第一篇：寫作:《管理者收購方案的策劃》

目標(biāo)公司調(diào)查的內(nèi)容，包括經(jīng)營狀況調(diào)查及評價(jià)、財(cái)務(wù)調(diào)查及評價(jià)、法律調(diào)查及評價(jià)、治理結(jié)構(gòu)調(diào)查及評價(jià)。

⑴經(jīng)營狀況調(diào)查，包括公司背景、產(chǎn)業(yè)背景分析、目前公司營運(yùn)狀況，人力資源狀況、市場環(huán)境、科研開發(fā)情況等。⑵財(cái)務(wù)調(diào)查，包括損益表(營業(yè)收入確認(rèn)政策、利潤構(gòu)成、產(chǎn)品銷售成本構(gòu)成、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、利潤分配政策及歷年利潤分配

情況、稅率)、現(xiàn)金流量表與融資(現(xiàn)金收入與構(gòu)成、現(xiàn)金支出與構(gòu)成、資本支出與營運(yùn)資金支出、自由現(xiàn)金流量、融資需求與融資額等)、資產(chǎn)負(fù)債表(固定資產(chǎn)明細(xì)、存貨明細(xì)、應(yīng)收賬款明細(xì)及相關(guān)管理措施、長期投資明細(xì)、銀行長短期借款明細(xì)、應(yīng)付債券明細(xì)、資產(chǎn)負(fù)債表以外的資產(chǎn)與負(fù)債狀況)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織及管理控制體系考查(數(shù)據(jù)處理設(shè)施、財(cái)務(wù)資料的收集與傳播、審計(jì)人員、會(huì)計(jì)控制、現(xiàn)金管理制度)。

⑶財(cái)務(wù)評價(jià)，一是對公司內(nèi)部控制的評價(jià)，并根據(jù)調(diào)查到的實(shí)際情況、向公司經(jīng)理層提交針對內(nèi)部控制的管理建議書，為公司收購后改進(jìn)內(nèi)部控制、削減成本費(fèi)用奠定基礎(chǔ)。二是對公司資產(chǎn)質(zhì)量、負(fù)債情況、資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)情況以及收入、成本費(fèi)用和利潤真實(shí)性作出判斷，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果調(diào)整公司報(bào)表科目，進(jìn)而確定公司的長短期償債能力、盈利能力與財(cái)務(wù)彈性。

⑷法律調(diào)查與評價(jià)，主要任務(wù)一是對公司過去的有關(guān)法律事項(xiàng)作出調(diào)查和評價(jià)，以確定公司過去法律問題不會(huì)影響收購后新公司的發(fā)展。二是要對經(jīng)理層融資收購本身的法律事項(xiàng)及其對收購?fù)瓿珊笮鹿镜倪\(yùn)營發(fā)展可能產(chǎn)生的影響作出判斷，以及時(shí)消除法律隱患。

⑸公司治理結(jié)構(gòu)調(diào)查，主要內(nèi)容一是控制權(quán)分配調(diào)查(產(chǎn)權(quán)調(diào)查、組織結(jié)構(gòu)、信息傳導(dǎo)體系)；二是激勵(lì)安排調(diào)查(報(bào)酬體系和職位晉升制度)等。

確立收購方式

收購方式也叫收購?fù)緩?，指管理層取得目?biāo)公司的資本權(quán)益所有權(quán)的實(shí)現(xiàn)形式。MBO的目標(biāo)公司通常是上市公司，大集團(tuán)分離出來的子公司或分支機(jī)構(gòu)，以及公營部門或公司。針對不同的目標(biāo)公司，收購方式會(huì)有所不同。常用的收購方式包括收購資產(chǎn)、收購股票和綜合證券收購等。

