(tái)后發(fā)現(xiàn)拿錯(cuò)稿件了,你怎么處理?

      129、公務(wù)員需具備哪些條件?你的條件符合?

      130、有人說(shuō),“單位的老專家應(yīng)延長(zhǎng)退休年齡”,有人說(shuō),“應(yīng)該多給年輕人機(jī)會(huì),提拔年輕干部”,你怎么看? 131、領(lǐng)導(dǎo)讓你組織全縣救災(zāi)捐款活動(dòng),你如何規(guī)劃? 132、領(lǐng)導(dǎo)叫小王打印一份同事制作的文件并叫他簽名,領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目后發(fā)現(xiàn)該文件有文字表述錯(cuò)誤及數(shù)據(jù)不實(shí),然后,當(dāng)面嚴(yán)厲批評(píng)小王,如果你是小王,你該怎么做? 133、你檔案內(nèi)記錄了你曾經(jīng)不良的一面,近期不知為何在單位曝光,同事們紛紛議論你,你該如何做? 134、進(jìn)入考場(chǎng)后,面前放一張紙,上面是材料,沒(méi)有草稿紙和筆問(wèn)好后,考官說(shuō)面前的材料一分鐘內(nèi)閱讀完,我們會(huì)根據(jù)材料問(wèn)你三個(gè)問(wèn)題

      135、材料第一段是現(xiàn)在開會(huì)好多領(lǐng)導(dǎo)干部都在睡覺,某縣縣委書記派電視臺(tái)進(jìn)行偷拍,在電視上公布。第二段是造成會(huì)議昏睡癥的一些原因,是工作部署過(guò)多依賴于會(huì)議

      136、如果單位派你去轉(zhuǎn)變單位會(huì)風(fēng),你怎么去做

      第三 如果你在會(huì)場(chǎng)睡覺被拍 你怎么辦

      137、總書記在七一講話時(shí)說(shuō):精神懈怠的危險(xiǎn),能力不足的危險(xiǎn),脫離群眾的危險(xiǎn),消極腐敗的危險(xiǎn)。結(jié)合你的實(shí)際談?wù)効捶ǎ?/p>

      138、剛到新單位有人告訴你老張脾氣暴躁不好管,但有事往前沖,有經(jīng)驗(yàn)會(huì)辦事你怎么辦?

      139、開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在布臵任務(wù)沒(méi)人之聲,會(huì)后報(bào)怨不愿意干怎么辦?

      140、面子工程中,你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)主要犯了些什么錯(cuò)誤? 141、有人認(rèn)為:社會(huì)發(fā)展就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展。你怎么看? 142、高科技產(chǎn)業(yè)就是無(wú)環(huán)境污染產(chǎn)業(yè),你怎么看? 143、有人認(rèn)為面對(duì)突發(fā)事件可以不遵循決策程序。你怎么看? 144、關(guān)于“幸福指數(shù)”,如果你公選成功,怎樣讓人民感到幸福。

      145、在一次單位舉辦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)得會(huì)議時(shí),一位干部突然站起來(lái)說(shuō)我們單位還有很多不足,你怎么辦 146、人民日?qǐng)?bào)上有一篇文章對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提了三點(diǎn)要求,講短話,不講空話,講自己的話。你怎么看,怎么做 147、你覺得鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職需要哪些能力,報(bào)考這個(gè)職位你有哪些優(yōu)勢(shì)和不足。

      148、我縣正在大力推進(jìn)生態(tài)旅游建設(shè),請(qǐng)你就如何推進(jìn)生態(tài)旅游作五分鐘講話

      149、你所在鄉(xiāng)管轄的一個(gè)村委會(huì)正在進(jìn)行選舉,發(fā)生了糾紛,有人把選舉箱給砸了,讓作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的你去處理。你該怎么辦?

      150、現(xiàn)在有些干部,對(duì)于省里的一些項(xiàng)目,落實(shí)不是很到位。現(xiàn)在省里給你們鄉(xiāng)鎮(zhèn)2000萬(wàn)元從事高山蔬菜項(xiàng)目,讓你來(lái)落實(shí)。你該如何開展工作?

