第一篇：2010年度成本管理處工作總結
2010年度成本管理處工作總結
2010年度成本管理處在財務部領導的正確領導下，圓滿完成了年初的工作計劃，現(xiàn)將2010年成本管理處的工作總結如下：
一、組織召開責任成本管理工作視頻會議
2009年11月－12月份股份公司組成6個檢查考評小組，對以工程承包為主業(yè)的18家集團公司進行了檢查和考評，并在2010年1月11日組織召開了各檢查組全體成員參加的總結會，各小組匯報了各單位開展責任成本管理的檢查情況，并對所有單位進行打分評比，評選了6個先進集團公司、10個先進工程公司、12個先進項目部。1月25日組織召開了全系統(tǒng)4400多人參加的責任成本管理視頻會議，全面系統(tǒng)地總結了責任成本管理工作開展情況、取得的成績、存在的問題，并對2010年度的工作做了部署和要求。
二、組織召開責任成本管理研討會月15日在西安組織召開了責任成本管理研討會，會前起草了《股份公司責任成本管理指導意見》、《責任成本考核評價暫行辦法（討論稿）》和《工程項目責任成本管理操作指南》大綱等三個材料，在研討上，與會人員分組討論了上述三個材料，并最終形成了初稿?！豆煞莨矩熑纬杀竟芾碇笇б庖姟泛汀敦熑纬杀竟芾頇z查評價辦法》將在武漢召開的責任成本管理會議上進行討論后正式下發(fā)。
三、對11局、12局和15局進行檢查調(diào)研
5月上旬對11局石武項目部進行檢查調(diào)研，5月中旬對12局貴廣項目進行檢查調(diào)研，同時組織項目部有關人員對《工程項目責任成本管理操作指南》書稿內(nèi)容進行研討。
在5月28日至7月6日為期40天,分別對15局集團本級、一、二工程公司本級、華東公司、天津分公司本級以及一公司聞合公路項目部、二公司長安公路項目、華東分公司林海項目部、天津分公司海濱大道項目的責任成本管理工作開展情況進行了詳細的檢查調(diào)研。在檢查調(diào)研期間，對一、二公司機關的人員進行責任成本管理輔導、宣傳，有力的促進了責任成本管理工作。
四、起草兩個管理辦法和工程項目責任成本管理操作指南書稿
年初，根據(jù)股份公司近幾年來責任成本管理工作發(fā)展情況，結合各單位對責任成本管理方面的創(chuàng)新應用情況，重新修訂完善了《責任成本管理指導意見》。為規(guī)范責任成本管理檢查考評工作，起草了《責任成本考核評價暫行辦法（討論稿）》。為總結近年來工程項目責任成本管理工作，規(guī)范責任成本管理操作，編著了《工程項目責任成本管理操作指南》書稿，此書稿已基本完成，年前準備出版發(fā)行。
五、籌備責任成本管理現(xiàn)場會議
按照年初工作計劃安排，在11月份與經(jīng)營計劃部聯(lián)合組織召開
2010年責任成本管理暨變更索賠經(jīng)營創(chuàng)效會議，為會議準備了兩位主管講話和莊總工作報告及會議材料。
六、完成四期責任成本管理報表
2010年度完成了2009年度、2010年一季度、2010年上半年、2010年三季度等四期責任成本管理報表的匯總和分析，并從2010年上半年每期下發(fā)責任成本管理通報。
七、參加中土、20局、電氣化局責任成本管理研討會
分別在5月份、8月分參加了20局、電氣化局、中土責任成本現(xiàn)場研討會，在會上，對參會人員講解了目前股份公司責任成本管理現(xiàn)狀、取得的成本、存在的問題、將來開展的目標以及各個控制環(huán)節(jié)的操用方法等內(nèi)容。
八、參與其他部門工作
（一）8月份參與了經(jīng)營計劃部昆明地鐵六號線項目的前期談
判，合同談判工作。
（二）9月份參與資本運營部重莊鐵發(fā)隧渝政府對市區(qū)18公司路段提前收回工作的談判工作。
（三）9月份參與資本運營部深圳三條地鐵BT項目的前期工作。
成本管理處
二〇一〇年十月十一日
突出降本增效，責任成本管理工作進一步提升
近年來，全系統(tǒng)深入推進責任成本管理工作，責任成本管理工作的水平明顯提升，責任成本管理理念已深入人心，贏得了市場的認可，提升了企業(yè)的信譽，增強了企業(yè)的競爭力。在企業(yè)集約化、精益化管理方面發(fā)揮了日益重要的作用，促進和保障了企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。主要表現(xiàn)在：一是管理意識普遍增強。各單位認真貫徹落實股份公司責任成本管理會議精神和各項制度，責任成本管理工作的認識不斷深入、行動更加自覺，已逐步成為“一把手”工程，責任成本管理的組織機構不斷健全完善，人員配備不斷加強，全員成本管理理念、法人管理項目理念、一把手理念、大成本理念已基本形成。二是實施范圍不斷擴大。工程承包板塊的實施范圍基本實現(xiàn)全覆蓋，除新開工不足三個月或圖紙不到位的項目外，所有在建工程項目開展責任成本管理覆蓋面達100%。其他板塊責任成本管理工作的覆蓋面也在逐步提高。三是執(zhí)行力不斷加強。各單位根據(jù)實際情況制定了相應的管理制度和辦法，并層層下達了責任指標，責任到人，全員參與，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”。各級項目部注重標前成本測算、上場前期策劃、方案優(yōu)化、數(shù)量控制、材料集中采購和積極推行“架子隊”、“工程隊”管理模式；各級機關按照“嚴格標準、總量控制、計劃開支”對機關經(jīng)費進行預算控制。四是理論日益創(chuàng)新。幾年來，各單位在責任成本管理的工作實踐中不斷總結經(jīng)驗，進行管理創(chuàng)新，取得了新成果,責任成本管理理論日益成熟。11局在出臺“9+1”經(jīng)濟管理文件基礎上，提出了“三個轉變”“8字方針”管理理念；12局近年來不斷創(chuàng)新責任成本管理理念，提出了四大理念，即“樹立以效益論英雄的理念，樹立方案決定工期、工期決定規(guī)模、規(guī)模決定效益的理念，樹立標準化管理的理念，樹立集中管理的理念”，并形成了四階段十七個步驟的成本管理流程;股份公司目前正組織專家對各單位的責任成本管理經(jīng)驗進行收集、匯總、研究，將在此基礎上編寫形成一套匯集成熟理論與操作指導于一體的《責任成本管理操作指南》，系統(tǒng)地指導責任成本管理工作。
第二篇：成本工作總結
成本工作總結
成本工作總結1
時間消逝，轉瞬之間我來xx公司會計財部工作立刻就一年了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領導的關懷和同事們的幫忙下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近一年來自己的工作狀況總結。
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系，從不因個人緣由請假或耽擱公司的正常工作;同時我仔細學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結同事，積極合作。
二、能夠做好本職財務工作作為一名房地產(chǎn)企業(yè)本錢會計，我深知本錢治理是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容，在前任本錢會計王霆的指導下，我仔細學習我公司本錢治理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產(chǎn)值的處理等，特殊是合同付款審核工作，是否在本月資金規(guī)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核肯定要細心嚴格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關內(nèi)容準時登記合同臺賬，保證領導看到的是最新的數(shù)據(jù)。
三、合同印花稅稅金計提工每月月末能夠準時把本月收到的`新合同按類別計提印花稅，報給稅務會計xx，確保稅金準時繳納。四、做好其他日常事務。已批未付精確治理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納，其他各項報表準時更新。一年來，我盡管圍繞自身工作職責做了肯定的努力，取得了肯定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在缺乏之處。主要表現(xiàn)在：
1、自己來公司時間短，一些狀況還不熟識，許多工作不能準時做出反響，做出讓領導滿足的結果。我信任隨著工作的深入，我會做得更好。
2、自身的業(yè)務學問和力量還有欠缺，需要不斷地學習和提高。針對上述缺乏，今后的工作中，我會不斷加強財務專業(yè)學問學習，提高自己的業(yè)務水平，在細節(jié)方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。
成本工作總結2
成本會計實訓總結，在過去的兩周內(nèi)我在廊坊市卓越檢測公司進行了為期十天的實訓工作。通過這段時間的切身實踐，不但使我體會到了將會計理論實際應用于會計實務操作中的重要性。
時間過的真快，轉眼間兩周的實訓時間就過了，在過去的兩周內(nèi)我在廊坊市卓越檢測公司進行了為期十天的實訓工作。通過這段時間的切身實踐，不但使我體會到了將會計理論實際應用于會計實務操作中的重要性，更令我學會了一些如何在社會中為人處事的道理。
正所謂“百聞不如一見”，經(jīng)過這次自身的切身實踐，我才深切地理會到了“走出課堂，投身實踐”的必要性。平時，我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵，思維的認識基本上只是局限于課本的范圍之內(nèi)，這就導致我們對會計知識認識的片面性，使得我們只知所以然，而不知其之所以然！這些都是十分有害的，其極大地限制了我們會計知識水平的提高。雖然我們已經(jīng)歷了會計模擬實驗的磨礪，但那畢竟只是個虛擬的業(yè)務處理程序，其與實際的業(yè)務操作相比還是有一定的差距的，這是會計模擬實驗所替代不了的，是要我們“走出去”才能學到的。
課本上所學到的理論知識只是為我們的實際執(zhí)業(yè)注明框架、指明方向、提供相應的方法論，真正的執(zhí)業(yè)技巧是要我們從以后的實際工作中慢慢汲取的。而針對實際操作中遇到的一些特殊的問題，我們不能拘泥于課本，不可純粹地“以本為本”，而應在遵從《企業(yè)會計準則》與《企業(yè)會計制度》的前提下，結合本企業(yè)的實際情況可適當?shù)丶右孕薷?。這就將從課本上所學的理論知識的原則性與針對實際情況進行操作的靈活性很好地結合起來。如課本上及會計模擬實驗中都要求將記帳憑證分為收款憑證、付款憑證及轉帳憑證三類憑證，但我所在的卓越公司就根據(jù)自身業(yè)務相對簡單的特點考慮，而將三類記帳憑證都統(tǒng)一為一種類型的記帳憑證。
更重要的是，我在此次實踐中深刻地體會到了會計電算化的'重要性與便捷性。由于電腦技術的快速發(fā)展及電算化理論的普及，現(xiàn)在，大部分的企業(yè)都已采用電算化記帳。這就要求我們能將會計知識與計算機知識很好地相結合起來，一旦熟練掌握了會計的電算化技術，那將大大地簡化會計帳目的處理程序，從而最終將會計人員從煩瑣的手工記帳工作中解放出來。只要企業(yè)實現(xiàn)了電算化，企業(yè)的會計人員只需將每筆業(yè)務的相應會計分錄輸入電腦之中，之后電腦便會自動生成記帳憑證、明細帳、總帳以及報表會計資料，從而極大地節(jié)約了人力，提高了企業(yè)會計部門的工作效率。
在此期間，我還粗略地了解了公司的會計組織的設置情況，讓我切身了解到企業(yè)會計部門是如何進行內(nèi)部控制及會計職權適當分離的，這一點對于任何企業(yè)來說都算得上是至關重要的，且是必須牢抓的。
限于時間的不足，我只在該公司實習了短短的十天。雖說時間很短，但其中的每一天都使我收獲很大、受益匪淺，它不但極大地加深了我對一些會計知識的理解，從而真正做到了理論聯(lián)系實際；更讓我學到了很多之前在課堂上所根本沒法學到的東西，這對于我的學業(yè)，乃至我以后人生的影響無疑都是極其深遠的。
成本工作總結3
尊敬的公司領導：
您好!時間流逝，轉眼之間我來公司財務部工作兩個月了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領導的關心和同事們的幫助下，我在工作有點收獲。下面我將近兩個月來自己的工作情況總結如下：
1、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系，同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結同事，積極合作;
2、能夠做好本職財務的工作，我深知成本會計是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容，在前任成本會計某某的指導下，我認真學習我公司成本管理流程，主要包括生產(chǎn)日報表、產(chǎn)成品分配表、銷售狀況報表、盤點表等。各車間生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算：完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費用。
我對試用期這段工作的感想：
我覺得我作為公司聘用的成本會計，我沒有完成一個成本會計應該做到的事情，兩個月來，我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在很大的差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：
1、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應，特別是一些材料不知道價格，還有供應商的產(chǎn)品型號對應本公司的哪款型號。
2、自身的業(yè)務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。
成本那塊是需要各部門配合才能完成的一項任務，一個人是不可能完成的。
最后我大膽的提幾點建議和改善的`地方：
1、采購員需要把買回來的材料要注明用到公司的哪種產(chǎn)品上，供應商報價單的產(chǎn)品型號對應本公司的哪種產(chǎn)品，這么多報價單都沒有寫明對應公司哪種產(chǎn)品的型號，這需要采購員的配合。
2、倉庫那邊的材料入庫，需要每個倉管在進倉單上寫明這些材料用到公司的哪種產(chǎn)品型號上，輸單員也要把這些型號輸?shù)诫娔X上。之前聽某某說，前兩三個月就叫倉管員要把進倉單的材料對應哪種產(chǎn)品的型號要寫明，結果一直沒改善，所以造成這一缺陷。
3、關天產(chǎn)成品分配的那塊，需要各車間組長把生產(chǎn)的某種產(chǎn)品用了多少人數(shù)多少工時要寫明，不然的話，產(chǎn)成品分配很不準確。
成本工作總結4
XX年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，XX年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結如下：
一、積極做好成本核算和費用報銷工作。
負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責令整改。具體工作如下：
(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的.管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎工作。
(二)及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作。
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。
(二)XX月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進行財務部門工作交接。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩(wěn)定性。
XX月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作。審核XX月份憑證，協(xié)調(diào)財務人員積極做好XX月份結賬工作。
成本工作總結5
第一、工作歸集：
發(fā)生業(yè)務的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳，工資的核算(結算清單、工資表審核)，其他臨時事件的處理，倉庫情況的關注，工資核算方法的改進，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務方面的知識和處理方法!
第二、行動計劃：
1、憑證當日發(fā)生當
日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細表和余額表結帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點，銀行存款結帳后核對!工資結算從每月1日開始做完結算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行!
