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      知名企業(yè)財務總監(jiān)招聘面試提問

      時間:2019-05-15 16:12:11下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《知名企業(yè)財務總監(jiān)招聘面試提問》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《知名企業(yè)財務總監(jiān)招聘面試提問》。

      第一篇:知名企業(yè)財務總監(jiān)招聘面試提問

      財務總監(jiān)招聘面試問卷

      一、個人基本資料

      1、請您簡單介紹一下個人學習、工作、受教育情況和家庭情況。(15分)(要求應聘者語言表達流暢、口齒清楚、思路清晰、邏輯思維能力強)

      2、請問您個人平時喜歡什么樣的活動和愛好?工作之余如何安排自己的時間?你本人性格的優(yōu)點是什么?弱點是什么?(10分)(分析應聘者個人愛好、性格和坦率程度)

      二、工作技能和角色定位

      3、請您說說做一個合格的財務總監(jiān)需要具備什么樣的素質(zhì)?(20分)(理論知識:工作技能、業(yè)務水平和職業(yè)道德方面:包括會計理論、財務管理、審計學、經(jīng)濟學及現(xiàn)代管理等理論知識,而且還包括資金籌措、組織管理、投資管理、財務控制、風險控制、財務決策等方面的經(jīng)驗和能力)

      4、你認為一般財務人員、財務主管、財務經(jīng)理和財務總監(jiān)的工作內(nèi)容有什么區(qū)別?各自要做的事情是什么?他們分別起到一個什么樣的角色?(20分)(財務人員做事,財務主管既做事又管人,財務經(jīng)理主要管人,財務總監(jiān)管戰(zhàn)略;各自要做的事情是財務人員做基礎(chǔ)的大部分事情,財務主管做主要的部分事情,財務經(jīng)理做重要的幾個方面的事情,財務總監(jiān)做重點的幾件事情;他們的角色是財務人員執(zhí)行和服從,財務主管復核和引導,財務經(jīng)理協(xié)調(diào)和指導,財務總監(jiān)規(guī)劃和考核及統(tǒng)籌)

      三、工作職責

      5、如果公司計劃在三年內(nèi)上市(或者公司制定新的發(fā)展戰(zhàn)略目標),請問財務部門需要做那些方面的工作?(20分)(財務部門要準備相關(guān)的財務報表,配合審計的進行等。要和那些債券公司、政府搞好關(guān)系,制定財務戰(zhàn)略,財務預算等,還要主持制定相關(guān)的財務制度和財務政策,完善健全財務體系,還有內(nèi)部控制制度,稅收籌劃等,財務總監(jiān)還要熟悉相關(guān)的上市的規(guī)定,準備相應的材料,說起來很簡單,但實際的工作量會很大。)

      6、如果你是某集團公司總部的財務總監(jiān),你對集團分公司的財務如何實行監(jiān)管?(15分)(健全內(nèi)控制度、規(guī)范賬務處理、財務人員統(tǒng)一管理、分公司財務負責人由集團公司實行委派等。)

      總體評分:90分以上為優(yōu)秀

      80分以上為良好

      60分以上為合格

      最終意見:

      一個房地產(chǎn)企業(yè)財務總監(jiān)招聘面試題

      一、如果你是某集團公司總部的財務總監(jiān),你對集團分公司的財務如何實行監(jiān)管,健全內(nèi)控制度、規(guī)范賬務處理、財務人員統(tǒng)一管理、分公司財務負責人由集團公司實行委派等

      二、對于房地產(chǎn)開發(fā)公司,在工程項目中,鋁合金門窗及石材加工,委托其他單位加工或轉(zhuǎn)包的事項,對方提供增值稅發(fā)票來付款,你作為財務總監(jiān)如何處理這筆業(yè)務?

      1、審查對方是否有委托加工的資格(受托方法人證書);

      2、調(diào)閱委托加工簽訂的合同或轉(zhuǎn)包的合同;

      3、要求對方提供建安發(fā)票作為成本入賬進行合理避稅;

      4、如對方提供的是增值稅發(fā)票,要代扣代繳營業(yè)稅、城維稅、教育費附加5.55%。

      三、個別房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行轉(zhuǎn)制時,預購土地作為開發(fā)產(chǎn)品形式存在,其評估增值較大,對其評估增值的部分是否應進行稅前調(diào)整?還是按評估價值直接計入開發(fā)成本?

      1、對其評估增值的部分應進行稅前調(diào)整;

      2、房地產(chǎn)企業(yè)改制時,如以購買凈資產(chǎn)的形式進行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,土地價值已按照評估價計入凈資產(chǎn)的,應根據(jù)土地的評估價和凈資產(chǎn)實際支付價計算確定土地的計稅成本。

      四、制作網(wǎng)頁、網(wǎng)站的費用是否屬于資本性支出(無形資產(chǎn))?如不屬于資本性支出是否屬于廣告費或業(yè)務宣傳費?

      網(wǎng)頁、網(wǎng)站的設(shè)計費、制作費應屬于無形資產(chǎn),其他按年發(fā)生的空間租賃費、數(shù)據(jù)庫服務器的租賃費、網(wǎng)站維護費應屬于期間費用。

      五、某房地產(chǎn)公司法人代表更換,假如你是該公司財務總監(jiān),如何立足本職,應從哪些方面著手開展工作?

      1、做好財務內(nèi)部審計前期工作分工,職責明確到人,業(yè)務落實責任。

      2、對清理往來、財產(chǎn)物資清理、現(xiàn)金、銀行存款監(jiān)督盤點。

      3、排查會計重大事項遺留問題,進行整理形成說明材料。

      4、審核財務報表及會計相關(guān)資料,對資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益進行財務比率分析。

      5、出具內(nèi)部審計報告。

      6、擬好下一步的財務工作計劃。

      六、什么是稅務籌劃?我國房地產(chǎn)企業(yè)稅務籌劃的主要環(huán)節(jié)

      稅務籌劃不是通過虛報成本、虛報支出,采取違反我國稅收法律法規(guī)、政策的手段方式來偷稅、漏稅。稅務籌劃區(qū)別于偷稅、漏稅的最明顯特征是合法性,其是在不違反我國現(xiàn)行稅收

