第一篇：資產(chǎn)設(shè)備科科長職責(zé)

資產(chǎn)設(shè)備部長職責(zé)

一、在公司經(jīng)理分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持本部門的日常工作。

二、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，負(fù)責(zé)建立和實(shí)施本部門的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)；負(fù)責(zé)完成本部門的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案所規(guī)定的指標(biāo)任務(wù)。

三、負(fù)責(zé)對公司各類機(jī)械設(shè)備的采購、驗(yàn)收、使用工作進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)組織對公司資產(chǎn)設(shè)備管理、使用、維護(hù)、保養(yǎng)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。

四、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目部采購機(jī)械設(shè)備、大宗材料的供方進(jìn)行評價(jià)，為公司對供方的選擇提供參考依據(jù)。

五、負(fù)責(zé)修訂針對不符合項(xiàng)目制定糾正及預(yù)防措施。

六、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的資產(chǎn)管理制度和具體實(shí)施細(xì)則。

七、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)設(shè)備中、小修計(jì)劃的審核批復(fù)；負(fù)責(zé)上報(bào)各種資料的審核工作。

八、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

安全生產(chǎn)辦公室主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和檢查工作；組織“安全、環(huán)保目標(biāo)

責(zé)任書”的簽訂、應(yīng)急預(yù)案的編制和管理；做好安委會(huì)和應(yīng)急救援的日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)的管理，組織制定職工勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并對職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中正確使用防護(hù)用品進(jìn)行檢查。

3、負(fù)責(zé)勞動(dòng)衛(wèi)生、職業(yè)病防治管理，組織塵毒、噪聲及高溫作業(yè)點(diǎn)的檢測，制定預(yù)防職業(yè)病危害的措施，并監(jiān)督實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)管理，進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)測、治理工作。

5、負(fù)責(zé)職工安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貫徹落實(shí)上級部門開展各項(xiàng)活動(dòng)，做到特殊工種人員100%持證上崗。

6、負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍的安全管理，包括安全資質(zhì)的審核等，對其進(jìn)行安全教育，檢查安全技術(shù)交底情況，經(jīng)常對分包工程檢查，制止違章，消除隱患。

7、負(fù)責(zé)人身傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

8、負(fù)責(zé)工傷、傷殘等級和職業(yè)病鑒定工作。

9、負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的建立、運(yùn)行、改進(jìn)，落實(shí)體系糾正與預(yù)防措施。

10、配合工程管理部門搞好設(shè)備的安全檢查、機(jī)械事故調(diào)查、處理工作；搞好防火、防煤氣中毒檢查及預(yù)防工作，配合做好防汛防工作。

11、負(fù)責(zé)公司消防、交通安全管理。

12、負(fù)責(zé)其他相關(guān)事務(wù)。

材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全相應(yīng)的材料會(huì)計(jì)制度。

二、參與制定物資采購計(jì)劃，審批一般物資的訂貨與采購計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況。

三、認(rèn)真審查、落實(shí)物資采購合同的簽訂、履行情況，協(xié)助材料部門做好付款工作，杜絕超付、漏付情況發(fā)生，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。

四、認(rèn)真登記材料賬簿。督促材料員做好出入庫手續(xù)，并上報(bào)統(tǒng)計(jì)。

五、定期進(jìn)行清查倉庫，發(fā)現(xiàn)誤差、盈虧，查明原因，及時(shí)上報(bào)處理。

六、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，協(xié)同材料部門做好其他工作。

出納人員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度和各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理制度辦理現(xiàn)金收付工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，不坐支，不以白條抵壓現(xiàn)金，不以個(gè)人名義存儲(chǔ)現(xiàn)金。

四、建立健全現(xiàn)金、銀行賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收、付憑證。

五、認(rèn)真登記現(xiàn)金、銀行日記賬，每日核對庫存現(xiàn)金和銀行存款余額，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、解決。

六、嚴(yán)格支票管理，做好與銀行的對賬工作，做到賬款

相符，賬賬相符。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。統(tǒng)計(jì)核算員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真完成各種報(bào)表、收集、整理有關(guān)統(tǒng)二、三、四、五、六、計(jì)資料并隨車（機(jī)）入檔保存；全面分析研究、檢查監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的考核、核算工作，以及各項(xiàng)費(fèi)用提存和收支情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題；準(zhǔn)確及時(shí)地提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，反映設(shè)備的使用情況，并隨時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以指導(dǎo)機(jī)械生產(chǎn)；加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以進(jìn)一步提高、充實(shí)、完善自己的工作；認(rèn)真搞好單車（機(jī)）的成本核算，確實(shí)做到日清月結(jié)、帳目清楚；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：設(shè)備科科長職責(zé)

設(shè)備科科長職責(zé)

1.設(shè)備科長在院長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，為各科醫(yī)療、護(hù)理、科研服務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度，經(jīng)分管院長審核，院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，保證醫(yī)療設(shè)備使用及時(shí)準(zhǔn)確安全有效。

2.定期組織人員對醫(yī)院重點(diǎn)設(shè)備的使用、保管、性能、效益等情況進(jìn)行檢查、評估、反饋，質(zhì)量保證與控制，以及醫(yī)學(xué)計(jì)量等工作，定期開展檢查、評比和獎(jiǎng)懲等工作。

3.組織人員做好醫(yī)療設(shè)備器械、一次性物品等安裝驗(yàn)收、保管、建檔、調(diào)劑、報(bào)廢、統(tǒng)計(jì)等工作；掌握大型醫(yī)療設(shè)備的管理、使用、應(yīng)用質(zhì)量檢測情況。

