第一篇：人事部門職責(zé)

人事部門職責(zé) 一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持工作任務(wù)

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè) 參與公司重大人事問題的決策

定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持

二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行工作任務(wù)

根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施

根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案

三職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)工作任務(wù)

負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配

負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選

負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)

負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià)

組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資 負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)

受理員工投訴，并組織相關(guān)部門妥善解決

四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)工作任務(wù)

負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作

代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，以及處理各種與合同相關(guān)的事宜

負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并及時(shí)解決

負(fù)責(zé)出國人員的政審工作

監(jiān)督下屬進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作

負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、戶口管理的事宜

代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流

五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理工作任務(wù)

負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行

負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員

負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員

負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本

六職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

第二篇：組織人事部門職責(zé)

組織人事部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案。熟知員工個(gè)人能力，輔助領(lǐng)導(dǎo)合理安排公司內(nèi)部人力資源增減調(diào)配等

2、處理員工關(guān)系方面突發(fā)性事件，及時(shí)處理和解決員工與公司勞動(dòng)爭議事宜;

3、負(fù)責(zé)工廠相關(guān)行政人事規(guī)章制度的修訂;

4、負(fù)責(zé)員工宿舍管理等日常行政工作。

5、負(fù)責(zé)其他人事行政相關(guān)性工作

組織人事部門職責(zé)21、負(fù)責(zé)員工招聘統(tǒng)籌：招聘渠道拓展、招聘效果評(píng)估、人員初試以及復(fù)試安排。

2、負(fù)責(zé)企業(yè)文化板塊構(gòu)建：新員工入職培訓(xùn)、試用期內(nèi)新員工關(guān)系跟蹤管理。

3、有美業(yè)招聘經(jīng)驗(yàn)和資源，懂得美業(yè)招聘流程，為公司各部門及時(shí)補(bǔ)充人員。

4、建立公司人才庫，儲(chǔ)備人才，管理公司人事檔案。

5、公司人資流程跑簽：上崗、轉(zhuǎn)正、晉升、離職等，確保各流程符合公司規(guī)范要求

組織人事部門職責(zé)31、負(fù)責(zé)外包、派遣員工的薪酬核算;

2、負(fù)責(zé)員工社保、公積金等事務(wù)辦理;

3、負(fù)責(zé)公司工商行政類手續(xù)的辦理及各類政府資質(zhì)的申請(qǐng)、辦理等。

組織人事部門職責(zé)4

1.負(fù)責(zé)人員考勤、工資核算

2.負(fù)責(zé)招聘，電話邀約面試、面試招聘入職工作

3.負(fù)責(zé)人員入職、離職，新員工入職、崗位員工培訓(xùn)，及處理員工關(guān)系

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目上采購申請(qǐng)、配合總部完成采購事宜

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目上領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情

組織人事部門職責(zé)51、人事資料、建檔、分類、整理等檔案管理，人事及行政合同的管理;

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待和面試;

3、員工入職、離職、異動(dòng)等手續(xù)的辦理及后勤安排工作;

4、員工考勤核算、考勤異常檢查及通報(bào);

5、后勤物資、訂水、訂票等日常時(shí)務(wù)性工作;

6、法定節(jié)假日、福利、辦公室制度等通知通告的草擬及發(fā)布工作;

8、公司宿舍的日常管理和維護(hù);

9、辦公用品申購、采購、入庫、發(fā)放、員工領(lǐng)用登記、保管、盤點(diǎn)、月度匯總等工作;

11、組織員工定期和不定期的集體活動(dòng)。

組織人事部門職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)各部門崗位的招聘，面試，及時(shí)滿足企業(yè)所需人才需求;

2.負(fù)責(zé)每月考勤,薪資的統(tǒng)計(jì)和核算;

3.負(fù)責(zé)員工關(guān)系的管理，更新檔案，離職面談等;

4.新員工的入職培訓(xùn)，包括企業(yè)文化和企業(yè)產(chǎn)品介紹講解;

5.每月生日會(huì)的舉辦，團(tuán)建活動(dòng)的策劃和執(zhí)行;