      體系法律規(guī)范的前提下,通過不違法的方式對經(jīng)營活動和財務活動精心安排,盡量滿足稅法條文所規(guī)定的條件,以達到減輕稅負,提高企業(yè)利潤的目的。

      1、對籌資中的稅務籌劃:確定合理的資本結(jié)構(gòu)(債務資本與權(quán)益資本的比重),利用租賃進行籌資;

      2、投資中的稅務籌劃:對內(nèi)投資和對外投資的籌劃;

      3、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營中的稅務籌劃:存貨計價方法的選擇,固定資產(chǎn)折舊方法的選擇,債券溢折價的攤銷方法的選擇,費用分攤方法的選擇

      4、納稅環(huán)節(jié)的稅務籌劃:根據(jù)稅種進行稅務籌劃,主要是通過減免稅政策、稅法的模糊性、選擇性、數(shù)量性條文等進行稅務籌劃,還可以通過稅基、稅率、稅額避稅的方法進行節(jié)稅。

      七、2007年8月某投資公司用5萬元買斷甲企業(yè)100萬元的債權(quán)(有合同),11月份投資公司收回8萬元的債權(quán),余下債權(quán)正在追討,但預計2007年不會再追回其余債權(quán),2007年該投資公司是以100萬元作收入,還是以8萬元作收入?

      投資公司應以8萬元作收入,成本以5萬元入賬,其余賬款無法收回的,也不能作為壞賬損失稅前列支。例中甲企業(yè)的100萬元債權(quán)如符合壞賬損失的列支條件,則應經(jīng)審批后列支100萬元損失,同時5萬元作收入

      八、鹽城市中悅房地產(chǎn)公司與江陰房地產(chǎn)公司合作,鹽城市中悅房地產(chǎn)公司投資3000萬元,你作為該公司的財務總監(jiān),如何發(fā)揮助手作用為領(lǐng)導出謀劃策?土地增值稅實行按納稅人轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)取得的收入進行預征(企業(yè)收到的預收應稅收入在收到預收款時發(fā)生納稅義務),項目竣工結(jié)算銷售完畢后進行結(jié)算的征收方法。

      1、從資金安全性考慮、進行稅務籌劃,確保公司投資風險低、收益高等。

      2、普通住宅預征率1%;

      3、營業(yè)用房、寫字樓、高級公寓、度假村、別墅預征率2%。

      九、作為企業(yè)的財務總監(jiān)如何兼做企業(yè)的 稅務經(jīng)理人?

      稅務經(jīng)理人是新時期企業(yè)發(fā)展不可缺少的專業(yè)管理崗位,作為一種管理制度創(chuàng)新,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采納。稅務經(jīng)理人的職責和在企業(yè)管理中的重要作用:

      第一掌控發(fā)展方向。把握形勢脈搏,掌控政策走向,利用稅收手段幫助總經(jīng)理進行正確、合理地決策,防止決策上的失誤;

      第二監(jiān)控業(yè)務流程。規(guī)范納稅行為,提高管理水平,幫助業(yè)務部門制定有效的稅收管理制度,利用稅收手段做好業(yè)務、簽好合同,規(guī)避稅收風險;

      第三監(jiān)管財務交稅。幫助財務部門合理運用稅收政策,搞好納稅核算,規(guī)劃納稅流

      程,優(yōu)化納稅方案,降低納稅成本,提升納稅質(zhì)量。防止誤解、誤用稅收政策給公司帶來的風險。

      國內(nèi)企業(yè)最缺乏的不是經(jīng)營管理,而是稅收管理。企業(yè)稅收管理薄弱的主要表現(xiàn),一是總經(jīng)理決策不考慮稅;二是業(yè)務部門做業(yè)務不考慮稅;三是財務繳納時沒有人監(jiān)管稅。由此帶來的稅收風險

      第二篇:護士招聘面試提問

      護士招聘面試提問:

      1、作為一名醫(yī)務工作者,你認為你有哪些優(yōu)勢和不足?

      2、你在值班的時候,在你面前一個急癥病號突然暈倒,你如何處理?

      3、在你值班的時候,你的親戚好友找你有急事,你會怎么做?

      4、假若你在輸液過種中,兩次穿失敗.你怎么應該怎么辦?

      5、病情觀察:舉例病人神志瞳孔呼吸血壓等變化,讓你判斷。看看你理論是否扎實,是否能用到臨床

      6、應急應變:如考官會舉例皮試或藥物過敏休克的例子,讓你判斷和處理;打錯針或輸錯液發(fā)錯藥時該怎么處理;打頭皮針穿刺不成功家長意見很大時你怎么處理;遇到搶救病人時搶救器械壞了怎么處理;等等等等,看看你遇到突發(fā)事故時的應急能力

      7、遇到你要下班時,有重病人住院急救你該怎么辦?

      8、一個人獨自上班,從治療、消毒滅菌、無菌技術(shù)等,無人監(jiān)督下,你該怎么做?

      9、患者自訴精神差、口干,尿少,乏力,呼吸有爛蘋果味,你評估患者可能是什么病?

      10、住院患者突然出現(xiàn)手抖、心慌、出冷汗,饑餓感,你首先需要檢測的項目是什么?

      11、尿潴留的病人你應該采取什么護理措施?

      第三篇:財務總監(jiān)面試

      前不久,獵頭公司陸續(xù)的推薦十來位財務總監(jiān)前來面試,我采取的面試方法是進行二輪次的面談法,通過了我這一關(guān),然后再與總經(jīng)理面談。

      面試人員來到公司后,因為是高層職位,我沒有做特意的布置,與獵頭顧問一起,三人喝功夫茶,從噱寒問暖的輕松話語中,慢慢進入正式的話題。如從面試人員的自我介紹中,找出一個話題---戰(zhàn)略管理;

      1、戰(zhàn)略管理方面:上市的準備?融資的經(jīng)驗?財務的風險控制?

      2、財務核算方面:成本費用有哪些類?利潤如何核算?費用如何分攤?

      3、人資管理方面:與人力資源部合作推行過薪酬體系?績效考核?

      4、部門組建方面:告訴他公司的組織模型,讓其搭建本部門的團隊?

      5、資金流通方面:公司帳上有錢,但實際上沒錢,是出于什么原因?

