第一篇：關(guān)于要求調(diào)整合同價款的報告

關(guān)于福慶路泵站工程

要求調(diào)整工程造價的報告

致：寧波市東部新城開發(fā)建設(shè)指揮部

福慶路泵站工程由我公司于2006年12月中標(biāo)并簽訂施工合同，該項目在中標(biāo)后進(jìn)場，但由于前期種種非我方原因致使本項目一直未能正式動工，并于2010年6月對施工圖進(jìn)行了重新設(shè)計，現(xiàn)將于近期正式開工。由于現(xiàn)時人、材、機(jī)信息價與投標(biāo)時信息價（2006年9月信息價）相比較，上漲幅度較大，對我方已造成了實質(zhì)性的損失，且在此期間寧波市發(fā)布了一系列相關(guān)費(fèi)用調(diào)整文件?，F(xiàn)根據(jù)合同通用條款8.3條規(guī)定“發(fā)包人未能履行8.1款各項義務(wù)，導(dǎo)致工期延誤或給承包人造成損失的，發(fā)包人賠償承包人相關(guān)損失，順延延誤工期”及發(fā)布的相關(guān)文件，對本工程合同造價進(jìn)行調(diào)整，提出調(diào)整建議如下，請審議：

一、價格波動引起的人、材、機(jī)價差調(diào)整：

本工程調(diào)整費(fèi)用均分為兩階段進(jìn)行調(diào)整。第一階段以投標(biāo)時信息價（06.9）與重新設(shè)計施工圖時信息價（10.6）相比較，以投標(biāo)時工程量為計量依據(jù)進(jìn)行調(diào)調(diào)整。第二階段以重新設(shè)計施工圖時信息價（10.6）與現(xiàn)行信息價（11.7）相比較，以重新設(shè)計施工圖工程量為計量依據(jù)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整參照文件有甬建價[2007]7號（機(jī)械價格指數(shù)調(diào)整）、[2008]400號文件（人工費(fèi)補(bǔ)差調(diào)整）等，總調(diào)整金額為壹佰陸拾捌萬捌仟伍佰肆拾陸元整（1688546元）。具體如下：

一階段：（149756+35623+584665）*（1+3.513%）=797096元

人工調(diào)整：149756元

機(jī)械調(diào)整：35623元

材料調(diào)整：584665元（含主材設(shè)備）

二階段：（160655+14111+548877+137553）=891450元

人工調(diào)整：160655元

機(jī)械調(diào)整：14111元

材料調(diào)整：548877元（含主材設(shè)備）

余土調(diào)整：137553元

注：①調(diào)整的主要材料除合同約定的瀝青砼、商品砼、水泥、鋼材、管材外，增加塘渣、黃砂等上漲幅度較大的地方材料；②設(shè)備、灰土等無信息價材料按市場價進(jìn)行調(diào)整；③重新設(shè)計圖未包括圍墻等，不計入調(diào)整范圍中；④施工現(xiàn)場狀況有可能引起的工程量變更等均暫未考慮在本次調(diào)整范圍內(nèi)。

二、管理人員配置、機(jī)械進(jìn)退場及臨時設(shè)施布置費(fèi)用

1、管理人員配置：150000元

2、機(jī)械進(jìn)退場：20000元

3、臨時設(shè)施布置費(fèi)用：350000元

以上幾點關(guān)于合同造價調(diào)整的建議及費(fèi)用補(bǔ)償請建設(shè)方予以審議、批復(fù)！

特此

報告

寧波市政工程建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

二Ｏ一一年十月十三日

第二篇：變更工程價款報告格式

工程價款變更報告

：

在我方施工的 工程中，現(xiàn)場發(fā)生工程變更，現(xiàn)通知如下：

一、變更內(nèi)容：

二、變更依據(jù)

三、變更價款

元（大寫：）

以上變更請你方盡快予以簽字確認(rèn)，以便我方遵照執(zhí)行。

發(fā)包方確認(rèn)： 施工單位簽章： 報告日期： 年 月 日篇二：工程變更價款申請表(二)工程變更價款申請表

（二）2、如屬較大變更或重大變更時需要增加復(fù)印價2份交專家組審核。

3、此格式不得隨意改動。篇三：法律文書--工程價款變更報告_secret 工程價款變更報告

在我方施工的 工程中，現(xiàn)場發(fā)生工程變更，現(xiàn)通

知如下：

二、變更依據(jù)