___日常辦公用品的采購和行政事務(wù)的管理;

7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;

組織人事部門職責(zé)71、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘工作。開發(fā)并維護(hù)各大招聘渠道，按照各部門的招聘要求，進(jìn)行簡歷篩選及初試人員的面試安排工作;

2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的培訓(xùn)工作。進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)的講授、考核及效果評(píng)估。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及需求，實(shí)施與監(jiān)督培訓(xùn)工作的開展;

3、協(xié)助部門編寫、修改和推行實(shí)施各類人力資源管理規(guī)章制度;

4、協(xié)助開展公司企業(yè)文化活動(dòng)、員工團(tuán)建活動(dòng)的組織與策劃;

5、負(fù)責(zé)公司員工入轉(zhuǎn)調(diào)離等相關(guān)手續(xù)的辦理與檔案管理;

6、負(fù)責(zé)公司其他行政工作;

7、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他事務(wù)。

第三篇：公司人事部門職責(zé)

公司人事部門職責(zé)

1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；

5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

6．負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；

7．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；

8．編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；

9．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；

10.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；

11．嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；

12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；

13．負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；

14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；

15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；

16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

人力資源部

現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的戰(zhàn)略資源。公司從單片機(jī)研究所成長為今日的中國知名電子企業(yè)，是依靠一批高素質(zhì)的人力資源為后盾和支持的。隨著公司的飛速成長與發(fā)展，迫切需要一批適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、符合公司成長的人力資源。人力資源的開發(fā)與管理成為力源領(lǐng)導(dǎo)二十一世紀(jì)的重要保證。在今后的幾年中，公司將適應(yīng)信息化與現(xiàn)代化的潮流，大力提高產(chǎn)品的研發(fā)能力，開展信息服務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增強(qiáng)在電子界乃至整個(gè)IT界的影響力。適應(yīng)公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略，必須配置高素質(zhì)的人力資源。人力資源的培訓(xùn)開發(fā)成為公司戰(zhàn)略人力資源管理的保證，也是公司廣大員工自我發(fā)展的需要。

培訓(xùn)對(duì)象的確定

根據(jù)公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略和人力資源的總體計(jì)劃。通過人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，確保組織在需要的時(shí)候獲得所需合格人員，并使組織和個(gè)人獲得最大益處，是公司確立培訓(xùn)計(jì)劃的重要依據(jù)。從公司成長來看，文秘人員是公司的重要組成人員，雖然處在不同的工作層次、不同的工作部門，但都是企業(yè)運(yùn)行的重要公務(wù)系統(tǒng)、參謀系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、公關(guān)系統(tǒng)等等，文秘人

員是公司人員系統(tǒng)中一支重要的組成部分。公司目前正處于急劇成長期，一支符合信息化企業(yè)的有效管理架構(gòu)需要全面建立。企業(yè)形象的宣導(dǎo)，公司內(nèi)文化的確立，公司的文秘人員將發(fā)揮著重要的作用?？梢哉f，文秘人員是公司形象的“窗口”，其工作的直接性與特殊性決定了培訓(xùn)工作的重要性。而且，隨著公司的成長與發(fā)展，也積累了培訓(xùn)的實(shí)力，也有能力開展培訓(xùn)。為了實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，必須加強(qiáng)文秘人員的培訓(xùn)。

從文秘的工作任務(wù)來講，文秘工作必須要符合公司成長與發(fā)展的需要。文秘工作是一項(xiàng)內(nèi)向性與外向性結(jié)合的工作，她與公司的客戶及社會(huì)公眾直接和間接交流，其業(yè)務(wù)素質(zhì)隨著公司的成長理應(yīng)得到不斷的提升，否則將會(huì)成為公司發(fā)展成長的瓶頸。

從文秘人員個(gè)人來看，從其構(gòu)成分析，她們都受過比較專業(yè)的教育，然而卻面臨著工作多樣性與復(fù)雜性的挑戰(zhàn)，每個(gè)人都想追求一份比較充分的發(fā)展空間與發(fā)展機(jī)會(huì)，都想完善自己的職業(yè)生涯?？陀^上具有培訓(xùn)的動(dòng)力。也要求了公司的文秘培訓(xùn)必須注重公司內(nèi)發(fā)展的職業(yè)技能，這是培訓(xùn)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益的保證。