2、車間和后勤的費
用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計報表!
但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明。
3、各車間生產(chǎn)成本
和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表!(關于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費用!各車間再根據(jù)材料的耗費，人工工資，車間所耗費的制造費用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的成本!
4、設備和工具的臺
帳的建立!!包括分布情況，損壞情況等!
5、車間的在產(chǎn)品，
完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!
其次、就這段時間的工作匯報：
第一、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進行月份，匯總，因為在做此項工作時，8月發(fā)生尚未完結，我的匯總日期由20xx年8月到20xx年7月。(附件1)
第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、匯總，并幫助理出明細!(行政部工作匯報已經(jīng)有)
第三、8月所發(fā)生業(yè)務的帳務處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作。
第四、制定統(tǒng)計員培訓教材(附件2)。
第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送，粘貼的注意事項(附件3)。
第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳(附件4)。
第七、參加公司安排的`培訓：一個是參加打樣的培訓，學習遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。
再次、我對試用期這段工作的感想：
我覺得我作為公司聘用的成本會計，我沒有完成一個成本會計應該做到的事情。主要是荊總交代的工價問題，至今沒有找到合適的解決辦法，眼看旺季就將來臨，我深感慚愧!再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!成本管理是一個公司核心，要使公司達到利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。
利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈!不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現(xiàn)在的工作來說，我認為自己作為成本會計很不稱職!為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由，我也列出來，首先我認為車間帳務不清晰不明確，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準確，倉庫的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應付帳款難對，材料消耗未知，倉庫庫存不明，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有，會計的分析是基于數(shù)據(jù)來的，沒有數(shù)據(jù)何談分析?
那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù)，而且要對數(shù)據(jù)進行備份存檔!我的工作當中，我回顧了一下，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳，登帳??也就是說本來應該記帳會計做的事情，我想既然公司安排我做這個事情，也無可厚非，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好，但是目前看來做的并不好，還請荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話，我會對于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色!找了這么多的理由，為自己開脫不是我的原意，只是想給自己一點緩沖的空間，也不知道是對是錯，但是我從沒有向任何人推脫過責任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!
我對以后的工作特別是關于成本控制的思路我也想跟你說一下，我的三步走;
第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報表，第二步是對于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析，第三是對分析后的問題找出解決的辦法，形成規(guī)范，保證同類問題不自發(fā)生。對于第一步，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù)，也就是定額成本和實際消耗的差異，在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報表基本準確后，在統(tǒng)計員的工作完備后，在技術部的單耗表我進行成本核算摸板改過后，結合各項單價進行差異匯總，作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部，倉庫，技術部等各部門的支持，目前面臨的困難是做記帳會計的工作占用了更多的時間，淡季如此，我不知道旺季怎樣?我更擔心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準確性能否保證，起碼不至于混亂!而我的后兩步，必須依據(jù)第一步來，作為會計沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個旺季!前幾次我也聽了余世維的講座，我認為他一味的強調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進性，一味的強調(diào)國人的缺點??而忽視了中國的國情，國情不一樣管理方式當然應該不一樣。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學的鑰匙就能打得開的?而且我認為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點，難道說西方人的執(zhí)行力強，中國人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高，中國人就真的不如他們???其實不是，因為同樣的一個人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮，他的貢獻都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行，不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會讓他進入公司!每個公司有每個公司的實際情況，管理也得對癥下藥!
第三、責任來源于權利，
試想一個人沒有直接或間接參與決策，他憑什么對這個決策負責?4、員工的認知度不高，工作能力和素質的不足!當然這都是我的個人見解罷了!就公司目前提出的目標責任制，我還有幾個疑惑：一是我們的評價標準是什么?誰去評價?誰對評價標準負責?
二是針對什么評價，是分類分明細?還是大而劃之，以車間總體做評價?也就是單項考核評價還是籠統(tǒng)考核評價?沒達到的懲罰措施，達到了激勵政策有沒有?有!大家是否都知道?我認為政策要透明，獎懲要分明，有懲必須有獎勵。二者缺一不可，一來約束員工，二來激勵員工提高積極性!
最后、說了很多，也很大，又似乎有不該我說的話，有的話也說得很直接，很不中聽!只能說對不起，因為我的認知高度決定我只能說出這樣的話，因為我真的希望公司在不久的未來，運轉正常，人員流失率降低趨于穩(wěn)定，各項制度健全，不再是一次次全體總動員的迎戰(zhàn)旺季，不再是揭開第一頁紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的，全是管理的漏洞和控制的盲點??兩個月很快就過去了，試用期我知道我的工作很不盡人意，以至于在最后胡會計和我談工資的時候和開始面試的時候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠，只能勉強任之，如果荊總覺得我還能留下來，我當然很高興，你認為我值多少工資就給多少，我沒任何怨言!公司給了我一片土，我怎能不珍惜這片土，讓它長出一棵樹呢?
成本工作總結6
作為室負責人，更要嚴格要求自己，以身作則，起到領頭羊的作用，自己不能只是埋頭苦干，自己也要學習管理自己室內(nèi)成員的工作主動性，調(diào)動大家工作的積極性，在新的月份里整個室成員都能很好的完成工作。
某某年，4月已經(jīng)過去，財務部成本室與第一季度又有何變化？
1、內(nèi)控審核（不變）
內(nèi)控審核對賬崗在和各機構對賬過程中，發(fā)現(xiàn)有保單數(shù)量，金額，POS條有誤的情況下應及時反饋給個機構，讓各機構核對改正。保單錯誤及時處理，及時審核，確保高效高質量的完成，為后續(xù)工作打好基礎。
因為審核的`單量打，細節(jié)比較多，有時會有審核不全面，在后面的工作中，也會要求降低差錯率，提高保費、保單對賬的正確率。
2、臺賬維護（不變）
（1）臺賬維護崗每天與營銷部核對數(shù)據(jù)，保證核心系統(tǒng)和臺賬數(shù)據(jù)一致，對有問題的保單能及時調(diào)整，防止傭金發(fā)放錯誤，為保證單據(jù)數(shù)據(jù)質量問題，預備在5月份下發(fā)數(shù)據(jù)質量管理辦法，以更完善臺賬質量。
（2）壽險臺賬每月維護一次，預計是在次月10號完成。在完成度上，還有需改善的工作，作為室負責人，在后續(xù)的工作中，也要起到督促作用。
3、傭金發(fā)放（時間變化）
（1）財險每次在傭金發(fā)放時，要保證賬戶資金充足，卡號及時更新，從4月開始有扣稅部分，導致工作時效降低，在不斷的完善中，但是也必須保障每周二周五完成；
（2）壽險傭金在當月月底發(fā)放，因結算時間短，傭金核算時間緊張，前端工作使用時間長，在二季度，已經(jīng)要求傭金核算必須在每月28號前完成，我也整理了壽險傭金發(fā)放流程，以后務必按照流程規(guī)定完成。
3、資金申請（不變）
財壽險的傭金崗在傭金發(fā)放前都能注意資金賬戶上的剩余情況，不能延誤傭金發(fā)放，保證傭金能順利發(fā)放。
4、結賬檢查（不變）
成本崗編制傭金明細表，計提入NC賬，在計提發(fā)傭都完成后，檢查科目的發(fā)生額、余額，現(xiàn)階段，財壽險都可以做到臺賬和NC賬相符，而且都可以及時入賬檢查，不會因為是成本室的原因影響到結賬進度。
5、審計（發(fā)傭清單打?。?/p>
4月的稅務審查，成本室傭金發(fā)放清單之前一直沒有整理打印，已要求成本室將某某年的清單整理打印。
6、資料完整（不變）
（1）內(nèi)控審核崗保證保單掃描件提供完整齊全，若發(fā)現(xiàn)缺失遺漏處及時查漏補缺；
（2）成本室成員按月將當月的資料均備份，放入共享文件夾中，保證資料的完整性。
在整個工作時間里，成本室成員基本都能按時完成自己的工作，也能在有效的時間里，相互學習，做到一個崗位至少兩個人可以完成。
作為室負責人，更要嚴格要求自己，以身作則，起到領頭羊的作用，自己不能只是埋頭苦干，自己也要學習管理自己室內(nèi)成員的工作主動性，調(diào)動大家工作的積極性，在新的月份里整個室成員都能很好的完成工作。財務部成
成本工作總結7
在忙碌的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，工作任務比去年更加繁重，但公司緊張有序的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化激發(fā)起每個員工的工作激情，作為同人置業(yè)公司的一名員工能與公司共同走向成熟，對公司的未來充滿信心。
在領導和同事的支持下，本安裝成本工作進展順利，現(xiàn)把主要安裝部分成本工作情況介紹如下：
一、工作論述
(一)工程預結算審核
涉及的預結算工作中我主要負責對工程項目工程量計算與審核，各單體工程主要有：主體建筑外墻真石漆、涂料、石材干掛工程、成品構件安裝工程、門窗工程、欄桿工程、園林綠化以及分包班組工程等。
嚴格根據(jù)合同規(guī)定及招標過程中詢標紀要、標書、等文件資料，認真仔細審核各項工程結算，對于委托咨詢公司編制結算書，做好跟蹤、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和復審等把關工作，確保審核的時間進度和編制質量。對于有代表性的建安主體工程，詳細地統(tǒng)計分析有關經(jīng)濟技術指標，經(jīng)過匯總、統(tǒng)計和分析，逐步形成一套完整的成本數(shù)據(jù)，與類似工程各項指標進行比對，尋找各分部分項偏差的原因，審查圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有重復計取的工程，認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是，盡量控制無緣由成本的存在。
(二)日常工作
(1)簽證單簽復
在工程簽證審核工作中介入此項工作，目前已全面負責工程簽證審核工作。
變更簽證聯(lián)系單是一項工作量大且比較難于控制的工作。變更情況琳瑯滿目，各式各樣，變更背景千差萬別。某些變更部位由于先前圖紙設計進度和深度及現(xiàn)場實際情況變化等1
原因，反復變更會給結算造成重復計算的可能，所以在認真仔細計算變更費用的同時深入了解工程現(xiàn)場掌握工程變更的內(nèi)容和過程，嚴格按照合同及條款進行簽證。
(2)部門資料管理
資料管理這塊主要是各種合同文件、招標類文件，現(xiàn)場簽證單、設計變更單的整理、分類及歸檔，確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用，資料管理能培養(yǎng)人的細心及耐心，且能及時儲備到第一手資料作為其它相關工作的參考依據(jù)，提高工作效率及信息管理的有效性。
(3)工程進度款的支付
根據(jù)工程進度，審核各專業(yè)分包工程的進度款，在緊扣工程實際進度的前提下，根據(jù)合同條款，認真審核支付每一筆款項，嚴格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。配合完成該項工作。
(4)報表編制
根據(jù)工程進度節(jié)點各成本預算、招投標完成時間，通過報表的'編制過程將目標成本按照規(guī)范的成本結構樹層層分解，落實到每一項招標工作，每一份聯(lián)系單的簽證，實時掌握成本的異動情況，及時進行糾偏工作，并且通過報表的編制掌握各種指標類數(shù)據(jù)，作為分析各項后續(xù)項目的成本所可參考的依據(jù)，此項工作由我們提供基礎數(shù)據(jù)，領導負責匯總。
(5)業(yè)務學習
在施工中采用的一些新材料、新施工工藝，專業(yè)辦公軟件上的更新，以及新出的定額、規(guī)范、標準上，通過摸索了解及時積極地掌握這類最新的知識點。
我將通過每個月的工作梳理及計劃編制，不斷提高個人工作效率及自我督促的能力，培養(yǎng)個人工作的計劃性能力。
(三)招投標與合同管理
本建安工程招標工作主要集中在二期12#、13#樓建安工程的公開招標工作根據(jù)招標進度安排，審查影響標底編制結果的圖紙相關內(nèi)容，完成相關工程量清單編制后的核對工作，同時根據(jù)工程實際情況編制預算書統(tǒng)一口徑作為投標單位編標依據(jù)，招標結束后根據(jù)承諾書內(nèi)容要求，起草并完善安裝部分協(xié)議書。
合同評審工作雖然代表著一項招標工作的結束，但關乎后續(xù)成本管理是否有效及工程管理工作是否順利開展的關鍵性工作，是開展各項工作的最主要依據(jù)。所以每一條款都需要帶著一份責任心去審核，容不得半點疏忽。每份執(zhí)行結束的或者正在執(zhí)行中的合同，都能在過程中顯現(xiàn)出很多值得思考的值得借鑒的問題，作為后續(xù)其他合同的參考依據(jù)，因此在評審合同的時候要有散發(fā)性思維，盡量考慮周全，避免同類問題多次出現(xiàn)。每一份合同多多少少都受存在的客觀環(huán)境所影響，在合同評審過程中要盡量避免產(chǎn)生拿來主義的思想去應付，這種思想是非常要不得的。
二、不足之處及提高要求
回顧這一年的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也不斷進行自?。?/p>
1.管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積
極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的效率。
2.需要提高成本意識的敏感度，在今后的工作中，針對每一項招標工作開標時，每一份變更簽證聯(lián)系單簽復時，每一種材料價格簽證時，都需要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么其他更好的方法。
3.需要加強新材料、新工藝的了解學習，特別是加強對市場材料真實價格的了解。
三、工作感悟
通過參與各項工作會議和各種功能材料設備的采購招標工作以及聯(lián)系簽證單的簽證過程，讓我深刻理解了這樣一句話：“提高產(chǎn)品品質的同時，成本控制是一門花錢的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處，花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以是否節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃至力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而從工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn)，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通，甚至會成為產(chǎn)生后期成本的一項隱患。這種理念也對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要通過不斷的學習，提高專業(yè)技術知識。
成本工作總結8
XX年至20xx年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年，是為打造現(xiàn)代銀行進行布局的關鍵的三年，作為現(xiàn)代銀行的基礎性工程，我行的會計系統(tǒng)信息化建設在短短三年內(nèi)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，從XX年的綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)上線，到20xx年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成，財務會計工作的電算化核算方式從初步應用走向成熟完善，繼XX年以來各會計信息系統(tǒng)運行平穩(wěn)，發(fā)揮了其應有的作用。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計算機網(wǎng)絡信息系統(tǒng)的應用過程中，各項財務會計工作由此面貌煥然一新、高效運轉。三年來財務會計工作從核算形式、業(yè)務手段、管理理念、人員素質等多方面都發(fā)生了翻天覆地的.變化。面對新的工作手段和業(yè)務環(huán)境，全體財務會計員工響應總行“建立學習型組織”的號召，加強業(yè)務理論學習，適應新型工作方式，我們做了以下的工作：
