第一篇：高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得。

本學(xué)期我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)在馬德林老師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)了《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》這門課，獲益匪淺。由于馬老師在國(guó)外學(xué)習(xí)第七周才回來(lái)，所以我們的課程也是從第七周正式開始。前面幾周，我們都在好奇高級(jí)財(cái)務(wù)管理到底是一門怎樣的課程，真是千呼萬(wàn)喚始出來(lái)，馬老師循序漸進(jìn)地慢慢走近神秘的《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》課程的學(xué)習(xí)中，老師將這門復(fù)雜的課程學(xué)習(xí)內(nèi)容用最簡(jiǎn)單明了的案例教授給我們,使我們從各個(gè)角度了解了財(cái)務(wù)管理這門課程。下面談?wù)勎覀€(gè)人學(xué)習(xí)這門課程的一些心得體會(huì)吧。

一、對(duì)財(cái)務(wù)控制的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)

財(cái)務(wù)控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，它是運(yùn)用特定的方法、措施和程序，通過(guò)規(guī)范化的控制手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行控制和監(jiān)督，現(xiàn)就財(cái)務(wù)控制的作用談一點(diǎn)自己的看法。財(cái)務(wù)控制必須以確保單位經(jīng)營(yíng)的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟(jì)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性目的。財(cái)務(wù)控制的作用主要有以下三方面，一是有助于實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，他既是工作中的實(shí)時(shí)監(jiān)控手段，也是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；二是保護(hù)單位各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失；三是保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性。財(cái)務(wù)控制的局限性：良好的財(cái)務(wù)控制雖然能夠達(dá)到上述目標(biāo)，但無(wú)論控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)行多么完善，它都無(wú)法消除其本身固有的局限，為此必須對(duì)這些局限性加以研究和預(yù)防。局限性主要有三方面：一是受成本效益原則的局限；二是財(cái)務(wù)控制人員由于判斷錯(cuò)誤、忽略控制程序或人為作假等原因，導(dǎo)致財(cái)務(wù)控制失靈；三是管理人員的行政干預(yù)，致使建立的財(cái)務(wù)控制制度形同虛設(shè)。

二、CFO在現(xiàn)代企業(yè)中的作用越來(lái)越明顯

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，公司經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境的變化，以及信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，CFO（首席財(cái)務(wù)官）更多地參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，預(yù)算的編制與實(shí)施，業(yè)績(jī)管理，重大購(gòu)并等重要領(lǐng)域活動(dòng)，他們作為CEO（首席執(zhí)行官）的真正合作伙伴，列入高層管理者的行列。新形勢(shì)下CFO的作用和技能的變化是建立在企業(yè)管理環(huán)境變化的基礎(chǔ)上。

在現(xiàn)代企業(yè)中，CFO應(yīng)具有全局和未來(lái)意識(shí)，積極參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定。以往的企業(yè)管理是將企業(yè)的活動(dòng)分成多種職能如生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等，對(duì)不同的職能實(shí)行不同的管理，即所謂的“職能管理”，這種職能管理使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門以外的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不熟悉也不關(guān)注。而戰(zhàn)略管理是以企業(yè)的全局為對(duì)象，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的，管理的是企業(yè)總體的活動(dòng)，所追求的是企業(yè)總體效果及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。企業(yè)戰(zhàn)略管理涉及到大量的資源配置問(wèn)題，有些資源要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，或者從企業(yè)外部進(jìn)行籌集，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具有對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置的能力，同時(shí)，在未來(lái)迅速變化和競(jìng)爭(zhēng)性的環(huán)境中，還應(yīng)經(jīng)常考慮對(duì)未來(lái)的變化采取預(yù)應(yīng)性的措施，對(duì)年度預(yù)算作必要的調(diào)整，以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)代企業(yè)的CFO還應(yīng)具有風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制能力。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的不確定性。隨著企業(yè)參與市場(chǎng)的程度不斷加深，市場(chǎng)機(jī)會(huì)越多，風(fēng)險(xiǎn)也就越大。影響企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果的因素可分為市場(chǎng)因素和非市場(chǎng)因素，即企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)組成。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括資本市場(chǎng)、原材料市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)以及產(chǎn)品銷售市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)，非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括企業(yè)交易對(duì)手的信用、企業(yè)內(nèi)部管理、交易法律合同等風(fēng)險(xiǎn)。隨著高新技術(shù)和資本市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)際資本流動(dòng)的加快，企業(yè)在研究開發(fā)投資項(xiàng)目方面的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)增大，發(fā)展的機(jī)會(huì)增多，要求管理者有更多的靈活性、選擇性和創(chuàng)新性。新形勢(shì)下的CFO要從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中脫離出來(lái)，要有敢于揭示會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)背后的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)的勇氣，要“報(bào)喜也要報(bào)憂”，同時(shí)也要有足夠的信心去處理和解決公司的問(wèn)題和隱患，避免公司錯(cuò)失經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的良機(jī)。