培訓(xùn)目的以造就進(jìn)取、責(zé)任的力源人為目標(biāo)。使公司的文秘人員更進(jìn)一步地掌握工作崗位所需的知識(shí)和技能方面的內(nèi)容。并促進(jìn)知識(shí)更新與提高。實(shí)現(xiàn)文秘人員更進(jìn)一步創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。提升工作層次。煥發(fā)工作熱情和責(zé)任感。增強(qiáng)工作積極性。使個(gè)人的知識(shí)和技術(shù)得到更新；為更加復(fù)雜、高層次的工作作準(zhǔn)備以及為今后個(gè)人生涯發(fā)展計(jì)劃服務(wù)，使個(gè)人適應(yīng)組織形勢(shì)的發(fā)展。

建構(gòu)理想模型

公司文秘人員的理想模型是根據(jù)公司對(duì)公司的發(fā)展需要確定的。包括：

基本條件：合理的學(xué)歷結(jié)構(gòu)（大專以上，計(jì)算機(jī)財(cái)會(huì)、文秘等專業(yè)等）

外傾與內(nèi)傾相結(jié)合的性格特征

成熟具有判斷力

儀容大方，良好的氣質(zhì)

公關(guān)禮儀：有較強(qiáng)的公關(guān)意識(shí)，有足夠的公關(guān)專業(yè)知識(shí)

良好的修養(yǎng)、言談舉止文雅

溝通合作意識(shí)強(qiáng)

文字文書處理能力：熟練掌握WINDOWS95、OFFICE97

有較快的文字錄入速度

高效處理企業(yè)內(nèi)各種文書

商務(wù)技能：良好的財(cái)會(huì)知識(shí)素養(yǎng)

良好的市場(chǎng)、銷售知識(shí)素養(yǎng)

公司的財(cái)務(wù)報(bào)表

調(diào)查分析

對(duì)公司需要培訓(xùn)的文秘人員進(jìn)行調(diào)查摸底，從上述理想模型中給出的量表通過調(diào)查，得到一些基本資料，從而作出分析報(bào)告，找出理想與現(xiàn)實(shí)的差距所在，從而有針對(duì)性地選擇培訓(xùn)方式與內(nèi)容。

培訓(xùn)方式

培訓(xùn)方式與內(nèi)容的確立必須符合公司的要求和公司內(nèi)文秘人員的職業(yè)技能發(fā)展需要。在培訓(xùn)方式選擇上，可以采用國際勞工組織開發(fā)的在國際上廣為流行的模塊培訓(xùn)模式作為基本方式。模塊課程，直接與實(shí)際工作情景一致，也與人們形成能力的環(huán)境一致，符合養(yǎng)成工作能力的客觀規(guī)律性。其次，教學(xué)方式是“教師講解、學(xué)員自習(xí)、研究案例、實(shí)習(xí)訓(xùn)練”的方法，通過測(cè)評(píng)、反饋，進(jìn)一步幫助學(xué)員提高職務(wù)工作能力，幾個(gè)環(huán)節(jié)相互交叉和循環(huán)往復(fù)。模塊培訓(xùn)模式由于它的特殊結(jié)構(gòu)，形成了有利于培養(yǎng)現(xiàn)職勞動(dòng)者工作能力的功能。

培訓(xùn)內(nèi)容與要求

根據(jù)這一模式的出發(fā)點(diǎn)，我們將公司內(nèi)文秘人員的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容初步確定為四大模塊，并賦以具體的要求。具體為：

一、公司文秘的基本素質(zhì)及優(yōu)化

通過了解公司的成長情況，明確基本素質(zhì)要求：

政治和道德素質(zhì)要求：

堅(jiān)定正確的政治方向

敏捷高效的工作作風(fēng)

誠實(shí)可信的個(gè)人品行

格守機(jī)密的職業(yè)道德

2．知識(shí)素質(zhì)要求

扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)