變被動記帳為主動管理我行近年來改變了“財政兜底的銀行”的老思路，開始重視企業(yè)的經(jīng)濟效益和盈利能力，在這種要求下，原有的會計管理理念是完全落后跟不上形勢的，無法滿足決策的需要。經(jīng)營理念的改變需要相應的會計管理方式的變革，一方面會計數(shù)據(jù)的大集中和組織機構的扁平化作為信息化建設的直接結果，為管理會計在我行的實行提供了技術保證和組織保證。另一方面在今年7月起，我行實行了管理費用報賬制，為我行會計部門強化業(yè)務經(jīng)營職能提供了可能，支行財務會計部門可以將大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考評績效上來。為此會計部門組織全員學習了管理會計理論，并結合發(fā)行的實際情況將管理會計的部分理論方法應用到日常會計管理工作中來，并制定了相應的管理策略和管理方法。
成本工作總結9
時光易逝，轉眼之間我來財務部工作已有半年時間了。雖然時間不長，但是這段時間在領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結如下：
一、崗位認知
在，財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責任制與會計結合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進行財務核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟責任制的原則，成立責任會計中心(車間、技術、經(jīng)營、管理部門)。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監(jiān)督，實行統(tǒng)分結合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間成本核算專員。
現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計算采用分類法。
二、工作內(nèi)容
1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表
2、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議
3、負責監(jiān)督車間材料領用
4、參與車間各項物資期末盤點
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額
6、協(xié)助編制本車間費用預算
7、負責控制車間預算開支進度，監(jiān)督預算開支情況
8、負責匯總并核對預算開支
9、協(xié)助科長進行項目財務分析、成本測算
第九項內(nèi)容是科長最近分配給我的一項工作，做財務分析涉及到財務知識的方方面面，我將充分運用財務知識努力做好這項工作。
三、個人情況
本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種，思想上進，積極主動，任勞任怨，認真學習本崗位的相關知識，積極參加公司舉辦的各類學習及專業(yè)培訓，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請教。
1、嚴于律己，遵章守紀，團結同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業(yè)余時間進入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財務制度或者做好理論知識的儲備和更新。
2、能夠做好本職財務工作。作為一名制造企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務工作中十分重要的一項工作內(nèi)容，在前任成本會計巫連安的指導下，我認真學習公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時編制成本報表做好成本核算工作，及時跟進費用預算開支進度做好成本控制工作，并以成本報表為基礎努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長做好項目的財務分析成本預測工作。
四、存在不足
雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領導的指導和同事的幫助下一一得到了解決。總結這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：
1、實踐經(jīng)驗不足。來成本管理科近半年時間，會遇到很多新問題，遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財務中成本核算本身是很重要也是很復雜的一項工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領料流程，僅僅懂財務知識還不夠，這些方面實踐經(jīng)驗的不足都會使我遇到一些問題。
2、理論聯(lián)系實踐不緊密。剛開始，我未能把從書本上學到的理論知識充分運用到實際工作上來，未能有效運用理論知識來指導實際工作。
3、成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎工作，真正的成本核算要為成本管理服務，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎，認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計的高度。
五、努力方向
根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：
1、注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教，多向身邊同事學習，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
2、逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作，然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務。
3、加強理論學習，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結構，全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。
六、工作感想
作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應盡的責任，深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!以下是我對財務工作的一些想法：
降低成本使公司利潤達到化。在，銷售市場基本沒有什么變化，在這種情況下，要使公司達到利潤化，那我們只有在保證產(chǎn)品質量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的'競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結合柳機實際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務部一個部門能做好的事情，因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合。也許實行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。
成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎工作，為財務報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務。成為一名合格的財務人員，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能。
科學節(jié)稅，減少稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的，是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個人一點膚淺的認識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實踐工作認識不深、經(jīng)驗不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方。可能這些想法不具現(xiàn)實性，但能幫助領導了解我。如果上述想法有不妥當?shù)牡胤?，還請領導多多指導，我將虛心學習。
最后，感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
成本工作總結10
我們xx調(diào)查隊20xx年工作根據(jù)全省xx工作會議精神和本委確定的工作思路、工作要點，緊緊圍繞經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作、x委xx工作的中心，按照年初簽訂的工作目標責任制，在推進價格成本工作中的依法行政,著重抓了以下幾項工作：
一、依照《價格法》規(guī)定，認真組織實施新的農(nóng)產(chǎn)品成本核算體系，切實做好農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作。
《價格法》第二十二條規(guī)定，制定政府指導價、政府定價，應該開展價格成本調(diào)查。我們按照原國家計委發(fā)布的《農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查管理辦法》，加強領導，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查的職能作用，鞏固和完善農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查網(wǎng)絡，提高調(diào)查質量，圍繞黨和政府的中心工作和“三農(nóng)”問題，開展價格成本調(diào)查工作
1、全面完成了20xx所有農(nóng)產(chǎn)品常規(guī)調(diào)查資料數(shù)據(jù)的審核、匯總和上報工作。
2、開展了20xx農(nóng)戶種植意向情況和農(nóng)戶存糧情況、農(nóng)戶農(nóng)資購買情況的專題調(diào)查及對農(nóng)民種糧增收情況測算的專項調(diào)查，結合本地實際，認真分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的新現(xiàn)象、新問題，提高專項調(diào)查數(shù)據(jù)的代表性和可比性。
3、開展了油菜籽、粳稻、蠶繭三個品種的農(nóng)產(chǎn)品成本直報調(diào)查工作，對照農(nóng)本調(diào)查新的核算指標體系的要求，深入農(nóng)村，傾聽農(nóng)戶意見，不斷完善成本調(diào)查登記核算辦法，保證調(diào)查點數(shù)量和臺帳登記質量，認真整理、匯總、分析原始成本數(shù)據(jù)，確保農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查數(shù)據(jù)全面、真實、科學。
4、提高我市農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查質量，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實性、準確性。結合20xx年新農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查核算指標體系的實施，加強對農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查網(wǎng)點的動態(tài)管理，進一步調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查網(wǎng)點，真正達到農(nóng)本調(diào)查提出“一縣三點九戶”的要求。
5、初步建立農(nóng)本調(diào)查反饋制度，為農(nóng)民增收增效服務。農(nóng)本調(diào)查收集匯總的有關成本資料及收益情況，及時反饋給農(nóng)調(diào)戶和當?shù)剜l(xiāng)村領導，幫助農(nóng)民加強成本核算和投入產(chǎn)出的分析，提高其經(jīng)濟效益。
6、配合做好《價格法》實施六周年宣傳活動，并與委有關部門做好涉農(nóng)價格和收費政策專題講座。
二、依照《價格法》規(guī)定，按照國家發(fā)改委頒布的《重要商品和服務價格成本監(jiān)審暫行辦法》（25號令）和省物價局公布的《xx省重要商品和服務價格成本監(jiān)審目錄》，初步確立我市成本監(jiān)審工作新框架，完成城市供水價格成本監(jiān)審工作。
1、提高對成本監(jiān)審工作重要性和必要性的認識。我們認真學習國家發(fā)改委頒布的《重要商品和服務價格成本監(jiān)審暫行辦法》（25號令）和省物價局公布的《xx省重要商品和服務價格成本監(jiān)審目錄》（第一批）文件精神，在此基礎上，確定了我市今年的成本監(jiān)審的重點，主要是對城市供水價格成本監(jiān)審和經(jīng)濟適用房開發(fā)成本監(jiān)審。
2、積極穩(wěn)妥地開展城市供水成本價格監(jiān)審工作。按照“嚴格工作程序，注重工作質量”的要求，我們深入基層，加強調(diào)研，掌握第一手資料，對企業(yè)上報供水成本的原始數(shù)據(jù)對照財務報表、會計憑證、統(tǒng)計報表等進行逐項核對，確保我市供水成本價格監(jiān)審數(shù)據(jù)的準確性、真實性、合法性，為今后科學定價提供成本依據(jù)。
3、加強調(diào)研，為開展經(jīng)濟適用房開發(fā)成本監(jiān)審做好前期準備工作。今年開展了商品住宅價格成本專項調(diào)查工作，對市區(qū)18個樓盤（小區(qū)）進行了匯總分析，對商品住宅價格成本構成情況進行了測算, 為我委《xx市經(jīng)濟社會發(fā)展形勢分析專題報告》第二期中的《xx市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢》一文提供了調(diào)查數(shù)據(jù)和情況，并完成了《xx市房地產(chǎn)業(yè)價格現(xiàn)狀與建議對策》的.調(diào)研課題。同時對我市經(jīng)濟適用住房開發(fā)情況進行動態(tài)監(jiān)審，年底前將完成我市經(jīng)濟適用住房開發(fā)成本中的土地價格構成的成本監(jiān)審。
三、樹立依法行政的觀念，認真開展行政事業(yè)性收費驗審工作。
我們主要是“圍繞一個中心，采取兩種方法，按照三個階段，注重四個結合，抓住五個環(huán)節(jié),對照七項重點內(nèi)容”來全面開展20xx的收費驗審工作。
1、健全和完善收費驗審辦內(nèi)部各項制度。修訂了《xx市收費驗審辦工作職責》、《xx市收費驗審辦工作人員廉潔自律的若干規(guī)定》、《收費驗審辦內(nèi)部管理工作要求》等制度，從依法行政的高度來統(tǒng)一思想，按照規(guī)范程序依法辦事，提高對收費驗審的認識。
2、確定今年收費驗審的重點，精心部署，尤其是涉農(nóng)、涉企、教育、醫(yī)療的收費項目和收費標準的執(zhí)行情況等。還特別對取消、變更收費項目及標準進行核對、清理和落實，確?！扒遒M、治亂、減負”工作的落實。通過驗審，全市共對43個系統(tǒng)的1136家執(zhí)收單位進行了年檢驗審，完成應驗審單位的98.5%以上。全市收費金額xx億元，其中：行政性收費xx億元，事業(yè)性收費xx億元，建設性資金xx億元。其中市本級共對43個系統(tǒng)的469家執(zhí)收單位進行了驗審, 完成應驗審單位的99%以上,收費金額xx億元，其中：行政性收費xx億元，事業(yè)性收費xx億元，建設性資金xx億元。
3、按時做好收費驗審的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析，認真填寫《xx省收費驗審情況統(tǒng)計表》、《xx省行政事業(yè)性收費統(tǒng)計明細表》。按照《xx省行政事業(yè)性收費驗審工作考核辦法》的規(guī)定，建立收費驗審檔案，年底完成對三縣兩區(qū)收費驗審工作的考核。
xx市成本調(diào)查隊
20xx年11月29日
成本工作總結11
根據(jù)公司《關于成立成本研究會通知》和成本研究會成立動員大會精神的要求，分廠在2月份成立成本研究分會，確定了分會職責和任務，對分會主要工作進行了安排。。
分會職責：主要負責查找本部門、本班組、本崗位在成本管理方面的漏洞，提出書面建議；分析分廠成本構成，研究成本控制因素，制定降低成本的具體計劃和措施；監(jiān)督執(zhí)行成本控制措施的實施，跟蹤計劃落實情況，進行階段性總結分析；撰寫降低成本研究方面的文章。
分會的主要任務：分析分廠成本構成，總結分廠成本管理的經(jīng)驗，研究成本管理；調(diào)查研究成本管理中的問題，探討解決問題的途徑和辦法，并積極向有關部門提出建議；舉辦各種形式的活動，普及成本管理的基礎知識，宣傳成本管理的重要意義；研究和介紹國內(nèi)、國外成本管理的理論和經(jīng)驗，交流相關的信息等。成本研究體系是從設計、工藝、生產(chǎn)整個過程的成本控制、研究，從各個過程、環(huán)節(jié)入手，使每個部門、每名員工樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”成本意識，有效的降低產(chǎn)品成本，為公司職代會提出的“降低成本20%”目標的實現(xiàn)而努力。
液壓控制閥分廠成本研究分會圍繞今年的主要工作安排開展工作，結合職代會錢總提出的“六個千萬工程”和降低成本20%的目標開展工作。通過近半年的努力，取得了階段性的成果。
一、雙增雙節(jié)，廢料增值
清理原分廠庫存的閥類及零件，適時的利用，基本對有利價值的陳舊產(chǎn)品和零件都已利用。
對分廠零件加工產(chǎn)生的有色金屬屑和廢料采取本機床直接收集，當班歸總的辦法，解決以前隨鐵屑室外存放，容易丟失和混雜的問題，最大限度達到回收
價值。
著手和下料中心配合，利用下料的邊角余料加工管路附件的工作，進一步充分利用板材下料的邊角余料。
二、新工藝、新技術、新材料
在加工中心機床上配置組合夾具，實現(xiàn)加工中心每工作臺多工件裝夾，減少裝夾時間，理論上100%利用機床運行時間。通過半年多的實踐驗證，單機生產(chǎn)效率提高30%。在此基礎上，將原來的每人一臺機床操作，調(diào)整為每人操作兩臺機床，加工中心原有人員不增加的情況下實現(xiàn)機床三班24小時運轉，完整地增加一個班次的效率，每工作日產(chǎn)量再增加30%以上。以此累計，單機效率提高60%以上，極大地降低了單位制造成本。