三、變更價款

元（大寫：）

以上變更請你方盡快予以簽字確認(rèn)，以便我方遵照執(zhí)行。

發(fā)包方確認(rèn)： 施工單位簽章： 報告日期： 年 月 日篇四：工程變更申請報告

工 程 變 更 申 請 報 告 單

工程設(shè)計變更費(fèi)用分析表

工 程 設(shè) 計 變 更 費(fèi) 用 報 審 表

工程名稱： 萬州供電局屏錦供電所辦公樓裝修工程項目 項目編號： 篇五：工程變更申請報告 cb23 設(shè)計變更申請報告

合同名稱：軌道交通11號線川楊河停車場水系調(diào)整工程三標(biāo)聯(lián)系河 合同編號：軌11g-2010—018-工程變更建議書

施工時發(fā)現(xiàn)周營供水廠廠址地形與原設(shè)計不符，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合測量，廠區(qū)現(xiàn)狀地面高程（平均值）比該村正常地面高程（以黃孟營村小學(xué)門前水泥路中心高程為準(zhǔn)，假定該點高程40.00米）低2.6米左右。

經(jīng)聯(lián)合商議，確定以下調(diào)整方案：

1、清水池頂面高程確定為40.00米（以黃孟營村小學(xué)門前水泥路中心高程為40.00米計），與黃孟營小學(xué)門前水泥路高程持平，水廠內(nèi)地面（即房屋室外地坪）確定為39.00米。水廠內(nèi)各種建筑物、構(gòu)筑物、管道等的相對高差保持與原設(shè)計圖紙一致。

2、外購?fù)练綄鰞?nèi)地面填筑至39.00米高程。

3、從水廠大門口至小學(xué)門前水泥路（長約55米），按設(shè)計要求需修建一條4米寬的進(jìn)場道路（水泥路），該道路東西兩端高差1.0米，修筑時平順連接（即進(jìn)場道路西側(cè)高程與學(xué)校門前水泥路持平40.00米，東側(cè)與水廠內(nèi)水泥地面持平39.00米）。

4、管理房、門衛(wèi)室、化驗室、發(fā)電機(jī)房等房屋的基礎(chǔ)樣式、尺寸、基底高程經(jīng)設(shè)計單位現(xiàn)場勘察、鉆探后進(jìn)行設(shè)計調(diào)整。二〇一〇年十二月三日 cb23 變更申請報告

（承包［周口水建］變更 04號）說明：本表一式 份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計單位、發(fā)包人3方審簽后，承包人、監(jiān)理

機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各1份。

工程變更建議書

由于周營供水廠新建圍墻基礎(chǔ)位置下部為土方回填（填土深度最低在1.35米以上），為防止回填土不均勻沉降導(dǎo)致圍墻斷裂和應(yīng)發(fā)包人要求，特提出以下變更建議：

1、原圍墻基礎(chǔ)墊層設(shè)計為150mm厚3：7灰土，建議調(diào)整為150mm厚c15混凝土，并在墊層內(nèi)下部適量配置鋼筋（4φ10通長筋，φ6＠250分布筋），以增加抗裂強(qiáng)度。

2、根據(jù)發(fā)包人要求，為美觀和安全計，圍墻墻體加高0.32米。

第三篇：旅行社計調(diào)操作要求

計調(diào)的操作以及要求

第一步：客戶詢價

1、接聽電話時要求聲音洪亮，吐字清晰，并使用禮貌用語，如“你好”、“謝謝”、“再見”，“某某外出辦事了，有什么可以轉(zhuǎn)告嗎？”、“請多關(guān)照”、“馬上辦”、“請放心”、“請多合作”、“感謝您的支持”等等。

2、問清對方單位、姓名、電話、傳真（最好能問到手機(jī)）、所需產(chǎn)品（行程線路）、等級標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊大概人數(shù)、出行日期、客人有無特殊要求（如風(fēng)味餐、回民餐、增減住房、禁忌等）、是公司哪位業(yè)務(wù)員的客戶及相關(guān)信息。并在臺帳上做好詳細(xì)記錄。

第二步：報價

1、在資料庫中找出相關(guān)客戶所需產(chǎn)品，或按客戶要求為客戶設(shè)計行程并報價及告之相關(guān)辦證要求，對客戶咨詢要有耐心，認(rèn)真的給予解答，對客戶的要求本著“合理而可能”的原則給予回應(yīng)，不作虛假承諾，不夸大事實，不隱瞞可能出現(xiàn)的問題。

