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      酒店財產(chǎn)物資管理制度[合集5篇]

      時間:2019-05-15 11:48:44下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:酒店財產(chǎn)物資管理制度

      酒店財產(chǎn)物資管理制度

      為了進一步發(fā)展旅游業(yè),搞好三和大酒店的經(jīng)營管理,克服重錢輕物思想,管好財產(chǎn),延長財產(chǎn)使用年限,充分發(fā)揮財產(chǎn)的效能,必須加強財產(chǎn)管理,使酒店少花錢,多辦事,獲得最佳的經(jīng)濟效果。為此,特制定財產(chǎn)管理規(guī)定如下。

      -.財產(chǎn)的劃分

      1.固定資產(chǎn)

      (1).單位價值二千元以上(含二千元),使用年限在一年以上的財產(chǎn)為固定資產(chǎn)。單位

      價值雖然低于規(guī)定標(biāo)準,但為酒店營業(yè)的主要財產(chǎn),使用時間在二年以上(如沙發(fā)、沙發(fā)床、地毯、電視機等)也應(yīng)視為固定資產(chǎn)。

      (2).房屋、建筑物以及不能分開的附屬設(shè)備,單位價值雖低于規(guī)定標(biāo)準但也應(yīng)一律列為

      固定資產(chǎn)。

      (3)固定資產(chǎn)的分類符合上述條件應(yīng)列為固定資產(chǎn)的物品,按照《旅游飲食服務(wù)行業(yè)會

      計制度》分類進行管理:

      1房屋及建筑物

      2機器設(shè)備

      3交通運輸工具

      4家具設(shè)備

      5電器及影視設(shè)備

      6文體及其他設(shè)備

      2.低值易耗品:是酒店使用流動資金購置的不夠固定資產(chǎn)條件的財產(chǎn),即:單位價值在二千元以下(不包括二千元),單位價值在150元以上者為低值易耗品。單位價值在150元以上的炊具、餐具、茶具、等也不列入低值易耗品。

      低值易耗品的分類

      1家具

      2醫(yī)療用具

      3辦公用品

      4客房用品

      5餐飲部用具

      6廚房用具

      7清潔用具

      8辦公用品

      9洗衣用具

      10影視用具

      11美容用品

      12營業(yè)用品

      13燈具

      14園林用具

      15家用電器

      16康樂用品

      17工藝品

      18搬運用具

      19通訊工具

      20其他

      3.零星物品(無價保管品):

      單位價值在15元以下的物品以及工具用具等有保管價值者。一切物品為零星物品(包括炊、餐、茶、瓷器、玻璃器皿等)物料用品(消耗品):

      為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所必需用的物資如修繕材料、賓客用品、衛(wèi)生用品、事務(wù)用品以及加工用品等消耗物品?;ú牧霞霸O(shè)備:

      凡是專門為工程項目購置的原材料及設(shè)備。必須專門保管及核算。餐飲原材料:

      食品、飲料及其它食品原材料。廢舊物資:

      為企業(yè)已報廢的各項財產(chǎn)。如:棉織品、機電設(shè)備、各種器材、家具、用具等物資,以及由機電及建筑物上拆除下來的,尚能使用的舊零配件,隨運物資的完整包裝物及各種廢舊材料。

      此類物品報損時開列“報損單”經(jīng)批準后,按手續(xù)作財務(wù)處理,憑報損單交庫房入財保管,并在報損物上蓋報廢印章,一般不再發(fā)放。個別物品需要利用時,要開出庫單經(jīng)部門經(jīng)理 批準,到庫房領(lǐng)取。處理時需列清單報總經(jīng)理在店務(wù)會上批準后,才能實施處理方案。8其他物品:

      包括旅客贈送的禮品、旅客遺丟(不能歸還者)物品、揀拾東西、退還臟物等,此類物品一律交庫房驗收并保管,開列清單,一份庫房登財,一份交物單位留存,以上物品不得隱瞞不交或私自留用,個別物品,班組需用時須經(jīng)經(jīng)理批準后到庫房領(lǐng)取,并轉(zhuǎn)人零星物品(無價保管品)帳房處理。屬于規(guī)定應(yīng)繳上級者,要造表上繳,屬于本單位可以處理的也要造表經(jīng)店務(wù)會議討論作價處理。

      二.財產(chǎn)的請購、審批、驗收、入庫規(guī)定

      1.請購計劃的編制:財產(chǎn)專職會計要根據(jù)酒店的業(yè)務(wù)情況,熟識定額指標(biāo)及日常使用情況,編制年、季、月的請購計劃,報財務(wù)經(jīng)理審核并報總經(jīng)理在店務(wù)會議討論通過后列入年(季、月)度計劃,由財務(wù)安排執(zhí)行。沒有計劃者不準采購,臨時追加計劃者要按規(guī)定程序報經(jīng)理批準。

      2.采購:酒店所有財產(chǎn)的采購一律統(tǒng)一由采購部辦理,各使用部門不得自行購置。任何物品如無購置計劃或未經(jīng)財務(wù)部同意采購的財產(chǎn)物資,庫房應(yīng)拒絕驗收,財務(wù)部也不予報銷。若使用部門自行采購,但也要有采購部辦理人庫報銷等手續(xù)。采購員必須遵守國家政策、法律和財產(chǎn)管理制度,發(fā)票、支票要妥善保管,不得丟失。報財要及時,一律不能跨用。采購備用金要經(jīng)常核對,公私要分開,嚴禁套購、轉(zhuǎn)賣、挪用公款和代私采購,要按使用部門的要求采購物品,并注意規(guī)格質(zhì)量,以免造成積壓和浪費。

      3.驗收手續(xù)

      (1)、收貨部接到采購員購進的財物,要根據(jù)訂單和原始發(fā)票進行檢斤、點數(shù),檢查規(guī)格、質(zhì)量,驗收合格后按本企業(yè)的財產(chǎn)名稱填制收貨記錄單和收貨日

      報,簽收后由供應(yīng)商憑驗收單供應(yīng)商聯(lián)向財務(wù)部結(jié)算貨款。

      (2)、遇有下列情況,收貨員可以拒絕驗收,或報請經(jīng)理處理。

      ?、未按計劃批準購進的或與合同不符者不驗收;

      ?、購進的財產(chǎn)物品與原始發(fā)票不符者不驗收;

      ?、供貨單位的發(fā)票未開臺頭、發(fā)票未蓋公章者,臺頭不符、字跡不清有

      涂改者不予驗收;

      ?、如屬物品先列到而發(fā)票未到的,收貨部可點清實物,開無發(fā)票收貨單,待發(fā)票到后補辦有關(guān)手續(xù)。

      ?、如發(fā)票先到而物品未到的,不予辦理驗手續(xù)。如系外地進貨,可由采

      購部報財務(wù)部經(jīng)理辦預(yù)付款匯款手續(xù)。

      1. 審批手續(xù)

      ?、基建工程、零星基建、改建擴建、建筑大修,固定資產(chǎn)更新和購置等

      經(jīng)酒店店務(wù)會討論后由總經(jīng)理審核批準。固定資產(chǎn)的調(diào)拔、變賣、報

      廢處理申報總經(jīng)理審核并批準。

      ?、低值易耗品和其他物品購置計劃經(jīng)店務(wù)會議討論批準列入當(dāng)年財務(wù)收支

      計劃內(nèi)開支,當(dāng)年列支不了的大宗費用需推銷的數(shù)額要報請總經(jīng)理決定。

      計劃內(nèi)需星購置由主管部門經(jīng)理審批;大批購置財產(chǎn)物品由總經(jīng)理審批;

      低值易耗品成批處理變賣報店務(wù)會討論、審批;個別物品處理由財務(wù)經(jīng)

      理審批;低值易耗品對外調(diào)拔要由財務(wù)審核交總經(jīng)理批準。

      ?、物料用品(消耗品)及辦公文具用品等按班級領(lǐng)用需經(jīng)部門經(jīng)理與財務(wù)經(jīng)

      理審批。

      ?、物品丟失、霉壞、變質(zhì)、盤虧等必須經(jīng)有關(guān)部門查明原因簽署意見報財務(wù)