通過實驗，在高端閥產(chǎn)品上成功采用y1cr17mo新型不銹鋼材料，有效解決了普通不銹鋼材料在某些用戶的'生銹問題，極大地減少了由此帶來的用戶索賠和服務費用，同時提升了產(chǎn)品品質，改變了我們產(chǎn)品在用戶中的信譽。
通過組合刀具的研究和應用，加工程序的優(yōu)化將進一步提高數(shù)控機床和加工中心的生產(chǎn)效率。有效降低單位制造成本。
三、優(yōu)化設計
分廠在閥的設計上力求做到標準化、通用化程度的最大化。已經(jīng)對換向閥的閥芯組件、單向鎖、雙向鎖的閥芯組件進行通用化設計整理，極大減少零件的品種和數(shù)量，有利于生產(chǎn)組織和效率提高，也有利于erp等現(xiàn)代管理手段和工具的應用。將與煤機研究院共同努力，對所有支架配閥（液壓系統(tǒng)）按大類進行模板式配置，以期最大限度的標準化，有利于生產(chǎn)配套、效率提高、成本降低。
四、降低采購成本
分廠所需的原材料、標準件、易耗品、設備備件等都由物流中心采購，分廠積極支持物流中心比值比價招標采購，參與相關的招標評議活動，特別是對閥類零件及采購閥進行了招標，相應降低采購成本。
五、質量損失控制
分廠狠抓質量控制，打造產(chǎn)品品牌取得良好效果，今年直接質量損失和用戶三包幾乎為零，極大地降低了質量損失成本。
六、節(jié)能降耗
分廠從完善制度、嚴格考核等方面入手，加強對低值易耗品的管理，降低消耗，同時通過qc小組活動，對數(shù)控刀片的重復利用、刀具刃磨等方面進行研究和推廣應用，對中央空調(diào)等采用定人、定時、定溫等措施盡量降低消耗。
七、精細管理，降本提效
強化生產(chǎn)組織管理，細化工序輪班，保障工序銜接順暢，減少停工待料和工序等待的停機和停工時間；強化生產(chǎn)指揮的責任意識，避免指揮失誤造成的返工、誤工等現(xiàn)象，保證生產(chǎn)效率。
通過以上措施，分廠降本提效取得顯著效果。截止6月份，分廠產(chǎn)值同比凈增1439。1萬元，同比增漲38%，分廠內(nèi)部利潤凈增1181。64萬元，同比增漲105%。分廠變動加工成本同比去年直接降低28。88萬元，降低16。7%；比今年的預算指標直接降低107。37萬元，比預算指標降低了42。86%；按萬元產(chǎn)值變動加工成本計算，同比上年同期由454元/萬元產(chǎn)值降低到273。8元/萬元產(chǎn)值，降低39%。其中動力及燃料費用（風、水、電、氣等）按每萬元產(chǎn)值消耗計算同比下降29。2%；工裝刃具、刀具消耗直接減少13。75萬元，降低18。95%，按每萬元產(chǎn)值消耗計算同比下降61。4元/萬元產(chǎn)值，下降32%。
成本工作總結12
本次實習的目的是了解成本核算的基本程序，熟練運用各種成本計算方法，提高成本核算的實際操作能力，鞏固會計學基本理論知識，為以后的學習和工作打下良好的基礎。
本次實習的主要內(nèi)容有1、成本的歸集與分配2、各種成本(品種法、分批法、分步法)的計算方法3、編制成本報表，進行成本分析。
在成本會計實訓中，生產(chǎn)成本的歸集與分配是重頭戲，是中心環(huán)節(jié)。成本歸集與分配過程實際上就是成本計算過程。在本次實習中，我們按照成本核算的基本程序，先后對材料費用、職工薪酬、、其他費用、輔助生產(chǎn)費用、制造費用、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品等六個板塊進行了練習。
首先，材料費用方面是指用于生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料及主要材料，通常是按照產(chǎn)品分別領用的，可根據(jù)領料憑證直接計入各種產(chǎn)品成本的“直接成本”項目，但有時一批材料為幾種產(chǎn)品共同使用，應根據(jù)一定的分配方法分配計入各產(chǎn)品成本。
而人工費用方面是指分配工資和福利費應劃清計入產(chǎn)品成本與期間費用和不計入成本和期間費用的工資和福利費的界限，應按成本項目進行歸集，生產(chǎn)工人的計入生產(chǎn)成本，車間管理人員的計入制造費用，廠部管理部門的計入管理費用等，若生產(chǎn)多種產(chǎn)品，應按一定的方法進行分配后分別計入各成本項目。
再來是輔助生產(chǎn)費用，它是為企業(yè)的基本生產(chǎn)服務而發(fā)生的費用，最終要分攤到各受益單位在本次實習中，主要運用交互分配法對供氣車間和機修車間發(fā)生的生產(chǎn)費用進行分配，交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用要分兩次進行：一個是交互分配，它是以(總費用/總勞務量)作為分配率在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部進行分配。另一個是對外分配，它以[(總費用+轉入-轉出)/對外勞務量]作為分配率在輔助車間以外的各受益單位之間進行分配。
接著是制造費用的分配，它將在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的制造費用按一定的方法(工時比例、定額材料比例、直接材料比例等)分配計入各有關產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項目中。
最后是完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計算，它是成本核算的最后一項內(nèi)容。企業(yè)應根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月數(shù)量變化大小、各項費用變化大小和定額管理的基礎的好壞，選擇使當?shù)胤峙浞椒āＴ诒敬螌嵙曋?，我們采用的時約當產(chǎn)量法，將在產(chǎn)品折合成產(chǎn)成品數(shù)量后，按比例分配，計算出在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本。
在成本會計實訓中，企業(yè)選擇各種產(chǎn)品成本計算方法應根據(jù)自身的生產(chǎn)特點，生產(chǎn)組織經(jīng)營類型和成本管理要求來確定計算方法。
其中品種法時最基本的方法，其核算程序成本費用歸集分配的程序基本相同;而分批法按批別作為計算對象，是一種訂單生產(chǎn)，成本計算期與核算報告期不一致，一般不考慮在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的分配問題;分步法是以生產(chǎn)步驟作為計算對象，適用于大量大批生產(chǎn)。
在成本會計實訓中，是對成本報表的編制與分析。這是一項將報表數(shù)據(jù)轉化成有用信息，幫助使用人改善決策的工作。沒有固定的分析程序，主要有比較分析法和因素分析法兩種。
在本次實習中，采用的是比較分析法，通過本期與上期、本期與上年同期、本期與歷史先進水平相比，找出差距，分析原因，從而制定出降低成本和費用的、有利于提高經(jīng)濟效益的良策。
經(jīng)過這次的成本會計實訓，讓我真正體會到成本會計是一項龐大而復雜的系統(tǒng)工作，可以說，成本會計是對一個人的耐力與細心的.高度考驗，從數(shù)字計算到報表輸出，再到數(shù)字分析，每一個過程都是哪么的復雜與繁瑣，所以一定養(yǎng)成細心做事的習慣。功夫不負有心人，經(jīng)過一周緊張的實習，使我較全面、系統(tǒng)的了解和熟悉了現(xiàn)代成本會計核算各個環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容，加深了對成本會計核算基本原則和方法的理解，會計操作的基本技能更加熟練，為我們以后的學習和工作打下了堅實的基礎。但是，鑒于鄙人才疏學淺，認識上有許多不足，要達到理論與實際的真正結合仍需加強訓練，并投入更多的實踐。
雖然此次的成本會計實訓結束了，但我們的學習之旅沒有結束，通過此次的實訓也讓我找到了自己本身的一些不足和缺點。1、比如自己不夠心細，經(jīng)?？村e數(shù)字或是遺漏業(yè)務，導致核算結果出錯，引起不必要的麻煩；2、雖然有老師的輔導，實際工作中還須自己多思考自己解決，在獨立完成會計工作這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強這方面的學習。通過此次的實訓學習，使我深刻理解了什么是會計，會計不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價值的詮釋。同時我也認識到要做一個合格的會計工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細致嚴謹。社會是不會要一個一無是處的人，所以我們要更多更快得從一個學生向工作者轉變。
成本工作總結13
時光荏苒，20xx年很快就過去了，20xx年是不平常的一年，不論是對國家、企業(yè)還是對個人都充滿挑戰(zhàn)。為應對經(jīng)濟大體形勢公司各方面的工作都做了很大程度地調(diào)整。由于公司性質間的差異我不得不調(diào)整自己已有的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，探討和積累新的工作經(jīng)驗。從熟悉的施工單位工作流程與建設單位工作流程的轉化。每天積極面對工作中出現(xiàn)的新的問題，按照公司及成控部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成各項工作。回顧這一年來本人的工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、預算、結算審核工作：
1、完成了土建、裝修工程量的計算工作;
2、審核了二建人工挖孔樁的結算工作，與青園建筑公司核對了土方開挖
的工程量并辦好了結算書，辦好了樁基檢測、售樓部裝修等的'結算;
3、根據(jù)現(xiàn)場需要與施工方、工程部進行了現(xiàn)場排水洞的開洞實查個數(shù)、
抽水臺班、等施工現(xiàn)場工作;
4、與二建樁基的樁長、樁直徑、空樁長度的實際測量并整理存檔;
5、土建、裝修工程材料的價格信息搜集和詢價;
6、裝修公司、配電工程、門窗等的招標;
6、審核裝修設計圖紙。
二、簽證
根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實的本崗位范圍內(nèi)的簽證工程量進行造價計算現(xiàn)已完成1~12號及零星工程的簽證的審核并提出了結算方式。
三、資料管理
對施工單位及其他部門發(fā)的資料如預決算資料、簽證資料、工程造價資料和其他資料的歸檔與管理。
四、不足之處及提高要求
回顧這一年的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也在不斷進行自審：
1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識的敏感度針對每一項招標工作開標時，每一種材料價格簽證都要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么辦法進行補救，在事前進行成本控制的通盤考慮。
五、工作感悟及明年總體工作思路
通過參與各種不同檔次、不同功能材料的采購招標工作及聯(lián)系單或材料價格的簽證工程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術，而不是節(jié)約的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢不要花，該話得錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃致力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而今年的各項工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn)，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行的通，甚至會為產(chǎn)生后期成本的一項隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要不斷的學習，提高專業(yè)知識、緊密聯(lián)系技術分析商務內(nèi)容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預結算已遠遠不夠，還必須擔當起成本管理當中主要的協(xié)調(diào)人較色，培養(yǎng)個人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關的問題時，都需要努力發(fā)揮個人的綜合能力去協(xié)調(diào)解決。
明年的工作任務將更加嚴峻及忙碌，土建審計及精裝修工程，許多相關的工程降集中進行結算審核工作，但我會理好計劃，有信心做好每一份工作。
成本工作總結14
時間流逝，轉眼之間我來__公司會計財部工作馬上就一年了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近一年來自己的工作情況總結。
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結同事，積極合作;
二、能夠做好本職財務工作
作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容，在前任成本會計王霆的指導下，我認真學習我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關內(nèi)容及時登記合同臺賬，保證領導看到的是的數(shù)據(jù);
三、合同印花稅稅金計提工
每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給稅務會計__，確保稅金及時繳納;
四、做好其他日常事務。已批未付準確管理，每天早上把的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時更新
一年來，我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：
1、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應，做出讓領導滿意的結果。我相信隨著工作的`深入，我會做得更好。
2、自身的業(yè)務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。
針對上述不足，今后的工作中，我會不斷加強財務專業(yè)知識學習，提高自己的業(yè)務水平，在細節(jié)方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。
成本工作總結15
在公司領導的大力支持和各部門同事的幫助下，通過半年的努力工作和學習，以敬業(yè)、高效的工作標準嚴格要求自己，在部門同事的鼎力支持、共同努力下，按照公司各項指示，根據(jù)各階段具體情況進行悉心計劃、積極部署，圓滿地完成了多項工作任務。為使來年的工作進一步提高，現(xiàn)將20xx成本部工作做以下簡要回顧：
一、項目預結算方面完成的工作：
(一)預結算的工作分三個階段: 第一階段：按業(yè)務部門所提需求進行預算，為公司提供準備該項目的資金數(shù)額，物料供應等的參考數(shù)據(jù);
第二階段：項目實施落地過程中對超出項目的部分及數(shù)量進行實地測算做好簽證記錄，同時力求做到能夠因勢利導找出節(jié)約或避免額外費用發(fā)生的方法，此外要按合同規(guī)定的付款節(jié)奏對各階段已完成部分產(chǎn)值進行及時準確的復核，為公司的工程付款提供數(shù)據(jù);
第三階段：項目落地結束時對該項目進行全面的造價結算并進行成本分析，查找影響造價變化的主導因素，總結經(jīng)驗以備在后續(xù)工作中能更好的控制項目費用。此外要參與一些分項的合同的洽談，合同簽訂項目開工后即對該項目進行全程跟蹤，在各階段為公司提供詳實可靠的數(shù)據(jù)。
截止目前，已完成
1、項目預算：卡丁車場窗戶制作、安裝項目預算工作。
2、項目進度：本進行了開業(yè)美陳、智能導視系統(tǒng)、員工工裝定制等進度款審核共計82.6萬元;
3、項目結算：本完成了對消防及安防用品結算26.2萬元;保潔用品結算18.9萬元;工程用品結算14.4萬元。
4、審計審核情況：樓頂大字制作安裝工程進度審減金額合計4萬元。
(二)招標工作
1、截止20xx年12月31日，個人經(jīng)辦及配合各部門完成招標工作10項，其中公開招標3項，企業(yè)招投標7項(邀請招標、邀請比選)。
2、配合企劃部宣傳工作，參加新媒體廣告服務議價34項，活動場地租賃和活動執(zhí)行議價13項。
(三)合同管理工作
各施工項目、新媒體等簽訂合同，包括過程中合同編制、合同談判、合同審批、合同簽訂以及合同歸檔等工作內(nèi)容。
(四)成本管理工作
1、各項目成本控制，包括前期的工料分析、材料單價審核、材料數(shù)量審核、勞務單價與工程量審核等工作內(nèi)容。
二、部門日常管理
1、配合需求部門招、投標工作，參與編制招標書。
2、根據(jù)項目需求單編制概、預算，施工主要機具、設備、材料數(shù)量等并提出指標計劃。
3、配合各部門完成項目發(fā)包及增補類的合同。
4、對勞務、施工項目的結算審核工作。
5、竣工后，負責與施工單位、業(yè)務部門、檢查部門結算審核工作。
6、按公司檔案管理制度要求，建立并完善檔案資料管理工作細則，做到規(guī)范、有序、可追溯性管理。
三、個人經(jīng)驗總結
1、加入勒泰大家庭半年的時間，本人學習了成本部管理制度、計劃管理制度、檔案管理辦法并嚴格執(zhí)行傳、幫、代的工作機制，提高工作能力，提升業(yè)務素質，增強團隊戰(zhàn)斗力。在項目推進過程中，結合實際適時修正崗位職責，對工作流程有了進一步的理解和掌握，增強了工作的執(zhí)行力。
2、加強部門間的協(xié)作配合
鑒于公司目前各部門均處于磨合、成長階段，公司的事務繁多且涉及面廣，尤其現(xiàn)合作方的管理規(guī)定及流程要求，嚴重影響了各部門的工作推進，成本部主動配合相關部門熟悉相工作流程，并編制合同等范本供參考，共同推進了公司的重要事務。 以積極的、建設性的措施或方法，及時解決工作中的矛盾或分歧，增進員工之間或部門之間的協(xié)作。
二、存在的不足及改進措施
回想這半年，部門工作量大，但閃光點不多，覺得工作業(yè)績平平如也。還有這樣那樣的不足之處讓我難以釋懷，現(xiàn)就20xx年工作中的不足之處歸結如下：
1、溝通不夠
部門員工各司其職，忙碌中無形地把溝通置于墻角。缺乏溝通的情況下導致工作中常有做額外功的情況發(fā)生，嚴重降低了工作效率。20xx年里將組織各部門相關負責人參加溝通交流會并主動地去了解各個項目進程，以及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
部門間工作交叉較多，常常缺乏有效溝通，導致工作程序缺失、不符合質量要求等情況發(fā)生。在項目實施進程中，將主動加強與相關部門的`溝通、協(xié)作，當然，也望相關部門鼎力相助，在分歧中找到最佳解決方案，在實踐工作中找到最好的工作流程或作業(yè)體系。
與施工單位職能部門溝通交流是成本部的重要工作，涉及項目前期、中期及后期中的每一個環(huán)節(jié)，同公司相關部門一同做好公共關系的維護，了解合作方的程序要求，力爭做到溝通暢順。
2、工作計劃性不夠
工作任務頻頻降臨，在處理工作事務中難免有漏項、遺忘的。在20xx年里將全面做好計劃管理，提高工作積極性，培養(yǎng)事務計劃統(tǒng)籌能力，合理分配工作，培養(yǎng)自己積極成為公司中層管理者。
4、個人能力需提高
積極參加公司活動，加強溝通和學習，增強公司歸屬感和執(zhí)行力，積極向該方面做得好的部門(如秩序部)學習和交流!
