第一篇：諸暨市陶朱街道貢緞織機(jī)的調(diào)查報(bào)告

本文作者：方和娣 好范文原創(chuàng)投稿

前言

塊狀經(jīng)濟(jì)，又被稱為區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)，是指一定的區(qū)域范圍內(nèi)形成的一種產(chǎn)業(yè)集中、專業(yè)化極塊狀經(jīng)濟(jì)強(qiáng)的，同時又具有明顯地方特色的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)群體的經(jīng)濟(jì)組織形式。諸暨市塊狀經(jīng)濟(jì)模式十分鮮明，大唐的襪業(yè),浣東的繡花機(jī),楓橋的襯衫,山下湖的珍珠,店口的五金,大東南的塑膠等等，數(shù)不勝數(shù)。而說

起陶朱,人們不得不提到她的貢緞。貢緞將曾經(jīng)落魄貧困的小城神奇般地變成經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活富足的新型經(jīng)濟(jì)區(qū)。在陶朱街道，幾乎每家每戶都有或多或少的織布機(jī)，都是個體戶。貢緞自從它產(chǎn)生之后，經(jīng)歷了“三起三落”，如今，它再次走向了低谷。在經(jīng)濟(jì)極度沖擊的今天，它將何去何從？又是何種因素，阻礙了它的發(fā)展？作為陶朱一份子的我，帶著這些疑問，走訪了陶朱街道高畈村、陳豐村、宋家畈村等的近60戶家庭，通過對普通個體戶幾個方面的調(diào)查，了解到個體戶所存在的一些不足之處，從而總結(jié)出阻礙貢緞業(yè)發(fā)展的部分因素。

誰持彩帶當(dāng)空舞

相傳春秋時期，越國大夫范蠡佐越王勾踐打敗吳國后，謝絕封賞，偕西施乘舟達(dá)太湖，遷徒到宜興鼎山的山村隱居。后見當(dāng)?shù)啬嗤涟邤蹋挥谡承?，適宜制陶，便建窯做起制陶的營生。因陶為紅色，又因范蠡經(jīng)商有道成為巨富，故民間有人稱范蠡為“陶朱公”。諸暨城西有一座陶朱山，昔有陶朱公廟，今有陶朱村。相傳范蠡曾在諸暨城西十里長山一帶隱居，陶朱山因此得名。

而今，以陶朱為主要產(chǎn)地的貢緞塊狀經(jīng)濟(jì)，是諸暨市近年來規(guī)模擴(kuò)張最快的區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)之一。陶朱街道繼承和發(fā)揚(yáng)“陶朱遺風(fēng)”，隨著“工業(yè)立市”的推進(jìn)，作為建設(shè)中的城西工業(yè)新城的主要區(qū)域，陶朱街道抓住機(jī)遇，全力加快工業(yè)發(fā)展步伐。整個街道現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)4584家，其中市級規(guī)模企業(yè)16家，苗子企業(yè)5家，500萬元以上企業(yè)87家，已形成了以貢緞為主，織襪、服裝、機(jī)械、醫(yī)藥、新型管材等多業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)格局，特別是貢緞?wù)颊麄€街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的24%以上，使陶朱街道擁有“全國貢緞之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。2006年，街道有織機(jī)18489臺，從業(yè)人員10800多人，創(chuàng)產(chǎn)值28億元，實(shí)現(xiàn)出口交貨值5.8億元，自營出口2000萬美元，創(chuàng)利稅2.4億元，所產(chǎn)貢緞外銷率達(dá)98%，主要外銷到貝寧、尼日利亞等西非國家。同時，經(jīng)過再次易地新建，新的貢緞市場于2003年12月正式建成開業(yè)，市場總投資2億元，占地500余畝，建筑面積1800萬平方米，擁有商鋪280間，是一座集原料集散、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售、印染于一體的多功能貢緞專業(yè)市場。

具有美麗傳說的陶朱，作為諸暨市經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)、最具有活力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道之一，陶朱人要讓陶朱貢緞飄揚(yáng)在世界每一個角落……

家庭企業(yè)——閃亮的農(nóng)村新星

一、奇特的“虛擬”特色

陶朱貢緞產(chǎn)業(yè)是一種“虛擬經(jīng)濟(jì)”。在一些大企業(yè)，你是看不到織機(jī)車間和操作工人的。這些企業(yè)的車間就是分布在各村千家萬戶的織機(jī)戶。貢緞的生產(chǎn)樣式、原料等，全由大企業(yè)提供，質(zhì)量也由大企業(yè)嚴(yán)格檢驗(yàn)?？棛C(jī)戶只是為大企業(yè)加工，賺取加工費(fèi)。據(jù)街道辦事處主任說：“這種生產(chǎn)模式最大的好處就是成本低，投入少。就企業(yè)來說，不必整天忙于管理，也不要建太大的廠房；對于織機(jī)戶來說，也不會有多大風(fēng)險(xiǎn)，他們不需要自己去找市場?！痹谔罩旖值浪牭氖Y塢、下倪、豐木、浮邱、陳豐、山塔和前宅等村，家家戶戶都有貢緞織機(jī)。一進(jìn)村口，就會聽到一陣陣“嚓嚓”的織布聲。織機(jī)戶一般都聘有外來工，外來工吃住織機(jī)戶家里，織機(jī)姑娘經(jīng)過培訓(xùn)，掌握技能后上機(jī)操作。整個村里晝夜可聞織機(jī)聲。

二、歷經(jīng)“三起三落”

貢緞（提花布）產(chǎn)業(yè)是上世紀(jì)80年代中后期從被面等絲綢產(chǎn)品紡織行業(yè)中分離出來的。該產(chǎn)業(yè)在諸暨的發(fā)展道路坎坷不平，曾經(jīng)歷三起三落。上世紀(jì)80年代中后期到90年代初，是提花布（貢緞）產(chǎn)業(yè)興起和發(fā)展的第一階段。當(dāng)時僅該市三都、應(yīng)店街兩鎮(zhèn)擁有貢緞織機(jī)一萬多臺，從業(yè)人員有上萬人。第二階段從上世紀(jì)元90年代中期開始是貢緞產(chǎn)業(yè)銷售滑坡階段。當(dāng)時由于一些企業(yè)缺乏正確的管理和引導(dǎo)，面對激烈的市場競爭，出現(xiàn)了低質(zhì)低價無序惡性競爭的不良局面，導(dǎo)致部分企業(yè)萎縮，產(chǎn)銷大幅度滑坡。到1995年三都、應(yīng)店街兩鎮(zhèn)貢緞業(yè)銳減50%以上。第三階段從90年代后期至今，是起死回生重新進(jìn)入快速發(fā)展的階段。面對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，在政府部門指導(dǎo)下，切實(shí)轉(zhuǎn)變過去由織機(jī)戶自產(chǎn)自銷的生產(chǎn)經(jīng)營方式，逐步轉(zhuǎn)向生產(chǎn)和經(jīng)營分離，涌現(xiàn)出一批貢緞出口營銷大戶。通過抓產(chǎn)品質(zhì)量和開拓市場并重的方式，形成了由出口營銷大戶“定織機(jī)，定規(guī)格、定質(zhì)量、定工期、定價格”的“五定”生產(chǎn)經(jīng)營方式，從而使貢緞產(chǎn)業(yè)得以快速恢復(fù)。截至2008年底，提花布（貢緞）產(chǎn)業(yè)已涉及到全市12個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道），生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)（含個體加工戶）總數(shù)達(dá)1.8萬多戶，從業(yè)人員達(dá)6萬多人，擁有各類織機(jī)5.4萬多臺。2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入超

100億元人民幣，幾乎全部實(shí)現(xiàn)外銷，出口交貨值約占全市總量的30%。

三、突破“低、小、散”格局

1996年之前，陶朱貢緞的生產(chǎn)模式完全是自產(chǎn)自銷，織機(jī)戶既抓生產(chǎn)又抓銷售，走的是“個個都是老板”的發(fā)展路子。這種分散的產(chǎn)銷方式最終導(dǎo)致了無序競爭，終于使原先的貢緞業(yè)在1995年、1996年因質(zhì)量問題走到了幾乎崩潰的邊

