第一篇：中國計劃生育的悲哀

中國計劃生育的悲哀----一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的迎檢系統(tǒng)理論

計劃生育工作“三部曲”

目前計生工作形勢嚴峻：“政策不硬評估太硬；群眾不怕干部很怕?！币郧笆怯绣X人和窮光蛋可以違法生育，現(xiàn)在不管是什么人，只要他想違法生育絕對不會是難事，以前只有純女戶想違法生育，現(xiàn)在不管是生了什么都想違法生育，就算自己不想生也會被家庭成員逼著生：大家都生你為什么不生？這種狀況計劃生育抽樣調(diào)查時能過關(guān)嗎？調(diào)查員這么牛；群眾這么牛，說得不好聽點鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部連狗都不如，除了搖頭擺尾之外連跳墻都不敢！群眾想生育，基層攔不住，報表又不敢全報，全報直接過不了關(guān)。盡管檢查也很難過關(guān)。但是報了就是死路一條，不報還有一線生機：

1、可能查不到這個村鎮(zhèn)，2、燒香拜佛求菩薩保諾不要抽查到這個地方來，3、走歪門邪道。一句話：計劃生育工作不是人做的！到底要怎么樣才能緩和這種費力不討好的局面呢？主要還是希望上級能正視現(xiàn)實，調(diào)整生育政策和計劃生育率。其次我們自己該做的就是“對策”。除了平時扎實工作,說穿了就是還要會做假?，F(xiàn)在流行一句話：假都不會做你搞什么計劃生育？有的地方大膽地說：計劃生育就是為了應(yīng)付檢查！既然這樣，何不大大方方把計劃生育迎檢擺到桌面上來認真對待？

一、掌握政策、提高業(yè)務(wù)水平、加大宣傳力度、制造高壓態(tài)式。

做好基本工作要求所有鄉(xiāng)村干部（特別是計生辦主任、村計生專干、微機員、統(tǒng)計員、流管員、法規(guī)員）必須掌握政策，苦練內(nèi)功，提高業(yè)務(wù)水平。熟悉各級抽樣調(diào)查方案和方法，做到知已知彼，百戰(zhàn)不貽。業(yè)務(wù)精了，處理問題游刃有余，鉆點空子做點假也不困難?，F(xiàn)在是軟政策，干部手腳被束縛，群眾有持無恐。干部被群眾漫罵，毆打現(xiàn)象時有發(fā)生。干部受了氣，領(lǐng)導(dǎo)和派出所都無能為力，群眾受了氣，干部就要背時。所以工作積極性打了折?，F(xiàn)在唯一可行的就是宣傳力度加大，對群眾可能有點震懾作用。好多群眾違法生育之前都會側(cè)面了解情況：

1、現(xiàn)在計劃生育抓得緊不緊？

2、還搞不搞“株連”；拆不拆房子；搬不搬東西？

3、違法生育之后處罰重不重？

這三個問題群眾一般都要搞清的，他們也不打無把握的仗。所以宣傳車；宣傳標(biāo)語；特別是結(jié)合法院經(jīng)常性執(zhí)行的同時搞宣傳，還是能對群眾起到一定的作用。有的干部為了保全自己，和違法生育對象達成協(xié)議：只要你在幾年之內(nèi)不把小孩子帶回來，不讓其他群眾知道，配合應(yīng)付了上級的檢查，保證以后少罰錢，包上戶。如果能換種政策“不怕你違法生育，生了就從快從重查處，也能對群眾起作用，他們也是不會迎風(fēng)屙尿，頂風(fēng)作案的。但是誰敢這樣做？想引火燒身嗎！如果宣傳——教育——處罰都達到了一定的力度，情況也許好會好些。在這基礎(chǔ)上做好四件事：