三、20xx計劃
為保證項目的順利推進，著重加強以下方面工作：
1、結算工作: 結算工作是成本部的主要工作，也是公司的頭等大事，20xx年里，成本部將全力做好各單項結算工作。
2、合同管理：合同是項目管理的依據(jù)，其中存在的風險性也是不可忽視的。因此熟悉合同，并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
3、日常工作：日常工作事務是工作的前提保證，是一個部門工作秩序性的體現(xiàn)。在20xx年里，將在20xx年的基礎上總結經(jīng)驗，把日常工作做得細處，做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，力爭做到精細化、規(guī)范化管理。
4、依據(jù)公司20xx計劃和部署，做好本部門各項工作計劃和安排，按時、保質完成上級領導下達的各項任務。
第三篇：科技產(chǎn)業(yè)管理處工作總結
科技產(chǎn)業(yè)管理處工作總結
科技產(chǎn)業(yè)管理處成立于1995年11月7日，現(xiàn)有在職職工11人；另返聘3人、聘兼職人員1名。本處下設辦公室、財務科、綠色科技中心、土木環(huán)境工程設計研究中心、法律服務中心。全?，F(xiàn)有（或正在辦理營業(yè)執(zhí)照）企業(yè)8戶，即：印刷廠、農(nóng)學院茶廠、工院實習工廠、科研處蜂產(chǎn)品加工廠、動科院飼料廠、圖書館書店以及兩個股份制企業(yè)：九九飼料科技公司和農(nóng)業(yè)科技公司。
一、三年總承包經(jīng)濟指標及主要工作任務完成情況
我校的校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直舉步維艱，科技產(chǎn)業(yè)管理處成立時，全處職工所面臨的是：生化廠虧損數(shù)百萬元；農(nóng)科貿(mào)總公司經(jīng)營困難、債務纏身；勞動服務公司體制不順、員工老化、后勁乏力；具有科技含量的產(chǎn)業(yè)幾乎為零；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)年上交學校利潤僅4萬余元；經(jīng)營用房大多為年久失修的簡易房屋、又多頭管理、效益低下，年收入10萬余元，扣除稅款和各種經(jīng)營費用后所剩無幾。
究其根源，我們認為，由于主客觀原因造成校辦企業(yè)的創(chuàng)辦和發(fā)展一直還是計劃經(jīng)濟的管理和運行模式，人事、分配、風險仍處在學校事業(yè)管理，計劃經(jīng)濟的環(huán)境氛圍中，而經(jīng)營活動被迫推向了市場，必然造成經(jīng)營與管理脫節(jié)、風險與利益分離。針對這一現(xiàn)實，我處制定了“清理整頓、擺脫困境，強化管理、增加效益”的校辦產(chǎn)業(yè)治理的主導思想和“理順關系、規(guī)避風險，立足市場、穩(wěn)步發(fā)展”的校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針。經(jīng)過幾年的積極工作、苦心經(jīng)營，收到了一定的成效?，F(xiàn)總結匯報如下：
（一）、三年總承包經(jīng)濟指標完成情況
校政發(fā)（1997）111號文件批示，學校對科技產(chǎn)業(yè)管理處實行三年（1997、1998、1999年）總承包。產(chǎn)業(yè)處三年應向學校上交85萬元。經(jīng)過全處職工共同努力，我處均超額完成了學校下達的各項經(jīng)濟指標：
1998年上交了400980.11元，比1997年增長21.46%，比當年承包數(shù)28萬元，超額120980.11元，超額43.21%。
我處三年完成的經(jīng)濟指標可以概括如下：
1）上交學校1171605.40元，比總承包基數(shù)85萬元，超額321605.40元，超額37.84%。
2）贊助校慶60周年3萬元。
3）投資30余萬元新建、改造商業(yè)網(wǎng)點，改善和增強學校經(jīng)營用房的創(chuàng)收能力。
4）職工崗位津貼、臨時工工資、辦公費、車旅費、經(jīng)營用房小型維修費、衛(wèi)生治安費、占道費、職工培訓費、接待費、工商稅務辦照、年檢費等，每年支出9萬元，三年共支出27.4萬元（這些費用原一直由學校支付）。
5）向國家上繳土地使用稅、房產(chǎn)稅共計279349.88元。
7）修繕蜂科所支出36480元。
（二）主要工作任務完成情況
1、清理整頓、擺脫困境。
【1】
【2】
科技產(chǎn)業(yè)管理處工作總結
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技術工作總結
欄目列表】
第四篇：物業(yè)管理處工作總結
一、物業(yè)管理工作總結
第一，在上半年對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務等進行了調(diào)研，起草了《關于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告》的基礎上，下半年，提出《住宅小區(qū)實行分級分類實施意見》并先行在市內(nèi)五區(qū)開展試點工作。對于不同等級的住宅區(qū)按照分等定級，分類管理的原則，實行分級分類指導。特別是對于普通住宅區(qū)的物業(yè)管理，要在充分征求業(yè)主和社區(qū)意見的基礎上，有針對的實行專項管理服務，充分保障物業(yè)管理企業(yè)、社區(qū)、業(yè)主的共同利益。
第二，年底前初步建立層次分明的四種管理模式。一是實行專業(yè)化物業(yè)管理的住宅區(qū)；二是鼓勵開發(fā)建設單位，因地制宜，借鑒百步亭以人為本的服務和建設理念，形成開發(fā)建設、物業(yè)服務、社區(qū)自治三位一體的北方百步亭；三是對于暫不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分的原則交由社區(qū)委員會實行專項管理；四是實行專項管理的住宅區(qū)，可通過綜合整治等手段，努力創(chuàng)造物業(yè)管理環(huán)境，逐步實行物業(yè)管理。
第三，通過上半年對住宅區(qū)的拉網(wǎng)式排查工作，全市具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)244個，年底前物業(yè)化率要達到100%、規(guī)范化率達到70%。同時，對年檢不合格的物業(yè)企業(yè)，限期整改，整改不合格的，取消從業(yè)資質并登報公布。
進一步規(guī)范物業(yè)管理活動
一是出臺《沈陽市前期物業(yè)管理招投標辦法》，進一步規(guī)范物業(yè)管理招投標行為，堅決杜絕誰誰開發(fā)、誰管理的模式，創(chuàng)造公開、公平、公正的競爭環(huán)境，從源頭上規(guī)范物業(yè)管理活動，充分保障物業(yè)管理活動中的各方權益。
二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準入、退出機制，強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不誠信的物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)經(jīng)理人，在實行考評分制度的同時在媒體上予以公布，接受社會監(jiān)督。
三是建立區(qū)、街道、業(yè)主委員會三級考核機制，發(fā)揮區(qū)、街道辦事處、社區(qū)和業(yè)主委員會的組織、監(jiān)督作用，規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)行為，形成街道、社區(qū)、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主四方共治的局面，建立起業(yè)主自治管理、政府基層管理、企業(yè)物業(yè)管理三位一體的新型管理體制。四是抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作。今年8月份與建設部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓班，逐步提高我市物業(yè)管理從業(yè)人員素質，把專業(yè)性強、一專多能的復合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中。
二、房屋防汛和安全工作
1、建立和完善防汛責任制
主要做到躲險戶、躲險地點和監(jiān)護人三落實工作，本著以人為本，安全第一的原則，重點是對棄管房，特困戶、低收入戶所在危房的助修力度。落實房屋搶險工作職責，明確誰管房，誰負責。特別是危險房屋落實治理責任，進一步加強監(jiān)督、檢查力度，對重點危險房屋，派專人進行跟蹤落實。對于危險房屋處理不及時的單位，下發(fā)整改通知單，整改不及時的要嚴肅處理，確保不倒房、不傷人。
2、進一步做好危險房屋勘察工作
雖然，汛期前已經(jīng)對危險房屋進行過拉網(wǎng)式排查，但當前正直主汛期，重點要做好對有危險點的房屋進一步排查處理。嚴格按照《關于做好汛期危險房屋排險解危工作的通知》要求，切實地做好汛期危險房屋的勘察處理工作。
3、認真落實汛期值班、值宿人員崗位責任制
值班人員要堅守崗位，不得出現(xiàn)漏崗、離崗現(xiàn)象。值班、值宿期間密切注視雨情，及時掌握并迅速可能出現(xiàn)的汛情險情，同時做到信息暢通，及時解決可能發(fā)生的問題。
第五篇：環(huán)境衛(wèi)生管理處工作總結
環(huán)境衛(wèi)生管理處工作總結
今年以來，市環(huán)境衛(wèi)生管理處在城管執(zhí)法局的正確領導下，以實干求實效，加強精細作業(yè);以創(chuàng)新求高效，注重科學管理，著力打造潔凈靚麗的市容環(huán)境。
一、以素質提升為抓手，打造堅強環(huán)衛(wèi)之師
(一)加強黨建工作武裝隊伍。一是加強黨員理論學習。重點學習了新《黨章》、黨的十八大精神、總書記重要講話等，觀看了“黨的十八屆三中全會精神報告會”視頻，認真學習會議精神，促進黨員干部自覺運用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是深入貫徹落實黨風廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，開展多項教育實踐活動，對“四風”問題堅決整改，牢筑黨員干部拒腐防變的思想防線。
(二)完善制度建設規(guī)范隊伍。一是完善制度促進工作規(guī)范開展?！毒C合管理制度匯編》是我處各項工作遵循的制度準繩，實施十余年，歷經(jīng)修改完善，今年又根據(jù)實際工作進行了調(diào)整，涉及內(nèi)容65項。二是實行財務公開和內(nèi)部銀行制度，定期對財務收支進行公示，嚴格處屬單位的財務審查工作。三是重大事項集體研究、集體決策，嚴格按照“三重一大”實施細則進行告知，共上報43項內(nèi)容，做到了黨務、政務、財務三公開。
(三)強化效能建設激勵隊伍。嚴格貫徹落實中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，深入開展“庸懶散”專項治理等活動，嚴肅工作紀律，轉變工作作風，提高工作效率。強化服務意識，以積極良好的態(tài)度為職工服務，激勵隊伍更好的為民服務。
(四)加強外引內(nèi)調(diào)優(yōu)化隊伍。招聘大學生16名，涉及電氣、環(huán)境、會計學、城市管理等專業(yè)，全部分配技術崗位，增強專業(yè)技術力量。將15名履行環(huán)衛(wèi)執(zhí)法職責的合同工、臨時工調(diào)離執(zhí)法崗位，充實一線管理與作業(yè)隊伍，既增強一線作業(yè)力量，又優(yōu)化執(zhí)法隊伍。同時，積極開展各項業(yè)務技能培訓學習，組織全市環(huán)衛(wèi)行業(yè)技能比賽，促進作業(yè)能力提升。
二、堅持管理精細化，全力提升市區(qū)凈化水平
一是精細化管理提升道路保潔水平。在實現(xiàn)新接1375萬㎡道路保潔工作正?；幕A上，加大精細化管理。針對道路清掃保潔的等級劃分、服務要求及雨雪大風等天氣情況，制定《作業(yè)標準手冊》和《道路清掃保潔服務標準》，人手一份，日常工作中嚴格執(zhí)行。同時加大機械化作業(yè)范圍，提高服務水平，調(diào)整作業(yè)時間，轄區(qū)機掃率達到62%。二是城市部件保潔納入長效管理。新接管主干道兩側路名牌、候車亭、公交站牌、公益廣告牌等城市部件的保潔工作，為此成立城市部件保潔公司，每日對1000余個城市部件和7000余個雨水井箅子進行擦拭清理，實現(xiàn)了城市部件保潔的長效化、規(guī)范化。
三是圍繞“創(chuàng)城”工作，全面打造靚麗市容。全力服務創(chuàng)建國家園林城市工作，積極整改各類問題400余處，打造樣板路，重點整改、突出亮點，為“創(chuàng)城”驗收打造了靚麗的市容環(huán)境。同時，維護維修基礎設施，提升整體形象。整體粉刷公廁、垃圾壓縮站，集中更換公廁標識牌、指示牌及損壞的設施部件;維修更換果皮箱2641個(次);對100余個地嵌箱進行噴漆、整形，更換地嵌箱37個;對700余輛大小型作業(yè)車輛進行噴漆;更換200余個新垃圾桶，并使用配套垃圾側裝收集車，提高工作效率。
三、加大環(huán)衛(wèi)執(zhí)法力度，保障市區(qū)凈化成果
一是嚴格環(huán)衛(wèi)執(zhí)法。規(guī)范執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能，重點治理亂扔亂倒生活垃圾、破壞環(huán)衛(wèi)設施等違規(guī)行為。全年共辦理各類案件1166起，送達各類通知、通告3000余份，規(guī)勸市民違規(guī)行為2400余次，為市區(qū)凈化成果的鞏固提供了保障。