緣。自從實(shí)行“五定”，（即“定織機(jī)、定規(guī)格、定質(zhì)量、定工期、定價格”）之后，由企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)前信息的收集、產(chǎn)品研發(fā)、原料供應(yīng)和產(chǎn)后銷售、資金回籠；織機(jī)戶只負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，成為公司的一個個生產(chǎn)車間。這樣，公司站在了開拓市場和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的前沿陣地，廣大織機(jī)戶有了可乘涼的“大樹”，這種“織機(jī)戶+企業(yè)+市場”的組織形式克服了各自為戰(zhàn)的狹隘競爭觀念，突破了“低、小、散”的經(jīng)營格局，使整個貢緞產(chǎn)業(yè)走上了規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路。

2000年以前，陶朱貢緞的出口主要依靠杭州、寧波等地的幾家外貿(mào)公司代理出口，出口渠道單一，出口成本較高。2000年后，陶朱貢緞從單一的代理出口發(fā)展到代理出口和自營出口并舉，再發(fā)展到現(xiàn)在的以自營出口為主。目前，陶朱街道有兩家貢緞企業(yè)擁有自營進(jìn)出口權(quán)，華都和永發(fā)兩家龍頭企業(yè)還積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)和研制新品種，不斷有新的產(chǎn)品投放市場。

家庭走訪——來自四方的聲音

一、“自由是自由，就是太累”

陶朱街道的這種經(jīng)濟(jì)模式可以說是一種家庭企業(yè)。在陶朱，對于織布有兩種說法，一種是“人人都是老板”，另一種是“人人都是打工的”。這兩種說法既矛盾又統(tǒng)一，陶朱的幾個村子里，幾乎每家每戶都有大型的織布機(jī)，一戶人家少則三四臺，多則二十多臺。每天沒有規(guī)定的織布時間，多織多賺，少織少得。而且多數(shù)人家家里都雇有紡織工人，因而可以說是“都是老板”。但是，織布又只是一個中間加工過程，織機(jī)織布是將從企業(yè)拿到棉絲紡成布，再交到企業(yè)，其價格是按所織布的長度計(jì)算的，一米布的加工價格在1.2元左右。在陶朱，凡是較年輕的家庭里，一般織布時間都比較長，有的家庭甚至24小時不間斷的。在這次調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)71.9%的家庭完全以織布為生，有很多是原先有固定工作，但家里辦織機(jī)后，就全心在家里織布。因?yàn)榭棽紩r需要一直呆在機(jī)房照看那些織機(jī)，所以這是一項(xiàng)非常累的工作。在所調(diào)查的64戶家庭里，35.9%的家庭有織機(jī)11-15臺，所占比例最大。20.3%的家庭織布時間在平均每天20小時以上，29.7%的家庭織布時間在平均15-20小時之間，因而就不難怪織機(jī)戶說“自由是自由，就是太累”。

二、“今年行情太差了”

在本次調(diào)查中，我設(shè)定的其中一個問題是：“您對現(xiàn)在貢緞布的價格是否滿意？”出乎我意料的是，竟然沒有一人選擇“滿意”，其中64.1%不滿意，覺得價格偏低，14.1%的人非常不滿意，認(rèn)為在這種情況下不能盈利。走訪中，幾乎所有的被采訪者都想我抱怨現(xiàn)在的織機(jī)大不如前，自從大規(guī)模擴(kuò)大織機(jī)后，價格一年比一年低。當(dāng)我問是否后悔置辦織機(jī)時，有很多家庭都說：“如果知道價格會這樣低，那時就不跟著潮流辦織布機(jī)了，現(xiàn)在我們家的收入還不如以前有固定工作時來的高呢！以現(xiàn)在貢緞布的價格，織布根本不能盈利啊！”

三、“總會慢慢好起來的！”

據(jù)我媽媽說，自從08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，貢緞布的價格越來越低，而且只減不增。在我看來，如果織機(jī)行情不好，那可以換另一個行業(yè)啊，因?yàn)樵谥T暨市，像襪業(yè)、鞋業(yè)等目前發(fā)展都比較好。但出乎我意料的是，當(dāng)問道如果貢緞布價格非常低，會如何處理時，超過一半的人選擇“繼續(xù)織，沒有其他辦法”，29.7%的人“暫時不織，等行情好了再織”，由此可知，貢緞業(yè)已經(jīng)在陶朱街道落地生根。陶朱人的生活與織機(jī)息息相關(guān)，密不可分。舉一個通俗一點(diǎn)的例子，有一次我的一個高中同學(xué)來我們家，晚上住在我家卻怎么也睡不著，她很疑惑在這么一大片“咔擦咔擦”的噪音中我怎么能睡那么熟。但更為有意思的是，當(dāng)我第一次離開陶朱去外地上學(xué)時，晚上卻因?yàn)槁牪坏娇棛C(jī)的聲音而失眠。我尚且如此，更何況在織機(jī)的陪伴下過了幾十年的父輩們呢！

陶朱人對織機(jī)始終有著堅(jiān)定又美好的信念：“總會慢慢好起來的！”在這次走訪中，當(dāng)問及對貢緞業(yè)前景的看法時，絕大多數(shù)人都認(rèn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)過去了，隨著對貢緞的需求又這么大，那么貢緞布的價格也會逐步上升。

家庭缺陷——前路坎坷崎嶇

一：限制貢緞業(yè)發(fā)展的個體戶因素

陶朱人的勤奮肯干造就了陶朱街道的欣欣向榮，然而，一些不足之處拌著陶朱人的腳，使得貢緞業(yè)在持續(xù)發(fā)展中始終踽踽前行，三起三落，而今又甚至走向低迷。

1、設(shè)備和資金不足

若在諸暨市調(diào)查失火率，陶朱街道一定“名列前茅”。每年夏天高溫時，陶朱街道的幾個村子里就會發(fā)生十幾起甚至是幾十起的火災(zāi)，造成慘重的損失。由于經(jīng)濟(jì)相對落后，農(nóng)村家庭企業(yè)的機(jī)器設(shè)備都比較陳舊，織機(jī)廠房的降溫設(shè)施都很不完善，再加上棉花燃點(diǎn)低，很容易引火，就導(dǎo)致在高溫時容易在織機(jī)房里發(fā)生火災(zāi)。此外，在此次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，89.1%的家庭里的織機(jī)類型為K84，這是一種最為老式的提花布織機(jī)類型，是貢緞業(yè)興起之時的“領(lǐng)頭羊”，然而，四十多年過去了，絕大多數(shù)的個體戶都沒有推陳出新，像劍桿提花、小劍桿等新型織機(jī)的用戶少之又少，這便是為什么近些年來產(chǎn)量不斷上升，而質(zhì)量沒有提高的原因了。

2、自身素質(zhì)不高

織布當(dāng)然是為了賺錢，但有些織機(jī)戶卻“一切只為了賺錢”。同樣的織機(jī)織布，它的質(zhì)量差別極大。在一臺織機(jī)中棉絲很多，斷了一兩根沒有關(guān)系，但若數(shù)量多了，就會造成紡出的布質(zhì)量不高。31.1%的人認(rèn)為在織布中，速度是主要的，質(zhì)量是次要的，只要企業(yè)能收就行。這便是貢緞質(zhì)量不高的另一個原因。

織布機(jī)具有可控性，他的花紋、緊湊程度等都是可設(shè)定的。這本是一個優(yōu)點(diǎn)，然而有些織機(jī)戶卻在這里找到了“商機(jī)”，有些織機(jī)戶利用織機(jī)的這個特點(diǎn)，使布的緊湊程度降低，從而他便有“多余”的棉布用來另售賺錢，而“賣布”比加工布的利潤要高得多。調(diào)查得到，有71.9%的個體戶有多余的棉紗可以另外賣錢，這個數(shù)字不得不讓人感慨這些勞動者的素質(zhì)有待提高！

