第一篇：調(diào)研類組織管理題目參考

調(diào)研類組織管理題目參考模板：

（一）目的意義：結(jié)合調(diào)研主題、關(guān)鍵詞

（二）準(zhǔn)備組織：制定一個(gè)方案，從以下幾方面著手準(zhǔn)備

1、確定調(diào)查對(duì)象：根據(jù)調(diào)查目的，確定多主體的調(diào)查對(duì)象

2、確定調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查方式：可以根據(jù)不同調(diào)查對(duì)象確定多種調(diào)查方式（調(diào)查內(nèi)容可體現(xiàn)在問卷和訪談內(nèi)容的設(shè)計(jì)中、調(diào)查方式可多樣化）

3、設(shè)置職能小組：對(duì)自己的人員進(jìn)行分工，明確各小組職責(zé)

4、時(shí)、地、物等其他因素（無特點(diǎn)，可以一筆帶過）

5、財(cái)（切記不要遺忘）

（三）協(xié)調(diào)控制：

1、嚴(yán)格按方案實(shí)施

2、統(tǒng)籌安排各小組工作，監(jiān)督各小組進(jìn)度，保證各小組齊頭并進(jìn)，保證調(diào)研效率

3、注意調(diào)研中人員的說話方式、做好保密工作，讓調(diào)查對(duì)象暢所欲言

4、靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

（四）總結(jié)提升：科學(xué)統(tǒng)計(jì)、撰寫報(bào)告、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、資料備份、上交領(lǐng)導(dǎo)

第二篇：公務(wù)員面試：組織管理“調(diào)研”類考題高分技巧

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組織管理“調(diào)研”類考題高分技巧

組織管理能力是公職人員必不可少的一種能力，基于能力的考察，近兩年在國(guó)考中也頻頻出現(xiàn)組織管理題。而所有的組織管理類題中，調(diào)研調(diào)查類又是考查的一個(gè)重點(diǎn)，成為近兩年命題人追捧的經(jīng)典題型。

一、答題誤區(qū)

調(diào)查研究是各項(xiàng)決策的起點(diǎn)，也是基層工作人員的日常性工作。但是很多考生往往會(huì)缺少這方面的直接經(jīng)驗(yàn)，因此在回答調(diào)查研究類的組織管理題時(shí)可能漏洞百出、空洞無物。筆者總結(jié)以往考生的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)，歸納出如下一些常見的答題誤區(qū)：

1、開篇直入：對(duì)于題目中調(diào)研的目的和意義缺乏明確而又清晰的認(rèn)識(shí)，采取模板化的方式，如：領(lǐng)導(dǎo)將這項(xiàng)工作交與我，是對(duì)我的信任。

2、對(duì)象單一：未能圍繞調(diào)研主題選取豐富的樣本群體，調(diào)研的數(shù)據(jù)缺乏有效性，整體的調(diào)研層面過于單一。

3、方式欠妥：調(diào)查方式選取不合理、不全面，未能根據(jù)題目中具體的調(diào)研要求和調(diào)研場(chǎng)景有針對(duì)性地選取科學(xué)合理且多元化的調(diào)研方式。

4、有頭無尾：調(diào)研工作后勁不足，忘記了調(diào)研的最終目的是形成可行性報(bào)告或者問題處理方案，只有調(diào)研過程而沒有調(diào)研結(jié)果。

二、答題思路

調(diào)查調(diào)研的目的是為獲取全面、真實(shí)、有效、可靠的數(shù)據(jù)，那如何才能做到？筆者認(rèn)為以下幾點(diǎn)是大家在回答調(diào)研類活動(dòng)時(shí)不可或缺的要素：

1、調(diào)查對(duì)象：全面，通常多個(gè)對(duì)象（2個(gè)以上）

2、調(diào)查方式：針對(duì)調(diào)查對(duì)象選擇科學(xué)的調(diào)查方式，可采取明查和暗訪、問卷調(diào)查、訪問調(diào)查、面談?wù){(diào)查、專家調(diào)查、電話調(diào)查、新聞媒介調(diào)查

3、調(diào)查內(nèi)容：針對(duì)性

4、調(diào)查人員的選取及分工：選取有責(zé)任心、耐心細(xì)致的人員擔(dān)任調(diào)查人員

5、調(diào)查中注意態(tài)度、時(shí)間：以便讓調(diào)查對(duì)象更好配合6、形成調(diào)研報(bào)告：整理、統(tǒng)計(jì)并給出建議

三、真題演練

國(guó)家公務(wù)員| 事業(yè)單位 | 村官 | 選調(diào)生 | 教師招聘 | 銀行招聘 | 信用社 | 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員| 各省公務(wù)員|

政法干警 | 招警 | 軍轉(zhuǎn)干 | 黨政公選 | 法檢系統(tǒng) | 路轉(zhuǎn)稅 | 社會(huì)工作師

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下面給出一道例題，大家可先根據(jù)以上思路自己思考，然后再來對(duì)比參考答案，從而找出不足，相信多多練習(xí)，大家必能掌握這一解題方法。例：關(guān)于“改進(jìn)社區(qū)治安管理”的調(diào)研?！緟⒖即鸢浮?/p>

社區(qū)治安涉及千家萬戶，關(guān)系到人民群眾的切身利益，如何做好社區(qū)治安管理，讓群眾更加安心、放心地從事自己的活動(dòng)，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的意義。此次調(diào)研，旨在查找出治安管理上的漏洞和不足，為改進(jìn)社區(qū)治安管理提供指導(dǎo)性的意見。我會(huì)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去開展此次調(diào)研。

第一，我會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)及有經(jīng)驗(yàn)的同事交流，明確此次調(diào)研目的，確定此次調(diào)研的對(duì)象，如物業(yè)公司負(fù)責(zé)人、社區(qū)保安、社區(qū)居民等，其中把社區(qū)居民列為此次調(diào)查的重點(diǎn)對(duì)象。然后確定此次調(diào)研的方式，可以采用問卷法，還可以結(jié)合電話訪問等方式對(duì)不常在家的居民進(jìn)行調(diào)查?？紤]到大多數(shù)社區(qū)居民工作日需上班的情況，因此調(diào)研會(huì)安排在周末或是傍晚進(jìn)行，以取得更好的效果。對(duì)于物業(yè)公司負(fù)責(zé)人及保安，將采取面談形式。將相關(guān)活動(dòng)要素確定后，我會(huì)寫成一份完整計(jì)劃，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

第二，為了保證工作有序地開展，我會(huì)選取有經(jīng)驗(yàn)、耐心細(xì)致的調(diào)查人員并進(jìn)行合理分工，保證各司其職，有效展開工作。在調(diào)研的過程中主要調(diào)查：當(dāng)前社區(qū)是否有發(fā)生偷盜等治安事件、存在哪方面的漏洞與不足、有何意見及建議等。

第三，在調(diào)研的過程中要注意工作人員的態(tài)度，只有以謙誠(chéng)的態(tài)度來對(duì)待，居民才會(huì)跟我們很好的配合。同時(shí)，為激發(fā)被調(diào)查人員的積極性，還可以適當(dāng)發(fā)放一些小禮品表示感謝。最后，我會(huì)根據(jù)統(tǒng)計(jì)的資料，群眾反映的建議，進(jìn)行收集整理、并用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析，寫一份詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告，尤其對(duì)于現(xiàn)存治安管理上的漏洞在報(bào)告中予以體現(xiàn)，并給出自己的一些意見和建議，呈送領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)我會(huì)自我總結(jié)，將調(diào)研過程中出現(xiàn)的情況做一個(gè)詳細(xì)的記錄，以免在以后的調(diào)研過程中出現(xiàn)同樣的問題。

國(guó)家公務(wù)員| 事業(yè)單位 | 村官 | 選調(diào)生 | 教師招聘 | 銀行招聘 | 信用社 | 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員| 各省公務(wù)員|

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第三篇：公務(wù)員面試：破解協(xié)調(diào)組織類題目

人際交往類題

1．你單位同事小李經(jīng)常在工作中要你幫忙，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你影響了本職工作，你怎么處理?(1)我會(huì)找同事小李溝通，表明在力所能及而又不影響自身工作的前提下，我很愿意幫助他，同時(shí)希望小李能夠盡快成長(zhǎng)起來，擔(dān)負(fù)其工作的職責(zé)。

