第一篇：食品行業(yè)從業(yè)人員薪資調(diào)查

食品行業(yè)從業(yè)人員薪資調(diào)查（1）——綜述

薪資, 調(diào)查

2010年2月11日，食品伙伴網(wǎng)調(diào)查欄目結(jié)束了為期二周的“食品行業(yè)從業(yè)人員薪資調(diào)查”。本次調(diào)查共回收有效反饋1070份。食品伙伴網(wǎng)十分感謝大家的參與?，F(xiàn)將調(diào)查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

總體來(lái)看，參與這次調(diào)查的多是食品行業(yè)的骨干力量，調(diào)查顯示：收入不高、工時(shí)偏長(zhǎng)、壓力較大是存在的主要問(wèn)題，從而造成從業(yè)人員隊(duì)伍不穩(wěn)。這種人員狀態(tài)本身就是食品安全的極大隱患。人的因素是控制食品質(zhì)量安全最直接、最根本的核心。希望我們的這次調(diào)查能引起有關(guān)方面的關(guān)注，改善食品行業(yè)從業(yè)人員現(xiàn)有的工作環(huán)境、福利待遇等不利因素，從人的方面減少食品不安全因素。

一、人員構(gòu)成1、性別、年齡和學(xué)歷。

參加調(diào)查的食品從業(yè)人員男性占總數(shù)的65%，女性占35%。

年齡主要集中在22-35歲，占86%，其中26-30歲占總數(shù)的43%。

學(xué)歷方面，大學(xué)本科占總數(shù)的57%，大專以上（含）占讀者比例高達(dá)96%。

工作時(shí)間3-9年所占比重接近半數(shù)為47%

而根據(jù)CNNIC第23次互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告，中國(guó)網(wǎng)民中男性的比例為52%，大專以上學(xué)歷占27.1%，上網(wǎng)人群平均年齡較小，其中20歲以下占36%，20-29歲占31%。

與中國(guó)網(wǎng)民的總體構(gòu)成相比，參加調(diào)查的食品從業(yè)人員男性比例偏高，學(xué)歷水平遠(yuǎn)高于全國(guó)平均，年齡集中于22-35歲的工作年齡。這說(shuō)明參與本次調(diào)查的是食品行業(yè)以及與之相關(guān)的監(jiān)管、檢測(cè)、配套等方面的技術(shù)骨干力量。

2、職業(yè)、職務(wù)。

參加調(diào)查的食品從業(yè)人員集中在生產(chǎn)企業(yè)（90%）。

雖然500人以下的中小企業(yè)占總數(shù)的65%，但在不同規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)分布較為均衡。其中，內(nèi)銷企業(yè)占78%，外銷企業(yè)22%。

參加調(diào)查的食品從業(yè)人員職務(wù)相對(duì)集中在部門(mén)經(jīng)理、車間主任和班組長(zhǎng)，合計(jì)占總數(shù)的83%。這些中層管理者既是企業(yè)的骨干力量也是食品安全和質(zhì)量穩(wěn)定的中堅(jiān)力量。

3、地域。

參加調(diào)查的食品從業(yè)人員來(lái)自29個(gè)省、市、自治區(qū)、特別行政區(qū)以及海外。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)占前三位的是：廣東（21%）、山東（13%）和上海（11%）江蘇、浙江、北京和福建也比較靠前。這些地區(qū)也是食品工業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)，與很多行業(yè)類似，技術(shù)的先進(jìn)程度、企業(yè)的規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)的利用有一定的關(guān)聯(lián)性。

二、薪資情況

1、收入情況：參加調(diào)查的食品從業(yè)人員月收入排列前三的分別是1901-2300占14%，1601-1900占11%，1301-1600占10%。其余較為均勻地分布在1000-5000之間。

應(yīng)該說(shuō)這個(gè)工資水平相對(duì)應(yīng)參與調(diào)查人員來(lái)源地區(qū)、學(xué)歷、工作年限的平均工資水平是低的。

2、收入變化：49%的過(guò)去一年工資沒(méi)有變化，26%的有10%的增幅，8%的有20%的增幅。

3、工作時(shí)間：每周工作時(shí)間40-45小時(shí)的占39%，值得關(guān)注的是超時(shí)工作的46-50小時(shí)/周的占26%，超過(guò)50小時(shí)/周的也達(dá)到26%。

4、工作壓力：大部分人感到工作壓力大。壓力值達(dá)到3的占33%，壓力值達(dá)到4的占32%，壓力值達(dá)到上限5的占17%。

同時(shí)，多數(shù)人感覺(jué)今年的壓力比去年更大（54%）

三、滿意度

對(duì)選擇食品行業(yè)作為職業(yè)發(fā)展方向滿意度分別是基本滿意：32%，不滿意：21%，很不滿意22%。

對(duì)于目前職位的滿意度也不盡人意，基本滿意占31%，不滿意和很不滿意均占25%。

對(duì)當(dāng)前的工資和金獎(jiǎng)福利滿意情況更差，很不滿意的占43%，不滿意的占26%，只有21%的基本滿意。

由于對(duì)一些因素的不滿意，人員流動(dòng)相對(duì)較大，大家在目前公司工作的時(shí)間也不是很長(zhǎng)。僅一年的占41%，二年的占21%，三年的15%。

同時(shí)，有不少參與調(diào)查還有繼續(xù)跳槽的計(jì)劃，其中暫時(shí)維持的占67%，準(zhǔn)備換公司的占27%，只有6%的人表示不會(huì)跳槽。

四、未來(lái)預(yù)期

1、對(duì)現(xiàn)在工作最看重的主要是：潛在職務(wù)和工作的發(fā)展（30%）、技術(shù)和業(yè)務(wù)技能提高（20%）和收入（16%）

2、如果你更換單位，其它單位吸引你的最大原因包括：增加工資（38%）、學(xué)習(xí)新技術(shù)和新技能（19%）和改善工作環(huán)境（16%）

3、對(duì)現(xiàn)在公司的最大期望（除了收入）分別是：分房（31%）、縮短工作時(shí)間（24%）和配股（21%）。

食品行業(yè)從業(yè)人員薪資調(diào)查（2）——憂慮

薪資, 調(diào)查

食品行業(yè)技術(shù)人員工資偏低，或?qū)⒊蔀槭称钒踩[患

近日，食品伙伴網(wǎng)調(diào)查欄目組織了一次“食品行業(yè)從業(yè)人員薪資調(diào)查”。調(diào)查顯示參加調(diào)查人員的工資收入普遍偏低，結(jié)果不容樂(lè)觀。

參加調(diào)查的1070人中，年齡在22-35歲的占86%，大專以上（含）占讀者比例高達(dá)96%，工作時(shí)間3-9年所占比重接近半數(shù)為47%，參加調(diào)查的食品從業(yè)人員職務(wù)相對(duì)集中在部門(mén)經(jīng)理、車間主任和班組長(zhǎng)，合計(jì)占總數(shù)的83%。這些食品行業(yè)的中層管理者既是企業(yè)的生產(chǎn)骨干力量也是維護(hù)食品安全和質(zhì)量穩(wěn)定的中堅(jiān)力量。