一個從業(yè)人員素質(zhì)的高低直接影響了整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，競爭的本質(zhì)在于人，如果勞動者自身素質(zhì)較高，那他對產(chǎn)品的要求也高，從而在技術(shù)、設(shè)備上有更大的要求和創(chuàng)新。當(dāng)今社會對產(chǎn)品的要求越來越高，要經(jīng)受得起競爭，就必須要有質(zhì)量的保證，因此，勞動者素質(zhì)的提高刻不容緩！

3、市場意識不強(qiáng)

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和不斷完善與發(fā)展，我國加入世貿(mào)組織后，國家經(jīng)濟(jì)很快融入世界經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)之中，尤其是生產(chǎn)企業(yè)間產(chǎn)品的競爭更為殘酷。因此，每個企業(yè)應(yīng)該對市場保持高度的敏感性，對自己產(chǎn)品的來源、去向等問題了如指掌。而陶朱個體戶的態(tài)度是“事不關(guān)己，高高掛起”，對于93-95年貢緞銷售滑坡的原因，極少有人了解，以下為此次調(diào)查得到的數(shù)據(jù)資料：

對93-95年貢緞停滯原因 對諸暨紡織企業(yè) 對貢緞去向

程度 人數(shù) 百分率 人數(shù) 百分率 人數(shù) 百分率

非常了解 0 0 0 0 1 1.6%

有一定了解 33 51.6% 22 34.4% 33 51.6%

不了解 17 26.6% 40 62.5% 28 43.8%

與我無關(guān) 1 1.6% 1 1.6% 2 3.1%

由這張表格可知，有相當(dāng)一部人紡織戶對市場的動向非常不了解，由于他們和貢緞交易和出口沒有很大關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致他們對除織布之外的一些市場因素都不了解。在某種程度上，遍地紡織工廠的這個區(qū)域，現(xiàn)在仍是一個簡單的加工基地。原料、印染、市場等均在外，讓其缺乏完整的產(chǎn)業(yè)鏈；缺乏品牌，使得產(chǎn)業(yè)無法進(jìn)入高附加值領(lǐng)域；品種的單一，使內(nèi)部惡性競爭加劇，價格戰(zhàn)引發(fā)了織造環(huán)節(jié)的偷工減料，“低、小、散”的經(jīng)營格局仍然需要改善。

二：改善現(xiàn)狀的措施

1、政府角度

陶朱貢緞業(yè)的發(fā)展離不開政府政策的引導(dǎo)。“塊狀經(jīng)濟(jì)不是管出來的,而是放出來的，是政府無為而治成就了塊狀經(jīng)濟(jì)?！眽K狀經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)騰飛中度盡輝煌,在經(jīng)濟(jì)全球化時代,在國家宏觀調(diào)控、勞動力成本上升、能源等原材料價格上漲的形勢下弊端顯露：產(chǎn)業(yè)層次低,產(chǎn)品檔次低,處在產(chǎn)業(yè)鏈的低端,產(chǎn)品科技含量不高,缺乏創(chuàng)新能力,惡性競爭,在國際貿(mào)易中沒有地位等。而產(chǎn)業(yè)集群是當(dāng)代一個世界性的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,指的是一組在地理上靠近的相互聯(lián)系的公司和關(guān)聯(lián)的機(jī)構(gòu),它們同處或相關(guān)于一個特定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,由于具有共性和互補(bǔ)性而聯(lián)系在一起。在經(jīng)濟(jì)全球化時代,產(chǎn)業(yè)集群已成為國際產(chǎn)業(yè)競爭力的核心,塊狀經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)集群提升已是必由之路。因而，政府應(yīng)大力促進(jìn)諸暨市塊狀經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型。

2、企業(yè)角度

諸暨市的個體戶相當(dāng)多，而大型企業(yè)卻不多。并且沒有形成一個大的企業(yè)群體，這也導(dǎo)致了個體戶對企業(yè)、對貢緞去向了解不足，缺乏市場競爭意識。因而，大企業(yè)作為陶朱貢緞的先行者，應(yīng)極力配合政府向產(chǎn)業(yè)群體轉(zhuǎn)變。同時擴(kuò)大宣傳，將自己的品牌不僅推向世界，也要推向當(dāng)?shù)氐膫€體企業(yè)戶，從而喚起大家的市場競爭意識。

此外，企業(yè)應(yīng)切實(shí)做好“五定”，（即“定織機(jī)、定規(guī)格、定質(zhì)量、定工期、定價格“），制定一定的規(guī)章制度，從制度角度制止個體戶偷工減料、重產(chǎn)量而不重質(zhì)量的行為。

4、個體戶角度

勞動者是產(chǎn)業(yè)之本。而農(nóng)村人的教育水平普遍偏低，且專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)。因而，個體戶自身素質(zhì)的提高刻不容緩。為此，個體戶可以多參加企業(yè)開辦的培訓(xùn)，使得自己對市場、對產(chǎn)品、對先進(jìn)機(jī)器有一定的了解。同時，對所織貢緞的質(zhì)量應(yīng)引起足夠的重視，做到保質(zhì)保量，避免偷工減料等事情的發(fā)生。

優(yōu)良的設(shè)備是通往成功的基本要求?？棽紮C(jī)的改善可以使產(chǎn)量提高，并且工作更輕松，所以，個體戶應(yīng)推陳出新，嘗試用新型的織布機(jī)，從而使質(zhì)量得到提高。

安全舒適的環(huán)境是維持身心健康保證。織機(jī)廠房中容易棉紗積累，引發(fā)火災(zāi)，因而應(yīng)該做到定時清理，保持織機(jī)的整潔，同時，應(yīng)盡量配備降溫設(shè)施，以避免慘劇的發(fā)生。

貢緞業(yè)的產(chǎn)生是歷史的必然選擇，相信在政府的帶領(lǐng)下，企業(yè)和個體戶的配合中，貢緞業(yè)會逐步走出低迷的現(xiàn)狀，穩(wěn)步前進(jìn)。我們相信，一座現(xiàn)代化的工業(yè)新城將在陶朱街道拔地而起，陶朱街道將成為全市最強(qiáng)、最有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道之一，陶朱人會將貢緞飄揚(yáng)在世界每個地方！

第二篇：諸暨市畜牧業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告

諸暨市畜牧業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告

為充分了解諸暨市畜牧生產(chǎn)和動物防疫情況，對當(dāng)?shù)匦竽廉a(chǎn)業(yè)的發(fā)展出謀劃策，開展了諸暨市畜牧業(yè)發(fā)展情況調(diào)查。在走訪幾個大型畜牧生產(chǎn)企業(yè)和畜產(chǎn)品加工企業(yè)，參加浙江省畜牧局組織召開的畜牧生產(chǎn)研討會和在寧波召開全國飼料和畜牧機(jī)械博覽會，并通過參與實(shí)際工作后，形成調(diào)查情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、地域和經(jīng)濟(jì)情況：

諸暨市位于長江三角洲南翼、浙江省中部偏北、錢塘江流域中段。處于中北亞熱帶季風(fēng)區(qū)，四季明顯，氣候適中，雨量充沛，光、熱、水基本同步，農(nóng)業(yè)氣候條件優(yōu)越。2006年平均氣溫約16.4℃，常年平均降水量約為1401.8毫米。諸暨現(xiàn)有27個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦事處，467個行政村、67個城鎮(zhèn)社區(qū)（居委會），城鎮(zhèn)化率為45.1%，地域面積231 1平方公里，人口106萬，其中農(nóng)業(yè)人口95萬，是一個農(nóng)業(yè)大市。塊狀經(jīng)濟(jì)明顯，襪業(yè)、珍珠、銅加工等塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，2006年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值376.76億元，經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力位居全國百強(qiáng)縣（市）第24位，實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入33.43億元，其中地方財(cái)政收入17.40億元。農(nóng)業(yè)產(chǎn)值38.30億元，畜牧業(yè)產(chǎn)值6.77億元。農(nóng)民人均年純收入9050元。

