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      組織調(diào)研題

      時(shí)間:2019-05-15 11:25:55下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《組織調(diào)研題》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《組織調(diào)研題》。

      第一篇:組織調(diào)研題

      有人反映某市兒童失學(xué)率非常高,派你領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)工作組下去調(diào)研,看看是否屬實(shí),你將如何

      開(kāi)展工作?如果調(diào)查過(guò)程中,有幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行阻撓,你如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?

      [思路點(diǎn)撥]

      1)向縣教育局局長(zhǎng)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)精神,表達(dá)自己想要實(shí)地調(diào)查的意愿;

      2)若教育局長(zhǎng)不同意,讓同事去他指定的地區(qū),自己微服私訪;

      3)如確實(shí)存在中小學(xué)生流失嚴(yán)重的情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并深入調(diào)查原因。如因?yàn)樨毨У?/p>

      原因和當(dāng)?shù)叵Mこ搪?lián)系,讓學(xué)生盡快返回學(xué)校。

      摘要:2.以讓我們攜起手來(lái),關(guān)注留守兒童為主題的調(diào)研為例,我認(rèn)為此次活動(dòng)實(shí)施中應(yīng)注意的重點(diǎn),就是保障此次調(diào)研的效率和數(shù)據(jù)的真實(shí)、有效。因此,我打算采取下面措施來(lái)進(jìn)

      行解決: 第一,要想提高調(diào)研的效率,我打算采取

      2.以“讓我們攜起手來(lái),關(guān)注留守兒童”為主題的調(diào)研為例,我認(rèn)為此次活動(dòng)實(shí)施中應(yīng)注意的重點(diǎn),就是保障此次調(diào)研的效率和數(shù)據(jù)的真實(shí)、有效。因此,我打算采取下面措施來(lái)進(jìn)行

      解決:

      第一,要想提高調(diào)研的效率,我打算采取隨機(jī)、分層或分群的形式確定調(diào)研對(duì)象,因?yàn)槲覈?guó)目前留守兒童較多,所以在調(diào)研對(duì)象的確定上,應(yīng)采取以上方式,來(lái)確保調(diào)研工作的順利展開(kāi)。與此同時(shí),要采取多種多樣的調(diào)研方式,多管齊下,如網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、調(diào)查問(wèn)卷、入戶走訪、街頭攔截、電話訪問(wèn)等方式齊頭并進(jìn),加速調(diào)研的進(jìn)程。

      第二,為了保障數(shù)據(jù)的真實(shí)、有效,我認(rèn)為就應(yīng)該讓調(diào)研對(duì)象敢于表達(dá)、急于表達(dá)、想要表達(dá)。那么在調(diào)研過(guò)程中,工作人員就要注意調(diào)研的方式和方法,注意說(shuō)話的方式,要向調(diào)研對(duì)象表達(dá)出我們解決問(wèn)題的誠(chéng)意和態(tài)度,讓人民群眾看到我們的決心。與此同時(shí),我們也會(huì)

      做好保密工作,注重個(gè)人隱私的保密性,讓調(diào)研對(duì)象表達(dá)之后無(wú)后顧之憂。

      第三,在工作開(kāi)展的過(guò)程中,作為負(fù)責(zé)人,我要協(xié)調(diào)好各工作人員之間的關(guān)系,并邀請(qǐng)有關(guān)

      心理輔導(dǎo)專家親臨現(xiàn)場(chǎng),遇到問(wèn)題及時(shí)處理和解決,以保障工作的順利開(kāi)展。

      最后,通過(guò)此次活動(dòng),我認(rèn)為這也是對(duì)我能力的一種鍛煉,我會(huì)認(rèn)真總結(jié)工作,爭(zhēng)取以后能夠更好地完成工作。同時(shí),我也相信,通過(guò)我們?nèi)鐣?huì)的共同努力,一定能夠給留守兒童創(chuàng)

      造一個(gè)更加美好的明天!

      該信息出自應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)YJBYS.COM:http://

      第二篇:組織題

      組織題:

      一、領(lǐng)導(dǎo)要你去塑料廠慰問(wèn)60名下崗職工,你怎辦?

      思路

      1、和塑料廠聯(lián)系,取得下崗職工的姓名、住址、家庭電話

      2、申請(qǐng)資金購(gòu)買大米、面和食用油等生活物資; 分組慰問(wèn)

      3、發(fā)放慰問(wèn)物資 了解下崗群眾的現(xiàn)狀、目前存在的生活困難及下一步的打算,鼓勵(lì)他們樹(shù)立生活的信心

      4、匯總各組的慰問(wèn)反饋,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并可以提出自己對(duì)解決此問(wèn)題的可行性建議

      分析:重點(diǎn)詞 本單位、塑料廠 60名 慰問(wèn) 下崗(生活困難)具體分析:涉及2個(gè)單位——你在的單位,還有就是塑料廠,那么第一點(diǎn)自然就出來(lái)了

      60名下崗職工,不可能你自己一個(gè)人去慰問(wèn),就要分組

      慰問(wèn)不僅僅是要做精神上的,例如鼓勵(lì)他們,了解他們的想法,還要有些實(shí)實(shí)在在物質(zhì)上的,這就涉及慰問(wèn)物資的購(gòu)買,同時(shí)注意要點(diǎn)出買的物資的性質(zhì),因?yàn)槲覀儾豢赡苜I些奢侈品去慰問(wèn)下崗工人 做好以上各項(xiàng)準(zhǔn)備后,就要去慰問(wèn)了,這時(shí)要說(shuō)出慰問(wèn)的具體內(nèi)容:解下崗群眾的現(xiàn)狀、目前存在的生活困難及下一步的打算,鼓勵(lì)他們樹(shù)立生活的信心

      最后,要做一個(gè)匯報(bào),可以是口頭的,也可以是書(shū)面的

      那么這題這樣分析以后,是不是會(huì)覺(jué)得比套路的回答要好一點(diǎn)呢?

