第一篇:人力資源專員崗位職責(zé)
人力資源專員崗位職責(zé)
1、參與制定公司人力資源規(guī)劃和各種方案
1)參與制定公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃;
2)擬定工資和獎金、福利方案報批后執(zhí)行;
3)掌握企業(yè)工資、獎金、勞動保護(hù)、福利的有關(guān)政策;
2、辦理各類社會保障事務(wù)
1)為公司員工辦理各種社會保險;
2)負(fù)責(zé)勞動保險的工作,及時對職工關(guān)于勞動保險方面的爭議做出裁決
3、負(fù)責(zé)薪酬福利工作
1)審核下級上報的員工薪酬表,并報人力資源部經(jīng)理審批;
2)審核員工的考勤,及各種休假并備案;
3)負(fù)責(zé)企業(yè)員工的獎金、津貼、補貼、登記和管理;
4)負(fù)責(zé)員工試用轉(zhuǎn)正、定級、晉級的考核登記工作和考勤統(tǒng)計工作;
4、負(fù)責(zé)勞資關(guān)系和勞動合同事宜
1)協(xié)助人力資源部主任處理勞資關(guān)系;
2)負(fù)責(zé)公司的“勞動合同終止和解除”制度執(zhí)行;
3)為符合退休條件的職工辦理退休手續(xù);
4)負(fù)責(zé)建立公司與員工的溝通機制,受理員工投訴并負(fù)責(zé)調(diào)查核實和協(xié)調(diào)解決;
5)協(xié)助解決員工與公司的勞動糾紛事宜;
5、內(nèi)部檔案管理
1)及時進(jìn)行檔案的加工整理、分類上帳、裝訂、建立管理卡片、編制檢索目錄;
2)定期參加檔案鑒定,對應(yīng)銷毀檔案進(jìn)行監(jiān)銷;
3)執(zhí)行檔案咨詢、借閱管理制度,履行借閱手續(xù);
4)按密級劃分的有關(guān)規(guī)定,及時準(zhǔn)確劃分檔案密級;
6、完成人力資源部主任交付的其他任務(wù)。
第二篇:人力資源專員崗位職責(zé)
人力資源專員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定用工制度、人力資源管理制度、勞動薪酬制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)等規(guī)章制度,做好各類人力資源狀況統(tǒng)計、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人員信息庫建設(shè)工作,并根據(jù)企業(yè)實際情況、經(jīng)營計劃等制定人力資源計劃,確保人力資源工作按照企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化。
2.制定激勵性的薪酬福利制度及方案,審核員工每月的工資數(shù)據(jù),監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放與各項社會保險的申報與繳納。
3.開展員工培訓(xùn)需求調(diào)查并匯總調(diào)查結(jié)果,制訂人力資源專業(yè)培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)員工資格培訓(xùn)與干部素質(zhì)培訓(xùn)的計劃與實施。建立和完善員工職業(yè)生涯發(fā)展路徑、基于能力標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)與識別,以及與之相配套的薪資調(diào)整制度。圍繞各項培訓(xùn)及活動展開評估與考核工作,并做好記錄存檔。制定各項工作流程,包括培訓(xùn)需求調(diào)查流程、培訓(xùn)計劃組織審批流程、培訓(xùn)計劃監(jiān)控評估流程等,以便培訓(xùn)工作能更加高效的開展與實行。
4.負(fù)責(zé)各種勞動糾紛的處理,及時跟地方勞動主管部門溝通、協(xié)調(diào),把影 響和風(fēng)險降到最低。負(fù)責(zé)對現(xiàn)行勞動法規(guī)等進(jìn)行收集研究,尋找符合公司用工管理的模式。負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂與管理工作,進(jìn)行勞動關(guān)系管理。負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。幫助建立積極的員工關(guān)系。
5.根據(jù)需求計劃,做好發(fā)放招聘啟事、收集和匯總招聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況和新員工入職情況等工作。按照用人標(biāo)準(zhǔn)對人員的錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休等工作提出意見。
6.負(fù)責(zé)日常的勞動紀(jì)律,協(xié)助制定和修改公司績效考核制度,督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行,規(guī)范績效管理各項流程。辦理員工獎懲的的手續(xù),落實獎懲措施。
7.協(xié)助組織企業(yè)文化建設(shè)工作,包括公司慶典、年會安排、會務(wù)組織、文體活動的安排、員工生日關(guān)懷等。維持好同事之間的良好關(guān)系。完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
第三篇:人力資源專員崗位職責(zé)
人力資源專員崗位職責(zé):
1)根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理擬定公司人力資源計劃、確定公司勞動人事政策,負(fù)責(zé)研究、貫徹、執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。
2)負(fù)責(zé)擬訂公司機構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報。
3)負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預(yù)算和報酬分配方案,上報公司批準(zhǔn)后按計劃執(zhí)行。