      6、合理避稅方面:哪些稅別可以合理避稅?員工工資如何合理避稅?

      7、財務報表方面:如何看三張財務報表,如何優(yōu)化三張財務報表?

      8、利潤指標方面:利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景?

      9、財務預算方面:全公司的開支預算推行?開支標準或成本標準?

      10、財務培訓方面:做為企業(yè)的高管,你講過哪些課程,如何在公司內(nèi)進行財務知識培訓!

      記得有一個故事,一位公司老板請一位首席財務經(jīng)理,應聘者不乏有具有資深經(jīng)驗與知識理論相結(jié)合的人士,可最后一個個的都被淘汰出局,原因只有一個,應聘者不能適應企業(yè)文化,不能變通。其實應聘的題目只有一道,就是請所有來面試的人為公司目前的財務進行報稅,最后有一個通過了面試,他沒有做題目,而只是問了老板一句話:老板,請問你想報多少?你想報多少我就可以做多少!從而通過了面試。有一家連年虧損的企業(yè),所得稅是如何抵免的?

      財務總監(jiān)面試題目

      經(jīng)典面試問題一百六十問

      1.組織中什么樣的人最難領(lǐng)導?

      2.你如何看待企業(yè)“借雞生蛋”的負債經(jīng)營模式。3.你最欣賞的企業(yè)家是誰?為什么?

      4.你第一志愿報考的是清華,現(xiàn)在還沒有結(jié)果,如果,我們學校和清華同時錄取你了,你選擇哪一個。

      5.舉例說明激勵的方法及其利弊。6.組織結(jié)構(gòu)變化的趨勢。

      7.請分析一下北方經(jīng)濟環(huán)境與南方經(jīng)濟環(huán)境的區(qū)別與聯(lián)系。8.企業(yè)上市的利與弊。

      9.如何保證并提高員工的積極性? 10.作為財務經(jīng)理,你如何選擇籌資渠道? 11.從你企業(yè)的角度談談銀行利率市場化的影響。12.你如何看待國企的股份制改革?

      13.你為什么學MBA?MBA與管理碩士有什么區(qū)別? 14.企業(yè)財務與會計有什么區(qū)別?

      15.就員工的能力與業(yè)績而言,你如果是總經(jīng)理,你認為二者哪個更重要? 16.假如你是領(lǐng)導,怎樣對待品高才低與品低才高的人? 17.如果你是銀行人員,你愿意將款貸給下面哪個企業(yè): a.生產(chǎn)經(jīng)營單一產(chǎn)品 b.生產(chǎn)經(jīng)營多產(chǎn)品 18.談談你對央市廣告投標的看法。19.談談企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的必然性。

      20.如果入學后感到MBA教育不理想,你會如何做? 21.你認為如何才能當好國有企業(yè)的負責人? 22.什么叫物流,商流?

      23.青島啤酒集團在全國擴張,兼并三十多家啤酒廠后,會遇到什么樣的營銷問題。24.簡述公司治理結(jié)構(gòu)。25.小企業(yè)如何融資?

      26.談談營銷在企業(yè)經(jīng)營活動中的地位和作用。營銷與銷售有何異同點?

      27.你如何理解企業(yè)文化的內(nèi)涵?每個成功的企業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)文化,你認為這種說法對嗎?

      28.如果上司不理解你,你會怎么辦? 29.管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用怎樣? 30.“目標管理”的概念、作用及其應用。31.激勵有哪些方式,其作用怎樣? 32.請談一談你對中國股市的看法。33.如果現(xiàn)在有一項目需要投資,預計收益率為10%,此時銀行的利率也為10%,問:如果你是此項目的決策人,是否投資?

      34.一家企業(yè)經(jīng)營狀況良好,但月底卻發(fā)不出工資,問企業(yè)運營中出現(xiàn)了什么問題? 35.請對我國現(xiàn)在的保健品市場的現(xiàn)狀發(fā)表一下看法。36.請用現(xiàn)代企業(yè)制度來談一談國有企業(yè)改革。37.如何使你的管理幅度更大?

      38.面對入世,中國企業(yè)如何面對外企的競爭? 39.什么是授權(quán),權(quán)利和職責如何? 40.談談你作為一名管理者對管理的看法。41.你覺得什么是作為一名管理者應該具備的素質(zhì)? 42.請回答知識經(jīng)濟時代企業(yè)無形資產(chǎn)的意義和價值。43.你和原來的上司在工作中如何相處? 44.如果你和你的下屬發(fā)生矛盾,你如何處理? 45.談談你認為自己成功的一次經(jīng)驗。46.談談你認為最失敗的一次經(jīng)驗。47.談談你認為什么是管理的精髓?

      48.你對中西方不同的管理學說和經(jīng)驗有什么看法? 49.你最喜歡的管理格言是什么?你怎么理解它? 50.你認為企業(yè)家是天生的呢?還是可以后天培養(yǎng)的? 51.談談你自己職業(yè)生涯的規(guī)劃問題。

      52.你是否對讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認識? 53.你認為讀MBA能給你帶來什么?

      54.你對社會對MBA的看法和評價有什么看法? 55.你選擇在職的MBA還是脫產(chǎn)的MBA?為什么? 56.談談你對中國資本市場的認識?

      57.你認為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏? 58.你對安達信最近在安然事件中的遭遇有什么看法? 59.你認為怎么樣促進中國資本市場的發(fā)展? 60.你認為加強監(jiān)管對資本市場的意義? 61.談談你對財務管理的看法? 62.談談你對會計作用的認識? 63.你認為現(xiàn)金流對一個企業(yè)的意義? 64.會計師和審計師對公司的意義?

      65.為什么在中國有很多上市公司熱衷于粉飾財務數(shù)據(jù)? 66.談談你對市場營銷的認識?

      67.你對健特生物的腦白金在市場上的表現(xiàn)有什么看法? 68.你認為市場營銷的主要構(gòu)成要素?

      69.你了解渠道管理嗎?你對竄貨現(xiàn)象有什么樣的解決辦法? 70.你對綠色營銷有什么看法?

      71.你心目中的人力資源管理是什么樣的? 72.為什么人力資源管理越來越重要了? 73.為什么只有人力資源是需要激勵的? 74.什么樣的機制有利于開發(fā)和激勵人力資源? 75.你對企業(yè)文化有什么認識?你認為它有作用嗎? 79.談談你對ERP的認識?