(2)我還會(huì)積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，承認(rèn)自己沒有把握好分寸，在幫助同事時(shí)，可能影響了自己的本職工作，所以在以后的工作中會(huì)吸取教訓(xùn)。

2．有的同事用互聯(lián)網(wǎng)方式傳送涉密文件，你提醒他們這樣做的不安全性，他們不以為然，你怎么處理?(1)我會(huì)向同事說明網(wǎng)絡(luò)泄密事件時(shí)有發(fā)生。

(2)通過找相關(guān)技術(shù)資料和公司規(guī)定，提醒同事網(wǎng)絡(luò)泄密的可能性和嚴(yán)重性。

(3)如果同事仍不以為然，我會(huì)提醒領(lǐng)導(dǎo)注意這個(gè)問題。

(4)提前考慮發(fā)生泄密情況時(shí)的應(yīng)對(duì)方法，制定好防備措施。

3．你到一個(gè)新單位，和一個(gè)老員工一起值班，他交接班時(shí)經(jīng)常遲到，你該怎么辦?(1)如果他遲到的時(shí)間不太長(zhǎng)，我可以選擇容忍。

(2)如果他經(jīng)常遲到幾個(gè)小時(shí)，我問清楚他遲到的原因。如果是可以理解的原因并且是真實(shí)的，我可以和他在時(shí)間上調(diào)整一下。如果他遲到的理由不充分或撒謊，我會(huì)要求他以后不要遲到。

(3)如果他堅(jiān)持不聽，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

4．你的一個(gè)同事很有才能，但是比較利己，你將如何與他相處? 同事是不能選擇的,如果我的同事中有這樣的人，應(yīng)該和他處理好的關(guān)系，好好相處。為了與是之好好相處，我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：

(1)向他學(xué)習(xí)好的一面。他很有才能，這是值得學(xué)習(xí)的。通過學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

(2)摒棄其不好的一面——利己。這是和公務(wù)員的素質(zhì)不相符的。公務(wù)員應(yīng)該大公無私。因此，與之相處時(shí)一定不要受他影響，被他同化。

(3)與其相處的時(shí)候還是要坦誠(chéng)。如果他利己有違原則、違法等現(xiàn)象時(shí)，要大膽提出來。

(4)在做好自己事的同時(shí)，還要以自己大公無私的精神影響他，使他也認(rèn)識(shí)到公務(wù)員不能太利己

5．你剛進(jìn)單位，給單位出了很多建議，但同事認(rèn)為你愛出鳳頭，領(lǐng)導(dǎo)一開始還很耐心，但后來也顯得不耐煩，請(qǐng)問你怎樣解決?(1)回頭審視以前的一些建議，是否可行，是否切合單位的實(shí)際情況。盡可能不斷完善這個(gè)方案。

(2)在工作中，要多做事，多調(diào)查，多研究，不能整天去提建議而忽視了日常工作。

(3)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事要有平常心，完全從公事出發(fā)，不要引起不必要的誤解。

(4)積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，向他們請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，請(qǐng)他們對(duì)這個(gè)方案提出各自的看法。

(5)注意建言獻(xiàn)策的方法方式，想辦法讓領(lǐng)導(dǎo)聽得順耳。

(6)無論遇到什么情況，以后，我有什么想法，都會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不能因?yàn)榍榫w問題，就不去建言獻(xiàn)策 6．如果一同事對(duì)你有意見，一再地出口辱罵，并且想動(dòng)手打人，你會(huì)怎樣處理?(1)先反省自己?？醋约菏欠裼凶龅貌粚?duì)的地方傷害了他，如果有，自己應(yīng)該主動(dòng)地找個(gè)時(shí)間向他承認(rèn)錯(cuò)誤，如果只是出于誤會(huì)，那也應(yīng)該找一個(gè)氣氛好的時(shí)候單獨(dú)和他平心靜氣地交流溝通，向他解釋清楚事情原委。只要自己態(tài)度誠(chéng)懇，我相信他“伸手不打笑臉人”。

(2)有原則地忍讓和妥協(xié)。如果只是工作上的矛盾和糾紛，自己又沒有什么地方做錯(cuò)，對(duì)他的不理智言行也應(yīng)該采取有原則地忍讓和妥協(xié)態(tài)度，不要對(duì)吵、不要對(duì)打，以免造成矛盾升級(jí)。要做到宰相肚里能撐船。

(3)要相信公道自在人心。相信領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)此事自有公正的看法和評(píng)價(jià)。這種時(shí)候也正是體現(xiàn)一個(gè)人的肚量和心胸的時(shí)候。

(4)如果多次忍讓他還得寸進(jìn)尺、不依不饒，那就及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7．你周圍的同事工作任務(wù)都比較多，而在很長(zhǎng)一段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)沒有給你安排任何工作，你怎么辦?(1)我想首先我會(huì)接受服從領(lǐng)導(dǎo)的這種安排，而不會(huì)為此鬧情緒，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)別有用心。因?yàn)楫吘棺约簞倎?，需要一個(gè)熟悉周圍環(huán)境、熟悉工作的過程。

(2)如果很長(zhǎng)一段時(shí)間都是這樣，那么首先要反思自己，多從自己身上找原因，看是不是自己的工作方法和工作態(tài)度有問題，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不是很滿意。如果是，平常要多注意自己的言行，端正工作態(tài)度，講究工作方法，盡快提高工作能力，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己能改變看法。

(3)如果不是，可以先和周圍的同事多溝通，虛心向他們請(qǐng)教，請(qǐng)他們幫助找原因，因?yàn)橥芭杂^者清”。

(4)如果自己和同事都覺得不是工作態(tài)度和能力方面的原因，我會(huì)去找領(lǐng)導(dǎo)溝通，表明自己內(nèi)心真實(shí)的想法，并弄清領(lǐng)導(dǎo)的用意，向他尋求建議，表明我會(huì)在以后的工作中努力達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。

8．你考上公務(wù)員后，發(fā)現(xiàn)你所在辦公室的主任是位女性，請(qǐng)你談?wù)勅绾翁幚砗猛霞?jí)的關(guān)系。男性部屬要與女性領(lǐng)導(dǎo)共好事，需要在以下幾個(gè)方面加以注意：

(1)以較強(qiáng)的組織觀念，尊重女性領(lǐng)導(dǎo)。

(2)以男性的寬廣胸懷，適應(yīng)并支持女性領(lǐng)導(dǎo)，做到與女性領(lǐng)導(dǎo)和睦相處，步調(diào)一致。

(3)以同志式的純潔感情，與女性領(lǐng)導(dǎo)保持正常的工作交往。保持與女性領(lǐng)導(dǎo)正常的工作交往，要注意以下幾點(diǎn)：①要控制好相互之間的距離。要注意把握好與女性領(lǐng)導(dǎo)交往的言行的度和心理溝通的度。②要正確把握個(gè)人感情。上下級(jí)關(guān)系是工作上的關(guān)系，應(yīng)保持同志式的純潔感情。只有保持好這樣的關(guān)系才不至于搞親親疏疏，才能真正持久，才有益于事業(yè)的發(fā)展。③要注意工作和生活中的日常問題。因?yàn)檫@些事如果把握不好，極易引起公眾的議論，到時(shí)自己也說不清道不明。

9．作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時(shí)，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻不被采納。面對(duì)這種情況，你如何處理?(1)要出以公心，冷靜對(duì)待，不要為此鬧情緒，影響工作，影響團(tuán)結(jié)。

(2)再全面分析自己意見的正確性和可行性，并且確保在實(shí)施后沒有不良后果。

(3)如確認(rèn)自己的意見切實(shí)可行，則可以找合適時(shí)機(jī)向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述。

(4)經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見。

(5)若屬重大原則問題可向上級(jí)反映

10．你有一個(gè)很好的工作設(shè)想，經(jīng)過實(shí)際調(diào)查你認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作?(1)如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾，但要一片公心，不能心存怨恨，覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因。

(2)認(rèn)真分析自己方案的可行性，保證在實(shí)施過程中不但會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果，而且不會(huì)出現(xiàn)不良的后果。

(3)和領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，問清楚為什么不同意你的方案，并虛心聽取他們對(duì)方案的改進(jìn)意見，很多時(shí)候由于閱歷不足等原因，方案并沒有可行性。

(4)如果方案沒有問題，那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說服工作，統(tǒng)一思想。如果是涉及榮譽(yù)的問題，可以將你的想法公開，當(dāng)作大家集體討論的結(jié)晶。