此外，CFO必須具有團(tuán)隊(duì)工作的能力，處理好與CEO合作與監(jiān)督的關(guān)系。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作重點(diǎn)是在會(huì)計(jì)核算工作上，由會(huì)計(jì)工作的核算型向管理型的轉(zhuǎn)變，CFO已進(jìn)入公司的決策層，參與公司對(duì)外投資、資金使用的調(diào)度、貸款擔(dān)保、資產(chǎn)重組等重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制等方面發(fā)揮著重要的作用。CFO利用自己的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、分析能力、所擁有的信息優(yōu)勢(shì)和特殊組織地位，在多功能的團(tuán)隊(duì)中扮演著重要角色。CFO的職能和作用要得到很好的發(fā)揮，很重要的方面就是處理好與CEO之間的合作與監(jiān)督的關(guān)系。CFO首先應(yīng)該是CEO的得力助手與合作伙伴，在日常管理中表現(xiàn)為上下級(jí)關(guān)系，在涉及到重大決策需要與董事會(huì)或股東溝通時(shí)，CFO則成為CEO的合作伙伴?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求二者之間建立良好的關(guān)系，保持工作目標(biāo)的一致性并加強(qiáng)合作。

三、企業(yè)集團(tuán)最大的優(yōu)勢(shì)與成敗因素

企業(yè)集團(tuán)最大的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為資源的聚集整合性與管理的協(xié)同性以及由此復(fù)合而生成的集團(tuán)整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為管理總部的母公司必須能夠充分發(fā)揮主導(dǎo)功能，并通過(guò)集團(tuán)組織章程、發(fā)展戰(zhàn)略、管理政策、管理制度等的制定，為集團(tuán)整體及其各階層成員企業(yè)的協(xié)調(diào)有序運(yùn)行確立行為的規(guī)范與準(zhǔn)則；任何一個(gè)企業(yè)，若想加入集團(tuán)，取得成員資格，必須首先以承認(rèn)集團(tuán)的組織章程、發(fā)展戰(zhàn)略、管理政策、管理制度，服從集團(tuán)整體利益最大化目標(biāo)，接受管理總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)為前提，否則就不能被接納為成員企業(yè)。企業(yè)集團(tuán)的成敗因素在于能否確立起兩條交互融合的生命線：具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展線與高效率的管理控制線。兩條管理控制線依存互動(dòng)，構(gòu)成了企業(yè)集團(tuán)生命力的保障與成功的基礎(chǔ)。

四、企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)管理體制

企業(yè)集團(tuán)母公司或管理總部要想對(duì)子公司等成員企業(yè)進(jìn)行有效的治理，確保財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策的貫徹實(shí)施，必須能夠?qū)ψ庸镜瘸蓡T企業(yè)保持有效的控制權(quán)為前提。在以資本為紐帶的母子公司制的企業(yè)集團(tuán)里，控制權(quán)研究的實(shí)質(zhì)是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)或股權(quán)結(jié)構(gòu)。在有關(guān)股權(quán)配置方面，母公司面臨著一個(gè)兩難的選擇：充分發(fā)揮資本杠桿效應(yīng)與確保對(duì)子公司的有效控制。彼此間存在著一個(gè)“度”的把握。同時(shí)，母公司欲對(duì)子公司實(shí)施有效的控制，一個(gè)基本前提是，母公司必須是子公司的第一大股東，包括絕對(duì)第一大股東與相對(duì)第一大股東兩種不同的情形。而不同情形的第一大股東身份，控制權(quán)的穩(wěn)定性、遭受的權(quán)力制衡程度以及資本杠桿效應(yīng)也就各不相同。

財(cái)務(wù)管理體制是企業(yè)管理當(dāng)局或集團(tuán)總部為界定各方面財(cái)務(wù)管理的責(zé)權(quán)利關(guān)系，規(guī)范理財(cái)行為所確立的基本制度，簡(jiǎn)稱財(cái)務(wù)體制，包括財(cái)務(wù)組織制度、財(cái)務(wù)決策制度、財(cái)務(wù)控制制度三個(gè)主要方面。

五、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)定位必須依托企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)規(guī)劃；在不同的發(fā)展階段財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施策略也不相同。

1、初創(chuàng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：在集團(tuán)初創(chuàng)階段財(cái)務(wù)實(shí)力相對(duì)較為脆弱，為了更好地聚合資源并發(fā)揮財(cái)務(wù)整合優(yōu)勢(shì)，應(yīng)保持穩(wěn)健原則。初創(chuàng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的主要特征主要表現(xiàn)為穩(wěn)健與一體化。

2、發(fā)展期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：應(yīng)當(dāng)采取穩(wěn)固發(fā)展型的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

3、成熟期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：由于市場(chǎng)份額較大地位相對(duì)穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低，應(yīng)當(dāng)采取激進(jìn)的籌資、扎實(shí)的成本控制、高股利、現(xiàn)金性分配戰(zhàn)略。

4、調(diào)整期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：采取財(cái)務(wù)資源集中、高負(fù)債率籌資、高支付率分配戰(zhàn)略。

