第一篇：項目總工辦職責(zé)

項目總工辦職責(zé)

1、組織貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門制定的政策和技術(shù)標準，合理確定適用規(guī)范，為工程項目的開發(fā)建設(shè)提供技術(shù)論證；

2、主持編制工程項目技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用計劃。

3、負責(zé)建立專家資源庫，為大型工程項目的可研、建設(shè)方案、勘察設(shè)計評審和施工組織設(shè)計進行技術(shù)把關(guān),并根據(jù)相關(guān)建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范為項目開發(fā)提供技術(shù)支持。

4、參與項目招標文件的評審。

5、負責(zé)協(xié)調(diào)和解決設(shè)計和施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。

6、負責(zé)對咨詢和勘察設(shè)計單位的進度進行監(jiān)管。

7、負責(zé)組織工程項目變更的審核和批復(fù)，并重點對技術(shù)方案變更把關(guān)。

8、負責(zé)大型工程項目施工組織設(shè)計的評審把關(guān)，針對技術(shù)問題提出主導(dǎo)意見，參與工程項目開工的圖紙會審及答疑；

9、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，并提出工程技術(shù)問題的處理意見；

10、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護使用規(guī)程的執(zhí)行；

11、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行；

12、監(jiān)督工程管理相關(guān)部門工作；

13、參與對工程的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)、主體部分和單位工程的質(zhì)量驗收。負責(zé)牽頭組織工程資料的收集、整理、歸檔、保管工作。

14、負責(zé)對咨詢和勘察設(shè)計單位的工作（包括咨詢報告、設(shè)計圖紙等）質(zhì)量進行監(jiān)管；

15、負責(zé)對工程項目實施過程中的工程質(zhì)量進行監(jiān)督，組建質(zhì)量檢測中心，對重要的工程部位進行質(zhì)量抽檢，建立QC管理體系。

16、負責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理。

17、負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計并審核，負責(zé)審批施工方案。

18、組織質(zhì)量分析會，參加工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故和質(zhì)量投訴的調(diào)查處理，負責(zé)技術(shù)處理方案的制定。

19、負責(zé)全國項目工程的質(zhì)量，進度、安全環(huán)保及成本控制。

20、根據(jù)鄭和艦隊業(yè)務(wù)需要，隨時安排出差。

21、負責(zé)每月25日前制定本部門下月工作計劃、經(jīng)副總裁審定后通過計劃會進行討論。

22、每周向副總裁提交本周工作總結(jié)和下周工作計劃。

23、組織編寫施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件、半年和年工作總結(jié)。

24、維護鄭和艦隊公司及部門形象，團結(jié)、和睦、不斷提高個人執(zhí)行能力，做到不拖延時間、不找任何借口，執(zhí)行任務(wù)直至有效的完成任務(wù)。

25、不要拖延時間 立即執(zhí)行。因為，執(zhí)行才是處理事件最有效的方法之一。

第二篇：總工辦職責(zé)

總工辦公室崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理進行公司各部門工程技術(shù)管理;

2、負責(zé)審批各工程施工組織方案、專項施工方案;

3、負責(zé)指導(dǎo)各工程選擇設(shè)計單位，優(yōu)化設(shè)計方案，降低工程成本;

4、負責(zé)指導(dǎo)并協(xié)助各工程部門進行各類工程、設(shè)備、材料等招標工作;

5、參與審定各類合同協(xié)議，確保合同協(xié)議的嚴肅性，保證公司利益不受侵犯;

6、對公司負責(zé)，向公司提供可行性建議，根據(jù)公司實際情況參與制定工程計劃；

7、參加規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、小區(qū)市政管線設(shè)計，園林綠化設(shè)計，施工圖紙審查等方面的招標，議標及委托合同的簽訂，應(yīng)對上述各項內(nèi)容的關(guān)鍵點提出建議，根據(jù)需要若進行委托時應(yīng)編制委托書；

8、根據(jù)公司計劃做好如下工作：

（1）規(guī)劃及建筑單體設(shè)計（含人防、消防、節(jié)能等）報建手續(xù)的準備工作；

（2）會同營銷中心并配合設(shè)計部門對建筑方案進行探討，直至確定最終施工圖方案，在確定戶型方案的基礎(chǔ)上應(yīng)針對整個小區(qū)所處的環(huán)境對建筑單體立面形式加以細化，以效果圖為依據(jù)呈報總經(jīng)理；