11．領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)處理一件緊急事情，但應(yīng)配合的人不但不配合，反而從中作梗，你怎么辦?(1)任何事都不可能一帆風(fēng)順，挫折是難免的，但不能因此而頹廢低迷。

(2)冷靜地考慮原因及應(yīng)對(duì)的方法，向應(yīng)配合的人說明該事的緊急性和重要性，講明完成這一任務(wù)得到他的配合是非常關(guān)鍵的，并適時(shí)說明不配合要承擔(dān)怎樣的責(zé)任。

(3)必要的時(shí)候可向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的情況及應(yīng)對(duì)方法，以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持與指點(diǎn)

12．如果你新到一個(gè)科室，發(fā)現(xiàn)情況很糟，工作效率不高，同事們關(guān)系很差，你會(huì)做哪些努力來改變這種狀況?(1)首先自己要起表率作用，除了勤奮工作，還要主動(dòng)和科室的同志們搞好關(guān)系，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，寬以待人，嚴(yán)于律己，求同存異，維護(hù)團(tuán)結(jié)。

(2)可以適當(dāng)?shù)亟M織一些有益的集體活動(dòng)，一方面可以增加大家的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，在活動(dòng)中增加大家的感情，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力和向心力；另一方面，適當(dāng)?shù)匦菹⒄{(diào)整，勞逸結(jié)合，也有利于更好地工作。

(3)可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，通過物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)提高大家的工作積極性。13．工作中你難以和同事、上司和睦相處，你該怎么辦? 出現(xiàn)這種情況，我很遺憾。具體說來，我會(huì)這樣做：

(1)不管怎樣，要以全局為重，以工作為重，在工作中要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，密切配合同事的工作。

(2)努力調(diào)整好自己的情緒和精神狀態(tài)，不因此而導(dǎo)致工作出錯(cuò)，更不因此而造成新的關(guān)系緊張。

(3)認(rèn)真查找原因。我會(huì)從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣，還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話，我會(huì)努力改正。

(4)如果我找不到原因，我會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通，檢討自己的不足，真心誠(chéng)意請(qǐng)他們提出批評(píng)意見，并及時(shí)改正。

(5)工作之余努力培養(yǎng)起與領(lǐng)導(dǎo)、同事共同的健康有益的興趣和愛好?？傊?，作為一個(gè)公務(wù)員，應(yīng)該時(shí)刻以大局

為重，即使在一段時(shí)間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解，我也會(huì)做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)。我相信，他們會(huì)看見我在努力，總有一天會(huì)對(duì)我微笑的！

14．如果有個(gè)你很不愿意打交道的同事，你會(huì)怎么處理與他的關(guān)系? 既然是自己的同事，大家在一起都是為了一個(gè)共同的目的：為人民服務(wù)、為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。所以在這個(gè)共同的目標(biāo)前提下，我想從以下幾個(gè)方面去處理和他的關(guān)系：

(1)反思自己。到底是什么原因使自己和他合不來，從他的角度思考，是不是我的某些方面引起了他的不快。(2)找個(gè)機(jī)會(huì)和他溝通。交流是最好的催化劑，溫暖的語(yǔ)言可以融化任何堅(jiān)冰。大家敞開心扉，坦誠(chéng)交流，沒有什么解不開的結(jié)。

(3)自己應(yīng)該心胸坦蕩一些，接受別人的優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)也應(yīng)該能夠容納別人的缺點(diǎn)，作為公務(wù)員隊(duì)伍中的同志，團(tuán)結(jié)是至關(guān)重要的?！熬犹故幨帯薄！霸紫喽抢锬軗未?。15．分管領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)之間有矛盾，你怎樣對(duì)待?(1)我會(huì)以工作為重，以大局為重，不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交代的工作都要盡心盡力、不折不扣地完成。

(2)．不以個(gè)人感情和好惡來對(duì)待他們，做到不親不疏，同樣尊重。

(3)在工作中時(shí)時(shí)注意化解他們的矛盾。特別做到：不利于團(tuán)結(jié)的事不做，化大為小、化干戈為玉帛；不利于團(tuán)結(jié)的話不說，使他們能夠求大同存小異，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，集中精力把本單位的各項(xiàng)工作做好。16．你在單位里很能干，很受領(lǐng)導(dǎo)重視，但此時(shí)新來一同事，比你更有才能，你將怎么處理和他的關(guān)系?(1)“能者為師”，既然他比我強(qiáng)，那一定有可向他學(xué)習(xí)的地方，我會(huì)誠(chéng)心誠(chéng)意向他請(qǐng)教，取其長(zhǎng)補(bǔ)己短。

(2)沒有最好，只有更好，既然他很有才能，我就應(yīng)該在向他學(xué)習(xí)的同時(shí)，暗暗鼓勁向他看齊，與之展開公平合理的競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中相互促進(jìn)，共同提高。

(3)要把他當(dāng)作良師和益友，當(dāng)作標(biāo)兵和榜樣，決不能懷著嫉妒或憤恨的陰暗心理背后搞小動(dòng)作。否則，只會(huì)讓別人看不起自己，輸?shù)脮?huì)更慘。

17．假設(shè)你在某單位工作，成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛?。你怎么看這個(gè)問題?你準(zhǔn)備怎么辦?(1)成績(jī)比較突出，能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定是件好事情，以后我會(huì)戒驕戒躁，更加努力，爭(zhēng)取取得更好成績(jī)。

(2)對(duì)于同事們逐漸孤立我的事實(shí)，我會(huì)認(rèn)真查找原因，檢討自己是不是對(duì)工作過于關(guān)注以至忽視了和同事間的正常交往與溝通。不管怎樣，我會(huì)在以后的工作中加強(qiáng)與同事問的交往，并且培養(yǎng)起與同事間的共同興趣和愛好。

(3)在以后的工作中要注意推功攬過，維護(hù)別人的尊嚴(yán)和自信，在生活中要保持低調(diào)。

(4)保持高尚的品格，不在背后論人長(zhǎng)短，不在領(lǐng)導(dǎo)面前搬弄是非。

(5)一如既往地關(guān)心別人、幫助別人。

(6)和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分，以免造成馬屁精的形象 18．假如你的同事能力不如你，卻得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，你怎么辦?(1)客觀對(duì)待，冷靜分析。在單位里，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的考查是從多方面立體地進(jìn)行的，并不完全看能力，所以出現(xiàn)這種情況也很正常，不要立即武斷地認(rèn)為那是同事“馬屁拍得好”，也不要認(rèn)為那是領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)識(shí)人，自己被埋沒了。我會(huì)冷靜地分析自己有哪些地方不如同事，是他做事更穩(wěn)重從而讓領(lǐng)導(dǎo)更放心，還是他做人更謙虛、更低調(diào)從而讓領(lǐng)導(dǎo)更舒心，或者是他考慮問題更周到從而讓領(lǐng)導(dǎo)更省心。

(2)努力學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作。找出了自己的不足，看到了同事的優(yōu)點(diǎn)，那就誠(chéng)心誠(chéng)意地向他學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)自己的工作，力爭(zhēng)以后做得更好。

(3)增進(jìn)友誼，共同提高。不論是在工作中還是在生活中，要和同事建立起合作伙伴關(guān)系，不管他的能力比我強(qiáng)還是比我差，都要同樣尊重，同樣友好，多溝通、多了解，相互促進(jìn)，共同提高。

(4)與領(lǐng)導(dǎo)多溝通，加深了解，用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)信任。19．你發(fā)現(xiàn)你的好朋友在背后說你壞話，你會(huì)怎么處理? 既然是好朋友，他說我壞話肯定是有原因的，所以我會(huì)這樣處理：

(1)先反省自己，看是不是有什么地方做得讓他不滿意、不高興了，如果有，那就主動(dòng)找他談?wù)劊撐页姓J(rèn)錯(cuò)誤的那就承認(rèn)錯(cuò)誤，該解釋清楚的那就解釋清楚。朋友一場(chǎng)不容易，把矛盾化解了還能留住這份友誼。

(2)主動(dòng)溝通，消除誤會(huì)或矛盾。朋友之間產(chǎn)生了誤會(huì)或矛盾，他心里肯定也很難過。那么我應(yīng)該主動(dòng)和他談心，溝通思想，把矛盾或誤會(huì)化解掉。