六、企業(yè)集團(tuán)預(yù)算控制和投資政策 預(yù)算控制不僅以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，而且更進(jìn)一步針對(duì)預(yù)測(cè)的結(jié)果及其可能的風(fēng)險(xiǎn)事先制定相宜的應(yīng)對(duì)措施，從而使預(yù)算本身便具有了一種主動(dòng)的反風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制特征。透過(guò)預(yù)算控制的循環(huán)過(guò)程，企業(yè)集團(tuán)將日益發(fā)現(xiàn)諸多裨益的取得已不單純地源于預(yù)算編制本身，而更主要地來(lái)自預(yù)算實(shí)施過(guò)程中不斷出現(xiàn)的問(wèn)題以及因此不得不在強(qiáng)化溝通與協(xié)調(diào)過(guò)程尋得的答案。投資政策是管理總部基于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)目標(biāo)規(guī)劃，而對(duì)集團(tuán)整體及各成員企業(yè)的投資及其管理行為所確立的基本規(guī)范與判斷取向標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策的重要組成部分，主要包括投資領(lǐng)域、投資方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等基本內(nèi)容。

七、企業(yè)集團(tuán)固定資產(chǎn)投資政策

在技術(shù)革命不斷進(jìn)步、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)日趨激烈的當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)，一個(gè)企業(yè)集團(tuán)能否擁有先進(jìn)的、高科技含量的固定資產(chǎn)，直接就意味著是否占據(jù)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。同時(shí)企業(yè)集團(tuán)還必須明確的是，即使是當(dāng)前市場(chǎng)上最先進(jìn)的設(shè)備，一旦投資形成，便意味著該設(shè)備的技術(shù)性能在未來(lái)一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)始終停滯于當(dāng)前水平上，在技術(shù)革命不斷進(jìn)步的沖擊下，其原有的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)將會(huì)隨著時(shí)間的推移不斷衰減，甚至淪為劣勢(shì)地位。為此，要求企業(yè)集團(tuán)必須樹立危機(jī)意識(shí)可創(chuàng)新觀念，不斷優(yōu)化固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)，更新技術(shù)性能，以持續(xù)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)推動(dòng)強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因而，關(guān)注技術(shù)進(jìn)步，鼓勵(lì)并融通財(cái)力支持成員企業(yè)加速機(jī)器設(shè)備等經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代，是企業(yè)集團(tuán)制定內(nèi)部折舊政策必須考慮的一個(gè)首要因素。

八、企業(yè)集團(tuán)無(wú)形資產(chǎn)投資政策

無(wú)形資產(chǎn)主要包括商標(biāo)、品牌、技術(shù)專利、專營(yíng)特許權(quán)、商譽(yù)等。作為一種特殊資本，無(wú)形資產(chǎn)主要地表現(xiàn)在觀念形態(tài)上──存在的非“實(shí)體”性。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，商標(biāo)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)軍市場(chǎng)的旗幟，和競(jìng)爭(zhēng)制勝的“王牌”在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，哪個(gè)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)擁有了馳名商標(biāo)、品牌，也就意味著居于了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)空間的擴(kuò)大和占有率的提高發(fā)揮著巨大的功效。

當(dāng)今的國(guó)際社會(huì)業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)知識(shí)與技術(shù)不斷創(chuàng)新的時(shí)代。能否在培育、創(chuàng)造和創(chuàng)新的過(guò)程中，切實(shí)有效地維護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)專利，成為企業(yè)集團(tuán)及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持并擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

九、企業(yè)集團(tuán)融資政策與管理策略

融資政策是管理總部基于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)的總體規(guī)劃，并確保投資政策及其目標(biāo)的貫徹與實(shí)現(xiàn)，而確定的集團(tuán)融資活動(dòng)的基本規(guī)范與取向標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)政策的重要組成部分。滿足投資需要，是企業(yè)集團(tuán)融資管理的指導(dǎo)原則。要求總部在融資政策的制定上，必須以推動(dòng)投資政策的貫徹實(shí)施為著眼點(diǎn)。應(yīng)當(dāng)在集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)的總體框架下，根據(jù)與集團(tuán)核心能力、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或業(yè)務(wù)相關(guān)的投資領(lǐng)域、投資方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基本規(guī)范，通過(guò)計(jì)劃的形式，對(duì)集團(tuán)整體及子公司等的融資規(guī)模、配置結(jié)構(gòu)、融資方式以及時(shí)間進(jìn)度等事先做出統(tǒng)籌規(guī)劃與協(xié)調(diào)安排，從而在政策上保障融資與投資的協(xié)調(diào)匹配。依據(jù)融資政策以及目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)規(guī)劃，管理總部必須將未來(lái)計(jì)劃期內(nèi)融資的總規(guī)模、來(lái)源性質(zhì)、期限結(jié)構(gòu)、時(shí)間進(jìn)度等通過(guò)預(yù)算的形式確定下來(lái)，并對(duì)必需的融資成本、風(fēng)險(xiǎn)以及質(zhì)量特征實(shí)現(xiàn)加以規(guī)范，然后通過(guò)預(yù)算的細(xì)化，對(duì)融資活動(dòng)進(jìn)行具體的落實(shí)并控制實(shí)施。

