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      學(xué)前教育調(diào)研題綱

      時(shí)間:2019-05-12 21:33:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:學(xué)前教育調(diào)研題綱

      省政府辦公廳調(diào)研學(xué)前教育提綱

      一、各地貫徹落實(shí)《意見》的基本情況

      (一)推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展的組織保障和出臺(tái)的政策措施。

      (二)幼兒園建設(shè)工程:包括2010年、2011年國家中西部農(nóng)村學(xué)前教育推進(jìn)工程試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況;三年行動(dòng)計(jì)劃2011年目標(biāo)任務(wù),新建、改擴(kuò)建幼兒園工程完成情況及配套設(shè)施設(shè)備配備情況;2011年發(fā)展民辦幼兒園目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況。

      (三)學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入:財(cái)政性學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)在同級(jí)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)的比例,學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入增長機(jī)制情況;市縣已入資金情況。

      (四)師資隊(duì)伍建設(shè):新建、改擴(kuò)建幼兒園新增教師配備情況、原有幼兒園缺編教師補(bǔ)充配備情況、及法落實(shí)幼兒教師地位和待遇情況;開展幼兒園長、教師培訓(xùn)和中小學(xué)轉(zhuǎn)崗、招聘教師培訓(xùn)情況。

      (五)鼓勵(lì)支持民辦幼兒園發(fā)展的措施:對(duì)民辦幼兒園的指導(dǎo)和規(guī)范管理、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、公等定級(jí)、教師培訓(xùn)、結(jié)對(duì)幫扶等方面的政策措施。

      (六)規(guī)范幼兒園管理:防止和糾正“小學(xué)化”傾向,實(shí)施科學(xué)保教的情況;幼兒園收費(fèi)情況;幼兒園衛(wèi)生保健、安保人員配備情況;安全防護(hù)體系建設(shè)情況;清理整頓無證園;城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)管理情況。

      (七)開展兒童早期教育和特殊兒童學(xué)前教育工作,以及對(duì)0—3歲嬰孩幼兒家長、特殊兒童家長的教育指導(dǎo)情況。

      二、《意見》貫徹落實(shí)過程中反映的問題和存在的困難。

      三、《意見》出臺(tái)后對(duì)學(xué)前教育發(fā)展的推動(dòng)作用。

      四、各地對(duì)《意見》的針對(duì)性、指導(dǎo)性、科學(xué)性和可操作性方面的意見和建議。

      請(qǐng)各區(qū)縣教育股于12月5日前將調(diào)研報(bào)告電子文檔傳市基教科李大蘭。

      第二篇:外出調(diào)研題綱-物資部(匯總)

      外出調(diào)研方案-物資部

      一、物資管理部門總體情況

      1.物資管理部門的組織架構(gòu)、模塊分工、人員分工。2.物資管理部門負(fù)責(zé)的范圍、及與其他部門的接口關(guān)系。3.物資管理指標(biāo)。

      4.所用物資管理系統(tǒng)功能、使用情況。5.在安全方面主要進(jìn)行的工作。

      6.在培訓(xùn)取證方面的工作(特別是有無進(jìn)行?;饭芾砣∽C)。

      二、計(jì)劃采購方面

      1.物資部采購的范圍(生產(chǎn)性物資?辦公用品?生產(chǎn)服務(wù)類例如委外項(xiàng)目?固定資產(chǎn)?多少金額構(gòu)成固定資產(chǎn))

      2.物資采購計(jì)劃是以哪種形式提報(bào)?(是以計(jì)劃方式還是季度,還是其他方式)3.使用部門需求計(jì)劃的提報(bào)和采購計(jì)劃下達(dá)實(shí)施到簽訂合同周期是多久?