(3)從這次事件中吸取教訓(xùn)，在以后的待人接物中更加謙虛謹(jǐn)慎，即使是最好的朋友，說話做事也要注意，不能

傷了別人的自尊，不能損害了別人的利益。此外，人與人之間還要多交流、多溝通。20．工作中有位同事，喜歡向領(lǐng)導(dǎo)打你的小報(bào)告，你怎么辦?(1)這說明這位同事很關(guān)心我，關(guān)心我的進(jìn)步和成長(zhǎng)，我感到很高興，這是件好事。

(2)雖然他打我的小報(bào)告時(shí)可能說我的缺點(diǎn)多、匯報(bào)我工作的失誤和不足多，但我也會(huì)正確對(duì)待。我會(huì)把他當(dāng)作一面鏡子，當(dāng)作一種外部監(jiān)督的力量，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步。

(3)以一顆平常心和他交往，既不過度熱情，也不刻意防范。我相信，人是會(huì)被感化的，他匯報(bào)了一段時(shí)間，覺得匯報(bào)的都是我的優(yōu)點(diǎn)，也許他就不再匯報(bào)了。

21．你得到提拔后，A同事對(duì)你十分熱情，言聽計(jì)從，B同事反應(yīng)冷漠，不言不語(yǔ)，C同事冷言冷語(yǔ)。你如何處理與這三個(gè)人的關(guān)系?(1)我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說我得到提拔后別人對(duì)我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附的小人，一種是對(duì)我得到提拔不滿的人。無論對(duì)哪種人，都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢(shì)，自己覺得高人一等。領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時(shí)大家還是同事，還是朋友。由于要涉及工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。

(2)和A同事相處，不管他是怎么樣的人，也許本來是我的好朋友呢，還是以平常的態(tài)度對(duì)待他。

(3)和B同事相處，他可能是個(gè)沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對(duì)任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可，也可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆?。比如周末完成工作后?qǐng)他一起去吃吃飯，在酒桌上聊聊天。

(4)不言而喻，C可能在某些方面對(duì)我存在看法或者是偏見。我認(rèn)為可以從別人那里打聽他對(duì)我有什么看法。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行一次建設(shè)性的溝通，找出兩個(gè)人間的問題癥結(jié)所在，表示一下友好，消除誤會(huì)。我相信C也是個(gè)通情達(dá)理的人。重要的一點(diǎn)，對(duì)C一定要一如既往地關(guān)心，千萬不能打擊報(bào)復(fù)。22．請(qǐng)你談一談?lì)I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎樣對(duì)待缺點(diǎn)較多、能力較差的下屬。

(1)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待下屬應(yīng)該遵循平等、民主和寬容原則，有時(shí)還應(yīng)遵循主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任原則。

(2)領(lǐng)導(dǎo)必須真誠(chéng)關(guān)愛全體下屬，尊重他們的人格，保護(hù)他們的自尊心，對(duì)犯了錯(cuò)誤的或表現(xiàn)較差的尤應(yīng)特別關(guān)愛，切忌當(dāng)眾呵斥或者侮辱下屬。

(3)領(lǐng)導(dǎo)不要斷然把下屬分成好的和壞的兩類。陳云說過，在革命隊(duì)伍里，無一人不可用。關(guān)鍵在于揚(yáng)其長(zhǎng)而避其短，適才是用，以及在工作中注意加以培養(yǎng)。

(4)懂得換位思考。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把自己置身于下屬這個(gè)位置，如果是你，你希望你的領(lǐng)導(dǎo)怎樣對(duì)待你。

23．上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來你們部門指導(dǎo)工作時(shí)，對(duì)你們部門的工作以及你個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)工作都提出了嚴(yán)厲的批評(píng)。在向下級(jí)傳達(dá)時(shí)，你將怎么辦?

24．假如你的一個(gè)很要好的朋友找你借了500元錢，但是他卻一直都不還你，你會(huì)怎么做?(1)首先我會(huì)等上一段時(shí)間，因?yàn)榕笥延锌赡芤驗(yàn)橹苻D(zhuǎn)有點(diǎn)問題，也許因?yàn)槠渌脑蚰壳安荒苓€。所以等上一段時(shí)間，給朋友一個(gè)緩沖期，等朋友寬裕了，自然就會(huì)還錢。

(2)如果等上一段時(shí)間，朋友仍然沒有要還錢的的意思，那他有可能已經(jīng)忘記了，我會(huì)在一個(gè)大家情緒比較高，比如說聚會(huì)或者是集體活動(dòng)的時(shí)候，不經(jīng)意地提醒他一下。如果他周轉(zhuǎn)沒問題，我認(rèn)為他會(huì)還的。

(3)如果他不還，那我也不再提這個(gè)問題。朋友如果明白我的難處，他會(huì)想辦法還的。畢竟，友情遠(yuǎn)比金錢重要。

25．在你朋友當(dāng)中有兩位朋友由于發(fā)生一些矛盾而中斷往來，如果需要協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，你會(huì)如何做?(1)我會(huì)先去找一些朋友了解他們之間矛盾產(chǎn)生的原因。

(2)如果他們之間的矛盾是由誤會(huì)造成的，我會(huì)找個(gè)機(jī)會(huì)讓他們坐在一起，把誤會(huì)消除。

(3)如果是一方有錯(cuò)造成的矛盾，我會(huì)跟有錯(cuò)的一方交談，讓他明白自己的錯(cuò)誤，以及他的錯(cuò)誤給對(duì)方造成的傷害。鼓勵(lì)他有錯(cuò)就要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，并給對(duì)方道歉，彌補(bǔ)對(duì)方的損失。

(4)我會(huì)跟無錯(cuò)的一方談?wù)?，讓他知道?duì)方知道錯(cuò)了并且很后悔，請(qǐng)他大度一些，畢竟失去一個(gè)朋友是個(gè)損失。

(5)如果雙方都有錯(cuò)誤，我會(huì)分別跟他們講他們各自的錯(cuò)誤所在，以及給對(duì)方造成的傷害。讓他們承認(rèn)錯(cuò)誤，并互相道歉，冰釋前嫌。

26．你剛到單位工作，找你的電話很多，你打給別人的電話也很多。于是有一位老同志看不過眼，批評(píng)了你，你會(huì)怎么做?(1)我要看我的電話里面有多少是工作上的電話，有多少是私人電話，如果是私人電話，我一定會(huì)在以后的工作中盡量避免。同時(shí)，我會(huì)向老同志道歉，因?yàn)槲疫@種舉動(dòng)，可能在無形中傷害了老同志艱苦樸素的感情。

(2)如果我的電話都是工作必需的，我會(huì)跟老同志進(jìn)行交流和溝通，告訴他我這些電話在工作中的必要性，并向他保證盡量不打多余的電話，提高自己打電話的效率。27．假如你身邊的某人犯了錯(cuò)誤，你該怎么做?(1)我會(huì)去認(rèn)真了解他所犯錯(cuò)誤的性質(zhì)。如果是不違反原則的小錯(cuò)誤，我會(huì)跟他溝通，向他委婉地指出，并幫助他分析錯(cuò)誤的原因以及如何避免。

(2)如果他犯的錯(cuò)誤很嚴(yán)重或者違反了原則，我會(huì)首先考慮如何把他所犯的錯(cuò)誤，造成的損失和影響進(jìn)行彌補(bǔ)，盡量減少危害。然后我會(huì)跟他談，告訴他他的錯(cuò)誤的危害，提醒他以后不再犯同類錯(cuò)誤。

(3)如果他的錯(cuò)誤已經(jīng)嚴(yán)重違反了國(guó)家有關(guān)法律，我會(huì)立即舉報(bào)。28．你的一個(gè)好友因某事突然成為眾矢之的，你如何處理與他的關(guān)系?(1)既然是我的好友，那么他的品性、道德肯定沒有大問題，他成為眾矢之的，肯定是有原因的。因此，當(dāng)務(wù)之急我是要站在公正客觀的立場(chǎng)上幫他分析原因，是他做的事沒有得到大家理解，造成了誤會(huì)，還是他做的事雖然正確，但違反了某種規(guī)則，觸犯了大家的利益。