      二、你單位接到通知,半小時(shí)以后來(lái)檢查你單位電子政務(wù)實(shí)施情況,但是卻臨時(shí)停電了,領(lǐng)導(dǎo)的行程也不能修改,那么你怎么辦? 思路:這題的重點(diǎn)就在于,這個(gè)問(wèn)題是可以通過(guò)你的種種辦法和努力解決的,那么我們就要想種種辦法解決好發(fā)電的問(wèn)題。要點(diǎn):

      1、打電話給電力部門,詢問(wèn)是否能及時(shí)供電,如果能及時(shí)供電,就安心等待

      2、如果不能及時(shí)來(lái)電,就查看本單位是否有發(fā)電機(jī)或者備用電源

      3、如果沒(méi)有,可以向附近單位求助

      4、如果領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了,還沒(méi)能及時(shí)發(fā)好電,可以先給領(lǐng)導(dǎo)提供文字資料,等供電后,帶領(lǐng)導(dǎo)參觀,給領(lǐng)導(dǎo)演示,并認(rèn)真傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),做好記錄。

      5、在以后的工作中,我會(huì)提前做好后備電源和設(shè)備的準(zhǔn)備工作,杜絕此類事情的再次發(fā)生。

      三、單位領(lǐng)導(dǎo)要你陪同一位老專家到水利工地考察,你怎么做? 關(guān)鍵詞: 老專家 水利工地

      老專家 就要想到他的身體 帶藥品 選擇舒適的交通工具 水利工地 就要想到要和他聯(lián)系

      1、聯(lián)系水利工地,索要情況介紹,交專家先行參考

      2、根據(jù)老專家的身體情況,攜帶常用藥品,選擇合適的交通路線和

      恰當(dāng)?shù)慕煌üぞ?,并征求專家的意?jiàn)

      3、通知水利工地,做好接待工作,便于老專家到了就可以馬上開(kāi)展工作

      4、陪同老專家考察,記錄其建議和意見(jiàn)

      不好意思,現(xiàn)在才來(lái)發(fā)帖,讓大家久等了,我說(shuō)題:

      某鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖欠教師工資,教師集體,領(lǐng)導(dǎo)讓你處理此事,你如何處理?

      我認(rèn)為教給大家一種答題的思路最重要。

      一、某鄉(xiāng)拖欠教師工資,教師集體,領(lǐng)導(dǎo)讓你處理,你怎么辦?

      大家的問(wèn)題是在細(xì)枝末節(jié)上糾纏不清,在一個(gè)采分點(diǎn)上擴(kuò)展太大。另外幾個(gè)采分點(diǎn)你說(shuō)不到不得分,要一個(gè)點(diǎn)上說(shuō)得再多也不得多分。

      有的朋友說(shuō),到接待室,讓他們推選出代表,和代表談,看他們有什么問(wèn)題,給他們講黨的政策,進(jìn)行思想政治教育。不能這么羅索。老師,是可以的,但是學(xué)校要停課,影響學(xué)生學(xué)習(xí),在社會(huì)上造成不好的影響。再一個(gè)集體要不要影響機(jī)關(guān)的正常工作程序?這種題我來(lái)分析:

      1、領(lǐng)導(dǎo)讓你處理,意味著你不是領(lǐng)導(dǎo),你只能傾聽(tīng)老師和鄉(xiāng)政府的

      意見(jiàn),形成調(diào)查報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)指示你怎么做,而有的考生就忽略了自己的地位,直接發(fā)號(hào)施令了,這是越位。解決鄉(xiāng)級(jí)老師工資,最低也得是主管教育的副市長(zhǎng)才能管的事呀。

      2、有的考生說(shuō)下去調(diào)查研究,此時(shí)教師也許在辦公室門外等著處理,要不領(lǐng)導(dǎo)能讓你處理嗎?這時(shí)不能再下去調(diào)研了,要馬上接待老師(不要畫(huà)蛇添足地說(shuō)讓他們選出代表,接見(jiàn)代表),傾聽(tīng)并記錄他們的原因。(聽(tīng)他們說(shuō)為什么,是不是要形成記錄),用自己真誠(chéng)的話語(yǔ)表明處理問(wèn)題的態(tài)度。(此處就不要說(shuō)得太細(xì)了,說(shuō)如何安撫情緒,解釋有關(guān)政策,表態(tài)解決時(shí)限,你能作主嗎?你懂政策嗎?)

      3、一分為二的觀點(diǎn)。不能光聽(tīng)老師一面之辭,也要自己下鄉(xiāng)調(diào)查研究到底為什么鄉(xiāng)里拖欠老師工資。

      4、只有在調(diào)查二方面情況后,才能向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),匯報(bào)后領(lǐng)導(dǎo)會(huì)指示你如何做。

      5、有的考生要說(shuō)哪些部門牽頭處理此事。此處有一個(gè)重要觀點(diǎn),你自己也說(shuō)不清楚的事情,你為什么要說(shuō)?你就不能籠統(tǒng)地說(shuō),相關(guān)部門,有關(guān)部門,職能部門等外交辭令。自己給自己找麻煩?

      6、如果暫時(shí)問(wèn)題解決不了,怎么辦?(看你考慮問(wèn)題是否全面)在

      安撫群眾,關(guān)心生活困難的群眾,幫助解決生活上遇到的問(wèn)題。(此處也是點(diǎn)到為止,不要說(shuō)得太具體)

      我認(rèn)為答案應(yīng)該是這樣的:

      一、認(rèn)真傾聽(tīng)并記錄老師反映的情況,用真誠(chéng)的話語(yǔ)表明處理問(wèn)題的態(tài)度。(高度概括,一要糾纏不清說(shuō)得太具體,因?yàn)槟銈儧](méi)那個(gè)語(yǔ)言實(shí)力,言多必失)

      二、下基層調(diào)查,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖欠老師工資的情況。(有的考生要批評(píng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖欠工資的事情,你不是領(lǐng)導(dǎo)你能批評(píng)人家嗎,有的考生說(shuō)現(xiàn)在的政策不允許拖欠老師工資,題干中都說(shuō)了拖欠工資,你說(shuō)不可能有這事,你懷疑考官出題水平,能行嗎?)

