第一篇：組工干部工作體會(huì)

推動(dòng)組織工作要堅(jiān)持?！罢甄R子”

全省組織部長會(huì)議指出，要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，保持清醒認(rèn)識(shí)，既敢于正視問題，又積極解決問題，推動(dòng)組織工作取得新成效。這就要求組織部門必須堅(jiān)持?！罢甄R子”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

堅(jiān)持以先輩先進(jìn)事跡為鏡，做到見賢思齊。組織工作摻不得半點(diǎn)虛假，容不得半點(diǎn)私情，來不得半點(diǎn)馬虎。組

工干部應(yīng)時(shí)刻樹立“不是沒有問題，而是問題有多少”的思想。在工作、學(xué)習(xí)和生活中，要常以先輩、先進(jìn)為鏡，在對(duì)比中查找自身不足。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，就是要對(duì)照龔全珍查擺理想信念、道德信仰方面存在的問題；對(duì)照涂紅剛查擺業(yè)務(wù)能力、工作心態(tài)上的問題，對(duì)照“開山愚公”黃欣泉查擺奉獻(xiàn)意識(shí)和吃苦意識(shí)上存在的問題。組工干部是組織工作的“推動(dòng)者”、“實(shí)踐者”，只有先把自身問題一個(gè)個(gè)解決好，才能凝聚成推動(dòng)組織工作發(fā)展的“正能量”。

堅(jiān)持以新條例新要求為鏡，做到立行立改。組織工作只有不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境，才能與時(shí)俱進(jìn)，服務(wù)社會(huì)發(fā)展。組織部門要主動(dòng)從不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來。貫徹落實(shí)全省組織部長會(huì)議精神，就是要對(duì)照其中的新要求進(jìn)行把脈會(huì)診，查找貫徹不深、落實(shí)不嚴(yán)的問題，也要對(duì)照新修訂的干部任用條例，查找執(zhí)行不夠、力度不大的問題，在把握好新要求、新變化的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行回爐補(bǔ)課，做到先知先行，立行立改，才能讓組織工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

堅(jiān)持以黨員群眾意愿為鏡，做到務(wù)實(shí)高效。組織工作要始終以黨員干部群眾意愿為鏡，堅(jiān)持把群眾滿意度作為組織工作的“晴雨表”。既要“開門”納諫，常聽黨員干部和基層群眾對(duì)組織部門的意見和建議，還要“出門”訪諫，常下基層單位聽取班子建設(shè)和干部培養(yǎng)選拔意見，常進(jìn)農(nóng)村聽取群眾對(duì)基層黨組織建設(shè)的需求和期盼，敢于面對(duì)“挑刺”，樂于接受評(píng)議，同時(shí)更要常思問題根源，常想務(wù)實(shí)舉措，真正解決好困擾黨員干部群眾實(shí)際問題，切實(shí)通過提升組織工作成效來回應(yīng)廣大黨員干部群眾意愿。

第二篇：組工干部工作體會(huì)

組工干部工作體會(huì)

組織部門是黨委的參謀和助手，是選好人、用好人的工作部門，所肩負(fù)的責(zé)任和所處的位置十分重要。怎樣做一個(gè)新時(shí)期合格的組工干部？怎樣塑造組工干部的良好形象？怎樣體現(xiàn)組工干部的更高追求？怎樣做到讓黨放心，讓人民滿意？我們應(yīng)該不斷進(jìn)行思考和總結(jié)。

胡錦濤曾經(jīng)指出：“必須充分認(rèn)識(shí)到，組織部門干部的素質(zhì)、作風(fēng)和形象如何，直接關(guān)系到人民群眾對(duì)黨的看法，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的信心，乃至影響到整個(gè)黨的形象，同時(shí)也決定著組織工作的效率和質(zhì)量。”這就要求我們每一個(gè)組工干部不斷提高自身素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，一個(gè)組工干部的素質(zhì)、作風(fēng)的高低、好壞是由多方面因素決定的，我想從中國傳統(tǒng)文化中的一個(gè)“善”字來談?wù)勎业囊恍└邢搿?/p>

