第一篇：財務管理學習心得

財務管理學習心得

城關(guān)鎮(zhèn)三角小學趙延勛

2013年7月，我響應上級的關(guān)于財務管理年的文件精神，進行了財務管理方面的學習。這次學習包括財務管理、賬務制度、審計要求等方面的內(nèi)容，針對存在的問題提出了解決的辦法，使我對財務管理方面的認識有很大的提高。本次學習，我學到了很多知識，更進一步認識到財務知識的重要性，在過去的工作中，由于相關(guān)方面的知識缺乏，學校財務管理不夠科學，會計賬簿、會計憑證整理不夠規(guī)范。比如有關(guān)明細分類賬方面出現(xiàn)分類錯誤，財務制度執(zhí)行不嚴，民主理財小組沒有充分發(fā)揮作用等情況。

在今后的工作中，我校將努力做到以下幾點：

1.建立健全各種財務制度，如民主理財制度、財務公開制度、固定資產(chǎn)臺賬制度等。

2.設立符合上級要求又符合本單位實際的會計科目，明確開支

范圍和標準，嚴格開支手續(xù)，做到收有憑，支有據(jù)，支出票據(jù)時間、事由經(jīng)手人、領導簽字等手續(xù)齊全。

3.認真履行校務公開和民主理財制度。對于大額資金的使用由

全校教師參與表決，每學期末公布學校收支及管理情況。

4.加強資產(chǎn)日常管理工作，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度，定期組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相符、帳卡相符、帳物相符，并確保體育器材、圖書、儀器等正常使用。

俗話說的好“打鐵先需自身硬”，作為一所學校的校長、會計只有不斷學習，提高自身素質(zhì)才能進一步做好學校的各項工作。當今的社會發(fā)展日新月異，整個社會對我們的要求也越來越高，這就要求學校各項工作要與時俱進，不斷改善方法和創(chuàng)新思路，履行各自職責，為祖國的教育事業(yè)盡到自已的責任。

第二篇：財務管理學習心得

《財務管理學》學習心得

通過對《財務管理學》的學習，我覺得《財務管理學》能得到的最大的收獲就是建立財務觀念和簡單的數(shù)據(jù)搜集整理流程，也使我對財務管理有了一個從淺到深的認識，才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全不同，并不像想象中的那么簡單，不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上，而是要理解各種比率的公式和推導過程?，F(xiàn)就我對近幾天的學習心得體會做如下總結(jié): 首先，通過學習，使我真正的認識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，財務管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，是從事財務管理活動的根本指導。它滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

其次，我知道了財務管理的內(nèi)容。

具體總結(jié)如下：一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點要掌握一篇報告：即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分；二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；三張報表：即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”：三看主要是：一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實；二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果；二看結(jié)構(gòu)；三看成績：關(guān)注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題；四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標；五看人的因素對計算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要 關(guān)注。什么是“現(xiàn)金”？對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對財務人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認識到每一步?jīng)Q策都不 1 是重復過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。

最后，我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了？財務管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你這就是很好的例證。

通過財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識。使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹立財務管理觀念，這就是我最大的收獲，也為我在后續(xù)財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

第三篇：財務管理學習心得

財務管理學習心得

這次兩個月的學習里總共安排了三門財務類課程，包含了《非財務人員財務培訓》、《財務管理》、《會計學基礎》，同時公司總會計師陽總也給我們進行了一場通俗易懂的財務與會計內(nèi)訓，說實話，其實到現(xiàn)在為止，在財務管理這門專業(yè)里還沒有心得，但是，我覺得自己起碼對財務管理有了一定的認識，知道了財務管理的核心就是“找錢（籌資）、用錢（資金運營和項目投資、投資管理）、分錢（收益分配）”。而想了解一家企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，最主要就是通過三張報表（即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表）進行分析，其中資產(chǎn)負債表是企業(yè)的“照片”，反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表是企業(yè)的“錄像”，反映企業(yè)的“過去時”，即企業(yè)過去“怎么樣”；現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“X光”，透視企業(yè)的“將來時”，即企業(yè)將來會“怎么樣”。還有就是企業(yè)為什么要借貸，即所謂的借雞生蛋，以前總感覺企業(yè)債務多是一種不好的狀況，而這次通過幾位專家的精彩講解，真是令我打開了眼界，債務的作用不僅僅可以提高投資收益率，還可以節(jié)約企業(yè)所得稅，在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中還能保證老股東權(quán)益。