4.及時(shí)收集、提供、反饋醫(yī)療設(shè)備的各種信息，為臨床醫(yī)技科室使用和領(lǐng)導(dǎo)決策做好咨詢服務(wù)。

5.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備器械、一次性物品等使用過程中可疑不良事件的收集、調(diào)查、上報(bào)等工作。

6.做好對本科室人員的勞動(dòng)紀(jì)律、儀表儀容、首問負(fù)責(zé)制等情況的檢查、考評。

山東濰城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人民醫(yī)院

第三篇：設(shè)備科科長工作職責(zé)

設(shè)備科科長工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度，完善管理，制定各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法、措施。

2、隨時(shí)掌握本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量，技術(shù)性能和分布狀態(tài)，負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備調(diào)撥配置工作。

3、掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，制定維修、保養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)大項(xiàng)維修設(shè)備鑒定、申報(bào)、修理和新購設(shè)備開箱驗(yàn)收。

4、定期、監(jiān)督、檢查機(jī)械設(shè)備維護(hù)狀態(tài)，進(jìn)行綜合考評。

5、建立健全各種帳卡、記錄，抓好貫標(biāo)落實(shí)工作，6、加強(qiáng)責(zé)任成本管理，實(shí)行單機(jī)核算制度。

7、制定施工用電計(jì)劃和安全措施;

第四篇：醫(yī)療設(shè)備科科長工作職責(zé)

設(shè)備科科長工作職責(zé)

一、在院長和分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下主持開展設(shè)備科的全面工作，建立健全醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的各種制度，并組織實(shí)施，以保證醫(yī)院“醫(yī)、教、研”各項(xiàng)工作的順利開展。

二、熟悉國家有關(guān)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理辦法和法規(guī)，組織對醫(yī)院設(shè)備進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)管理工作。

三、協(xié)調(diào)科內(nèi)各種工作關(guān)系，組織安排科室有關(guān)人員進(jìn)行全院醫(yī)療設(shè)備日常維修、保養(yǎng)、報(bào)廢及計(jì)量檢定等工作。

四、熟悉全院的醫(yī)療設(shè)備，負(fù)責(zé)每個(gè)初對各科室提交的設(shè)備申請報(bào)告進(jìn)行初步審核，從醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科發(fā)展、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行綜合評估，提出計(jì)劃草案，提交醫(yī)療器械領(lǐng)導(dǎo)小組和院領(lǐng)導(dǎo)班子審批。

五、負(fù)責(zé)對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行內(nèi)修、外修和保養(yǎng)維護(hù)，大型設(shè)備的維修及大額維修按醫(yī)院規(guī)定的維修程序進(jìn)行。

六、負(fù)責(zé)對全院醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行檔案管理、信息管理、計(jì)量管理和計(jì)算機(jī)管理。

七、負(fù)責(zé)組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高全科人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，根據(jù)每個(gè)員工的工作成績進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處理。

第五篇：資產(chǎn)管理處設(shè)備供應(yīng)科科長競職演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委： 大家好！我是_號考生，現(xiàn)年35歲，中共預(yù)備黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，中文專業(yè)，現(xiàn)任教務(wù)處專職秘書。我競爭的職位是新成立的資產(chǎn)管理處設(shè)備供應(yīng)科副科長。

我之所以報(bào)名競爭這個(gè)職位，主要有以下幾點(diǎn)考慮：

一、學(xué)院黨委決定實(shí)施第二輪人事制度改革，通過競爭上崗，公平、公正、公開選拔各級領(lǐng)導(dǎo)干部，這是深化人事制度改革、推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的重要舉措，是提高辦學(xué)效益、沖刺全國百強(qiáng)的必由之路。作為一名學(xué)院職工，我堅(jiān)決擁護(hù)，全力支持，并積極參與。

二、我虛心好學(xué)，有開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識，接受新事物比較快，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有利于開拓工作新局面，能夠更快更好的在這個(gè)新建科室中開展工作。

三、我信奉認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人的宗旨，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)能力。特別是擔(dān)任教務(wù)處秘書以

來，培養(yǎng)了我辦事果斷，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣。

如果這次競崗成功，我在學(xué)院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，在同事們的支持、配合下，著重從以下幾方面做好科室工作：

一、堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為師生服務(wù)”的原則，以服務(wù)于學(xué)院的中心工作和服務(wù)于師生作為科室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

二、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。第一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，由以前的獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)科內(nèi)同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。第二是實(shí)現(xiàn)工作思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變。

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三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，緊跟時(shí)代步伐，不斷完善自己，使自己更能勝任本職工作。

四、加強(qiáng)廉政建設(shè)。廉政是做好供應(yīng)科長的必備要求，主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城，嚴(yán)于律己，規(guī)范言行，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格約束自己，正確對待和行使手中的權(quán)力，不貪

不占，自覺過好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。

五、明確部門工作職責(zé)，進(jìn)一步完善工作制度，編制工作流程，以制度建設(shè)促進(jìn)科室管理，實(shí)現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)科室內(nèi)部溝通，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好本科室工作

。也要注重與其他部門的協(xié)調(diào)，開展積極的合作，創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)×××、和諧向上的人性化工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，對我來講，能夠參與這次競爭，本身就是一次鍛煉、一次提高，不論成功與否，我將一如既往地誠懇做人，踏實(shí)做事，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，為學(xué)院建設(shè)作

出自己的貢獻(xiàn)。

陳述完畢。