二、畜牧產(chǎn)業(yè)概況

諸暨畜牧生產(chǎn)歷史悠久。早在二十世紀(jì)六十年代就以生豬的數(shù)量和質(zhì)量名列全省前茅而被列為供港豬基地，八十年代中期又被國家列入全國商品瘦肉型豬基地縣市。到現(xiàn)在為止已向香港市場提供生豬220多萬頭，向上海、杭州等大中城市提供活大豬70多萬頭，2004年又提出了“雙十萬”工程，即供港10萬、供滬、杭10萬。曾被外經(jīng)貿(mào)部、鐵道部授予供港鮮活冷庫先進(jìn)集體稱號，被農(nóng)業(yè)部評為全國商品瘦肉豬型豬基地先進(jìn)縣及生豬品改先進(jìn)單位。2006年供港活大豬8.31萬頭，占浙江省供港總數(shù)的47%，供滬、杭等大中城市13.1萬頭。在生豬生產(chǎn)這一龍頭的帶領(lǐng)下，促進(jìn)了家禽、草食動物和特種經(jīng)濟(jì)動物等畜禽養(yǎng)殖的快速發(fā)展。2006年生豬年未存欄18.22萬頭，出欄37.1萬頭。家禽年末存欄295.29萬羽，出欄536.18萬羽，其中雞存欄66.06萬羽，鴨存欄224.3萬羽。食草動物牛、羊、兔存欄共2.54萬只。特種經(jīng)濟(jì)動物鵪鶉、鴿子等45.25萬只。蜜蜂存欄2.65萬箱，蜂蜜產(chǎn)量16696噸，蜂皇漿產(chǎn)量7.685噸，蜂花粉產(chǎn)量7.208噸，蜂膠3975公斤。畜牧生產(chǎn)規(guī)?；潭雀?，現(xiàn)有萬頭豬場5個，千頭豬場38個，百頭豬場627個，還有二個種豬場，其中省一級種豬場1個，是紹興地區(qū)惟一的一個省一級種豬場。紹興鴨種鴨場36個，其中一個國家級祖代種鴨場，種鴨場個數(shù)名列浙江省第一。千只以上的養(yǎng)禽場525家，尤為突出的是有一批像浙江天利實(shí)業(yè)有限公司、浙江金大地生物工程有限公司、諸暨雙馬禽蛋有限公司、諸暨國偉禽業(yè)發(fā)展有限公司等規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、效益佳、前景好的畜牧企業(yè)，為當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展起到了很好的支柱和導(dǎo)向作用。還有生豬行業(yè)協(xié)會、養(yǎng)鴨協(xié)會、禽蛋專業(yè)合作社等30多個畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作組織，采用相同的飼養(yǎng)管理模式和質(zhì)量保證措施，實(shí)行行業(yè)自律，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，增強(qiáng)了市場競爭力。同時牧業(yè)龍頭企業(yè)和合作組織的存在，一方面使得養(yǎng)殖戶的產(chǎn)品有人收購和加工，無銷售之虞，增加了養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)積極性，增加了農(nóng)民的收入。另一方面也為廣大畜牧獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)的大中專生提供了就業(yè)機(jī)會。當(dāng)?shù)馗骷壵畬π竽翗I(yè)非常支持，出臺政策和資金扶持，光2006年各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）就撥出防疫經(jīng)費(fèi)120萬元用于防疫工作的開展。省市還對核實(shí)的479家規(guī)模養(yǎng)禽場、畜禽產(chǎn)品加工經(jīng)銷企業(yè)、種禽企業(yè)、孵坊等給予資金補(bǔ)貼560余萬元。為搞好畜禽排泄物治理，通過省“811"環(huán)境污染整治工程建設(shè)和畜牧生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，爭取到省財(cái)政以獎代補(bǔ)資金188萬元，對規(guī)模豬場進(jìn)行了排泄物治理，30多家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)實(shí)行了“豬…沼…果”或“豬…沼…茶”的種、養(yǎng)結(jié)合生態(tài)養(yǎng)殖模式，達(dá)到了畜禽排泄物減量化生產(chǎn)、無害化處理、資源化利用的目的。大量資金的投入，扶持了畜牧生產(chǎn)。2003年完成了國家無規(guī)定動物疫病區(qū)建設(shè)。通過搞基地、上項(xiàng)目、抓品改、促推廣、強(qiáng)執(zhí)法，畜牧生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)了品種優(yōu)良化、生產(chǎn)規(guī)?；?、飼養(yǎng)科學(xué)化、管理規(guī)范化，初步形成了以市場為導(dǎo)向、科技為依托、效益為中心、安全為保證的產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)一條龍牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。從所調(diào)查的幾個生豬飼養(yǎng)場發(fā)現(xiàn)，一些高檔的生產(chǎn)設(shè)施（如濕簾系統(tǒng)、高床、換氣設(shè)施）和排泄物減量化生產(chǎn)技術(shù)充分得到應(yīng)用，防疫、飼養(yǎng)管理水平已達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。到目前全市擁有牧業(yè)國家級高新技術(shù)企業(yè)一家，省級骨干牧業(yè)龍頭企業(yè)一家，紹興市級四家，無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地省級一家，紹興市級五家，綠色農(nóng)產(chǎn)品省級一家，紹興市級三家，放心肉基地一家。

三、動物防疫機(jī)構(gòu)

諸暨市動物防疫體系健全，在2006午8月獸醫(yī)體制改革以前市級是諸暨市畜牧獸醫(yī)工作站，是市農(nóng)業(yè)局下屬的一個事業(yè)單位，掛諸暨市動物防疫監(jiān)督所牌子，一副班子二塊牌子。全市27個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）各設(shè)一個畜牧獸醫(yī)站，共有防、檢疫人員147人，屬于自收自支的事業(yè)單位，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）畜牧獸醫(yī)站由當(dāng)?shù)劓?zhèn)鄉(xiāng)（街道）領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受市畜牧獸醫(yī)工作站的指導(dǎo)。2004年根據(jù)國務(wù)院有關(guān)文件精神，為加強(qiáng)基層動物防疫隊(duì)伍建設(shè)，開始進(jìn)行畜牧獸醫(yī)體制改革，出臺了獸醫(yī)體制改革方案，于2006年8月市畜牧獸醫(yī)工作站更名為諸暨市畜牧獸醫(yī)局，掛諸暨市動物衛(wèi)生監(jiān)督所牌子，仍隸屬于諸暨農(nóng)業(yè)局，內(nèi)設(shè)有辦公室、防疫監(jiān)督科、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展科、動物疫病預(yù)防控制中心四個職能科室。鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）獸醫(yī)站分為動物衛(wèi)生監(jiān)督站和畜牧獸醫(yī)診療服務(wù)站，根據(jù)人口數(shù)量、動物飼養(yǎng)量和耕地面積配備，經(jīng)考核符合條件的66名人員進(jìn)入鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）動物衛(wèi)生監(jiān)督站，成為全額撥款的全民事業(yè)人員，主要承擔(dān)當(dāng)?shù)氐膭游餀z疫工作、防疫監(jiān)督工作和畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作。組建的畜牧獸醫(yī)診療服務(wù)站為企業(yè)形式，主要負(fù)責(zé)本地區(qū)的免疫工作、診療服務(wù)工作。這次獸醫(yī)體制改革，諸暨市財(cái)政和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）共拿出了563萬元資金，用于身份置換、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需要的經(jīng)費(fèi)，為體制改革順利完成創(chuàng)造了條件，獸醫(yī)體制改革的完成，穩(wěn)定了防疫隊(duì)伍，理順了工作關(guān)系，職能明確，加強(qiáng)了基層防疫隊(duì)伍，也解決了多年來的歷史遺留問題。

