第一篇：公司責(zé)任作秀與底線之論

文章標(biāo)題：公司責(zé)任作秀與底線之論

從“概念”的澄清到“軟”競爭力

公司責(zé)任對(duì)于中國企業(yè)來說是做秀還是底線，是先做善事還是先去惡，哪一個(gè)更緊迫？

繼去年宣布捐出上市公司中國蒙牛乳業(yè)有限公司的全部股份后，今年蒙牛公司董事長牛根生再次捐出其在內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司所持有的2股份。按

照今年1月份的平均市值計(jì)算，牛根生此次捐出的股份市值大約為2.4億人民幣。

如果算上去年牛根生捐出的蒙牛全部股份（當(dāng)時(shí)市值高達(dá)10億人民幣），牛根生兩次總計(jì)捐款達(dá)到了12.4億人民幣，雖然比不了蓋茨、巴菲特這樣的大手筆，但是絕對(duì)可以說是中國企業(yè)家捐贈(zèng)的第一人。

公司責(zé)任正在成為底線

盡管，牛根生聲稱自己已經(jīng)將全部財(cái)富捐給了公益事業(yè)，是名副其實(shí)的“裸捐”，但是外界對(duì)于其舉動(dòng)卻形成了兩種聲音，贊同之聲有之，但也不乏有人認(rèn)為牛根生是在做秀。

究竟是做秀還是真的在擔(dān)負(fù)一種責(zé)任，關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的這種質(zhì)疑，在前幾年就一直在中國企業(yè)界之間爭論不休。今年2月，在2006年跨國公司論壇上，這種爭論終于有了一個(gè)比較明確的說法，企業(yè)責(zé)任僅僅是公司生存的一個(gè)底線，是企業(yè)必須要做到的，而不管這個(gè)企業(yè)是不是做秀。

不管是叫公司責(zé)任，還是叫公民責(zé)任、社會(huì)責(zé)任等等，跨國公司所理解公司責(zé)任的原則基本是一致的，都包含了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任（股東責(zé)任）、社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任（生態(tài)責(zé)任）。許多跨國公司把這三個(gè)責(zé)任稱之為“三重底線”，即企業(yè)不可逾越的行為標(biāo)準(zhǔn)。

事實(shí)上公司責(zé)任包括了股東責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任三個(gè)方面，或者說三個(gè)層面。這三個(gè)方面形成了跨國公司公司責(zé)任體系。

眾所周知，公司畢竟不是社會(huì)慈善機(jī)構(gòu)，而是一個(gè)以創(chuàng)造價(jià)值和贏利為目的的企業(yè)組織。為什么這么多的跨國公司都在強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任呢？難道這么多跨國公司都在“做秀”？

回答是否定的。其實(shí)，他們并沒有偏離企業(yè)經(jīng)營和贏利的目標(biāo)，他們強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任實(shí)際上就是強(qiáng)化企業(yè)的競爭力。

早在1994年就開始向股東和大眾提供社會(huì)責(zé)任報(bào)告的諾維信公司對(duì)于強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任的目的就十分清楚。為什么重視社會(huì)責(zé)任？諾維信的回答是：“強(qiáng)大的社會(huì)行為表現(xiàn)可以幫助我們贏得人才之戰(zhàn)、品牌價(jià)值、社會(huì)責(zé)任投資、客戶要求。否則可能沖擊我們的底線：聲望、股票價(jià)值、運(yùn)行許可、員工士氣。”

當(dāng)跨國公司在中國積極推進(jìn)公司責(zé)任時(shí)，中國多數(shù)企業(yè)或者不了解什么是公司責(zé)任，為什么推進(jìn)公司責(zé)任；或者不以為然，認(rèn)為那是跨國公司在做秀；或者把公司責(zé)任理解為公益事業(yè)，認(rèn)為自己還處在公司發(fā)展初期，無力承擔(dān)。很少中國企業(yè)意識(shí)到強(qiáng)化公司責(zé)任表明國際上市場競爭規(guī)則已經(jīng)改寫，自己理解和實(shí)施的競爭規(guī)則已經(jīng)不適應(yīng)新的規(guī)則。

大量跨國公司關(guān)于公司社會(huì)環(huán)境責(zé)任與股東利益關(guān)系的論述和學(xué)者研究的結(jié)果都表明，跨國公司強(qiáng)化公司責(zé)任不僅不是公司的負(fù)擔(dān)，而且有助于增強(qiáng)他們的競爭力。在全球化時(shí)代，跨國公司之間的競爭已經(jīng)從過去主要是硬件競爭上升到軟件的競爭，從過去主要是技術(shù)、產(chǎn)品的競爭上升到公司責(zé)任理念以及公司道德水準(zhǔn)的競爭。先進(jìn)的公司責(zé)任理念成為企業(yè)制勝不可或缺的軟競爭力。