      80.你對管理信息系統(tǒng)在管理上的應用的看法?

      88.談談你對誠信的認識,以及對史玉柱和巨人集團的看法? 101.“計劃經(jīng)濟”與“市場經(jīng)濟”的本質(zhì)區(qū)別是什么? 102.什么是“現(xiàn)代企業(yè)制度”,其主要特征是什么? 103.談現(xiàn)代企業(yè)家應具備哪些基本素質(zhì),如何培養(yǎng)和造就中國的企業(yè)家隊伍? 104.什么是亞當?斯密的“看不見的手”? 105.科技進步與經(jīng)濟增長有何關(guān)系? 106.“可持續(xù)發(fā)展”理論的基本思想是什么? 107.談談“科教興國”對我國經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略意義? 108.簡述“固定成本”和“可變成本”的經(jīng)濟意義? 109.解釋“盈虧平衡分析”的基本思想? 110.投資項目的主要籌資方式有哪些,其特點是什么? 111.你企業(yè)在制定一項較重大決策時,你作為廠長與書記持支持態(tài)度,而班子其他成員均持反對態(tài)度,你如何抉擇? 112.經(jīng)理股票期的涵義是什么? 113.你認為作為一名領(lǐng)導者,對員工行為影響最大的是什么? 114.一個企業(yè)管理性部門與技術(shù)性部門經(jīng)常出現(xiàn)矛盾,你作為廠長,如何解決這些矛盾? 115.你公司最近有一主要技術(shù)人員到他公司任職,并帶走了主要技術(shù),使你公司受到巨大損失。你認為應如何避免類似事情再發(fā)生? 116.什么是公司的治理結(jié)構(gòu)?

      117.設(shè)計研究院常遇到一種情況,就是研究人員一旦技術(shù)成熟后,就調(diào)走了,而且往調(diào)到同行業(yè)競爭對手單位去,你認為如何才能留住技術(shù)骨干? 118.你是一名廠長,最近在職代會上想公布一較重大方案,你擔心速不過會對的威信有較大影響。你將怎樣做? 119.你企業(yè)是個技術(shù)性較強的企業(yè),對員工的素質(zhì)要求較高。你作為廠長,采取什么方式保證員工的素質(zhì)? 120.你作為一名廠長,如何使用正、負激動方法? 121你從事哪個行業(yè),目前行業(yè)現(xiàn)狀如何?突出問題是什么?怎樣解決? 122.您所在的企業(yè)制訂了具體的戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎?您認為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是什么?在我國,如何制訂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略? 123.在我國,某些行業(yè)已變?yōu)橘I方市場,在買方市場條件下,市場開發(fā)致關(guān)重要,制訂市場開發(fā)計劃時,應考慮哪些因素? 124,您在哪個企業(yè)工作?您認為對貴企業(yè)發(fā)展影響較大的因素是什么?最關(guān)鍵的因素是什么?(體制?)125.企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵因素是人的問題,作為企業(yè)主要管理人員,如總經(jīng)理,怎樣穩(wěn)定現(xiàn)有的人才隊伍,怎樣調(diào)動員工的積極性? 126,股份制改造是國有企業(yè)發(fā)展的方向,為什么許多國有企業(yè)都在爭取股份制改造并爭取股票公開上市?.

      127.資本運營是近年來的熱點話題,什么是資本運營?資本運營有哪些方式?有什么作用? 128.研究和開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的保證,企業(yè)為什么要獨立從事R&D? 129.利用外資是我國的一項基本國策,企業(yè)在與外商建立合資企業(yè)時應考慮哪些因素? 130.企業(yè)融資有多種渠道,您如何理解直接融資對企業(yè)發(fā)展的意義? 131.我國經(jīng)濟體制改革的目標是什么?你作為企業(yè)的負責人為實現(xiàn)這一目標應該做哪些工作? 132.我國國有企業(yè)改革的目標是什么?現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么? 133.領(lǐng)導的本質(zhì)是什么?一般地說,作為一個領(lǐng)導者應具有哪些素質(zhì)要求? 134.個人決策與集體決策各有什么特點?如何處理好二者的關(guān)系? 135.什么是集權(quán)、分權(quán)?怎樣處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系? 136.什么是規(guī)模經(jīng)濟性?如何處理好規(guī)模經(jīng)濟與競爭的關(guān)系? 137.傳統(tǒng)營銷觀念與現(xiàn)代營銷觀念有什么區(qū)別? 138.影響企業(yè)發(fā)展包括哪些外部環(huán)境因素? 139.影響企業(yè)市場競爭能力的主要因素有哪些? 140.在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)與政府部門的關(guān)系是什么? 141.你如何看待計算機在企業(yè)管理中的應用? 142.談談你對信息技術(shù)的理解和認識? 143.你如何看待信息技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的影響? 144.你認為在企業(yè)中應如何應用計算機(信息處理技術(shù))? 145.如果你是一企業(yè)的廠長,你認為如何應付信息經(jīng)濟與知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)? 146。你認為應如何處理企業(yè)面臨的緊迫問題與計算機應用等的關(guān)系? 147.請你談中國加入WTO后對國有企業(yè)的影響? 148.你談談國有企業(yè)怎樣才能與民營企業(yè)競爭中處于有利地位? 149.什么是管理信息系統(tǒng)?談談你的認識? 150.什么是產(chǎn)品壽命周期?了解它對企業(yè)管理有何意義? 151.你公司在招聘員工之前,應做好哪些工作? 152.在知識經(jīng)濟條件下,企業(yè)管理應具有哪些特點與變化? 153.人力資源開發(fā)與人事管理有什么區(qū)別,怎樣在企業(yè)中實施人力資源開發(fā)? 154.在管理中會遇到有關(guān)彈性的概念,你如何理解? 155.你的工作能力超過你的上級,你如何在工作中處理好上下級之間的關(guān)系? 156.有人認為企業(yè)支付大量的推銷費用會使產(chǎn)品的銷售價格上升,你如何解決? 157.小型國企改革的方向是否就是非國有化,為什么? 158.你對知識經(jīng)濟這一提法怎樣理解和認識,有何重大意義? 159.怎樣理解決策是領(lǐng)導的基本職能?如何認識領(lǐng)導決策的重要性? 160.我國經(jīng)濟體制改革的性質(zhì)、任務是什么?為什么企業(yè)改革是經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)?