9、施工過程中的質(zhì)量控制：

（1）施工前應(yīng)約請設(shè)計部門配合工程部做好圖紙會審工作；

（2）施工過程中如遇技術(shù)難點時應(yīng)結(jié)合實際情況向現(xiàn)場工程部、監(jiān)理、施工方下達技術(shù)要求通知單，真正起到預(yù)防控制在先的作用；

（3）對現(xiàn)場工程部及施工方提出的問題應(yīng)及時研究方案并予以書面回復(fù)；

10、參與審查工程部工程資金使用計劃和簽署工程款支付意見；

11、協(xié)助總經(jīng)理督查工程部按期組織質(zhì)量、進度、安全、成本檢查，強化工程管理水平;

12、組織安排本部門員工工作；

13、及時掌握新技術(shù)、新規(guī)范、新材料的信息并學(xué)習(xí)；

14、完成總經(jīng)理辦公會交辦的其它臨時性工作；

第三篇：總工辦職責(zé)

一、總工辦職責(zé)

1、協(xié)助總（付）經(jīng)理對安置區(qū)項目規(guī)劃的調(diào)整與實施。

2、組織安置區(qū)項目的建筑方案設(shè)計評選和工程設(shè)計。

3、負責(zé)工程項目的立項審批工作，組織工程項目的可行性研究及相關(guān)的前期工作。

4、參與招標、投標和合同簽訂工作，參加對參與工程、設(shè)備材料招標的各投標單位的技術(shù)方面審查和管理工作。

5、負責(zé)項目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進度、工程造價控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作。

6、負責(zé)根據(jù)項目的總體管理目標，編制項目建設(shè)的總體實施計劃、和分月度的實施計劃，下達項目的建設(shè)實施計劃，并對實施中的項目計劃進行統(tǒng)計分析和計劃調(diào)整等綜合管理。

7、組織項目部、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術(shù)難點和控制要點，制定相應(yīng)的針對性措施和重點控制流程；并督查監(jiān)理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計劃，落實人員和條件，實施于工程的監(jiān)理和施工，使建設(shè)管理目標明確，層級之間形成有效監(jiān)控的體系；

8、負責(zé)對施工合同履行的監(jiān)督和動態(tài)管理。定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場，督查施工單位三大負責(zé)人、專業(yè)工程師與主要機械設(shè)備的到位和工作情況；檢查施工單位在前期準備、工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等方面履行合同的情況，監(jiān)控各項管理指令閉合；監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動態(tài)運行；監(jiān)督施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙、批準的施工組織設(shè)計、技術(shù)規(guī)范進行施工；對照下達的實施計劃對施工進度進行監(jiān)控，并針對具體問題分析原因和采取措施；監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理方面的措施和管理是否到位；同時，對施工單位合同違約和施工管理人員的違規(guī)進行記錄與處理，對發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員的違規(guī)行為進行處理，并交辦有關(guān)科室進行記錄和跟蹤落實；

9、負責(zé)項目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進行設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計完善和優(yōu)化等；負責(zé)審查施工組織計劃，組織對重要工藝進行審查和驗證；主持設(shè)計變更方案的論證；負責(zé)新技術(shù)、工藝和材料應(yīng)用；組織實施技術(shù)攻關(guān)，解決施工中的重大技術(shù)問題；協(xié)助總監(jiān)理工程師審查監(jiān)理實施細則等；

第四篇：總工辦職責(zé)

總工辦職責(zé)

1、總工程師辦公室是公司的技術(shù)管理機構(gòu)，在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，通過采取相應(yīng)措施，規(guī)范項目管理，更好地服務(wù)于公司的發(fā)展。

2、總工辦是各項目部施工技術(shù)歸口管理部門，負責(zé)工程技術(shù)管理、方案審查、工程測量、試驗管理、檔案管理等技術(shù)指導(dǎo)工作，為施工生產(chǎn)質(zhì)量安全，經(jīng)營管理提供技術(shù)保障。

3、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司技術(shù)工作的整體規(guī)劃及實施，包括公司技術(shù)工作發(fā)展方向、技術(shù)研究發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人才隊伍規(guī)劃等。