第二篇：我國上市公司管理者收購的分析

我國上市公司管理者收購的分析

從粵美的，到萬家樂、宇通客車、深圳方大，近期一批上市公司已實(shí)施或正在發(fā)生經(jīng)理層收購行動(dòng)，已引起市場各方人士的關(guān)注。由美的集團(tuán)管理層和工會(huì)共同出資組建的美托投資公司，受讓粵美的原第一大股東順德市美的控股有限公司14.94%的股份，正式成為粵美的第一大股東。而以客車總經(jīng)理湯玉祥為法人代表、主要出資人均系宇通客車員工的上海宇通創(chuàng)業(yè)投資公司，則通過受讓宇通集團(tuán)89.8%的股份，間接控股宇通客車。深圳方大公司第一大股東將其所持有的全部深圳方大法人股,分別轉(zhuǎn)讓給深圳邦林科技發(fā)展有限公司和深圳市時(shí)利和投資有限公司。邦林公司法定代表人熊建明是深圳方大的董事長，其直接與間接持有深圳方大的股權(quán)已高達(dá)29.89%；時(shí)利和投資有限公司則是由深圳方大除了熊建明之外的其他高層管理人員及技術(shù)骨干共同出資成立的。上述上市公司實(shí)行管理層收購的背景是國有股減持。

我國上市公司普遍存在國有股“一股獨(dú)大”、所有者代表缺位、內(nèi)部人控制、公司治理結(jié)構(gòu)不夠完善等問題，通過國有股減持，不僅使得國有資產(chǎn)作戰(zhàn)略性調(diào)整，而且有利于規(guī)范上市公司治理結(jié)構(gòu)。由于國有股還不能上市流通，按照目前出臺(tái)的減持方案，上市流通的國有股份有限，管理層收購無疑為國有股的退出提供了一條新途徑。由于上述上市公司的管理層收購的主要目的在于國有股的減持，所以，與國際通行的MBO相比，還有一定距離。應(yīng)該說，盡管目前一些企業(yè)包括一些上市公司對管理層收購活動(dòng)進(jìn)行了一些探索和實(shí)踐，企業(yè)管理人員通過融資，收購所服務(wù)企業(yè)的股權(quán)，完成了管理者向股東的轉(zhuǎn)變，在一定程度上對于企業(yè)降低代理成本，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系有一定的積極意義。但作為一種企業(yè)并購的方式，一種制度的創(chuàng)新，管理層收購在我國還處于起步階段，對它的進(jìn)一步發(fā)展還需在制度上進(jìn)一步規(guī)范，制定相關(guān)政策和規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)管。

MBO企業(yè)的所有者與經(jīng)營者合一的治理結(jié)構(gòu)，是與其獨(dú)特的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、融資結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的，我國上市公司管理層收購并不是真正的MBO，那么其所有者與經(jīng)營者合一的治理結(jié)構(gòu)未必是適合公司發(fā)展的。實(shí)際上已有學(xué)者指出，我國上市公司管理層收購會(huì)形成新的“一股獨(dú)大”，因?yàn)楫?dāng)管理層持股達(dá)到一定的程度時(shí)，對表決權(quán)的控制會(huì)使管理者有足夠的能力保住自己的位置，并以股東財(cái)富換取自己利益。比如，深圳方大通過管理層收購，其法人代表方大集團(tuán)現(xiàn)任董事長熊建明已占其總股本的36．14％，而第三、第四大股東的股份僅為8．56％、1．31％，在權(quán)重上無以與之“抗衡”。難怪有人擔(dān)心這些公司是否會(huì)出現(xiàn)新的內(nèi)部人控制問題。所以，在達(dá)到了國有股減持的目的后，明智的做法應(yīng)該是盡快改變產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，改變所有者和經(jīng)營者合一的治理結(jié)構(gòu)。

雖然我國目前實(shí)踐中對管理層收購的應(yīng)用在產(chǎn)權(quán)改革中居多，而且還不是真正意義上的管理層收購。應(yīng)當(dāng)說目前我國無論是上市公司還是集體企業(yè)的管理層收購，都只是運(yùn)用了MBO的某些功能，以達(dá)到產(chǎn)權(quán)改革的目的，在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、融資結(jié)構(gòu)上都與MBO不同。因此，它們運(yùn)行機(jī)制和目的也不同。那么真正的管理層收購在我國究竟是否有市場前景呢?