4)制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則,負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作的計劃與落實,負(fù)責(zé)員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績、懲罰審核,并提交總經(jīng)理決定。
5)制訂人力資源專業(yè)培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)員工資格培訓(xùn)與干部素質(zhì)培訓(xùn)的計劃與實施,負(fù)責(zé)擬定績效考核、薪級評定等員工激勵措施方案,并提交總經(jīng)理決定后執(zhí)行。
6)負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項勞動、人事、勞保、安全、保險的定額和標(biāo)準(zhǔn),并及時監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
7)負(fù)責(zé)職能機構(gòu)人員編制的核定與人事調(diào)配,執(zhí)行職能考核,就公司重大人事任免事項提供參考依據(jù)。
8)制訂人力資源部門工作目標(biāo)和工作計劃,按月做出預(yù)算及工作計劃。
9)負(fù)責(zé)人事勞資部門的管理制度建設(shè),建全和完善部門工作程序,不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好員工的績效考核和獎勵懲罰事項。
10)負(fù)責(zé)受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜,及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議。
11)收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報告,負(fù)責(zé)部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。
12)負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。
責(zé)任:
(1)對人力資源部門工作目標(biāo)和計劃的完成負(fù)責(zé)。
(2)對公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時補充負(fù)責(zé)。
(3)對公司招聘的員工素質(zhì)負(fù)責(zé)。
(4)對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負(fù)責(zé)。
(5)對已批準(zhǔn)的獎懲決定執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
(6)對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數(shù)據(jù)的合理、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(7)對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負(fù)責(zé)。
(8)對人力資源部門工作程序和負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
權(quán)力:
(1)對公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)。
(2)對公司勞動管理制度、員工手冊、薪酬制度有解釋權(quán)。
(3)有關(guān)人事調(diào)動、招聘、勞資方面的調(diào)檔權(quán)。
(4)對限額資金的使用有批準(zhǔn)權(quán)。
(5)有對人力資源部門各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)和指揮權(quán)。
(6)對所屬下級的工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)。
(7)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎懲的建議權(quán)。
(8)對所屬下級的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。
(9)有代表公司與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。
第四篇:儀器廠人力資源專員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)檔案管理工作。
2.負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、戶口榜案調(diào)動、社保增減員及勞動用工手續(xù)的辦理。
3.負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)的辦理。
4.負(fù)責(zé)做好人員配置及招聘工作。
5.負(fù)責(zé)員工異動手續(xù)的辦理與跟進(jìn)。
6.協(xié)助主管收集公司績效考核制度實施問題和效果的相關(guān)信息,協(xié)助主管改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司績效考核體系和規(guī)范。
第五篇:人力資源專員崗位職責(zé)(保險)
熟悉總公司人力資源部工作流程,掌握相關(guān)人力資源管理規(guī)章和辦法,明確總公司對于分公司在人力成本、人力編制計劃、薪酬福利、考核、培訓(xùn)、勞動合同與人事檔案管理等方面工作的管理原則和方法,并根據(jù)總公司人力資源部情況承擔(dān)相應(yīng)的工作。