二是規(guī)范建筑垃圾管理。規(guī)范工地和渣土車輛管理，推行渣土運輸“五個百分百”管理，即車輛沖洗率百分之百，進出道路硬化率百分之百，平槽、覆蓋率百分之百，降塵率百分之百，辦證率百分之百。同時開展運輸車輛撒漏整治和車輛帶泥上路整治等專項活動。累計清理零散建筑垃圾2000余方，督促42處工地做好車輛覆蓋、清洗等工作，出動1000余車次，清理污染路面15萬平方米。
三是聯(lián)合行動、綜合整治。與城管支隊、公安直屬支隊聯(lián)合開展渣土運輸綜合治理活動，連續(xù)30天夜間集中行動，嚴厲查處建筑渣土運輸過程中的無密閉覆蓋、帶泥上路、沿途撒漏、私拉亂倒等問題，為城區(qū)揚塵整治創(chuàng)造良好環(huán)境。期間共辦理案件74起，查處違規(guī)渣土運輸車輛160余部，查扣10輛。
四、加快進度，全面推進重點工程建設
一是生活垃圾焚燒發(fā)電廠及配套工程。生活垃圾焚燒發(fā)電廠6月份試運行。經(jīng)過短期調(diào)試，兩臺爐已全部穩(wěn)定運行，單臺爐日焚燒垃圾最大達500噸，市區(qū)生活垃圾全部實現(xiàn)焚燒處理，共焚燒生活垃圾6萬余噸，發(fā)電2000余萬度。同期飛灰填埋場一期工程竣工投入使用，占地45畝，總庫容量60萬立方米，采用六層防滲結構，底部鋪設滲瀝液收集提升系統(tǒng)，日可處理飛灰150噸，已完成飛灰處理5000余噸。二是餐廚垃圾處理項目。一年來，我們拜訪咨詢了住建部、山東省住建廳、甘肅省住建廳等相關領導;參加了國家發(fā)改委舉行的餐廚垃圾處理新技術培訓會議。在此基礎上又先后對北京、上海、重慶等大城市和青島、蘇州、蘭州、西寧、南寧等城市進行了多次考察，深入了解和掌握了國內(nèi)餐廚垃圾處理方面的主流工藝和運行情況。同時，對市區(qū)具有代表性的50家大中型餐飲單位開展了餐廚垃圾抽樣調(diào)查。建立了《抽樣調(diào)查餐廚垃圾產(chǎn)生量統(tǒng)計表》，對2012年12月至2013年2月期間餐廚垃圾產(chǎn)生量和就餐人數(shù)的變化情況進行了登記備案。三是垃圾壓縮站及配套設施建設。建設康博大道壓縮站和天衢工業(yè)園壓縮站，日轉運能力分別為200噸和100噸，解決了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和市區(qū)北郊生活垃圾收集轉運難題。同時利用省級配套補助金100萬元，建設了700平方米的機修車間和500米的深井工程，用于解決經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和高鐵新區(qū)作業(yè)車輛的維修和供水問題。
四是兩處舊住宅區(qū)改造。德興路住宅小區(qū)于11月竣工并交房，27戶回遷戶順利完成回遷。解放北路住宅小區(qū)正在進行地基處理，完成投資近2000萬元，同時積極做好服務溝通工作，召開了開發(fā)商與拆遷戶的聯(lián)席會，協(xié)調(diào)解決相關問題。
五、數(shù)字化監(jiān)督管理，提高工作效率
一是實施數(shù)字化監(jiān)管。去年年底數(shù)字環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)正式運行，系統(tǒng)對車輛、人員、設施、事件等各環(huán)衛(wèi)要素進行了全面、實時監(jiān)管，實現(xiàn)了問題的快速發(fā)現(xiàn)、及時反饋和限時辦理，極大的提高了工作效率和問題發(fā)現(xiàn)率。我們迅速轉變工作方式，適應新的監(jiān)管模式，作業(yè)更加高效，監(jiān)管更加到位。11月系統(tǒng)又完成了對生活垃圾焚燒發(fā)電廠計量稱重系統(tǒng)的遠程監(jiān)控，實現(xiàn)了對該廠計量作業(yè)的實時監(jiān)管。
二是數(shù)字監(jiān)管效果明顯。一年來，通過數(shù)字環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)車輛異常作業(yè)問題3000余件，公廁、垃圾壓縮站異常問題18000余件，其他事件1100余件。同時，還接受數(shù)字城管系統(tǒng)派件2200余件，按期結案率96%。并實現(xiàn)數(shù)字環(huán)衛(wèi)與數(shù)字城管以及“12345市民熱線”成功對接，提高了工作效率。
三是深層分析原因，徹底解決問題。系統(tǒng)實現(xiàn)了以問題為出發(fā)點，通過系統(tǒng)化的決策分析，查找根源，分析原因。屬于客觀存在的問題，徹底整改;屬于責任不清的，進一步明確責任;屬于工作安排不合理的，調(diào)整工作方式。從根本上推動工作朝著科學化、規(guī)范化方向發(fā)展。
六、心系一線，解決職工后顧之憂
一是提升工人待遇，保障職工權益。針對我市最低工資標準提高的問題，提升一線作業(yè)人員工資，達到1080元/月。盡全力為所有符合條件的一線作業(yè)人員加入了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和失業(yè)保險，解決其后顧之憂。積極落實帶薪休假制度，為“創(chuàng)城”工作中加班加點的廣大職工安排了3個工作日的輪休，并根據(jù)《xx市機關事業(yè)單位工作人員帶薪休假實施意見》，妥善安排職工休假，保障職工權益。
二是申請各級資金，救助困難職工。建立困難職工家庭檔案，一年來，市、局、處三級共走訪慰問困難職工50余戶，發(fā)放慰問金7萬余元，還為3名困難農(nóng)民工家庭申請助學金8000元。同時成立“環(huán)衛(wèi)工人基金”，實現(xiàn)了救助工作常態(tài)化。
三是借助社會力量，開展關愛活動。與大眾網(wǎng)聯(lián)合組織開展了“關愛城市美容師、共建幸福新德州”主題活動，成立了“環(huán)衛(wèi)工人之家”，金融系統(tǒng)積極響應，開放全部金融網(wǎng)點為環(huán)衛(wèi)工人愛心加水點。同時,社會愛心單位為全部垃圾壓縮站捐贈了一批空調(diào)，應對夏季炎熱天氣。12月又聯(lián)系愛心醫(yī)院對50名環(huán)衛(wèi)工人進行了健康體檢。
2014年市環(huán)境衛(wèi)生管理處將緊緊圍繞城管執(zhí)法局中心工作，全面推進市區(qū)凈化再上新臺階。
一、加大機械化作業(yè)力度。立足我市現(xiàn)有經(jīng)濟基礎，減員增效，發(fā)揮現(xiàn)有條件的最大效能，加強監(jiān)督、管理和作業(yè)的精細化程度，合理調(diào)配作業(yè)車輛、優(yōu)化作業(yè)路線，提高機械作業(yè)率，提升凈化水平。
二、推進2014年城建計劃及設施維護工作。做好2014年的城建計劃即21座公廁的維護工作，為市民提供良好的如廁環(huán)境。同時對老化嚴重的環(huán)衛(wèi)設施，特別是壓縮站、果皮箱等進行全面檢查和統(tǒng)計，做好成本預算，爭取早日進行老化設施設備的維修和更新?lián)Q代。
三、做好垃圾焚燒發(fā)電廠服務和監(jiān)督工作。在城管執(zhí)法局的支持下，積極協(xié)助做好垃圾焚燒發(fā)電廠環(huán)保驗收和垃圾處理補貼的撥付、調(diào)價工作。完善監(jiān)管體系，在遠程監(jiān)控計量數(shù)據(jù)的基礎上，建立尾氣排放、焚燒過程等各環(huán)節(jié)的實時在線監(jiān)測系統(tǒng)。
四、積極推進餐廚垃圾處理項目進展。繼續(xù)做好餐廚垃圾處理項目的推進工作。做好項目公開評審會的服務協(xié)調(diào)工作，待市政府確定合作企業(yè)后，迅速開展征地、手續(xù)辦理及開工前各項籌備工作。
一年來，我鎮(zhèn)的環(huán)境保護工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領導下，在上級環(huán)保部門的大力支持下，緊緊圍繞市政府年初下達的環(huán)保目標任務的要求，依法行政，加強監(jiān)督管理，狠抓了污染企業(yè)治理設施的提升改造和農(nóng)村環(huán)境的綜合整治工作，取得了一定的成績，歸納起來具體有以下幾個方面：
一、加強了環(huán)境保護的宣傳教育工作
今年以來，我們針對環(huán)保工作的新標準、新要求和新特點,在環(huán)境保護的宣傳教育上,我們采用了進村入廠發(fā)資料、登畫廊和刷寫固定環(huán)保標語等形式進行宣傳，同時，在鎮(zhèn)主要道口先后制作了網(wǎng)格式環(huán)境公益廣告11幅，懸掛橫幅標語20多條，并經(jīng)常組織環(huán)保執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因此，通過宣傳，大大提高了全民的環(huán)境保護意識。
二、規(guī)范和完善了企業(yè)環(huán)評審批工作 一年來，在為企業(yè)服務上，我辦始終堅持在“服務中把關，在把關中服務”這一理念，真正做到了能辦的事情馬上辦，暫不能辦的事情協(xié)調(diào)辦的工作作風。到目前為止，共幫助艾特克公司、津宜公司等企業(yè)完成了征地擴能項目和濱水新城二期、氿北花園二期拆遷房安置項目等12只項目的環(huán)評審批手續(xù)，有效地規(guī)范和完善了企業(yè)的環(huán)保審批工作。
三、狠抓了環(huán)境保護的日常監(jiān)管和西氿水源地的保護工作
根據(jù)市政府年初下達給我鎮(zhèn)環(huán)保工作目標任務的要求，年初，我鎮(zhèn)也以目標任務書的形式，把市政府下達給我鎮(zhèn)的環(huán)保目標任務分解落實到了各村及有關企業(yè)。并對照目標任務的要求，一方面加大了對全鎮(zhèn)污染企業(yè)污染治理設施運轉的日常監(jiān)管力度，同時根據(jù)市民生環(huán)保專項整治工作目標任務的要求，協(xié)議關停了塍西村三個化工企業(yè)，并對宇豪紡織定型機的廢氣整治和荊溪建材的環(huán)境綜合整治等工作，也按市民生環(huán)保的要求，全部督促整改到位，并通過了市環(huán)保局的驗收。另一方面集中精力，多措并舉，全方位地開展了西氿水源地的水環(huán)境綜合整治工作：
1、對西氿上游5公里我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的6家化工企業(yè)實行全面停產(chǎn)，并實行跟蹤監(jiān)管，確保真正停產(chǎn)到位。
2、對西氿上游入氿的三條主要河道進行了生態(tài)清淤。
3、對入西氿的其他河道、支濱以各行政村為單位，組織專人對水面垃圾進行常態(tài)化清理打撈。
4、對在西氿的二個養(yǎng)鵝場突擊搶筑圍埂，使養(yǎng)鵝區(qū)域與西氿水源隔開。
5、對沿線的養(yǎng)豬場，按環(huán)保要求封堵了排污口，沼液作為農(nóng)肥使用不外排，使各項整治措施真正落到了實處。
四、積極開展了生態(tài)村的創(chuàng)建和企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作
圍繞目標任務，在2011我鎮(zhèn)天生圩村、塍西村必須創(chuàng)建成省級生態(tài)村，志泉村、賦村村、徐家橋村必須創(chuàng)建成XX市級生態(tài)村，科興環(huán)保、紅旗環(huán)保、八達環(huán)保、興海環(huán)保、清泉環(huán)保和賽特鋼構等6家企業(yè)必須完成清潔生產(chǎn)審核。到目前為止，各創(chuàng)建單位的清潔生產(chǎn)審核報告已經(jīng)完成，光盤的刻錄工作也已進入掃尾階段。有關硬件方面的投入，對照清潔生產(chǎn)審核的標準要求，也全部整改到位，到時爭取一次性通過市經(jīng)信委和環(huán)保局的考核驗收。
五、組織了環(huán)?！叭瑫r”驗收工作
今年以來，我鎮(zhèn)全面完成了審批的興國耐火材料的精細滑石粉加工項目、萊斯豪公司的二類汽車維修項目等5只項目的環(huán)?！叭瑫r”驗收工作，使本轄區(qū)的環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)行率基本達到了100%。
六、全面完成了“治太”工作
圍繞市政府年初下達給我鎮(zhèn)太湖治理的六大目標任務，我辦會同水利站、農(nóng)副辦等職能部門按部就班，上下溝通，橫向聯(lián)系，根據(jù)時間要求不折不扣地全面完成了我鎮(zhèn)太湖流域主要入湖河道——社瀆港高塍段的水環(huán)境綜合整治工作，并通過了市太湖辦的考核驗收，為確保太湖安全度夏作出了應有的努力。
七、存在問題
縱觀我鎮(zhèn)的環(huán)境保護工作，由于領導的高度重視和各企業(yè)的自身努力，雖然取得了一定的成績，但還有許多不足的地方，如玻璃鋼邊角廢料的亂堆、亂燒和一些企業(yè)的廢氣、噪聲等環(huán)境污染問題還經(jīng)常會引發(fā)一些社會矛盾。一年來，我們共接待解決了因反映環(huán)境問題的群眾來信來訪13起，為保一方平安作出了我們自己應有的努力。
因此，回顧一年來我辦在環(huán)境保護方面所做的工作，對所取得的成績決不能驕傲，對所存在的問題認真加以分析排隊，揚長避短，爭取在明年工作中取得新的更大的成績。
1、繼續(xù)做好污染企業(yè)污染治理設施運轉的監(jiān)管力度，確保企業(yè)治理設施運轉率達100%。
2、一著不讓抓好西氿水源地的水環(huán)境保護工作。
3、明年全鎮(zhèn)計劃創(chuàng)建XX市級生態(tài)村2家，國家級生態(tài)村1家，實施清潔生產(chǎn)審計企業(yè)6家。
4、全力完成市民生環(huán)保專項整治工作目標任務。
5、進一步加大環(huán)保綜合執(zhí)法力度，嚴肅查處各種環(huán)境違法行為，重視群眾來信來訪工作，及時處理各種因環(huán)境污染引起的矛盾和糾紛。