去惡比做善事還重要

公司責(zé)任有個(gè)前提就是在少犯錯(cuò)誤的前提下來做善事，這一點(diǎn)尤其值得中國企業(yè)去思考。有位企業(yè)家認(rèn)為公司責(zé)任在中國的首要問題還不是做善事，而是去惡。

對(duì)于大多數(shù)中國企業(yè)來說，還沒有達(dá)到跨國公司的發(fā)展程度，還在為生存、發(fā)展問題苦苦掙扎，在這樣的情況下，不做違反法規(guī)和社會(huì)公德的事情是第一要?jiǎng)?wù)，其次才是做善事。

一場場礦難、一次次事故以及屢禁不止的蘇丹紅事件，說明在中國很多企業(yè)還是在通過作惡發(fā)展，這樣的企業(yè)就算捐出再多的錢又有什么意義？

為什么會(huì)有這么多的企業(yè)在公司責(zé)任方面會(huì)有缺失，其中不乏有意識(shí)的問題，但一個(gè)重要的原因是中國企業(yè)缺少股東責(zé)任。

事實(shí)上，眾多跨國公司在強(qiáng)化公司責(zé)任時(shí)，股東責(zé)任是其公司責(zé)任體系中不言自明的組成部分，甚至是首要的和基礎(chǔ)的組成部分。在市場經(jīng)濟(jì)條件下成長起來的跨國公司具有強(qiáng)烈的股東責(zé)任理念，他們是在股東責(zé)任基礎(chǔ)上強(qiáng)化公司社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任。

不能否認(rèn)，一些公司片面追求股東價(jià)值最大化，導(dǎo)致公司目標(biāo)偏離到片面強(qiáng)化股東責(zé)任。這種傾向當(dāng)然應(yīng)當(dāng)糾正。但是，公司首先應(yīng)當(dāng)承擔(dān)股東責(zé)任并沒有錯(cuò)。即使在大力推動(dòng)公司社會(huì)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)責(zé)任的今天，也不應(yīng)當(dāng)回避和弱化公司的股東責(zé)任。

這一點(diǎn)對(duì)于中國企業(yè)現(xiàn)狀尤為重要。長期以來中國企業(yè)由于出資人不到位，企業(yè)的股東責(zé)任缺失。如果我們由于強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)

第二篇：企業(yè)文化與作秀

企業(yè)文化與作秀

在我們看來，企業(yè)文化這個(gè)詞應(yīng)該說是太熟悉了，但我們是否想過，大部分的企業(yè)所謂的企業(yè)文化都是僅僅停留在口號(hào)階段，有的都進(jìn)步到了作秀的階段。

說“顧客是上帝”其實(shí)是一句口號(hào)，說“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”還是一句口號(hào)，說“員工是公司最大的財(cái)富”仍然是句口號(hào)，說“有滿意的員工才有滿意的顧客”依然是一句口號(hào)。

很多公司把文化掛在墻上，寫在冊(cè)子里，都沒有注意到這個(gè)其實(shí)不是文化，那只是口號(hào)。文化其實(shí)是一種價(jià)值觀，最終要融入思想行為。

一般公司的文化都是形而上學(xué)、好高騖遠(yuǎn)的抽象口號(hào)，組織成員對(duì)貫徹經(jīng)營者的意圖，完成自己擔(dān)負(fù)的任務(wù)沒有強(qiáng)烈的意愿，公司沒有解決員工思想問題，也沒有描繪美好的愿景，更沒有教育他們熱愛自己的工作。

在我看來，衡量一個(gè)公司是否實(shí)實(shí)在在做企業(yè)文化，一是看這件事是不是大家都很重視，大家都覺得這個(gè)事情都很有意義，我們稱之為價(jià)值觀；二是看公司的員工是不是每天都會(huì)想到這個(gè)事情，每天都會(huì)把這個(gè)事情擺在那里；三是看公司員工在做事情的時(shí)候，是不是反映出這個(gè)文化，都會(huì)表現(xiàn)出這種文化，在他的行為里面通通都散發(fā)出來。

為了避免企業(yè)文化的口號(hào)化，在企業(yè)文化的提煉時(shí)，盡量的做到與自己所做的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品有關(guān)，比如說，搞醫(yī)療和藥的應(yīng)該是健康和關(guān)愛，搞便利店的應(yīng)該是快速和便捷，搞保險(xiǎn)的應(yīng)該是信賴和可靠。