在財務管理培訓初期出現(xiàn)了一個小插曲“當時，楊斌老師問我們：誰在做財務管理？全班只有朱波舉手”，就是搞生產(chǎn)、技改、基層管理的都認為自己與財務管理沒有關(guān)系，財務管理就是財務部和領導的事這種錯誤的認識。就拿我本職工作安全管理來說，企業(yè)的安全設施、安全措施、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生乃至企業(yè)的安全制度每一樣都與財務管理緊密關(guān)聯(lián)，上完課后我就在想如何才能讓公司目前有限的安全管理人員、資源發(fā)揮最大的作用，是不是應該對我們以前制定的一些制度進行再次評價、修改或優(yōu)化，因為公司西昌人員調(diào)離加之公司主輔分離改革造成崗位職工、管理人員相對以前要少了很多，安全專兼職管理人員隊伍也相應進行了精簡，如何才能在保證遵守國家安全法律法規(guī)、保證企業(yè)遠離重大安全風險、保證企業(yè)職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。誠然，安全管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定長期發(fā)展的基礎，它更多的是人力、物力和財力的投入，但是作為一個企業(yè)的安全管理策劃實施部門，不僅僅要追求安全的結(jié)果，還應將企業(yè)財務管理、成本管理的理念穿插于安全管理體系的各個環(huán)節(jié)和流程，不盲目的進行物防、技防上的投資，不制定繁瑣、無用的制度，不浪費人力、物力于無效的管理環(huán)節(jié)。

第四篇：財務管理學習心得

《財務管理基礎》學習心得

公司的管理目標：生存、發(fā)展、獲利，資金流貫穿于企業(yè)的籌資、投資、分配各個環(huán)節(jié)，資金流作為企業(yè)基本的血液循環(huán)，維持企業(yè)的生存與發(fā)展，只有生存才有機會。-------“營運資金、現(xiàn)金為王”（江西財經(jīng)大學郭華平博士）

1．公司最大的危機是什么？-------財務危機！

2．公司最值得重視的是什么？-------財務！

3．公司最需要控制的是什么？-------還是財務！

通過江西財大郭華平教授二天時間的精彩講解，加深了我對財務管理的學習和運用。

一、理財理念。

理財?shù)哪康牟粌H僅是追求收入的增加和資產(chǎn)的升值，通過科學的財產(chǎn)規(guī)劃幫助企業(yè)達到一定的財務目標，平衡企業(yè)收支差距并抵御不確定的風險和災害?！袄碡斠?guī)劃的核心目的是平衡現(xiàn)在和未來的收支，使企業(yè)收入和支出基本平衡，不會因為某段時期缺乏收入而陷入放棄某項支出的‘饑荒’，不要忽視理財?shù)淖饔茫^“你不理財，財不理你！”但在企業(yè)的經(jīng)營過程中要注意防范各種各樣的風險，注重現(xiàn)金至上的理念，現(xiàn)金優(yōu)先于利潤、盡量提前收到現(xiàn)金、盡量少用現(xiàn)金、以現(xiàn)金流量為評價企業(yè)的標準，公司戰(zhàn)略與控制上要保證企業(yè)增長速度、盈利水平、風險控制的三維平衡關(guān)系，最終達到股東財富最大化的目標。

二、企業(yè)會計報表的架構(gòu)及分析。

“營運企業(yè)、現(xiàn)金為王”-----企業(yè)當期取得的現(xiàn)金來自哪些方面，用往哪些方面，其現(xiàn)金余額是如何構(gòu)成的，這就是現(xiàn)金流量表。通過現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)百分比分析，可以進一步了解企業(yè)財務狀況的形成過程、變動過程及其變動原因。

現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定時期內(nèi)現(xiàn)金流入、流出及其凈額的報表，它主要說明企業(yè)本期現(xiàn)金來自何處、用于何處、余額結(jié)構(gòu)如何?，F(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析，就是在現(xiàn)金表有關(guān)數(shù)據(jù)的基礎上，進一步明確現(xiàn)金收入、支出和結(jié)余的構(gòu)成?，F(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)分析可以分為現(xiàn)金收入結(jié)構(gòu)、支出結(jié)構(gòu)和結(jié)余結(jié)構(gòu)分析三個方面。

①收入結(jié)構(gòu)分析。現(xiàn)金收入構(gòu)成是反映企業(yè)各項業(yè)務活動的現(xiàn)金收入、如經(jīng)營活動的現(xiàn)金收入、投資活動現(xiàn)金收入、籌資活動現(xiàn)金收入等在全部現(xiàn)金收入中的比重以及各項業(yè)務活動現(xiàn)金收入中具體項目的構(gòu)成情況，明確現(xiàn)金究竟來自何方，要增加現(xiàn)金收入主要依靠什么。

②支出結(jié)構(gòu)分析?，F(xiàn)金支出結(jié)構(gòu)是指企業(yè)的各項現(xiàn)金支出占企業(yè)當期全部現(xiàn)金支出的百分比，它具體反映企業(yè)的現(xiàn)金用在哪些方面。

