第一篇：大力提高組工干部深入基層調(diào)研的工作實(shí)效

一、科學(xué)安排，集中精力深入基層開展調(diào)研。一是日常業(yè)務(wù)工作盡早部署安排。多途徑引導(dǎo)組工干部預(yù)先掌握好組織工作發(fā)展態(tài)勢，促使每名干部結(jié)合崗位職責(zé)，盡快理清要點(diǎn)，明白重點(diǎn)，找出難點(diǎn)。早知道，早安排，早動手，早完成。二是基層調(diào)研充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力。每次調(diào)研制定出切實(shí)可行的調(diào)研方案，成立專門的調(diào)研小組，科學(xué)合理地將各項(xiàng)工作“串連”或“并聯(lián)”起來，既明確個體分工，又強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)助，發(fā)揮眾人之智，利用眾人之力，促進(jìn)調(diào)研的全面、有序進(jìn)行。三是結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)開展調(diào)研的切入點(diǎn)。充分認(rèn)識當(dāng)前時代發(fā)展的新形勢和新要求，以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為中心，從加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)服務(wù)新農(nóng)村、加強(qiáng)自身建設(shè)構(gòu)建和諧組織部門以及各種社會重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)等問題著手，找準(zhǔn)調(diào)研工作切入點(diǎn)，明確調(diào)研主旨、目標(biāo)和要求。

二、創(chuàng)新方法，積極探索行之有效的調(diào)研途徑。一是創(chuàng)新工作機(jī)制，力求調(diào)研任務(wù)和工作職責(zé)落實(shí)到位。進(jìn)一步完善《組工干部深入基層聯(lián)系群眾工作制度》，明確組工干部聯(lián)系基層責(zé)任單位。制定《組工干部深入基層調(diào)研工作責(zé)任制》，定期舉辦組工干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，聘請專家開授《組工干部如何深入基層搞好調(diào)研》等專題講座，不斷強(qiáng)化組工干部工作責(zé)任感，提高實(shí)際調(diào)研能力。二是豐富調(diào)研活動形式，力求開展調(diào)研工作的靈活性和針對性。組工干部深入基層調(diào)研，主要根據(jù)調(diào)研的目的和需要來定，可以由組織部門牽頭，聯(lián)合其他相關(guān)部門共同組成調(diào)研小組開展調(diào)研，也可以采取部機(jī)關(guān)集體組織、各室（中心）單獨(dú)組織或者干部個人按照工作要求有針對性地自行安排等形式進(jìn)行。三是暢通基層調(diào)研渠道，力求獲取信息的廣泛性和真實(shí)性。組成專題調(diào)研小組后，一方面可以由調(diào)研對象所在地的負(fù)責(zé)人安排，通過與其主要負(fù)責(zé)人面談、相關(guān)人員座談、個別人員訪談的形式獲取所需信息；另一方面可以派出調(diào)研人員到基層隨機(jī)進(jìn)行走訪，通過交流記錄、收發(fā)問卷、現(xiàn)場錄音錄像等獲取第一手資料。此外，組工干部還可以利用非正常工作日深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，例如節(jié)假日走親訪友時，可以通過與基層群眾更廣泛、更直接、更隨意的接觸，獲得更多令人意想不到的寶貴信息和資料。

三、注重實(shí)效，不斷轉(zhuǎn)化各項(xiàng)調(diào)研成果。一是及時歸納匯總，確保問題信息不流失。調(diào)研小組或者調(diào)研人員對所獲取的信息尤其是所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時分類、歸納、匯總，盡快形成綜合性的文字材料，然后在第一時間反饋給相關(guān)部門，為他們針對問題及時采取整改措施和對策提供依據(jù)。二是積極推廣介紹，確保經(jīng)驗(yàn)典型不流失。調(diào)研小組或者調(diào)研人員對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)一定要有詳細(xì)記載，將其轉(zhuǎn)化成典型材料或者經(jīng)驗(yàn)材料，通過各種刊物、媒體、交流會等，及時向上、對外宣傳推介，讓這些好的典型和成功經(jīng)驗(yàn)影響到更多的人，使更多的人受益。三是成功轉(zhuǎn)化運(yùn)用，確保調(diào)研成果不流失。建立健全調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用機(jī)制。對調(diào)研形成的各類文字材料進(jìn)行全面匯總，廣泛征求相關(guān)部門及人員意見和建議，將文字內(nèi)容轉(zhuǎn)化為符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的具體措施和辦法，并通過辦點(diǎn)示范，不斷地加以完善和創(chuàng)新，最后將其轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)人們實(shí)際工作的規(guī)章制度和長效機(jī)制。