      經(jīng)理審批后方能作有關(guān)帳務(wù)處理。

      2. 財物管理規(guī)定

      (1)、倉庫財產(chǎn)管理規(guī)定

      ?、酒店購進的一切財產(chǎn)和物資,一律辦理入庫手續(xù)。發(fā)出時列支有關(guān)部門的費

      用(大批量攤時,通過“待攤費用科目逐月攤銷)并作辦在用財產(chǎn)處理。凡

      屬備用、多余及機動部分,應(yīng)集中存放由倉庫保管。

      ?、財務(wù)部財產(chǎn)管理小組負責(zé)管理全酒店財產(chǎn),各類財產(chǎn)按規(guī)定分類,并按品

      名、規(guī)格、數(shù)量、單價、在庫和在用的地點分別建賬或建卡;控制庫房的進、銷、存數(shù)量,憑入庫、領(lǐng)用、調(diào)拔單據(jù)等憑證及時登記財產(chǎn)賬;要與使用部

      門核對賬卡,如發(fā)現(xiàn)賬卡或賬物不符情況,必須及時查明原因,按照規(guī)定審

      批手續(xù)辦理調(diào)整賬卡,以保讓賬物相符。

      (2)、班組財產(chǎn)的管理

      ?、各使用部門的在用財產(chǎn)應(yīng)實行金額配備,部門經(jīng)理負責(zé),指定一人為部門財

      產(chǎn)保管員具體負責(zé)和登記賬卡工作,金盤生活區(qū)的財產(chǎn)由人事部指定專人管理。

      ?、部門財產(chǎn)保管賬卡,應(yīng)按財務(wù)部保管總帳分類、編號。根據(jù)領(lǐng)用調(diào)拔等單據(jù)

      及時登記。部門經(jīng)理要定期組織人員對部門財產(chǎn)進行核對,發(fā)現(xiàn)帳物不符要查

      明原因,按照審批規(guī)定辦理手續(xù),調(diào)整帳卡,以確保帳物相符。

      ?、部門財產(chǎn)保管員不宜經(jīng)常調(diào)支,如需調(diào)動,要事先通知財務(wù)部財產(chǎn)管理小組,并由財產(chǎn)管理小組監(jiān)督在部門內(nèi)辦清移交手續(xù),方可離開。

      (3)、財產(chǎn)領(lǐng)發(fā)、交回手續(xù)

      ?、使用部門領(lǐng)用在庫財產(chǎn)時,要按規(guī)定審批范圍內(nèi)辦理批準手續(xù)后,持領(lǐng)物單、報損單或賠償單(領(lǐng)取補充報損或賠償?shù)呢敭a(chǎn)時,需交舊領(lǐng)新,賠償單要由財

      務(wù)收款簽章),領(lǐng)物單一式三聯(lián),一聯(lián)領(lǐng)用部門記帳,一聯(lián)作庫房記帳憑證,一聯(lián)作會計記帳憑證,三方及時登記入帳,以保證帳帳相符。

      ?、多余財產(chǎn)的交回,在查明原因后按照審批范圍規(guī)定辦理批準手續(xù),以紅筆填寫領(lǐng)

      物單(代替交庫單)一式三聯(lián)連同實物交庫房保管員簽收。

      (4)、調(diào)拔、報損手續(xù)

      ?、部門之間的財物調(diào)拔需經(jīng)主管部門同意并一律通過財務(wù)部財產(chǎn)管理小組辦理

      手續(xù),調(diào)入、調(diào)出單位將帳卡連同財產(chǎn)調(diào)拔單到保管組調(diào)整帳卡、同時調(diào)整保

      管組總帳的該項資產(chǎn)的存放地點,以防帳帳不符。

      ?、因意外使用失效,自然損耗的財產(chǎn),確認無法修復(fù)者,可辦理報損手續(xù)。但原

      物需交保管組。固定資產(chǎn)報損應(yīng)報董事會批準后,按規(guī)定的財務(wù)手續(xù)作帳務(wù)處

      理;低值易耗品報財務(wù)經(jīng)理批準后準予核銷。報銷的財產(chǎn)實物一律上交廢品庫

      登記入帳,未交廢品實物者不準予領(lǐng)新物品。處理廢品時,應(yīng)由廢品庫列出清

      單經(jīng)批準后處理銷帳。

      (5)、租借財產(chǎn)手續(xù)

      凡向外單位租入、借入,租出、借出的財產(chǎn),統(tǒng)一由財務(wù)部財產(chǎn)管理小組辦理手續(xù)。個人一般不準借用公家財產(chǎn),如屬特殊情況需要經(jīng)總經(jīng)理批準并到保

      管組辦理借用手續(xù),不得由生產(chǎn)部門直接借出。借用物品損壞要照價賠償,租

      借物品要及時催收,不得留作長期使用,不能轉(zhuǎn)借和轉(zhuǎn)租。對外租借成批物品

      要擬定收費標(biāo)準和損壞賠償制度。

      一、廢舊物資的管理

      1. 各部門的一切廢舊物資及包裝物(有押金的除外)應(yīng)及時送交保管組統(tǒng)一保管

      和處理,其他部門不得自行處理。

      2. 廢舊物資要建賬登記管理,可分如下四類進行建賬

      ?、報廢的固定資產(chǎn)

      ?、報損的棉織品類

      ?、在修建過程中拆除下來的尚能使用的材料

      ?、其他報損財產(chǎn)

      3. 各部門如需領(lǐng)用廢舊物資時,應(yīng)按領(lǐng)用庫房的手續(xù)辦理。保管組對廢舊物資或

      成批的廢舊物品,要定期造表上報,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后統(tǒng)一處理。

      二、損壞、遺失公物賠償規(guī)定

      (一)、賓客損壞、遺失物賠償規(guī)定

      1. 賓客損壞、遺失酒店公物由負責(zé)該項財產(chǎn)保管員報告主管部門負責(zé)人,視情

      況決定賠償意見,如需賠償者一般應(yīng)經(jīng)主管部門經(jīng)理批準,如屬大件或價值

      較高的要報總經(jīng)理批準,并按有關(guān)手續(xù)作報損處理。

      2. 賓客損壞酒店財物已確定賠償時,由保管組協(xié)同使用部門一起,參照帳面單

      價和下列標(biāo)準計算賠償費:

      (1)、損壞之公物系完整全新者按全價賠償;

      (2)、損壞公物經(jīng)修理尚能使用,又不影響整體美觀者,可賠償修理

      費;

      (3)、損壞之公物雖能修要使用,但影響整體美觀和原有價值者,應(yīng)

      賠償修理費并加財產(chǎn)減值部分;

      (4)、損壞之物不能修復(fù)使用,尚有殘值者可按現(xiàn)價減去殘值計算賠償

      費,如殘值歸賠償者所有時則按現(xiàn)值全價計算賠償費。

      (二)、職工損壞、遺失物賠償規(guī)定

      1. 因工作疏忽同時又有某些客觀原因使公物受到損失,全賠或部分賠償。

      2. 非因公或打鬧使財產(chǎn)遭受損失時,令其全部賠償,并給予批評教育。

      3. 因違反勞動紀律或操作規(guī)程損壞公物者,全部賠償或部分賠償,嚴重事

      故要追究刑事責(zé)任。

      4. 凡因財產(chǎn)遭受損失互相包庇隱瞞不報,嫁禍于人或一貫不負責(zé)任,任意

      損壞公物,屢教不改者,應(yīng)全部賠償,情節(jié)嚴重者要給予一定的行政處

      分。

      (三)、賠償手續(xù)

      1. 賓客和職工損壞遺失公物,經(jīng)確定賠償,由財產(chǎn)使用部門保管員開出“賠

      償單”,一式四聯(lián)分別做為班組存根、收款收據(jù)、財務(wù)收人憑證、財產(chǎn)

      報損和領(lǐng)發(fā)憑證。賠款應(yīng)連同四聯(lián)“賠償單”送交財產(chǎn)部蓋收訖章,到

      保管組辦理財產(chǎn)手續(xù)。

      2. 賓客或職工當(dāng)時不能付現(xiàn)金時,應(yīng)由各人(或其接待單位),簽字認可,然后送財務(wù)部簽收蓋章,準予轉(zhuǎn)帳,并到保管組辦理有關(guān)手續(xù)。職工應(yīng)