      三、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下與有關(guān)部門協(xié)調(diào)形成解決問(wèn)題的方案。(你不是領(lǐng)導(dǎo),你不能作主,要領(lǐng)導(dǎo)指示你。老師工資不是一個(gè)部門的事,要多個(gè)部門參與,有關(guān)部門四個(gè)字就代替了,形成解決問(wèn)題方案,點(diǎn)到為止,不要在方案上糾纏不清,不要想太多)

      四、如果暫時(shí)無(wú)法解決,要關(guān)心生活有困難群眾,幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。(也是一語(yǔ)帶過(guò),不在具體地說(shuō),也說(shuō)是籠統(tǒng)地說(shuō),不要說(shuō)得太清楚,你能說(shuō)得清楚嗎?)

      好了,這個(gè)題分析和答案我做完了,供你們參考。

      我想提供給大家一個(gè)解題思路,而不是一個(gè)具體的答案。機(jī)關(guān)實(shí)務(wù)的面試題要想答好,要想這么幾點(diǎn),你的角色定位,你是不是領(lǐng)導(dǎo)?你是領(lǐng)導(dǎo)這事如何處理,你不是領(lǐng)導(dǎo)只是個(gè)科員如何處理,要區(qū)別好。再一個(gè)要調(diào)查研究,比如你的意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)不采納,就要回來(lái)再反復(fù)調(diào)查研究看看到底有沒(méi)有不對(duì)的地方。再一個(gè)要聽(tīng)二方面意見(jiàn),不能聽(tīng)一面之辭(比如人際關(guān)系題),再一個(gè)多想幾種可能,問(wèn)題解決了怎么辦,沒(méi)解決怎么辦?如果建立效機(jī)制?防止此類事件再發(fā)生?

      上面的這類題,其實(shí)是讓大家混淆自己的身份,有的題是考領(lǐng)導(dǎo)干部的,改一改拿來(lái)考公務(wù)員,他們知道考生都知道考領(lǐng)導(dǎo)干部的答案,考生背下來(lái)了以為自己占便宜了,那就上當(dāng)了。要分析公務(wù)員如何答。要分清自己的角度定位。這題也是考??這個(gè)社會(huì)問(wèn)題。再一個(gè)大家答題時(shí)不要答得太專業(yè),有的考生可能是學(xué)法律的,引經(jīng)據(jù)典,說(shuō)得非常內(nèi)行。面試題要照顧到大部分考生的,你答得太專業(yè)就偏了,那么專業(yè)考官能聽(tīng)懂嗎?他聽(tīng)不懂你能得高分嗎?

      再來(lái)給大家分析幾道題,希望能給大家一點(diǎn)啟示。

      一、你是一名新參加工作的公務(wù)員,領(lǐng)導(dǎo)安排你寫(xiě)一個(gè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境報(bào)告,你如何寫(xiě)?

      我分析的是思路,是要點(diǎn),大家答題的時(shí)候語(yǔ)言可以稍微展開(kāi)說(shuō)一下。

      1、要接受并重視這項(xiàng)工作,盡力完成好(表態(tài))

      2、查找相關(guān)資料和數(shù)據(jù),做好背景材料收集整理工作;如果以前單位做過(guò)類似的報(bào)告,可以找出來(lái)做為參考。

      3、針對(duì)企業(yè),可以由我單位領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)召開(kāi)座談會(huì)。

      4、對(duì)于相關(guān)部門,要及時(shí)與他們聯(lián)系,取得相關(guān)數(shù)據(jù)和材料

      5、材料形成以后,要多向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請(qǐng)教,最終形成報(bào)告,其中要提出自己的可行性建議。

      二、某城區(qū)修公路,談?wù)勅绾翁岣呤┕みM(jìn)度。

      第一 在電視報(bào)紙等媒體上發(fā)布通知,請(qǐng)有關(guān)車輛人員繞行。第二 在路口設(shè)立告示牌,請(qǐng)車輛和人員繞行。第三 施工時(shí)應(yīng)該保持一側(cè)正常通行,另一側(cè)施工。第四 在避開(kāi)交通高峰時(shí)修路。在夜間加快進(jìn)度。

      再來(lái)分析一道人際題。

      例:例子一天早晨,你在路過(guò)一扇虛掩的門時(shí),聽(tīng)到同事在議論你的事情,內(nèi)容還不簡(jiǎn)單,你怎么辦?

      一、我會(huì)冷靜下來(lái)控制好情緒,做好自己本職工作,不發(fā)生當(dāng)面沖突,以大局為重

      二、我會(huì)通過(guò)調(diào)研和反思來(lái)掌握他們議論我的問(wèn)題是否存在

      三、如果所議論的問(wèn)題確實(shí)存在,我會(huì)在以后的工作中切實(shí)改正;

      四、如果所議論的問(wèn)題并不存在,并且影響輕微就以大局為重,不予追究;如果性質(zhì)嚴(yán)重,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得領(lǐng)導(dǎo)的支持,利用適當(dāng)時(shí)機(jī)在公眾場(chǎng)合表明自己的態(tài)度

      五、今后工作中注重和同事多交流、多溝通,協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,以防類似事件再度發(fā)生。

      注意一個(gè)原則:做為公務(wù)員要學(xué)會(huì)面對(duì)問(wèn)題并積極解決問(wèn)題?。〔荒苤槐砻鲬B(tài)度而不切實(shí)解決問(wèn)題?。≡谟龅叫枰鉀Q的問(wèn)題時(shí)一定要注意公務(wù)員的這一特點(diǎn)。注意結(jié)合生活中的真實(shí)事情進(jìn)行臵換會(huì)有效地幫助我們?nèi)谌胨O(shè)情形當(dāng)中,有利于更清晰更好地分析題意!

      同時(shí)注意凡事多想幾種可能!