四、動物防疫檢疫工作。

一直來，諸暨市確立了“加強(qiáng)檢疫為根本、管理生產(chǎn)為基礎(chǔ)、防檢結(jié)合為重點(diǎn)、嚴(yán)格執(zhí)法為手段、監(jiān)督檢查為保障”動物防疫工作運(yùn)行機(jī)制，針對當(dāng)前國內(nèi)外動物疫情相當(dāng)復(fù)雜的嚴(yán)峻形勢，結(jié)合當(dāng)?shù)匾?guī)模飼養(yǎng)為主的畜牧生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)建了“分片負(fù)責(zé)、分組巡查、戶籍化管理、規(guī)范化監(jiān)督”的監(jiān)督管理模式。分片負(fù)責(zé)，將防疫工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員，職責(zé)更加明確，監(jiān)管更有責(zé)任性；分組巡查，落實(shí)了日常的監(jiān)管人員和機(jī)制，監(jiān)管更有操作性；戶籍化管理與聯(lián)場帶戶責(zé)任制相結(jié)合，監(jiān)管更有針對性；規(guī)范化監(jiān)督以法律、法規(guī)和相關(guān)制度來保證和約束，監(jiān)管更有權(quán)威性。該管理模式的施行，取得了很大成效，使得該市的動物防疫工作又上了一個新的臺階，無重大動物疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品安全工作連續(xù)三年榮獲紹興市二等獎、浙江省動物防疫檢疫工作綜合優(yōu)勝獎。這個管理模式在2005年《中國牧業(yè)通訊》上發(fā)表交流，得到了浙江省畜牧局領(lǐng)導(dǎo)的好評，在紹興市全面推廣。在動物疫病的預(yù)防上，他們主要采取了以下措施：首先是抓“五關(guān)”，一是免疫關(guān)。全市開展大面積、高密度的疫苗免疫注射，認(rèn)真做好春秋二防和不時的注射工作，豬瘟常年免疫密度達(dá)96%以上，W苗做到生豬規(guī)模飼養(yǎng)場戶及牛等大家畜飼養(yǎng)場戶的注射密度達(dá)100%，供港、供滬豬生產(chǎn)基地W苗要求注射四次；二是抓好檢疫關(guān)。全面開展產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫，對全市43家生豬定點(diǎn)屠宰場派駐檢疫員，做好屠宰場的檢疫工作，屠宰檢疫率達(dá)100%;三是抓好調(diào)運(yùn)關(guān)。因?yàn)橹T暨每年有20多萬頭生豬從江蘇、安徽、河南等地調(diào)入，他們在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和產(chǎn)銷聯(lián)防的基礎(chǔ)上，確定了22家外來生豬調(diào)運(yùn)戶，實(shí)行定點(diǎn)、定向、定人和到點(diǎn)報(bào)檢的外來動物及其產(chǎn)品調(diào)運(yùn)制度。對每個調(diào)運(yùn)點(diǎn)配備了專職查驗(yàn)員，并和每個調(diào)運(yùn)單位和個人簽訂了防疫責(zé)任狀，做好外堵工作；四是嚴(yán)格疫情報(bào)告制度，抓好撲疫關(guān)；五是抓好消毒關(guān)。其次是抓隊(duì)伍建設(shè)。諸暨市的獸醫(yī)體制改革是走在浙江省前列的，改革方案也是有利于動物防疫工作的開展，體制改革后，解決了動物防疫人員的后顧之憂，一心撲在工作上，使得各項(xiàng)動物防疫工作有人干，各項(xiàng)防疫措施有人落實(shí)。第三是制度建設(shè)。為保障各項(xiàng)工作的規(guī)范開展，制定了一系列規(guī)章制度，有行政執(zhí)法制度、聯(lián)場帶戶責(zé)任制度、案件集體討論制度等20多個，使動物防檢疫工作“行有準(zhǔn)則、動有規(guī)范’’。第四是以《動物防疫法》為武器，證照管理為手段，加強(qiáng)對動物及其產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營戶的監(jiān)督管理，加大牧業(yè)執(zhí)法力度。第五是確保各項(xiàng)防疫經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，做到有錢好辦事和有錢能辦事。

五、今后畜牧發(fā)展方向

一是因地制宜，優(yōu)化畜牧結(jié)構(gòu)。作為以生豬生產(chǎn)為重點(diǎn)的畜牧大市，但是養(yǎng)豬所需的大量精飼料本地缺少，需要從北方調(diào)入，由于生活水平較高，養(yǎng)豬的勞動力成本也較其它地方高。因此，生豬生產(chǎn)在穩(wěn)定數(shù)量的基礎(chǔ)上積極調(diào)整內(nèi)部品種結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展適銷對路的優(yōu)質(zhì)三元瘦肉型豬，加大科技投入，挖掘生產(chǎn)潛力，降低生產(chǎn)成本，來增加市場競爭力。同時發(fā)揮本地資源優(yōu)勢，加快發(fā)展飼料轉(zhuǎn)化利用率較高的禽業(yè)生產(chǎn)和節(jié)糧型兔、鵝等草食動物，增加牛、羊、禽、兔等肉類的比重。積極創(chuàng)造條件開展畜禽外養(yǎng)，充分利用他人的資源。二是培植加工型龍頭，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。盡快培育一批一頭聯(lián)市場、一頭聯(lián)基地的畜牧業(yè)加工型龍頭企業(yè)。推進(jìn)全市畜牧加工業(yè)的發(fā)展。鼓勵和扶持天利、金大地等規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)、市場知名度較高的企業(yè)創(chuàng)辦畜產(chǎn)加工中心，組建產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)一體化的牧業(yè)集團(tuán)，打響品牌，占領(lǐng)市場，而增強(qiáng)畜產(chǎn)品的內(nèi)部消化能力，提高畜禽及其產(chǎn)品的附加值，促進(jìn)整個畜業(yè)的健康快速發(fā)展。三是繼續(xù)加大扶持力度，促進(jìn)畜牧生產(chǎn)上新臺階。

第三篇：陶朱街道西湖村翟山自然村組織沿革情況

陶朱街道西湖村翟山自然村組織沿革情況 西湖村由原翟山、跨湖、木橋、譚俞四個行政村在2006年9月行政村規(guī)模調(diào)整合并而成。而解放初期由翟山、陸家、石家、張四里等自然村合并設(shè)立的聯(lián)合村。通過摸排自解放以來歷任農(nóng)村住址人員和老年人的敘述，回憶證實(shí)歷程，再查閱了相關(guān)的文件資料，以各個歷史時期為主線，在組織沿革基礎(chǔ)上反映了本自然村歷任主職干部情況。

翟山（自然村）：1949年5月諸暨解放，翟山隸屬新亭鄉(xiāng)人民政府領(lǐng)導(dǎo)，1949年-1950年土地改革。原翟山、陸家、石家、張四里聯(lián)合成立聯(lián)合村由陸家村的陸霞照同志任農(nóng)會長。1950年-1951年由鐘會良任村長。1951年-1952年由鐘文校任村長。1952年-1955年成立互助組，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社（初級社），由鐘國珍任村長，1955年-1956年進(jìn)入高級社由鐘國珍任村長兼社長。1957年-1968年人民公社化隸屬城西公社，鐘國珍擔(dān)任翟山大隊(duì)管委會大隊(duì)長。1959年成立翟山大隊(duì)黨支部。1959年-1965年鐘仲金任支部書記。1966年-1968年鐘仲水任支部書記。1968年-1976年樓伯松任書部書記兼任革委會主任，鐘國珍任大隊(duì)長。1976年-1982年鐘仲標(biāo)任書部書記兼任革委會主任（1976年-1978年），1978年9月撤銷革委會，恢復(fù)大隊(duì)管委會鐘國珍任大隊(duì)長（1978年-1980年）。1980年-1983年鐘伯金任大隊(duì)長。1983年-1990年，隸屬城西鄉(xiāng)人民政府。翟山村村民委員會鐘洋德任書記，鐘伯金任村主任。1991年-1992年徐仁校任書記，陳翰任村主任。1993年-1995年因撤區(qū)并鄉(xiāng)隸屬城關(guān)鎮(zhèn)人民政府，陳翰任書記，鐘均明任村主任。1996年-1998年徐仁校任書記，鐘均明任行政負(fù)責(zé)人。1999年-2001年徐仁校任書記，鐘仲月任村主任。2002年-2004年建立街道辦事處，隸屬陶朱街道辦事處。陳翰任書記，鐘仲月任村主任。2005年-2006年徐煥校任書記，鐘海校任村主任，同年9月行政村規(guī)模調(diào)整，原翟山、木橋、跨湖、譚俞三個行政村合并為一個村，更名為西湖村。