6、認真做好環(huán)境保護的宣傳教育工作，努力提高全民的環(huán)境保護意識和法制意識。
7、做好11家企業(yè)的環(huán)境行為信息公開化評定工作。
8、重視農(nóng)業(yè)、農(nóng)村污染防治，認真開展農(nóng)村生態(tài)保護和建設工作。
9、不折不扣完成“治太”工作各項目標任務。
10、做好環(huán)境保護的日常監(jiān)管和服務企業(yè)工作。今年以來，市環(huán)境衛(wèi)生管理處在城管執(zhí)法局的正確領導下，以實干求實效，加強精細作業(yè);以創(chuàng)新求高效，注重科學管理，著力打造潔凈靚麗的市容環(huán)境。
一、以素質提升為抓手，打造堅強環(huán)衛(wèi)之師
(一)加強黨建工作武裝隊伍。一是加強黨員理論學習。重點學習了新《黨章》、黨的十八大精神、總書記重要講話等，觀看了“黨的十八屆三中全會精神報告會”視頻，認真學習會議精神，促進黨員干部自覺運用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是深入貫徹落實黨風廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，開展多項教育實踐活動，對“四風”問題堅決整改，牢筑黨員干部拒腐防變的思想防線。
(二)完善制度建設規(guī)范隊伍。一是完善制度促進工作規(guī)范開展。《綜合管理制度匯編》是我處各項工作遵循的制度準繩，實施十余年，歷經(jīng)修改完善，今年又根據(jù)實際工作進行了調(diào)整，涉及內(nèi)容65項。二是實行財務公開和內(nèi)部銀行制度，定期對財務收支進行公示，嚴格處屬單位的財務審查工作。三是重大事項集體研究、集體決策，嚴格按照“三重一大”實施細則進行告知，共上報43項內(nèi)容，做到了黨務、政務、財務三公開。
(三)強化效能建設激勵隊伍。嚴格貫徹落實中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，深入開展“庸懶散”專項治理等活動，嚴肅工作紀律，轉變工作作風，提高工作效率。強化服務意識，以積極良好的態(tài)度為職工服務，激勵隊伍更好的為民服務。
(四)加強外引內(nèi)調(diào)優(yōu)化隊伍。招聘大學生16名，涉及電氣、環(huán)境、會計學、城市管理等專業(yè)，全部分配技術崗位，增強專業(yè)技術力量。將15名履行環(huán)衛(wèi)執(zhí)法職責的合同工、臨時工調(diào)離執(zhí)法崗位，充實一線管理與作業(yè)隊伍，既增強一線作業(yè)力量，又優(yōu)化執(zhí)法隊伍。同時，積極開展各項業(yè)務技能培訓學習，組織全市環(huán)衛(wèi)行業(yè)技能比賽，促進作業(yè)能力提升。
二、堅持管理精細化，全力提升市區(qū)凈化水平
一是精細化管理提升道路保潔水平。在實現(xiàn)新接1375萬㎡道路保潔工作正常化的基礎上，加大精細化管理。針對道路清掃保潔的等級劃分、服務要求及雨雪大風等天氣情況，制定《作業(yè)標準手冊》和《道路清掃保潔服務標準》，人手一份，日常工作中嚴格執(zhí)行。同時加大機械化作業(yè)范圍，提高服務水平，調(diào)整作業(yè)時間，轄區(qū)機掃率達到62%。二是城市部件保潔納入長效管理。新接管主干道兩側路名牌、候車亭、公交站牌、公益廣告牌等城市部件的保潔工作，為此成立城市部件保潔公司，每日對1000余個城市部件和7000余個雨水井箅子進行擦拭清理，實現(xiàn)了城市部件保潔的長效化、規(guī)范化。
三是圍繞“創(chuàng)城”工作，全面打造靚麗市容。全力服務創(chuàng)建國家園林城市工作，積極整改各類問題400余處，打造樣板路，重點整改、突出亮點，為“創(chuàng)城”驗收打造了靚麗的市容環(huán)境。同時，維護維修基礎設施，提升整體形象。整體粉刷公廁、垃圾壓縮站，集中更換公廁標識牌、指示牌及損壞的設施部件;維修更換果皮箱2641個(次);對100余個地嵌箱進行噴漆、整形，更換地嵌箱37個;對700余輛大小型作業(yè)車輛進行噴漆;更換200余個新垃圾桶，并使用配套垃圾側裝收集車，提高工作效率。
三、加大環(huán)衛(wèi)執(zhí)法力度，保障市區(qū)凈化成果
一是嚴格環(huán)衛(wèi)執(zhí)法。規(guī)范執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能，重點治理亂扔亂倒生活垃圾、破壞環(huán)衛(wèi)設施等違規(guī)行為。全年共辦理各類案件1166起，送達各類通知、通告3000余份，規(guī)勸市民違規(guī)行為2400余次，為市區(qū)凈化成果的鞏固提供了保障。
二是規(guī)范建筑垃圾管理。規(guī)范工地和渣土車輛管理，推行渣土運輸“五個百分百”管理，即車輛沖洗率百分之百，進出道路硬化率百分之百，平槽、覆蓋率百分之百，降塵率百分之百，辦證率百分之百。同時開展運輸車輛撒漏整治和車輛帶泥上路整治等專項活動。累計清理零散建筑垃圾2000余方，督促42處工地做好車輛覆蓋、清洗等工作，出動1000余車次，清理污染路面15萬平方米。
三是聯(lián)合行動、綜合整治。與城管支隊、公安直屬支隊聯(lián)合開展渣土運輸綜合治理活動，連續(xù)30天夜間集中行動，嚴厲查處建筑渣土運輸過程中的無密閉覆蓋、帶泥上路、沿途撒漏、私拉亂倒等問題，為城區(qū)揚塵整治創(chuàng)造良好環(huán)境。期間共辦理案件74起，查處違規(guī)渣土運輸車輛160余部，查扣10輛。
四、加快進度，全面推進重點工程建設 一是生活垃圾焚燒發(fā)電廠及配套工程。生活垃圾焚燒發(fā)電廠6月份試運行。經(jīng)過短期調(diào)試，兩臺爐已全部穩(wěn)定運行，單臺爐日焚燒垃圾最大達500噸，市區(qū)生活垃圾全部實現(xiàn)焚燒處理，共焚燒生活垃圾6萬余噸，發(fā)電2000余萬度。同期飛灰填埋場一期工程竣工投入使用，占地45畝，總庫容量60萬立方米，采用六層防滲結構，底部鋪設滲瀝液收集提升系統(tǒng)，日可處理飛灰150噸，已完成飛灰處理5000余噸。二是餐廚垃圾處理項目。一年來，我們拜訪咨詢了住建部、山東省住建廳、甘肅省住建廳等相關領導;參加了國家發(fā)改委舉行的餐廚垃圾處理新技術培訓會議。在此基礎上又先后對北京、上海、重慶等大城市和青島、蘇州、蘭州、西寧、南寧等城市進行了多次考察，深入了解和掌握了國內(nèi)餐廚垃圾處理方面的主流工藝和運行情況。同時，對市區(qū)具有代表性的50家大中型餐飲單位開展了餐廚垃圾抽樣調(diào)查。建立了《抽樣調(diào)查餐廚垃圾產(chǎn)生量統(tǒng)計表》，對2012年12月至2013年2月期間餐廚垃圾產(chǎn)生量和就餐人數(shù)的變化情況進行了登記備案。三是垃圾壓縮站及配套設施建設。建設康博大道壓縮站和天衢工業(yè)園壓縮站，日轉運能力分別為200噸和100噸，解決了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和市區(qū)北郊生活垃圾收集轉運難題。同時利用省級配套補助金100萬元，建設了700平方米的機修車間和500米的深井工程，用于解決經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和高鐵新區(qū)作業(yè)車輛的維修和供水問題。
四是兩處舊住宅區(qū)改造。德興路住宅小區(qū)于11月竣工并交房，27戶回遷戶順利完成回遷。解放北路住宅小區(qū)正在進行地基處理，完成投資近2000萬元，同時積極做好服務溝通工作，召開了開發(fā)商與拆遷戶的聯(lián)席會，協(xié)調(diào)解決相關問題。
五、數(shù)字化監(jiān)督管理，提高工作效率
一是實施數(shù)字化監(jiān)管。去年年底數(shù)字環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)正式運行，系統(tǒng)對車輛、人員、設施、事件等各環(huán)衛(wèi)要素進行了全面、實時監(jiān)管，實現(xiàn)了問題的快速發(fā)現(xiàn)、及時反饋和限時辦理，極大的提高了工作效率和問題發(fā)現(xiàn)率。我們迅速轉變工作方式，適應新的監(jiān)管模式，作業(yè)更加高效，監(jiān)管更加到位。11月系統(tǒng)又完成了對生活垃圾焚燒發(fā)電廠計量稱重系統(tǒng)的遠程監(jiān)控，實現(xiàn)了對該廠計量作業(yè)的實時監(jiān)管。
二是數(shù)字監(jiān)管效果明顯。一年來，通過數(shù)字環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)車輛異常作業(yè)問題3000余件，公廁、垃圾壓縮站異常問題18000余件，其他事件1100余件。同時，還接受數(shù)字城管系統(tǒng)派件2200余件，按期結案率96%。并實現(xiàn)數(shù)字環(huán)衛(wèi)與數(shù)字城管以及“12345市民熱線”成功對接，提高了工作效率。
三是深層分析原因，徹底解決問題。系統(tǒng)實現(xiàn)了以問題為出發(fā)點，通過系統(tǒng)化的決策分析，查找根源，分析原因。屬于客觀存在的問題，徹底整改;屬于責任不清的，進一步明確責任;屬于工作安排不合理的，調(diào)整工作方式。從根本上推動工作朝著科學化、規(guī)范化方向發(fā)展。
六、心系一線，解決職工后顧之憂
一是提升工人待遇，保障職工權益。針對我市最低工資標準提高的問題，提升一線作業(yè)人員工資，達到1080元/月。盡全力為所有符合條件的一線作業(yè)人員加入了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和失業(yè)保險，解決其后顧之憂。積極落實帶薪休假制度，為“創(chuàng)城”工作中加班加點的廣大職工安排了3個工作日的輪休，并根據(jù)《xx市機關事業(yè)單位工作人員帶薪休假實施意見》，妥善安排職工休假，保障職工權益。
二是申請各級資金，救助困難職工。建立困難職工家庭檔案，一年來，市、局、處三級共走訪慰問困難職工50余戶，發(fā)放慰問金7萬余元，還為3名困難農(nóng)民工家庭申請助學金8000元。同時成立“環(huán)衛(wèi)工人基金”，實現(xiàn)了救助工作常態(tài)化。
三是借助社會力量，開展關愛活動。與大眾網(wǎng)聯(lián)合組織開展了“關愛城市美容師、共建幸福新德州”主題活動，成立了“環(huán)衛(wèi)工人之家”，金融系統(tǒng)積極響應，開放全部金融網(wǎng)點為環(huán)衛(wèi)工人愛心加水點。同時,社會愛心單位為全部垃圾壓縮站捐贈了一批空調(diào)，應對夏季炎熱天氣。12月又聯(lián)系愛心醫(yī)院對50名環(huán)衛(wèi)工人進行了健康體檢。
2014年市環(huán)境衛(wèi)生管理處將緊緊圍繞城管執(zhí)法局中心工作，全面推進市區(qū)凈化再上新臺階。
一、加大機械化作業(yè)力度。立足我市現(xiàn)有經(jīng)濟基礎，減員增效，發(fā)揮現(xiàn)有條件的最大效能，加強監(jiān)督、管理和作業(yè)的精細化程度，合理調(diào)配作業(yè)車輛、優(yōu)化作業(yè)路線，提高機械作業(yè)率，提升凈化水平。
二、推進2014年城建計劃及設施維護工作。做好2014年的城建計劃即21座公廁的維護工作，為市民提供良好的如廁環(huán)境。同時對老化嚴重的環(huán)衛(wèi)設施，特別是壓縮站、果皮箱等進行全面檢查和統(tǒng)計，做好成本預算，爭取早日進行老化設施設備的維修和更新?lián)Q代。
三、做好垃圾焚燒發(fā)電廠服務和監(jiān)督工作。在城管執(zhí)法局的支持下，積極協(xié)助做好垃圾焚燒發(fā)電廠環(huán)保驗收和垃圾處理補貼的撥付、調(diào)價工作。完善監(jiān)管體系，在遠程監(jiān)控計量數(shù)據(jù)的基礎上，建立尾氣排放、焚燒過程等各環(huán)節(jié)的實時在線監(jiān)測系統(tǒng)。
四、積極推進餐廚垃圾處理項目進展。繼續(xù)做好餐廚垃圾處理項目的推進工作。做好項目公開評審會的服務協(xié)調(diào)工作，待市政府確定合作企業(yè)后，迅速開展征地、手續(xù)辦理及開工前各項籌備工作。
在市、縣各級領導的正確領導和支持下，2014年我局的生活垃圾整治示范村為民辦實事工作已全面完成，并取得了明顯的整治效果，現(xiàn)將實事工作開展情況向各位領導匯報如下：
一、領導重視，組織得力。
暨市環(huán)保局召集全市各實事工程示范村召開動員大會以后，我局領導高度重視此項工作，為保障實事工作順利開展，我局馬上組織成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、各股室負責人為成員的2014年為民辦實事工作領導小組，負責2014年為民辦實事工作的開展。
二、制定方案，明確責任。
為確保實事工作順利開展，我局制定了《2014年為民辦實事工作方案》和考核細則，要求各實事工程示范村嚴格按照市實事辦、市環(huán)保局相關方案和文件的精神，抓緊時間開展和落實各項工作，實事工程實行進度月報制度，各示范村必須每月按照本村實際工程進度報送進度報表至我局自然生態(tài)股。市、縣兩級實事辦領導不定期對6個示范村的工程進度情況進行督查，實時通報，從而確保實事工程的順利開展。
三、加大宣傳，積極發(fā)動。
為加強實事工作的宣傳，調(diào)動示范村的工作積極性，我局將納入此次實事工程的6個示范村在XX縣網(wǎng)上進行了網(wǎng)上公示，并將實事工作的開展情況納入了環(huán)保對各示范村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終績效考核的范疇。各示范村也開展了印發(fā)宣傳資料、租賃宣傳車廣播宣傳、召開動員大會等多種形式的宣傳發(fā)動工作，取得了良好的宣傳效果。