      總結(jié):人際關(guān)系題答題思路:遇到問(wèn)題要冷靜不能影響本職工作----冷靜之后調(diào)研反思---然后對(duì)掌握的情況進(jìn)行分類解決多想幾種可能---再者就是分情況認(rèn)真解決---最后在以后工作中的啟示

      再來(lái)給大家分析一道題目:

      例:假如某村要修村村通公路進(jìn)行集資,但是群眾不理解反映前幾年錢也收了道也沒(méi)修,領(lǐng)導(dǎo)要你處理你怎么辦

      要點(diǎn):

      一、我會(huì)深入群眾中,了解不愿意集資的具體原因,并積極穩(wěn)妥進(jìn)行處理

      二、如果是因?yàn)檎咝麄鞑坏轿?,就要?duì)這次村村通公路的政策進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳,也可以具體舉例說(shuō)明別的村也在交錢,村村通公路是為老百姓做實(shí)事,在切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,可以很好的帶動(dòng)大家共同富裕

      三、如果村民在對(duì)政策懂了,卻還不交錢,那么就要了解一下他們是不是在觀望、處在猶豫的階段,這時(shí)候就要發(fā)揮黨員和村干部的帶頭作用,由他們帶頭集資

      四、如果有的村民不愿意集資是因?yàn)閷?duì)集資款的用途不放心,那么可以在修路過(guò)程中對(duì)每筆錢的支出狀況進(jìn)行公示,做到公開(kāi)透明

      五、如果有的村民還是不交,就可以發(fā)動(dòng)親戚朋友、或者村干部進(jìn)行勸解,做其思想工作

      最終,我相信經(jīng)過(guò)我的多方努力,一定可以順利進(jìn)行集資,保證公路的修筑。

      陷阱:對(duì)于之前為什么收錢沒(méi)修路不要深究

      把我親愛(ài)的七月發(fā)的題目貼到這里:現(xiàn)象看法題

      1、有的城市舊城改造,把文化底蘊(yùn)都改沒(méi)了,你怎么看? 1)肯定城市改造,但是改造不等于重建

      2)不能千篇一律,應(yīng)有各個(gè)城市文化的特點(diǎn)和特色,要因地制宜,應(yīng)該吸取其他城市改造經(jīng)驗(yàn),比如紹興在城市改造過(guò)程中就有很好的經(jīng)驗(yàn)

      3)作為一名公務(wù)員,具體工作中不能照搬照抄外地的經(jīng)驗(yàn),要因地制宜,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短

      2、根據(jù)一項(xiàng)上海4000戶入戶調(diào)查,僅有1%的人愿意做工人;人才就業(yè)意向根據(jù)頻率最高的是政府機(jī)關(guān)。發(fā)達(dá)國(guó)家80%的優(yōu)秀人才集聚在企業(yè),而我國(guó)只有30%左右的人才在企業(yè)。對(duì)此,你怎么看?

      1)說(shuō)明現(xiàn)象產(chǎn)生的原因: ?這一調(diào)查結(jié)果表明‘官本位’等傳統(tǒng)觀念的影響根深蒂固,也說(shuō)明我國(guó)企業(yè)人才開(kāi)發(fā)存在問(wèn)題。目前企業(yè)人才開(kāi)發(fā)亟須關(guān)注兩大核心問(wèn)題:一是人才開(kāi)發(fā)?雙軌制?導(dǎo)致企業(yè)人才總量不足、結(jié)構(gòu)失衡;二是企業(yè)人才開(kāi)發(fā)?轉(zhuǎn)型?特征明顯,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的人才開(kāi)發(fā)制度缺乏。

      2)解決措施:基于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家等方面的需要,我國(guó)應(yīng)積極實(shí)施企業(yè)人才優(yōu)先開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,實(shí)施集聚優(yōu)秀人才投身企業(yè)的政策,規(guī)范企業(yè)人才開(kāi)發(fā)中的政府、企業(yè)和市場(chǎng)關(guān)系等。

      3)聯(lián)系公務(wù)員自身,根據(jù)社會(huì)的發(fā)展不斷充實(shí)自我,努力完成工作,努力學(xué)習(xí)。不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,提升自己的修養(yǎng)。

      3、大學(xué)生可以買半價(jià)票,可以享受條件較好的候車室,而民工就沒(méi)有半價(jià)票,還得在車站廣場(chǎng)頂風(fēng)冒雪,你怎么看?

      1)現(xiàn)象存在,應(yīng)引起關(guān)注

      2)大學(xué)生半價(jià),農(nóng)民工全價(jià)是因?yàn)榇髮W(xué)生沒(méi)有收入,農(nóng)民工有收入

      3)農(nóng)民工為社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),應(yīng)給他們適當(dāng)?shù)膸椭完P(guān)注

      4)隨著社會(huì)制度的完善,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,相信一定能改變這個(gè)現(xiàn)象

      4、現(xiàn)在有人說(shuō):?節(jié)儉是小農(nóng)意識(shí)?,你怎么看?

      1)?節(jié)約是小農(nóng)意識(shí)?這種說(shuō)法并不正確,在不同的時(shí)期對(duì)節(jié)約有著不同的理解

      2)在舊社會(huì)和新中國(guó)成立之初,社會(huì)物質(zhì)資料還不十分充足的情況下,要提倡節(jié)約

      3)在中國(guó)整體進(jìn)入建設(shè)小康社會(huì)階段,物質(zhì)生產(chǎn)比較豐富的情況下對(duì)于節(jié)約有了新的理解,例如:建設(shè)科學(xué)發(fā)展觀時(shí),要提倡人與自然的和諧發(fā)展,要節(jié)約資源,比如煤、電、森林等,自然資源,現(xiàn)在提倡的節(jié)能減排也是這個(gè)道理

      4)但是過(guò)分的節(jié)約對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不利,要提倡適度消費(fèi),拉動(dòng)內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      5)現(xiàn)在正在提倡做節(jié)約機(jī)關(guān),節(jié)約型政府,我作為一名公務(wù)員一定要做到節(jié)約每度電,每張紙,使更多的資源能用到真正需要它們的地方去。