1、科學(xué)報表，2、根據(jù)報表和抽樣調(diào)查方案做好相應(yīng)的基層基礎(chǔ)工作及綜治工作。

3、制訂一套完整的、行之有效的目標(biāo)考核方案，要區(qū)分作為與不作為，真作為與應(yīng)付作為，做到重獎較重罰。整合計劃生育工作人員，必須是精兵強將，說得白一點，這些人就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的貼身護衛(wèi)，舍不得用人用錢的話，最后可能自己是怎么死的都不知道。計生部門是個要害部門，要想晉升就要通過計生部門的實戰(zhàn)。計生辦主任至少是副科，權(quán)力僅次于書記鄉(xiāng)長，4、制訂工作清單：期內(nèi)所有對象分村和鎮(zhèn)計生辦做好工作清單，如出生，在村級和鎮(zhèn)計生辦要登記哪些資料，必須有一個祥細的清單，只要根據(jù)這個清單去做就不會漏項，相反如果要注消哪個對象也只要根據(jù)這個清單去做就不會留下把柄給調(diào)查組。平時需要更改資料的要加一項村級報鎮(zhèn)計生辦的祥單，同樣要按清單更改。還有一種就是為了平衡性別比和控制出生率而引入的出生，一定要事先看引入那個省的計劃生育條例，看符合生育政策不？及時做好流入又流出資料。

所有資料要環(huán)環(huán)相扣，不能有邏輯錯誤和漏洞。特別是一些低級錯誤，如果調(diào)查組在群眾中沒有查出問題而在資料上查出了問題，如果沒有查出違法生育的問題而是查出了合法生育的問題，你說冤不冤？做資料要及時、準(zhǔn)確，不能提前做也不能拖拉。

二、迎檢、干擾、做假。

首先是樣本點到底有多少違法生育對象沒有上報你自己掌握了嗎？

其次是樣本點有多少特殊對象需要哪些佐證材料你都準(zhǔn)備好了嗎？一般來說重點對象有六種：

1、群眾知道了的，如違法生育對象將小隊帶回了家，有的還做了滿月酒之類的。

2、在派出所上了戶口的。

3、已經(jīng)罰了錢的。（征收資料或?qū)ο笫种械臈l子都要注意）

4、接生員，防疫員，村會計，幼兒園，醫(yī)保站、診所藥房有記錄的。

5、醫(yī)院，計生服務(wù)所的B超，接生，防疫，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，四術(shù)提示有生育情況的。

6、非法帶養(yǎng)，寄養(yǎng)，抱養(yǎng)和流動人口的生育。

這些情況最好是上報為好，沒有上報就要重點監(jiān)控。

具體注意以下幾點：

（一）、做好迎檢應(yīng)急預(yù)案。所有沒有上報的違法生育對象都要有十分祥細的預(yù)案，哪個對象是什么情況

1、房屋的具體位置，家里有什么人，鄰居的情況，那個地段有哪些刁民，有哪些喜歡多嘴多舌的，都要了解并安排人員負責(zé)，2、假如查出來了，可以用哪種最佳方案在調(diào)查組消化這個問題，具體到這種方案要提供哪些資料和證件，每個對象的預(yù)案要明確一個總負責(zé)人，所有要提供的資料和證件都要指定專人負責(zé)。不要到時手忙腳亂，要事前細化和強調(diào)，出事后只要按部就班就行了。

3、最好與做假證明的有很有效的聯(lián)系，做到能隨時提供各種你想要的證明證件，不能做到的要準(zhǔn)備各種空白假證和印章。如有要能，可以事先將每個重點對象的資料和證件都做好，做到每人一個檔案袋，出了問題直接拿出來就行了。

（二）、干擾。

1、提前干擾，按預(yù)案的要求走在調(diào)查員的前面第一時間將重點對象移出樣本點，可以由專人安排到賓館或租車去名勝古跡進行一日游，一定要控制好，不能出現(xiàn)調(diào)查組沒有走對象就回家了的情況。同時隱藏其尿片、奶粉、搖籃等物，做好家屬工作關(guān)門大吉，然后做好鄰居工作不要亂講。了解調(diào)查組成員和車輛的來源，通過多方面跟調(diào)查員打招呼，如調(diào)查員的主管領(lǐng)導(dǎo)等。

