第一篇：設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)(大學(xué))

1.負(fù)責(zé)建立健全校儀器設(shè)備購置管理的規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)制訂全校儀器設(shè)備的購置方案和經(jīng)費(fèi)管理。

3.負(fù)責(zé)組織協(xié)同有關(guān)部門對(duì)擬購設(shè)備的狀況進(jìn)行考察、匯報(bào)。

4.負(fù)責(zé)全校儀器、設(shè)備和家具等的采購工作。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：醫(yī)療設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

醫(yī)學(xué)裝備科科長(zhǎng)職責(zé)

1、醫(yī)療設(shè)備科科長(zhǎng)在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)組織醫(yī)療器械的采購、培訓(xùn)、維修保養(yǎng)及各項(xiàng)管理工作。

3、制定醫(yī)院醫(yī)療器械的裝備規(guī)劃、計(jì)劃、采購計(jì)劃，經(jīng)醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)和醫(yī)院黨委會(huì)討論批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4、組織醫(yī)院醫(yī)療器械的申請(qǐng)、論證、招標(biāo)、采購、驗(yàn)收、配送、安裝、培訓(xùn)、建檔、維護(hù)、使用、調(diào)撥、更新、應(yīng)用分析、報(bào)廢的全程管理。

5、了解各科室對(duì)醫(yī)療器械的需求、使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6、負(fù)責(zé)醫(yī)用計(jì)量器具的定期檢測(cè)、校驗(yàn)及管理。

7、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的質(zhì)量管理及不良事件的收集、上報(bào)工作。

8、負(fù)責(zé)本科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)及科研工作，掌握本科室人員的思想狀況。

9、在日常工作中要厲行節(jié)約、廉潔奉公、抵制醫(yī)療器械購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂。

第三篇：實(shí)驗(yàn)設(shè)備科科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))崗位職責(zé)

實(shí)驗(yàn)設(shè)備科科長(zhǎng)（副科長(zhǎng)）崗位職責(zé)

一、在圖書實(shí)驗(yàn)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)設(shè)備科的行政管理工作。

二、負(fù)責(zé)科室人員的政治思想工作和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高工作，全面貫徹黨的路線、方針政策。

三、組織落實(shí)批準(zhǔn)后的各專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱。

四、負(fù)責(zé)制定實(shí)驗(yàn)設(shè)備科的管理目標(biāo)，起草科室學(xué)期工作計(jì)劃及工作總結(jié)。做好科室人員的考核、評(píng)聘、獎(jiǎng)懲等工作。

五、參與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及實(shí)驗(yàn)師資隊(duì)伍建設(shè)工作。參與大型精密儀器設(shè)備的論證工作。

六、根據(jù)學(xué)院的發(fā)展計(jì)劃合理使用建設(shè)經(jīng)費(fèi)，審核各實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備購置清單，并組織好儀器設(shè)備采購工作。

七、積極參與教育教學(xué)改革活動(dòng)，負(fù)責(zé)為實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)提供硬件保障。

八、負(fù)責(zé)科室的宣教、安全工作，加強(qiáng)安全管理，提高防患意識(shí)。

第四篇：設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)(醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè))

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)備科各項(xiàng)工作。.

2.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的采購、供應(yīng)、管理、維修工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

3.負(fù)責(zé)審查各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的請(qǐng)購計(jì)劃，定期匯編、制定采購計(jì)劃，按程序報(bào)請(qǐng)分管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)審批后實(shí)施(十萬元以上的儀器設(shè)備還需醫(yī)院民主議事會(huì)討論通過)。

4.負(fù)責(zé)了解、檢查各科室對(duì)醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況，做好合理供應(yīng)和調(diào)配工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5.組織有關(guān)人員對(duì)購入、調(diào)人的國(guó)內(nèi)外貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定工作，組織建立貴重儀器管理和使用制度,督促和檢査使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器設(shè)備應(yīng)有效能。

6.負(fù)責(zé)對(duì)萬元以上貴重儀器設(shè)備定期進(jìn)行技術(shù)鑒定和經(jīng)濟(jì)效益分析，按時(shí)向分管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)匯報(bào)。

7.負(fù)責(zé)全院的計(jì)量管理工作，建立健全計(jì)量管理制度、專職人員崗位責(zé)任制、周期檢查制度。

8.負(fù)責(zé)本科業(yè)務(wù)訓(xùn)練，掌握本科人員的工作、思想情況，并向院長(zhǎng)提出晉升、獎(jiǎng)懲意見。

副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

第五篇：物資設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

物資設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)，負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。

2.根據(jù)施工計(jì)劃，組織實(shí)施物資、設(shè)備裝訂、調(diào)配采購、運(yùn)輸驗(yàn)收、倉儲(chǔ)發(fā)放等業(yè)務(wù)。

3.主持制定物資采購計(jì)劃，審批一般物資的訂貨與采購計(jì)劃、檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。

4.負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)制工作。

5.負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)管理機(jī)構(gòu)制訂的機(jī)務(wù)管理辦法、制定有關(guān)機(jī)務(wù)制度的補(bǔ)充規(guī)定。

6.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本，采購成本管理費(fèi)用開支的建議和措施，加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。

7.審查、落實(shí)物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。

8.負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備修理及制配的技術(shù)工作，提供設(shè)備成本，控制方案、分析成本控制途徑。

9.主持制定物資管理，供應(yīng)制度，參與機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)合理組織機(jī)械化施工。

10.組織部門工作人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，確保工程施工需要。