      由本人簽字送人事部待發(fā)薪時扣回,然后到保管組辦理有關(guān)手續(xù)。

      三、財產(chǎn)管理組織和人員職責(zé)

      (一)、酒店所有部門的在用、在庫財物由財務(wù)部財產(chǎn)管理組設(shè)置專職會計負責(zé)統(tǒng)一管理。在庫財產(chǎn)由倉庫保管員負責(zé)分管,在用財產(chǎn)由使用部門指定專人

      (或兼職)負責(zé)管理。

      (二)、財產(chǎn)專職會計的職責(zé)

      1. 負責(zé)掌握酒店全部財產(chǎn)帳務(wù)和增減變化情況,執(zhí)行財產(chǎn)管理制度,按期編

      制財產(chǎn)采購計劃,督促采購人員及時采購,保證供應(yīng)。

      2. 負責(zé)記好各類財產(chǎn)帳,每月與保管員核對庫存,每季與使用班組核對帳卡。

      通過盤點,核對帳實,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做到帳帳相符,帳實相符、帳

      表相符。

      3. 負責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助倉庫保管員和班組財產(chǎn)管理人員搞好帳務(wù)和實物的管理

      工作,發(fā)現(xiàn)帳實不符,要及時查明原因提出意見進行調(diào)整和處理。

      4. 保管好財產(chǎn)帳?。ㄘ敭a(chǎn)帳不用每年更換帳頁,可連續(xù)使用),憑證報表等

      檔案資料,分期裝訂備查。財產(chǎn)帳單不可遺失,不能私自銷毀或涂改,逾

      期需要銷毀應(yīng)報經(jīng)理批準。

      5. 要熟悉財產(chǎn)使用和保管時間、數(shù)量和規(guī)格,對閑置財產(chǎn)要提出處理意見,防止積壓和浪費,對儲備不足的物資及時提出請購,以確保酒店經(jīng)營的需

      要。

      (三)、倉庫保管員職責(zé)

      1. 根據(jù)每年(季、月)的物資流量和庫存情況,提出財產(chǎn)物資的購置和追加

      計劃,認真辦理各項財物的驗收、入庫、保管、出庫、報損、租借等手

      續(xù),清楚、完整、及時登記帳目,核對賬實。

      2. 堅持酒店財產(chǎn)管理制度,熟悉倉庫管理業(yè)務(wù),隨時掌握財產(chǎn)數(shù)量、規(guī)格、單價、用途、性能和使用時間等情況。庫存物品要適量,既保證業(yè)務(wù)部門用量,又

      不積壓浪費。

      3. 定期清點倉庫存貨,保持帳實相符。根據(jù)收、發(fā)憑單,及時登帳平帳。即

      凡出入倉物品,應(yīng)于當(dāng)天在貨卡登記,并結(jié)出存貨數(shù),以便使財物明細

      帳對口。

      4. 堅持各項手續(xù),不合手續(xù)者不予辦理。嚴禁禁白條發(fā)貨。主動發(fā)放定額物

      品,嚴格審批超定額物品,以防浪費。

      5. 倉庫物品,必須按類別固定位置堆放。注意通道,做到整齊、美觀。填好

      貨物卡,把貨物卡掛放在顯眼位置,防止積壓損壞,防蟲蛀鼠咬,霉?fàn)€變質(zhì),并要防火防盜。

      (四)、部門班組保管員(專或兼)職責(zé)

      1. 負責(zé)管理本班組的財產(chǎn)、登記帳卡,每季與負責(zé)財產(chǎn)的專職會核對一次,發(fā)現(xiàn)差錯及時調(diào)整。及時登記帳卡,掌握財產(chǎn)變化情況,使用完好等情況,及時提出維修和處理意見。辦理其財產(chǎn)領(lǐng)用、交回、調(diào)拔、報損、借用、歸還、賠償?shù)仁掷m(xù)。

      2. 妥善保管本部門班組財產(chǎn),外借財產(chǎn)要及時催還,以防丟失、損壞,財

      產(chǎn)物品一律不得借給私人。

      第二篇:酒店財產(chǎn)物資管理制度

      酒店財產(chǎn)物資管理制度

      為了管好財產(chǎn),延長財產(chǎn)使用年限,充分發(fā)揮財產(chǎn)的效能,必須加強財產(chǎn)管理,使酒店少花錢,多辦事,獲得最佳的經(jīng)濟效果。為此,特制定財產(chǎn)管理規(guī)定如下。

      一、財產(chǎn)的劃分

      1、固定資產(chǎn)

      (1)單位價值二千元以上(含二千元),使用年限在一年以上的財產(chǎn)為固定資產(chǎn)。單位價值雖然低于規(guī)定標(biāo)準,但為酒店營業(yè)的主要財產(chǎn),使用時間在二年以上(如沙發(fā)、沙發(fā)床、電視機等)也應(yīng)視為固定資產(chǎn)。

      (2)房屋、建筑物以及不能分開的附屬設(shè)備,單位價值雖低于規(guī)定標(biāo)準但也應(yīng)一律列為固定資產(chǎn)。

      (3)固定資產(chǎn)的分類 符合上述條件應(yīng)列為固定資產(chǎn)的物品,按照《旅游飲食服務(wù)行業(yè)會計制度》分類進行管理: a、房屋及建筑物 b、機器設(shè)備 c、交通運輸工具 d、家具設(shè)備 e、電器及影視設(shè)備

      2、低值易耗品(物料用品)

      (1)酒店使用流動資金購置的不夠固定資產(chǎn)條件的財產(chǎn),即:單位價值在二千元以下(不包括二千元),單位價值在150元以上者為低值易耗品。單位價值在150元以上的炊具、餐具、茶具、等也不列入低值易耗品。

      (2)低值易耗品(物料用品)的分類 a、一次性用品 b、修理備用件 c、用品用具 d、辦公用品 e、修理工具 d、其他

      (3)物料用品(消耗品):為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所必需用的物資如修繕材料、賓客用品、衛(wèi)生用品、事務(wù)用品以及加工用品等消耗物品。

      3、基建材料及設(shè)備:凡是專門為工程項目購置的原材料及設(shè)備。必須專門保管及核算。

      4、餐飲原材料:食品、飲料及其它食品原材料。

      5、自費商品:客房內(nèi)的食品、飲料及酒水等。

      6、廢舊物資:為企業(yè)已報廢的各項財產(chǎn)。如:棉織品、機電設(shè)備、各種器材、家具、用具等物資,以及由機電及建筑物上拆除下來的,尚能使用的舊零配件,隨運物資的完整包裝物及各種廢舊材料。

      此類物品報損時開列“報損單”經(jīng)批準后,按手續(xù)作財務(wù)處理,憑報損單交庫房入財保管,并在報損物上蓋報廢印章,一般不再發(fā)放。個別物品需要利用時,要開出庫單經(jīng)部門經(jīng)理批準,到庫房領(lǐng)取。處理時需列清單報總經(jīng)理在店務(wù)會上批準后,才能實施處理方案。

      7、其他物品:包括旅客贈送的禮品、旅客遺丟(不能歸還者)物品、揀拾東西、退還贓物等,此類物品一律交庫房驗收并保管,開列清單,一份庫房登賬,一份客房(或其他部門)留存,一份交總辦備案,以上物品不得隱瞞不交或私自留用,個別物品,需用時須經(jīng)總經(jīng)理批準后到庫房領(lǐng)取,并轉(zhuǎn)入零星物品(無價保管品)帳房處理。屬于規(guī)定應(yīng)繳上級者,要造表上繳,屬于本酒店可以處理的也要造表經(jīng)店務(wù)會議討論作價處理。

      二、財產(chǎn)的請購、審批、驗收、入庫規(guī)定

      1、請購計劃的編制:財務(wù)出具采購計劃給采供部參考,采供部根據(jù)各部門實際需求及酒店的業(yè)務(wù)情況,熟識定額指標(biāo)及日常使用情況,編制年、季、月的請購計劃,報財務(wù)部審核并報總經(jīng)理在店務(wù)會議討論通過后列入年(季、月)度計劃執(zhí)行。沒有計劃者不準采購,臨時追加計劃者要按規(guī)定程序報經(jīng)理批準。