4、處理解決施工生產(chǎn)中遇到技術(shù)問題，杜絕在工程技術(shù)方面發(fā)生安全、質(zhì)量、環(huán)保事故。

5、參與公司工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查，參與工程項目的重大分部驗收工作。

6、制定各項目總控制目標，對各項目進度進行日常管理和控制。制定各項目部的 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，指導(dǎo)公司各項目部的創(chuàng)優(yōu)工作。

7、負責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的編制，監(jiān)督項目部實施。

8、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理的相關(guān)制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行并監(jiān)督、檢查、糾正。

9、負責(zé)組織、檢查科研課題項目的組織實施情況及技術(shù)進步項目的審定和論證工作，組織公司的QC成果總結(jié)評審、工法、論文編寫。

10、參與各項目的圖紙會審、施工過程變更等工作。

11、負責(zé)對各項目部各類檢查的內(nèi)業(yè)指導(dǎo)工作，包括上級檢查、創(chuàng)優(yōu)驗收等。

12、協(xié)調(diào)公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及上級主管部門等相關(guān)單位有關(guān)技術(shù)層面的關(guān)系。

13、協(xié)助經(jīng)營部進行投標工作。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

總工辦分工

一、各專業(yè)工程師根據(jù)專業(yè)不同，做好以下工作：

1、各自負責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的圖紙審核、技術(shù)指導(dǎo)、方案制定和審查、質(zhì)量控制等工作。

2、參加由總工程師主持的各項技術(shù)文件的編制、修訂、貫徹實施、檢查考核工作。

3、各專業(yè)工程師根據(jù)專業(yè)不同，參與處理各項目的技術(shù)性問題，制定技術(shù)方案。

4、參與編制公司技術(shù)類規(guī)章制度、標準、規(guī)程等。

5、參與分包招標、設(shè)備采購、材料供應(yīng)等工作，為其提供技術(shù)標準。

6、參與公司質(zhì)量、安全管理體系運行，進行監(jiān)督和考核。

二、土建工程師

1、參加技術(shù)標書的制作、補充等工作。

2、負責(zé)總工辦資料整理工作，完善工作記錄，及時歸檔。

3、負責(zé)收集先進的建筑施工技術(shù)、新材料、新工藝等資料。

4、QC技術(shù)攻關(guān)由總工程師主持，土建工程師輔助，其他專業(yè)工程師配合。

5、負責(zé)常規(guī)的土建施工專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)與管理。

6、負責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)工作的資料整理。

三、電氣工程師：

1、電氣工程師負責(zé)總工辦技術(shù)性會議記錄，并整理會議紀要。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和本專業(yè)培訓(xùn)。

3、負責(zé)各項目電氣專業(yè)圖紙審核。

4、負責(zé)項目電氣規(guī)劃布置，日常電氣安全檢查。

四、水暖工程師：

1、負責(zé)建立公司工程技術(shù)人員檔案，動態(tài)掌握技術(shù)人才的流動情況。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和本專業(yè)培訓(xùn)。

3、負責(zé)各項目水暖專業(yè)圖紙審核。

4、負責(zé)項目消防及臨時消防檢查與指導(dǎo)。

第五篇：總工辦部門職責(zé)

總工辦職責(zé)

總工辦職能

總工辦負責(zé)主抓集團和工程項目建設(shè)的技術(shù)管理工作，是集團技術(shù)發(fā)展的核心部門，是集團掌握行業(yè)技術(shù)動態(tài)的主要部門，是集團與各先進企業(yè)及技術(shù)協(xié)會進行技術(shù)交流的窗口。

總工辦職責(zé)

第一條：總工辦負責(zé)審核工程項目的技術(shù)資料、指導(dǎo)工程項目的技術(shù)施工，執(zhí)行國家和地區(qū)的技術(shù)標準、規(guī)范及政策；

第二條：根據(jù)集團總體戰(zhàn)略部署制定企業(yè)的技術(shù)政策，組織編制企業(yè)近期和長遠技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，同時及時進行技術(shù)改造；

第三條：總工辦在各項技術(shù)活動工作中必須具有主動、深入、服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新的意識及理念，積極深入技術(shù)課題研究解決；