十、團(tuán)隊(duì)合作的收獲

整體上來(lái)說(shuō)，高級(jí)財(cái)務(wù)管理這門課上課形式很好，不像別的課程都是老師一個(gè)人講，這門課老師和同學(xué)都上去講。通過(guò)這種學(xué)習(xí)方式，同學(xué)們可以更加深刻的學(xué)習(xí)，學(xué)到真正屬于自己的東西來(lái)。

而且通過(guò)小組合作，我們每個(gè)人也學(xué)到了很多，比如說(shuō)團(tuán)隊(duì)合作能力，與別人交流學(xué)習(xí)的能力，同時(shí)也收獲了深厚的友誼。以上只是能歸納出來(lái)的心得體會(huì)，這門課對(duì)我的影響潛移默化的也許更多。我覺得學(xué)習(xí)任何課程，那些一開始沒有認(rèn)識(shí)到的收獲可能在以后的人生中對(duì)你產(chǎn)生更大的影響?？傊?，學(xué)習(xí)了《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》這門課，真的是受益匪淺。

第二篇：高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得1

學(xué)習(xí)心得一

關(guān)于第一章《現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論的發(fā)展》的學(xué)習(xí)及其“信息不對(duì)稱理論”的感想如下：

本章的學(xué)習(xí)重點(diǎn)是：財(cái)務(wù)理論發(fā)展的三個(gè)階段及各階段主要相關(guān)理論?；蛟S是老師覺得教材較為冗長(zhǎng)，便用他的板書給我們做了更簡(jiǎn)潔明了的介紹。對(duì)于本章的學(xué)習(xí)，我的理解如下：現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論主要經(jīng)過(guò)規(guī)范、實(shí)證研究以及規(guī)范與實(shí)證研究想結(jié)合三個(gè)階段，每個(gè)階段都產(chǎn)生了很多的理論，早期的理論需要深刻的學(xué)習(xí)才能理解，我自己比較容易理解的是現(xiàn)代的“信息不對(duì)稱理論”，并且對(duì)此有一些感想。

教材上解釋，信息不對(duì)稱理論主要包括委托—代理理論，逆向選擇與道德風(fēng)險(xiǎn)、信息傳遞理論等信息不對(duì)稱理論，其主要特征表現(xiàn)在運(yùn)用行為科學(xué)對(duì)公司及其投資者在資本市場(chǎng)進(jìn)行投資、融資活動(dòng)的價(jià)值取向的合理解釋，其并不構(gòu)成嚴(yán)格的理論模型結(jié)構(gòu)。我的理解是：由于每個(gè)人對(duì)信息的了解程度不同，所以即使面對(duì)同一情況，也有可能做出截然不同的決策。這種現(xiàn)象，在金融市場(chǎng)上屢見不鮮，體現(xiàn)得最多的是投資者利用市場(chǎng)的信息不對(duì)稱而進(jìn)行外匯抵補(bǔ)套利（當(dāng)然，這種說(shuō)法必須基于一定的前提）。對(duì)于信息不對(duì)稱理論在財(cái)務(wù)方面的應(yīng)用與體現(xiàn)，我不敢多說(shuō)，畢竟自己的知識(shí)太過(guò)淺薄，根本無(wú)法全面了解金融市場(chǎng)的信息，稍不注意，可能每一句話都漏洞百出，還請(qǐng)老師別見怪。我主要是想說(shuō)說(shuō)自己看到的和聯(lián)想到的“信息不對(duì)稱”在生活中的影響。

說(shuō)一個(gè)實(shí)例吧，過(guò)年回家，我和姐姐之間幾乎沒有共同語(yǔ)言。她一直使用QQ作為唯一的網(wǎng)絡(luò)聊天工具，而我還較多的使用飛信、微信、來(lái)往，很多時(shí)事新聞，我都是通過(guò)“微信公眾號(hào)”或“來(lái)往扎堆”了解，而姐姐根本不接觸這方面的信息。追根究底，我和大兩歲的姐姐之間隔閡產(chǎn)生的原因就是信息不對(duì)稱。在她眼里，智能手機(jī)就是一個(gè)可以觸摸屏玩游戲的工具，沒有更多的利用價(jià)值。我真是有一大堆理由反駁，我自己常用的軟件有：WORD、EXCEL編輯，郵件瀏覽及下載，手機(jī)淘寶，新聞視頻觀看，360萬(wàn)能搜索，這些都是非常實(shí)用的以前只能在電腦上使用的軟件，現(xiàn)在手機(jī)都能搞定。據(jù)我所知，從2013年11月起，手機(jī)還能進(jìn)校園網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)教，真的讓我贊嘆不已。這些東西，都是姐姐所不知道的，也是很多跟我一樣的同齡人所不了解的。所以，我覺得信息傳遞真的非