      151、有的干部抱怨工資太低、權(quán)利和責(zé)任不一致,如果你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,你會(huì)怎么做?

      152、你和單位主要領(lǐng)導(dǎo)鬧了矛盾,這時(shí)你的一個(gè)下屬跟你說(shuō),這位領(lǐng)導(dǎo)一直很專橫跋扈,建議你告訴上級(jí)部門。你會(huì)怎么做? 153、你正在陪同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察一個(gè)村子的新農(nóng)村建設(shè)情況,突然領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)想到他以前建設(shè)扶貧過(guò)的一個(gè)村子去視察一下那個(gè)村子的新農(nóng)村建設(shè)情況,而那個(gè)村子事先沒(méi)有準(zhǔn)備,你該怎么做?

      154、你和單位主要領(lǐng)導(dǎo)鬧了矛盾,這時(shí)你的一個(gè)下屬跟你說(shuō),這位領(lǐng)導(dǎo)一直很專橫跋扈,建議你告訴上級(jí)部門。你會(huì)怎么做?

      155、你正在陪同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察一個(gè)村子的新農(nóng)村建設(shè)情況,突然領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)想到他以前建設(shè)扶貧過(guò)的一個(gè)村子去視察一下那個(gè)村子的新農(nóng)村建設(shè)情況,而那個(gè)村子事先沒(méi)有準(zhǔn)備,你該怎么做?

      156、你作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,“無(wú)為之治”和“事必躬親”兩種領(lǐng)導(dǎo)方法哪個(gè)好?為什么?

      一、你作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,“無(wú)為之治”和“事必躬親”兩種領(lǐng)導(dǎo)方法哪個(gè)好?為什么?

      157、如果讓你到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)工作,你如何開展?

      158、勤學(xué)不一定能當(dāng)官,但當(dāng)官一定要勤學(xué),你怎么看? 159、常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)作出一項(xiàng)決議,其他班子成員都贊成,但你認(rèn)為有致命性錯(cuò)誤,你怎么辦?2.常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)作出一項(xiàng)決議,其他班子成員都贊成,但你認(rèn)為有致命性錯(cuò)誤,你怎么辦? 160、結(jié)合旅游業(yè)特色談?wù)剬?duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用? 161、某些領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常吃喝玩樂(lè),你認(rèn)為這其中的原因是什么?有哪些措施?

      162、作為團(tuán)縣委副書記,由你負(fù)責(zé)組織一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),你如何組織?

      163、團(tuán)委如何幫助青少年就業(yè)創(chuàng)業(yè)?

      164、有人認(rèn)為年輕干部靠能力、有人認(rèn)為靠關(guān)系、有人認(rèn)為靠機(jī)遇,你認(rèn)為年輕干部靠什么?為什么? 165、你作為某單位副局長(zhǎng),局長(zhǎng)讓你組織一次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的競(jìng)賽活動(dòng),你如何組織?

      166、你作為某單位新招考的副局長(zhǎng),在工作中得不到領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任,長(zhǎng)期以來(lái),大家都在議論“考的好不如干的好”,你怎么辦?

      第四篇:2010湖南張家界公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

      2010湖南張家界公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

      1、在主持一次會(huì)議過(guò)程中,一科室負(fù)責(zé)人發(fā)言活躍,其他人都比較贊同他的觀點(diǎn),作為主持人你怎么做?

      2、單位辦事效率不高,如果改變這一現(xiàn)狀?

      3、做一個(gè)競(jìng)職演講。

      2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

      2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)化面試題

      1、俗話說(shuō):“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”。目前,有的地方會(huì)議效益十分低下,有關(guān)專家分析后認(rèn)為:如果你不想做事情,那么會(huì)議就不可缺少。對(duì)此你如何理解?

      2、單位的干部心不在焉、無(wú)所事事,不求無(wú)功、但求無(wú)過(guò),堪稱“庸官”。如果讓你去治理這些“庸官”,你怎么辦?

      3、單位一位副職很有能力,布置工作很細(xì)致,讓下屬?zèng)]有發(fā)揮的空間,下屬均不愿在他分管的手下工作。對(duì)此你如何看?