(2)在客觀分析的基礎(chǔ)上再根據(jù)具體原因，為他出謀劃策，幫助他贏得眾人理解，重新樹立形象，順利渡過難關(guān)。

(3)在處理關(guān)系上，我覺得最重要的是要真誠(chéng)、寬容，設(shè)身處地地站在朋友的角度考慮問題，不能做勢(shì)利小人，即使朋友真的犯了錯(cuò)誤，也不能嫌棄他，應(yīng)誠(chéng)懇地幫助他改正錯(cuò)誤。俗語(yǔ)說，難中好試人，難中好救人，患難之中見真情，我應(yīng)把這次危機(jī)當(dāng)作我們之間友誼的一次檢驗(yàn)

第四篇：計(jì)劃組織類面試題目高分原則

計(jì)劃組織類面試題目高分原則計(jì)劃組織類題目是公務(wù)員面試考試中所占比例較大的一類。無論是國(guó)家公務(wù)員面試，還是各地省市面試中，計(jì)劃組織類題目幾乎成為必考題目。這是與計(jì)劃組織類題目本身設(shè)置的目的有關(guān)的。計(jì)劃組織類題目是通過設(shè)置一項(xiàng)具體工作，考察考生的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)的能力。作為公務(wù)員，日常的計(jì)劃組織活動(dòng)必可少，這類題目更加直接地考察了考生處理日常工作的能力，這也是計(jì)劃組織類題目的價(jià)值所在。

對(duì)于計(jì)劃組織類題，許多考生的困惑在于：按照一般計(jì)劃組織明確的順序，作答任何計(jì)劃組織類題目雖然有話可說，但是千篇一律，千人一面。如何使考生在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出？山東公務(wù)員考試網(wǎng)老師通過一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)為各位考生指出了作答計(jì)劃組織類題目得高分的原則。

所謂“一個(gè)中心”是指，對(duì)于任何計(jì)劃組織類題目都要有一個(gè)明確的中心，這個(gè)中心就是必須以完成這項(xiàng)工作為中心，不論如何設(shè)計(jì)完成這項(xiàng)工作的程序，都必須保證能夠完成這項(xiàng)工作。否則，即使你在回答問題時(shí)有亮點(diǎn)，卻無法取得更好的分?jǐn)?shù)。所謂“兩個(gè)基本點(diǎn)”，一個(gè)是指“過程性”，一個(gè)是指“獨(dú)到性”。過程性，正如大多數(shù)考生都能掌握的那樣，對(duì)于一項(xiàng)計(jì)劃組織類題目，分為事前、事中和事后三部分。在事前，需要準(zhǔn)備和確定的是時(shí)、地、人、財(cái)、物等；在事中，要確保按事先的計(jì)劃行事，同時(shí)注意對(duì)進(jìn)程中可能發(fā)生的突發(fā)事件有所防備；在事后，要做好兩方面的總結(jié)，一方面是對(duì)上的總結(jié)，一方面是自我的總結(jié)。但是僅僅掌握了“過程性”還不夠，我們想要在眾多考生中勝出，還需要特別重視“獨(dú)到性”?？忌梢钥紤]從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)獨(dú)到性：一是“中心”，可以根據(jù)題目的具體要求，找出關(guān)鍵字，凸顯獨(dú)到性。例如，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次老干部的春游活動(dòng)，這里的意義不止在于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任，更在于領(lǐng)導(dǎo)讓你組織這項(xiàng)活動(dòng)，是對(duì)老干部的關(guān)心，因?yàn)樗麄優(yōu)閱挝辉缒曜龀隽素暙I(xiàn)。二是在計(jì)劃進(jìn)行的三個(gè)階段中也可以體現(xiàn)獨(dú)到性。還以組織老干部春游為例。老干部的春游不同于年輕人的春游，事先要對(duì)老干部進(jìn)行體檢，選擇好適合老干部身體的狀況的旅游項(xiàng)目，準(zhǔn)備必要的醫(yī)療物品等，事中要注意老干部們的身體情況，及時(shí)休息等。

總之，要想做好計(jì)劃組織類題目，不僅要按常規(guī)的程序進(jìn)行，更要在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，答出亮點(diǎn)，才能在眾多考生中脫穎而出。

第五篇：組織管理題目及答案

1.讓你組織一個(gè)大型征文活動(dòng)，大家積極性不高，你如何準(zhǔn)備?

【解題思路】

(1)分清面試題型：行為類試題

(2)把握測(cè)評(píng)要素：綜合分析能力，言語(yǔ)表達(dá)能力等

(3)整理答題思路：

①了解情況：了解大家積極性不高的原因

②尋找解決方法：根據(jù)了解到的原因，尋求相應(yīng)的解決辦法

③調(diào)整活動(dòng)方案：找到方法后，根據(jù)情況對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整，把調(diào)整意見報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。然后，再開始籌劃活動(dòng)的準(zhǔn)備工作

【參考答案】 既然我在活動(dòng)開始組織之前已經(jīng)了解到大家的積極性不高，我就不會(huì)倉(cāng)促組織活動(dòng)，以免徒勞無功。

首先，我會(huì)在不耽誤活動(dòng)正常開展時(shí)間的前提下，通過各種方式、各種途徑盡快全面地了解大家對(duì)大賽征文活動(dòng)的積極性不高的原因，比如私下探訪，直接詢問、問卷調(diào)查等。同時(shí)參照以前類似活動(dòng)成功、失敗的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，認(rèn)真審視這次活動(dòng)可能存在的問題或者導(dǎo)致大家積極性不高的地方。

其次，根據(jù)找出的原因，在不改變活動(dòng)根本目標(biāo)的情況下，尋找提高大家積極性的方法。比如，有人擔(dān)心評(píng)比的公平性有問題，就把評(píng)委的名單、評(píng)判的原則等內(nèi)容公開，增加活動(dòng)的透明度。再如，活動(dòng)的形式過于陳舊、沒有新意，就尋找更吸引人的方式，等等。

最后，根據(jù)找到的解決方法，對(duì)原來的活動(dòng)方案進(jìn)行總體上的調(diào)整。將新的活動(dòng)方案及調(diào)整原因以書面的形式寫出來，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見，進(jìn)一步完善方案，并組織實(shí)施。

2.如果單位領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一個(gè)主題為“青春思辯”辯論賽，你會(huì)怎么組織?

【解題思路】

(1)分清面試題型：計(jì)劃組織類試題

(2)把握測(cè)評(píng)要素：計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力、言語(yǔ)表達(dá)能力等

(3)整理答題思路：

①表態(tài)：努力做好工作

②執(zhí)行：分計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)三個(gè)階段

【參考答案】 有機(jī)會(huì)組織這樣一個(gè)活動(dòng)，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我會(huì)盡全力把這次辯論賽辦精彩，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

我會(huì)分三個(gè)階段來組織這次辯論賽：

計(jì)劃階段：根據(jù)“青春思辯”這個(gè)主題確定具體的辯題，確定辯論賽舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)，確定參加辯論賽的人員范圍、參賽方式(報(bào)名參加)、比賽方式(淘汰賽)等，確定參與組織大賽的工作人員并做好分工，準(zhǔn)備活動(dòng)所需的物資，準(zhǔn)備活動(dòng)相關(guān)文字材料，作出預(yù)算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見，做出相應(yīng)的修改和調(diào)整。同時(shí)，認(rèn)真考慮活動(dòng)的相關(guān)環(huán)節(jié)，做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

實(shí)施階段：根據(jù)計(jì)劃分步實(shí)施。進(jìn)行活動(dòng)宣傳，接受報(bào)名，遴選參賽選手，辯論賽正式開始，辯論賽頒獎(jiǎng)，辯論賽結(jié)束之后做好收尾工作。同時(shí)，在活動(dòng)實(shí)施的整個(gè)過程中，我會(huì)密切關(guān)注活動(dòng)實(shí)施的具體情況，及時(shí)解決各種問題，保證活動(dòng)的開展有序、順利。

總結(jié)階段：活動(dòng)結(jié)束之后，我會(huì)認(rèn)真評(píng)估活動(dòng)的各方面的情況，并以書面形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)，我還會(huì)就個(gè)人的工作情況做出總結(jié)，以提高自己的工作能力，以便今后更好地組織相關(guān)活動(dòng)。

3.某村里為提高花卉產(chǎn)量，計(jì)劃組織人員去外地考察學(xué)習(xí)優(yōu)良品種花卉技術(shù)，如果你是村負(fù)責(zé)人，你如何制定考察計(jì)劃?