組工干部個(gè)人品德要追求“上善若水”、“盡善盡美”?！吧仙迫羲闭Z出老子【道德經(jīng)】第八章。原文如下：上善若水。水善利萬物而不爭(zhēng)，處眾人之所惡，故幾于道。居善地，心善淵，與善仁，言善信，政善治，事善能，動(dòng)善時(shí)。夫唯不爭(zhēng)，故無尤。這句話是老子用水來比喻有高尚品德者的人，具有高尚品行的人，總是像水那樣愛在最低的位置上。水的特點(diǎn)一是柔，二是停留在卑下的地方，三是滋潤萬物而不與爭(zhēng)。最完善的人格也應(yīng)該具有這種心態(tài)與行為，不但做有利于眾人的事情而不與爭(zhēng)，而且還愿意去眾人不愿去的卑下的地方，愿意做別人不愿做的事情?？梢匀倘柝?fù)重，任勞任怨，能盡其所能地貢獻(xiàn)自己的力量去幫助別人，而不會(huì)與別人爭(zhēng)功爭(zhēng)名爭(zhēng)利。而“盡善盡美”是指極其完善，極其美好。做組織工作的人，因所處地位特殊，就要追求象“水”一樣的品德：心胸沉靜、待人真誠、格守信用、不爭(zhēng)功名；就要追求完美的個(gè)人品德，做一個(gè)“講黨性、重品行、做表率”的完美詮釋者。

組工干部識(shí)人用人要“從善如流”、“知人善任”。三字經(jīng)第一句就是“人之初，性本善”。為什么要把“善”放在最前面呢？因?yàn)槿藚^(qū)別于動(dòng)物最重要的特征就是人有善良的本性，不會(huì)像有的動(dòng)物那樣野蠻和殘忍。中國自古就有成語“從善如流”的說法，《左傳·成公八年》中：“君子曰：從善如流，宜哉?！敝嘎爮暮玫?，正確的意見，就像流水向下流那樣迅速，自然，也就是說要能迅速地接受別人的好意見。組織部門的干部在考察干部、使用干部的過程中應(yīng)該將這種品質(zhì)弘而揚(yáng)之、推而廣之、擴(kuò)而大之，只有提倡從善如流而不是隨波逐流，才能做到知人善任組工干部做人交友要“與人為善”、“擇善而從”。“與人為善”出自《孟子·公孫丑上》：“取諸人以為善，是與人為善者也。故君子莫大乎與人為善?！闭f的是戰(zhàn)國時(shí)期，孟子教育學(xué)生說：“子路十分虛心聽取別人指出他的毛病與不足，然后加以改正。從歷史上看，凡是君子都是吸取別人的優(yōu)點(diǎn)、長處，自己來實(shí)行善事。君子的最高德行就是與人為善?！敝薪M部前部長李源潮曾說過，組工干部要做黨性最強(qiáng)的干部，我的理解是，作為新時(shí)期的組工干部同時(shí)也應(yīng)該是追求最高德行的人、以最高工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己的人。《論語》云：三人行，必有我?guī)熝伞衿渖普叨鴱闹?，其不善者而改之。最直接的道出了古人交友的?zhǔn)則：遇人必詳為考慮，而后與之商議，擇善而從。組織部門承擔(dān)著為黨管理、教育干部的特殊使命，同時(shí)組工干部當(dāng)然也具有人的正常做人、交友的需求，我們?cè)谧鋈?、交友中更?yīng)該牢記“與人為善”和“擇善而從”。