      2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題

      目前,一些地方黨群關(guān)系和干群關(guān)系緊張,群體性事件頻發(fā)。請(qǐng)你分析黨群、干群關(guān)系緊張的深層次原因。我們?cè)撊绾稳ジ纳?

      2010年5月26日四川瀘州市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

      1、談?wù)勀銋⒓颖敬胃?jìng)職的理念和動(dòng)力。你有什么優(yōu)勢(shì)?

      2、就“手表定律”談?wù)勀銓?duì)管理工作的理解。

      3、因?yàn)槟愕南聦贈(zèng)]有按時(shí)完成工作,你受到上級(jí)責(zé)怪,你會(huì)責(zé)怪下屬嗎?你將怎么處理這一事情?

      2010年5月22日泰州公選領(lǐng)導(dǎo)(科級(jí))面試真題

      1、“發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)要親民、愛民、富民”,“發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)要親商、愛商、富商”,對(duì)這兩種觀點(diǎn)談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

      2、領(lǐng)導(dǎo)讓你策劃一項(xiàng)工作,要求體現(xiàn)特色。你有哪些打算?

      3、自擬題進(jìn)行一次內(nèi)容涵蓋創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、有為、務(wù)實(shí)的演講。

      2010年5月27日宜賓公招副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

      前二題是公共題,第三題是專業(yè)題。

      1、談?wù)勀銓?duì)付出與成果的理解。

      2、在引進(jìn)人才方面你認(rèn)為應(yīng)該哪些注意事項(xiàng)?

      3、如何建立科學(xué)的素質(zhì)教育評(píng)價(jià)體系?談?wù)勀愕目捶ā?該題為報(bào)考某縣教育副局長(zhǎng)職位面試題)2011年8月山東諸城公選面試真題面試題

      1、胡錦濤說(shuō)的抵御四個(gè)風(fēng)險(xiǎn):群眾觀念、突發(fā)事件的能力、學(xué)習(xí)、科技;結(jié)合你的實(shí)際談?wù)劇?/p>

      2、剛到新單位有人告訴你老張脾氣暴躁不好管,但有事往前沖,有經(jīng)驗(yàn)會(huì)辦事你怎么辦?

      3、開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在布置任務(wù)沒(méi)人之聲,會(huì)后報(bào)怨不愿意干怎么辦?

      2011年7月16日濟(jì)南市公選處級(jí)干部面試題

      1、現(xiàn)在黨的政策很好,大家都說(shuō)“政策送福音,落實(shí)有雜音”,讓你談?wù)勲s音是什么,如何讓政策落到實(shí)處?

      2、單位辦公室合并,大家都有各種想法,如果讓你來(lái)辦這件事,你如何辦?

      3、市委接到群眾舉報(bào),現(xiàn)在農(nóng)村干群關(guān)系緊張,村干部工作作風(fēng)粗暴,市委決定制定整改實(shí)施方案,讓你談?wù)勗趺醋?011年6月24日廣東省佛山市禪城區(qū)公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

      1、簡(jiǎn)單說(shuō)自己的經(jīng)歷,優(yōu)缺點(diǎn),結(jié)合談?wù)劷?jīng)歷和優(yōu)點(diǎn)對(duì)擬競(jìng)崗職位的幫助,如果任職,有何工作設(shè)想。

      2、說(shuō)下自己感覺最好的一次組織活動(dòng),組織當(dāng)時(shí)的情況及認(rèn)為最好的原因

      3、有的領(lǐng)導(dǎo)只管協(xié)調(diào)及指揮,有的領(lǐng)導(dǎo)管的很細(xì),問(wèn)你希望做那種領(lǐng)導(dǎo),為什么?

      ?2011年7月2日浙江省溫州市公選干部面試題

      第一題:“進(jìn)取心和平常心”二種心態(tài),你是抱著什么心態(tài)參加這次公選?如公選成功了,將有如何打算?第二題:到新單位后,同事對(duì)你工作不支持,你如何辦?