回答是肯定的。首先，是國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性重組和收縮的大前提下，要實(shí)現(xiàn)國有資本從一般競爭性領(lǐng)域部門向戰(zhàn)略部門集中，管理層收購大有可為。管理層收購可以用于某些公司的業(yè)務(wù)分拆，資產(chǎn)剝離等，使那些資產(chǎn)負(fù)債過重的企業(yè)通過分拆或剝離缺乏盈利能力或發(fā)展后勁不足的分支部分，得以集中資源發(fā)展核心業(yè)務(wù)，或者轉(zhuǎn)入較高盈利預(yù)期和發(fā)展?jié)摿^大的行業(yè)，提高公司的核心競爭力。其次，管理層收購在公司再造過程中有其相當(dāng)?shù)氖袌龌A(chǔ)，我國公司治理結(jié)構(gòu)不完善，運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下，是一個(gè)較為普遍的現(xiàn)象，對有些適合MBO治理結(jié)構(gòu)的可通過管理層收購，提高公司的經(jīng)營效率，以使得企業(yè)有一個(gè)更大的發(fā)展

第三篇：企業(yè)收購方案

企業(yè)收購方案

1、成立項(xiàng)目小組

公司應(yīng)成立項(xiàng)目小組，明確責(zé)任人。項(xiàng)目小組成員由機(jī)加工部門、財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門、技術(shù)人員、法務(wù)人員、土地組人員、基建部門等組成。

2、制作可行性報(bào)告報(bào)總經(jīng)理批示

由機(jī)加工車間負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員共同對被收購公司進(jìn)行實(shí)地考察，根據(jù)公司的實(shí)際情況及被考察公司的具體現(xiàn)狀，結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，制作是否收購的可行性報(bào)告。由機(jī)加工和技術(shù)部門共同配合完成，并報(bào)總經(jīng)理批示。大約需要2-3個(gè)工作日完成。

3、總經(jīng)理對可行性報(bào)告進(jìn)行審查和批復(fù)

4、總經(jīng)理批復(fù)同意后，清產(chǎn)核資，財(cái)務(wù)審計(jì)

由財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門、法律部門、土地部門共同組成核查小組，對被收購公司進(jìn)行全面的審計(jì)核查：

（1）財(cái)務(wù)審計(jì)：以審計(jì)部門為主，財(cái)務(wù)部門及法律部門配合，對被收購公司的賬目進(jìn)行全面核查，對該公司的各類資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行全面、認(rèn)真的清查，以落實(shí)債權(quán)、債務(wù)關(guān)系，將審計(jì)情況報(bào)總經(jīng)辦。大約需要2-3個(gè)工作日完成。

（2）資產(chǎn)評估，以財(cái)務(wù)部門為主，由審計(jì)部門、機(jī)加工部門、基建部門配合，對被收購公司的固定資產(chǎn)包括設(shè)備、房產(chǎn)進(jìn)行全面的評估，以確定其真實(shí)價(jià)值，將評估情況報(bào)總經(jīng)辦。大約需要3-5個(gè)工作日完成。（3）土地租金及土地使用稅進(jìn)行確認(rèn)，由土地部門對被收購公司的土地租賃情況、租金的支付、土地使用期限、土地使用稅繳納數(shù)額等各方面情況進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，并根據(jù)我公司的實(shí)際需要與土地提供方簽訂土地租賃協(xié)議，將確認(rèn)情況報(bào)總經(jīng)辦。大約需要2-3個(gè)工作日完成。

（4）對被收購公司廠房及設(shè)備等進(jìn)行確權(quán)，由法務(wù)部門向工商局、房管局、銀行對被收購公司的股權(quán)、廠房所有權(quán)、設(shè)備所有權(quán)、貸款情況進(jìn)行確權(quán)查詢，以確定其是否存在股權(quán)出質(zhì)、設(shè)備抵押、廠房抵押等情況，將確權(quán)情況報(bào)總經(jīng)辦。大約需要2-3個(gè)工作日完成。

5、制作收購協(xié)議

由法律事務(wù)處根據(jù)以上的具體情況及公司的要求制定具體的收購協(xié)議。大約2-3個(gè)工作日完成。

6、收購談判及簽約

以公司法律事務(wù)處起草正式主合同文本為依據(jù)，由項(xiàng)目小組共同與被收購公司進(jìn)行談判、磋商，達(dá)成一致后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，雙方簽約合同。大約1-2工作日完成。