2、應(yīng)充分認(rèn)識到，在獲取合理的利潤前提下，提高市場占有率是公司的首要任務(wù)，所以原則上對外報價時應(yīng)注意：①、供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)全程要求在四星和五星的團(tuán)隊，毛利不高于***元/人。②、供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)在三星以下的團(tuán)隊毛利潤不高于***元/人。③10人以下獨立成團(tuán)的團(tuán)隊。人均毛利潤可靈活掌握。

3、必須統(tǒng)一使用公司制作的標(biāo)準(zhǔn)報價模板，如遇報價模板中沒有的線路，應(yīng)按模板的格式重新制作，并及時把其補(bǔ)充到資料庫中，報價時要同時打上相關(guān)業(yè)務(wù)人員和報價人的姓名。

4、報價回復(fù)應(yīng)高效、準(zhǔn)確，客戶有明確時限要求的，應(yīng)在要求時限完成，客戶沒有明確時限要求的，原則上應(yīng)在1小時內(nèi)給予回復(fù)，完成報價后必須仔細(xì)檢查，確定無誤后方可傳真給客戶，報價回復(fù)后，必須將報價成本寫在背面，以便團(tuán)隊跟蹤中更好的把握團(tuán)隊。

第三步：團(tuán)隊跟蹤

1、團(tuán)隊報價后要及時跟蹤，在不做虧本團(tuán)和質(zhì)量保證的前提下，可以根據(jù)實際情況靈活調(diào)整價格和供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)以提高報價成功率。在做團(tuán)隊跟蹤時，須在報價單頂端注明團(tuán)隊跟蹤情況，時間及跟蹤人姓名。

2、認(rèn)真評估報價后客戶的反映，如有較大成功把握時，或是為了遏止競爭對手時，應(yīng)馬上行動：

1及時將該團(tuán)情況客觀準(zhǔn)確的通告票務(wù)部做控票預(yù)定。

②向地接、總部（尤其在旺季）做控房預(yù)定。

③預(yù)控稀缺資源或指定資源，如房等。

④通知外聯(lián)部安排銷售人員上門服務(wù)。

3、對于票務(wù)，及總部的預(yù)控事后應(yīng)加強(qiáng)追蹤，在恰當(dāng)?shù)臅r候應(yīng)果斷的取消預(yù)控狀態(tài)，以避免損失。

第四步：團(tuán)隊確認(rèn)OK

團(tuán)隊確認(rèn)OK后，應(yīng)在第一時間：

1.給票務(wù)部定購單，核實確認(rèn)票務(wù)預(yù)定狀態(tài)。

2.與地接核實確認(rèn)預(yù)定狀態(tài)。

3.迅速在資料庫中找出打印或打印確認(rèn)計劃書傳真給客戶確認(rèn)。

4.將確認(rèn)的團(tuán)隊上公司團(tuán)隊公告板。

確認(rèn)書要求：

團(tuán)隊確認(rèn)書必須使用公司制作的標(biāo)準(zhǔn)模版或其格式，確認(rèn)件內(nèi)的內(nèi)容必須準(zhǔn)確且按要求完整填寫（包括團(tuán)號、人數(shù)、行程、酒店名稱、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、發(fā)票額等）。

·特別提醒：

①團(tuán)隊確認(rèn)傳真件里的負(fù)責(zé)人一欄由公司經(jīng)理或其授權(quán)人簽署，其他人無權(quán)簽署。

②對于特殊團(tuán)隊，如：組團(tuán)社付款信用差、組團(tuán)人做私團(tuán)、組團(tuán)人為“野馬”，團(tuán)隊收費(fèi)低于成本、組團(tuán)社（人）有過分要求等類型團(tuán)隊，是否給組團(tuán)社（人）確認(rèn)應(yīng)請示公司經(jīng)理，并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司經(jīng)理的指示。

第五步：客戶回傳及上網(wǎng)操作

催客戶發(fā)回傳確認(rèn)件（需蓋章簽字），客戶確認(rèn)回傳后按總部網(wǎng)上操作程序上網(wǎng)操作。

1.通知客戶準(zhǔn)備好所需資料并告知團(tuán)隊出票時間及收款方式。

2.通知票務(wù)部出票。

3.按要求填好旅游團(tuán)隊財務(wù)通知單。

第六步：確認(rèn)件回傳總部及發(fā)名單

將客戶確認(rèn)件回傳總部，進(jìn)一步同總部落實該團(tuán)計劃，并將客人名單表（原則上要求上電腦），擔(dān)保證明書（出境）傳真總部。

第七步：收集資料、送票、收款

1、將每團(tuán)傳真來往原件（財務(wù)通知單、團(tuán)隊操作檢查表、雙方傳真件、詢價件、客人名單表、擔(dān)保證明書等）按先后，主次順序整理完整。