參與調(diào)查者主要來(lái)自食品工業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)，其中來(lái)自廣東、山東、上海、江蘇、浙江、北京和福建七省市的占總數(shù)的71.67%。在這七省市中，2008年職工月平均工資最高的是北京為3726元/月。最低的山東省2008年為2049元/月，其它分別是廣東2759元/月、上海3292元/月、江蘇2639元/月、浙江2160元/月、福建2142元/月，如果按山東省２００９年全省企業(yè)工資指導(dǎo)線，基準(zhǔn)線為職工平均工資增長(zhǎng)９％，上述七省市2009年估算工資按參加人數(shù)加權(quán)平均工資為2926元/月（2008年加權(quán)平均為2684元/月）。

參與調(diào)查者有過(guò)半數(shù)低于這個(gè)加權(quán)平均工資（占總數(shù)的56.17%），如果再考慮其年齡、工齡、受教育背景以及在企業(yè)的職位，加之工作時(shí)間偏長(zhǎng)（52%的周工作時(shí)間超過(guò)45小時(shí)），這個(gè)收入水平難以令人滿意。

另?yè)?jù)相關(guān)資料，2008年全國(guó)各行業(yè)在崗職工平均工資，農(nóng)副食品加工業(yè)17559元，只有全國(guó)平均水平的60.1%。

較低的收入難以滿足消費(fèi)需要，導(dǎo)致食品行業(yè)技術(shù)人員流動(dòng)性較大，在現(xiàn)單位工作時(shí)間僅一年的占41%，二年的占21%。即使如此仍有27%的人準(zhǔn)備馬上更換單位，僅6%的表示肯定不換單位（參加調(diào)查人員恰好有同樣比例的政府及事業(yè)單位人員）。

人的因素在食品安全生產(chǎn)和檢驗(yàn)中起著重要作用。同時(shí)，不同食品企業(yè)的產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備和

工藝差異也很大，這就對(duì)從業(yè)人員的主動(dòng)性、責(zé)任心、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和本企業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高。較低的工資收入，較大的經(jīng)濟(jì)壓力，頻繁的人員流動(dòng)，不利于食品行業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展，也暗含著食品安全的危機(jī)。

延伸思考：

根據(jù)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織提出的標(biāo)準(zhǔn)，恩格爾系數(shù)在59%以上為貧困，50-59%為溫飽，40-50%為小康，30-40%為富裕，低于30%為最富裕。

2008年，我國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭食品消費(fèi)支出占家庭消費(fèi)總支出的比重為37.9%；農(nóng)村居民家庭為43.7%。2009年我國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)繼續(xù)呈下降趨勢(shì)，不少省份已公布降幅超過(guò)1%，全國(guó)平均降幅預(yù)計(jì)在1%左右。

進(jìn)入小康進(jìn)入富裕還是“被小康”“被富?！保咳绻鞲駹栂禂?shù)的下降里面有過(guò)分追求原料低成本，犧牲生產(chǎn)加工者收入而導(dǎo)致食品安全風(fēng)險(xiǎn)加大，我看這樣的“富?！边€是晚點(diǎn)進(jìn)入的好。

食品行業(yè)從業(yè)人員薪資調(diào)查（3）——希望

薪資, 調(diào)查

食品行業(yè)漸入安全的春天

近日，食品伙伴網(wǎng)調(diào)查欄目組織了一次“食品行業(yè)從業(yè)人員薪資調(diào)查”。雖然調(diào)查結(jié)果顯示參加調(diào)查人員的工資收入普遍偏低，人員穩(wěn)定性不佳，但我們還是欣喜地看見(jiàn)許多閃光點(diǎn)。

一、食品行業(yè)的技術(shù)人員職場(chǎng)前景廣闊

參加調(diào)查的1070人中，年齡在22-35歲的占86%，職務(wù)相對(duì)集中在部門(mén)經(jīng)理、車間主任和班組長(zhǎng)，合計(jì)占總數(shù)的83%（當(dāng)然，學(xué)歷因素不容忽視，參加調(diào)查者中大專以上（含）占比達(dá)96%）。而在許多行業(yè)，很難給技術(shù)人員提供高比例的行政職位。食品行業(yè)，勞動(dòng)密集型企業(yè)，作為快銷品行業(yè)中的重要角色，在全球遭逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)之時(shí)，在中國(guó)可能正逢發(fā)展的黃金期。雖不能說(shuō)食品制造業(yè)在經(jīng)濟(jì)寒冬中獨(dú)善其身，但因?yàn)樾袠I(yè)的相對(duì)地域性特征，食品制造業(yè)在這次的經(jīng)濟(jì)震蕩中，所受到的沖擊比其他行業(yè)要小得多。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，中國(guó)人的飲食觀念也在發(fā)生著巨大的變化，從溫飽型向追求營(yíng)養(yǎng)和安全的時(shí)尚化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。而中國(guó)龐大的市場(chǎng)，是食品制造業(yè)發(fā)展的重要因素。民以食為天，食品行業(yè)是一個(gè)永遠(yuǎn)的投資熱點(diǎn)，而行業(yè)的成熟規(guī)范度要求，使得從業(yè)者有了更大的職業(yè)空間。

二、薪資水平與工作經(jīng)驗(yàn)有極大關(guān)聯(lián)性

在很多從業(yè)人員的觀點(diǎn)里，食品開(kāi)發(fā)沒(méi)有高技術(shù)，只有小竅門(mén)，一說(shuō)就通，一教就會(huì)，所以不存在核心競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)高薪可能，這顯然是個(gè)極大的誤區(qū)。在本次調(diào)查中，年薪超10萬(wàn)的朋友有41位，占總數(shù)的3.8%。

食品行業(yè)人才的關(guān)鍵特點(diǎn)是稀缺但不緊缺，重要的原因就是國(guó)內(nèi)食品企業(yè)的技術(shù)水平還沒(méi)有達(dá)到國(guó)際水平，這個(gè)差距正是行業(yè)高端人才的發(fā)展空間。

對(duì)于很多食品人才來(lái)說(shuō)，正因?yàn)樾袠I(yè)監(jiān)管政策、標(biāo)準(zhǔn)不斷變化，經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識(shí)同步前進(jìn)的研發(fā)人才，尤其是有著綜合業(yè)務(wù)能力、對(duì)于未來(lái)趨勢(shì)把握準(zhǔn)確、先行一步接近國(guó)際化水平的綜合高技術(shù)人才，會(huì)是職場(chǎng)內(nèi)的寵兒。

其實(shí)正是因?yàn)槭称吩O(shè)備和技術(shù)的相對(duì)落后，食品技術(shù)人員和醫(yī)生、財(cái)務(wù)職業(yè)非常相似，靠閱歷和經(jīng)驗(yàn)值取勝。統(tǒng)計(jì)顯示，六年以上的工作經(jīng)驗(yàn)根本對(duì)職位的滿意度有明顯提高。所以要踏踏實(shí)實(shí)地把基礎(chǔ)做好，拿高薪水也很容易。

三、多數(shù)人對(duì)于行業(yè)前景抱有信心

雖然很多參與調(diào)查者拿的是相對(duì)比較低的收入，承受比較高的壓力，但我們高興地看見(jiàn)，依然有58%的朋友對(duì)選擇食品行業(yè)作為自己的職業(yè)無(wú)怨無(wú)悔。

中國(guó)的食品市場(chǎng)價(jià)格體系不合理，中國(guó)的食品行業(yè)技術(shù)、設(shè)備落后，中國(guó)的食品產(chǎn)品安全性令人焦慮，中國(guó)的食品人收入偏低，但我們?cè)谶@職場(chǎng)嚴(yán)酷的冬天看見(jiàn)了春天的溫暖，看見(jiàn)了光明。