      第四篇:教師招聘面試提問回答精選

      教師應聘面試可能問的問題

      提問:、你怎樣認識集體備課制,它有優(yōu)勢嗎?

      回答:優(yōu)點:防止老師偷懶,提高教師教學主動性。減少教師個人的一些違規(guī)舉動。提高資源配置效率,親密老師之間的同事關(guān)系,有利于互相提高水平。

      提問:、教學是一門技術(shù)還是一門藝術(shù),你傾向那一種看法,若兩者都不同意,請談談你的看法?

      回答:藝術(shù),專家覺得任何一門事物都是藝術(shù)藝術(shù)來原于生活,更重要的是一種責任。

      提問:、一堂好課的標準是什么?

      回答:從發(fā)展性教育的角度出發(fā),好的課堂教學的基本特征就包括以下幾個方面:

      1、教學目標:以促進學生的發(fā)展為根本宗旨

      ⑴基礎(chǔ)目標 指國家頒布的課程標準中所確定的學生必須掌握的學科基礎(chǔ)知識、基本技能及基本學習能力和相應的思想品德。

      ⑵提高目標 主要表現(xiàn)為學生的主體發(fā)展。主體性發(fā)展目標主要包括自主性、主動性和創(chuàng)造性三個方面。主體性強的學生不僅表現(xiàn)出強烈的創(chuàng)新意識,而且具有創(chuàng)新思維能力和動手實踐能力。

      ⑶體驗目標 好的課堂教學注重通過教師與學生間的情感交流形成民主和諧課堂教學心理氣氛,讓各個層次的學生都能獲得創(chuàng)造或成功的心理體驗,感受生活的樂趣和愉悅。

      2、教學內(nèi)容:科學合理

      教學內(nèi)容是課堂教學質(zhì)量的根本保證,好的課堂教學的教學內(nèi)容具有如下特征:

      ⑴教師正確理解并根據(jù)學生的實際發(fā)展水平和特點創(chuàng)造性地使用教材,合理確定重點和難點,精選具有基礎(chǔ)性、范例性和綜合性的學科知識。

      ⑵內(nèi)容具有挑戰(zhàn)性,能激發(fā)學生的學習興趣和求知欲望。

      ⑶重視教學內(nèi)容的文化內(nèi)涵,體現(xiàn)科學性、人文性和社會性的融合。

      ⑷關(guān)注教學內(nèi)容的實踐性,密切聯(lián)系社會實際和學生生活實際。

      3、教學策略與方法:學生主動地學習

      現(xiàn)代課堂教學以學生為主體,強調(diào)通過學生的主動學習,促進學生的主體性發(fā)展。

      4、教學能力:良好的教學基本功

      教師較強的教學能力也是好的課堂教學的重要特征。教師的教學能力表現(xiàn)在:

      ⑴課堂駕馭能力

      ⑵實踐操作能力

      ⑶語言表達能力

      1為什么要選擇教師這個行業(yè)?

      【參考答案】:我讀的是師范類的專業(yè),當一名優(yōu)秀的老師是我最大的愿望?,F(xiàn)在公司之類的工作不夠穩(wěn)定,教師穩(wěn)定性比較高,尤其是好的學校很重視對教師的培養(yǎng),所以未來會有很大的發(fā)展空間。

      2.你最尊敬的教育家是誰,為什么?

      【參考答案】:我最崇拜的教育家是素有英語教育界泰斗之稱的——張道真。我之所以崇拜他,原因有三。

      第一高尚的人格魅力。76歲高齡的張道真教授,在國內(nèi)外英語教育界享有盛譽。他把畢生的經(jīng)歷都獻身于教育并研究教育,正是他帶領(lǐng)著我們走著英語教育改革的每一個步伐!

      第二科學、實用的英語教學方法。他提出了一系列的方法來改變這種狀態(tài)。而這些行之有效的方法被廣泛應用到實際教學中。

      第三嚴謹治學的思想前瞻性。張教授提倡考試要改革,聽說與讀寫,二者并舉, 甚至聽說占有更重要的地位。思想深邃的張道真教授,以其獨特的人格魅力,科學的工作態(tài)度,嚴謹?shù)闹螌W思想,征服了我,我要秉承他老人家的思想和態(tài)度,在未來的英語教學之路上,默默奮斗,勇敢向前,創(chuàng)造英語教學的輝煌,是我學習的榜樣!

      3.你最贊賞的教學方法是什么?

      【參考答案】:以學生為主體,激發(fā)學生學習興趣,使課堂生動活躍的教學法是我贊賞的教學方法。教學過程中,用一些平常生活中最常見的例子來跟學生解釋,容易吸引學生的注意力,提高學生的學習興趣。我想每一種教學方法都有它的獨特之處,如果用得好了,用得恰當可以使課堂變得豐富多彩!

      4.為什么學生會偏科?

      【參考答案】:學生偏科有很多因素,我著重從以下三點來分析,第一興趣,第二環(huán)境,第三老師。如果具體分析,第一興趣,學生因為興趣愛好不同容易出現(xiàn)偏科現(xiàn)象;第二是環(huán)境,低年級容易受周圍環(huán)境的影響,周圍同學經(jīng)常在一起討論的科目會影響自己對某學科的偏好。第三老師,部分學生因為某科老師而出現(xiàn)偏科現(xiàn)象。當然也會有其他因素?;卮鹜戤?。

      5.做好一名教師固然離不開敬業(yè)、愛生、專業(yè)知識扎實,除了這些,你認為教學的最重要特質(zhì)是什么?

      【參考答案】:做一名好老師除了敬業(yè)、愛生、專業(yè)知識扎實之外,老師擁有開朗的個性,良好的品德,比較淵博的知識更為重要。

      6.你贊同“教學有法、但無定法、貴在得法”這種提法嗎?為什么?