      2、采購:酒店所有財產(chǎn)的采購一律統(tǒng)一由采購部辦理,各使用部門不得自行購置。任何物品如無購置計劃或未經(jīng)財務(wù)部同意采購的財產(chǎn)物資,庫房應(yīng)拒絕驗收,財務(wù)部也不予報銷。若使用部門自行采購,但也要有采購部辦理入庫報銷等手續(xù)。采購員必須遵守國家政策、法律和財產(chǎn)管理制度,發(fā)票、支票要妥善保管,不得丟失。報財務(wù)要及時,一律不能跨月。采購備用金要經(jīng)常核對,公私要分開,嚴禁套購、轉(zhuǎn)賣、挪用公款和代私采購,要按使用部門的要求采購物品,并注意規(guī)格質(zhì)量,以免造成積壓和浪費。

      3、驗收手續(xù)

      (1)、收貨部接到采購員購進的財物,要根據(jù)訂單和原始發(fā)票進行檢斤、點數(shù),檢查規(guī)格、質(zhì)量,驗收合格后按本企業(yè)的財產(chǎn)名稱及分類填制入庫單簽字驗收。(2)、遇有下列情況,收貨員可以拒絕驗收,或報請經(jīng)理處理。

      1、未按計劃批準購進的或與合同不符者不驗收;

      2、購進的財產(chǎn)物品與原始發(fā)票(或供貨商銷售單)不符者不驗收;

      3、供貨單位的發(fā)票未開臺頭、發(fā)票未蓋公章者,臺頭不符、字跡不清有涂改者不予驗收(暫時不按此操作);

      4、如屬物品先列到而發(fā)票(或供貨商銷售單)未到的,收貨部可點清實物,并在驗收入庫單上注明未有發(fā)票(或供貨商銷售單),待發(fā)票(或供貨商銷售單)到后補辦有關(guān)手續(xù)。

      5、如發(fā)票(供貨商銷售單)先到而物品未到的,不予辦理驗收手續(xù)。如系外地進貨,可由采購部報財務(wù)部經(jīng)理辦預(yù)付款匯款手續(xù)。

      4、審批手續(xù)

      (1)、基建工程、零星基建、改建擴建、建筑大修,固定資產(chǎn)更新和購置等經(jīng)酒店店務(wù)會討論后由總經(jīng)理審核批準。固定資產(chǎn)的調(diào)拔、變賣、報廢處理申報總經(jīng)理審核并批準。

      (2)低值易耗品(物料用品)和其他物品購置計劃經(jīng)店務(wù)會議討論批準列入當(dāng)年財務(wù)收支計劃內(nèi)開支,當(dāng)年列支不了的大宗費用需報銷的數(shù)額要報請總經(jīng)理決定。計劃內(nèi)零星購置由主管部門經(jīng)理審批;大批購置財產(chǎn)物品由總經(jīng)理審批;低值易耗品成批處理變賣報店務(wù)會討論、審批;個別物品處理由財務(wù)經(jīng)理審批;低值易耗品對外調(diào)拔要由財務(wù)審核交總經(jīng)理批準。

      (3)物料用品(消耗品)及辦公文具用品領(lǐng)用需經(jīng)部門經(jīng)理審批。

      (4)物品丟失、霉壞、變質(zhì)、盤虧等必須經(jīng)有關(guān)部門查明原因簽署意見報財務(wù)經(jīng)理審批后方能作有關(guān)帳務(wù)處理。

      三、財物管理規(guī)定

      (1)、倉庫財產(chǎn)管理規(guī)定

      1、酒店購進的一切財產(chǎn)和物資,一律辦理入庫手續(xù)。發(fā)出時列支有關(guān)部門的費用。凡屬備用、多余及機動部分,應(yīng)集中存放由倉庫保管。

      2、財務(wù)部負責(zé)管理全酒店財產(chǎn),各類財產(chǎn)按規(guī)定分類,并按品名、規(guī)格、數(shù)量、單價、在庫和在用的地點分別建賬;控制庫房的進、銷、存數(shù)量,憑入庫、領(lǐng)用、調(diào)拔單據(jù)等憑證及時登記財產(chǎn)賬;要與使用部門核對賬,如發(fā)現(xiàn)賬實不符情況,必須及時查明原因,按照規(guī)定審批手續(xù)辦理調(diào)整賬務(wù),以保證賬物相符。

      (2)各部門財產(chǎn)的管理

      1、各使用部門的在用財產(chǎn)部門經(jīng)理負責(zé),指定一人為部門財產(chǎn)保管員具體負責(zé)和登記賬工作,生活區(qū)的財產(chǎn)由人事部指定專人管理。

      2、部門財產(chǎn)保管建賬,應(yīng)按財務(wù)部保管總帳分類、編號。根據(jù)領(lǐng)用調(diào)拔等單據(jù)及時登記。部門經(jīng)理要定期組織人員對部門財產(chǎn)進行核對,發(fā)現(xiàn)帳物不符要查明原因,按照審批規(guī)定辦理手續(xù),調(diào)整帳務(wù),以確保帳物相符。

      3、部門財產(chǎn)保管員不宜經(jīng)常調(diào)支,如需調(diào)動,要事先通知財務(wù)部,并由財務(wù)監(jiān)督在部門內(nèi)辦清移交手續(xù),方可離開。(3)、財產(chǎn)領(lǐng)發(fā)、交回手續(xù)

      1、使用部門領(lǐng)用在庫財產(chǎn)時,要按規(guī)定審批范圍內(nèi)辦理批準手續(xù)后,持領(lǐng)物單、報損單或賠償單(領(lǐng)取補充報損或賠償?shù)呢敭a(chǎn)時,需交舊領(lǐng)新,賠償單要由財務(wù)收款簽章),領(lǐng)物單一式三聯(lián),一聯(lián)領(lǐng)用部門記帳,一聯(lián)作庫房記帳憑證,一聯(lián)作會計記帳憑證,三方及時登記入帳,以保證帳帳相符。

      2、多余財產(chǎn)的交回,在查明原因后按照審批范圍規(guī)定辦理批準手續(xù),以紅筆填寫領(lǐng)物單(代替交庫單)一式三聯(lián)連同實物交庫房保管員簽收。(4)、調(diào)拔、報損手續(xù)

      1、部門之間的財物調(diào)拔需經(jīng)雙方部門負責(zé)人同意并一律通過財務(wù)部辦理手續(xù),調(diào)入、調(diào)出部門連同財產(chǎn)調(diào)拔單到保管人員手上并對應(yīng)調(diào)整帳務(wù)、同時調(diào)整庫管總帳的該項資產(chǎn)的存放地點,以防帳帳不符。

      2、因意外使用失效,自然損耗的財產(chǎn),確認無法修復(fù)者,可辦理報損手續(xù)。但原物需交庫管。固定資產(chǎn)報損應(yīng)報董事會批準后,按規(guī)定的財務(wù)手續(xù)作帳務(wù)處理;低值易耗品報總經(jīng)理批準后準予核銷。報銷的財產(chǎn)實物一律上交廢品庫登記入帳,未交廢品實物者不準予領(lǐng)新物品。處理廢品時,應(yīng)由廢品庫列出清單經(jīng)總經(jīng)理批準后處理銷帳。

      四、廢舊物資的管理

      1、各部門的一切廢舊物資及包裝物(有押金的除外)應(yīng)及時送交庫管統(tǒng)一保管和處理,其他部門不得自行處理。

      2、廢舊物資要建賬登記管理,可分如下四類進行建賬 a、報廢的固定資產(chǎn) b、報損的棉織品類

      c、在修建過程中拆除下來的尚能使用的材料 d、其他報損財產(chǎn)

      3、各部門如需領(lǐng)用廢舊物資時,應(yīng)按領(lǐng)用庫房的手續(xù)辦理。庫管對廢舊物資或成批的廢舊物品,要定期(一季度)造表上報,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后統(tǒng)一處理。

      五、損壞、遺失公物賠償規(guī)定

      (一)賓客損壞、遺失物賠償規(guī)定

      1、賓客損壞、遺失酒店公共區(qū)域物品由負責(zé)該項財產(chǎn)保管員報告部門負責(zé)人,視情況決定賠償意見,如需賠償者一般應(yīng)經(jīng)主管部門經(jīng)理批準,如屬大件或價值較高的要報總經(jīng)理批準,并按有關(guān)手續(xù)作報損處理。若相關(guān)人員不在職的情況由當(dāng)班經(jīng)理處理并電訊通知總經(jīng)理。注:此規(guī)定與客房內(nèi)損壞賠償不相沖突。