第四篇：朱蘭街道組織總結(jié)

朱蘭街道組織、人事工作總結(jié)

2010年，街道組織、人事工作按照年初制訂的工作計(jì)劃，圍繞街道中心工作，立足街道實(shí)際，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的有力指導(dǎo)下，在各方面的支持配合下，取得了較好的成效?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、組織工作

1、抓好基層黨組織班子建設(shè)。二是組織15名黨員積極分子參加了市委組織部組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性認(rèn)識，提高了工作熱情，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的信心。

2、完善黨內(nèi)制度，加強(qiáng)黨員管理教育工作。由于街道各支部進(jìn)行了重新組合，人員變動較大，首先對各支部人員一一進(jìn)行核對，重新整理進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移，針對街道黨員隊(duì)伍龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、管理和教育難度大的特點(diǎn)，從健全和完善規(guī)章制度入手，嚴(yán)密黨的組織生活，增強(qiáng)黨員的紀(jì)律觀念，3、嚴(yán)格按照組織發(fā)展程序作好黨員發(fā)展工作。今年以來，街道發(fā)展黨員工作堅(jiān)持以《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，健全制度，嚴(yán)格考核，加強(qiáng)培訓(xùn)，按程序發(fā)展”的工作方針，有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有組織地搞好黨員發(fā)展工作。一年來全街共發(fā)展新黨員4名，并有16名入黨積極分子參加了培訓(xùn)。通過嚴(yán)格按黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，切實(shí)保證新黨員的質(zhì)量，全面提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)，增強(qiáng)了黨組 1

織的戰(zhàn)斗力和黨員在各項(xiàng)工作中的影響力，以及在群眾中的凝聚力。

4、抓實(shí)社區(qū)民主評議黨員及黨務(wù)干部工作。街道黨工委成立了民主評議社區(qū)黨務(wù)干部領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組，參加社區(qū)民主評議黨務(wù)干部會議，組織和指導(dǎo)社區(qū)評議黨務(wù)干部工作。全街12個黨組織認(rèn)真執(zhí)行街道《實(shí)施方案》的具體部署，精心組織，嚴(yán)格程序，求真務(wù)實(shí)地完成了民主評議黨務(wù)干部工作，提高了廣大黨務(wù)工作者的責(zé)任意識，增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

5、開展“雙爭”活動，基層黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。通過開展“雙爭”活動，使全街道各級黨組織和廣大黨員干部在思想觀念、道德品行、素質(zhì)能力、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)和工作方式方法上有新轉(zhuǎn)變、新進(jìn)步、新提高，以此推動了全街道各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

6、做好黨員的接收及信息庫的維護(hù)工作，做到及時準(zhǔn)確無誤。做好新轉(zhuǎn)入黨員和新成立黨組織信息的采集和錄入工作。到目前為止，260名黨員12個黨組織已全部錄入。同時做好黨費(fèi)的收繳工作。整理收集預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正材料及新發(fā)展黨員的材料申報(bào)工作。

7、切實(shí)開展開展好各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)工作，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，一年來主要開展了“講、樹、促”學(xué)習(xí)活動，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動以及學(xué)習(xí)焦裕祿精神活動，學(xué)習(xí)吳大觀活動等。

我街道作為第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的單位，按市委總體要求，做到“規(guī)定動作不走樣，自選動作有

創(chuàng)新”，通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新活動載體，突出實(shí)踐特色，營造濃厚氛圍，注重分類指導(dǎo)等做法，使我街道多級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部進(jìn)一步提高了對科學(xué)發(fā)展觀的掌握和理解，理清了科學(xué)發(fā)展觀的思路，解決了一批影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，完善了一批保障科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，在“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”方面取得了比較明顯的成效。一是廣大黨員干部受到一次科學(xué)發(fā)展觀的深刻教育；二是在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，及時解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，辦成了一批深得民心的好事實(shí)事，使人民群眾真正得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠；三是通過座談會、走訪、黨員干部與群眾廣泛交心，聽民聲，知民意，解民憂，了解群眾所思、所想、所急、所需，深入開展解放思想大討論，進(jìn)一步理清推動科學(xué)發(fā)展的思路；四是支持科學(xué)發(fā)展的機(jī)制進(jìn)一步健全。

8、做好“4+2”工作法的宣傳、發(fā)動、板面制作和記錄本的發(fā)放工作，以及協(xié)調(diào)村開展好、運(yùn)用好“４+２” 工作法。做好“4+2”工作法及科學(xué)發(fā)展觀的信息報(bào)送和周報(bào)、月報(bào)表的報(bào)送工作。

9、做好現(xiàn)任、離任村黨支部書記待遇情況和黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)查及上報(bào)工作。

10、較好地完成上級部門布置的其它工作。一是按照市委組織部的要求今年對全街道新社會組織進(jìn)行了一次普查。為加強(qiáng)新社會組織的黨建工作奠定了基礎(chǔ)。二是根據(jù)組織部的要求，按時地完成了非公有制企業(yè)黨務(wù)工作后備人才入庫

登記工作。

二、人事工作

1、做好單位人事年報(bào)和工資年報(bào)工作

2、完成公務(wù)員、事業(yè)人員的考核工作。經(jīng)過個人總結(jié)、述職評議、分管領(lǐng)導(dǎo)評鑒、黨委討論、優(yōu)秀等次人員公示等環(huán)節(jié)，7名干部評為考核優(yōu)秀等次，7名工人評為優(yōu)秀等次。

2、認(rèn)真做好公務(wù)員及事業(yè)人員的工資滾動和升級工作。4名公務(wù)員正常晉升級別工資檔次，6名行政人員正常晉升職務(wù)工資，66名事業(yè)人員正常晉升薪級工資，2名行政人員的職務(wù)晉升工資。

3、做好有關(guān)變動人員的各項(xiàng)手續(xù)的審批工作。共為6名學(xué)歷晉升人員晉升工資，為1名離休人員調(diào)高護(hù)理費(fèi)。

4、完成人事工資等日常的工資審批、獎勵人員等各項(xiàng)報(bào)表工作。

5、完成個人各種材料的歸檔工作。

6、做好我單位工人技術(shù)等級申報(bào)考核工作

7、認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員帶薪年休假制度的落實(shí)工作

8、做好大學(xué)生村官的管理工作，及考核工作。

9、整理平時考核方案、填寫、收集平時考核手冊，迎接人事勞動局的檢查工作。

10、整理、調(diào)查機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員亡故后遺囑補(bǔ)助工作。

四、2010年工作打算

1、全面貫徹落實(shí)市委組織、人事工作會議精神，按照市委黨建工作的指導(dǎo)思想、總體要求，結(jié)合我街道的實(shí)際部署有關(guān)工作。

2、各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得扎實(shí)成效。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，按時開展黨的組織生活。做好社區(qū)黨員干部測評、民主評議黨員活動。做好黨員奉獻(xiàn)日活動。召開社區(qū)黨建工作座談會。

4、加強(qiáng)和鞏固社區(qū)黨建工作，服務(wù)居民，構(gòu)建和諧社區(qū)，積極打造社區(qū)黨建服務(wù)特色品牌，全面推進(jìn)社區(qū)黨建工作。

