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      生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-15 11:45:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項(xiàng)工作,對(duì)分管該工作的公司領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé);

      2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)業(yè)務(wù)的管理、檢查、審批、協(xié)調(diào)、考核工作;

      3、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)、進(jìn)度施工管理的考評(píng)工作;

      4、組織對(duì)工程項(xiàng)目重大施工方案的評(píng)審工作;

      5、負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故調(diào)查分析與處理;

      6、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行的執(zhí)行和管理工作;

      7、認(rèn)真抓好本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高工作效率;

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性或其他工作任務(wù)。

      第二篇:礦山生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1.主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。2.明確部門人員的工作職責(zé)范圍,并抓好工作的落實(shí)情況。3.負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。

      4.組織個(gè)采區(qū)安全生產(chǎn)整體工作,解決生產(chǎn)問(wèn)題,協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)部門工作。

      5.組織編制礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月、季度和年計(jì)劃,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。6.負(fù)責(zé)礦山采掘設(shè)計(jì)組織,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)所需資料,反饋溝通設(shè)計(jì)思路。7.組織對(duì)設(shè)計(jì)部門提交資料的會(huì)審、對(duì)外來(lái)施工單位施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審,組織技術(shù)交底會(huì)和工程例會(huì)。8.負(fù)責(zé)及時(shí)為施工單位提供施工圖紙。

      9.主持本單位施工作業(yè)規(guī)程及重大安全技術(shù)措施的會(huì)審工作。10.根據(jù)公司的規(guī)劃,負(fù)責(zé)主持對(duì)新開(kāi)發(fā)區(qū)域進(jìn)行資料收集、開(kāi)發(fā)論證和可行性方案的提出。

      11.負(fù)責(zé)在許可的權(quán)限內(nèi),根據(jù)工程需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)修改。12.負(fù)責(zé)召開(kāi)技術(shù)會(huì)議。

      13.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握工程的進(jìn)展、規(guī)程措施的落實(shí)情況,配合有關(guān)部門解決施工中遇到的有關(guān)問(wèn)題。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

      第三篇:生產(chǎn)技術(shù)工程師崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)電池設(shè)計(jì)完成后的電池量產(chǎn)化導(dǎo)人。

      2.負(fù)責(zé)新設(shè)備的評(píng)估工作。

      3.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工藝程序文件。

      4.排除生產(chǎn)過(guò)程中的異常瓶頸。

      第四篇:生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

      生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

      按照管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)如下:

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)'。

      根據(jù)公司安全目標(biāo),組織制定本部門的安全目標(biāo),并層層分解,落實(shí)責(zé)任,確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      二、配合安全生產(chǎn)管理部門,協(xié)調(diào)統(tǒng)一組織制訂、修訂本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程,并認(rèn)真組織實(shí)施。

      三、檢查和指導(dǎo)本部各車間、班組的安全生產(chǎn)工作,建立健全設(shè)備臺(tái)帳、安全檢查記錄、班組活動(dòng)記錄等資料檔案,并經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,幫助解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的關(guān)鍵問(wèn)題。

      四、組織實(shí)施公司下達(dá)的安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)規(guī)劃,按時(shí)組織編制本部門的“兩化'措施計(jì)劃并組織實(shí)施。

      五、根據(jù)公司統(tǒng)一部署,組織開(kāi)展本部門安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)不安全因素和重大安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)制定整改措施,徹底消除。

      六、加強(qiáng)安全措施落實(shí)的監(jiān)督和指導(dǎo),對(duì)于因技術(shù)監(jiān)督不善和未采取有效措施,導(dǎo)致設(shè)備損壞、腐蝕、電氣絕緣老化、靜電與雷擊事故、儀器儀表保護(hù)失靈等而直接發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      七、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行安全作業(yè)票制度,并嚴(yán)格把好關(guān)。

      按照安全事故調(diào)查的規(guī)定程序,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。

      八、組織或參加制定重要檢修(施工、操作、技術(shù)改造)項(xiàng)目的安全措施,審查本部門擬定的有關(guān)生產(chǎn)安全技術(shù)措施、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備改造、系統(tǒng)改造設(shè)計(jì)方案。

      九、在保證安全的前提下組織指揮和調(diào)度生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。

      十、每月定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì),組織員工學(xué).安全法規(guī)和崗位技能,提高本部門各級(jí)人員的安全意識(shí),確保生產(chǎn)無(wú)事故。

      第五篇:生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

      述 職 述 廉 報(bào) 告

      2017年11月16日

      尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo):

      本人×××,現(xiàn)任職務(wù)是生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng),負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部全面工作?,F(xiàn)將過(guò)去一年本人思想政治狀況和履職情況報(bào)告如下:

      一、思想政治

      一年來(lái),我積極參加公司黨委和機(jī)關(guān)黨支部組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟中央精神和兩級(jí)公司年初“兩會(huì)”精神,并認(rèn)真書(shū)寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記。同時(shí),自覺(jué)深入學(xué)習(xí)總書(shū)記系列講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平談治國(guó)理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略,并在實(shí)際工作中努力踐行“不忘初心,勇于擔(dān)當(dāng)”和“樹(shù)立問(wèn)題意識(shí),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向”等務(wù)實(shí)理念,力爭(zhēng)做到“抓鐵有痕、踏石留印”的逐步解決我公司各級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理方面存在的實(shí)際問(wèn)題。

      一年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部在思想上和行動(dòng)上,與公司黨政班子保持高度一致;積極響應(yīng)公司各項(xiàng)號(hào)召,以穩(wěn)定公司生產(chǎn)、維護(hù)公司利益為己任,不做出格的事,不說(shuō)出格的話,不動(dòng)出格的念頭,立足本職、埋頭工作;

      23456-

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