第四條：總工辦人員包括集團總部（常設(shè)崗位）和分置于生產(chǎn)單元（動態(tài)崗位）等兩部分，上述人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、技能考核、作風(fēng)建設(shè)歸總工辦統(tǒng)一管理；

4.1、動態(tài)崗位人員包括項目技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)員等，無論處于在崗或待崗狀態(tài)；

4.2、動態(tài)崗位人員處于待崗狀態(tài)時由總工辦主任直接領(lǐng)導(dǎo)，處于在崗狀態(tài)時由項目部的負責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)；

4.3、總工辦人員管理所形成的記錄和檔案一式兩份同期同步存放于集團總工辦和集團行政部（人事系統(tǒng)）；

第五條：總工辦負責(zé)經(jīng)營投標中的技術(shù)標編制工作，配合經(jīng)營部提供技術(shù)支持，負責(zé)收集行業(yè)最新技術(shù)信息（含文字、圖紙、照片、錄音、錄象），更新和完善企業(yè)技術(shù)資料庫，不斷規(guī)范和提高技術(shù)標編制水平；

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總工辦職責(zé)

第六條：總工辦負責(zé)企業(yè)的科研及技術(shù)攻關(guān)的日常管理工作，優(yōu)化企業(yè)的技術(shù)裝備（技術(shù)人才、技術(shù)資料等），開展內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新工作和對外部技術(shù)交流活動，負責(zé)與相關(guān)學(xué)術(shù)、技術(shù)協(xié)會組織的對外聯(lián)系和溝通；

第七條：總工辦負責(zé)制定和完善企業(yè)的技術(shù)管理制度、技術(shù)標準及企業(yè)技術(shù)管理體系，做好技術(shù)管理工作；

第八條：總工辦必須組織（或參與）其內(nèi)部和（或）各工程項目的重大技術(shù)課題討論會，參與重點項目圖紙會審與技術(shù)交底工作，指導(dǎo)編制和審核施工組織設(shè)計及專項施工方案，對于技術(shù)難度大、工藝復(fù)雜的方案協(xié)助項目部組織專家論證；

第九條：總工辦負責(zé)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題并做出技術(shù)總結(jié)報告，加強施工過程中的技術(shù)檔案（設(shè)計文件、施工圖紙、施工技術(shù)總結(jié)、技術(shù)方案、專項課題會議紀要、施工照片等）的收集和整理；

第十條：熟悉并掌握建筑行業(yè)“四新”技術(shù)的發(fā)展情況，組織 “四新”技術(shù)的應(yīng)用與研究工作、QC活動的展開、工藝工法創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)和科技成果資料的管理工作；

第十一條：總工辦必須參與就工程進展過程中發(fā)生的特殊、重大事件（如投訴、事故）給予技術(shù)支持及協(xié)助；

第十二條：總工辦必須積極編制并更新其權(quán)責(zé)范圍內(nèi)（關(guān)聯(lián)）工作所必備的規(guī)章制度、標準規(guī)程和方案計劃等，經(jīng)部門經(jīng)理聯(lián)席會議討論通過、集團領(lǐng)導(dǎo)審批后頒布并實施；

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總工辦職責(zé)

第十三條：貫徹質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三大體系，遵循其模式審核、發(fā)現(xiàn)、解決、檢查項目層面問題，最終強化企業(yè)管理體系；

第十四條：總工辦必須圍繞本職責(zé)，編制部門成員崗位職責(zé)和日常工作指導(dǎo)性文件，實行技術(shù)責(zé)任制，并依照本職責(zé)及指導(dǎo)文件組織培訓(xùn)和評估考核；

第十五條：總工辦有關(guān)人員履責(zé)不當或失職依照其性質(zhì)及后果分別給予檢討（自我檢討、部門內(nèi)檢討）、通報批評、經(jīng)濟處罰、行政處分的處理；

第十六條：本職責(zé)經(jīng)部門經(jīng)理聯(lián)席會議討論通過、集團領(lǐng)導(dǎo)審批后頒布實施；本職責(zé)所確立的總工辦權(quán)責(zé)對集團所有成員具有約束力；集團公司其他法律文書涉及總工辦責(zé)任為本職責(zé)的組成部分；

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