      【參考答案】: 贊同。教學方法因人而宜,沒有一個適合所有人的方法,但要適合個人,這就是貴在得法。教師備課時要從教學實際出發(fā),根據(jù)教材特點、學生實際、本校條件等,結(jié)合不同的教學目標、內(nèi)容、對象和條件,因校制宜、因時制宜,靈活、恰當?shù)亟梃b和選用國內(nèi)外的教學方法,突出重點、攻破難點,并善于探討、實踐,教學其實就是教學有法、但無定法、貴在得法的過程。

      7、新課程標準的價值取向是什么?

      【參考答案】:新課程標準的價值取向是要求教師成為決策者而不是執(zhí)行者,要求教師創(chuàng)造出班級氣氛、創(chuàng)造出某種學習環(huán)境、設(shè)計相應教學活動并表達自己的教育理念等等。

      這些常見問題如果考生在考前沒有經(jīng)過準備,面試時難免會有疏漏,目前,就業(yè)壓力的增大,招聘機會的寶貴自不必言,“凡事預則立不預則廢”要想在眾多考生中脫穎而出,考生在備考階段對這些常見問題的充分準備是必不可少的,是確保考生取得好成績的好方法。

      1、學生記憶有什么特點,學科教學如何提高學生的識記能力?

      【參考答案】:以小學生為例,一般而言,凡是引起小學生強烈情緒體驗,易于理解的事物記憶較快而且記憶保持時間也較長。一般來說,低年級小學生主要采取機械識記的方法,中高年級小學生比較多地采用意義識記的方法。低年級的小學生由于知識經(jīng)驗比較貧乏,抽象邏輯思維欠缺,對學習材料不易理解,也不會進行信息加工,因而在學習功課時較多地運用機械識記。到了中高年級,由于他們知識經(jīng)驗日益豐富,抽象邏輯思維不斷發(fā)展,在學習活動中運用意義識記的比例逐漸增大。一般來說,小學生回憶能力隨年齡的增長而提高,對外在線索的依賴性也越來越小。

      老師可采用以下方法提高學生的識記能力:

      第一是采用動機誘發(fā)的方法,動機誘導法是培養(yǎng)學生記憶能力的基礎(chǔ);第二是培養(yǎng)學生的興趣,這也是老師授課通常使用的方法,增加學生的學習興趣是比較好的可以提高學生記憶能力的方法;第三具體知識記憶方法的指導,這就對老師提出了更高的要求,老師在備課的過程中應善于摸索、總結(jié)具體知識記憶的規(guī)律,幫助學生找到快速記憶的方法,是提高學生記憶能力的關(guān)鍵。以上是三種方法的簡單介紹,供大家參考。

      2、你認為一種科學的備課方法是什么?

      【參考答案】:備課是教師的一項基本功。我認為無論是哪門學科,教師真正要備好一堂課,應該腳踏實地,并結(jié)合自身和學生的實際,進行創(chuàng)造性地研究和設(shè)計。第一“研讀”是備課的必要前提,老師研讀與課程有關(guān)的資料是必不可少的環(huán)節(jié);第二“博學”是備課的重要基礎(chǔ);第三“細致”是備課的基本要求;第四“創(chuàng)新”是備課的成功亮點。這種備課方法是我所追求的目標。(補充:備出一份好的教案是上好一堂課的重要前提,也能使教師教學更有底氣,甚至變得胸有成竹。同時,好的教案設(shè)計也直接影響學生的學習興趣、方式、效率等多個方面,最終對整個課堂課的教學效果起到?jīng)Q定性的作用。)

      3、你同意“沒有不合格的學生,只有不合格的教師”這句話嗎?

      【參考答案】:本句話源于教育家陳鶴琴老先生的名言“沒有教不好的學生,只有不會教的老師”,“沒有不合格的學生,只有不合格的教師”是其衍生出的眾多“偉辭”中最為著名的一句。我認為陳老先生當初寫這句話時,斷然不會想到在多年以后的今天會引出如此多的討論吧!

      我不完全贊同。這句話說的太過絕對,造成不合格學生的原因有很多,每位學生自身條件和生活環(huán)境都是完全不同的,因此出現(xiàn)不合格的學生老師不能完全負責。但是老師對待資質(zhì)不高和成績不好絕對不能視而不見聽而不聞,任其自生自滅,對待此類學生,老師應該積極努力幫助學生找到落后的原因,平時多關(guān)心,多輔導,盡快幫助學生把成績趕上來。

      4、一堂好課的標準是什么?

      【參考答案一】:一堂好課的評價標準是,第一是否達到教學目標,因為這是促進發(fā)展的根本宗旨;第二教學內(nèi)容方面是否達到科學合理的標準;第三教學策略與方法是否能達到學生主動學習的目的;第四老師是否具有良好的教學基本功。

      【參考答案二】:一堂好課的標準是學生學有所得。在情感、態(tài)度、價值觀,在過程與方法,在知識與能力方面有所得。

      評價一堂好課的標準有以下幾點有意義、有效率、有生成性、是常態(tài)下的真實的課。

      一堂好課的基本表現(xiàn)是必須形成學生的興趣和持續(xù)學習的動力;兼顧有差異的學生,使不同層次的學生都有所得;體現(xiàn)思維的深度、促使學生知行結(jié)合,有所收獲。

      【參考答案三】:用建構(gòu)主義觀點探討一堂好課的標準:

      學生學習的主動性、師生有效的互動性、學生自主獲取知識的實踐性、學生真正的理解性、預備學習材料的良好組織性、學生學習的反思性?!昂谜n”標準沒有定論,強調(diào)多元、崇尚差異、主張開放、重視平等、推崇創(chuàng)造、關(guān)注邊緣群體,實現(xiàn)和諧課堂,使每一個學生都得到發(fā)展是一堂好課的基本要求。

      5、現(xiàn)在常常提的“以學生為本”或“以學生為主體”,你怎樣理解?

      【參考答案】:學生是一個民族傳承的希望,是一個國家繼續(xù)生存、發(fā)展的靈魂所在。老師擔負著重大的使命,“以學生為本”或“以學生為主體”,確保了教學最終目的的實現(xiàn)。

      “以學生為本”或“以學生為主體”,是在教學活動中以學生為主,教師的作用是負責組織、引導、幫助和監(jiān)控,引導學生學會認知、學會做事,讓學生經(jīng)歷獲取知識的過程,關(guān)注學生各種能力的發(fā)展,促進其知識與技能、過程與方法、態(tài)度與價值觀的全面發(fā)展,建立學生自主探索、合作學習的課堂模式,創(chuàng)設(shè)和諧、寬松、民主的課堂環(huán)境。追求學習結(jié)果轉(zhuǎn)向追求學習過程,真正把學生當成獲取知識發(fā)展自我的主人?!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切學生”,切實構(gòu)建“以學生為中心”主體觀。

      6、你平??吹慕逃虒W類的書籍和雜志有那些 ?