第二篇：2015大力提高組工干部深入基層調(diào)研的工作實(shí)效

2015大力提高組工干部深入基層調(diào)研的工作實(shí)效

一、科學(xué)安排，集中精力深入基層開展調(diào)研。一是日常業(yè)務(wù)工作盡早部署安排。多途徑引導(dǎo)組工干部預(yù)先掌握好組織工作發(fā)展態(tài)勢，促使每名干部結(jié)合崗位職責(zé)，盡快理清要點(diǎn)，明白重點(diǎn)，找出難點(diǎn)。早知道，早安排，早動手，早完成。二是基層調(diào)研充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力。每次調(diào)研制定出切實(shí)可行的調(diào)研方案，成立專門的調(diào)研小組，科學(xué)合理地將各項(xiàng)工作“串連”或“并聯(lián)”起來，既明確個體分工，又強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)助，發(fā)揮眾人之智，利用眾人之力，促進(jìn)調(diào)研的全面、有序進(jìn)行。三是結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)開展調(diào)研的切入點(diǎn)。充分認(rèn)識當(dāng)前時代發(fā)展的新形勢和新要求，以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為中心，從加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)服務(wù)新農(nóng)村、加強(qiáng)自身建設(shè)構(gòu)建和諧組織部門以及各種社會重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)等問題著手，找準(zhǔn)調(diào)研工作切入點(diǎn)，明確調(diào)研主旨、目標(biāo)和要求。

二、創(chuàng)新方法，積極探索行之有效的調(diào)研途徑。一是創(chuàng)新工作機(jī)制，力求調(diào)研任務(wù)和工作職責(zé)落實(shí)到位。進(jìn)一步完善《組工干部深入基層聯(lián)系群眾工作制度》，明確組工干部聯(lián)系基層責(zé)任單位。制定《組工干部深入基層調(diào)研工作責(zé)任制》，定期舉辦組工干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，聘請專家開授《組工干部如何深入基層搞好調(diào)研》等專題講座，不斷強(qiáng)化組工干部工作責(zé)任感，提高實(shí)際調(diào)研能力。二是豐富調(diào)研活動形式，力求開展調(diào)研工作的靈活性和針對性。組工干部深入基層調(diào)研，主要根據(jù)調(diào)研的目的和需要來定，可以由組織部門牽頭，聯(lián)合其他相關(guān)部門共同組成調(diào)研小組開展調(diào)研，也可以采取部機(jī)關(guān)集體組織、各室（中心）單獨(dú)組織或者干部個人按照工作要求有針對性地自行安排等形式進(jìn)行。三是暢通基層調(diào)研渠道，力求獲取信息的廣泛性和真實(shí)性。組成專題調(diào)研小組后，一方面可以由調(diào)研對象所在地的負(fù)責(zé)人安排，通過與其主要負(fù)責(zé)人面談、相關(guān)人員座談、個別人員訪談的形式獲取所需信息；另一方面可以派出調(diào)研人員到基層隨機(jī)進(jìn)行走訪，通過交流記錄、收發(fā)問卷、現(xiàn)場錄音錄像等獲取第一手資料。此外，組工干部還可以利用非正常工作日深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，例如節(jié)假日走親訪友時，可以通過與基層群眾更廣泛、更直接、更隨意的接觸，獲得更多令人意想不到的寶貴信息和資料。