③余額結(jié)構(gòu)分析?，F(xiàn)金余額結(jié)構(gòu)分析是指企業(yè)的各項業(yè)務活動，其現(xiàn)金的收支凈額占全部現(xiàn)金余額的百分比，它反映企業(yè)的現(xiàn)金余額是如何構(gòu)成的一個健康發(fā)展的企業(yè)，經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量一定為正數(shù)，投資活動現(xiàn)金凈流量在正負之間，籌資活動現(xiàn)金凈流量為負數(shù)。

三、降低成本、提升竟爭能。

郭華平教授給我們提出的成本控制理念是-----反對浪費、提倡節(jié)約

要想降低成本，應該從消除浪費著手，從我做起，從小事做起

a.不良品、返修品的浪費

b.過分精加工的浪費

c.動作的浪費

d.搬運的浪費

e.庫存的浪費

f.制造過多過早的浪費

g．等待的浪費

h．管理的浪費

成本控制工作應以生產(chǎn)技術(shù)部門為主，財會部門和其他各部門之間加強信息溝通，全方位、全員、全過程的控制，將全體員工的思想“要我控制費用”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙刂瀑M用”。

四、從數(shù)據(jù)看企業(yè)財務危機。

企業(yè)營銷業(yè)務危機早期信號捕捉

a.銷售的非預期下跌

b.非計劃的存貨積壓

c.平均收帳期延長

d.交易記錄惡化

e.過度大規(guī)模擴張（企業(yè)應該是先做強還是做大？我的觀點是先做強再做大，過度的大規(guī)模擴張，勢必會造成經(jīng)營資金的不足，財務理念：穩(wěn)健經(jīng)營、保守盈利）

f.財務報表不能及時公開

從盈利狀況判斷公司財務危機

a.銷售收入稅前利潤率（稅前利潤/銷售收入的比率）

b.稅前利潤增長率（本期收益/前期收益的比率）

c.銷售收入利息率（支付利息/銷售收入的變化）為6%以上存在危機

從資產(chǎn)狀況判斷公司財務危機

a.稅前利潤

b.經(jīng)營借款與應付票據(jù)，如果是銷售收入的四倍----企業(yè)存在危機

c.短期借款與長期借款，如果是銷售收入的四倍----企業(yè)存在危機

如何有效預防財務危機：

a.建立危機意識

b.預防重于處理

c.建立動態(tài)財務危機預警系統(tǒng)(如何建立起動態(tài)的財務危機預警系統(tǒng)，這將是財務管理工作不懈努力的方向)

d.抓好有效控制點

第五篇：財務管理學習心得

家事國事天下事

——財務管理學習心得

周文洪08行管 08270926

【摘要】所謂“時間就是金錢”，在資金不斷流動和運作的循環(huán)中，以錢生錢使其盈而

不虧，增而不減，深感“錢道”關(guān)乎個人、家庭、社會乃至于國家的發(fā)展，其中要性不容忽視

【關(guān)鍵詞】財務管理資金的時間價值收支管理企業(yè)財務管理環(huán)境匯率風險轉(zhuǎn)移

風險防御 光陰荏苒，逝者如斯，恍如轉(zhuǎn)眼之間,本期的財務管理課程已接近尾聲，回憶之前課堂上沉浸于“錢”里的感覺，真如易經(jīng)中所言“太極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦”只覺當今萬物無不包含于其中，無不與其息息相關(guān)。當真受益匪淺，然本人近乎愚鈍，故結(jié)合老師所授書本所言以及課堂所學，以發(fā)表一些個人的拙見。

財務者，往大言之乃國民經(jīng)濟各個部門、各個單位在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過程中的資金運行及資金運行過程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系，關(guān)乎國計民生。往小了說便是關(guān)乎萬千家庭乃至個人的經(jīng)濟利益。

一、財務管理關(guān)乎家事

雖然課本上對財務管理的定義是對企業(yè)的財務活動進行決策、預算、控制和分析，并對其所體現(xiàn)出來的各種財務關(guān)系進行協(xié)調(diào)、組織的一系列經(jīng)濟管理工作。然而我認為不盡其然,之所以這樣說是因為在課堂上老師多次舉到一個家庭的資金安排同本課程知識要點相結(jié)合，因此我認為一個家庭的收支管理乃至于柴米油鹽都息息相關(guān)。

借鑒課本知識便一目了然，如課本一開始就灌輸資金的時間價值這一觀念，使人明白錢雖是死物實則如活水般亦可流動而不止，同時錢不動自會日損夜失，如不進行合理有效的投資，便會隨著時間的流逝而逐漸流失，正所謂“時間就是金錢”想必這邊是財務管理的真諦所在吧。

如書中所言，單利計算、復利計算，一字之差，失之千里，即便是簡單的存款也會因此而發(fā)生大不同的變化。而年金的計算更是貼近生活，關(guān)乎各類保險的購買與不同的收益，各種不同的繳法，看是差別不大然而卻各有不同。當然，風險概念的引入又為資金的運行增加了更多的變數(shù)，不得不引人深思，并慎重考慮而下手。