      5、當(dāng)前社會(huì)上賣假藥,假酒等假東西很多,你對(duì)此有何看法

      1)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不健全的產(chǎn)物,監(jiān)管不夠、消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)不夠

      2)對(duì)市場(chǎng)有危害,對(duì)人身有危害

      3)解決措施

      4)表態(tài),通過(guò)法律、法規(guī)要杜絕假煙假酒的銷售

      6、?以人為鑒?。你認(rèn)為這句話正確嗎?對(duì)你有何啟示; 1)解釋語(yǔ)句的意思

      2)辯證的看

      3)人格和工作上的完善

      4)聯(lián)系公務(wù)員公務(wù)員 7、4月7日,湖南省人口計(jì)生工作會(huì)議召開(kāi),要對(duì)違反計(jì)生政策超生多生的名人、高收入者等公開(kāi)曝光!引起一片爭(zhēng)議。請(qǐng)問(wèn)你對(duì)此怎么看?

      1)表態(tài):有一定的合理性(名人、富人超生現(xiàn)象比較常見(jiàn),經(jīng)濟(jì)處罰失效),但不合法

      2)正面作用:能夠在一定程度上遏制名人、富人超生現(xiàn)象

      3)負(fù)面作用:侵犯了公民的隱私權(quán),實(shí)際作用有限

      4)建議:計(jì)劃生育是基本國(guó)策,必須堅(jiān)決執(zhí)行;但執(zhí)行必須做到有法必依,要依法行政,不能違法用權(quán);要探討在新的形勢(shì)下如何有效解決名人、富人超生的社會(huì)問(wèn)題,建立有效機(jī)制。

      8、?謀事在人,成事在天?,聯(lián)系實(shí)際談你的看法

      1)一個(gè)人做事前應(yīng)該認(rèn)真謀劃,但是謀劃了還有很多客觀因素,不一定能成功

      2)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性

      3)有可能不成功,但是要盡全力,努力做好,擺正心態(tài)

      4)聯(lián)系公務(wù)員實(shí)際

      9、老子說(shuō):?勝人者有利,自勝者強(qiáng)?,你怎么看?

      1)老子的這句話的意思是說(shuō):戰(zhàn)勝了別人,將會(huì)取得有利地位;戰(zhàn)勝了自己,將會(huì)令自己強(qiáng)大。說(shuō)明了自信,自律,自己戰(zhàn)勝自己的決心,勇氣是非常重要的。

      2)盡管生活中我們會(huì)遇到客觀的困難,但其實(shí)困難是相對(duì)的。人最大的困難,最大敵人是自己。往往都是,個(gè)人無(wú)法過(guò)自己本身的一關(guān)。在逆境時(shí),如果能戰(zhàn)勝自己,重塑信心,加倍努力,將會(huì)令自己的力量更加強(qiáng)大,那么將迎來(lái)更大的勝利;

      3)在過(guò)去的學(xué)習(xí)生涯中,我也一直這么想的,也這么做。學(xué)習(xí)中不刻意跟別人比較,只求自己盡最大努力,遇到困難,不放棄,自律并自強(qiáng)不息,最后都能取得滿意的成績(jī)。我想在以后的工作中,我也會(huì)這么要求自己。假如我成為一名公務(wù)員,我將嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,提高自己的業(yè)務(wù)技能及其他方面的能力,使我的工作越做越好

      10、俗話說(shuō):?銅錢是圓的,但是里面確是方的?,你怎么理解?

      1)這句話說(shuō)了,一個(gè)為人處事的原則問(wèn)題,要一分為二的看;

      2)一方面,做人要?圓?中帶?方?,?方? 是做人之本,是堂堂正正做人的精神支柱,是一種正氣,是一個(gè)人的靈魂,但是如果一個(gè)人過(guò)分方方正正,就會(huì)像生鐵一樣,一扭就容易斷,所以要有一個(gè)度,要恰到好處;

      3)另一方面,?方?外要?圓?,?圓? 是做人之道,處世要圓通、善于用技巧,但是一個(gè)人如果八面玲瓏,圓滑透頂,久而久之也不會(huì)有太多的人愿意與之交往。所以做人要像銅錢一樣,圓中有方,方外有圓,外圓而內(nèi)方;

      4)針對(duì)自己,自己也是這樣做的,秉持一份正氣,做人剛正不阿,外在圓潤(rùn)隨和,外圓內(nèi)方

      11、有一座橋,還沒(méi)通過(guò)驗(yàn)收,就發(fā)生崩塌事故,對(duì)此你有何看法? 1)非常不應(yīng)該,但也存在,這至少說(shuō)明修橋的施工方和監(jiān)理方?jīng)]有嚴(yán)格按照國(guó)家橋梁施工的有關(guān)要求和規(guī)格程序行事質(zhì)量和安全監(jiān)管

      2)造成的原因:不以群眾的根本利益為重,忽視了質(zhì)量和安全監(jiān)管,相關(guān)的處罰措施不力

      3)應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)章制度辦事,重視質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的單位和個(gè)人加大處罰力度,引以為戒

      4)作為一名公務(wù)員也應(yīng)該把人民的利益放在最首位,將全心全意為人民服務(wù)放在首位,努力做一名組織放心,領(lǐng)導(dǎo)信任,群眾滿意的公務(wù)員。

      12、作為公務(wù)員,請(qǐng)你談?wù)?千里長(zhǎng)堤潰于蟻穴?這個(gè)成語(yǔ)對(duì)于你有什么啟發(fā)? 1)解釋

      2)哲學(xué)道理

      3)正反兩面

      4)聯(lián)系公務(wù)員實(shí)際

      13、孔子曰:不教而罰謂之虐。請(qǐng)你談?wù)勀愕目捶ā?/p>

      1)一個(gè)人出現(xiàn)了錯(cuò)誤如果沒(méi)有跟他指明原因,不告訴他錯(cuò)在那就體罰他這樣是不對(duì)的

      2)如何幫助單位能力水平差、出錯(cuò)的同志,不歧視,如果是工作能力則鼓勵(lì)他努力學(xué)習(xí),努力提高,如果是經(jīng)驗(yàn)不足,那么則盡力幫助他

      3)作為一名公務(wù)員,應(yīng)努力幫助他人,不斷提升自我,注意團(tuán)隊(duì)合作精神

      14、?境由心生?有怎樣的心境就有怎樣的人生,你是如何看的?