組工干部實(shí)際工作要能“舉善薦賢”、“善始善終”?！芭e善薦賢”出自《三國演義》：“舉善薦賢，乃美事也”就是說要保舉推薦品德好、有才能的人。鮑叔向齊王舉薦管仲，蕭何向漢高祖舉薦韓信，成就封建帝王的偉業(yè)，鮑叔和蕭何不也一樣有功而受百姓的敬重，甚至比管仲、韓信更加得到贊譽(yù)?！妒酚洝氛f：“鮑叔向齊王舉薦了管仲，天下的人不過多稱贊管仲的賢才，而倍加稱贊鮑叔，是因?yàn)轷U叔善于發(fā)現(xiàn)人才?！闭绻湃苏f的“知賢舉賢者，賢也。”我們組工干部常常以“甘為人梯”來要求自己，要把以識(shí)賢薦賢用賢為己任、己甘、己樂、己功。要知道，若不公道正派，舉善薦賢，就會(huì)拉幫結(jié)派、徇私廢公，那就成為組工干部的大忌了?！吧剖忌平K”出自《莊子》，指做事情有好的開頭，也有好的結(jié)尾，辦事要認(rèn)真?？鬃诱f：“靡不有初，鮮克有終”，意思是人們辦事情開頭往往都不錯(cuò)，但能夠善始善終的卻很少。組織工作領(lǐng)域廣闊，層面多雜，任務(wù)繁重，有的時(shí)候各種任務(wù)接踵而至，組工干部常常是孤燈伴夜雨，瘦影伴無眠，加班加點(diǎn)是家常便飯，酸、甜、苦、辣皆有所嘗，而他們沒有特殊的待遇、福利、報(bào)酬，更多的只有清苦，然而工作任務(wù)、責(zé)任、使命，決定了他們必須以苦為甘，以清為樂，工作必須善始善終。

黨的十八大報(bào)告中指出，要建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨。我們每一個(gè)組工干部努力提高主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的本領(lǐng)就是題中應(yīng)有之義。中國傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長、博大精深，在文化長河中前人給我們留下了無數(shù)奇葩、瑰寶，也為我們基層組工干部提升綜合素質(zhì)、提高工作能力提供了營養(yǎng)之源、能量之源！

第三篇：組工干部工作體會(huì)

組工干部要爭(zhēng)當(dāng)好干部的“伯樂”

組織部門要努力做到選賢任能、用當(dāng)其時(shí)，知人善任、人盡其才，把好干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。組工干部要爭(zhēng)當(dāng)好干部的“伯樂”。

要有愛才之心，培養(yǎng)選好干部的德操。要有愛才惜才的深情。在思想上重視干部，在感情上貼近干部，在工作生活上幫助干部，特別是當(dāng)干部遭嫉妒、受委屈、被排擠時(shí)，要敢于主持公道，伸張正義，充當(dāng)干部的“守護(hù)神”。要有無私無畏的品質(zhì)?！靶牡?zé)o私天地寬”。要時(shí)刻牢記“權(quán)為公用”，講黨性不徇私情，講原則不濫用公權(quán)，公道正派地選干部，選公道正派的干部，用自己的行動(dòng)體現(xiàn)組工干部應(yīng)有的高尚人格。要有豁達(dá)寬廣的胸襟。自覺擺正自己的位置，扮演好自己的角色，淡化“官”念，不能嫉賢妒能，搞“武大郎開店——不用個(gè)高的”，要甘為人梯，甘當(dāng)“鋪路石”。

要有識(shí)才之智，煉就選好干部的慧眼。用政治的眼光選干部。堅(jiān)持從政治的角度量才，用政治眼光識(shí)才，從講政治的高度選干部，多一些冷靜的觀察、理性的分析和深入的思考，推薦那些政治堅(jiān)定，自覺貫徹黨的基本路線的優(yōu)秀干部。用辨證的眼光選干部。選干部既要看一時(shí)一事的表現(xiàn)，特別是關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)，更要看其全部的歷史和全部的工作，不能一俊遮百丑，也不能一丑遮百俊。用犀利的眼光選干部。選干部是個(gè)“剖石為玉，淘沙為金”的過程。組工干部在選干部時(shí)要善于見微知著、撥云見日，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，要像“x光機(jī)”一樣準(zhǔn)確識(shí)別人，不被表像所迷惑，特別要警惕那些投機(jī)取巧、嘩眾取寵、慣于做表面文章的人。用開闊的眼光選干部。組工干部要看得遠(yuǎn)，打破年齡、性別、地域、行業(yè)等界限，消除選人上的死角和空白點(diǎn)，廣攬各方優(yōu)秀干部；要看得深，善于發(fā)現(xiàn)干部中“潛力股”、善于發(fā)掘“好苗子”；要看得廣，拓寬選干部的視野，跳出狹隘封閉的小圈子，站在全局的高度，通過橫向、縱向比較，選準(zhǔn)干部、選好干部。