四、主要做法
1、廣泛宣傳。把“優(yōu)化人居環(huán)境”作為推進社會主義新農(nóng)村建設的一項重要內(nèi)容，在新聞媒體上對全縣“整治村鎮(zhèn)衛(wèi)生、優(yōu)化人居環(huán)境”活動進行了宣傳，營造聲勢，形成氛圍，形成合力。
2、突出整治重點。在將實事工程生活垃圾整治6個示范村作為整治重點的基礎上，全縣其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組同時開展農(nóng)村環(huán)境整治工作。同時，創(chuàng)新生活垃圾整治示范工作，用項目包裝申報實施推進村鎮(zhèn)環(huán)境整治。
3、加強督查。市、縣領導高度重視，多次召開專題會議，研究部署垃圾整治實事工程工作。市、縣兩級實事工作主管部門不定期召XX縣直有關部門及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長參加的實事工作會議，聽取整治工作進展情況匯報，督促落實。并組織多個部門組成督查小組督查。多種形式的督查，有效地促進了生活垃圾整治工作的順利開展。
4、配備環(huán)衛(wèi)保潔員。要求各示范村要建立健全環(huán)衛(wèi)保潔隊伍，簽訂聘用合同，配備垃圾手推車，定時清理和清運生活垃圾。
5、落實生活垃圾整治日常經(jīng)費。市環(huán)保局采用以獎代投的形式安排生活垃圾整治專項經(jīng)費5-10萬元，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要有固定的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入，村級無固定收入的，可采取“一事一議”的辦法向村鎮(zhèn)居民、商業(yè)店面、企事業(yè)單位協(xié)商收取垃圾清運費和處理費。
6、制定長效保潔制度。各示范村根據(jù)各自實際，制定了一系列長效保潔制度，如住戶衛(wèi)生“門前三包”制度、村組管理保潔制和衛(wèi)生督促檢查制度、考評制度等。
五、存在問題
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾整治工作開展不平衡。我縣列入2014年實事工程生活垃圾整治示范工程的6個村工程建設已全面完成，也取得了較好的效果，但從全縣來看，還普遍存在配套設施建設不足的現(xiàn)象，如垃圾清運工具配備不足、垃圾池（桶）設置不足等，導致垃圾處理運行效果不佳。各行政村垃圾整治制度不夠健全，收集、處理設施不足等。
2、建設資金缺口大。垃圾處理設施建設資金投入大，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村財力困難，省、市、縣目前的補助經(jīng)費有限，且未完全補助到位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為保證垃圾處理正常運行，已感經(jīng)費緊張，資金缺口依舊很大。
六、整治得力，效果明顯
目前，6個示范村的生活垃圾整治工作已全部完成，各示范村都相應成立了專門的保潔隊伍，聘請了專職保潔員，共購置并配發(fā)垃圾桶共計13234余套，建設垃圾池146個，配備垃圾清運手推車33輛，建立了村民衛(wèi)生公約，設立了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員，開展了一月一次的村民環(huán)境衛(wèi)生評比，從而確保了示范工程的整治成果，（各村具體實施情況附后）生活垃圾清理整治工作已全面完成。
縣委、縣政府對為民辦實事工程有明確要求，人民群眾有熱切期盼，事關民生，事關政府公信力，我局將做到在力量上傾斜，采取有效措施，全力以赴，確保我局2014年實事工作的長效有序的進行。2014年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，按照統(tǒng)一部署，大力開展生態(tài)文明建設，通過一年的努力奮斗，較好地完成了各項目標任務。對照XX縣2014生態(tài)文明建設工作目標績效管理考核細則及指標要求，經(jīng)自查自評，我鄉(xiāng)2014生態(tài)文明建設考核自查得分100分?，F(xiàn)將具體情況報告如下：
一、加強環(huán)保工作的領導（總分5分，自查分5分）
我鄉(xiāng)高度重視生態(tài)文明建設工作，成立了以鄉(xiāng)黨委書記李俊平為組長，鄉(xiāng)長陳德全為副組長，副書記曹英、武裝部長彭澤、副鄉(xiāng)長曹迎春、王修靜、任勇為成員的生態(tài)文明建設工作領導小組，下設辦公室，由曹迎春任辦公室主任，王修靜負責具體工作。將生態(tài)文明建設工作列入鄉(xiāng)黨委、政府的重要議事日程，制定了《西溪鄉(xiāng)2014年生態(tài)文明建設工作方案》、《西溪鄉(xiāng)2014年生態(tài)文明建設工作計劃》、《西溪鄉(xiāng)2014年上半年生態(tài)文明建設工作小結》、《西溪鄉(xiāng)2014年生態(tài)文明建設工作年終總結》。此項自查得分5分。
二、搞好生態(tài)細胞建設（總分20分，自查分20分）完成民安村生態(tài)文明村的創(chuàng)建工作，完成平河村三組張崇偉、張崇良、松江村杜仕寬、新立村巨仕洪、陳河村陳冬祥等5個生態(tài)家園的建設。此項自查得分20分。
三、抓好轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護工作（總分10分，自查分10分）進一步完善轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護工作措施和工作制度，加強飲用水源日常巡查，確保飲水安全。指導畜禽養(yǎng)殖戶規(guī)劃養(yǎng)殖，遠離飲用水源區(qū)，不污染飲用水源。此項自查得分10分。
四、管理好轄區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖（總分10分，自查分10分）
加強對養(yǎng)殖畜禽群眾的宣傳教育，要求養(yǎng)殖戶加強對畜禽糞便的處理，不得將其直接排入溝渠，造成水源的污染。本，我鄉(xiāng)境內(nèi)未出現(xiàn)過畜禽糞便污染飲用水源的事件。此項自查得分10分。
五、抓好環(huán)保專項行動工作（總分15分，自查分15分）
積極主動與環(huán)保局一起加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)環(huán)境污染的監(jiān)管，積極做好環(huán)境污染糾紛和污染事故的處理，確保社會穩(wěn)定。在發(fā)現(xiàn)東明煤業(yè)公司傾倒煤渣在建西路邊緣后，及時向環(huán)保局報告，并會同環(huán)保局的工作人員一起到東明煤業(yè)公司調(diào)查了解，要求該公司在半個月內(nèi)恢復原狀。每次進行專項行動，都按照要求及時報送了相關工作的進展情況。此項自查得分15分。
六、抓好工程領域建設項目環(huán)境保護工作（總分15分，自查分15分）轄區(qū)內(nèi)的項目業(yè)主單位及時完成項目環(huán)評及審批工作，嚴格執(zhí)行污染治理設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度；協(xié)助環(huán)保部門做好轄區(qū)內(nèi)新建項目環(huán)評“三同時”工作。此項自查得分15分。
七、加強農(nóng)村垃圾分類處理工作，嚴禁焚燒垃圾、秸桿（總分20分，自查分20分）
按照縣整治辦的要求，完成垃圾分類處理技術培訓，并按要求在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)修建20多個垃圾分類處理池，落實6人抓好分類處理工作，及時上報垃圾池、垃圾房管理制度。大力宣傳垃圾、秸桿禁燒，全年未出現(xiàn)違規(guī)焚燒垃圾、秸桿現(xiàn)象。此項自查得分20分。
八、加強宣傳教育工作（總分5分，自查分5分）
全鄉(xiāng)范圍內(nèi)推廣液化氣、沼氣等清潔能源，提高農(nóng)膜回收率和秸桿綜合利用率。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)銷售、使用高毒、劇毒、高殘留農(nóng)藥現(xiàn)象。全年報送環(huán)保信息3條，做好環(huán)保宣傳工作，全年定制懸掛環(huán)保宣傳橫幅2幅。此項自查得分5分。
2014年，在縣，市環(huán)保部門精心指導XX縣委，縣政府的大力支持下，我站從零開始，加快環(huán)境監(jiān)測站各項硬件和軟件建設，為早日完成標準化建設達標，做好扎實的準備?，F(xiàn)將工作總結匯報如下：
一、基本情況
XX縣環(huán)境監(jiān)測站于2006年經(jīng)XX縣機構編制委員會文件批準成立，為XX縣人民政府依法實施環(huán)境技術監(jiān)督職能的社會公益性獨立法人事業(yè)單位，經(jīng)費來源為縣級財政全額撥款，屬全國環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)三級站。截止2014年9月，監(jiān)測站有在職在編專業(yè)技術人員17人，其中男性8名，女性9名；按文化程度分，大學文化程度16人，占全站職工的90﹪。按職稱比例分，有助理工程師2名、技術員17名。2014年派往市監(jiān)測站培訓學習共計17人次。監(jiān)測站現(xiàn)有檢測分析、辦公用房面積1300㎡，固定資產(chǎn)原值約300萬元，監(jiān)測儀器設備20余臺（套）。
二、實驗室達標建設情況
2014年，我站主要從實驗室建設，人員培訓、監(jiān)測項目考試、計量器具購置及檢定、資質申報材料編制等幾個方面開展達標各項工作。一是做好辦公及實驗室用房建設工作。積極籌措監(jiān)測站實驗室建設資金90萬元，人均監(jiān)測業(yè)務用房不低于15㎡；二是開展監(jiān)測人員技術培訓工作。先后參加了市監(jiān)測站監(jiān)測技術培訓，環(huán)境監(jiān)測理論知識培訓；三是做好監(jiān)測人員實驗項目持證上崗考試工作。2014年7月，我站組織7名技術人員，參加了四川省環(huán)境監(jiān)測中心站組織的監(jiān)測項目持證上崗理論考試，全部通過；四是做好計量器具購置及檢定工作。監(jiān)測站成立以來，通過招標、直接申請購置等途徑基本完成各監(jiān)測實驗室檢測設備的配置，包括原子吸收分光光度計2臺，原子熒光分光光度計1臺，離子色譜儀2臺，紅外測油儀1臺，大氣采樣設備4套，顆粒物采樣器4套以及相關輔助設備10余套，并請相關質量技術監(jiān)督綜合檢測中心對監(jiān)測中使用的計量器具進行了檢定；五是明確了環(huán)境監(jiān)測站個科室職能劃分，明確了站內(nèi)各科室人員的分工，進一步加強綜合業(yè)務辦公室和各實驗室之間的配合鏈接，由綜合業(yè)務辦公室保障各實驗室順利開展實驗，協(xié)調(diào)好各實驗室的工作安排，提升工作效率。六是認真做好實驗室資質認定材料整理工作。2014年7月以來，我站根據(jù)達標建設要求，在完善各項申請條件同時，認真準備相關申請材料。
三監(jiān)測站內(nèi)部職能建設情況
我站明確以監(jiān)測站站長位主管領導，下設技術負責人和質量負責人各一名，分管本站技術工作和質量管理工作。站內(nèi)按工作范圍劃分有綜合業(yè)務辦公室，主要負責環(huán)境監(jiān)測業(yè)務的組織管理和協(xié)調(diào)，以及相關統(tǒng)籌工作；和監(jiān)測技術室，各監(jiān)測技術室按照大氣，水樣，等具體監(jiān)測項目分類開展監(jiān)測技術工作。具體職能劃分細節(jié)，通過漢環(huán)監(jiān)站【2014】1號文件的形式以下發(fā)各科室。
四、配套空氣自動檢測站建設情況
按照《關于加強2014年省級環(huán)保專項資金環(huán)境監(jiān)測項目實施的通知》（川環(huán)辦發(fā)【2014】146號）和《四川省縣域經(jīng)濟發(fā)展考核辦法（試行）》（川委辦【2014】23號）文件的要求，在局單位的牽頭下，已啟動環(huán)境空氣質量自動監(jiān)測站項目建設，現(xiàn)已完成空氣自動監(jiān)測站的選址，分別為富林鎮(zhèn)富塘村子站（XX縣自來水廠）和九襄鎮(zhèn)交通東路子站（XX縣職業(yè)高級中學）共2個，經(jīng)縣政府認定，已上報環(huán)保局備案，所需資金的申請也基本成。
五、存在的問題和困難
今年我站為能早日完成達標建設工作，和時間賽跑，同時又注意各項工作具體落實質量，總體工作推進迅速，兼顧了效率，但同時還存在不少困難和問題，待后續(xù)工作中進一步完善：一是實驗室人員業(yè)務技能的進一步加強，實驗室質量體系的建立以保障業(yè)務質量整體平穩(wěn)；二是監(jiān)測業(yè)務開展的正規(guī)化，程序化，需要站內(nèi)明確各科室職責分工，加強內(nèi)部協(xié)作。三是應對突發(fā)性污染事故的反應能力，在滿足目前常規(guī)監(jiān)測的同時，應該逐步建立應對突發(fā)事件的應急監(jiān)測能力。在2014年我站的工作，以達標建設為重點，同時兼顧各項軟硬件工作的落實和開展，在縣政府XX縣環(huán)保局的正確領導下，在市監(jiān)測站的指導下，各項工作穩(wěn)步推進，站內(nèi)職員盡心盡力做好自身工作，與此同時對于工作中遇到問題，和下階段要做好的工作，我站做好了充分的準備，為盡早把我站建設成優(yōu)質量的三級站而努力奮斗。
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