必要的相關(guān)知識(shí)

精深的專業(yè)知識(shí)

3．能力素質(zhì)要求

寫作能力

說話能力

閱讀能力

辦事能力

社交能力

4．心理素質(zhì)要求

動(dòng)機(jī) 興趣 意志 意識(shí) 性格

素質(zhì)優(yōu)化的方法

二、公司文秘的公關(guān)禮儀及塑造

公關(guān)禮儀的重要性：公司的形象、個(gè)人的修養(yǎng)

電話、接待、會(huì)議、信箋

塑造：氣質(zhì) 學(xué)習(xí)

三、公司文秘的商務(wù)技能及培養(yǎng)

文字處理、現(xiàn)代辦公設(shè)備的應(yīng)用、現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)原理、會(huì)計(jì)學(xué)原理、營銷

四、公司文秘的文書

注意問題

培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需要結(jié)合，要注重企業(yè)崗位的需要，注重操作技能的提高。培訓(xùn)與發(fā)展結(jié)合。變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

培訓(xùn)實(shí)施

培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)教師

培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估

為了提高培訓(xùn)效果，要對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，并進(jìn)行嚴(yán)格的成本和效益分析。通過評(píng)估，可以幫助企業(yè)正確地確定培訓(xùn)目標(biāo)，可以反饋信息，診斷問題，改進(jìn)工作。考評(píng)

附： 文秘人員考評(píng)表

（一）被評(píng)人： 日期：

評(píng)量人： 評(píng)量期間：

職務(wù)內(nèi)容描述

基本狀況 評(píng)量點(diǎn)數(shù)（從1到5）

不斷學(xué)習(xí)和掌握文秘知識(shí)和技能

對(duì)公司及工作的態(tài)度及責(zé)任感

吸收及知識(shí)更新能力

文書處理

對(duì)WINDOWS95、OFFICES97及網(wǎng)絡(luò)的掌握情況及運(yùn)用

漢字的錄入速度

處理公司文書的能力

公關(guān)技巧

具有一定的公關(guān)禮儀知識(shí)

具有一定的人際關(guān)系技巧

能夠有效宣傳公司形象

熟悉辦公室禮儀

商務(wù)技能

財(cái)會(huì)知識(shí)

主要優(yōu)點(diǎn)

主要缺點(diǎn)

重要貢獻(xiàn)

工作量

1.該員工作量是否恰當(dāng)？太重？或可以承擔(dān)更多工作？

績效等級(jí)

杰出

很好

好

應(yīng)在加強(qiáng)

不滿意

發(fā)展方案

應(yīng)該如何才能使該員更進(jìn)步？應(yīng)給予什么訓(xùn)練？如何發(fā)展？

評(píng)量人簽名： 日期：

主管核準(zhǔn)： 日期：

被評(píng)人簽名： 日期：

被評(píng)人的反應(yīng)：

（二）自我評(píng)估表

姓名： 日期：

在看了你的評(píng)量及發(fā)展方案的想法？你自認(rèn)為你的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)是什么？過去你的最大工作成績是什么？失望是什么？

你建議公司應(yīng)如何來幫助你，以達(dá)成你的目標(biāo)？

想想未來，描述你的事業(yè)目標(biāo)？

第四篇：人事部門職責(zé)與工作范圍

人事部門職責(zé)與工作范圍

1、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的考勤檢查監(jiān)督

2、負(fù)責(zé)檢查合同收據(jù)，交接財(cái)務(wù)資料;

3、協(xié)助管理所轄范圍的形象監(jiān)督;

4、上傳下達(dá)公司的發(fā)文

5、負(fù)責(zé)公司的招聘以及安排面試、校園招聘

6.員工入職、離職人事手續(xù)辦理

人事部門職責(zé)21、根據(jù)酒店工作目標(biāo)，協(xié)助制定行政和人力資源工作計(jì)劃、總結(jié)，并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、綜合協(xié)調(diào)、制度編制、公務(wù)用車管理等工作，完成酒店各類信息上報(bào)。