要有容才之量，增強(qiáng)任用好干部的膽識(shí)。敢于任用有爭(zhēng)議的干部。沒有爭(zhēng)議的人不一定是好干部，有爭(zhēng)議的人不一定不是好干部。對(duì)那些因堅(jiān)持原則、大膽改革而招至非議的干部，要在弄清是非曲直的基礎(chǔ)上，敢于為他們“鳴冤叫屈”，讓他們輕裝上陣，大展宏圖。敢于任用有潛能的干部?，F(xiàn)實(shí)生活中，有些干部因?yàn)閸徫?、職?wù)的約束，“英雄無用武之地”，才干得不到展示，不被人注目。對(duì)這樣的干部，也應(yīng)大膽把他們?nèi)斡玫绞蛊錆撃苣軌蜥尫诺牡胤交驆徫?。敢于任用有缺點(diǎn)的干部。組工干部不僅要有任用優(yōu)點(diǎn)突出的干部的膽識(shí)，也要有敢于任用有缺點(diǎn)的干部的氣魄，把他們?nèi)斡玫侥軌驌P(yáng)其長避其短的合適崗位。

第四篇：基層組工干部工作體會(huì)

全國組織工作會(huì)議是中央召開的一次具有全局意義的重要會(huì)議，全面、辯證、準(zhǔn)確地理解和把握精神實(shí)質(zhì)，是我們當(dāng)前和今后一段時(shí)期抓好黨的建設(shè)和組織工作的重要任務(wù)。作為一名基層組工干部，要有所學(xué)、有所思、有所悟、有所為，以“三不三要”狠抓落實(shí)、推動(dòng)工作。

不“等”要“勤”

天上不會(huì)掉餡餅，不能有等靠要和觀望的思

想。學(xué)習(xí)不能等、工作不能等，特別是服務(wù)基層、服務(wù)群眾更不能等。作為年輕組工干部，要勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勤于調(diào)研、勤于實(shí)踐、勤于服務(wù)。“學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，干部要勤于學(xué)、敏于思”，當(dāng)前和今后一段時(shí)期，要認(rèn)認(rèn)真真、原原本本地學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志在全國組織工作會(huì)議上的重要講話。同時(shí)，要多花時(shí)間、多花精力，提升綜合素質(zhì)，立足本職崗位，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。做到學(xué)習(xí)上不知足、工作上知不足、做人要知足，切實(shí)將個(gè)人的學(xué)習(xí)提高和部門發(fā)展緊密聯(lián)系在一起；將個(gè)人的實(shí)踐鍛煉和服務(wù)群眾緊密聯(lián)系在一起；將個(gè)人的成長進(jìn)步和黨的建設(shè)、組織工作緊密聯(lián)系在一起；將個(gè)人的理想追求和民族復(fù)興偉大工程緊密聯(lián)系在一起，在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員中體現(xiàn)自身價(jià)值。

不“浮”要“實(shí)”

做人要老實(shí)，做事要扎實(shí)，作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí)。“只有帶頭把自身作風(fēng)搞好了，管理才有底氣，嚴(yán)格才能讓人服氣”。組織部門要當(dāng)先鋒走前頭，實(shí)打?qū)嵉刈ズ米黠L(fēng)建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、工作更實(shí)的精神，不折不扣將八項(xiàng)規(guī)定貫徹于作風(fēng)轉(zhuǎn)變始終、不折不扣將求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到組織工作始終、不折不扣將苦干實(shí)干的精神體現(xiàn)在服務(wù)工作始終。堅(jiān)持公道正派，做到謙虛而不浮夸，保密而不神秘，昂揚(yáng)而不張揚(yáng)。我們要深入查找在干部工作中是否能夠堅(jiān)持公道正派，積極治理消極應(yīng)付、辦事效率低下，不思進(jìn)取、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，著力解決知人不深、識(shí)人不準(zhǔn)、以票取人的問題，努力糾正干部管理中“寬”和“軟”的現(xiàn)象，堅(jiān)決制止以權(quán)謀私、跑風(fēng)漏氣行為。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，懷一顆拜群眾為師、向基層學(xué)習(xí)的心，沉下身真心下基層、細(xì)心察民情、耐心聽民聲、盡心解民憂、用心搞服務(wù)、恒心謀發(fā)展，“一桿子插到底”，實(shí)打?qū)嵲鶎?、服?wù)群眾，爭(zhēng)做一名信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的黨的干部。