【解析】 計(jì)劃組織類

【此題考核核心】 計(jì)劃組織能力和語(yǔ)言表達(dá)能力

【答題主線】 三部曲

【參考答案】 首先，我會(huì)深刻領(lǐng)會(huì)這次參觀考察的目的，詳細(xì)了解村里目前花卉產(chǎn)量、現(xiàn)狀、遇到的最大問題，并了解目前那些幾個(gè)地方的花卉高質(zhì)高產(chǎn)，以使考察更具有針對(duì)性和有效性。

其次，了解以上情況之后我會(huì)擬定一個(gè)學(xué)習(xí)考察的方案，內(nèi)容有這次考察的目標(biāo)，考察的大概時(shí)間、擬考察的地區(qū)、參加考察的人員名單，考察費(fèi)用的預(yù)算，交通安排，食宿及其他需要注意的問題。

其次，方案報(bào)村委會(huì)審議通過后，及時(shí)與確定的考察單位做好溝通磋商工作，保證考察的順利進(jìn)行。做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。包括確定考察的具體地點(diǎn)，考察時(shí)間安排，具體人員名單，大致的流程、出發(fā)的時(shí)間、地點(diǎn)、明確分工以及相關(guān)注意事項(xiàng)，制作一份活動(dòng)總表和聯(lián)系名單，印發(fā)給全體活動(dòng)人員。

4.每年大學(xué)生畢業(yè)，宿舍問題都是一個(gè)難題，如果你是宿舍管理員，你會(huì)怎么做?

【試題類型】 組織管理類

【出題思路】 本題重點(diǎn)考查考生從事特定崗位的組織管理能力。

【參考答案】 每年大學(xué)生畢業(yè)的時(shí)節(jié)，宿舍問題都成為困擾學(xué)生的頭等難題。一是部分學(xué)生會(huì)繼續(xù)攻讀更高級(jí)學(xué)歷，待暑假結(jié)束后會(huì)重返校園，期間搬運(yùn)行李往返于老家與校園很麻煩。二是部分學(xué)生畢業(yè)后還未來得及找到工作，也沒有辦法尋找合適的區(qū)域租住房屋。他們都渴望學(xué)校能給出一定的時(shí)間，最好是到新學(xué)期開學(xué)，能為他們或是他們的行李提供短暫的棲身之地。而學(xué)校的困擾則是，大部分老生離校后，宿舍管理人員需要及時(shí)清掃畢業(yè)生居住區(qū)，配置齊全住宿設(shè)施，為下一屆新生入學(xué)做好準(zhǔn)備。

如果我是宿舍管理員，我會(huì)建議學(xué)校通過以下途徑盡量解決這一難題。首先是對(duì)那些需要暫存行李，但是不需要居住的學(xué)生，學(xué)?？梢灶A(yù)留出一個(gè)自習(xí)教室或是小倉(cāng)庫(kù)，為他們保管行李，他們先打包好，離校時(shí)統(tǒng)一運(yùn)送到指定地點(diǎn)儲(chǔ)存。開學(xué)后一定期限內(nèi)，如一周或半個(gè)月，憑儲(chǔ)存記錄存根領(lǐng)取行李，期間收取象征性的小額保管費(fèi)用。其次，針對(duì)那些仍有居住需求的學(xué)生，可以首先清理出一些空房間，讓他們搬過去集中居住，并限定，在開學(xué)前一周或半個(gè)月之前，必須搬走，為后續(xù)

宿舍清掃、歸置工作開展留出時(shí)間，期間也要按照宿舍收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取一定數(shù)額的房租，幫助學(xué)生解決燃眉之急。

以上便是我的幾點(diǎn)思考，也是我的母校曾經(jīng)為我們做的一些工作?；卮鹜戤?，謝謝。

【知滿天教育名師點(diǎn)評(píng)】 本題是一道組織管理類試題。本題重點(diǎn)考查了考生從事某一特定崗位工作時(shí)的組織管理能力?；卮鸨締栴}，考生首先需要分析清楚題干中所指的宿舍難題究竟是什么問題，根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可知，假設(shè)考生是一名宿舍管理員，考生目前急需解決的是每年大學(xué)生畢業(yè)階段，宿舍騰退與重新分配時(shí)間差這一難題。我們都知道，每年大學(xué)生畢業(yè)的時(shí)候，有的學(xué)生由于沒有找到適合的工作，也沒有明確的工作區(qū)域取向，他們很希望能夠留在自己就讀大學(xué)的城市尋找工作，而工作沒有確定又不方便找房子租住，一旦日后工作位置較遠(yuǎn)，還要進(jìn)行二次搬家，增加了很多成本。而對(duì)于有的考生而言，他們考取了研究生，第二個(gè)學(xué)期開學(xué)的時(shí)候才會(huì)報(bào)到，暑假期間可以回家休息，但是如果需要騰退宿舍的話，他們的行李又成了老大難問題，搬來搬去增加了運(yùn)輸成本，也容易造成物品的缺失。因此，畢業(yè)生們都希望母校能夠助一臂之力，幫忙解決暑假期間的行李存放甚至是住宿問題。了解了學(xué)生的這種需求之后，管理員便可以根據(jù)學(xué)校宿舍管理的具體實(shí)踐采取相應(yīng)措施，改進(jìn)工作方法，適當(dāng)?shù)亟鉀Q這一難題。

5.某省高校為幫助邊遠(yuǎn)山區(qū)的貧困學(xué)生，準(zhǔn)備到珠三角地區(qū)義演，如果這事由你負(fù)責(zé)，請(qǐng)問你將如何策劃?你估計(jì)有可能發(fā)生什么困難，如何解決?

【解析】 計(jì)劃組織類

【此題考核核心】 計(jì)劃組織能力

【答題主線】 破題+計(jì)劃+實(shí)施+總結(jié)

【參考答案】近年來，國(guó)內(nèi)各大高校均通過不同的形式幫助貧困大學(xué)生們解決學(xué)業(yè)及生活難題，這是學(xué)校對(duì)大學(xué)生的一種關(guān)懷。如果我有機(jī)會(huì)組織同學(xué)們到珠三角地區(qū)義演，從而幫助邊遠(yuǎn)山區(qū)的貧困學(xué)生，我會(huì)努力完成這項(xiàng)工作，我會(huì)按以下步驟去做：

(1)對(duì)珠三角地區(qū)人民群眾對(duì)文藝節(jié)目的喜好作一定的調(diào)查研究，在掌握當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)文藝節(jié)目的喜好后，再有針對(duì)性地對(duì)活動(dòng)安排擬定初步方案。計(jì)劃書中應(yīng)包含舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)、節(jié)目?jī)?nèi)容、參加人員、經(jīng)費(fèi)、食宿安排等相關(guān)事宜。

(2)將方案交由領(lǐng)導(dǎo)審閱，批示。

(3)確定方案后，在學(xué)校內(nèi)宣傳活動(dòng)意義，積極引導(dǎo)同學(xué)們參與。同時(shí)在校內(nèi)各學(xué)院中征集適合參演的節(jié)目，在選定節(jié)目后集中進(jìn)行排練。

(4)提前與當(dāng)?shù)匦麄鞑块T聯(lián)系，在當(dāng)?shù)刈龊们捌谛麄骱秃笄诠ぷ?，以吸引更多的群眾?/p>

(5)在從學(xué)校出發(fā)到當(dāng)?shù)刂?，召開動(dòng)員大會(huì)，調(diào)動(dòng)大家積極性，宣布注意事項(xiàng)，增強(qiáng)團(tuán)員的安全意識(shí)。

(6)去到當(dāng)?shù)睾螅漠?dāng)?shù)匦麄鞑块T同事的安排。

可能遇到困難：

第一，交通不便。

第二，食宿環(huán)境。

第三，宣傳不到位。

聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)氐呢?fù)責(zé)人，將場(chǎng)地布置好，并在當(dāng)?shù)刈龀鲞m當(dāng)?shù)男麄鳌?/p>

表演過程中加強(qiáng)與各有關(guān)人員的聯(lián)系，維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序，做好應(yīng)急處理措施，防止突發(fā)事件的發(fā)生所帶來的損失。同時(shí)在表演過程中向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，讓領(lǐng)導(dǎo)更好的了解表演的詳情。

義演完畢后對(duì)這次活動(dòng)的組織上值得發(fā)揚(yáng)的地方和值得反思的地方作一份總結(jié)，同時(shí)自己也反思一下在這次活動(dòng)中自己有什么問題還有待改進(jìn)的。為以后組織更多的活動(dòng)留下寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

【知滿天教育名師點(diǎn)睛】 典型的計(jì)劃組織類，需要注意的是義演的特殊性，比如排練、會(huì)前動(dòng)員、當(dāng)?shù)氐男麄?，與當(dāng)?shù)卣臏贤ǖ取?/p>

6.開個(gè)農(nóng)村農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)：(1)你認(rèn)為重點(diǎn)在哪?(2)你怎么組織?(3)怎么調(diào)動(dòng)積極性?