那就是：食品行業(yè)漸入安全的春天！

首先，在行業(yè)內(nèi)大家已有明確的感覺(jué)，有54%的被調(diào)查者明顯感覺(jué)今年的壓力比去年大，僅有3%的感覺(jué)比去年小。

其次，從去年到今年，政府對(duì)食品安全的重視程度日趨提高。食品監(jiān)管部門(mén)職責(zé)范圍的調(diào)整、明確，《食品安全法》的及時(shí)出臺(tái)，國(guó)務(wù)院設(shè)食品安全委員會(huì)副總理李克強(qiáng)任主任等一系列舉措，無(wú)不說(shuō)明了國(guó)家食品安全的重視程度。

此外，接連不斷食品安全事件的曝光，既說(shuō)明了食品安全的嚴(yán)峻性，更說(shuō)明社會(huì)各方面對(duì)食品安全的關(guān)注，說(shuō)明各級(jí)政府各渠道職能部門(mén)把食品安全當(dāng)大事在抓。

道路是曲折的，但前途是光明的。我們每一個(gè)食品人，無(wú)論你在哪個(gè)崗位，只要我們努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作，充實(shí)自己豐富社會(huì)，我們做出的工作，我們付出的心血必將得到社會(huì)的承認(rèn)，食品行業(yè)必將得到社會(huì)的尊重！

第二篇：食品行業(yè)顧客滿意度調(diào)查

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食品行業(yè)顧客滿意度調(diào)查

顧客提供的產(chǎn)品控制

1.目的

為對(duì)顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、貯存和維護(hù)，制定本程序。2.適用范圍

本程序適用于客戶提供的產(chǎn)品的管理。3.相關(guān)文件

QP4.15—2 《貯存和防護(hù)》 4.職責(zé)

4.1 儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)對(duì)客戶提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、貯存和維護(hù)。4.2 銷售科負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)系有關(guān)其提供的產(chǎn)品信息。5.程序 5.1 驗(yàn)證

5.1.1客戶提供的包裝材料到貨后，由銷售科和儲(chǔ)運(yùn)部按合同規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)證。5.1.2 驗(yàn)證內(nèi)容包括：包裝材料外觀是否破損，點(diǎn)收數(shù)量等。

5.1.3 應(yīng)將驗(yàn)證的情況記錄在〔客戶提供產(chǎn)品報(bào)告單〕上，銷售科和儲(chǔ)運(yùn)部共同簽名確認(rèn)。5.1.4 若發(fā)現(xiàn)不合格品或缺陷時(shí)，由銷售科通知客戶，商討處理辦法。5.2貯存和維護(hù)

5.2.1倉(cāng)管員應(yīng)執(zhí)行QP4.15—2《貯存和防護(hù)》的規(guī)定，妥善保管并按時(shí)檢查客戶提供的產(chǎn)品，并記錄檢查情況。

5.2.2 貯存期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如損壞、丟失等，按本程序5.1.4款規(guī)定執(zhí)行。

5.2.3 在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)客戶提供的產(chǎn)品不合格或不適用，車間檢驗(yàn)員或品管部檢驗(yàn)員應(yīng)記錄并按本程序5.1.4款規(guī)定執(zhí)行。

5.2.4 對(duì)不符合要求的客戶提供產(chǎn)品，倉(cāng)管員應(yīng)妥善保管，作好標(biāo)識(shí)。6.相關(guān)表格、記錄

QB4.7—1 〔客戶提供產(chǎn)品報(bào)告單〕

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管理評(píng)審

目的

為確保質(zhì)量體系持續(xù)的適合性和有效性，制定本程序。1.適用范圍

本程序適用于對(duì)公司質(zhì)量體系的運(yùn)行狀況和質(zhì)量體系對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適合程度的綜合評(píng)價(jià)。2.相關(guān)文件

QP4.5—1 《文件和資料控制》 QP4.17—1 《內(nèi)部質(zhì)量審核》 3.職責(zé)

3.1 質(zhì)量體系管理評(píng)審采用管理評(píng)審會(huì)議形式，總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審會(huì)議。

3.2 管理代表負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量體系運(yùn)行情況；管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)和組織協(xié)調(diào)工作；管理評(píng)審后糾正措施的跟蹤檢查和報(bào)告工作。

3.3 管理評(píng)審會(huì)議代表由下列職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成：總經(jīng)理、品管部、生產(chǎn)部、基地科、儲(chǔ)運(yùn)部等。會(huì)議代表應(yīng)作好充分準(zhǔn)備，提供與本部門(mén)工作有關(guān)的評(píng)審所需的書(shū)面報(bào)告，并負(fù)責(zé)落實(shí)評(píng)審中提出的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作。4.程序

4.1 管理評(píng)審會(huì)議 5.1.1 會(huì)議頻次

管理評(píng)審會(huì)議每年至少召開(kāi)一次。當(dāng)需要對(duì)質(zhì)量體系的有效性進(jìn)行審查時(shí)，可臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。5.1.2 會(huì)議目的

a.審查質(zhì)量體系對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適合性和有效性。b.審查公司在質(zhì)量發(fā)展方向上所處的地位。c.對(duì)影響質(zhì)量的綜合因素進(jìn)行分析。d.推動(dòng)質(zhì)量問(wèn)題或潛在問(wèn)題的處理。e.達(dá)成共識(shí)以統(tǒng)一行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)。5.1.3 會(huì)議議題

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會(huì)議要求各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)下述情況：

a.內(nèi)部質(zhì)量審核情況 報(bào)告人：管理代表 b.產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià) 報(bào)告人：品管部 c.原輔料采購(gòu)與檢驗(yàn) 報(bào)告人：供應(yīng)科 d.糾正和預(yù)防措施 報(bào)告人：品管部 e.生產(chǎn)能力和過(guò)程控制 報(bào)告人：生產(chǎn)部 f.客戶反饋意見(jiàn)/投訴 報(bào)告人：銷售科 g.培訓(xùn) 報(bào)告人：品管部 h.設(shè)備 報(bào)告人：生產(chǎn)部 i.衛(wèi)生 報(bào)告人：品管部 j.搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)、包裝及交付 報(bào)告人：儲(chǔ)運(yùn)部 5.1.4 審議內(nèi)容

5.1.4.1 會(huì)議應(yīng)對(duì)上次“管理評(píng)審會(huì)議決議”進(jìn)行審查，證實(shí)決議要求應(yīng)落實(shí)的任務(wù)都已完成。

5.1.4.2 審議5.1.3款中a項(xiàng)內(nèi)部質(zhì)量審核情況，評(píng)議質(zhì)量手冊(cè)中的各項(xiàng)規(guī)定的適合性，評(píng)價(jià)質(zhì)量體系的有效性。

5.1.4.3 審議5.1.3款中b至j各項(xiàng)報(bào)告的內(nèi)容，以評(píng)價(jià)各部門(mén)的工作。

5.1.4.4 若發(fā)展趨勢(shì)不利于達(dá)到質(zhì)量方針或質(zhì)量目標(biāo)要求，應(yīng)分析問(wèn)題的根本原因，此時(shí)，應(yīng)對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行復(fù)審。

5.1.4.5 分析質(zhì)量體系要素隨著新技術(shù)的出現(xiàn)、社會(huì)需求、市場(chǎng)形勢(shì)的變化而進(jìn)行修改的建議，商討是否修改質(zhì)量方針，提出新的質(zhì)量目標(biāo)。