7、收購公司資產(chǎn)交接

由項(xiàng)目小組制訂各項(xiàng)資產(chǎn)的明細(xì)交接方案及交接人員。公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目接收人員與被收購方進(jìn)行各項(xiàng)資產(chǎn)交接，使其盡快投入生產(chǎn)。

第四篇：企業(yè)收購方案

收購實(shí)施方案

山東中齊律師事務(wù)所根據(jù)我國《公司法》、《合同法》、《外資企業(yè)法》等相關(guān)法律法規(guī)就國內(nèi)收購方收購?fù)赓Y企業(yè)擬定以下實(shí)施方案：

一、收購?fù)赓Y企業(yè)涉及外經(jīng)貿(mào)、工商、外管、稅務(wù)、海關(guān)共五個(gè)主管部門，主要流程如下：

1、外資企業(yè)就股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜召開股東會(huì)并形成決議（包括：同意股權(quán)轉(zhuǎn)讓、變更企業(yè)類型（外資轉(zhuǎn)內(nèi)資）、修改公司章程等）；

2、收購方分別與外資股東簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議；

3、向外資企業(yè)所轄區(qū)外經(jīng)貿(mào)主管部門申請批準(zhǔn)；

4、交易完成后于稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅并獲得完稅證明（一般需在申報(bào)納稅前取得外經(jīng)貿(mào)主管部門的審批）；

5、向海關(guān)補(bǔ)繳關(guān)稅；

6、若外資企業(yè)持有《進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人報(bào)關(guān)注冊登記證書》，一般需在辦理工商變更登記前辦理海關(guān)完稅憑證；

7、向稅局補(bǔ)繳增值稅；

8、向工商部門辦理變更登記；

7、外資企業(yè)向外管局辦理外匯變更登記；

8、收購方申請購付匯并將股權(quán)轉(zhuǎn)讓款（一般首期支付51%以上股權(quán)轉(zhuǎn)讓款即可）匯出境外；

9、自工商主管部門辦理變更登記之日起30日內(nèi)，持有關(guān)證件向原稅務(wù)登記機(jī)關(guān)申請辦理變更稅務(wù)登記。

二、外資企業(yè)應(yīng)當(dāng)辦理的程序

（一）外經(jīng)貿(mào)主管部門：提交的基本材料：

（1）企業(yè)董事長簽署的申請報(bào)告；

（2）企業(yè)董事會(huì)會(huì)議一致同意股權(quán)變更的決議；

（若公司并未建立董事會(huì)，一般屆時(shí)由執(zhí)行董事出具決定即可。）

（3）企業(yè)各股東認(rèn)可股權(quán)變更的書面意見；

（4）企業(yè)成立的批準(zhǔn)或核準(zhǔn)文件及變更事項(xiàng)的批準(zhǔn)或核準(zhǔn)文件，企業(yè)批準(zhǔn)證書原件，企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（副本）；

（5）企業(yè)最新一期的驗(yàn)資報(bào)告；

（6）經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的原章程（含補(bǔ)充章程）；

（7）股權(quán)變更后的企業(yè)修改合同、章程或補(bǔ)充合同、章程；

（8）新中方股東為公司的，提供加蓋企業(yè)公章的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（副本），為自然人的，提供身份證復(fù)印件；資信證明文件；

（9）填報(bào)股權(quán)變更后的《外商投資企業(yè)（臺(tái)港澳僑）批準(zhǔn)證書存根》。

（10）外資股東與境內(nèi)法律文件送達(dá)接受人簽署的《法律文件送達(dá)授權(quán)委托書》。

（11）股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

（二）工商主管部門：提交的基本材料：

（1）法定代表人簽署的《（內(nèi)資）公司變更（備案）登記申請書》；

（2）企業(yè)申請登記委托書；

（3）經(jīng)辦人身份證明；由企業(yè)登記代理機(jī)構(gòu)代理的，同時(shí)提交企業(yè)登記代理機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照；