如果本企業(yè)的文化與自己的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品沒有關(guān)系，就會(huì)出現(xiàn)上面說上面的、下面想下面的分離狀態(tài)。實(shí)際上，經(jīng)營者的期望，員工的認(rèn)知和實(shí)際的表現(xiàn)應(yīng)該是同一碼事。

我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，企業(yè)文化一旦沒有變成價(jià)值觀，沒有導(dǎo)入員工的思想和行為，它始終就是一個(gè)口號(hào)。

一個(gè)公司要推動(dòng)執(zhí)行力文化，不得不先建立起它的文化。做企業(yè)文化就要真抓實(shí)干，不能作秀。

一個(gè)公司要把經(jīng)營者的意圖拿出來貫徹，一定要樹立這種強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，貫徹經(jīng)營者的指令不走樣。

要用公司的愿景鼓舞和激勵(lì)員工，公司的愿景和員工的愿景要對(duì)接在一起，使員工認(rèn)同文化，認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)同公司。

還有一條很重要的，就是經(jīng)營者必須率先垂范，帶頭建立企業(yè)文化。

企業(yè)的成功需要文化的支撐，既然我們認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，就要走出“作秀”的誤區(qū)，來真的、動(dòng)實(shí)的，扎扎實(shí)實(shí)地做企業(yè)文化！

第三篇：銷售之論《道與術(shù)》

銷售之論《道與術(shù)》

銷售之道，孫總把它歸納成兩個(gè)字：能力，而能力的提升是通過銷售過程中的努力和實(shí)踐以及團(tuán)隊(duì)合作來獲得的，那么努力又是什么呢？一個(gè)字<勤>,為什么大多數(shù)人們都會(huì)把銷售工作稱之為“跑業(yè)務(wù)”的。想做好業(yè)務(wù)就得要會(huì)跑，一家一家的跑，要漠視拒絕，不怕辛苦，原因就在這個(gè)跑字上，也就是所謂的勤，即腿勤、嘴勤、腦勤和手勤（筆頭勤）。具體怎么個(gè)勤法會(huì)議上也討論過，相比大家都記得。具體會(huì)議中孫總特別提到凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。意思我認(rèn)為就是做什么事情都要有一個(gè)計(jì)劃性，腿勤，如我們銷售中經(jīng)常會(huì)出差，出差報(bào)告要做到很詳細(xì)，這個(gè)鄭總也培訓(xùn)過，跑客戶過程中一般也都會(huì)晚上把第二天的客戶結(jié)合百度地圖，規(guī)劃好遠(yuǎn)的路線近及公交信息，合理安排上下午及午休時(shí)間等，這樣我們可以每天多跑一到兩個(gè)客戶。嘴勤，我覺得不是說的多，而是會(huì)說，要有目的性的去說，如電話信息過來咨詢溫度的產(chǎn)品，那么你在溝通好方案之后順便說一下我們也做壓力的，問一下是否需求，可以得到一些更多關(guān)于客戶的信息。腦勤，我認(rèn)為就是多想一些，銷售過程中會(huì)遇到很多難題，把可能發(fā)生的事情多想一想，把所有的事情前前后后多想一想，別的也沒什么。手勤，好記性不如爛筆頭，隨著時(shí)間的推移，有好多的事情未必記得那么清楚，所以重要的事情要留下痕跡，以便幫助我們回憶一些而得到幫助。比如上次口頭給客戶報(bào)價(jià)某產(chǎn)品多少錢？時(shí)間過去幾個(gè)月了，我們天天做報(bào)價(jià)，突然一天客戶說現(xiàn)在決定購買了，你做一份正式報(bào)價(jià)或者合同過來，我們突然忘了，也不會(huì)去問客戶當(dāng)初我給你報(bào)多少錢來著。那么自己還想不起來，報(bào)錯(cuò)的話一定會(huì)影響本次銷售。所以手勤也是很重要的，經(jīng)常寫一下，銷售心得，感覺感悟，記錄一些重要事情，對(duì)我們的幫助很大。那么團(tuán)隊(duì)又是什么呢！這個(gè)我想的還是比較淺層次的，既是協(xié)同作戰(zhàn)，通過努力的鍛煉達(dá)到個(gè)人能力的提升而在結(jié)合團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)會(huì)得到更大的成功，購買者的群體包括使用者、影響者、購買者、決策者和門禁者。單兵未必想的非常全面，團(tuán)隊(duì)的力量始終會(huì)大于個(gè)人！銷售過程中要琢磨人，然后根據(jù)其性格品行迅速與其建立良好關(guān)系。通過團(tuán)隊(duì)合作更全面的了解需求——信息整合；接觸客戶——專業(yè)和真誠；打動(dòng)客戶——堅(jiān)持、為客戶著想；提供方案；售后服務(wù)。也就是我們常說的客戶C到B到A然后簽單、回款再加上售后的客戶滿意度。銷售之術(shù)，孫總沒有太多講，我認(rèn)為術(shù)應(yīng)該就是銷售戰(zhàn)略、手段、方式方法等，只有通過能力的提成和團(tuán)隊(duì)的合作才更能把術(shù)發(fā)揮的淋漓盡致，然而通過學(xué)習(xí)的能力，學(xué)以致用，也就是說道與術(shù)要學(xué)會(huì)融會(huì)貫通，即把術(shù)升華到道的境界，也要把道實(shí)踐出術(shù)的能力！