3、負(fù)責(zé)做好上海市精神文明單位、旅游標(biāo)準(zhǔn)化等創(chuàng)建方面的具體工作。

4、協(xié)助籌備、組織、協(xié)調(diào)酒店有關(guān)重要會(huì)議及大型活動(dòng)。

5、根據(jù)政策法規(guī)，結(jié)合酒店實(shí)際，制定和完善員工培訓(xùn)、考核、選拔、激勵(lì)等各項(xiàng)制度，并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)做好公司人工成本預(yù)算和管理工作;同各部門建立良好協(xié)作，保持溝通及時(shí)，信息暢通。

7、按酒店安全管理要求，做好部門安全防護(hù)及教育工作;完成上級(jí)交派的其它工作任務(wù)。

人事部門職責(zé)3

1.建立健全資產(chǎn)管理和采購流程管理工作

2.檢查、登記公司固定資產(chǎn)，采購、添置、維護(hù)公司固定資產(chǎn);并進(jìn)行定期盤查

3.收集審核各部門固定資產(chǎn)添置計(jì)劃，對(duì)公司耗材進(jìn)行管理

人事部門職責(zé)4

1.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理組織制定企業(yè)各項(xiàng)行政管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行

2.負(fù)責(zé)員工考勤制度的制定與監(jiān)督實(shí)施

3.負(fù)責(zé)改善行政工作流程，簡化行政辦公手續(xù)，增加行政辦公效率

人事部門職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)企業(yè)貴賓接待工作管理

2.負(fù)責(zé)有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)單位的聯(lián)系與接洽

3.負(fù)責(zé)與其他部門的行政聯(lián)絡(luò)工作

人事部門職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)人事各項(xiàng)制度的制定與監(jiān)督執(zhí)行

2.負(fù)責(zé)招聘員工配置工作

3.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作

4.負(fù)責(zé)員工薪酬制度的制定與管理工作

5.負(fù)責(zé)員工關(guān)系及社保的管理工作

其他完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

人事部門職責(zé)71、負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持，協(xié)助總經(jīng)理完成對(duì)內(nèi)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)工作;

2、負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部的管理體系，負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性;

3、負(fù)責(zé)公司行政、人事、工作;

4、負(fù)責(zé)公司日常管理工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

人事部門職責(zé)81、根據(jù)酒店工作目標(biāo)，協(xié)助制定行政和人力資源工作計(jì)劃、總結(jié)，并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、綜合協(xié)調(diào)、制度編制、公務(wù)用車管理等工作，完成酒店各類信息上報(bào)。

3、負(fù)責(zé)做好上海市精神文明單位、旅游標(biāo)準(zhǔn)化等創(chuàng)建方面的具體工作。

4、協(xié)助籌備、組織、協(xié)調(diào)酒店有關(guān)重要會(huì)議及大型活動(dòng)。

5、根據(jù)政策法規(guī)，結(jié)合酒店實(shí)際，制定和完善員工培訓(xùn)、考核、選拔、激勵(lì)等各項(xiàng)制度，并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)做好公司人工成本預(yù)算和管理工作;同各部門建立良好協(xié)作，保持溝通及時(shí)，信息暢通。

7、按酒店安全管理要求，做好部門安全防護(hù)及教育工作;完成上級(jí)交派的其它工作任務(wù)。

第五篇：人事部門員工工作職責(zé)

人事部門員工工作職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源管理、行政管理、項(xiàng)目申報(bào)、與政府部門協(xié)調(diào)溝通;

2、制定事業(yè)部人力資源總體規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)人力資源招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、薪資福利的執(zhí)行和監(jiān)督管理作;

4、日常行政管理，包括工商年檢、內(nèi)部活動(dòng)組織、辦公5S管理、辦公用品、事物用品管理;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督后勤各項(xiàng)工作的正常開展(電梯、物業(yè)、保潔、綠植等);

6、負(fù)責(zé)制衣廠一線員工招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系處理、體系審核。