【此題考核核心】 計(jì)劃組織能力

【答題主線】 三個(gè)環(huán)節(jié)(計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié))

【參考答案】 我認(rèn)為重點(diǎn)是：

如何讓農(nóng)民積極參加;運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目符合當(dāng)?shù)氐那闆r;運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間不能和農(nóng)活沖突;要有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

我將這樣組織：

首先我會(huì)了解歷年農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)的情況，了解本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的相關(guān)情況，發(fā)出報(bào)名通知，讓大家積極來報(bào)名。

根據(jù)報(bào)名的名單和所報(bào)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目我會(huì)擬寫出運(yùn)動(dòng)會(huì)的通知。內(nèi)容包括運(yùn)動(dòng)會(huì)的名稱、開始的時(shí)間、運(yùn)動(dòng)會(huì)開展的地點(diǎn)等。

調(diào)動(dòng)大家的積極性。我會(huì)采取以下方式：

在獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置上更加有吸引力;運(yùn)動(dòng)會(huì)開始時(shí)間盡量選擇在農(nóng)閑的時(shí)候;可以搞現(xiàn)場(chǎng)的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

【知滿天教育專家點(diǎn)睛】 舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)作為一項(xiàng)計(jì)劃組織類活動(dòng)，我們還是按照三個(gè)步驟來進(jìn)行。計(jì)劃、實(shí)施和總結(jié)，關(guān)鍵是計(jì)劃和實(shí)施階段。注意是農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)，要注意和一般運(yùn)動(dòng)會(huì)相區(qū)別，比如時(shí)間上和項(xiàng)目上都要體現(xiàn)出特色來。

7.假如你帶團(tuán)去山東參加農(nóng)產(chǎn)品展銷，你是團(tuán)長(zhǎng)，你會(huì)怎么組織好這次活動(dòng)?另外請(qǐng)問你需要重點(diǎn)注意哪些方面?

【解析】 計(jì)劃組織類題目

【此題考核核心】 計(jì)劃組織能力和語(yǔ)言表達(dá)能力

【答題主線】 三個(gè)環(huán)節(jié)

【參考答案】 參加農(nóng)產(chǎn)品展銷是推銷當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品，為民辦實(shí)事的重要事情，如果我是團(tuán)長(zhǎng)，我會(huì)做好以下工作：

首先，我會(huì)了解這次農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)的相關(guān)情況，做到心里有數(shù)，根據(jù)我所了解的情況擬定一個(gè)參展計(jì)劃，具體包括確定參加的時(shí)間、參加人員名單、交通工具的安排、食宿安排、后勤工作安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等。

其次，計(jì)劃報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過;做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。包括與山東方面的接洽事宜、準(zhǔn)備需要展銷的農(nóng)產(chǎn)品、進(jìn)行人員的任務(wù)分配等，并制作一份展銷的活動(dòng)流程總表以及聯(lián)系名單，印發(fā)給全體團(tuán)員人手一份;活動(dòng)當(dāng)天按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施。及時(shí)糾正活動(dòng)過程中與原計(jì)劃方案有偏差的地方，冷靜處理意外事件。

最后，活動(dòng)結(jié)束后做好活動(dòng)總結(jié)和個(gè)人工作總結(jié)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

【知滿天教育專家點(diǎn)睛】 農(nóng)產(chǎn)品展銷最重要的是先了解這次參展的有哪些產(chǎn)品，哪些廠家，如何宣傳。

8.有30個(gè)不同學(xué)校不同專業(yè)的大學(xué)生到某縣進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，作為地方的接待人員，你怎么做好配合工作?有哪些要注意的地方?

【解析】 計(jì)劃組織類

【此題考核核心】 計(jì)劃組織能力和言語(yǔ)表達(dá)能力等

【答題主線】 帽子+三個(gè)環(huán)節(jié)

【參考答案】 作為地方接待人員，我將采取以下方法做好這次接待的配合工作。

首先，我會(huì)了解這次參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)生的相關(guān)情況，并和各個(gè)實(shí)踐單位做好溝通交流。了解他們的學(xué)校、專業(yè)、年齡等個(gè)人信息。列出一個(gè)詳細(xì)的通訊表，統(tǒng)計(jì)他們的聯(lián)系方式，到達(dá)時(shí)間、車次、是否需要搬運(yùn)行李等，然后根據(jù)具體情況決定是否安排車輛接站。

其次，學(xué)生到達(dá)之后，安排好他們的食宿。我會(huì)召開一個(gè)簡(jiǎn)短的會(huì)議，對(duì)他們的到來表示歡迎，并向他們簡(jiǎn)要介紹一下我縣的情況和他們實(shí)踐單位的一些情況。同時(shí)在今后的實(shí)踐中及時(shí)和他們保持聯(lián)系。及時(shí)解決他們工作、生活中的困難。

最后，做好接待的總結(jié)工作，以便把以后的接待工作做得更好。

重點(diǎn)需要注意：

(1)學(xué)生的基本情況;

(2)是否需要接站;

(3)到達(dá)的時(shí)間和地點(diǎn);

(4)社會(huì)實(shí)踐的單位的前期溝通安排。

【知滿天教育專家點(diǎn)睛】 計(jì)劃組織類題目的三個(gè)環(huán)節(jié)要根據(jù)不同的活動(dòng)有所側(cè)重，但是計(jì)劃和組織實(shí)施是重點(diǎn)。這道題目一定要注意自己的角色是配合工作，第二是被接待人員的復(fù)雜性。

9現(xiàn)在推行農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)，一些村民對(duì)村官不信任，擔(dān)心村干部有貪污騙錢行為，來到政府辦公室投訴，如果這件事由你來處理，你該如何處理?

【解析】 問題處理類

【此題考核核心】 行政辦公能力

【答題主線】 認(rèn)真接待+了解情況+解決問題+總結(jié)提高

【參考答案】 熱情接待村民，并傾聽他們對(duì)推行農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)的想法和本村醫(yī)療保險(xiǎn)的推行情況。同時(shí)做好詳細(xì)的紀(jì)錄。

在聽取村民反映的情況后，我會(huì)有針對(duì)性的作出相應(yīng)的解釋說明工作。如果是對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)的政策認(rèn)識(shí)不足，那么我會(huì)耐心的對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家政策做好進(jìn)一步的解釋工作，消除村民的疑惑，如果是因?yàn)椴恍湃未骞俣幸蓱]，那么我會(huì)向他們解釋農(nóng)村醫(yī)療是由醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，一人一個(gè)賬號(hào)，同時(shí)政府 也出臺(tái)了相關(guān)的監(jiān)督檢查機(jī)制和嚴(yán)厲的懲罰措施，請(qǐng)他們放心。

接待完村民后，我會(huì)把相關(guān)的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，因?yàn)檫@個(gè)事件說明我們政策宣傳還沒有做到位，我們的村領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的政策認(rèn)識(shí)還存在這偏差。我

們下一步的工作就是要加大政策宣傳，同時(shí)加強(qiáng)政策執(zhí)行過程中的監(jiān)督，防止貪污腐敗。把這項(xiàng)利民的事情真正落到實(shí)處。

【知滿天教育專家點(diǎn)睛】 對(duì)于我們考生，這類題目因?yàn)閷?shí)踐性特別強(qiáng)，所以對(duì)于剛畢業(yè)的考生就顯得的有點(diǎn)困難，答好這類題目要求我們考生了解機(jī)關(guān)的辦公、辦事的程序。這樣才能娓娓道來，條理清晰。

10.假如你帶團(tuán)去山東參加農(nóng)產(chǎn)品展銷，你是團(tuán)長(zhǎng)，你會(huì)怎么組織好這次活動(dòng)?另外請(qǐng)問你需要重點(diǎn)注意哪些方面?