2、跟蹤干擾調(diào)查員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不要出面，要出面的話就要象個農(nóng)民的樣子，或者化妝成收破爛的，送報紙的等。最好利用村組干部，信息指導(dǎo)員，協(xié)會會員，親戚朋友實現(xiàn)跟蹤，只要看到調(diào)查員入了哪個的戶就要安排哪戶的鄰居去干擾并與被調(diào)查對象打清招呼，當(dāng)然可以是用邀其打牌、打麻將、看戲、趕集等多種名義進行。做到杜絕簽字，有干擾者在場，就算有的群眾想講也不好講得了，干擾者要提醒被調(diào)查者，別人家里的事你又搞不清，不要亂講??。當(dāng)然干擾者要靈活點，不要被調(diào)查員看破為好。一般不許一個人在多個地方與調(diào)查員接觸，也不許調(diào)查員關(guān)起門來審問個別人。要做到就算是調(diào)查員明知道是干擾也無可萘何，就算他們攝了影，我們也可以用其身份證證明只是當(dāng)?shù)厝罕?。干擾后的人員不要集合在樣本點，要散開，最好是選一合適地方等待任務(wù)。最好是組織鄰近的3—5個村的村干部（以專干為主），事先搞一次預(yù)案模擬，重點對象包干上門。一旦迎檢時這幾個村的干部就集中入樣本點干擾。調(diào)查員也不會太多懷疑，而且解釋時也說得通。

3、沒有有效干擾的，在調(diào)查員走后要上門了解情況，看被調(diào)查群眾到底說了什么。

（三）、了解調(diào)查結(jié)果。

調(diào)查員回來查資料時，村專干，微管員，派出所戶籍管理員一定要看他們在重點查、問哪些人，做到提前了解、提前準(zhǔn)備，他們每查問一個人，鄉(xiāng)村干部就要馬上祥細了解那個對象的情況，如果是屬違法生育對象就要馬上按預(yù)案著手準(zhǔn)備相關(guān)證件了。

（四）、成立幾個內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、計劃生育攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組（鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長，財政所、計生辦和本地與上級計生部門有關(guān)系的干群為成員，負責(zé)平時聯(lián)絡(luò)，人情、請客送禮，被檢查時送禮品禮金，掌握調(diào)查時

間、車牌號碼，打聽被查樣本點??）。

2、分組輪流設(shè)關(guān)守卡行動小組（以責(zé)任區(qū)或管區(qū)為單位，準(zhǔn)備持久戰(zhàn)）。

3、迎查應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組（以村為單位，每個重點對象都有祥細方案、分工明確的預(yù)案，要把領(lǐng)導(dǎo)和計生辦的同志例入）。

4、干擾調(diào)查應(yīng)急小分隊（以村、責(zé)任區(qū)或管區(qū)為單位）。

5、迎檢接待領(lǐng)導(dǎo)小組（很重要，要安排接待室，讓調(diào)查員就在那做資料）。

6、資料和假證提供小組。

7、問題消化、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組（這個組最重要，要是真正的領(lǐng)導(dǎo)，有用的領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)消化在樣本點查出的問題）。

分工合作也很重要，不要都象熱鍋上的螞蟻，要做到井井有條，各司其職，臨危不亂。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦后由計生辦主任為總指揮，不要安排微機員、流管員，法規(guī)員、服務(wù)所所長等有迎檢任務(wù)的同志去做其它的事。

三、以錢開路，搞好接待。

不主張臨陣抱佛腳，要注重平時關(guān)系的建立，特別是重量級人物一定要想方設(shè)法收買，如果有這樣的內(nèi)線能提前告訴你樣本點，那么你就成功一大半了，可以考慮在關(guān)系的建立上實行全縣聯(lián)動。對侍調(diào)查員一定要既尊重又舍得，要是能用紅包和禮金在樣本點分組送進去更好，不能的話就要爭取在他們匯總之前送進去，遲送不如早送?？赡苡械膯栴}在樣本點幾千塊錢到萬多塊錢就能“了難”，到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)就要好幾萬了，出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)可能十萬也難擺平。接待要安排專人，做到及時、熱情、周到。不管哪一級的檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一、二把手一定要到場，而且要扮“孫子”。