      2、賓客損壞酒店財物已確定賠償時,參照帳面單價和下列標(biāo)準計算賠償費:

      (1)損壞公物系完整全新者按全價賠償;

      (2)損壞公物經(jīng)修理尚能使用,又不影響整體美觀者,可賠償修理費;

      (3)損壞公物經(jīng)修理后能使用,但影響整體美觀和原有價值者,應(yīng)賠償修理費并加財產(chǎn)減值部分;

      (4)損壞物不能修復(fù)使用,尚有殘值者可按現(xiàn)價減去殘值計算賠償費,如殘值歸賠償者所有時則按現(xiàn)值全價計算賠償費。

      (二)、職工損壞、遺失物賠償規(guī)定

      1、因工作疏忽同時又有某些客觀原因使公物受到損失,全賠或部分賠償。

      2、非因公或打鬧使財產(chǎn)遭受損失時,令其全部賠償,并給予批評教育。

      3、因違反勞動紀律或操作規(guī)程損壞公物者,全部賠償或部分賠償,嚴重事故要追究刑事責(zé)任。

      4、凡因財產(chǎn)遭受損失互相包庇隱瞞不報,嫁禍于人或一貫不負責(zé)任,任意損壞公物,屢教不改者,應(yīng)全部賠償,情節(jié)嚴重者要給予一定的行政處分。

      六、財產(chǎn)管理組織和人員職責(zé)

      (一)、酒店所有部門的在用、在庫財物由財務(wù)部統(tǒng)一管理。在庫財產(chǎn)由倉庫保管員負責(zé)分管,在用財產(chǎn)由使用部門指定專人(或兼職)負責(zé)管理。

      (二)、倉庫保管員職責(zé)

      1、負責(zé)記好各類財產(chǎn)帳,每月與會計核對庫存,每季度與各部門財產(chǎn)管理人員核對。通過盤點,核對帳實,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做到帳帳相符,帳實相符、帳表相符。

      2、根據(jù)每年(季、月)的物資流量和庫存情況,提出財產(chǎn)物資的購置和追加計劃,認真辦理各項財物的驗收、入庫、保管、出庫、報損等手續(xù),清楚、完整、及時登記帳目,核對賬實。

      3、堅持酒店財產(chǎn)管理制度,熟悉倉庫管理業(yè)務(wù),隨時掌握財產(chǎn)數(shù)量、規(guī)格、單價、用途、性能和使用時間等情況。庫存物品要適量,既保證業(yè)務(wù)部門用量,又不積壓浪費。

      4、定期清點倉庫存貨,保持帳實相符。根據(jù)收、發(fā)憑單,及時登帳平帳。即凡出入倉物品,應(yīng)于當(dāng)天在登記,并結(jié)出存貨數(shù),以便采供部及時查詢物品庫存。要熟悉財產(chǎn)使用和保管時間、數(shù)量和規(guī)格,對閑置財產(chǎn)要提出處理意見,防止積壓和浪費,對儲備不足的物資及時提出請購,以確保酒店經(jīng)營的需要。

      5、堅持各項手續(xù),不合手續(xù)者不予辦理。嚴禁禁白條發(fā)貨。主動發(fā)放定額物品,嚴格審批超定額物品,以防浪費。

      6、倉庫物品,必須按類別固定位置堆放。注意通道,做到整齊、美觀。填好貨物卡,把貨物卡掛放在顯眼位置,防止積壓損壞,防蟲蛀鼠咬,霉?fàn)€變質(zhì),并要防火防盜。

      (三)、部門保管員(?;蚣妫┞氊?zé)

      1、負責(zé)管理本部門的財產(chǎn)、登記帳,每季與負責(zé)財產(chǎn)的庫管核對,發(fā)現(xiàn)差錯及時調(diào)整。及時登記帳,掌握財產(chǎn)變化情況,使用完好等情況,及時提出維修和處理意見。辦理其財產(chǎn)領(lǐng)用、交回、調(diào)拔、報損、借用、歸還、賠償?shù)仁掷m(xù)。注:一次性用品每月核對。

      2、妥善保管本部門財產(chǎn),外借財產(chǎn)要及時催還,以防丟失、損壞,財產(chǎn)物品一律不得借給私人。

      財務(wù)部

      2015年10月16日

      第三篇:財產(chǎn)物資管理制度

      財產(chǎn)物資管理制度

      一、庫存物資管理

      1物資保管員應(yīng)對所有的入庫物品妥善保管,按照企業(yè)制度要求,認真做好物資的收發(fā)工作。

      2.對庫存物資每月末清點,每季度定期盤點,認真記錄上期余額、本期增加額、本期減少額、期末余額等,做到賬賬相符,賬物相符。

      3.對常用物資要估算出其每月的消耗量,及時制定采購計劃,補充補充更新。對保質(zhì)期或有效期短的物品,應(yīng)以夠用為原則,防止庫存積壓過期失效。

      4.設(shè)立物資領(lǐng)用登記管理制度,任何人領(lǐng)用物資必須登記;單次領(lǐng)用單價超過200元的物資或總價超過500元的物資,領(lǐng)用時,需持有經(jīng)總經(jīng)理批準的文件。

      5.物資丟失后,責(zé)任者須賠償后,手持財務(wù)部門蓋章的賠付收據(jù),方可補發(fā)。

      6.工程用料、建筑材料,因其品種繁多,使用頻繁,可由工程部門根據(jù)物資保管制度安排專人保管,做到賬賬相符,帳物相符。

      7.每季度末,物資保管處派專人對其進行抽查,年終進行全面盤點。

      8.物資保管處每年根據(jù)物資的使用情況,提供積壓的物資明細表,并詳細列明物資積壓的原因。如果因個人原因造成物資積壓的,個人應(yīng)承擔(dān)部門經(jīng)濟責(zé)任。

      9.會計部門根據(jù)物資積壓情況,核算出物資的折舊價值,有關(guān)部門根據(jù)企業(yè)的實際情況對積壓物資做出相應(yīng)的處理。

      二、固定資產(chǎn)管理

      1.固定資產(chǎn)包括公司所屬的土地、房屋、建筑物、機械設(shè)備、運輸設(shè)備、車輛船舶、山林樹木等。耐用年限未達2年及以上的或價值未超過3000元以上的,可以不列為固定資產(chǎn)。

      2.固定資產(chǎn)按所屬類別,由指定部門負責(zé)管理,其管理和保養(yǎng)的具體細則、包括編序、移交、增減報告、盤點、增置、營造、修繕等,由各指定部門自行制定。

      3.固定資產(chǎn)的出租、外借、處理、抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓、移交、報廢等,必須向總經(jīng)理請示;新建、改建、拆除房屋、建筑物等工程項目,必須寫詳細的書面

      報告,計算出預(yù)計費用,上報總經(jīng)理批準。

      4.財務(wù)部門應(yīng)設(shè)立完整的固定資產(chǎn)臺帳,根據(jù)固定資產(chǎn)的實際狀態(tài)、增減情況和折舊情況,進行相關(guān)的會計處理;固定資產(chǎn)的使用年限和折舊率,按稅法的規(guī)定辦理。

      5.固定資產(chǎn)的管理責(zé)任人,對固定資產(chǎn)發(fā)生的狀況,及時向主管部門匯報;每一會計期間末,應(yīng)與會計人員一同對固定資產(chǎn)進行合資查賬。

      6.企業(yè)根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)、類別、用途的不同,確定為固定資產(chǎn)投定相應(yīng)的保險。

      三、車輛管理

      1.企業(yè)總務(wù)部門負責(zé)管理公司所有車輛的證照及稽核等事務(wù),負責(zé)車輛的調(diào)派、維修、年檢、清洗等工作。

      2.員工用車時,應(yīng)提前向總務(wù)部門提出申請,并填寫出車申請表,總務(wù)部門根據(jù)事情的重要程度予以派車。

      3.出車申請表一式兩份,一份由總務(wù)部門保管,一份交由出車司機。出車司機應(yīng)根據(jù)出車的相關(guān)情況,詳細填寫出車的時間、地點,路線、行駛里程數(shù)、違章情況、車輛需維修保養(yǎng)情況、加油金額等。每周總務(wù)部門定期的根據(jù)司機收車后上交的出車申請表,對車輛的使用狀況進行核實。