第四篇：強(qiáng)化責(zé)任 守好底線

強(qiáng)化責(zé)任 守好底線

這次黨課，是貫徹落實(shí)當(dāng)前開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的一個(gè)重要內(nèi)容，按照鎮(zhèn)黨委要求，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，就如何貫徹兩個(gè)責(zé)任的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)，尊崇黨章、遵守黨規(guī)的基本要求，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，我主要講三個(gè)方面：

一、勤學(xué)黨規(guī)，守好底線

黨中央決定，在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，目的在于進(jìn)動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，進(jìn)一步解決黨員隊(duì)伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，使全體黨員干部尊崇黨章，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)守紀(jì)律、講規(guī)矩的自覺性?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)是加強(qiáng)黨員教育管理的基本要求。

（一）、這次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，首要的是要學(xué)黨章。習(xí)總書記指出：“黨章是黨的總章程，集中體現(xiàn)了黨的性質(zhì)和宗旨、黨的理論和路線方針政策、黨的重要主張，規(guī)定了黨的重要制度和體制機(jī)制，是全黨必須遵守的總規(guī)矩”。十八大通過的新黨章，把我們黨在推進(jìn)中國特色的社會(huì)主義偉大事業(yè)和黨的建設(shè)新的偉大工程中取得的重大實(shí)踐成果、理論成果、制度成果體現(xiàn)在黨章中，實(shí)現(xiàn)了黨章又一次與時(shí)俱進(jìn)?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)還特別提出了要學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨規(guī)?，F(xiàn)行的《準(zhǔn)則》和《條例》（兩部黨規(guī)都是從2016年1月1日起施行）深入貫徹黨中央的決策部署，對(duì)黨章規(guī)定的具體化，為黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立了看得見、夠得著的高標(biāo)準(zhǔn)，劃出了黨組織和黨員不可觸碰的紀(jì)律底線。

（二）“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)是黨員責(zé)任和義務(wù)

這次的學(xué)教活動(dòng)的一個(gè)重要的內(nèi)容是學(xué)習(xí)習(xí)總書記的系列講話，學(xué)習(xí)總書記的關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國防、治黨治國治軍的重要思想，學(xué)習(xí)黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，具體來說，如何學(xué)習(xí)好、踐行好黨章及黨內(nèi)法規(guī)對(duì)我們提出了更高要求，我建議要做到三個(gè)“關(guān)鍵”。

第一，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列講話，關(guān)鍵在學(xué)新、學(xué)透。黨章明確規(guī)定違反黨章就要依規(guī)給予相應(yīng)黨紀(jì)處分。將原來以破壞社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序等為主的10類違紀(jì)行為，整合規(guī)范為政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律等6類，使條例內(nèi)容真正回歸黨的紀(jì)律，為廣大黨員開列了一份“負(fù)面清單”?！稐l例》將黨的十八大以來落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，反對(duì)“四風(fēng)”方面的要求，轉(zhuǎn)化為紀(jì)律條文，體現(xiàn)了作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。新增了侵害群眾利益、漠視群眾訴求等違紀(jì)條款。《準(zhǔn)則》重申黨的理想信念宗旨、優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，重在立德，是黨執(zhí)政以來第一部堅(jiān)持正面介導(dǎo)、面向全體黨員的規(guī)范全黨廉潔自律工作的重要基礎(chǔ)性法規(guī)，為黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立了一個(gè)看得見、夠得著的高標(biāo)準(zhǔn)，是向全黨發(fā)出的道德宣示和對(duì)人民的莊嚴(yán)承諾。