5.1.5會(huì)議決議 5.1.5.1 5.1.5.2 會(huì)議應(yīng)對(duì)質(zhì)量體系的適合性和運(yùn)行的有效性作出結(jié)論性的評(píng)價(jià)。

會(huì)議可作出以下決議：

a.為改進(jìn)質(zhì)量活動(dòng)，改善質(zhì)量體系而制定的行動(dòng)計(jì)劃。b.修改質(zhì)量方針。c.提出新的質(zhì)量目標(biāo)。

d.為滿足質(zhì)量體系要求而采取的新措施。5.2 文件記錄

5.2.1 管理評(píng)審會(huì)議后一周內(nèi)，品管部應(yīng)負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要由總經(jīng)理簽發(fā)。

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5.2.2 對(duì)質(zhì)量體系文件的修改應(yīng)按QP4.5—1《文件和資料的控制》程序進(jìn)行。5.2.3 會(huì)議評(píng)審資料、會(huì)議紀(jì)要，由品管部負(fù)責(zé)保管，保存期為四年。6 相關(guān)表格、記錄

QB4.1—1 〔管理評(píng)審會(huì)議紀(jì)要〕

過(guò)敏源控制程序 目的

對(duì)產(chǎn)品中可能出自現(xiàn)的過(guò)敏源進(jìn)行識(shí)別、隔離、聲明，防止給消費(fèi)者造成危害。2 適用范圍

對(duì)原輔料中過(guò)敏源的控制。3職責(zé)和權(quán)限

3.1采購(gòu)部負(fù)責(zé)獲取原輔料的配料表。

3.2品管部負(fù)責(zé)對(duì)擬采購(gòu)原輔料中的過(guò)敏源進(jìn)行識(shí)別，對(duì)原輔料的配料表進(jìn)行確認(rèn)。3.3倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)含過(guò)敏源的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離，防止交叉污染。3.4品管部負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品標(biāo)簽，聲明產(chǎn)品中可能含有的過(guò)敏源。4控制程序

4.1公司需控制主要含過(guò)敏源包括：

a)含谷脘的谷類（如小麥、黑麥、大麥、燕麥、斯佩爾特小麥、卡瑪特麥或這些麥種的雜交品種）及其制品；

b)帶殼作物及其制品； c)雞蛋及其制品； d)魚(yú)類及其制品； e)花生及其制品； f)大豆及其制品；

g)奶類及其制品（其中包括奶糖）；

h)堅(jiān)果，如杏仁、榛子、胡桃、槚如樹(shù)堅(jiān)果；

i)美洲山核桃、巴西堅(jiān)果、阿月渾子、馬卡達(dá)米婭堅(jiān)果、昆士蘭堅(jiān)果及其制品；

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j)芹菜及其制品； k)白羽扇豆及其制品； l)軟體動(dòng)物及其制品； m)芥末及其制品； n)芝麻及其制品；

o)濃度為10mg/kg或10mg/l的二氧化硫和硫化物，其表達(dá)式為：SO2。

4.2采購(gòu)人員在向供方采購(gòu)原輔料前，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查評(píng)估（見(jiàn)采購(gòu)控制程序），獲取其產(chǎn)品的真實(shí)配料表后，交由品管部確認(rèn)。

4.3品管部應(yīng)準(zhǔn)確識(shí)別原輔料中是否含有過(guò)敏源。

4.4本公司暫不生產(chǎn)含過(guò)敏源的產(chǎn)品，也不采購(gòu)含過(guò)敏源的原輔料。

4.5為保險(xiǎn)起見(jiàn)，公司應(yīng)做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，并聲明產(chǎn)品的配料表，防止未能準(zhǔn)確識(shí)別過(guò)敏源給消費(fèi)者造成傷害，同時(shí)確保一旦發(fā)現(xiàn)有過(guò)敏源存在及時(shí)召回。5相關(guān)文件 《采購(gòu)控制程序》 6記錄

《過(guò)敏源調(diào)查報(bào)告》

合同評(píng)審

1.目的

為明確客戶對(duì)產(chǎn)品的要求，并通過(guò)有關(guān)職能部門(mén)及時(shí)提供必要的資源和質(zhì)量控制，確保向客戶提供滿足要求的產(chǎn)品，制定本程序。

2.適用范圍

本程序適用于與客戶簽訂銷售合同/訂單時(shí)的評(píng)審。

3.相關(guān)文件

QP4.2—1 《質(zhì)量計(jì)劃》 QP4.5—1 《文件和資料控制》

4.職責(zé)

合同評(píng)審由總經(jīng)理主持，銷售科參與評(píng)審，必要時(shí)，品管部、生產(chǎn)部和儲(chǔ)運(yùn)部共同參與。

5.程序

5.1 合同種類和內(nèi)容

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公司銷售合同種類有：書(shū)面合同、訂單、傳真訂貨、電話訂購(gòu)、口頭訂購(gòu)等，不論以何種形式接受的合同，均應(yīng)以書(shū)面形式表達(dá)。銷售科在與客戶聯(lián)系中應(yīng)做到：

a.確知與客戶的聯(lián)系渠道，如通訊地址、電話／傳真、聯(lián)系人等；

b.準(zhǔn)確了解客戶對(duì)產(chǎn)品的要求，包括產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、品質(zhì)要求、包裝要求交貨期、運(yùn)輸方式、價(jià)格等，如有特殊要求應(yīng)詳細(xì)記錄；

c.客戶提供的技術(shù)資料應(yīng)有客戶的識(shí)別標(biāo)識(shí)，接收后及時(shí)轉(zhuǎn)交品管部。5.2合同評(píng)審與簽訂

5.2.1 合同評(píng)審由總經(jīng)理主持，銷售科及（必要時(shí)）品管部、生產(chǎn)部、儲(chǔ)運(yùn)部參與評(píng)審，評(píng)審方式可采用評(píng)審會(huì)議或傳閱審核。

5.2.2 與客戶聯(lián)系的人員應(yīng)將客戶的要求清楚地填寫(xiě)在〔合同評(píng)審表〕的第一欄，然后交總經(jīng)理。

5.2.3 根據(jù)客戶的書(shū)面訂貨要求，若有庫(kù)存品，總經(jīng)理或其指定的簽約人可直接在〔合同評(píng)審表〕第二欄簽署意見(jiàn)，不必進(jìn)行另外的評(píng)審，并在合同/訂單上加蓋“已評(píng)審”印章。5.2.4 當(dāng)客戶的訂貨無(wú)特殊要求，但無(wú)庫(kù)存或庫(kù)存量不足，則將已記錄客戶要求的合同評(píng)審表交總經(jīng)理審定。

5.2.5 當(dāng)客戶的訂貨對(duì)品質(zhì)有特殊要求，或是新品種，則由總經(jīng)理召集品管部、生產(chǎn)部、儲(chǔ)運(yùn)部、銷售科、基地科等部門(mén)開(kāi)會(huì)參與合同的評(píng)審，評(píng)審應(yīng)做到： a.負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)系的人員應(yīng)對(duì)所記述的客戶要求的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； b.基地科、儲(chǔ)運(yùn)部應(yīng)對(duì)所要求采購(gòu)的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間要求進(jìn)行分析； c.實(shí)罐車間應(yīng)對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)估；

d.品管部應(yīng)對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)條件、質(zhì)量要求、檢測(cè)能力、依據(jù)、方法、資源進(jìn)行確定進(jìn)行評(píng)估；

e.確定是否需要制定質(zhì)量計(jì)劃。

f.參加評(píng)審會(huì)的人員應(yīng)將最終意見(jiàn)簽署在〔合同評(píng)審表〕第二欄，并簽名。若評(píng)審意見(jiàn)難于協(xié)調(diào)統(tǒng)一時(shí)，則由總經(jīng)理解決。