      4.企業(yè)實行“一人盯一車”的車輛管理制度,每臺車輛由固定的司機負責(zé),任何人不得私自調(diào)換車輛。

      5.司機應(yīng)愛護車輛,保持車輛內(nèi)外的清潔干凈,嚴守交通規(guī)則,定期的對車輛的剎車系統(tǒng)、電瓶、輪胎、喇叭、水箱等做基本的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)異常,立即上報給總務(wù)部。

      6.車輛的維修、保養(yǎng)應(yīng)到企業(yè)已簽約的4S店內(nèi)進行,相關(guān)費用實行月結(jié)。總務(wù)部門根據(jù)車輛的使用狀況,定期組織車輛進行維修、保養(yǎng)。

      7.因司機使用不當(dāng)或總務(wù)部門管理人員失職,而導(dǎo)致車輛損壞或出現(xiàn)故障的,依情節(jié)嚴重程度,維修費用由相關(guān)人員承擔(dān)。

      8.公司所有車輛都已投保。車輛發(fā)生事故造成車輛、人員傷亡時,司機應(yīng)第一時間通知保險公司和總務(wù)部門,以便做好理賠工作。

      9.若因司機無證駕駛、酒后駕駛、違反交通規(guī)則、私自將公司車輛外借等個

      人原因造成的事故,所造成的損失應(yīng)由司機個人承擔(dān),同時公司將會對司機做出相關(guān)行政處分。如果非因個人原因造成事故的,經(jīng)保險公司理賠后,其余維修、醫(yī)療費用由公司負擔(dān)。

      10.車輛的加油費、過橋費、過路費及停車費由總務(wù)部每月進行統(tǒng)計,以相關(guān)憑證為依據(jù),上報財務(wù)部,實行實報實銷。對于公車私用情況,產(chǎn)生的相關(guān)費用,由使用人個人負擔(dān)。

      11.嚴禁任何人駕駛病車、故障車上路行駛;嚴禁任何人無證駕駛。

      四、辦公用品管理

      1.企業(yè)所有的辦公用品由總務(wù)部門統(tǒng)一購買、分發(fā)??倓?wù)部門應(yīng)根據(jù)辦公用品庫存量情況及消耗水平,向總企辦報告,確定采購數(shù)量,制定采購計劃,并于每月1、2日統(tǒng)一采購。

      2.企業(yè)統(tǒng)購物品中沒有的、部門急需的物品,經(jīng)申請,總經(jīng)辦批準后,各部門可自行購買,購買費用由企業(yè)負擔(dān)。企業(yè)調(diào)整辦公用品格式,或更換宣傳用品時,應(yīng)出臺相關(guān)通知,告知各部門知曉。

      3.各部門根據(jù)本部門辦公用品的耗用量,填寫辦公物品申請單,向總務(wù)部門申請辦公用品。如有急需物品,可電話通知物品管理人員即日發(fā)放,但事后必須補寫申請單。

      4.物品管理人員定期的對各部門申請的辦公用品明細進行核查,并及時的予以發(fā)放。對由申領(lǐng)數(shù)量限制的物品,除特殊情況,應(yīng)定量供應(yīng),不予多發(fā)。

      5.總務(wù)部門應(yīng)做好辦公物品的出庫、入庫賬單,詳細記錄辦公用品的流向,做到賬賬相符、賬實相符、帳物相符,并定期清查辦公用品的庫存情況,及時補充辦公用品。

      6.總務(wù)部應(yīng)每年對辦公物品盤點兩次,賬物不符的查找原因,追究相關(guān)人員責(zé)任。

      7.總務(wù)部對各部門辦公用品的申領(lǐng)情況、實際使用情況,應(yīng)定期的進行調(diào)查;同時,每年末,就辦公用品的購買情況、申領(lǐng)情況、使用情況、庫存情況、積壓情況等,進行統(tǒng)計匯總,將結(jié)果上交給總經(jīng)理辦公室。

      五、電話與傳真管理

      1.電話使用規(guī)范:員工接聽電話時應(yīng)注意禮貌用語:“您好!╳╳╳企業(yè)?!蓖ㄔ挄r,態(tài)度和藹,簡明扼要,口齒清晰,并做好電話接聽記錄。

      2.員工不得因私事長期占用公司電話,不得因私事用公司電話撥打國內(nèi)或國際長途電話。

      3.涉及公司業(yè)務(wù)往來的傳真,員工應(yīng)及時的收發(fā),須經(jīng)理簽字確認的,必須由經(jīng)理簽字確認。

      4.當(dāng)日的傳真應(yīng)當(dāng)日轉(zhuǎn)交或回復(fù),涉及到重要事項的傳真及時轉(zhuǎn)交給經(jīng)理,并對傳真內(nèi)容予以保密。不經(jīng)部門主管批準,不得私自將公司資料以傳真的形式向外發(fā)送。

      六、計算機與網(wǎng)絡(luò)管理

      1.除計算機管理人員外,任何人不得隨意拆卸計算機及其相關(guān)設(shè)備,不得私自安裝未經(jīng)許可的軟件,特別是游戲軟件;不得擅自動用他人計算機。

      2.員工下班時,應(yīng)檢查好計算機是否關(guān)閉,相關(guān)電源是否斷開后,方可離開;使用帶鎖或密碼的計算機,離開或下班時,必須重新上鎖或密碼。

      3.計算機管理人員應(yīng)定期檢查計算機及其相關(guān)設(shè)備的使用狀況,負責(zé)計算機的維修、保養(yǎng)工作,檢測和清理計算機病毒。經(jīng)企業(yè)批準使用的軟件,由計算機管理人員負責(zé)安裝維護。

      4.工作人員或操作人員,特別時財務(wù)、技術(shù)部門的人員,應(yīng)將電子數(shù)據(jù)和文件至少同時制作兩套及以上備份,防止出現(xiàn)問題時,數(shù)據(jù)與文件的丟失。

      5.備份文件應(yīng)交安全保密部門、文件制作部門及計算機管理部門備份,備份文件應(yīng)在其載體的包裝盒上貼有標(biāo)簽,標(biāo)簽上詳細注明文件或數(shù)據(jù)的名稱、編號、密級、保管期限及其他要求等。

      6.公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由計算機管理部門統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)并負責(zé)管理維護。任何人、任何部門不得私自更改公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。公司的網(wǎng)上服務(wù),如WINS,DNS等由計算機管理部門統(tǒng)一規(guī)劃,任何人不得私自設(shè)置。

      7.嚴禁員工利用網(wǎng)絡(luò)做與工作無關(guān)的事情,如聊天、玩游戲、收發(fā)私人郵件、看網(wǎng)絡(luò)電視、傳播淫穢信息等。

      8.各部門,各工作人員應(yīng)該高度重視保護公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密,禁止任何人隨意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行,或竊取、外傳公司機密。

      9.以上行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴懲不貸。

      七、制服管理

      1.員工上班期間,除特殊場合外,必須穿著企業(yè)統(tǒng)一定制的工裝。工裝分為夏裝、春秋裝和冬裝三種。

      2.每種工裝各發(fā)兩套,員工可及時換洗。工裝不得私自改制,不得轉(zhuǎn)借他人。

      3.員工工裝為企業(yè)免費發(fā)放。若員工工裝丟失或破損不能穿用時,員工需按夏裝70元/套、春秋裝150元/套、冬裝200元/套的價格,向總務(wù)部重新申領(lǐng)。

      第四篇:物資財產(chǎn)管理制度

      公司財產(chǎn)管理制度

      第一條 公司財產(chǎn)包括貨幣資金、債權(quán)、物資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等

      第二條 貨幣資金 包括現(xiàn)金、銀行存款、信用卡

      1、現(xiàn)金 現(xiàn)金管理要嚴格執(zhí)行有關(guān)制度。

      2、銀行存款 銀行存款管理要嚴格執(zhí)行有關(guān)制度。對于外匯賬戶,要及時了解外匯匯率變化,盡量減少匯兌損失。

      3、信用卡 要嚴格控制信用卡的使用。非公用卡,要列入應(yīng)收款項,不得作為貨幣資金管理。

      第三條 物資 公司物資包括原材料、機物料、低值易耗品、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品