三、注重實(shí)效，不斷轉(zhuǎn)化各項(xiàng)調(diào)研成果。一是及時歸納匯總，確保問題信息不流失。調(diào)研小組或者調(diào)研人員對所獲取的信息尤其是所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時分類、歸納、匯總，盡快形成綜合性的文字材料，然后在第一時間反饋給相關(guān)部門，為他們針對問題及時采取整改措施和對策提供依據(jù)。二是積極推廣介紹，確保經(jīng)驗(yàn)典型不流失。調(diào)研小組或者調(diào)研人員對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)一定要有詳細(xì)記載，將其轉(zhuǎn)化成典型材料或者經(jīng)驗(yàn)材料，通過各種刊物、媒體、交流會等，及時向上、對外宣傳推介，讓這些好的典型和成功經(jīng)驗(yàn)影響到更多的人，使更多的人受益。三是成功轉(zhuǎn)化運(yùn)用，確保調(diào)研成果不流失。建立健全調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用機(jī)制。對調(diào)研形成的各類文字材料進(jìn)行全面匯總，廣泛征求相關(guān)部門及人員意見和建議，將文字內(nèi)容轉(zhuǎn)化為符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的具體措施和辦法，并通過辦點(diǎn)示范，不斷地加以完善和創(chuàng)新，最后將其轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)人們實(shí)際工作的規(guī)章制度和長效機(jī)制。

第三篇：基層組工干部工作體會

全國組織工作會議是中央召開的一次具有全局意義的重要會議，全面、辯證、準(zhǔn)確地理解和把握精神實(shí)質(zhì)，是我們當(dāng)前和今后一段時期抓好黨的建設(shè)和組織工作的重要任務(wù)。作為一名基層組工干部，要有所學(xué)、有所思、有所悟、有所為，以“三不三要”狠抓落實(shí)、推動工作。

不“等”要“勤”

天上不會掉餡餅，不能有等靠要和觀望的思

想。學(xué)習(xí)不能等、工作不能等，特別是服務(wù)基層、服務(wù)群眾更不能等。作為年輕組工干部，要勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勤于調(diào)研、勤于實(shí)踐、勤于服務(wù)。“學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，干部要勤于學(xué)、敏于思”，當(dāng)前和今后一段時期，要認(rèn)認(rèn)真真、原原本本地學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志在全國組織工作會議上的重要講話。同時，要多花時間、多花精力，提升綜合素質(zhì)，立足本職崗位，不斷增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識。做到學(xué)習(xí)上不知足、工作上知不足、做人要知足，切實(shí)將個人的學(xué)習(xí)提高和部門發(fā)展緊密聯(lián)系在一起；將個人的實(shí)踐鍛煉和服務(wù)群眾緊密聯(lián)系在一起；將個人的成長進(jìn)步和黨的建設(shè)、組織工作緊密聯(lián)系在一起；將個人的理想追求和民族復(fù)興偉大工程緊密聯(lián)系在一起，在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員中體現(xiàn)自身價值。

不“浮”要“實(shí)”

做人要老實(shí)，做事要扎實(shí)，作風(fēng)要務(wù)實(shí)?！爸挥袔ь^把自身作風(fēng)搞好了，管理才有底氣，嚴(yán)格才能讓人服氣”。組織部門要當(dāng)先鋒走前頭，實(shí)打?qū)嵉刈ズ米黠L(fēng)建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、工作更實(shí)的精神，不折不扣將八項(xiàng)規(guī)定貫徹于作風(fēng)轉(zhuǎn)變始終、不折不扣將求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到組織工作始終、不折不扣將苦干實(shí)干的精神體現(xiàn)在服務(wù)工作始終。堅(jiān)持公道正派，做到謙虛而不浮夸，保密而不神秘，昂揚(yáng)而不張揚(yáng)。我們要深入查找在干部工作中是否能夠堅(jiān)持公道正派，積極治理消極應(yīng)付、辦事效率低下，不思進(jìn)取、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，著力解決知人不深、識人不準(zhǔn)、以票取人的問題，努力糾正干部管理中“寬”和“軟”的現(xiàn)象，堅(jiān)決制止以權(quán)謀私、跑風(fēng)漏氣行為。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動，懷一顆拜群眾為師、向基層學(xué)習(xí)的心，沉下身真心下基層、細(xì)心察民情、耐心聽民聲、盡心解民憂、用心搞服務(wù)、恒心謀發(fā)展，“一桿子插到底”，實(shí)打?qū)嵲鶎?、服?wù)群眾，爭做一名信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的黨的干部。