      1)解釋?境由心生?,這句成語(yǔ)的意思是人的心情的好壞會(huì)直接影

      響到他對(duì)環(huán)境感知的差異。

      2)以什么樣的心情解決問(wèn)題就有什么樣的結(jié)果,例舉實(shí)例說(shuō)明(正反兩方面舉例)

      3)聯(lián)系公務(wù)員自身,應(yīng)該努力的提高自己素質(zhì),以正確、積極的態(tài)度面對(duì)困難和問(wèn)題。

      15、作為公務(wù)員,請(qǐng)你談?wù)?已所不欲,勿施于人?

      1)自己不想做的也不要強(qiáng)加給別人

      2)正反舉例,正面:換位思考,多理解別人,言語(yǔ)律己,寬以待人,包容別人,這樣有利于工作的完成和團(tuán)隊(duì)的合作;反面:工作單位不為職工思考,不利于工作的開(kāi)展,會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的問(wèn)題

      3)聯(lián)系公務(wù)員自身

      第三篇:學(xué)習(xí)型組織題

      單選題

      1.創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,最重要的一點(diǎn)是回答:正確

      1.A

      2.B

      3.C

      4.D知道怎么樣去構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織知道怎么樣去管理學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)組織怎么樣去創(chuàng)新組織的全體員工都認(rèn)識(shí)到建立學(xué)習(xí)型組織的重要性和緊迫性

      2.老子關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)水平的四個(gè)層次是回答:正確

      1.A

      2.B

      3.C

      4.D知之 譽(yù)之 畏之 侮之知之 譽(yù)之 毀之 侮之慕之 譽(yù)之 畏之 侮之知之 譽(yù)之 畏之 毀之

      3.關(guān)于未來(lái)管理的變革趨勢(shì)中下列中的哪句話是錯(cuò)誤的回答:正確

      1.A

      2.B

      3.C

      4.D創(chuàng)新是未來(lái)管理的主旋律知識(shí)是最主要的資源學(xué)習(xí)型組織是未來(lái)成功企業(yè)的模式管理的最終模式是制度的完善

      4.學(xué)習(xí)型組織“精簡(jiǎn)”的方法應(yīng)該是回答:正確

      1.A先乘后減

      2.B

      3.C

      4.D先加后除先乘后加先人后事

      5.學(xué)習(xí)型組織管理理論認(rèn)為,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是回答:正確

      1.A

      2.B

      3.C

      4.D技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)人才的競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)

      6.學(xué)習(xí)型組織認(rèn)為最重要的學(xué)習(xí)是回答:正確

      1.A

      2.B

      3.C

      4.D看書(shū)培訓(xùn)反思交流

      7.學(xué)習(xí)型組織的第五大特征是回答:正確

      1.A

      2.B

      3.C

      4.D熱愛(ài)學(xué)習(xí)善于學(xué)習(xí)創(chuàng)造性學(xué)習(xí)有彈性

      8.學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉的核心是什么?回答:正確

      1.A

      2.B

      3.C

      4.D自我超越系統(tǒng)思考共同愿景團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

      9.下面哪一項(xiàng)不屬于學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征?回答:正確

      1.A

      2.B

      3.C

      4.D精簡(jiǎn)扁平化管理嚴(yán)有彈性

      10.學(xué)習(xí)力的三大要素是回答:正確

      1.A

      2.B

      3.C

      4.D動(dòng)力 毅力 能力動(dòng)力 自制力 能力信心 決心 恒心目標(biāo) 毅力 能力

      11.要使一個(gè)組織具有很強(qiáng)的彈性必須做到回答:正確

      1.A

      2.B

      3.C

      4.D觀念更新、戰(zhàn)略儲(chǔ)備、提高員工整體素質(zhì)觀念更新、政策寬松、員工培訓(xùn)管理規(guī)范、制度細(xì)微、不斷學(xué)習(xí)提高待遇,留住人才

      12.下面的說(shuō)法中不正確的是回答:正確

      1.A

      2.B

      3.C

      4.D學(xué)習(xí)型組織理論是一種管理理論學(xué)習(xí)型組織理論是最前沿的管理理論學(xué)習(xí)型組織理論是一種宏觀管理理論學(xué)習(xí)型組織理論不適用于家庭的管理

      13.下列哪一項(xiàng)不是微軟“學(xué)習(xí)三理念”中所提出的?回答:正確

      1.A

      2.B

      3.C

      4.D通過(guò)自我批評(píng)學(xué)習(xí)通過(guò)信息反饋學(xué)習(xí)通過(guò)交流共享學(xué)習(xí)通過(guò)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

      14.下面的說(shuō)法中那種說(shuō)法是錯(cuò)誤的?回答:正確

      1.A

      2.B

      3.C

      4.D學(xué)習(xí)型組織理論是最前沿的管理理論學(xué)習(xí)型組織理論是一種宏觀管理理論學(xué)習(xí)型組織理論不適合于家庭學(xué)習(xí)型組織理論是認(rèn)識(shí)論層次的管理理論

      15.下面關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的觀點(diǎn)不正確的是回答:正確

      1.A

      2.B

      3.C學(xué)習(xí)工作化工作學(xué)習(xí)化學(xué)習(xí)的速度必須大于、至少等于變化的速度

      4.D企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)

      第四篇:面試組織計(jì)劃題

      2010年國(guó)家公務(wù)員面試真題答題思路:計(jì)劃組織面試題

      1、要對(duì)一個(gè)農(nóng)作物的新品種進(jìn)行推廣,但是卻沒(méi)有多少農(nóng)民來(lái)進(jìn)行咨詢和尋求幫助,你怎么做?(2010年3月4日下午其他部門國(guó)家公務(wù)員面試真題)