不“守”要“新”

組工干部要適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新精神，不墨守成規(guī)、不因循守舊，始終保持那么一股銳意進(jìn)取、永不自滿、決不懈怠的銳氣，使自己成為創(chuàng)新思維最活躍、創(chuàng)新動(dòng)力最強(qiáng)勁、創(chuàng)新成果最顯著的組工干部。當(dāng)前，我們重中之重就是要認(rèn)真梳理全國組織工作會(huì)議提出的各項(xiàng)新任務(wù)新要求，圍繞提升黨員干部思想政治素養(yǎng)、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)、形成科學(xué)有效的選人用人機(jī)制、增強(qiáng)各級(jí)黨組織的發(fā)展活力等目標(biāo)，重點(diǎn)要在落實(shí)黨的好干部標(biāo)準(zhǔn)、完善干部考核辦法、改進(jìn)干部選拔機(jī)制等方面取得突破。按照“以一流標(biāo)準(zhǔn)、一流作風(fēng)，建設(shè)一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績” 的要求狠抓組織部門自身建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)一名“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的組工干部，為美麗幸福新大理建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

第五篇：組工干部工作體會(huì)

面對(duì)組織工作的新任務(wù)、新要求、新挑戰(zhàn)，組工干部必須高揚(yáng)創(chuàng)新的風(fēng)帆，把握創(chuàng)新的要求，勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新，努力在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中做好示范、爭(zhēng)當(dāng)表率、樹立標(biāo)桿，著力打造群眾滿意工程。

一要?jiǎng)?chuàng)新工作理念。工作理念的創(chuàng)新，是組織工作創(chuàng)新的靈魂。要樹立開放理念，用戰(zhàn)略的眼光審視組織工作，把組織工作放到時(shí)代發(fā)展的大潮中去審視，融進(jìn)社會(huì)變革的大局中去思考，推動(dòng)組織工作與社會(huì)發(fā)展形成良性互動(dòng)。要樹立效益理念，把推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作為組織工作的基本定位和職能，落實(shí)在具體工作中，實(shí)現(xiàn)組織工作與經(jīng)濟(jì)工作、社會(huì)工作的深度融合。要樹立服務(wù)理念，把以人為本的理念牢牢地根植于頭腦中，融入到組織工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，不斷拓寬服務(wù)渠道，延伸服務(wù)觸角，提高服務(wù)水平，使組織部門真正成為“干部之家”、“黨員之家”、“人才之家”。

二要?jiǎng)?chuàng)新工作思路。工作思路的創(chuàng)新，是組織工作創(chuàng)新的關(guān)鍵。要努力實(shí)現(xiàn)封閉型思維向開放性思維的轉(zhuǎn)變，突破舊的思維模式和心理定勢(shì)，堅(jiān)持以不同的視角、開放的思維去觀察事物、思考問題，從中發(fā)現(xiàn)新的東西，不斷提升組織工作的科學(xué)化水平。要努力實(shí)現(xiàn)由單向型思維向系統(tǒng)性思維轉(zhuǎn)變，善于運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法，放眼未來聯(lián)系當(dāng)今，放眼國外關(guān)注國內(nèi)，放眼全局審視局部，能夠抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，確保各項(xiàng)工作重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)。

三要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。要積極適應(yīng)新形勢(shì)，適應(yīng)新要求，深刻把握組織工作的時(shí)代特征，嚴(yán)格遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，以深入的思考、開闊的眼界、廣泛的借鑒，積極探索破解組織工作難題，推動(dòng)組織工作上臺(tái)階。要緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，找準(zhǔn)組織工作結(jié)合點(diǎn)；

因時(shí)制宜，區(qū)別對(duì)待，把握組織工作的著力點(diǎn)；

深入調(diào)研，集思廣益，尋求組織工作的突破點(diǎn)；

實(shí)施典型帶動(dòng)，整體推進(jìn)，建好組織工作的示范點(diǎn)。各級(jí)組織部門和廣大組工干部要樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的志氣、直面挑戰(zhàn)的勇氣和攻堅(jiān)克難的銳氣，時(shí)刻保持一種敢為人先、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正實(shí)現(xiàn)“提供一流服務(wù)、干出一流業(yè)績、樹立一流形象”的目標(biāo)。