5、結(jié)合七一表彰，做好“兩先兩優(yōu)”評選的有關(guān)工作。

6、加大對工作在社區(qū)第一線的中青年以及非公企業(yè)中發(fā)展黨員工作的力度，做好發(fā)展黨員和積極分子的培養(yǎng)和教育工作。

8、做好公務(wù)員及事業(yè)人員的工資滾動和升級及有關(guān)變動人員的各項(xiàng)手續(xù)的審批工作。

9、完成街道黨工委、辦事處其他有關(guān)工作。

第五篇：社會調(diào)查報(bào)告--朱達(dá)

贊頌新成就，迎接十七大

——寒假社會調(diào)查報(bào)告

盼星星，盼月亮，終于盼來了回家的日子，想想自己離家也已經(jīng)快有一年了，這次回家不知道家鄉(xiāng)由有了什么變化，有了多大的變化。從上海到無錫這段路我是坐長途車走的，還沒過昆山就看見高速公路邊上到處豎著無錫企業(yè)的廣告牌，還有新建的機(jī)場廣告，公路從南至北經(jīng)過了無錫的南部城鎮(zhèn)，包括我們鎮(zhèn)，出于思鄉(xiāng)之情，這段路我看得格外的仔細(xì)，一年不見，路的右側(cè)到處矗立著外資企業(yè)的廠房，即使沒有什么綠化也是一道科技發(fā)展的風(fēng)景線，再遠(yuǎn)些就是高樓聳立的居民小區(qū)和商業(yè)區(qū)，坐在車?yán)锟吹脑?，要不是路邊刻著“梅村”字樣的花崗巖，我真是不認(rèn)得這就是我的家鄉(xiāng)。

改革開放已經(jīng)進(jìn)入了第二十九個年頭，我們也將迎來十七大的召開，總結(jié)好過去才能有基礎(chǔ)、符合實(shí)際地展望未來，光自己眼睛看還不夠，還需要通過各種途徑去調(diào)查，我翻閱了一些報(bào)紙，覺得家鄉(xiāng)的變化主要包括以下的幾個方面：

一、穩(wěn)定壓倒一切，發(fā)展才是硬道理。

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展要抓規(guī)模，充分發(fā)揮聚集效應(yīng)。宜興市作為無錫市管轄下的一個縣級市，２００６年宜興市９３４家規(guī)模工業(yè)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入 ９５４億元，增幅達(dá)３６．６％，占全市工業(yè)銷售總量的８８．３％，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展已成為宜興經(jīng)濟(jì)騰飛的重要推動力。

近年來宜興通過加大扶持力度等方式，積極培育重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)。去年，全市銷售收入超億元的企業(yè)達(dá)１８０家，實(shí)現(xiàn)銷售收入７７６億元，占全市工業(yè)份額的七成以上；“工業(yè)５０強(qiáng)”企業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售６０５億元，占據(jù)全市工業(yè)應(yīng)稅總量的“半壁江山”；１２家規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總銷售收入４２５．７億元，占到全市工業(yè)近三分之一的份額。去年，該市遠(yuǎn)東集團(tuán)銷售收入首次突破“百億大關(guān)”，成為宜興首家百億強(qiáng)企。

處于無錫市經(jīng)濟(jì)“塔尖”的全市前１００家大企業(yè)大集團(tuán)今年繼續(xù)茁壯成長，據(jù)市統(tǒng)計(jì)局企調(diào)隊(duì)最新統(tǒng)計(jì)資料顯示，至２００６年末，市百家企業(yè)擁有資產(chǎn)總量達(dá)２８９８．５億元，比去年同期增長２３．２％，平均每戶資產(chǎn)總額比上年凈增５．５億元。

數(shù)據(jù)顯示，去年１００家大企業(yè)大集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入４６２７．４億元，增幅達(dá)２６．７％，其中有１４家企業(yè)集團(tuán)年?duì)I業(yè)收入突破１００億元大關(guān)，比上年增加３家。在營業(yè)收入增長的同時，企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量顯著提升，去年百強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤２１４．５億元，同比增長３５．９％，增幅比上年同期提高１６．４個百分點(diǎn)。其中，年利潤超億元的企業(yè)有５６家，比上年增加１６家。利潤“龍虎榜”上，江蘇華西集團(tuán)以１６．７億元拔得頭籌，江蘇陽光集團(tuán)、江陰興澄特種鋼鐵有限公司以１１．５億元和１０．２億元緊隨其后。１００家大企業(yè)大集團(tuán)人均創(chuàng)利達(dá)６．８萬元，比上年凈增１萬元，遠(yuǎn)高于全市企業(yè)的平均水平。這些“重量級”企業(yè)在自身成長的同時，反哺社會的貢獻(xiàn)份額也在加碼。２００６年全市百家大企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利稅２９３．７億元，同比增長３３％，增幅比上年同期提高１７．２個百分點(diǎn)，平均每家企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利稅比上年凈增８１８０萬元。另外，企業(yè)的勞動力“蓄水池”效應(yīng)凸顯，百家企業(yè)全年吸收勞動力３１．５萬人，比上年增加４．５萬人。

但在國內(nèi)外的橫向比較中，無錫市規(guī)模經(jīng)濟(jì)依然存在一些“短腿”。據(jù)分析，這主要表現(xiàn)在兩個方面：一是涉及的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不甚合理，百家企業(yè)主要集中在工業(yè)經(jīng)濟(jì)上，從事黑色金屬冶煉壓延業(yè)的共有１６家，紡織業(yè)和紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)的有１５家，而屬于服務(wù)業(yè)的不足１／１０，營業(yè)收入更是微乎其微；二是百強(qiáng)企業(yè)研發(fā)投入不足，創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)，百家企業(yè)全年研發(fā)費(fèi)用為２９．５億元，研發(fā)費(fèi)用僅占營業(yè)總收入的０．６％，比上年同期低０．１個百分點(diǎn)。他建議，一方面要大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，另一方面要提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、政產(chǎn)學(xué)研金相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展要抓質(zhì)量，努力打造品牌優(yōu)勢。２００７年２月１３日無錫市質(zhì)量工作會議在市政府召開。會議指出，今年無錫市將加大推進(jìn)名牌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)兩大戰(zhàn)略，努力爭創(chuàng)全國質(zhì)量興市先進(jìn)市。

截至去年，無錫市中國名牌產(chǎn)品累計(jì)達(dá)２２只，有５０余只產(chǎn)品在國內(nèi)同行市場占有率第一。

今年無錫市將努力爭創(chuàng)全國質(zhì)量興市先進(jìn)市，抓好質(zhì)量管理和產(chǎn)品水平，力爭２００家企業(yè)通過ＩＳＯ９０００質(zhì)量體系認(rèn)證，國家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率高于全國平均水平１個百分點(diǎn)以上，省監(jiān)督抽查高于全省平均水平２個百分點(diǎn)以上。

（三）經(jīng)濟(jì)發(fā)展要抓創(chuàng)新，注重提高競爭能力。２００６年，無錫新區(qū)加大了對自主科技創(chuàng)新、高層次人才創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)發(fā)展的扶持力度。在追加科技資金和人才發(fā)展專項(xiàng)資金、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)三創(chuàng)載體、引進(jìn)高層次科技創(chuàng)新型人才的同時，還建立了無錫高德創(chuàng)業(yè)投資公司和無錫國聯(lián)創(chuàng)業(yè)投資公司等２家創(chuàng)業(yè)投資公司，使得目前全區(qū)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資與擔(dān)保資金總盤子達(dá)到５．５億元。

企業(yè)搞創(chuàng)新，專利是表現(xiàn)，去年是無錫市“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與專利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的啟動實(shí)施之年。根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計(jì)信息顯示，去年無錫市專利申請量達(dá)８６２３件，同比增長５３．４１％，連續(xù)兩年位居全省第二，更可喜的是，無錫企業(yè)專利的實(shí)施率達(dá)９３．４５％。