以上所說僅是個人意見，只是個大方向。計劃生育工作是個一定要注重細節(jié)的工作。其實大家都經(jīng)歷過，人人都心知肚明卻若彈瑟琶半遮臉，許多地方比我想的還要更周到，還有《計劃生育迎檢三十六計》就快出臺了，我的粗淺在此只起拋磚引玉的作用。大家不用保留，可以做到資源共享，通過交流提高計劃生育總體水平和迎檢能力。這只是現(xiàn)形式下的一種自我保護的本能。在目前這種群眾違法，干部受過的時代，這都是些沒有辦法的辦法。也有可能領(lǐng)導(dǎo)們會看到，不要怪我，本來就是這個樣子，你們可以反省自己，可以改進方法，可以完善政策，不要勞命傷財就好。大話我也會講，什么溫馨計生、和諧計生、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、利益導(dǎo)向??真的有用嗎？有用的歷來是怕官的百姓，一旦演變成官怕百姓了就會失控的，我們就是這一代最受傷的過渡時期的所謂的官。就說七百二十塊錢一年的利益導(dǎo)向吧，現(xiàn)在生育期的年青人有哪個會希罕六十歲之后的那點小錢來放棄生育？那點小錢也叫利益導(dǎo)向？不要高估計劃生育工作水平，不要高估群眾素質(zhì)，不要高估干部工作能力。要正視現(xiàn)實，擺正位置，我很懷疑到底還有幾個村在計劃生育方面會是一塊凈土，是不是還有哪個地方不存在計劃生育方面的問題。

第二篇：中國計劃生育

據(jù)中國計劃生育協(xié)會財務(wù)工作報告，日本的一些國際財團也資助中國計劃生育。并且，日本的一些中國問題專家支持中國實行計劃生育。

最近，中日釣魚島爭端持續(xù)發(fā)酵，從長遠來說，中國要戰(zhàn)勝日本，其實還有一個“不戰(zhàn)而勝”的方法，那就是讓日本長期保持超低生育率。一個國家的人口如果長期保持超低生育率，那么這個國家的人口最終或是會消亡的，除非大量引進外國移民。

“現(xiàn)今的日本少子老齡化程度不斷加劇，國家總?cè)丝跀?shù)量已經(jīng)開始出現(xiàn)負增長，有關(guān)推算顯示，截止2055年，日本人口總數(shù)將減至9000萬人，而在2105年將減少至4500萬人，大約為目前1億3000萬人的三分之一，前后耗時不足100年?！憋@然，如果日本不能有效提高生育率，那么日本終將不戰(zhàn)而亡。根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)，2010年日本的總和生育率為1.39。根據(jù)中國計劃生育協(xié)會財務(wù)工作報告，日本的一些國際財團也資助中國計劃生育。中國計劃生育協(xié)會2008年經(jīng)費收支情況報告顯示,經(jīng)費收入來源一項為日本家族計劃國際協(xié)力財團生殖健康、家庭保健、生活改善合作項目經(jīng)費4.79萬美元,折合人民幣33.37萬元。并且，日本的一些中國問題專家支持中國實行計劃生育。例如，日本前駐華大使中江要介支持中國獨生子女政策，他說：“獨生子女政策是為緊急避難而施行的政策?！比欢?，我們想反問中江要介：日本的人口密度比中國大得多，人均自然資源也比中國少得多，為什么日本還要鼓勵生育?