      【試題類型】計(jì)劃組織類

      【考查能力】溝通協(xié)調(diào)能力和計(jì)劃組織能力

      【解題要點(diǎn)】

      1.深入調(diào)查,分析原因,制定相應(yīng)計(jì)劃;

      2.溝通協(xié)調(diào),保證計(jì)劃順利實(shí)施;

      3.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好相應(yīng)的宣傳。

      參考要點(diǎn):

      任何時(shí)候,人們對(duì)新事物的產(chǎn)生都有一個(gè)由不接受到接受的過(guò)程。新事物在推廣階段遇到困難是很正常的。關(guān)鍵是要不斷的深入調(diào)查,有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳推廣,使之逐漸被接受。

      對(duì)于農(nóng)作物新品種的推廣也是這樣。我會(huì)通過(guò)集中調(diào)查和入戶訪談的方式,深入田間地頭,走入農(nóng)戶家里,了解農(nóng)民的看法,然后對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致地分析,并據(jù)此制定更加有針對(duì)性地宣傳和推廣計(jì)劃,明確推廣計(jì)劃的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、預(yù)算、相關(guān)服務(wù)和產(chǎn)品等要素,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批并修改。

      在計(jì)劃實(shí)施階段,依照采取多種方式,爭(zhēng)取各方面的支持的幫助,比如利用村委會(huì)組織動(dòng)員村民,利用相關(guān)的媒體進(jìn)行宣傳,尤其要針對(duì)調(diào)查中有困惑的村民,對(duì)他們不理解的問(wèn)題進(jìn)行講解,方便農(nóng)民加深對(duì)這一新品種的了解。注意推廣的方式方法,特別是保證活動(dòng)中的秩序問(wèn)題,防止意外的發(fā)生。

      計(jì)劃結(jié)束之后,統(tǒng)計(jì)農(nóng)民采用新品種的比例,深入總結(jié),并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),最后我還會(huì)充分利用機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)和媒體進(jìn)行宣傳。

      2、某市城管執(zhí)法部門實(shí)行“公眾接待日”制度,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要來(lái)參加,你單位領(lǐng)導(dǎo)讓你來(lái)組織,怎么做?(2010年3月5日上午其他部門國(guó)家公務(wù)員面試真題)

      參考答案:

      實(shí)行公眾接待日工作制度,是城管執(zhí)法部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高辦事效率、全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的具體體現(xiàn),也是實(shí)現(xiàn)其全心全意為人民服務(wù)的重要保證。因此我會(huì)認(rèn)真組織好這次活動(dòng)。

      首先,我會(huì)向單位領(lǐng)導(dǎo)咨詢這次“接待日”的目的及要求,向有經(jīng)驗(yàn)的同事們請(qǐng)教,集思廣益確定一份詳細(xì)的計(jì)劃,包括活動(dòng)的主題、時(shí)間、地點(diǎn)、所參加的部門和人員,接待時(shí)所要準(zhǔn)備的材料等。計(jì)劃完成后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,同時(shí)在單位和社會(huì)上做好宣傳工作。

      其次,領(lǐng)導(dǎo)審批后,立即按照計(jì)劃分工合作,通知好參加活動(dòng)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及群眾?;顒?dòng)開(kāi)始后,接待好每一位群眾,針對(duì)他們所反映的問(wèn)題,及時(shí)記錄并盡快予以解決。對(duì)于活動(dòng)中出現(xiàn)與計(jì)劃有變的情況,積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并靈活處理好突發(fā)事件。

      最后,活動(dòng)結(jié)束時(shí),認(rèn)真總結(jié),肯定成績(jī)、找出差距,寫(xiě)好工作總結(jié),報(bào)送領(lǐng)導(dǎo),以利不斷提高自己的工作能力,今后能更好地做好這方面的工作。同時(shí),要進(jìn)行“公眾接待日”的宣傳報(bào)道工作,這是一次很好的機(jī)會(huì),我們不能流于形式,而應(yīng)當(dāng)形成相應(yīng)的制度。

      3、有些城市流動(dòng)人口特別多,沒(méi)有當(dāng)?shù)貞艏?,引發(fā)很多酗酒、搶劫等犯罪事件,領(lǐng)導(dǎo)讓你組織關(guān)于這個(gè)事件的調(diào)查,你怎么開(kāi)展?(2010年3月6日上午中央直屬機(jī)構(gòu)面試真題)

      答題要點(diǎn):

      1、此次調(diào)查的意義:關(guān)注流動(dòng)人口、制定相關(guān)制度、改善社會(huì)治安具有重要意義。(+表態(tài))

      2、事前準(zhǔn)備:和領(lǐng)導(dǎo)溝通,明確調(diào)查的目的、經(jīng)費(fèi)等相關(guān)事項(xiàng);向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,確定調(diào)查的方案。方案包括:調(diào)查的范圍、時(shí)間、人群、方式(走訪、問(wèn)卷、網(wǎng)絡(luò))等等;確定方案后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,以查漏補(bǔ)缺。

      3、召開(kāi)一個(gè)準(zhǔn)備會(huì),按照方案確定的內(nèi)容,分配責(zé)任到人、落實(shí)任務(wù)、明確分工、提出要求。按照分配有序高效的進(jìn)行調(diào)查,并且在調(diào)查過(guò)程中要檢查督促、協(xié)調(diào)指導(dǎo),發(fā)生問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

      4、調(diào)查結(jié)束后,把調(diào)查的結(jié)果匯報(bào)整理成文字性的材料,提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。同時(shí)對(duì)于在調(diào)查中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整理、反思,以為下次借鑒,避免再發(fā)生類似的問(wèn)題;對(duì)于工作中的有利經(jīng)驗(yàn)也要及時(shí)總結(jié)、匯總,以便工作更好的開(kāi)展。