第二，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列講話，關(guān)建在于學(xué)實(shí)、學(xué)活。在學(xué)習(xí)過程中，不能只擺個(gè)樣子，應(yīng)付組織上的檢查，要結(jié)合工作實(shí)際反復(fù)思考，聯(lián)系自己職責(zé)、聯(lián)系自己思想、工作和生活實(shí)際，解決突出問題。要堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，原原本本、逐條逐句學(xué)習(xí)，牢記各項(xiàng)廉潔自律要求和黨的紀(jì)律底線。

第三，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列講話，關(guān)建在踐行、落實(shí)。習(xí)總書記要求：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)黨章作為必修課，新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志要把學(xué)習(xí)黨章作為第一課，帶頭遵守黨章各項(xiàng)規(guī)定。凡是黨章規(guī)定黨員必須做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到，凡是黨章規(guī)定黨員不能做的，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭不做”。學(xué)習(xí)、踐行黨章、條例和準(zhǔn)則的各項(xiàng)規(guī)定，是最基本的要求，是必項(xiàng)堅(jiān)守不可逾越的底線。執(zhí)行《條例》和《準(zhǔn)則》，決不能只是墻上掛掛，嘴上說說，必須一把尺子量到底，一寸不讓。

（三）兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中的“做”，即“做合格黨員”，做“四講四有 合格黨員，就是講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為。在工作和生活中，踐行黨的宗旨，保持公仆情懷，牢記共產(chǎn)黨員永遠(yuǎn)是勞動(dòng)人民的普通一員，密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務(wù)。在黨性修養(yǎng)方面，要心存敬畏、手握戒尺、廉政從政、從嚴(yán)治家，筑牢拒防變防線。我們要通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，端正思想作風(fēng)，解決一些黨員干部不用為、慢作為、亂作為和優(yōu)親厚友、處事明顯顯失公平等突出問題。

二、嚴(yán)守紀(jì)律，加強(qiáng)管理，總書記在中紀(jì)委二次全會(huì)講政治紀(jì)律，三次全會(huì)講組織紀(jì)律，五次全會(huì)講政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在今年的六次全會(huì)上講尊崇黨章、嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)則和條例。紀(jì)律建設(shè)貫穿始終，從嚴(yán)治黨的螺絲越擰越緊。

（一）充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)的重要性和必要性?！耙鸭o(jì)律建設(shè)擺在更加突出位置”?？倳浽谑藢弥醒爰o(jì)委六次全會(huì)重要講話中，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)紀(jì)律對(duì)于全面從嚴(yán)治黨的治本作用，指明了紀(jì)律建設(shè)的著力方向。黨的紀(jì)律是鐵的紀(jì)律，它具有強(qiáng)制性、嚴(yán)肅性和統(tǒng)一性。所謂強(qiáng)制性，是指對(duì)于黨的紀(jì)律，廣大黨員干部都必須服從和執(zhí)行，違反者就要受到批評(píng)教育，甚至紀(jì)律處分。所謂嚴(yán)肅性，是指遵守紀(jì)律是無條件的，不能以個(gè)人認(rèn)為是否正確作為遵守與否的前提條件，所評(píng)統(tǒng)一性，是指所有黨員、不論職位高低，資歷深淺、功勞大小，在紀(jì)律面前人人平等，不論誰違反了紀(jì)律，都受到相應(yīng)處分。

（二）嚴(yán)格遵守“六大紀(jì)律”。中紀(jì)委六次全會(huì)指出，加大對(duì)侵害 群眾利益問題的查處力度。重點(diǎn)查處和糾正超標(biāo)準(zhǔn)超范圍向群眾籌資籌勞、攤派費(fèi)用，違規(guī)收繳群眾款物或處罰群眾，克扣群眾財(cái)物、拖欠群眾錢款等突出問題；集體“三資”管理、土地征收和惠農(nóng)等領(lǐng)域強(qiáng)占掠奪、貪污挪用問題。嚴(yán)肅處理在辦理涉及群眾事務(wù)時(shí)吃拿卡要，甚至欺壓群眾的違紀(jì)行為。

加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，必須把嚴(yán)明政治紀(jì)律始終放在首要位置。黨的紀(jì)律中，政治紀(jì)律是打頭、管總的。不少案例說明，違反政治紀(jì)律危害甚于腐敗，它敗壞風(fēng)氣、渙散組織，為腐敗滋生提供不良土壤，給黨內(nèi)造成政治隱患。對(duì)踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的零容忍，發(fā)現(xiàn)一起 就堅(jiān)決查處一起，堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，牢固樹立紀(jì)律的權(quán)威，使紀(jì)律真正成為帶電的“高壓線”。