5.2.6 所有經(jīng)評(píng)審?fù)獾暮贤诤贤仙w“已評(píng)審”印章。5.2.7 合同未經(jīng)上述評(píng)審程序評(píng)審，簽約人員不得簽合同。5.3 合同修改

5.3.1 若修改范圍僅涉及數(shù)量、交貨期，則按5.2.4款進(jìn)行評(píng)審。5.3.2 若修改范圍涉及提出特殊要求，則應(yīng)按5.2.5款進(jìn)行評(píng)審。

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5.3.3 合同修改過(guò)程中與客戶之間的協(xié)商均應(yīng)形成書(shū)面記錄，并作為合同評(píng)審的附件一并保留。

5.4 合同實(shí)施

生產(chǎn)部根據(jù)合同要求編制〔生產(chǎn)通知單〕，經(jīng)總經(jīng)理審批后，安排生產(chǎn)。同時(shí)抄送有關(guān)部門(mén)等。

5.5 合同評(píng)審記錄的保存

5.5.1 合同、〔合同評(píng)審表〕由銷售科負(fù)責(zé)保存，保存期自簽約之日起四年。5.5.2 應(yīng)建立客戶檔案，以便與客戶聯(lián)系并作為以后合同評(píng)審的參考。6.相關(guān)表格、記錄

QB4.3—1 〔合同評(píng)審表〕 QB4.3—2 〔生產(chǎn)通知單〕

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第三篇：薪資調(diào)查問(wèn)卷

薪資調(diào)查問(wèn)卷

一、問(wèn)題：您對(duì)自己目前的薪酬水平是否滿意？

□很滿意□基本滿意□不滿意□很不滿意

二、問(wèn)題：您認(rèn)為目前的薪酬制度對(duì)公司員工起到了足夠的激勵(lì)作用嗎？

□起到很大的激勵(lì)作用□起到一定的激勵(lì)作用□沒(méi)有起到激勵(lì)作用

三、問(wèn)題：您認(rèn)為薪酬結(jié)構(gòu)中崗位工資與績(jī)效工資的比例應(yīng)為：

□高崗位工資、低績(jī)效工資□低崗位工資、高績(jī)效工資 □崗位工資與績(jī)效工資基本相近

四、問(wèn)題：下列各因素中，激勵(lì)您努力工作的主要是哪些？

□公司良好的發(fā)展藍(lán)圖□領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力□高的薪酬待遇□強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心

五、問(wèn)題：對(duì)于下列因素所造成的薪酬差異，哪些是您所認(rèn)可的？

□學(xué)歷□工齡□所在部門(mén)的業(yè)績(jī)□職位□其它

六、問(wèn)題：您認(rèn)為目前的薪酬組成是否過(guò)于單一？

□是，太單一□不是，比較合理□其它

七、問(wèn)題：您對(duì)薪酬保密這一點(diǎn)如何看待？

□應(yīng)該全部公開(kāi)□應(yīng)該全部保密□薪酬制度及執(zhí)行應(yīng)開(kāi)，薪酬金額□可以保密□無(wú)所謂 您對(duì)薪酬設(shè)計(jì)還有其它的建議嗎？請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明?！跗渌渌?/p>

第四篇：薪資調(diào)查問(wèn)卷

薪酬滿意度調(diào)查問(wèn)卷

調(diào)查問(wèn)卷說(shuō)明：

1、本調(diào)查問(wèn)卷共有50個(gè)問(wèn)題，問(wèn)題采用單項(xiàng)選擇的方式，簡(jiǎn)明扼要并易于回答

2、你可以匿名填寫(xiě)此份調(diào)查表

3、本調(diào)查問(wèn)卷的保密級(jí)為A級(jí)，任何信息都將嚴(yán)格受到保密，所以你可以放心做答

4、當(dāng)有超過(guò)50%的題目不做回答時(shí)，本問(wèn)卷將做無(wú)效處理

5、請(qǐng)你按實(shí)際情況作答，否則將影響調(diào)查結(jié)果

你的姓名：（可以不填）所在部門(mén)：（可以不填）

你的職位：入廠年限：年齡：

性別：學(xué)歷程度：所學(xué)專業(yè)：

1、你對(duì)自己努力付出與工資回報(bào)二者公平性的感受是（）

（1）完全公平（2）基本公平（3）不確定（4）不公平

（5）非常不公平

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

2、以自己的資歷，你對(duì)自己的工資收入（）

（1）非常滿意（2）較滿意（3）不確定（4）不滿意

（5）非常不滿意

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

3、領(lǐng)到工資時(shí)，你的感受是（）

（1）非常愉快（2）比較開(kāi)心（3）不確定（4）有些失落

（5）心情非常糟糕

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

4、你的努力工作在工資中有明顯的回報(bào)嗎？（）

（1）一定有（2）可能有（3）不確定（4）沒(méi)有

（5）完全沒(méi)有

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

5、和其他同職位的人相比，自己的工資（）

（1）非常高（2）較高（3）不確定（4）較低

（5）非常低

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

6、你覺(jué)得目前的工資就是你個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)嗎？（）

（1）肯定是（2）應(yīng)該是（3）不確定（4）不是

（5）絕對(duì)不是

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

7、你對(duì)目前公司薪酬制度科學(xué)性的評(píng)價(jià)是（）

（1）非?？茖W(xué)合理（2）較科學(xué)合理（3）不確定（4）不夠科學(xué)合理（5）非常不科學(xué)不合理。

8、你對(duì)目前公司薪酬制度對(duì)人才吸引性的評(píng)價(jià)是（）

（1）非常吸引（2）較吸引（3）不確定（4）不夠吸引

（5）幾乎沒(méi)有任何吸引力

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

9、你對(duì)目前公司薪酬制度對(duì)員工激勵(lì)性的評(píng)價(jià)是（）

（1）非常強(qiáng)的激勵(lì)（2）較強(qiáng)的激勵(lì)（3）不確定（4）激勵(lì)性不夠

（5）非常差

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

10、你對(duì)目前公司薪酬制度公正性和公平性的評(píng)價(jià)是（）

（1）非常公正和公平（2）較公正和公平（3）不確定（4）不夠公正公平

（5）完全不夠公正和公平

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

11、你對(duì)目前公司薪酬制度合法性的評(píng)價(jià)是（）

（1）絕對(duì)符合法律法規(guī)（2）基本符合法律法規(guī)（3）不確定

（4）有些地方不符合法律法規(guī)（5）完全不符合法律法規(guī)

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

12、你對(duì)目前公司薪酬制度先進(jìn)性的評(píng)價(jià)是（）

（1）非常先進(jìn)和有遠(yuǎn)見(jiàn)性（2）有一定的先進(jìn)性和遠(yuǎn)見(jiàn)性（3）不確定（4）有些落后于現(xiàn)實(shí)（5）非常過(guò)時(shí)