故通過本門課程的學習，實是恍然大悟，以前幾乎從未關(guān)注過與此相關(guān)的東西，現(xiàn)在一接觸到這些感覺其在生活中扮演著極其重要的角色，當真需要從課本學習，從日常生活中摸索。說簡單點那就是好好運用自己的錢，非但不能使其白白流逝更要運用財務管理的知識使其盈而不虧，增而不減。

二、財務管理關(guān)乎國事

課本中有提到財務管理的環(huán)境這一概念，它指影響財務活動和財務管理的各種因素。并銜接之前的重點對象即企業(yè)而提出企業(yè)的財務活動都是在一定的環(huán)境下進行的，良好的環(huán)境是財務活動和財務管理工作正常進行的基礎和前提條件。而財務管理環(huán)境發(fā)生變化，會導致企業(yè)的籌資成本和風險、投資報酬和風險、利潤及現(xiàn)金流量等因素發(fā)生變化。因此，要做好財務管理工作，企業(yè)應經(jīng)常分析目前財務管理的環(huán)境，并在此基礎上做出正確的財務決策。

除此之外，還將影響企業(yè)的環(huán)境因素分為企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。但是以本人之見，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境暫且拋開不談。而就書本的出發(fā)點其實可以逆行而理解。不難看出，其內(nèi)容是站在企業(yè)自身的立場而加以闡述的，而與其說是企業(yè)的外部環(huán)境不如說是國家對財務管理的一系列方針政策。細觀之，有如下四個方面：

（一）、通過經(jīng)濟體制的管理

不難得知，我過經(jīng)濟體制由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟后，給予了企業(yè)在財務管理各個環(huán)節(jié)上更多的自主權(quán)，然而國家依然通過各種規(guī)定對當前條件下的企業(yè)進行著有效的管理，使其符合社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，并按照國家的要求有序健康發(fā)展。

（二）、通過財稅制度的管理

在國民經(jīng)濟發(fā)展的不同時期國家需要通過財政政策和稅收政策的變動對企業(yè)財務管理進行干預和制約，以適當?shù)恼{(diào)整和運用不同的財稅政策來干預、引導經(jīng)濟的發(fā)展，使企業(yè)的財務管理主動適應這些變動并執(zhí)行這些變動的企業(yè)。以達成對國民經(jīng)濟的調(diào)整和引導，并有效的對國家財政進行管理。

（三）、通過金融體制的管理

整個企業(yè)領域在籌資、投資和資金運營的過程中無不受金融市場、金融政策和金融機構(gòu)的影響，應此國家的金融體制會對企業(yè)帶來較為深遠的影響。而其主

要由兩部分構(gòu)成即金融市場和金融機構(gòu)，而國家主要通過對金融機構(gòu)的控制達成對金融市場的導向從而最終影響整個國民經(jīng)濟的走向。

（四）、通過法律制度的管理

為了規(guī)范市場經(jīng)濟的秩序，使我國在正常、有序的法律環(huán)境中進行，國家制定了相關(guān)的法律法規(guī)，要求企業(yè)的一切經(jīng)濟活動都是在法律法規(guī)的范圍內(nèi)進行，從而有效的管理國家經(jīng)濟，按照相關(guān)方向可概括為規(guī)范企業(yè)籌資、規(guī)范企業(yè)投資以及規(guī)范企業(yè)收益分配三大方面進行有效的財務管理

綜上可見，財務管理同國民經(jīng)濟息息相關(guān)，影響發(fā)展方向，規(guī)范發(fā)展環(huán)境，實乃一國之大事。

三、財務管理關(guān)乎天下事

當今世界處于和平與發(fā)展的大趨勢下，國家強大的經(jīng)濟實力成為國際競爭中的有力武器，而要發(fā)展壯大一國經(jīng)濟這與優(yōu)質(zhì)的財務管理是無法分開的。說得簡單點，如像日本大地震后所引起的世界經(jīng)濟震蕩，物價或漲或跌，尤其是引起貨幣匯率的點滴風吹草動，無不對一國乃至世界經(jīng)濟造成巨大的沖擊，這必然要求一國的財政管理良好的運行才能在世界經(jīng)濟的大風大浪中被挺過來，尤其是應對經(jīng)濟危機帶來的毀滅性的沖擊更是要求一國要提前防御風險的財務管理觀念和意識，如購買他國債券，向他國投資等方式來轉(zhuǎn)移來規(guī)避風險。當然，以上均是本人結(jié)合課本和老師所講并聯(lián)系實際而所提出的看法，相比專業(yè)的知識而言明顯是班門弄斧了，但本著拋磚引玉的立場，故還是寫了這些拙見，不足之處還望見諒。