常重要，但也正因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱，才能更多的體現(xiàn)出人與人之間的差異。試想如果每個(gè)人看到聽到的信息都是一樣的，比如說(shuō)，每個(gè)人看到的商機(jī)都是一樣的，同一件商品，全世界人都去賣，那肯定不賺錢。相反，在電商這一塊，馬云最先看到商機(jī)，創(chuàng)建阿里巴巴，所以他獲得了前所未有的成功。而同在1998年成立的騰訊雖然從事網(wǎng)絡(luò)事業(yè)多年，卻是在淘寶廣泛普及后才推出拍拍網(wǎng)和易迅購(gòu)物，所以銷售額也就只能排在人后啦?？傊?，不管在任何時(shí)代，信息掌握最新最多的人，才可能成為贏家。

以上純屬個(gè)人感想，若有不當(dāng)之處，煩請(qǐng)老師批評(píng)指正！

第三篇：高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得

高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得

張婭婭

會(huì)計(jì)2012-2

1265123138

通過(guò)這近兩個(gè)月的高級(jí)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，從中我學(xué)得了很多以前自己所不了解的知識(shí)。在這段學(xué)習(xí)時(shí)間里，老師用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言教授我們，使我們從各個(gè)角度層面了解這門課程。我從以下幾個(gè)方面就自己在這本書中所學(xué)到的知識(shí)做一個(gè)心得。

一：理論知識(shí)

（1）有效資本市場(chǎng)理論

有效資本市場(chǎng)就是指如果是在一個(gè)政權(quán)市場(chǎng)中，證券價(jià)格完全反映了所有可能獲得或利用的信息，每一種證券價(jià)格始終等于其投資價(jià)值，這樣的市場(chǎng)就是指有效市場(chǎng)。有效資本市場(chǎng)有是三個(gè)假設(shè)條件：有大量的參與的競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)證券進(jìn)行股價(jià)，而且每一位競(jìng)爭(zhēng)者相互獨(dú)立，同時(shí)也是市場(chǎng)價(jià)值的接受者；有關(guān)證券的新信息已隨機(jī)的方式進(jìn)入市場(chǎng)；競(jìng)爭(zhēng)者為使價(jià)值反映新信息的影響，努力迅速調(diào)正證券價(jià)格。

（2）投資組合理論

投資組合理論也被稱為資產(chǎn)組合選擇理論，是指在不確定條件下資產(chǎn)組合選擇的均值-方差方法，是投資組合在選擇組合的風(fēng)險(xiǎn)與收益之間進(jìn)行權(quán)衡，投資目標(biāo)是組合的風(fēng)險(xiǎn)小而均值大。它的假設(shè)條件有單期投資；投資者事先知道投資回報(bào)率的概率分布，并且回報(bào)率滿滿足正態(tài)分布條件；證券市場(chǎng)是有效地，不存在稅收和交易費(fèi)，投資者是價(jià)格的接受者，證券是無(wú)限可分的；投資者以期望回報(bào)率來(lái)衡量未來(lái)實(shí)際回報(bào)率的總體情況以回報(bào)方差來(lái)衡量回報(bào)的不確定性，因而投資者在決策中只關(guān)注投資的期望回報(bào)率和方差；投資者都是不知足的和厭煩風(fēng)險(xiǎn)的；資產(chǎn)的回報(bào)率服從正態(tài)分布；投資者的效用函數(shù)是兩次的，即U(ω)=a+bω+cω^2（3）資本資產(chǎn)定價(jià)模型

資本資產(chǎn)模型是指在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，期望風(fēng)險(xiǎn)收益增溢與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)成正比，所有投資者都在證券市場(chǎng)線上選擇證券。它的假設(shè)條件有，存在著大量投資者，每個(gè)投資者的財(cái)富相對(duì)于所有投資者的財(cái)富總和來(lái)說(shuō)是微不足道的；所有投資者都在同一證券持有期計(jì)劃自己的投資行為；投資者投資范圍僅限于公開金融市場(chǎng)上交易的資產(chǎn)；不存在證券交易費(fèi)用及稅賦；所有投資者都是理性的追求資產(chǎn)組合的最小化；所有投資者對(duì)證券的評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的看法均一致。（4）套利定價(jià)理論

套利定價(jià)理論是指一屆法則被違反時(shí)，會(huì)出現(xiàn)明顯的套利機(jī)會(huì)。假設(shè)條件：投資者有相同的理念；投資者是回避風(fēng)險(xiǎn)的，而且還要實(shí)現(xiàn)效用最大化；市場(chǎng)是完全的。

（5）期權(quán)定價(jià)理論

期權(quán)定價(jià)理論是指期權(quán)價(jià)格主要有標(biāo)的資產(chǎn)、期權(quán)合約、金融市場(chǎng)三個(gè)方面所決定。主要有幾個(gè)假設(shè)，金融資產(chǎn)收益率服從對(duì)數(shù)正態(tài)分布；在期權(quán)有效期內(nèi)，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率和金融資產(chǎn)收益變量是恒定的；市場(chǎng)無(wú)摩擦，即不存在稅收和交易成本；金融資產(chǎn)在期權(quán)有效期內(nèi)無(wú)紅利及其它所得(該假設(shè)后被放棄)。（6）股利理論