（4）外經(jīng)貿(mào)主管部門的批準(zhǔn)文件；

（5）股東會(huì)決議；

（6）公司章程修正案；

（7）股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議；

（8）新股東的主體資格證明；

（9）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本和全部副本。

（10）老股東放棄優(yōu)先購買權(quán)的聲明。

（三）外匯主管部門：境內(nèi)機(jī)構(gòu)或個(gè)人收購?fù)馍掏顿Y企業(yè)外方股權(quán)應(yīng)辦理的程序及需提交資料

（1）被收購企業(yè)到其注冊地外匯局申請辦理外匯登記變更手續(xù)；

（2）境內(nèi)收購方向外匯局申請辦理購付匯手續(xù)；可在國家外匯管理局網(wǎng)站上下載辦理業(yè)務(wù)流程及申請表格，依次進(jìn)入“資本項(xiàng)目辦事指南” →“市場業(yè)務(wù)” →“股權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)核準(zhǔn)” →“境內(nèi)機(jī)構(gòu)及個(gè)人收購?fù)馍掏顿Y企業(yè)外國投資者股權(quán)購付匯”下載《股權(quán)轉(zhuǎn)讓購付匯申請表》。

以下資料由境內(nèi)收購方申請，所有復(fù)印件須由申請方加蓋公章 ①被收購企業(yè)的外匯登記IC卡；

②外經(jīng)貿(mào)主管部門關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的批復(fù)文件；

③股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議；

④被收購企業(yè)最近一期的驗(yàn)資報(bào)告（若驗(yàn)資報(bào)告中企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)轉(zhuǎn)讓前實(shí)際股權(quán)結(jié)構(gòu)不一致，則需提交相關(guān)證明材料）；

⑤會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的被收購企業(yè)最近一期的審計(jì)報(bào)告（附最近一期外匯收支情況表審核報(bào)告）或有效的資產(chǎn)評估報(bào)告；

⑥與轉(zhuǎn)股后收益方應(yīng)得收入有關(guān)的完稅或免稅證明文件(服務(wù)貿(mào)易、收益、經(jīng)常轉(zhuǎn)移和部分資本項(xiàng)目對外支付稅務(wù)證明）；

⑦銀行出具的最近能反映境內(nèi)收購方外匯賬戶或人民幣賬戶余額的對賬單或證明。

（3）股權(quán)并購后企業(yè)無外方持有股份的，辦理完購付匯手續(xù)后，再由被并購企業(yè)到其注冊地外匯局辦理外匯登記注銷手續(xù)。

（四）稅務(wù)主管部門

1、若外資企業(yè)成立以來享受過外資企業(yè)企業(yè)所得稅優(yōu)惠，但經(jīng)營期限不足10年的，則可能需補(bǔ)稅；

2、就外資轉(zhuǎn)內(nèi)資事宜而言，尚需就股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜繳納所得稅并辦理完稅證明；

3、補(bǔ)繳增值稅

根據(jù)《財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于停止外商投資企業(yè)購買國產(chǎn)設(shè)備退稅政策的通知》（財(cái)稅[2008]176號(hào)）第四條規(guī)定，外商投資企業(yè)購進(jìn)的已享受增值稅退稅政策的國產(chǎn)設(shè)備，由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)監(jiān)管，監(jiān)管期為5年。在監(jiān)管期內(nèi)，如果企業(yè)性質(zhì)變更為內(nèi)資企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向主管退稅機(jī)關(guān)補(bǔ)繳已退稅款，應(yīng)補(bǔ)稅款按以下公式計(jì)算：應(yīng)補(bǔ)稅款＝國產(chǎn)設(shè)備凈值×適用稅率國產(chǎn)設(shè)備凈值是指企業(yè)按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度計(jì)提折舊后計(jì)算的設(shè)備凈值。

4、除此之前，鑒于納稅人稅務(wù)登記內(nèi)容即注冊類型改變發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)自工商主管部門辦理變更登記之日起30日內(nèi)，持有關(guān)證件向原稅務(wù)登記機(jī)關(guān)申請辦理變更稅務(wù)登記，辦理程序主要如下：

（1）納稅人填寫《變更稅務(wù)登記申報(bào)表》，經(jīng)主管管理員審批核準(zhǔn)后，憑管理員審批核準(zhǔn)后的《變更稅務(wù)登記申報(bào)表》并備齊資料至主管區(qū)局或主管稅務(wù)所的綜合服務(wù)窗口申請辦理。