從目前來看，中國和日本都處于超低生育水平,從長遠來看，中國和日本生育率較高的國家將擁有最終獲勝的優(yōu)勢。

日本從上個世紀90年代以來經(jīng)濟發(fā)展速度持續(xù)低迷，與日本生育率持續(xù)低迷導(dǎo)致老年化率不斷升高相關(guān)聯(lián)。另外，由于日本人口老齡化程度不斷升高，導(dǎo)致日本政府把更多的財政支出用于養(yǎng)老金和衛(wèi)生醫(yī)療而不是軍費開支。一個國家軍費開支的多少，是軍事實力的一個重要指標(biāo)。

在過去，日本的軍費開支一度持續(xù)上升，1987年居世界第三位，1993年則上升為世界第二位。然而，2008年日本的軍費開支不增反減，與1999年相比，反而下降了1.7個百分點，為463億美元，排在美中法英俄德之后，名列世界第七。2011年，日本國防預(yù)算支出47752億日元，比上減少151億日元。

第三篇：輝煌、夢想、悲哀

大敗局告訴們，成功很難100%模仿，但失敗可以全力避免，這是我對閱讀大敗局最直觀感受，輝煌、夢想、悲哀--大敗局讀后感。光榮、夢想、悲哀是大敗局的主旋律，入選的企業(yè)無不擁有輝煌的過去，更擁有無與倫比的夢想，最終都遭受了沖動的懲罰。

輝煌--改革浪潮下的標(biāo)兵

1978年，在改革的號召下，涌現(xiàn)出了一大優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家。在特定時段，無論是愛多、秦池、三株、健力寶等一批企業(yè)，都是全國企業(yè)家學(xué)習(xí)的榜樣，是國家樹立的典型。

這些企業(yè)運作市場的案例，也被作為企業(yè)運作的典范，無論是愛多的廣告策略，還是三株的人海戰(zhàn)術(shù)，以及健力寶的體育營銷，都不斷被企業(yè)、媒體、政府發(fā)揚光大，企業(yè)家也被樹立為改革浪潮下標(biāo)兵形象。

該階段輝煌企業(yè)都有幾個顯著特征，首先是企業(yè)家膽大，這時期，膽量是決定企業(yè)大小和是否成功的重要標(biāo)識，有膽量就有市場；其次是營銷無章法，這各階段營銷是粗放式的，是奠定的企業(yè)家策略，如秦池進攻沈陽市場時，老總租了一架直升機，在天空中灑傳單，帶有明顯軍人色彩，這跟其老總軍人出身有著直接關(guān)系。其次，快速成長超乎想象，無論是愛多、秦池、健力寶等一些企業(yè)的成長速度，遠遠超出了企業(yè)的最初設(shè)想，造成企業(yè)的管理、人才遠遠跟不上市場發(fā)展速度，從而為未來埋下了發(fā)展陰影。

大敗局里面輝煌的企業(yè)，帶有明顯特色性、階段性等時代特征。

夢想--版圖的擴張與延伸

經(jīng)過第一時段發(fā)展后，大多企業(yè)都積累到了第一桶金，而且積累了無比雄厚的經(jīng)營信心，所以各個企業(yè)的夢想也在無限延伸，版圖也在越擴越大，龐大市場吊起了各個企業(yè)極大的欲望。

在沒有市場調(diào)查基礎(chǔ)上，沒有嚴格分析報告，這些企業(yè)不是向陌生領(lǐng)域擴張，就是全線延伸，瘋狂練氣功，確忽略了內(nèi)功的重要性，一切以企業(yè)擴張、擴大銷售為目標(biāo)，造成管理滯后，人才培養(yǎng)跟不上。

最為典型的就是順馳地產(chǎn)，其老板為了快速創(chuàng)建第一地產(chǎn)企業(yè)，不顧一切迅速的在全國攻城略地，最后演變成一匹被速度擊垮的行業(yè)黑馬，讀后感《輝煌、夢想、悲哀--大敗局讀后感》。

悲哀--沖動的懲罰

對于大敗局里的一些失敗企業(yè)案例，無不折射出中國式失敗，而且這種失敗都是由以下原因構(gòu)成。

1、企業(yè)戰(zhàn)略，跨界延伸

巨人、愛多在VCD領(lǐng)域成功后，瘋狂向地產(chǎn)領(lǐng)域擴張，造成主業(yè)精力不夠，造成了企業(yè)資源分散，而且不斷用主業(yè)利潤去彌補跨界延伸的行業(yè)。無論巨人、還是愛多，最終都是由于資金鏈斷裂，而讓企業(yè)深陷泥潭，而不能自拔。