市知識產(chǎn)權(quán)局還對全市自１９８５年《專利法》實(shí)施以來擁有專利的企業(yè)首次進(jìn)行了歷時一個月的專利實(shí)施狀況全面統(tǒng)計(jì)調(diào)查。本次調(diào)查共納入 ６７４２項(xiàng)專利，涉及２１４０家企業(yè)。調(diào)查結(jié)果顯示，無錫私人控股企業(yè)占全市已申請專利企業(yè)總數(shù)的７４．５％，成為無錫企業(yè)申請專利的主力軍；在被調(diào)查的５３２５件專利中僅３４９件沒有實(shí)施，無錫企業(yè)專利的實(shí)施率達(dá)９３．４５％。去年無錫市專利技術(shù)成果的實(shí)施與產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展順利。由無錫市４家企業(yè)承擔(dān)的４項(xiàng)發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施以來，已完成銷售收入約７．６億元，實(shí)現(xiàn)利稅１．２億元，新增出口５００萬美元。作為省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施單位，無錫永中科技有限公司已累計(jì)申請發(fā)明專利３９項(xiàng)，其中申請國外（境外）發(fā)明專利５項(xiàng)，獲得國內(nèi)授權(quán)的發(fā)明專利１項(xiàng)，獲得美國授權(quán)發(fā)明專利２項(xiàng)。宜興非金屬化工機(jī)械廠已累計(jì)申請專利４４項(xiàng)，獲得授權(quán)的專利２８項(xiàng)。

二、讓發(fā)展的好處惠及廣大人民群眾。教育是現(xiàn)在老百姓最關(guān)心的問題，無錫市從２００６年秋季學(xué)期開始對農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生免收學(xué)雜費(fèi)，還率先同步實(shí)施了城市義務(wù)教育免雜。從一個學(xué)期的執(zhí)行情況看，各級財(cái)政補(bǔ)助資金到位及時，切實(shí)做到了免費(fèi)對象一個不漏、免費(fèi)項(xiàng)目一個不缺、公用經(jīng)費(fèi)一分不降。全市免收學(xué)雜費(fèi)總?cè)藬?shù)３６．４１萬人，各級財(cái)政補(bǔ)助總金額達(dá)４７５５萬元。２００７年，無錫市將進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，繼續(xù)鞏固完善“以縣為主”管理體制，完善經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制和資金撥付制度，規(guī)范學(xué)校資金使用秩序。同時進(jìn)一步提高學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村小學(xué)每生每年３３０―４３０

元，初中每生每年４７０―５７０元，城市中小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)撥款標(biāo)準(zhǔn)不得低于農(nóng)村。

除了教育外，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也也是重點(diǎn)工程。市勞動和社會保障局在《社會特殊群體充分保障專項(xiàng)工作方案》中提出“全民醫(yī)療保障體系應(yīng)盡快建立”，這將意味著在２００７年“全民醫(yī)?！边~出堅(jiān)實(shí)的一步。

２００７年無錫市在醫(yī)療保險(xiǎn)方面將“擴(kuò)大范圍”。今年將在全市建立城鎮(zhèn)非職工居民醫(yī)療保障制度，基本思路是以大病統(tǒng)籌為主，兼顧門診治療，個人出資與政府補(bǔ)助相結(jié)合，對無醫(yī)保老人、兒童、學(xué)生的醫(yī)療保障作出制度安排。目前這項(xiàng)制度的實(shí)施方案已經(jīng)過調(diào)研、論證、測算，已初步完成方案的制定。據(jù)了解，“十一五”期間，無錫市將按照全民醫(yī)保為方向，建立居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度，研究出臺涵蓋城鎮(zhèn)“無保”老年居民、被征地保養(yǎng)人員、職工未成年子女、上世紀(jì)五六十年代精簡退職人員的醫(yī)療統(tǒng)籌辦法。

除把無醫(yī)保老人、兒童、學(xué)生納入醫(yī)保范圍外，外來農(nóng)民工也是醫(yī)保“擴(kuò)大范圍”的對象之一。據(jù)了解，對就業(yè)狀態(tài)穩(wěn)定的外來農(nóng)民工，與城鎮(zhèn)企業(yè)職工一樣參加社會保險(xiǎn)，同等享受社會保險(xiǎn)待遇；對建筑行業(yè)、餐飲服務(wù)行業(yè)和自雇人員等就業(yè)狀態(tài)不穩(wěn)定的外來農(nóng)民工，重點(diǎn)解決出了工傷沒人管、得了大病沒錢治的問題。

此外，今年醫(yī)療保險(xiǎn)不僅將“擴(kuò)大范圍”，而且還將繼續(xù)減輕費(fèi)用、方便報(bào)銷。無錫市將在門診醫(yī)療和住院醫(yī)療兩個方面采取一系列措施來減輕參保人員個人看病負(fù)擔(dān)，其中住院醫(yī)療個人負(fù)擔(dān)比例力爭從目前的３０％減到２５％左右。為方便醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷，今年推行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算辦法，落實(shí)異地就醫(yī)人員個人賬戶貨幣化發(fā)放等辦法來方便參保人員看病和醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算。

三、打造個性城鎮(zhèn)，創(chuàng)造獨(dú)一無二。企業(yè)要創(chuàng)新，城鎮(zhèn)建設(shè)也是如此，照本宣科，依樣畫葫蘆是走不出自己的路的，無錫市濱湖區(qū)胡埭次分區(qū)規(guī)劃將該地區(qū)定位為以旅游和生態(tài)農(nóng)業(yè)為特色，相對獨(dú)立、配套完善的城鎮(zhèn)。經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)劃范圍為胡埭鎮(zhèn)的行政管轄范圍，規(guī)劃總面積４５．４２平方公里，轄一個居委會、１０個行政村。

作為無錫市西部一個主要的城鎮(zhèn)，胡埭鎮(zhèn)將把“山、水、城”三大要素有機(jī)結(jié)合起來，未來形成“山、水、城”的胡埭次分區(qū)總體空間布局結(jié)構(gòu)。專家介紹，其中“山”指沿十八灣地區(qū)的旅游休閑度假區(qū)和生態(tài)農(nóng)業(yè)帶；“水”即為秀美的太湖風(fēng)景；“城”則是規(guī)劃構(gòu)筑的胡埭城鎮(zhèn)建設(shè)區(qū)。

四、和諧是主題，和諧是方向。古鎮(zhèn)梅村鎮(zhèn)舉行的２００７“迎新春、創(chuàng)和諧”干群聯(lián)誼會別開生面，讓老百姓心里暖洋洋的。梅村素有崇文之風(fēng)，他們抓住新農(nóng)村建設(shè)契機(jī)，大力營造“以文興商、以文興率、以文興鎮(zhèn)”的氛圍，組織了１０多個業(yè)余文化團(tuán)隊(duì)，開展各種文化活動。這些文化團(tuán)隊(duì)中既有聚集了學(xué)校的“小熒星藝術(shù)團(tuán)”，也有由各市鎮(zhèn)單位組成的“泰伯百人合唱團(tuán)”。群眾性文化團(tuán)隊(duì)建立后，促進(jìn)了廣大干部群眾參與活動的積極性，在宣傳黨的方針政策和國家的法律法規(guī)，倡導(dǎo)健康向上的生活方式等方面起到了積極作用。同時由梅村文化站創(chuàng)作的錫劇對唱《八榮八恥要牢記》和錫劇小戲《三份通知書》，都因其貼近百姓生活，寓教于樂，深受群眾的歡迎。

２００６年家鄉(xiāng)的各項(xiàng)建設(shè)全面開花，２００７年的和諧方案也已經(jīng)出臺，舊的輝煌已遠(yuǎn)去，新的挑戰(zhàn)即將到來，我堅(jiān)信我的家鄉(xiāng)、我的祖國明天會更好！

八隊(duì)九班朱達(dá) 2007年2月28日