      1、原材料 構(gòu)成產(chǎn)品主體的原材料要實行計劃采購、儲存,定額領(lǐng)用。原材料要根據(jù)“物資采購申請單”按計劃進行采購;根據(jù)“限額領(lǐng)料單”予以發(fā)放。

      2、機物料 生產(chǎn)、管理用機物料要實行控制使用。生產(chǎn)常用物料在條件許可的情況下,建立消耗定額,按定額領(lǐng)用。輔助機物料要根據(jù)生產(chǎn)需要有計劃采購,由使用部門專人審核控制領(lǐng)用,根據(jù)“領(lǐng)料單”予以發(fā)放。

      3、低值易耗品 工具、模具等低值易耗品要專人負責(zé)管理,合理使用。條件許可的情況下,應(yīng)建立低值易耗品臺賬,進行專項管理。

      4、儲存物資要建立賬簿,專人負責(zé)進銷存,按制度管理。

      5、在產(chǎn)品作為車間存放物資,包括未用材料、半成品、未檢成品,要嚴格按照定額領(lǐng)用及存放,保持與產(chǎn)品生產(chǎn)需要的配比性,對由于殘次材料引起的短缺,要及時提交理由申請補領(lǐng)。月末應(yīng)對產(chǎn)品用料結(jié)存予以清點,提交車間盤存月報,及時提供物料需用情況。

      6、產(chǎn)成品 本著以銷定產(chǎn)為主、以產(chǎn)保銷為輔的原則進行產(chǎn)品生產(chǎn)。按訂單生產(chǎn)的產(chǎn)品,要根據(jù)工藝需要保留余量;庫存訂單產(chǎn)品要保留樣品。常規(guī)性產(chǎn)品要參照庫存和市場需求有計劃生產(chǎn)。產(chǎn)品入庫必須經(jīng)過檢驗合格、按要求數(shù)量裝箱。

      第四條 固定資產(chǎn) 財務(wù)部門對固定資產(chǎn)要建立臺賬專項管理。固定資產(chǎn)的購入、清理要經(jīng)過公司負責(zé)人同意,固定資產(chǎn)的使用、維護由生產(chǎn)部門專人負責(zé)。

      第五條 無形資產(chǎn) 無形資產(chǎn)包括生產(chǎn)工藝、技術(shù)、客戶資料、商標(biāo)權(quán)等,非經(jīng)公司負責(zé)人同意,任何人不得私自對外提供無形資產(chǎn)使用權(quán)。

      第六條 債權(quán) 債權(quán)是指預(yù)付款、其他應(yīng)收款、應(yīng)收賬款

      1、財務(wù)部門對債權(quán)應(yīng)做到及時結(jié)算,定期對賬。對雙方的差異要及時查明原因,通知經(jīng)辦人處理。

      2、財務(wù)部門對付出的款項要明確有關(guān)要求,按規(guī)定辦理;要及時催收合法的結(jié)算票據(jù)。

      3、銷售部門要合理確定應(yīng)收款項結(jié)算事項,盡量縮短銷貨款的結(jié)算時間,保證資金安全;財務(wù)部門要嚴格控制應(yīng)收賬款結(jié)算期限,及時催收。

      第五篇:醫(yī)院財產(chǎn)物資管理制度

      醫(yī)院財產(chǎn)物資管理制度

      固定資產(chǎn)管理

      (一)固定資產(chǎn)的確認標(biāo)準、分類和計價

      1、確認標(biāo)準

      1)一般設(shè)備單位價值在1000元以上,專業(yè)設(shè)備單位價值在1500元以上,使用時間在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物資形態(tài)。

      2)單位價值雖未達到規(guī)定標(biāo)準,但使用時間在一年以上的大批同類物資設(shè)備,也屬于固定資產(chǎn)范圍,應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

      2、范圍和分類

      1)房屋及建筑物:指產(chǎn)權(quán)屬于本單位的一切房屋建筑物及各種附屬設(shè)施;

      2)專業(yè)設(shè)備:指用于業(yè)務(wù)的各種醫(yī)療儀器、設(shè)備等; 3)一般設(shè)備:指辦公與事務(wù)用的設(shè)備、家具、用具、交通工具等;

      4)圖書:指各種專業(yè)圖書、技術(shù)圖書和重要雜志等; 5)其他固定資產(chǎn):指不屬于以上各類范圍的固定資產(chǎn)。

      3、計價

      1)購入的固定資產(chǎn),按購入價格,包括運輸裝卸、包裝費用、安裝調(diào)試費和進口稅金等計價;

      2)新建的房屋建筑物,按固定資產(chǎn)交付使用前發(fā)生的實際支出計價;

      3)在原有基礎(chǔ)上進行改擴建發(fā)生的房屋建筑物,按其原值加上改擴建發(fā)生的實際支出,減去改擴建過程中拆除的固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價;

      4)自制的固定資產(chǎn),按制造過程中發(fā)生的實際成本計價; 5)借款購建的固定資產(chǎn),安裝完畢交付使用前發(fā)生的借款利息也應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值;

      6)接受捐款的固定資產(chǎn),按市場同類固定資產(chǎn)的價格計價。接受固定資產(chǎn)時發(fā)生的各項費用,應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值;

      7)無償調(diào)撥或由于醫(yī)院撤并轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn),按原單位帳面原值計價;

      8)盤盈的固定資產(chǎn),按重置完全價值計價。

      (二)固定資產(chǎn)管理原則

      醫(yī)院固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)的管理原則。鑒于目前醫(yī)院的現(xiàn)狀,暫設(shè)置財務(wù)科、辦公室為專門的財產(chǎn)管理部門,使用部門指定專人負責(zé)管理,并建立健全相應(yīng)的管理制度。

      1、建立健全三帳一卡制度

      財務(wù)科負責(zé)固定資產(chǎn)總賬和一級明細分類賬,進行金額核算;辦公室負責(zé)二級明細分類賬,按類別、品名、規(guī)格、型號,進行數(shù)量金額核算;使用科室負責(zé)建卡(臺賬),進行數(shù)量管理。做到財會部門有賬,財產(chǎn)管理部門有賬有卡,使用科室有卡,便于清查核對,互相制約。

      2、財產(chǎn)管理部門職責(zé)

      主要負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的計劃、采購、驗收、安裝調(diào)試、科學(xué)論證、內(nèi)部調(diào)劑、維修保養(yǎng)、清查盤點及辦理調(diào)撥、變價、報損、報廢等有關(guān)報批手續(xù),按檔案管理要求建立設(shè)備儀器技術(shù)檔案和運轉(zhuǎn)日志,對大型貴重設(shè)備、儀器實行責(zé)任制,指定專人管理。辦公室主要負責(zé)固定資產(chǎn)的采購、驗收、保管、辦理出入庫手續(xù)、健全賬目、清查盤點、對報廢資產(chǎn)核實后提出申請,定期與財務(wù)科核對,做到賬賬、賬實、賬卡相符。

      3、使用部門的職責(zé)

      負責(zé)本科室固定資產(chǎn)的管理保養(yǎng)、登記帳卡、清理盤點工作,做好設(shè)備使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、報廢或因故防疫站需修理的情況及時向財產(chǎn)管理部門反映。按照“誰使用、誰負責(zé)”的原則,科室財產(chǎn)要指定專人管理,做到定期清點實物,賬(卡)實相符。

      (三)固定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用的管理

      1、購置的管理

      1)應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神,充分考慮工作需要與實際可能的基礎(chǔ)上,按批準的計劃和預(yù)算辦理。

      2)購置設(shè)備要按規(guī)定申報,大型儀器設(shè)備要進行可行性論證,申報中要詳細說明儀器設(shè)備的價格、性能、適用范圍,預(yù)測產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益等,并通過組織專家咨詢等方法,對安裝條件、配裝能力、資金來源、技術(shù)力量和利用率情況進行綜合論證。