對于多元化跨界戰(zhàn)略，必須有幾個前提，首先不影響主業(yè)，其次資金占用，可以自力更生，最后善于退出，而不是一味前進。

2、產(chǎn)品戰(zhàn)略傷害品牌戰(zhàn)略，每一個品牌都有一個特定形象，而產(chǎn)品則是形象載體，如果不分高、中、低全面擴張的話，短期看，銷量是提升不少，但是對品牌是巨大的傷害。

大敗局最為典型案例就是孔府家，一句叫人想家的廣告語，喚起了國人無限的思鄉(xiāng)之情，但在成功后，孔府家從10元--300元產(chǎn)品，全線擴充，最后極大影響了其良好品牌形象，最終造成消費者的購買力底下。

3、以次充好，忽略產(chǎn)品質(zhì)量

市場龐大需求，極大刺激了企業(yè)欲望，為了快速滿足市場需求，這些往往是以次充好，嚴重忽略產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。最終在山東演繹了一場場假白酒、勾兌酒、喝死人等一系列**。

再強大品牌，如果沒有卓越產(chǎn)品支撐，那該品牌職能是空中樓閣，經(jīng)不起任何風(fēng)吹雨打。

4、自大，忽略了媒體力量

曾經(jīng)的三株帝國，因為媒體誤導(dǎo)而損落，當(dāng)時在湖南市場，一場三株喝死人事件鬧得沸沸揚揚，一時間，全國媒體對三株是口誅筆伐，而三株也沒有重視，造成倒三株現(xiàn)象越來越嚴重。

從最終判決來看，三株根本沒有喝死人，但該判決顯然來的太遲，此時三株已經(jīng)倒閉，判決只能還企業(yè)一個公道，但不能挽回三株的命運。

5、忽略了政府力量

企業(yè)小了是自己的，做大了確實國家的，看來健力寶李經(jīng)緯忽略了中國市場特征。

健力寶在自己最輝煌時刻，確因政府的介入而走下坡路，最后三水市政府寧愿低價賣給新加坡企業(yè)，也不愿高價賣個李經(jīng)緯團隊，最終李經(jīng)緯也鋃鐺入獄直至今天。

如果當(dāng)時李經(jīng)緯團隊能有柳氏智慧，健力寶可能是另一番景象，柳傳志為了能將聯(lián)想私營化，拐過了三次政策大彎，最終夢想成真。

輝煌、夢想、悲哀，大敗局三步曲，折射出了中國式失敗。同時對企業(yè)發(fā)展也是一個警醒，做任何事情要有度，首先有度量，才能成大企業(yè)，其次要有尺寸，這樣才能運用自如，最后要有風(fēng)度，才能超然物外做事情，才不會拘泥于因小失大。

來源：原創(chuàng)

欄目：營銷案例

行業(yè)：媒體

姓名：張華平

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第四篇：悲哀的考試

悲哀的考試

考試在我們小學(xué)生的眼中，是悲慘的。一考不好就是父母雙打，唉命苦！

記得那是五年級下學(xué)期一次期末考試過后，我心中滿有把握的父母親說：“這次考試出的題目實在是太簡單了，特別是數(shù)學(xué)，絕對能得95分以上，你們就放心等著我的好消息吧！”父母都很高興，還給我做了許多好吃的東西，我心里美滋滋的?？烧娴搅斯汲煽兊哪翘欤疑笛哿?，猶如晴天霹靂，我這個一向在班里名列前茅的優(yōu)秀學(xué)生，在這一次考試中，竟然只得了89分！我忐忑不安的回到家，怯怯的把通知書遞給父親，父親樂呵呵地接過通知書，“啪”通知書被狠狠地摔在地上，父親的臉上立刻“晴轉(zhuǎn)多云”。氣沖沖的對我說：“怎么回事？你不是說能考95分以上嗎！”我膽怯的說：“我，我也不知道，也許是我太粗，粗心了?！薄敖o你說過多少次了，不要粗心，不要粗心，做完后認真檢查，不要東張西望，你就是不聽！”“好了，別對她那么兇了?！眿寢屪哌^來，撫摸著我的頭，親切的說：“下次考好點，你可要努力呀！”我當(dāng)時心里非常難受，下決心要努力學(xué)習(xí)，在下一次的考試中取得優(yōu)異的成績。果然，在下一次期末考試中，我以數(shù)學(xué)98分，語文97分，英語100分的優(yōu)異成績成為了全年級第一。