（三）黨要管黨、從嚴(yán)治黨，要靠理想信念的引領(lǐng)，要靠黨規(guī)黨紀(jì)的保障。面對(duì)堅(jiān)決遏制腐敗蔓延勢頭的目標(biāo)要求，一方面嚴(yán)格分類處置問題線索，擴(kuò)大談話函詢覆蓋面；另一方面切實(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，讓紅臉出汗成為常態(tài)，經(jīng)常使用組織處理、黨紀(jì)處分，通過推進(jìn)標(biāo)本兼治，最終形成良好的政治生態(tài)。全體黨員干部必須用黨紀(jì)嚴(yán)格約束自己，守住信念防線、道德防線、紀(jì)律防錢，具體做到幾點(diǎn)。

一是知可為、知不可為。嚴(yán)格遵守六大紀(jì)律，具體我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，就是在執(zhí)行縣委的決策上，要認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、態(tài)度堅(jiān)決、行動(dòng)自覺落實(shí)有力。

二是知足、知不足。正確處理得失的關(guān)系，在待遇和生活上要知足，在工作和學(xué)習(xí)上知不足，“權(quán)大不忘責(zé)任重，位低不移公仆心”，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

三是有所敬畏，不無所忌憚，在權(quán)力面前如臨深淵，如履薄冰，堅(jiān)決不碰紅線。

四是追求名節(jié)、不追名利。培養(yǎng)高尚的生活情趣，做到在任何情況下都能守得住清貧、經(jīng)得起誘惑，管得住自己。

三、強(qiáng)化責(zé)任、整體部署

不管黨治黨就是嚴(yán)重失職。2015年稱為“問責(zé)年”，全國共有850余個(gè)單位的黨委、紀(jì)委和1.5萬余名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部因“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不力受到責(zé)任追究。問責(zé)的數(shù)量，達(dá)到了改革開放以來的峰值。問責(zé)一個(gè)，當(dāng)警醒一片。當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)入了新常態(tài)，全面從嚴(yán)治黨進(jìn)入新的時(shí)期。

總書記在十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要落實(shí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任追究，不能讓制度成為紙老虎、稻草人。

王岐山書記在全會(huì)上指出當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作存在的問題：有些黨委對(duì)主體責(zé)任認(rèn)識(shí)不清，落實(shí)不力，認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)每年就是開個(gè)會(huì)、講個(gè)話或者簽個(gè)責(zé)任書就萬事大吉了；有的黨委不抓不管，導(dǎo)致不正之風(fēng)長期滋生蔓延，或者對(duì)出現(xiàn)腐敗問題不制止、不查處、不報(bào)告。有的不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)，對(duì)存在的問題裝聾作啞、避重就輕，隱瞞、簡化、變通；有的擔(dān)心立案審查會(huì)損害形象，存在壓案不查的情況等等。

今年，我們鎮(zhèn)要把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置，納入重要日程，與日常工作同步考慮，同步部署、同步實(shí)施。要求黨員干部要發(fā)揮好表率作用。帶頭落實(shí)中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體部署，帶頭廉潔自律。作為領(lǐng)導(dǎo)要自覺承擔(dān)起從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)苗頭要馬上去管，觸犯了紀(jì)律就要及時(shí)處理，像啄木鳥那樣，發(fā)現(xiàn)蟲子，就及時(shí)啄出來，保證樹木的健康，否則就是失責(zé)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭永遠(yuǎn)在路上，只有進(jìn)行時(shí)。我們要牢記各項(xiàng)廉潔自律規(guī)范和黨的紀(jì)律要求，真正把黨規(guī)黨紀(jì)的權(quán)威樹起來、立起來，執(zhí)行到位。

今天的課就講到這里，謝謝大家

第五篇：優(yōu)秀經(jīng)理人如何做人、做事與作秀？

優(yōu)秀經(jīng)理人如何做人、做事與作秀？

每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了諸多，然而得到的卻很少，這個(gè)問題不能不引起人們的深思：你不能說他們不夠努力，不夠勤勞，可為什么偏偏落得個(gè)一事無成的結(jié)局呢？這值得我們每一個(gè)人去認(rèn)真思考！

很多優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，為什么他們成功的機(jī)率就比別人多得多？其實(shí)他們不僅會(huì)做人、會(huì)做事，更重要的是會(huì)作秀，毫不夸張的說，很多時(shí)候一個(gè)人成功的因素里面作秀比做人做事更重要。