股利理論主要有傳統(tǒng)股利理論還有現(xiàn)代股利理論。傳統(tǒng)股利理論主要包括：股利與企業(yè)價(jià)值無(wú)關(guān)論就是說(shuō)企業(yè)的價(jià)值之依賴于其基本盈利能力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而不依賴于如何將利潤(rùn)在留存收益和股利之間進(jìn)行分配；在手之鳥論，即在股東心目中企業(yè)運(yùn)用內(nèi)部積累的資本進(jìn)行在投資給股東帶來(lái)的資本利得的不確定性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于股利支付的不確定性，所以投資者偏好股利，而非資本利得；所得稅差論，稅制能夠?qū)衫呗援a(chǎn)生各種各樣的影響?，F(xiàn)代股利理論主要包括信號(hào)傳遞理論；代理成本理論；行為學(xué)派。二：理論知識(shí)在實(shí)踐中的借鑒意義（1）有效資本市場(chǎng)理論對(duì)證券分析和公司財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生極其重要的作用。首先，在資本市場(chǎng)有效地前提下，證券分析人員對(duì)股票市場(chǎng)，各個(gè)行業(yè)，單支股票進(jìn)行分析。其次，有效市場(chǎng)假說(shuō)是建立在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上。有效市場(chǎng)假說(shuō)是進(jìn)行投資決策，籌資決策的理論基礎(chǔ)，如果市場(chǎng)無(wú)效，很多財(cái)務(wù)管理理論和財(cái)務(wù)方法都無(wú)法建立。如果市場(chǎng)有效，證券的定價(jià)總是準(zhǔn)確的，股票總是按照它的實(shí)際價(jià)格出售。在有效資本市場(chǎng)下，投資者注重的是企業(yè)的現(xiàn)金流。

（2）投資組合理論旨在既定的風(fēng)險(xiǎn)條件下獲得最大的收益或者在既定的收益水平下實(shí)現(xiàn)最小的風(fēng)險(xiǎn)，即投資效用的最大化。證券投資的目的旨在獲得收益，不論是股票還是債券，都可以給投資者帶來(lái)收益，可同時(shí)也會(huì)給投資者帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。投資者在明確投資目標(biāo)的情況下要制定計(jì)劃，選擇合適的時(shí)機(jī)買賣證券。通過(guò)構(gòu)建合理的投資組合可以消除非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而減小投資總風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)證券的投資組合，投資者根據(jù)個(gè)人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的偏好，選擇最優(yōu)的證券投資組合。

（3）資本資產(chǎn)定價(jià)模型的首要意義是建立了資本風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系，明確指明證券的期望收益率就是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率與風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償兩者之和，揭示了證券報(bào)酬的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。另外它將風(fēng)險(xiǎn)分為非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是一種特定公司或行業(yè)所特有的風(fēng)險(xiǎn)，它是可以通過(guò)資產(chǎn)多樣化分散的風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指由那些影響整個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)因素引起的，是股票市場(chǎng)本身所固有的風(fēng)險(xiǎn)，是不可以通過(guò)分散化消除的風(fēng)險(xiǎn)。資本資產(chǎn)定價(jià)模型的作用就是通過(guò)投資組合將非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分散掉，只剩下系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。并且在模型中引進(jìn)了β系數(shù)來(lái)表征系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。它對(duì)于資產(chǎn)的預(yù)期收益率，資產(chǎn)分類，資源配置，資產(chǎn)定價(jià)，投資組合績(jī)效測(cè)定，人力資本進(jìn)行定價(jià)都產(chǎn)生重要的影響。

（4）套利定價(jià)理論可以對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)分，測(cè)量每項(xiàng)資產(chǎn)對(duì)各種各種系統(tǒng)因素的敏感系數(shù)，因而可以使得投資組合更加精確。采用ATP方法，可以幫助和選擇評(píng)估基金經(jīng)理。

（5）期權(quán)定價(jià)理論在并購(gòu)目標(biāo)公司定價(jià)中應(yīng)用，公司并購(gòu)中目標(biāo)公司的定價(jià)就是對(duì)目標(biāo)公司所有權(quán)價(jià)值的合理界定和量化，也是對(duì)管理者管理績(jī)效的一個(gè)真實(shí)反映。并購(gòu)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)巨大的投資,目標(biāo)公司市場(chǎng)價(jià)值的波動(dòng)性一般都很大，所以利用期權(quán)定價(jià)理論的方法來(lái)降低并購(gòu)?fù)顿Y的風(fēng)險(xiǎn),從而制定出一個(gè)比較合理的目標(biāo)價(jià)位?，F(xiàn)實(shí)中,管理層忽略了在并購(gòu)計(jì)劃中規(guī)定的業(yè)績(jī)目標(biāo),而接受低于計(jì)劃的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),因此要在公司并購(gòu)后進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，這一階段同樣會(huì)用到期權(quán)定價(jià)理論。期權(quán)定價(jià)理論對(duì)價(jià)值評(píng)估的應(yīng)用表現(xiàn)在期權(quán)在處理不確定性方法具有其他方法不可比擬的優(yōu)勢(shì)。因此在評(píng)估的過(guò)程中既要充分考慮不確定性又要養(yǎng)成利用期權(quán)方法處理不確定性的思維習(xí)慣。