      【參考答案】:書籍類:我曾經(jīng)看過人大附中教師王金戰(zhàn)老師編寫的書《英才是怎樣造就的》受益匪淺。還有如《教育心理學》、《教育教學基礎(chǔ)講義》、《教育教學技能講義》。雜志類有《中國教育教學雜志》、《中學物理教學參考》、《讀與寫》。

      7、你認為該如何指導學生進行朗讀?

      【參考答案】:朗讀能力的培養(yǎng)是循序漸進的,不可能一步到位。以指導小學生朗讀為例,小學語文大綱對朗讀教學有明確的定位,即“學習正確、流利、有感情地朗讀課文”。所以第一步就是掃清生字障礙,熟悉課文,這是正確朗讀課文的前提。第二老師范讀,提出要求。新課標要求老師經(jīng)常組織學生聽朗讀,包括老師的范讀和錄音范讀。范讀有助于培養(yǎng)學生對朗讀的興趣,喚起學生的感情,豐富學生的詞匯,這是提高學生朗讀水平的重要方面。第三創(chuàng)設(shè)情境,渲染氛圍。朗讀訓練,要想方設(shè)法調(diào)動學生全身心地投入,尤其是低年級的學生,單調(diào)的閱讀會使學生讀的口干舌燥,昏昏欲睡,所以營造趣、情、美的愉快氣氛,可以提高學生閱讀的興趣。第四體悟情感,漸入意境。葉圣陶先生把有感情的朗讀叫“美讀”,培養(yǎng)學生邊讀邊用心體會文章,真情實感的表達是最好的,真情實感的流露不僅體現(xiàn)在寫作文時,同時在讀自己的作文時,也會流露出真情實感,這對學生來說是終生受益的。

      考生面試時的儀容儀表很重要,有的考生長得很漂亮,但是穿得很隨便,給人感覺不夠莊重,有的人長相一般,穿著卻很大方,讓人賞心悅目,面試時會贏得良好的印象分。另外,言談舉止要得體,回答簡明扼要,抓住重點也是面試需要注意的地方。1.如何組織與培養(yǎng)班集體?

      【參考答案】:班主任對組織和培養(yǎng)集體負有主要責任,應把主要時間和精力用在建設(shè)班集體上。我認為可以從幾下幾點做:第一提出共同的奮斗目標,可以達到振奮學生精神、鼓舞學生前進的動力、有利于達到凝聚集體的目的。第二選擇和培養(yǎng)班干部,要把全班學生組織起來,班主任應該善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子,挑選和培養(yǎng)班干部,建立班集體的領(lǐng)導核心。讓學生學會自我管理、自我教育的目的。第三培養(yǎng)正確的集體輿論和優(yōu)良的班風,正確的集體輿論和良好的班風會形成一種巨大的教育力量,對每個成員都有熏陶、感染和制約的作用,在管理班集體的過程中發(fā)揮著巨大的作用。第四加強對班集體紀律的管理,班級好的紀律有利于學生更好的學習,是調(diào)高學生學習成績的關(guān)鍵,也可以使集體及其成員變得更美好。第五組織多樣的教育活動,有了集體活動,學生會煥發(fā)精神,開闊眼界,增長知識,促進學生才能、特長的發(fā)揮和相互的團結(jié)。班主任指導學生參加或組織適當?shù)幕顒邮冶炔豢缮俚?。以上是組織和培養(yǎng)集體的一些方法,在實際工作中,還可以靈活采用一些別的方法。

      2.如何與不同類型的家長溝通,怎樣一種家校合作方式比較好?

      【參考答案】:首先,尊重家長是溝通的第一原則,也是老師基本素質(zhì)的表現(xiàn)。其次,老師要有較強的服務意識。第三,老師與家長聯(lián)系溝通時要有理性的意識。最后,應重視溝通方式,通常情況下對學生的評價要先揚后抑,讓家長在心理上有一個適應過程。

      家長的組成非常復雜,其知識結(jié)構(gòu)、職業(yè)類別、性格氣質(zhì)、修養(yǎng)程度等都參差不齊,沒有哪一種教育方法是萬能的,某種方法在這個家庭有效,但到另外一家則可能不靈。班主任應對學生家庭進行調(diào)查分析,對家長的文化水平、職業(yè)狀況、年齡、家教思想、家庭關(guān)系等做到心中有數(shù)。在與家長溝通的過程中,盡量做到有針對性和實效性。

      3.學生心目中的好班主任形象有那些?

      【參考答案】:我心目中的好班主任應該是一個有愛心的人。當然,這個世界上絕對沒有愛心的人幾乎不存在,但真正有愛心并懂得怎樣付出愛的人更難能可貴。有愛心的班主任應當是一個善解人意的好老師、好長輩、好朋友,最起碼的,他不會體罰和侮辱學生。在他眼中,所有的學生都是平等的,沒有什么好生和差生之分。他會尊重學生,一視同仁,讓學生健康地成長。最重要的是,他懂得寬容學生,能夠原諒和寬容學生,給學生改正錯誤的機會。他懂得關(guān)懷學生,在學生受到挫折時去安慰他們,在學生煩惱時去開導他們,在學生迷茫時去幫助他們。我認為,一個創(chuàng)造了高升學率的“成功”班主任未必就是一個好班主任。作為一個班主任,我認為最重要的是要有很好的管理能力,使得班級紀律嚴明,風氣良好,教給學生做人的道理、健康的思想和正確的學習方法,以提高班級的整體素質(zhì),而不是只盯著成績。

      4.請你描述青春期男女學生的心理特點?