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

13、你認(rèn)為目前公司的薪酬制度直接代表著誰(shuí)的利益（）

（1）絕對(duì)是廣大員工的利益（2）部分員工的利益（3）不確定（4）少數(shù)人的利益（5）個(gè)別人的利益

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

14、你認(rèn)為你的薪酬與你的職位（）

（1）非常相稱（2）基本相稱（3）不確定（4）不相稱

（5）非常不相稱

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

15、你覺(jué)得目前公司薪酬的計(jì)算方式（）

（1）非常簡(jiǎn)潔且易于明白（2）比較簡(jiǎn)潔（3）不確定（4）有些繁復(fù)（5）非常晦澀難懂

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

16、你覺(jué)得目前公司薪酬的支付方式（）

（1）非常先進(jìn)（2）較先進(jìn)（3）不確定（4）落后

（5）非常落后

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

17、你覺(jué)得目前公司薪酬的保密性（）

（1）有非常強(qiáng)的保密性（2）比較強(qiáng)的保密性（3）不確定（4）不夠保密

（5）非常公開(kāi)化

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

18、過(guò)去一年，你獲得的漲幅工資（）

（1）非常合理且令人滿意（2）較合理較滿意（3）不確定（4）不合理也不太滿意（5）非常之不合理令人很不滿意

19、你覺(jué)得目前企業(yè)的發(fā)展與員工工資增長(zhǎng)的關(guān)系是（）

（1）利潤(rùn)增長(zhǎng)時(shí)員工一定會(huì)得到工資增長(zhǎng)（2）利潤(rùn)增長(zhǎng)時(shí)員工可能會(huì)得到工資增長(zhǎng)（3）不確定（4）利潤(rùn)增長(zhǎng)時(shí)員工不會(huì)得到工資增長(zhǎng)

（5）利潤(rùn)增長(zhǎng)時(shí)員工絕對(duì)得不到工資增長(zhǎng)

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

20、你認(rèn)為公司薪酬制度所倡導(dǎo)的分配機(jī)制是（）

（1）絕對(duì)向勤奮及優(yōu)秀的員工傾斜（2）按勞分配（3）不確定（4）吃大鍋飯搞平均主義（5）多“撈”多得，少“撈”少得

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

21、你對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性福利的看法是（）

（1）多種經(jīng)濟(jì)性福利且額度合適（2）多種經(jīng)濟(jì)性但額度過(guò)低（3）不確定（4）基本上沒(méi)什么經(jīng)濟(jì)性福利（5）完全沒(méi)什么經(jīng)濟(jì)性福利

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

22、你對(duì)過(guò)去一年公司在非經(jīng)濟(jì)性福利的建設(shè)方面的看法是（）

（1）卓有成效（2）基本可以（3）不確定（4）較差

（5）非常差

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

23、公司在傳統(tǒng)節(jié)假日和紀(jì)念日有特別的費(fèi)用發(fā)放嗎？（）

（1）絕對(duì)有（2）大多時(shí)候都有（3）不確定（4）基本上沒(méi)有

（5）完全沒(méi)有

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

24、你對(duì)公司公共福利政策及建設(shè)的看法是（）

（1）做得非常好，極大地激勵(lì)和鼓舞著員工（2）有一些福利項(xiàng)目，但還不夠完善和合理（3）不確定（4）做得較差，不太令人滿意

（5）完全沒(méi)有什么公共福利

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

25、有員工對(duì)薪酬方面的事情提出不同意見(jiàn)和建議時(shí)，公司的態(tài)度是（）

（1）非常歡迎，積極采納和接受意見(jiàn)（2）基本上會(huì)有一些正面的改善，但比較被動(dòng)（3）不確定（4）聽(tīng)聽(tīng)而已，沒(méi)什么改變

（5）非常敏感，盡量壓制

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

26、在過(guò)去半年中，你覺(jué)得公司在薪酬付出與利潤(rùn)積累方面（）

（1）控制得非常好，找到了二者的平衡點(diǎn)（2）控制得較好（3）不確定（4）較差，二者有些失衡（5）明顯失衡

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

27、在過(guò)去一年中，績(jī)效工資的發(fā)放（）

（1）有科學(xué)合理的正式考核制度和考核表格作為依據(jù)（2）有一些簡(jiǎn)單的考核制度和表格（3）不確定（4）沒(méi)什么制度和依據(jù)，憑感覺(jué)考核

（5）完全失控

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

28、上一，公司對(duì)薪酬總額的預(yù)算（）

（1）非常精準(zhǔn)（2）較準(zhǔn)確（3）不確定（4）不太準(zhǔn)確

（5）完全不準(zhǔn)確

29、上一，公司對(duì)薪酬總額的控制（）

（1）控制得非常好（2）比較好（3）不確定（4）不太好

（5）非常糟糕

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

30、上一，公司對(duì)薪酬制度方面的意見(jiàn)征詢工作（）

（1）開(kāi)展得非常好（2）比較好（3）不確定（4）不太好

（5）非常差

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

31、你覺(jué)得公司大部分員工的辭職（）

（1）因?yàn)樾匠甑牟缓侠矶苯訉?dǎo)致（2）得薪酬有一定的關(guān)系（3）不確定（4）和薪酬沒(méi)有什么關(guān)系（5）絕對(duì)與薪酬問(wèn)題無(wú)關(guān)

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

32、你覺(jué)得公司的分配機(jī)制（）

（1）從根本上來(lái)說(shuō)是絕對(duì)公平公正和公開(kāi)的（2）基本上還算公平公正和公開(kāi)

（3）不確定（4）在公平公正和公開(kāi)性方面做得較差

（5）在公平公正和公開(kāi)性方面做得非常差

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

33、你覺(jué)得公司一線生產(chǎn)員工對(duì)他們的薪酬（）

（1）感到很滿意（2）基本滿意（3）不確定（4）不太滿意

（5）非常不滿意

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

34、你覺(jué)得公司一般管理人員對(duì)他們的薪酬（）

（1）感到很滿意（2）基本滿意（3）不確定（4）不太滿意

（5）非常不滿意

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

35、你覺(jué)得公司技術(shù)人員對(duì)他們的薪酬（）

（1）感到很滿意（2）基本滿意（3）不確定（4）不太滿意

（5）非常不滿意

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

36、你覺(jué)得公司高級(jí)管理人員對(duì)他們的薪酬（）

（1）感到很滿意（2）基本滿意（3）不確定（4）不太滿意

（5）非常不滿意

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

37、你認(rèn)為公司員工的工資層級(jí)差別（）

（1）有一定的層級(jí)差別，但非常合理（2）有一定的層級(jí)差別，比較合理（3）不確定（4）層級(jí)差別過(guò)大（?。惶侠?/p>

（5）層級(jí)差別非常過(guò)大（?。?，非常不合理

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

38、與當(dāng)?shù)氐囊话阆M(fèi)水平相比，員工的基本工資（）

（1）設(shè)置得非常合理（2）設(shè)置基本合理（3）不確定（4）較低，不太合理（5）太低，非常不合理

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

39、按規(guī)定時(shí)間，公司薪酬支付的準(zhǔn)確性和及時(shí)性（）

（1）非常準(zhǔn)確和及時(shí)（2）基本準(zhǔn)確和及時(shí)（3）不確定（4）不夠準(zhǔn)確和及時(shí)（5）經(jīng)常拖欠

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

40加班工資的計(jì)算方法和法律法規(guī)相比（）

（1）絕對(duì)符合法律法規(guī)（2）基本符合法律法規(guī)（3）不確定

（4）有些地方不符合法律法規(guī)（5）完全不符合法律法規(guī)