不“守”要“新”

組工干部要適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新精神，不墨守成規(guī)、不因循守舊，始終保持那么一股銳意進(jìn)取、永不自滿、決不懈怠的銳氣，使自己成為創(chuàng)新思維最活躍、創(chuàng)新動力最強(qiáng)勁、創(chuàng)新成果最顯著的組工干部。當(dāng)前，我們重中之重就是要認(rèn)真梳理全國組織工作會議提出的各項(xiàng)新任務(wù)新要求，圍繞提升黨員干部思想政治素養(yǎng)、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)、形成科學(xué)有效的選人用人機(jī)制、增強(qiáng)各級黨組織的發(fā)展活力等目標(biāo)，重點(diǎn)要在落實(shí)黨的好干部標(biāo)準(zhǔn)、完善干部考核辦法、改進(jìn)干部選拔機(jī)制等方面取得突破。按照“以一流標(biāo)準(zhǔn)、一流作風(fēng)，建設(shè)一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績” 的要求狠抓組織部門自身建設(shè)，爭當(dāng)一名“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的組工干部，為美麗幸福新大理建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

第四篇：基層組工干部演講稿

讓青春在平凡中閃光

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志：

大家好！我叫，來自云夢縣委組織部，我演講的題目是《讓青春在平凡中閃光》。

“一個人的生命長度是不能控制的，但生命的寬度可以掌握在自己手中。”這是涂紅剛在部里為我們年輕干部授課時，所說的一句話，每當(dāng)想起這句話一種莫名的莊重和壓力涌上心頭。

當(dāng)我進(jìn)入組織部的第一天，部內(nèi)同志急促的腳步聲、繁忙的電話鈴聲、堆積如山的報表方案、整齊劃一的檔案材料…… “白加黑”、“5加2”的工作一次次撞擊著我的心靈，我曾一度問自己，組織工作艱巨又繁瑣，處于幕后工作的組工干部又是圖什么呢？

在與涂紅剛接觸的日子里，我找到了答案。記得在涂紅剛?cè)ナ狼耙粋€月，他正忙于到鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察干部，一次電話響了，他果斷掛斷電話，然后在空暇之余打了過去，卻沒想到，電話里傳來妻子哽咽的聲音：“爸要做手術(shù)時，你說你忙，讓我和姐照顧，可爸手術(shù)后到現(xiàn)在還昏迷不醒，你到底還管不管爸了？”掛斷電話時，他已是淚流滿面，并擠出時間陪伴了父親一夜又一夜。

涂紅剛從事組織工作14年，他沒有氣勢磅礴的豪言，沒有驚天動地的壯舉，只有日復(fù)一日的辛勤耕耘和無怨無悔的默默奉獻(xiàn)，把青春和熱血毫無保留地獻(xiàn)給了他忠誠一生的組工事業(yè)，書寫成了人生可歌可泣的絢麗詩篇。

隨著一步步融入組織部這個團(tuán)隊(duì)，我也發(fā)現(xiàn)這是一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，充滿和諧與活力的組工團(tuán)隊(duì)，更是一個對黨的事業(yè)忠誠執(zhí)著、公道正派、甘為人梯的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。他們用工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴踐行著“安、專、迷”的精神，他們身上折射出來的人格魅力和道德力量，深深感召著我，讓我由衷的以能成為組工干部中的一員而感到無比驕傲。

組工干部是為黨員、干部、人才服務(wù)的中堅(jiān)力量，組工事業(yè)是崇高的事業(yè)。在這樣的事業(yè)中幾十年如一日的堅(jiān)守，無論身居什么職務(wù)，都將成就偉大；無論作出何種貢獻(xiàn)，都將得到稱贊；無論歷程怎樣艱辛，終將書寫傳奇。