      【參考答案】:青少年步入青春期,心理發(fā)育迅猛,心理特點體現(xiàn)在:

      第一、性意識驟然增長由于生理上出現(xiàn)性發(fā)育加速,使得青少年對性知識特別感興趣,對異性有強烈的交往欲望,性的好奇感和神秘感與日俱增。

      第二、智力水平迅猛提高 對問題的精確性和概括性發(fā)展迅速,逐步從形象思維為主向抽象邏輯思維過渡。

      第三、自我意識強而不穩(wěn)獨立欲望增強,對事物能做出自己的判斷和見解,但對自我的認識和評價過高或過低,常被一些矛盾所困擾,如獨立欲望與缺乏獨立能力的矛盾,自己心中的“成人感”與成人眼中的“孩子氣”之間的矛盾等等。

      第四、情感世界充滿風暴常常表現(xiàn)出幼稚的感情沖動和短暫的不安定狀態(tài),孤獨、優(yōu)傷、激動、喜悅、憤怒微妙地交織在一起,組成一個強烈、動搖和不協(xié)調(diào)的情感世界。

      第五、興趣愛好日益廣泛求知欲與好奇心強烈,富有理想,熱愛生活,積極向上,樂于參加各種創(chuàng)造性活動,對于競爭性、冒險性和趣味性的活動更是樂不知疲。

      第六、人際交往欲望強烈一方面強烈希望結(jié)交志趣相同,年齡相仿,能夠相互理解、分亨生活感受的知心朋友,另一方面,對自己周圍的人盡量保持良好的關(guān)系,尤其是對自己所屬的集體,有強烈的歸屬感和依賴性,寧肯自己受點委屈,也要保持生活圈的平衡與協(xié)調(diào)。

      5.何謂“班級文化”,怎樣營造?

      【參考答案】:班級文化可分為“硬文化”和“軟文化”。所謂硬文化,是一種“顯性文化”,可以摸得著、看得見的環(huán)境文化,也就是物質(zhì)文化,比如教室墻壁上的名言警句,英雄人物或世界名人的畫像;擺成馬蹄形、矩形、橢圓形的桌椅;展示學生書畫藝術(shù)的書畫長廊;激發(fā)學生探索未知世界的科普長廊;表露愛心的“小小地球村”;懸掛在教室前面的班訓、班風等醒目圖案和標語等等。而軟文化,則是一種“隱性文化”,包括制度文化、觀念文化和行為文化。

      6.“學生自己管理自己”的觀點你贊同嗎?

      【參考答案】:贊同。每個學生都希望自己在班集體中得到重視。既然學生是主體,那么教師就要敢于放手,讓每個學生發(fā)揮自己的能力,體驗成功的快感,激發(fā)了他們的積極性。老師要善于引導學生,放手讓學生自己管理自己。

      7.你最欣賞的班主任是那一種類型?

      【參考答案】:每一位班主任都有自己獨到的教育管理班級的方法。有人將優(yōu)秀的班主任劃分成以下六種類型:

      第一母親型。這種班主任主要靠“愛心”來工作。他們總是把“愛”的旗幟舉得高高的,把愛的氣氛搞得濃濃的。無論遇到什么問題,他們都訴諸感情,求助于“愛”。這種班主任活脫脫就是一位“親媽”,眼巴巴地盯著一幫兒女,喜怒哀樂攪成一團。

      第二官員型。這種班主任主要靠“監(jiān)督檢查評比”來工作。他們熱衷于制定各種條條框框,熱愛指標,喜歡板上釘釘?shù)囊?。他們早來晚走,不錯眼珠地死盯著孩子,高密度地使用賞罰手段。這種老師擺出的是一副和學生拼到底的架勢,學生沒奈何,只好就范。于是各項工作井然有序,頗見成效。

      第三政治家型。這種班主任主要靠“煽情”來工作。這是一些知識豐富、口才上乘、有一定表演才能的人。他們憑三寸不濫之舌,能把學生一會說哭了,一會又說笑了。如果你能引領(lǐng)學生的情感,當然你也就能引領(lǐng)學生的行動,于是我們就看見他的學生常常熱淚盈眶地追隨在他后面。

      第四領(lǐng)袖型。這種班主任主要靠活動來工作。他們是優(yōu)秀的鼓動家,更是優(yōu)秀的組織家和活動家。他們的拿手好戲是不斷地組織學生進行各種各樣地活動。在活動中凝聚集體,在活動中形成正確輿論,在活動中沖刷存在的問題,用活動裹挾差生前進。他們領(lǐng)導的班級往往充滿生機。

      第五導師型。這種班主任主要靠威信來工作。他們的威信往往高到令學生“迷信”的程度。這樣,他們就可以擺脫一些俗物,很多事情只要“運籌帷幄”,甚至“遙控”就行了。這種班主任一般有自己獨立的教育思想,有特殊的思路,會用班干部。他們能像“巫師”一樣把學生迷住,甘愿為老師赴湯蹈火。

      第六科學家型。他們主要靠科學來工作。他們對學生,第一是尊重,第二是愛。他們遇到問題,總是采取研究的態(tài)度,進行診斷,然后拿出解決方案。對他們來說,學生不但是朋友,而且是研究對象。對他們來說,工作本身也是一門科學和藝術(shù),是研究的對象。更重要的是,對他們來說,自身也是研究對象,他們很注意經(jīng)常反思和梳理自己的思路。

      我認為這六種類型都有各自的優(yōu)勢和特點,我更傾向于自己能成為一名綜合型的班主任。

      第五篇:面試提問

      面試提問模板

      1.請介紹一下你自己。

      2.你了解過我們公司(行業(yè))嗎?

      3.你以前在原單位都干過什么工作?原單位薪金是多少?為什么要離開原來的公司?

      4.你在原來的公司與同事之間是如何相處的?

      5.你在我們公司的薪金要求是多少?你現(xiàn)在住哪里?

      6.你覺得自己個性上最大的一個優(yōu)點是什么?說說你認為自己需改進的缺點或是不足。

      7.最能概括你自己的三個詞是什么?

      8.你通常如何對待別人的批評?

      9.談談你對加班的看法

      10.你欣賞哪種性格的人?

      11.你為什么愿意來我們公司工作?

      12.你還有什么問題要問的嗎?

      13.如果你被錄用了,何時可以到職?

      14.一個工作過程中會遇到的事例。請對方談談處理或解決的辦法。

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