2、填好送票（收款）單后交外聯(lián)部派外聯(lián)赴組團(tuán)社送機(jī)票，收團(tuán)款并帶上注意事項，正式行程及出團(tuán)通知。

第八步：出發(fā)前再次檢查

出發(fā)前再次核對團(tuán)隊出發(fā)及返程日期、航班、客人名單、出入境時間、辦證是否OK、導(dǎo)游情況等。

第九步：團(tuán)隊運(yùn)行

在團(tuán)隊運(yùn)行過程中注意“一進(jìn)一出”原則（對于重點團(tuán)尤其注意跟蹤）

即團(tuán)隊抵達(dá)第一日及團(tuán)隊返程最后一日，團(tuán)隊出境日及團(tuán)隊入境日。

如產(chǎn)生問題或投訴，報總部質(zhì)檢部處理，盡量把問題處理在當(dāng)?shù)兀⒂忻鞔_的處理意見書，不帶回當(dāng)?shù)亍Ｈ缡侵攸c團(tuán)隊，可請總部領(lǐng)導(dǎo)看望團(tuán)隊。

第十步：售后服務(wù)

團(tuán)隊返回后，應(yīng)積極主動地與客戶溝通，了解團(tuán)隊情況及客戶意見。

第十一步：追收尾款，歸檔整理

團(tuán)隊如無問題后，下單外聯(lián)部派外聯(lián)收齊余款，將團(tuán)隊資料整理、歸類、存檔并填好團(tuán)隊統(tǒng)計單。

第四篇：市調(diào)報告

車南店2月19日市調(diào)報告

市調(diào)時間：2012-2-19

市調(diào)地點：祿康源師院店、裕華盛德美

市調(diào)重點：貨品、活動、陳列

祿康源師院店：

女裝區(qū)，貨品豐富，主要以衛(wèi)衣、襯衣、毛衣、風(fēng)衣為主，新款占比90%，只有少數(shù)貨架有處理的冬裝，其余貨架都是春裝，模特及正側(cè)掛陳列均為春裝。

童裝區(qū)，以春裝為主，基本無冬裝，主要以嬰幼兒及小童為主，無大童。陳列以正側(cè)掛為主。

鞋區(qū)，已上部分新款，占比50%，貨品不充足，出現(xiàn)空柜現(xiàn)象。特價款款式一般，沒有競爭力。

男裝區(qū)，有撤柜現(xiàn)象，貨品不豐富，賣場出現(xiàn)很多空置的貨架，其中運(yùn)動裝已上，顏色較亮，比較搶眼；單襯上市，但數(shù)量有限，大裝春款已上市，所占比重70%，但是貨品一般；暫無活動；陳列基本分為正掛和側(cè)掛，無模特展示及重點陳列。在貨架之間的低層板上有盆景的擺放，比較溫馨。賣場無明顯的關(guān)于春天氣氛的布置。

褲區(qū)，春款上市，貨品較齊全，女褲較突出，主要以牛仔褲，運(yùn)動休閑褲及流行的彩褲為主，在陳列上，將色彩鮮艷的彩褲作為重點陳列，引導(dǎo)顧客的消費(fèi)方向。

裕華盛德美：

女裝區(qū)，貨品充足，新款占比達(dá)90%，部分冬裝清倉，專柜春裝占比70%，陳列以模特正掛為主，搭配比較時尚，較祿康源店上檔次；較祿康源店相比陳列更好，其中同款襯衫比祿康源店售價要高；暫無活動。

童裝區(qū)，新款上市，款式較少，價位較低，童褲款式較少。

鞋區(qū)，新款上市，冬款出清，主要以專柜為主，專柜冬款出清活動力度較大，折扣很低。

男裝區(qū)，專柜較多，貨品豐富，春季新款所占比重80%；暫無活動，但是部分專柜有自己的活動，例如，金盾、東海船王等的“滿贈”活動，滿300、500、800不等額度分別贈送棉襪等；陳列以正掛、側(cè)掛和模特陳列為主，比較有層次

感；賣場簡單布置出春天氣氛，另配合部分專柜所做的活動將活動內(nèi)容懸掛于各廳內(nèi)，貨架上有明確的“新款上市”、“斷碼處理”等內(nèi)容的標(biāo)識。