【解析】 計(jì)劃組織類題目

【此題考核核心】 計(jì)劃組織能力和語(yǔ)言表達(dá)能力

【答題主線】 三個(gè)環(huán)節(jié)

【參考答案】 參加農(nóng)產(chǎn)品展銷是推銷當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品，為民辦實(shí)事的重要事情，如果我是團(tuán)長(zhǎng)，我會(huì)做好以下工作：

首先，我會(huì)了解這次農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)的相關(guān)情況，做到心里有數(shù)，根據(jù)我所了解的情況擬定一個(gè)參展計(jì)劃，具體包括確定參加的時(shí)間、參加人員名單、交通工具的安排、食宿安排、后勤工作安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等。

其次，計(jì)劃報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過;做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。包括與山東方面的接洽事宜、準(zhǔn)備需要展銷的農(nóng)產(chǎn)品、進(jìn)行人員的任務(wù)分配等，并制作一份展銷的活動(dòng)流程總表以及聯(lián)系名單，印發(fā)給全體團(tuán)員人手一份;活動(dòng)當(dāng)天按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施。及時(shí)糾正活動(dòng)過程中與原計(jì)劃方案有偏差的地方，冷靜處理意外事件。

最后，活動(dòng)結(jié)束后做好活動(dòng)總結(jié)和個(gè)人工作總結(jié)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

【知滿天教育專家點(diǎn)睛】 農(nóng)產(chǎn)品展銷最重要的是先了解這次參展的有哪些產(chǎn)品，哪些廠家，如何宣傳。

11.領(lǐng)導(dǎo)安排你組織一個(gè)單位的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，你怎么把這個(gè)活動(dòng)落到實(shí)處。

【試題類別】組織管理類

【考察素質(zhì)】考察考生計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)的能力。

【解題思路】

對(duì)于組織晚會(huì)，考生應(yīng)該把握好組織活動(dòng)的流程，以此為脈絡(luò)來展開晚會(huì)的準(zhǔn)備和組織工作，在具體實(shí)施的過程中，要做好協(xié)調(diào)和控制，而為了為了更好地把活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，就要將活動(dòng)當(dāng)中需要注意的問題進(jìn)行細(xì)化，把握整個(gè)活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，將人員有效分工，物資合理配置，促成整個(gè)晚會(huì)活動(dòng)的順利完成。

【參考要點(diǎn)】

春節(jié)是我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，領(lǐng)導(dǎo)讓我組織一次春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，對(duì)于弘揚(yáng)我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，增進(jìn)單位同事間的感情，愉悅氣氛起到了非常好的促進(jìn)作用。為了更好地把這個(gè)活動(dòng)落到實(shí)處，我會(huì)從以下幾個(gè)方面來展開：

第一，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的指示貫徹和落實(shí)，確定晚會(huì)舉辦的時(shí)間和地點(diǎn)，做好通知和宣傳工作，調(diào)動(dòng)大家的積極性，確保各部門、各科室都能獻(xiàn)策獻(xiàn)力，表演節(jié)目。根據(jù)此次活動(dòng)的規(guī)模，我會(huì)準(zhǔn)備好晚會(huì)需要的相關(guān)物品，如音響設(shè)備、食品、小禮品、會(huì)場(chǎng)布置的條幅、名簽等，進(jìn)而做好財(cái)政預(yù)算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第二，為了保證方案的落實(shí)，我會(huì)將晚會(huì)的工作人員劃分為宣傳組、演員組、保障組和協(xié)調(diào)組。明確各小組的負(fù)責(zé)人及相關(guān)職責(zé)后，我將組織召開晚會(huì)的籌備動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，我會(huì)著重強(qiáng)調(diào)此次晚會(huì)的籌辦意義和工作原則，使每位工作人員都能統(tǒng)一精神，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。在職能劃分方面，由宣傳組負(fù)責(zé)晚會(huì)的前期宣傳和通知，由演員組負(fù)責(zé)節(jié)目編排和排練，由保障組負(fù)責(zé)晚會(huì)的秩序維護(hù)與安保，由協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)相關(guān)人員的溝通與聯(lián)絡(luò)。

第三，在晚會(huì)進(jìn)行的過程中，作為負(fù)責(zé)人，我要協(xié)調(diào)好各職能小組之間的工作銜接，一旦出現(xiàn)突發(fā)的情況，要及時(shí)采取適當(dāng)措施，盡可能不影響晚會(huì)的順利進(jìn)行。涉及到工作權(quán)限和重要問題時(shí)，我會(huì)第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，匯報(bào)具體情況。

想要保證一項(xiàng)活動(dòng)的順利完成，我們必須事前做好充分的準(zhǔn)備，在組織實(shí)施的過程中確保計(jì)劃得到貫徹和落實(shí)，并根據(jù)可能出現(xiàn)的突發(fā)因素，采取靈活有效的應(yīng)對(duì)措施。在活動(dòng)進(jìn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，各職能小組要通力配合，明確分工，只有這樣，才能最終保證活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效。

12.單位要組織一次培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作交給你來做，你怎么開展?

【試題類別】組織管理類

【能力考核】計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)能力

【答題思路】

考生在回答這類題目時(shí)應(yīng)注意展現(xiàn)自己的組織管理能力。凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢，考生在答題時(shí)要注意展現(xiàn)自己的計(jì)劃能力，做好準(zhǔn)備工作。在做計(jì)劃的過程中，要進(jìn)行全面的考量，對(duì)人、財(cái)、物、時(shí)、地等活動(dòng)要素做好規(guī)劃，并在實(shí)施過程中注意對(duì)人員的分工和協(xié)調(diào)，對(duì)整個(gè)活動(dòng)流程進(jìn)行監(jiān)督和控制，把握好此次培訓(xùn)活動(dòng)的重心，保證培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。在培訓(xùn)結(jié)束后可進(jìn)行總結(jié)，對(duì)此次活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行認(rèn)真反思。

【參考答案】

單位組織的培訓(xùn)貼近我們?nèi)粘９ぷ?，能夠使我們以最快的速度熟悉工作?nèi)容與流程，進(jìn)入工作角色，是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我會(huì)認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，把這次培訓(xùn)工作做好。

我根據(jù)培訓(xùn)的目的和領(lǐng)導(dǎo)建議確定培訓(xùn)的主題和內(nèi)容，確定培訓(xùn)的人員，我會(huì)選擇一些有過相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的人參與組織，請(qǐng)單位有經(jīng)驗(yàn)的老同志、領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)專家擔(dān)任主講工作，培訓(xùn)地點(diǎn)根據(jù)參與培訓(xùn)的人數(shù)來確定，可以選擇單位的大會(huì)議室，準(zhǔn)備好培訓(xùn)材料、話筒、紙、筆等相關(guān)資料、做好財(cái)政預(yù)算，形成方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照方案實(shí)施。召開會(huì)議落實(shí)分工，劃分教學(xué)組組、教務(wù)組、設(shè)備組、后勤組等各個(gè)工作小組，明確個(gè)人工作職責(zé)與工作重點(diǎn)，并確定各個(gè)工作小組的負(fù)責(zé)人。通知好培訓(xùn)人員、布置好場(chǎng)地，準(zhǔn)備好物資。

培訓(xùn)階段，與各個(gè)部門小組保持溝通，協(xié)調(diào)工作，教學(xué)人員做好教學(xué)工作，會(huì)務(wù)組做好材料收發(fā)，學(xué)員簽到工作，設(shè)備組保障培訓(xùn)期間設(shè)備的正常運(yùn)行，后勤組安排好整個(gè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的食宿事宜;隨時(shí)掌握工作進(jìn)展，及時(shí)向各個(gè)組織單位傳遞信息，以便各個(gè)小組及時(shí)根據(jù)情況作出調(diào)整，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)掌握培訓(xùn)的進(jìn)程;對(duì)整個(gè)活動(dòng)過程進(jìn)行控制，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。同時(shí)還要對(duì)突發(fā)情況做好控制，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備。并對(duì)本次活動(dòng)的重難點(diǎn)做好把控，由于本次活動(dòng)是一次培訓(xùn)活動(dòng)，那么動(dòng)員宣傳和效果的維護(hù)就成為要把控的重難點(diǎn)。

培訓(xùn)結(jié)束后組織一次考核，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查。培訓(xùn)結(jié)束后，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)的實(shí)際情況，并寫好工作總結(jié)?？偨Y(jié)自己在本次活動(dòng)取得成績(jī)與不足，以查漏補(bǔ)缺，不斷提升自己的計(jì)劃組織能力。