      3)對于購入、調(diào)入設(shè)備,必須按發(fā)票、調(diào)拔單、合同等組織驗收,根據(jù)訂貨合同和發(fā)票內(nèi)容及時認真地驗質(zhì)驗量。如發(fā)現(xiàn)型號規(guī)格不符、性能不良、數(shù)量短少、質(zhì)量不符要求或殘缺損壞、缺附件資料等情況,應(yīng)立即與供貨單位聯(lián)系,盡快解決。

      4)及時辦理財產(chǎn)建帳、入庫、分配等有關(guān)手續(xù)。對驗收合格的固定資產(chǎn),要按財產(chǎn)類別填寫“驗收入庫單”,財務(wù)和財產(chǎn)管理部門根據(jù)發(fā)票(或調(diào)撥單)、入庫驗收單,登記固定資產(chǎn)總賬、明細賬和臺賬。

      2、領(lǐng)用的管理 1)領(lǐng)用固定資產(chǎn)必須嚴格手續(xù),由使用部門填寫“財產(chǎn)物資出庫單”一式三份,一聯(lián)倉庫保管留底,一聯(lián)財產(chǎn)管理部門登帳,一聯(lián)領(lǐng)用部門存查。

      2及時建立臺帳,倉庫保管和使用部門各一份,做到責(zé)任明確,手續(xù)完備。

      (四)固定資產(chǎn)處置的管理

      醫(yī)院對房屋建筑物、土地、車輛及單件(臺)帳面價值1000元以上的儀器設(shè)備的處置,須提出書面申請,填報《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置表》,經(jīng)主管部門審核同意后,報國有資產(chǎn)管理局會同財政局審批;醫(yī)院對規(guī)定標(biāo)準以下的資產(chǎn)處置,由財務(wù)科、財產(chǎn)物資管理部門組織論證后報主管部門審批,并抄報國有資產(chǎn)管理局、財政局備案。

      (五)固定資產(chǎn)的清查盤點

      醫(yī)院定期或不定期地對固定資產(chǎn)進行清查盤點,終了前進行一次全面清查盤點。固定資產(chǎn)的清查盤工作,由財產(chǎn)管理部門統(tǒng)一組織并實施,使用科室共同清理,財會部門負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。清查工作人員要深入到使用科室逐一盤點核對,發(fā)現(xiàn)余缺及時記錄,查明原因后按規(guī)定程序報批手續(xù),待批準后調(diào)整賬卡,保證賬賬、賬物、賬卡三相符。盤盈的固定資產(chǎn),查明原因后,按重置完全價值入賬,并及時調(diào)整賬卡。

      (六)固定資產(chǎn)管理工作考核

      固定資產(chǎn)的管理應(yīng)納入年終考核內(nèi)容之一,目的是管好設(shè)備、用好設(shè)備、充分發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有的效能。對管理制度健全、使用合理、注意保養(yǎng)、保證安全、延長使用年限、提高使用效益、取得較好社會效益和經(jīng)濟效益的科室和個人,應(yīng)予以表揚、獎勵;對管理不善、玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成損失的,應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任,并按有關(guān)賠償規(guī)定處理。

      二、庫存物資管理

      庫存物資是指醫(yī)院為開展業(yè)務(wù)活動及其他活動而儲存的藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗品、其他材料、在加工材料等。庫存物資按照“計劃采購、定量供應(yīng)”的辦法進行管理。

      (一)采購

      制定儲備定額標(biāo)準,采購人員需根據(jù)醫(yī)院的物資采購計劃組織訂貨和采購,使庫存物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、性能符合醫(yī)院業(yè)務(wù)活動的需要,防止積壓和浪費。

      (二)入庫管理

      物資入庫前要檢查貨物在數(shù)量、品種、規(guī)格上是否與運單、發(fā)票及合同規(guī)定相符,認真過磅點數(shù),同時在質(zhì)量方面,倉庫能檢驗的由倉庫負責(zé)檢驗,凡需由技術(shù)部門協(xié)助檢驗的,應(yīng)由技術(shù)部門負責(zé)檢驗。驗收時如發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、型號規(guī)格不符或有質(zhì)量問題等,及時通知采購人員與供貨單位聯(lián)系,要求更換、補缺或退貨。只有當(dāng)單據(jù)、數(shù)量和質(zhì)量驗收無誤后,物資管理部門才能入庫、登賬,并將入庫通知單連同發(fā)票、運單等一起送交財務(wù)部門。

      (三)出庫管理

      各科室領(lǐng)用物資必須填寫“領(lǐng)用單”并由科室負責(zé)人審查和領(lǐng)取人簽章,物資管理部門對未簽字物資可拒發(fā)。保管員不得擅自外借一切醫(yī)院物資。

      (四)物資儲存管理

      物資在保管過程中,應(yīng)按不同的規(guī)格、性能和形狀實行科學(xué)合理地擺放,以便于發(fā)放和查驗盤點。為了保證倉庫安全和防止物資變質(zhì),要做好防火、防盜防潮、防爆工作。在物資保管過程中,還需建立健全帳卡檔案,及時掌握和反饋需、供、耗、存等情況,發(fā)現(xiàn)物資接近儲備時,及時通知采購人員組織進貨。

      (五)物資的清查盤點

      物資按月盤點,年終進行全面清查,檢查物資賬面數(shù)與實存數(shù)是否相符,檢查各種物資有無超儲積壓、損壞、變質(zhì)等情況。在清點工作中如發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧,應(yīng)分析原因,分別情況及時處理。

      三、貨幣資金管理 貨幣資金主要包括現(xiàn)金及銀行存款。醫(yī)院應(yīng)加強貨幣資金管理,嚴格遵守《現(xiàn)金管理暫行條例》和《銀行結(jié)算辦法》。

      (一)現(xiàn)金管理

      1、醫(yī)院的所有收入統(tǒng)一由財務(wù)部門收取。

      2、門診掛號收費處和進出院收費處收取的現(xiàn)金當(dāng)日存入銀行,并注明款項來源,不得坐支。財務(wù)科應(yīng)定期或不定期地對現(xiàn)金繳存情況進行檢查。

      3、現(xiàn)金庫存要根據(jù)國家規(guī)定實行限額管理,不得白條抵庫。

      4、嚴格按照國家《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定的用途使用現(xiàn)金,醫(yī)院對外經(jīng)濟往來、到外地采購物資所需款項,除限額內(nèi)允許支付現(xiàn)金外,應(yīng)通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

      5、加強對現(xiàn)金的控制,不定期地進行現(xiàn)金庫存檢查。庫存現(xiàn)金要做到日清月結(jié),做到賬賬、賬款相符。

      6、加強現(xiàn)金管理,落實各項防范措施,確保現(xiàn)金保管存放安全。

      (二)銀行存款管理

      1、按照國家有關(guān)規(guī)定開立銀行賬戶,以辦理有關(guān)存款、取款及轉(zhuǎn)帳結(jié)算等業(yè)務(wù)。遵守銀行的有關(guān)制度,接受銀行監(jiān)督,不出租、出借、套用或轉(zhuǎn)讓銀行帳戶。

      2、支票、匯票由專人妥善保管,按序簽發(fā)。支票、匯票印鑒由出納和會計分開保管。

      3、醫(yī)院所有支票均由財務(wù)科簽發(fā),填妥付款金額、日期、用途等有關(guān)內(nèi)容,嚴禁攜帶空白支票外出。

      4、領(lǐng)用支票者,須妥善保管支票,并及時向財務(wù)科結(jié)報。如發(fā)生支票丟失、被盜,應(yīng)及時向財務(wù)科報告,若對醫(yī)院造成經(jīng)濟損失,一律由其承擔(dān)全部責(zé)任,并賠償經(jīng)濟損失。領(lǐng)用支票者如把支票移作他用,假公濟私、謀取私利的,一律按貪污論處。

      5、及時核對銀行對賬單與銀行日記賬,根據(jù)核對結(jié)果由出納編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,出納和會計共同及時做好未達賬項的清理工作。

      四、應(yīng)收賬款管理

      1、對各項應(yīng)收款要進行分類明細核算,清晰反映其往來軌跡。

      2、對各項應(yīng)收賬款要及時清理結(jié)算,防止拖欠,減少呆賬的形成。

      3、對于不能收回的應(yīng)收款項,要分清原因,進行處理。對超出三年以上確實無法收回的應(yīng)收賬款,報經(jīng)主管部門審批后,作壞賬處理。

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