（6）從股利分配形式來(lái)看，不同時(shí)期的上市公司的股利分配形式不同，為了實(shí)現(xiàn)股利規(guī)模擴(kuò)張，早期以送股，配股和轉(zhuǎn)增為主，發(fā)放現(xiàn)金股利很少，隨著配股要求的提高，后期是派現(xiàn)為主，但現(xiàn)金股利支付率很低。

和以往的學(xué)習(xí)課程相比，在以往的學(xué)習(xí)過(guò)程中，感覺自己一直以來(lái)很多都是似懂非懂，感覺真正能領(lǐng)悟的實(shí)質(zhì)的東西很少，每次總是在考試前強(qiáng)記，等通過(guò)考試結(jié)束以后又舉得所學(xué)的東西全忘了。盡管每次上課都死跟著老師的思路走，最后效果還是不怎么樣。對(duì)于本學(xué)期所學(xué)的高級(jí)財(cái)務(wù)管理，總體感覺是思路廣而不亂，內(nèi)容多而不煩，加上本次考核方式取消考試的形式，所以上課氣氛較為輕松，整體感覺良好在高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程中。這本書中很多知識(shí)是涉及到金融方面的知識(shí)。老師通過(guò)把財(cái)務(wù)管理知識(shí)和金融證券等方面的知識(shí)相結(jié)合，廣泛聯(lián)系各學(xué)科知識(shí)，擴(kuò)大了我們的學(xué)習(xí)知識(shí)面，打破了以往就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)的局面，運(yùn)用各學(xué)科知識(shí)解釋、解決財(cái)務(wù)管理課程里的問(wèn)題，學(xué)生更容易理解和接受。同時(shí)也讓我對(duì)金融知識(shí)產(chǎn)生了很大的興趣。在高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程中，改變了以往對(duì)財(cái)務(wù)管理課程的授課思路，并且以專題為主要授課方式，思路明確清晰，學(xué)習(xí)的目的性、針對(duì)性強(qiáng)，把理論知識(shí)的學(xué)習(xí)聯(lián)系到專題當(dāng)中，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)其的理解，在本學(xué)期的高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程中，為老師綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)管理中的各知識(shí)點(diǎn)解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)引用實(shí)際案例作為引導(dǎo)，幫助更好學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解，使學(xué)生了解所學(xué)知識(shí)在具體實(shí)際中的運(yùn)用，同時(shí)引用國(guó)家各類文件，作為對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的解釋及學(xué)習(xí)引導(dǎo)，起到避免學(xué)生死記硬背的作用。

第四篇：高級(jí)財(cái)務(wù)管理

高級(jí)財(cái)務(wù)管理

一． 簡(jiǎn)述分拆上市與資產(chǎn)剝離的區(qū)別？

二． 什么是杠桿并購(gòu)及杠桿并購(gòu)成功條件？

三． 簡(jiǎn)述企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因？

四． 企業(yè)集團(tuán)的基本特征？

五． 簡(jiǎn)述直線職能制的優(yōu)缺點(diǎn)？

第五篇：高級(jí)財(cái)務(wù)管理

1企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：在深入分析和準(zhǔn)確判斷企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)影響的基礎(chǔ)上，為了謀求企業(yè)資源均衡、有效地流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)或財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面地、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和創(chuàng)造性的謀劃，并確保其執(zhí)行的過(guò)程。

2企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理：以企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為對(duì)象的管理活動(dòng)，是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定直至實(shí)施全過(guò)程的管理。

3管理層收購(gòu)：指當(dāng)目標(biāo)公司受到收購(gòu)公司的襲擊時(shí)，目標(biāo)公司的管理層利用杠桿收購(gòu)這一工具，通過(guò)大量的債務(wù)融資收購(gòu)本公司的股票，從而獲得公司的所有權(quán)和控制權(quán)，以達(dá)到重組本公司并獲得預(yù)期收益目的的一種并購(gòu)行為。

4非杠桿并購(gòu)：指并購(gòu)企業(yè)不用目標(biāo)企業(yè)自有資金及營(yíng)運(yùn)所得來(lái)支付或擔(dān)保支付并購(gòu)價(jià)格的并購(gòu)方式。

5重組：指公司出于自身盈利的動(dòng)機(jī)對(duì)公司現(xiàn)有的資源要素在公平互利的基礎(chǔ)上，通過(guò)一定方式進(jìn)行再配置，實(shí)現(xiàn)要素在公司間的流動(dòng)和組合的公司行為。