7、執(zhí)行集團(tuán)總部人事行政關(guān)聯(lián)事宜。

人事部門員工工作職責(zé)21、制定公司人事行政部、月度、周工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的擬定并執(zhí)行總結(jié);

2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對(duì)公司的招聘計(jì)劃、薪酬福利制度、績效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì)，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;

4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;

5、定期收集及對(duì)比市場(chǎng)人才水平，提高企業(yè)人才競爭力;

6、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

人事部門員工工作職責(zé)31、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;

2.制訂和完善公司培訓(xùn)管理體系和培訓(xùn)流程，落實(shí)公司各級(jí)人員的培訓(xùn)工作，提升員工素質(zhì)和能力;

3.制定及完善公司薪酬福利體系的設(shè)計(jì)，建立公平、公正、具激勵(lì)性的薪酬體系和績效考核體系，激勵(lì)和培養(yǎng)有潛力的公司骨干;

4、負(fù)責(zé)各類高級(jí)人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;

5、深化公司的企業(yè)文化，建立良好的企業(yè)文化氛圍，帶動(dòng)員工工作積極性;

6、協(xié)助總經(jīng)理的工作，完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

人事部門員工工作職責(zé)41、與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作，扮演可信賴的人力資源伙伴角色，全方位提供專業(yè)性建議及人力資源增值服務(wù);

2、熟悉業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織架構(gòu)，使用多種招聘渠道及方式方法開展招聘工作，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;

3、有效發(fā)掘培訓(xùn)需求，組織實(shí)施各類基礎(chǔ)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門組織開展新員工、知識(shí)、技能等培訓(xùn)工作;

4、跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門各類勞動(dòng)關(guān)系事宜的處理，保持有效的員工溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)和個(gè)人需求;

5、分析經(jīng)營策略，制定整體績效管理體系，進(jìn)行績效體系的建立與實(shí)施，協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行績效管理工作的實(shí)施;

6、推動(dòng)業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，通過活動(dòng)貫徹企業(yè)文化，提升員工敬業(yè)度;

7、與總部人力保持良好溝通，主動(dòng)及時(shí)提供專業(yè)建議和支持，及時(shí)反饋和解決團(tuán)隊(duì)發(fā)展需要。

人事部門員工工作職責(zé)5

1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施，以達(dá)到公司戰(zhàn)略目標(biāo);

2.建立完善人力資源管理體系，研究并設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬、績效、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè));

3.負(fù)責(zé)公司人才的引進(jìn)和開發(fā)，組織公司的人才招聘及調(diào)配，并定期收集有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬等人事信息;

4.協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

5.負(fù)責(zé)公司人力資源各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂，并監(jiān)督人事規(guī)章制度的執(zhí)行;

6.及時(shí)處理公司快速發(fā)展過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人事部門員工工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)組建公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)規(guī)范各項(xiàng)管理規(guī)章制度并檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，每年適時(shí)進(jìn)行優(yōu)化修訂。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度的執(zhí)行和實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)公司員工招聘工作，按照公司人力資源規(guī)劃，及時(shí)組織實(shí)施員工面試與篩選，確保人才資源的有效供給

5、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與開發(fā)工作，建立健全公司的培訓(xùn)體系、根據(jù)公司需求，組織員工崗前、崗中培訓(xùn)，并進(jìn)行相關(guān)的課程授訓(xùn)。

6、熟悉各個(gè)部門及生產(chǎn)車間的工作流程，并做到統(tǒng)籌管理的作用。

7、獨(dú)立完成日常行政運(yùn)營的工作并多角度降低行政費(fèi)用或營成本。

8、負(fù)責(zé)辦公室各部門的后勤保障工作，維護(hù)良好有效的工作環(huán)境。

9、處理日常工作中的突發(fā)事件及總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

人事部門員工工作職責(zé)7

組織編制人力資源管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正。

組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作。

依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計(jì)劃，組織面試、復(fù)試，完成人員配備。

根據(jù)公司發(fā)展要求，針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施。

完成公司各部門人員的業(yè)績考核，有效實(shí)現(xiàn)績效考核的目的。

負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險(xiǎn)福利等管理。

負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理。

組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理。

與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。