一個(gè)人不管有多睿智，多能干，背景條河南亦銳營銷策劃機(jī)構(gòu)件有多好，如果不懂得如何去做人、做事，那么他最終的結(jié)局肯定是暗淡，如果僅僅只知道做人做事，不懂得作秀，也不可能有大作為。做人、做事與作秀是一門藝術(shù)，更是一門學(xué)問。誰能把大道理看懂、看透、看簡單，象《英雄》中的武功最高境界“手中無劍、心中無劍”一樣游刃有余、運(yùn)籌帷幄的做人、做事與作秀，就一定是能展翅高飛！

“先做人，后做事，同時(shí)必須要作秀”。這是成功經(jīng)理人定位時(shí)經(jīng)常講的“名言”，這也是“打工皇帝”唐駿成功路上的真實(shí)歷程。鄭州營銷策劃認(rèn)為，作為經(jīng)理人來講，大家受傳統(tǒng)的思想影響“低調(diào)做人高調(diào)做事”很深，但是在多元化充滿光榮與夢想的社會(huì)轉(zhuǎn)型期，面臨規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)升級(jí)壓力下的企業(yè)，你必須要會(huì)做人做事，更要會(huì)作秀，這或許才是世俗成功的必備條件！

第一、要懂得做人；

首先，要有做人的道德規(guī)則。鄭州營銷策劃常常給大家講十七字方針：“愛心、責(zé)任心、禪心”，“耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑”。一個(gè)沒有愛心的人一定干不成一件大事情，一個(gè)沒有責(zé)任心的人也永遠(yuǎn)上進(jìn)不了，一個(gè)沒有禪心的人，一定成不了大器。在這浮華的世界，特別是燈紅酒綠的今天，做人的道德底線更為重要。

其次，請(qǐng)認(rèn)識(shí)自己。許多經(jīng)理人都是知識(shí)分子，本身有很多的頑固特點(diǎn)，因而只有認(rèn)識(shí)自己，才會(huì)邁向成功。知識(shí)分子有哪些特點(diǎn)呢？一是見識(shí)多廣，因?yàn)榇蠖嗍谴髮Ｒ陨袭厴I(yè)的；二是瞻前顧后，它是有聯(lián)系的，因?yàn)槟阋娮R(shí)多廣，你才瞻前顧后；三是外圓內(nèi)方，因?yàn)樽x了不少書，有修養(yǎng)，在公共場合下接受某一種禮節(jié)，但內(nèi)在的知識(shí)沉淀導(dǎo)致知識(shí)分子非常頑固，一般地很難說沖就沖，說打就打，因而我倡導(dǎo)大家思圓行方，在思想上，應(yīng)該考慮周全，在行動(dòng)上，必須雷厲風(fēng)行；四是眼高手低，為什么眼高，因?yàn)樽x書多，見識(shí)廣，為什么手低，是因?yàn)椤皠谛恼咧稳恕?，許多人認(rèn)為自己有文化有知識(shí)，就可以不干具體事。

再次，心態(tài)決定一切。米盧曾說過“態(tài)度決定一切”，是的，人在做事情之前，就幾乎已經(jīng)決定了事情的結(jié)果，凡成大事者，都有出人頭地的想法，都有強(qiáng)烈成功的欲望，它是所有成功的出發(fā)點(diǎn)，是走向財(cái)富的第一步，同時(shí)，他擁有強(qiáng)烈的信念，信心是心智的催化劑，當(dāng)信心與思想結(jié)合時(shí)，潛意識(shí)中的心靈便立即接收到催化劑，當(dāng)信心與思想結(jié)合時(shí)，潛意識(shí)中的心靈便立即接收到振波，然后將振波轉(zhuǎn)化為精神的對(duì)等物，再將精神的對(duì)等物傳達(dá)給“無窮的智慧”。

做人就是和別人打交道的過程中展現(xiàn)人格魅力與道德品質(zhì)，讓別人欣賞你，愿意同你合作，原則就是簡單。

第二、要懂得做事；

鄭州營銷策劃在企業(yè)培訓(xùn)的時(shí)候經(jīng)常講一句話“跟對(duì)人，做對(duì)事，個(gè)人就會(huì)成功；選對(duì)人，做對(duì)事，團(tuán)隊(duì)就會(huì)成功！”所有這些都是告訴我們，要成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，一定要懂得做事的流程與內(nèi)容，要能做事。