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41、員工基本工資、津貼和福利的確定過(guò)程（）

（1）絕對(duì)遵照明確的規(guī)章制度執(zhí)行（2）基本遵照規(guī)章制度執(zhí)行

（3）不確定（4）基本上沒(méi)有規(guī)矩（5）非常之混亂

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42、公司薪酬方面的管理制度（）

（1）非常完善（2）大多數(shù)需要的制度都有（3）不確定（4）規(guī)章制度較少（5）沒(méi)有建立任何薪酬方面的管理制度

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43、公司有新花樣假期的設(shè)置（）

（1）有多種假期，可靈活休假（2）多種有薪假期，但休假方式比較呆板（3）不確定（4）只有少數(shù)的有薪假期

（5）完全沒(méi)有任何有薪假期

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44、目前公司全部崗位的崗位工資（）

（1）是通過(guò)科學(xué)合理的工作分析后制定的（2）通過(guò)粗略的調(diào)查分析后制定的（3）不確定（4）管理者憑經(jīng)驗(yàn)制定的（5）完全沒(méi)有任何依據(jù)

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45、有一定的理由向公司申請(qǐng)加薪，公司的態(tài)度是（）

（1）肯定是核實(shí)情況后決定是否加薪（2）以各種理由敷衍過(guò)去（3）不確定

（4）看自己反反復(fù)復(fù)努力申請(qǐng)的程度

（5）絕對(duì)不會(huì)加薪

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46、以下關(guān)于薪酬與工作的關(guān)系，哪個(gè)最接近你的觀點(diǎn)（）

（1）通過(guò)工作，我自己感到生活充實(shí)并獲得合理的薪酬回報(bào)（2）我工作的基本目的就是為了掙一份工資（3）干什么工作都是次要的，只要有錢(qián)賺（4）給我多少錢(qián)，我就干多少活

（5）沒(méi)有錢(qián)什么也別談

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

47、以下關(guān)于薪酬與生活的關(guān)系，哪個(gè)最接近你的實(shí)際情況（）

（1）因?yàn)樾匠旰芨撸约旱纳钸^(guò)得非常富裕（2）目前的薪酬除維持基本生活外，有一定的節(jié)余（3）我不太確定二者之間有什么關(guān)系（4）目前的薪酬只能維持最基本的生活開(kāi)支

（5）因?yàn)槟壳暗男匠晏?，自己過(guò)得非常之貧苦

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48、在過(guò)去一年中，你獲得培訓(xùn)福利的機(jī)會(huì)（）

（1）非常多的機(jī)會(huì)（2）較多這樣的機(jī)會(huì)（3）不確定（4）較少

（5）完全沒(méi)有

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49、公司薪酬管理制度的執(zhí)行（）

（1）非常嚴(yán)格（2）比較嚴(yán)格（3）不確定（4）執(zhí)行得比較差

（5）管理制度形同虛設(shè)，完全沒(méi)有人去遵守

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50、公司在國(guó)家強(qiáng)制性保險(xiǎn)保險(xiǎn)福利、最低工資方面方面的做法（）

（1）高于國(guó)家法律法規(guī)的要求執(zhí)行，并向員工增加了其他福利（2）按照國(guó)家法律法規(guī)要求的最低限度執(zhí)行（3）不確定（4）部分按照國(guó)家法律法規(guī)的要求在執(zhí)行，部分則沒(méi)有

（5）完全沒(méi)有按照法律法規(guī)的要求執(zhí)行

如果選擇（4）或（5），請(qǐng)寫(xiě)明簡(jiǎn)要理由或感受

非常謝謝你完成了這份調(diào)查問(wèn)卷！

不知你是否有一些我們未在調(diào)查問(wèn)卷中列出的觀點(diǎn)需要表達(dá)？如果有，請(qǐng)把它們寫(xiě)出來(lái)。

你希望的想法、觀點(diǎn)或想令人關(guān)注的問(wèn)題是：

第五篇：大學(xué)畢業(yè)生薪資調(diào)查

大學(xué)畢業(yè)生薪資調(diào)查：官員子女起薪高他人15%官員子女緣何起薪高？

好的家庭背景能夠提高大學(xué)畢業(yè)生的起薪？ 從“湘潭神女”到“27歲副縣長(zhǎng)”，在公眾的質(zhì)疑聲中，人們?cè)絹?lái)越篤信官員子女能夠借助父母權(quán)力獲得比同齡人更好的前途；而清華大學(xué)(招生辦)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)據(jù)中心的常務(wù)副主任李宏彬和他的同事們，則希望通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)理性的數(shù)據(jù)分析來(lái)觀察這種社會(huì)現(xiàn)象。

他們的統(tǒng)計(jì)分析表明，作為官員子女的大學(xué)畢業(yè)生，能夠拿到高出其他同學(xué)約15%的起薪?！拔覀儾辉赣靡粋€(gè)籠統(tǒng)的‘官二代’身份來(lái)解釋這種差異，真正值得關(guān)注的是這種差異背后的邏輯。”李宏彬說(shuō)。

數(shù)據(jù)

什么因素決定

大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)和收入

“15%”的數(shù)據(jù)來(lái)自清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)據(jù)中心在2010年開(kāi)展的第一輪中國(guó)大學(xué)生就業(yè)追蹤調(diào)查。首輪調(diào)查涉及全國(guó)11個(gè)省份的19所高校，共有6059名應(yīng)屆畢業(yè)生接受了問(wèn)卷形式的調(diào)查。究竟什么因素在決定大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)和收入，是調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)之一。在調(diào)查中，“官員子女”的劃分標(biāo)準(zhǔn)是學(xué)生父母中至少一人為政府官員，符合這一標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生占樣本總量的14%，和有著相同家庭結(jié)構(gòu)、個(gè)人能力和大學(xué)經(jīng)歷的同學(xué)相比，他們畢業(yè)時(shí)的起薪要高出大約15%。

數(shù)據(jù)顯示，來(lái)自普通家庭的學(xué)生學(xué)分積比官員子女更高，但是他們的英語(yǔ)成績(jī)較差。同時(shí)，大學(xué)期間他們從事打工兼職的可能性也更高。而兩類學(xué)生在持有技術(shù)等級(jí)證書(shū)、入黨和擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部方面沒(méi)有明顯區(qū)別。

根據(jù)數(shù)據(jù)，好的家庭背景能夠提高大學(xué)畢業(yè)生的起薪。而在就業(yè)分布上，官員子女大學(xué)生更多地在金融業(yè)以及黨政機(jī)關(guān)、群眾組織、社會(huì)團(tuán)體、國(guó)際組織等行業(yè)就業(yè)，而非官員子女在采礦業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的就業(yè)比例明顯高于官員子女。

根據(jù)2010年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生工資最高的是交通行業(yè)，平均3067元；其

次是IT類，2588元；接下來(lái)是文體，2416元；電力，2377元；金融和制造業(yè)持平，都是2312元；然后是教育，最低的是醫(yī)療，1440元。

對(duì)話

一個(gè)好的社會(huì)應(yīng)當(dāng)

保持合理的流動(dòng)性

受訪者：李宏彬，清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)據(jù)中心的常務(wù)副主任，長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授，斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，研究領(lǐng)域?yàn)榘l(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)和勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)。

記者：官員子女能獲得更好的個(gè)人前途，這幾乎是當(dāng)前社會(huì)公眾的一種“共識(shí)”，而你們的研究數(shù)據(jù)也支持了這種感性認(rèn)識(shí)。