6清算：指在公司終止過(guò)程中，為保護(hù)債權(quán)人、所有者等利益相關(guān)者的合法權(quán)益，依法對(duì)公司財(cái)產(chǎn)、債務(wù)等進(jìn)行清理、變賣，以終止其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并依法取消其法人資格的行為。7財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是指對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并發(fā)出警情信號(hào)，及早采取相應(yīng)措施加以防范的體系。

8外匯風(fēng)險(xiǎn)：指企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量因匯率變動(dòng)而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，指由于匯率變動(dòng)使企業(yè)蒙受損失的可能性。

9外匯管制：一國(guó)政府授權(quán)國(guó)家貨幣金融當(dāng)局或其他政府機(jī)構(gòu)，對(duì)外匯的收支、買賣、借貸、轉(zhuǎn)移及國(guó)家間結(jié)算、外匯匯率和外匯市場(chǎng)等實(shí)行管制。

10國(guó)際稅收籌劃：指跨國(guó)公司利用各種合法及非法手段跨越國(guó)境，通過(guò)各種方法減少或取消稅收負(fù)擔(dān)的行為。

1公司治理結(jié)構(gòu)國(guó)際趨同性的表現(xiàn)形式？

A股東運(yùn)用投票權(quán)對(duì)管理層約束成為潮流B機(jī)構(gòu)投資者發(fā)揮著日益積極的作用C股東利益日益受到管理層重視D董事會(huì)的獨(dú)立性大大增強(qiáng)E利益相關(guān)者成為公司治理中的重要組成部分

2企業(yè)如何開發(fā)籌資能力

A提高盈利能力，改善資金結(jié)構(gòu)B提高對(duì)金融機(jī)構(gòu)的交涉能力C增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和資金籌措人員不斷開發(fā)利用新的融資渠道和工具的能力D擴(kuò)大企業(yè)影響，提高企業(yè)信譽(yù)E促進(jìn)融結(jié)合F制定有效的企業(yè)戰(zhàn)略

3企業(yè)如何實(shí)施有效地日常財(cái)務(wù)預(yù)警防范？

A財(cái)務(wù)監(jiān)控指標(biāo)的建立與定期核查B財(cái)務(wù)預(yù)警監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立C相關(guān)職能部門監(jiān)管崗位的設(shè)置D建立定期報(bào)告和主要負(fù)責(zé)人批復(fù)制度E建立重大危機(jī)事項(xiàng)應(yīng)變決策程序

4比較正式財(cái)務(wù)重組與非正式財(cái)務(wù)重組的優(yōu)缺點(diǎn)?

A正式財(cái)務(wù)重組的優(yōu)點(diǎn)：須經(jīng)過(guò)一定的法律程序，有法院的參與，和解協(xié)議或重整協(xié)議的實(shí)施更有法律保障，對(duì)債務(wù)人的行為也更有約束力

B非正式財(cái)務(wù)重組的優(yōu)點(diǎn)：①避免了履行正式手續(xù)所需發(fā)生的大量費(fèi)用 ②可以減少重組所需的時(shí)間 ③非正式重組使談判有更大的靈活性，有時(shí)更易達(dá)成協(xié)議

C正式財(cái)務(wù)重組的缺點(diǎn)：①需要較長(zhǎng)的訴訟時(shí)間，會(huì)發(fā)生大量的手續(xù)費(fèi)用②如果重整不成功，債務(wù)人企業(yè)繼續(xù)虧損，這將使債權(quán)人的利益受到更大程度的損害

D非正式財(cái)務(wù)重組的缺點(diǎn)：①當(dāng)債權(quán)人人數(shù)很多或債務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜時(shí)，可能難于達(dá)成一致②沒有法院的正式參與，協(xié)議的執(zhí)行缺乏法律保障③如果債務(wù)人缺乏較高的道德水準(zhǔn)，常會(huì)導(dǎo)致債務(wù)人侵蝕資產(chǎn)，損害債權(quán)人的合法權(quán)益。

5國(guó)際稅收籌劃的內(nèi)容:國(guó)際避稅、國(guó)際節(jié)稅、轉(zhuǎn)嫁籌劃

6國(guó)際避稅的主要方式：A避免成為高稅國(guó)的居民公司B選擇有利的國(guó)外經(jīng)營(yíng)方式C利用國(guó)際稅收協(xié)定D利用國(guó)際避稅地避稅E利用延期納稅規(guī)定進(jìn)行避稅F逆向避稅

7并購(gòu)稅收籌劃有哪些方法？

A從并購(gòu)的稅收收益來(lái)源角度：a利用納稅優(yōu)惠的稅收籌劃b利用納稅時(shí)間遞延的稅收籌劃 B從并購(gòu)的稅務(wù)籌劃環(huán)節(jié)角度：a選擇并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃b選擇并購(gòu)出資方式環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃c選擇并購(gòu)所需資金融資方式環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃d選擇并購(gòu)會(huì)計(jì)處理方法環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