（2）若納稅人提交的資料齊備，符合要求，經(jīng)稅務(wù)人員審核后予以

錄入。對于稅務(wù)登記證件上內(nèi)容發(fā)生改變的，稅務(wù)人員將收回舊的稅務(wù)登記證件正、副本，并打印新的稅務(wù)登記證件予以發(fā)放。

（3）若納稅人提交資料不齊的，需補(bǔ)充完整相關(guān)資料后，再辦理變更稅務(wù)登記。

（五）海關(guān)主管部門

1、補(bǔ)繳關(guān)稅

公司若涉及《中華人民共和國海關(guān)進(jìn)出口貨物減免稅管理辦法》所述的處于海關(guān)監(jiān)管期間的機(jī)器設(shè)備等貨物，則可能需補(bǔ)繳關(guān)稅。

2、辦理海關(guān)完稅憑證

根據(jù)《中華人民共和國海關(guān)對報(bào)關(guān)單位注冊登記管理規(guī)定》（海關(guān)總署令第127號(hào))第四十六條之規(guī)定，外資企業(yè)若屬于在海關(guān)辦理注冊登記的進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人，持有《進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人報(bào)關(guān)注冊登記證書》，在進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人的對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記表或者外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書失效情況下，一般需在辦理工商變更登記前注銷該證書，取得《企業(yè)辦結(jié)海關(guān)手續(xù)通知書》，即海關(guān)完稅憑證。

第五篇：宣傳寫作競賽活動(dòng)策劃方案

為進(jìn)一步做好xx鎮(zhèn)宣傳報(bào)道工作，充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)干部群眾做好新聞宣傳報(bào)道工作的積極性，提升年輕干部的寫作水平，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定在全鎮(zhèn)年輕干部中開展xx鎮(zhèn)信息競賽活動(dòng)，特制定此活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)

充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)干部做好新聞宣傳報(bào)道工作的積極性，進(jìn)一步加大xx鎮(zhèn)對外宣傳力度，掀起對外宣傳的新高潮，全方位推介xx經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展取得的各項(xiàng)成就，展示xx的良好形象，提高xx的知名度和影響力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。

二、活動(dòng)時(shí)間

全年

三、參賽人員

宣傳報(bào)道工作組全體人員

四、活動(dòng)細(xì)則

（1）信息競賽以個(gè)人上稿篇數(shù)為基準(zhǔn)，采用計(jì)分制，每月一統(tǒng)計(jì)。并本著公平、公正的原則，設(shè)立宣傳信息競賽公布欄，及時(shí)將競賽進(jìn)度予以公布。

（2）計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：在xx政府網(wǎng)上發(fā)表一篇信息，計(jì)0.5分；《xx信息》、《xx政訊》、《xx報(bào)》上每發(fā)表一篇信息，計(jì)2分，在《xx手機(jī)報(bào)》及縣其他部門編發(fā)的各類簡報(bào)上每發(fā)表一篇信息，計(jì)1分；在市級(jí)媒體上每發(fā)表一篇信息，計(jì)5分，在市級(jí)有關(guān)部門簡報(bào)、網(wǎng)站上每發(fā)表一篇信息，計(jì)3分；在省級(jí)媒體上每發(fā)表一篇稿件，計(jì)8分，在省級(jí)有關(guān)部門簡報(bào)、網(wǎng)站上每發(fā)表一篇信息，計(jì)5分。一稿多投的，不重復(fù)計(jì)分。如發(fā)表的是調(diào)研文章、經(jīng)驗(yàn)材料的，則計(jì)8分。

五、獎(jiǎng)勵(lì)表彰

宣傳報(bào)道組成員在完成《2013宣傳報(bào)道工作目標(biāo)管理考核方案》規(guī)定任務(wù)的前提下，按照得分每季度進(jìn)行一次評比，對得分前三名的人員每季度分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、300元、200元。得分排名最后的，扣當(dāng)月補(bǔ)助100元。

六、活動(dòng)要求

1、為加強(qiáng)信息競賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立xx鎮(zhèn)信息競賽活動(dòng)工作小組，組長由xx委員擔(dān)任，各參賽人員為成員。由劉強(qiáng)負(fù)責(zé)競賽信息統(tǒng)計(jì)及公布。

2、各成員要積極參加競賽活動(dòng)，踴躍投稿，形成你追我趕的良好氛圍。