李宏彬：表面上人們可能看到這樣一種現(xiàn)象：官員的孩子更成功，但是這種成功的背后可能有很多原因，比如受到家庭環(huán)境和基因的影響。官員的個(gè)人能力更強(qiáng)，收入更高，他們的子女比普通家庭的孩子更聰明，受到的教育更好等等。而我們的研究是要把這些因素和官員本身這個(gè)因素分開(kāi)，經(jīng)過(guò)科學(xué)的方法去掉基因、家庭早期培養(yǎng)這些因素，去比較兩個(gè)孩子。如果他們的智商、受到的教育是一樣的，唯一的差別是在大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候一個(gè)是官員的孩子，另一個(gè)不是，去看他們會(huì)有什么差別。

記者：在你們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，富裕家庭子女在起薪方面和普通家庭子女的差別比官員子女更大，父母收入每增加1%，子女大學(xué)畢業(yè)后首份工作的工資就增加3%；但你更關(guān)注官員子女的問(wèn)題，為什么？

李宏彬：這兩個(gè)問(wèn)題哪個(gè)問(wèn)題的影響更嚴(yán)重，是可以討論的。

國(guó)內(nèi)民眾對(duì)富人子女的抱怨和反感主要有兩方面原因：一是富人賺取財(cái)富靠的是不是自身的能力和努力。一個(gè)有效率的社會(huì)應(yīng)該是鼓勵(lì)有能力的人去賺錢(qián)，比如喬布斯，他創(chuàng)立了蘋(píng)果，賺了很多錢(qián)，他的孩子繼承他的財(cái)富，有人會(huì)有意見(jiàn)嗎？無(wú)可厚非的。但如果你的錢(qián)是通過(guò)手中的權(quán)力、行賄受賄獲得的，那老百姓一定會(huì)有抱怨。

二是富人怎么教育自己的子女?，F(xiàn)在是一個(gè)收入迅速變化的時(shí)代，一些父母忽然有錢(qián)了，但他們沒(méi)處理好怎么去教育孩子。

我在美國(guó)待了很長(zhǎng)時(shí)間，斯坦福周圍是美國(guó)最富裕的區(qū)域，很多大科技公司老板都住在那里。富人們也和普通人一樣每天在街上穿著T恤跑步，他們的孩子也和普通孩子沒(méi)什么差別，沒(méi)有那種開(kāi)著法拉利在街上招搖過(guò)市的，很低調(diào)。而現(xiàn)在很多國(guó)內(nèi)的富人子女都非常招

搖，這就人為地造成了階層對(duì)立，這可能需要很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)改變，讓中國(guó)的富人適應(yīng)過(guò)富人的生活。短期來(lái)看富人子女的問(wèn)題比較明顯，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看并不是一個(gè)問(wèn)題。

而官員子女通過(guò)父輩手中的權(quán)力和資源“尋租”獲得更好的機(jī)會(huì)，比如進(jìn)入薪水更高的行業(yè)，就是一個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題了。這種情況會(huì)嚴(yán)重影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的效率和公平，阻滯社會(huì)階層的流動(dòng)性。一個(gè)好的社會(huì)應(yīng)當(dāng)保持合理的流動(dòng)性，才能真正給人以尊嚴(yán)。從制度上來(lái)說(shuō)，需要想辦法遏制官員的權(quán)力，盡量把權(quán)力市場(chǎng)化。沒(méi)有過(guò)多的權(quán)力，就沒(méi)有可交易的東西，也就不存在這種“尋租”的可能性。

記者：在一些網(wǎng)友的評(píng)論當(dāng)中，認(rèn)為大約15%(不到380元)的起薪差距并不算太大，您認(rèn)為呢？

李宏彬：這個(gè)很難說(shuō)。我們統(tǒng)計(jì)的是起薪，按道理來(lái)說(shuō)，起薪不應(yīng)該因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題有差別；而且這種收入差可能會(huì)隨著時(shí)間而增加，但目前還沒(méi)有這方面的數(shù)據(jù)研究。

記者：除了父母的官員身份之外，還有哪些因素在影響大學(xué)生的第一份工作收入呢？ 李宏彬：從我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，首先是家庭，比如家庭的收入對(duì)大學(xué)生的起薪有顯著影響。從大學(xué)方面來(lái)說(shuō)，名校的影響很大，專業(yè)也會(huì)有影響，但學(xué)習(xí)成績(jī)沒(méi)有用，成績(jī)好的孩子收入反而低，學(xué)分積排名前20%的畢業(yè)生起薪反而要比其他學(xué)生低10%。

不過(guò)，英語(yǔ)好的孩子收入會(huì)高，樣本內(nèi)英語(yǔ)四級(jí)成績(jī)前20%的畢業(yè)生比其他人的起薪高18%。

另外，當(dāng)學(xué)生干部、入黨都是有用的；但打工沒(méi)有用，會(huì)降低收入。因?yàn)樵诖髮W(xué)里特別努力學(xué)習(xí)的學(xué)生往往是窮孩子，為了獎(jiǎng)學(xué)金而學(xué)習(xí)，打工也一樣，是為了養(yǎng)活自己。這些數(shù)據(jù)表明我們大學(xué)教育也需要反思。

意見(jiàn)

“一種純粹的‘官員升水’在中國(guó)社會(huì)確實(shí)存在”

李宏彬和他的同事們嘗試給這15%的工資差異找到合理的來(lái)源——

譬如，他們?cè)谥暗难芯恐邪l(fā)現(xiàn)，中國(guó)官員們總體上有高于社會(huì)平均水平的個(gè)人能力，“官爸爸”或 “官媽媽”整體上的教育水平更高，而這種能力很可能通過(guò)遺傳或家庭教育的方式傳給子女。

譬如，官員的社會(huì)地位和工作特點(diǎn)，使他們具有更高見(jiàn)識(shí)和更發(fā)達(dá)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，官員子

女也可能因此獲得獨(dú)特的信息優(yōu)勢(shì)。高考(微博)志愿填報(bào)是一個(gè)非常講究策略的事情，擁有信息優(yōu)勢(shì)的官員子女在填報(bào)志愿時(shí)風(fēng)險(xiǎn)承受能力更強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)條件更好的話，那么他們上好大學(xué)的機(jī)會(huì)就更大。

譬如，官員子女在大學(xué)期間更加努力、更懂得把握學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，積累了更高的人力資本。

但是，當(dāng)研究者們控制了父母戶口、學(xué)歷等變量之后，“官員子女”的身份對(duì)起薪的影響基本沒(méi)有減弱；而在控制父母其他方面的特征，尤其是收入之后，父母政治資本的影響甚至更強(qiáng)了。

而在考慮了學(xué)校和專業(yè)因素后，15%的工資差異也沒(méi)有被顯著削減，“官員子女”和 “非官員子女”上好大學(xué)的幾率相當(dāng)；兩類學(xué)生在持有技術(shù)等級(jí)證書(shū)、入黨和擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部方面也沒(méi)有明顯區(qū)別。

研究者們并沒(méi)有對(duì)官員子女高收入水平的合理來(lái)源給出結(jié)論——與有著相同家庭結(jié)構(gòu)、個(gè)人能力和大學(xué)經(jīng)歷的同學(xué)相比，一個(gè)官員子女可以獲得額外15%的收入?！耙环N純粹的‘官員升水’在中國(guó)社會(huì)確實(shí)存在。”李宏彬說(shuō)。

而這種影響的具體機(jī)制還有待于進(jìn)一步的研究。