      4、為了貫徹中央關(guān)于“保民生、聚民心、促發(fā)展”的政策精神,當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門決定從百姓最關(guān)心、與人民群眾生活最密切的十件事著手進(jìn)行工作。領(lǐng)導(dǎo)派你作為調(diào)查員去收集相關(guān)資料供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考,你將如何開(kāi)展工作?(2010年3月6日下午重慶國(guó)稅面試真題)

      【試題類型】組織計(jì)劃類

      【考查能力】組織計(jì)劃能力

      答題要點(diǎn):

      1.“保民生、聚民心、促發(fā)展”是我國(guó)政府積極為百姓謀福利的重要決策,進(jìn)行民意信息采集則是貫徹這一政策的必要條件,一定要加強(qiáng)重視,保證信息準(zhǔn)確,能反映廣大群眾的真實(shí)需求。

      2.與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,明確調(diào)查主題和調(diào)查的地域范圍。

      3.制定采集方案,選用多種調(diào)查方式進(jìn)行信息采集,如調(diào)查問(wèn)卷、居民訪談、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等,組織專業(yè)人員進(jìn)行科學(xué)的問(wèn)題設(shè)計(jì),確定調(diào)查的時(shí)間地點(diǎn)安排、人員安排和相關(guān)的材料設(shè)備以及預(yù)算問(wèn)題。

      4.方案審批后,組織工作人員進(jìn)行分工協(xié)作,包括宣傳組、調(diào)查組等,確保物盡其才,人盡其用。調(diào)查過(guò)程中,與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)合作,對(duì)調(diào)查樣本的選擇要涉及到不同行業(yè)、不同年齡、不同收入階層、不同地域范圍等各方面的人群,確保調(diào)查的科學(xué)性。對(duì)調(diào)查中的突發(fā)狀況要及時(shí)進(jìn)行處理,必要時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。

      5.對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行匯總和分析,制成調(diào)查報(bào)告,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。自己對(duì)這次工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也要予以總結(jié),以備日后更好的開(kāi)展工作。

      第一題 考的 煤礦領(lǐng)導(dǎo)和礦工 一起下井的 制度 你談?wù)?,第二題 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)你單位檢查,你該怎么準(zhǔn)備?

      我國(guó)人口老齡化嚴(yán)重,一些單位延遲退休年限,你怎么看 領(lǐng)導(dǎo)讓你組織開(kāi)展人口普查,你怎么開(kāi)展?

      2010年9月29日,國(guó)家七部委下發(fā)通知,推出五條措施進(jìn)一步推進(jìn)房地產(chǎn)調(diào)控,各地樓市調(diào)控細(xì)則紛紛落地,最為突出的就是“限購(gòu)令”,對(duì)此,你怎么看?

      2010年10月,四川省政府起草完畢《四川省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)辦法(送審稿草案)》,規(guī)定了縣級(jí)以上人民政府為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,必要時(shí)可依法征用單位和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)。對(duì)于“應(yīng)急征用”,你怎么看?

      近幾年,旅游業(yè)在我國(guó)得到大力發(fā)展,甚至成為一些城市的主要收入來(lái)源。但在旅游業(yè)興盛的過(guò)程中,常常出現(xiàn)“被購(gòu)物”現(xiàn)象,對(duì)此,你怎么看?

      上世紀(jì)末,我國(guó)開(kāi)始擴(kuò)大高校招生規(guī)模,十余年內(nèi),高校地盤(pán)擴(kuò)張運(yùn)動(dòng)轟轟烈烈地展開(kāi),隨之而來(lái)一些問(wèn)題也浮出水面:本科生找不到工作、高校為建新校區(qū)而負(fù)債累累,等等諸如此類的“后遺癥”,你是如何看待的?

      第五篇:組織市場(chǎng)營(yíng)銷考查題

      《組織市場(chǎng)營(yíng)銷》考查題

      1、試比較工業(yè)品營(yíng)銷與消費(fèi)品營(yíng)銷的區(qū)別。

      2、何謂關(guān)系營(yíng)銷?有人認(rèn)為:關(guān)系營(yíng)銷是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷理論的革命。你是否同意這一觀點(diǎn)?為什么?

      3、作為供應(yīng)商的營(yíng)銷人員,你如何識(shí)別采購(gòu)中心的主要影響者?如何向其開(kāi)展攻勢(shì),使其傾向于采購(gòu)本公司的產(chǎn)品?

      4、戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系與傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系有何區(qū)別?

      5、試闡述組織市場(chǎng)與消費(fèi)品市場(chǎng)的關(guān)系。

      6、案例分析

      MISUMI的供應(yīng)鏈

      日本的MISUMI公司適時(shí)地根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的變化,從一家銷售代理商轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者購(gòu)買代理商。MISUMI是被世界認(rèn)可的知名品牌,具有良好的信譽(yù)。MISUMI替將近3萬(wàn)家企業(yè)從280余家商品生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買商品和服務(wù),形成了以MISUMI公司為核心的供應(yīng)鏈。MISUMI作為一家流通企業(yè),對(duì)客戶的需求十分清楚、敏感。公司所做的就是按客戶的需求來(lái)要求生產(chǎn)企業(yè)保證優(yōu)良品質(zhì)、快速交貨以及價(jià)格合理。

      MISUMI的優(yōu)勢(shì)就在于它能從為消費(fèi)者方便、及時(shí)地購(gòu)買到價(jià)廉物美的所需商品出發(fā),根據(jù)消費(fèi)者客觀的需求來(lái)委托關(guān)系企業(yè),客觀上幫助了生產(chǎn)企業(yè),附帶的好處就是大大減少鏈內(nèi)企業(yè)的銷售費(fèi)用。MISUMI就是利用其品牌信譽(yù)成為供需雙方信賴的伙伴。因此,該公巧妙地打破常規(guī),在為眾多客戶帶來(lái)相對(duì)豐厚利益的同時(shí)帶動(dòng)了其他生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,也為自身帶來(lái)了巨大的利益。思考題:

      1、試分析MISUMI的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

      2、MISUMI的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)有何特點(diǎn)?

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