同時(shí)還要會(huì)做事。

首先你必須具備做事的能力：專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)知識(shí)。行為做事都要勤奮，無論是對(duì)自己，還是下屬團(tuán)隊(duì)。很多優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人都是他所在行業(yè)的精英。因?yàn)樵谥袊母呒?jí)職業(yè)經(jīng)理人

與海外有比較大的區(qū)別，大多是從技術(shù)部門或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的部門來提拔的。

其次你還要會(huì)駕馭人，懂得用人之道。選拔優(yōu)秀人才，賽馬又相馬，將合適的人用在合適的位置。要努力創(chuàng)造一個(gè)讓大家有所發(fā)展，有所成就的環(huán)境，并讓每一位員工期都盡力去實(shí)現(xiàn)自己的人生觀及價(jià)值觀，“成功與否，取決與誰同行！”要能“給員工一個(gè)沒有天花板的舞臺(tái)”！第三、更要懂得作秀；

“秀”是英文show的譯音；作秀，可以理解為“演戲”。從當(dāng)今社會(huì)發(fā)展情況來看，大凡新事物都得先“作秀”，或者被人稱之為“作秀”。只有通過若干次，甚至無數(shù)次的重復(fù)作秀，這項(xiàng)新事物才有可能得到世人的認(rèn)可并認(rèn)同，最后才逐漸流行起來，成為社會(huì)的主流。每個(gè)優(yōu)秀經(jīng)理人要出人頭地，就需要經(jīng)營職業(yè)生涯，經(jīng)營自己的人生。很多時(shí)候要用作秀的方式來經(jīng)營。你有優(yōu)勢，就要大膽喊出來，喊出自己的與眾不同，只有這樣，你的風(fēng)采才能最終亮出來，這就是所謂的作秀的一個(gè)方面。

在實(shí)際工作與生活中，有很多作秀的事情。在一個(gè)公司里面，很多時(shí)候都需要作秀。包括公司的文化建設(shè)要作秀。組織各種會(huì)議要適當(dāng)作秀。還有你要學(xué)會(huì)把握時(shí)機(jī)奉承人作秀“拍馬屁”，把人拍的很舒服，其實(shí)在任何一個(gè)老板周圍都有這樣的高層。你平時(shí)的言談舉止都需要作秀，有很多作秀高手分寸感有時(shí)候被刻意調(diào)整到了不可思議的地步，使他都不像個(gè)真人，倒像個(gè)永遠(yuǎn)彬彬有禮、笑口常開的人形立牌，但是他就是比其他人成功一些。

一個(gè)人的成功取決于幾點(diǎn)：

1、內(nèi)心的強(qiáng)大；做人做事與作秀三點(diǎn)看上去很簡單，一個(gè)人的塑造和成長之路，各有曲折，不同的生存環(huán)境，不同的人文和教育背景，塑造了不同的內(nèi)心世界的性格趨向，能夠順應(yīng)、承載和擔(dān)當(dāng)，這是一個(gè)難能可貴的天質(zhì)。

2、賭性，也叫博弈能力。一個(gè)人要對(duì)自己有信心，有更好的膽識(shí)去挑戰(zhàn)事務(wù)，用自己強(qiáng)大的內(nèi)心世界支撐，最后都是置于死地而后生，結(jié)果是柳暗花明又一村，中國職場不乏很多企業(yè)家的成就都有此種跡象。

3、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在遇到困難和挫折的時(shí)候，不怨天尤人，用平和淡定的心態(tài)去看待世界，用自己博大的胸懷去敞開心扉，泰然接受事實(shí)的變化，從中找到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn)，只要思想不滑坡，辦法總比困難多，堅(jiān)持就是勝利，堅(jiān)持就是信念，堅(jiān)持就是境界。

人類都難過的是貪婪、嗔恨、癡迷的三關(guān)，佛法也講三毒，從自然境界到功利境界往往是世人常走的一條人生之路，物欲橫流，沒有什么錯(cuò)和對(duì)，世界是平的，地球是圓的，一切都是沒有對(duì)錯(cuò)之分。坦然講，一個(gè)大企業(yè)家，一個(gè)真正成功的人士，他們的境界會(huì)升華到道德境界，甚至天地境界，這需要一個(gè)巨大的心路歷程，只有海納的胸襟才能觸及到的一種人生境地，到達(dá)理想的彼岸。

對(duì)于大多數(shù)想成功的經(jīng)理人來講，請(qǐng)記?。阂欢ㄒ獣?huì)做人做事，更要會(huì)做秀！“無論怎么樣，不做是最大的成本，等待是最大的風(fēng)險(xiǎn)”。