      第三題:某市組織600名機(jī)關(guān)干部上街頭.進(jìn)社區(qū)進(jìn)行清衛(wèi)、綠化活動(dòng),有二種不同看法.....你怎么對(duì)待,為什么?

      第五篇:副科級(jí)干部公選面試真題及答案

      副科級(jí)干部公選面試真題及答案

      一、俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”,也有人說(shuō)“一個(gè)和尚挑水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝”,請(qǐng)問(wèn)你怎樣看待這種問(wèn)題?

      這兩種說(shuō)法從正反兩面都說(shuō)明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在工作中我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,在工作中相互之間理解、尊重,相互溝通,充分發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),齊心協(xié)力共同把工作做好。

      另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、個(gè)人習(xí)慣和愛好的不同,在對(duì)待一些事情的過(guò)程中存在一定的誤會(huì)和分歧,不利于工作的正常開展。

      總之參加工作以來(lái),使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中發(fā)揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性,彌補(bǔ)不足,取人之長(zhǎng)容人之短,齊心協(xié)力把工作做好。

      二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么?

      這個(gè)題沒(méi)有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn):

      本地區(qū)的基本情況。

      本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況

      本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)

      三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?

      首先這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,具有團(tuán)隊(duì)精神。

      主要領(lǐng)導(dǎo)又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng),能夠起到組織、激勵(lì)、溝通的作用,能夠把大家擰成一股繩,發(fā)揮集體的能量,充分調(diào)動(dòng)廣大人員的積極性和創(chuàng)造性,全身心地投入工作。

      作為副職,找準(zhǔn)自己的位置,作好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通,學(xué)習(xí)彼此的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),同心協(xié)力把工作做好。

      請(qǐng)大家發(fā)表各自的意見,我們共同探討、相互切磋。

      四、有人認(rèn)為“善意的說(shuō)謊是對(duì)的”,您怎么看待這句話?為什么?

      我認(rèn)為這句話應(yīng)該辯證的來(lái)看。

      一方面,在一些特殊的場(chǎng)合善意的謊言是有益處的,也是可以理解的,比如,對(duì)一個(gè)病重的病人可以善意的說(shuō)一些病情并不嚴(yán)重可以很快治愈的謊話,這對(duì)于病人的康復(fù)是有好處的。另一方面,作為一名公務(wù)員,在工作中應(yīng)該堅(jiān)持原則、實(shí)事求是,只要是涉及工作的問(wèn)題就應(yīng)該有一說(shuō)

      一、有二說(shuō)二,讓領(lǐng)導(dǎo)、同事和人民群眾都能了解到真實(shí)的情況,這樣才能有助于提高我們的行政效率,更好的為人民服務(wù)。當(dāng)然,如果涉及到國(guó)家機(jī)密的內(nèi)容可以除外。以上就是我對(duì)于這句話基本看法。

      五、鎮(zhèn)里規(guī)劃建一農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),請(qǐng)擬出建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的方案。

      第一,在本地居民中做一項(xiàng)民意調(diào)查,看看人民群眾最希望把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建在哪里?一便我們更好的決策。第二,根據(jù)民意測(cè)驗(yàn)去實(shí)地考察一下,然后結(jié)合實(shí)際情況做好選址工作。

      第三,聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地的測(cè)量和規(guī)劃,確定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)模,并根據(jù)這些情況作出工程的財(cái)務(wù)預(yù)算,報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

      六、作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,你會(huì)怎樣展開招商引資工作?

      首先,召集相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人集思廣益,根據(jù)本地區(qū)的實(shí)地情況,因地制宜,確定適合本地區(qū)發(fā)展的招商項(xiàng)目。

      其次,做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和宣傳工作,要讓投資人認(rèn)識(shí)到我們這個(gè)地區(qū)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景。

      再次,積極與投資商進(jìn)行接觸,讓他們感受到我們的誠(chéng)意,同時(shí)通過(guò)我們的工作讓他們相信來(lái)我們這里投資一定能給雙方都帶來(lái)豐厚的回報(bào)。

      最后,要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商的情況,爭(zhēng)取得到上級(jí)的支持和指導(dǎo)。

      七、請(qǐng)談?wù)勀愎ぷ髦械膬?yōu)勢(shì)和不足?!緟⒖荚u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】:

      好:表達(dá)清晰流暢,對(duì)自己有正確的客觀評(píng)價(jià),可以看出態(tài)度端正 中:表達(dá)基本清晰,對(duì)自己有比較客觀的認(rèn)識(shí)。

      差:表達(dá)不清,或?qū)ψ约喝狈陀^認(rèn)識(shí),動(dòng)機(jī)不明。

      八、今年我市主汛期提前,近期降水偏多,如果某河段出現(xiàn)險(xiǎn)情,領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn),你將如何完成任務(wù)? 【參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】:

      好:事情做的好,顯示出可信的計(jì)劃組織和協(xié)調(diào)能力。中:事情做的一般,但可以看得出具有一定的組織能力。差:思路不清,計(jì)劃性差。

      九、在工作中假如你的直接上級(jí)對(duì)你工作不支持,你該怎么辦? 【參考答案要點(diǎn)】:

      (1)冷靜對(duì)待,認(rèn)真分析,首先從自己身上找原因。(2)調(diào)查研究,了解情況,分析問(wèn)題,找出癥結(jié)所在。

      (3)若屬自己失誤,應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路,與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。(4)若是直接領(lǐng)導(dǎo)失誤,應(yīng)講明情況,說(shuō)明理由,求得支持。(5)若遇特殊情況,可及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

      十、“綠燈快行、黃燈搶行、紅燈繞行”,曾經(jīng)是某些沿海發(fā)達(dá)城市的經(jīng)驗(yàn)之談。但是最近查處的江蘇“鐵本”事件、湖南“嘉禾”事件向一些領(lǐng)導(dǎo)敲響了警鐘。對(duì)此,你是怎么看的? [測(cè)試綜合分析能力] [參考要點(diǎn)]

      1、闡明對(duì)這種說(shuō)法的認(rèn)識(shí);

      2、分析兩個(gè)事件的根源和危害;

      3、指出應(yīng)科學(xué)、準(zhǔn)確、全面地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和法律法規(guī);

      4、闡明在實(shí)際工作中如何樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀。

      十一、某省直單位決定召開一次全省行業(yè)系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì),假如這次會(huì)議的籌備由你負(fù)責(zé),你將如何組織策劃? [測(cè)試計(jì)劃決策能力] [參考要點(diǎn)]

      1、明確要求,確立典型;

      2、制定計(jì)劃,安排部署;

      3、成立會(huì)務(wù)組,合理調(diào)配人財(cái)物;

      4、督促協(xié)調(diào),做好會(huì)務(wù)工作。

      十二、你剛布置完一項(xiàng)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)又提出新的意見,另一位班子成員向你提出更好的建議,你將如何處理? [測(cè)試組織協(xié)調(diào)能力] [參考要點(diǎn)]

      1、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見,合理采納好的建議;

      2、分析有無(wú)改變工作部署的可行性和必要性;

      3、根據(jù)具體情況,采取合理措施。

      十三、你到新單位上任后,第一次召開分管處室負(fù)責(zé)人會(huì)議,在布置工作時(shí)有一位同志當(dāng)場(chǎng)表示不服從安排。此時(shí),你怎么辦? [測(cè)試應(yīng)急應(yīng)變能力] [參考要點(diǎn)]

      1、冷靜分析下級(jí)反對(duì)的具體原因;

      2、若安排有誤,進(jìn)一步調(diào)查研究,及時(shí)修訂;

      3、若下級(jí)對(duì)工作安排不理解,做好說(shuō)服解釋工作,推動(dòng)工作;

      4、若下級(jí)考慮工作困難,積極幫助解決。

      十四、請(qǐng)你結(jié)合﹡﹡﹡的工作實(shí)際談?wù)勗谛滦蝿?shì)下如何與時(shí)俱進(jìn),開創(chuàng)工作新局面。[測(cè)試業(yè)務(wù)工作能力] [參考要點(diǎn)] 主要測(cè)查考生對(duì)工作職能、特點(diǎn)和面臨形勢(shì)的了解情況,能否提出創(chuàng)新性的工作思路。

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