作為一名基層組工干部，也許終我一生也體會不了“會當(dāng)凌絕頂”的感受，可是我已經(jīng)從身邊一個個涂紅剛式的組工干部身上，學(xué)到了從容面對得失、平和對待名利，甘做嫁衣、甘為人梯的品質(zhì)，在書寫自己的人生時，我也會像他們一樣，省略榮譽(yù)和鮮花，淡泊躁動與浮華，埋下頭來安心工作，專注本職，迷戀事業(yè)，去尋找一種比生命更長久的“踏實(shí)”和“驚嘆”！讓青春在平凡中閃光。

謝謝大家！

第五篇：基層組工干部演講稿

讓青春在平凡中閃光

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志：

大家好！我叫，來自云夢縣委組織部，我演講的題目是《讓青春在平凡中閃光》，基層組工干部演講稿。

“一個人的生命長度是不能控制的，但生命的寬度可以掌握在自己手中。”這是涂紅剛在部里為我們年輕干部授課時，所說的一句話，每當(dāng)想起這句話一種莫名的莊重和壓力涌上心頭。

當(dāng)我進(jìn)入組織部的第一天，部內(nèi)同志急促的腳步聲、繁忙的電話鈴聲、堆積如山的報表方案、整齊劃一的檔案材料…… “白加黑”、“5加2”的工作一次次撞擊著我的心靈，我曾一度問自己，組織工作艱巨又繁瑣，處于幕后工作的組工干部又是圖什么呢？

在與涂紅剛接觸的日子里，我找到了答案。記得在涂紅剛?cè)ナ狼耙粋€月，他正忙于到鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察干部，一次電話響了，他果斷掛斷電話，然后在空暇之余打了過去，卻沒想到，電話里傳來妻子哽咽的聲音：“爸要做手術(shù)時，你說你忙，讓我和姐照顧，可爸手術(shù)后到現(xiàn)在還昏迷不醒，你到底還管不管爸了？”掛斷電話時，他已是淚流滿面，并擠出時間陪伴了父親一夜又一夜，演講稿《基層組工干部演講稿》。

涂紅剛從事組織工作14年，他沒有氣勢磅礴的豪言，沒有驚天動地的壯舉，只有日復(fù)一日的辛勤耕耘和無怨無悔的默默奉獻(xiàn)，把青春和熱血毫無保留地獻(xiàn)給了他忠誠一生的組工事業(yè)，書寫成了人生可歌可泣的絢麗詩篇。

隨著一步步融入組織部這個團(tuán)隊(duì)，我也發(fā)現(xiàn)這是一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，充滿和諧與活力的組工團(tuán)隊(duì)，更是一個對黨的事業(yè)忠誠執(zhí)著、公道正派、甘為人梯的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。他們用工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴踐行著“安、專、迷”的精神，他們身上折射出來的人格魅力和道德力量，深深感召著我，讓我由衷的以能成為組工干部中的一員而感到無比驕傲。

組工干部是為黨員、干部、人才服務(wù)的中堅(jiān)力量，組工事業(yè)是崇高的事業(yè)。在這樣的事業(yè)中幾十年如一日的堅(jiān)守，無論身居什么職務(wù)，都將成就偉大；無論作出何種貢獻(xiàn)，都將得到稱贊；無論歷程怎樣艱辛，終將書寫傳奇。

作為一名基層組工干部，也許終我一生也體會不了“會當(dāng)凌絕頂”的感受，可是我已經(jīng)從身邊一個個涂紅剛式的組工干部身上，學(xué)到了從容面對得失、平和對待名利，甘做嫁衣、甘為人梯的品質(zhì)，在書寫自己的人生時，我也會像他們一樣，省略榮譽(yù)和鮮花，淡泊躁動與浮華，埋下頭來安心工作，專注本職，迷戀事業(yè)，去尋找一種比生命更長久的“踏實(shí)”和“驚嘆”！讓青春在平凡中閃光。

謝謝大家！《基層組工干部演講稿》