其實說父親嚴厲也好，說母親溫柔也好，他們其實都有一個共同點，那就是愛，在愛的鼓舞下，我駕駛著我人生的小船努力向前駛?cè)??

在我的記憶里，父親是嚴厲的，母親是溫柔的。

記得那是五年級下學(xué)期一次期末考試過后，我心中滿有把握的父母親說：“這次考試出的題目實在是太簡單了，特別是數(shù)學(xué)，絕對能得95分以上，你們就放心等著我的好消息吧！”父母都很高興，還給我做了許多好吃的東西，我心里美滋滋的。可真到了公布成績的那天，我傻眼了，猶如晴天霹靂，我這個一向在班里名列前茅的優(yōu)秀學(xué)生，在這一次考試中，竟然只得了89分！我忐忑不安的回到家，怯怯的把通知書遞給父親，父親樂呵呵地接過通知書，“啪”通知書被狠狠地摔在地上，父親的臉上立刻“晴轉(zhuǎn)多云”。氣沖沖的對我說：“怎么回事？你不是說能考95分以上嗎！”我膽怯的說：“我，我也不知道，也許是我太粗，粗心了?！薄敖o你說過多少次了，不要粗心，不要粗心，做完后認真檢查，不要東張西望，你就是不聽！”“好了，別對她那么兇了?！眿寢屪哌^來，撫摸著我的頭，親切的說：“下次考好點，你可要努力呀！”我當(dāng)時心里非常難受，下決心要努力學(xué)習(xí)，在下一次的考試中取得優(yōu)異的成績。果然，在下一次期末考試中，我以數(shù)學(xué)98分，語文97分，英語100分的優(yōu)異成績成為了全年級第一。

其實說父親嚴厲也好，說母親溫柔也好，他們其實都有一個共同點，那就是愛，在愛的鼓舞下，我駕駛著我人生的小船努力向前駛?cè)??

象山小學(xué)五年級：郭永健

第五篇：《弱者悲哀》詩歌

風(fēng)已經(jīng)走了

雪為什么還要落下

是老天也不甘寂寞嗎

斗轉(zhuǎn)人間做了幾個輪回的仆人

卻只能在這樣的夜數(shù)著孤獨

熱情的煙短暫消散寒冷

就像駐扎在心底的冰山

漸漸繁衍開來

我不敢聞我不敢問

看著他冰封住殘缺的心

不敢奢求他留下一絲一寸

丟失了心的我愛上了夜

因為夜從不需要光明

我不曾茍活于世

卻又恨無所作為

我不曾失去陽光

卻只敢躲在夜中

莫名傷感

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我成了夜的俘虜

你以為我是弱者

請看清楚

我在這黑夜中支配欲望

你以為我是弱者

請聽清楚

我在這黑夜中放肆吶喊

那曾被冰封的心

被我用巖漿洗了又洗

洗掉的是殘留的光明

我是這夜的主宰

就連驕傲的月亮

也只敢躲在云后

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我就在這樣的夜里

活了幾個世紀

享受了孤獨

享受了寂寞

卻忍受不了無盡的空虛

我從陰冷的地獄爬了回來

蒼白無色的臉

再次去迎接陽光的擁抱

刺痛，灼熱

這是給我的懲罰吧

看來陽光還沒拋棄我我微笑著躺在陽光下

陽光要給我一顆充實的心

我拒絕了

因為我在等待明日的重生

虔誠的接受他的洗禮