褲區(qū)，貨品豐富，女褲將彩褲作為重點陳列，放置于最高一層的正掛，顏色鮮亮，同時配合射燈，非常引人注目，除此之外，基本是牛仔褲。

總體來說，男裝區(qū)在兩家競店中所占面積并不多，但車南店貨品問題較突出，除兩個區(qū)上新款外，其他區(qū)域新款遲遲未上。在陳列上，由于貨品問題造成一定的影響，例如新款遲遲未上，貨品不足，導(dǎo)致依靠試衣間而做出一個廳的重點陳列效果大打折扣。

第五篇：市調(diào)報告

廣州百貨商場的調(diào)查報告

時間：2011.8.3

地點：廣州

調(diào)查對象：北京路廣百百貨

一、業(yè)種分布

負(fù)一樓名鞋之都，一樓化妝品、香水、精品、名表、眼鏡、男女鞋、箱包，具有代表性品牌有CHANEL、DIOR、蘭蔻、雅詩蘭黛、勞力士、歐米茄等，二樓淑女裝、休閑女裝、個性女裝、飾物，三樓女士時裝（精品女裝、職業(yè)女裝、成熟女裝）、飾物，四樓，男士服飾，五層，保健品、煙酒、內(nèi)衣等；六樓，運(yùn)動服飾、休閑牛仔系列；七樓，文具玩具、童裝、床上用品、孕婦裝等，八至十層業(yè)種我商場沒有省略。

二、VIP卡情況

1、VIP優(yōu)惠：鉆卡8.5折，白金卡9折，會員卡9.5折，享受積分獎勵；

2、辦理并使用工行廣百聯(lián)名卡，聯(lián)名金卡9折，聯(lián)名普卡9.5折；

3、VIP賓客在生日當(dāng)天購物享受雙倍積分鉆卡會員購物享受免費(fèi)包裝和免費(fèi)停車2小時

三、購物環(huán)境

商場正門和扶梯位置有植物陳列，整個賣場空調(diào)溫度舒適，賣場整潔有序，服務(wù)臺工作人員儀容儀表及服務(wù)很好，服務(wù)臺旁陳列有廣百刊物，可推廣企業(yè)文化；樓層服務(wù)標(biāo)示精致明顯。

四、增值服務(wù)

樓層設(shè)有母嬰室、送貨服務(wù)、首飾維修、嬰幼兒洗手間、導(dǎo)購觸摸屏、無障礙垂直電梯、低位服務(wù)臺等

五、活動亮點

每周三推出VIP尊享日，百貨類200送30，會員尊享雙倍積分。.六、品牌收集

羅茜奧（男裝休閑）、TESTANTIN（鐵獅丹頓）、CHEVIGNON休閑牛仔、GoldlionSport休閑裝、馬仙媽男裝、EDWIN牛仔、閃電體育、愛世克私體育。

時間：2011.8.3

地點：廣州

調(diào)查對象：萬千百貨

一、VIP卡情況

1、貴賓卡部分正價商品九折，大型促銷活動期間比普通顧客享受更大力度的優(yōu)惠，購物積分即時返現(xiàn)，部分標(biāo)桿品牌多倍積分，會員購物專場，生日當(dāng)日雙倍積分，全國聯(lián)盟商戶折扣優(yōu)惠，至尊卡享受貴賓卡全部特特惠，部分正價商品8.5折，購物雙倍積分即時返現(xiàn)，會員購物專場，享受比貴賓卡更大力度優(yōu)惠，生日當(dāng)天三倍積分。

2、現(xiàn)金消費(fèi)1元積1分

3、積分查詢方法有，現(xiàn)場查詢、網(wǎng)絡(luò)查詢、電話查詢。

二、增值服務(wù)

整點報時、天氣預(yù)報、皮鞋美容、免費(fèi)茶水、首飾清洗、手機(jī)充電、量體改衣、代借輪椅、提供針線包、交通咨詢、代借童車、愛心雨傘

三、購物環(huán)境

洗手間干凈且有飾物點墜，空調(diào)溫度舒適，賣場整潔，樓層休息區(qū)配有公司文化的靜態(tài)陳列，中空布置采用水晶吊燈旋掛，檔次較高，樓層主管工作臺美觀。

四、品牌收集

GXG1978休閑牛仔

五、其它方面

整體購物中心設(shè)計較先進(jìn)，功能配套設(shè)施齊全，定位中高檔，多為開車消費(fèi)，地下停車位較大