      4.采購計(jì)劃的預(yù)算是如何卡控?采購計(jì)劃在本中如何進(jìn)行調(diào)整?(例如和實(shí)際采購金額有偏差,需求部門提報(bào)有問題需要調(diào)整時(shí)如何處理)

      5.是否有臨時(shí)或緊急計(jì)劃?如何管控?是否會(huì)考核生產(chǎn)部門?

      6.如何保證采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性?(采購計(jì)劃中規(guī)格型號(hào)如何保證其準(zhǔn)確性,責(zé)任如何界定)7.生產(chǎn)性物資采購計(jì)劃,有哪些類別?各類別的物資又是如何進(jìn)行分包?

      8.不同類別的物資,采購方式是否不同?以何種方式進(jìn)行采購?(公開招標(biāo)方式、詢價(jià)比價(jià)方式還是其他方式)

      9.對(duì)于生產(chǎn)型物資,公開招標(biāo)的限額是多少?招標(biāo)是物資部負(fù)責(zé)還是由其他部門負(fù)責(zé)?是怎樣的招標(biāo)流程?

      10.專用類的備品備件(例如單一來源的物資)是怎樣的采購方式?供貨周期一般是多久? 11.專用類備品備件(尤其是單一來源)采購過程中的價(jià)格依據(jù)是什么?是否參考前期建設(shè)期合同? 12.對(duì)于專用類備品備件,當(dāng)廠家停產(chǎn)或升級(jí),但和目前使用的系統(tǒng)不能兼容時(shí),如何解決?

      13.對(duì)于專用類備品備件,往年有過采購供貨,但目前供貨商倒閉無法進(jìn)行供貨,如果解決? 14.合同審批需要經(jīng)過幾個(gè)部門?合同審批如果需要經(jīng)過多個(gè)部門,在合同內(nèi)容審核上是否有界定?責(zé)任如何劃分?

      15.物資需求是否通過信息化渠道提報(bào)?如果不通過,通過何種方式實(shí)現(xiàn)前期線下渠道的需求與合同物資信息與后期倉庫管理系統(tǒng)信息并軌?如果通過,如何保證物資管理系統(tǒng)中物料信息范圍滿足提報(bào)需求?如現(xiàn)有物料信息不滿足提報(bào)需求以何為依據(jù)擴(kuò)充物料信息庫同時(shí)如何保證擴(kuò)充信息的準(zhǔn)確性?

      三、倉儲(chǔ)管理

      1.物資管理模式,分幾級(jí)管理?總庫、二級(jí)庫、工班?工班的末端實(shí)際物資消耗量用什么方式盯控?

      2.各級(jí)庫存量的標(biāo)準(zhǔn)以及制定標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。了解總庫、二級(jí)庫庫存量情況,有無庫存指標(biāo)、如何控制,各庫房庫存物資比例。

      3.安全庫存量、最高庫存量的統(tǒng)計(jì)工作如何進(jìn)行?在實(shí)際物資管理工作中,如何發(fā)揮這兩個(gè)指標(biāo)的作用,如何控制定庫存物資在兩者之間?(到達(dá)安全庫存量,系統(tǒng)是否自動(dòng)報(bào)警,對(duì)于備件、高價(jià)有什么特殊規(guī)定)

      4.各部申請(qǐng)領(lǐng)用物資時(shí),物資部門如何審核、卡控?為避免物資積壓在二級(jí)庫,二級(jí)庫向總庫領(lǐng)料時(shí),怎樣及時(shí)了解準(zhǔn)確所領(lǐng)物資在二級(jí)庫中的庫存情況?

      5.物資定額消耗標(biāo)準(zhǔn)及定額消耗管理現(xiàn)狀。6.物資部對(duì)二級(jí)倉庫如何管理,管理到什么程度?

      7.隨機(jī)備品備件驗(yàn)收、接收流程,以及接收后總庫、二級(jí)庫的管理模式。(包括如何組織驗(yàn)收,如何避免移交部門及接收部門繞開物資部進(jìn)行移交;隨機(jī)備件后續(xù)管理如何進(jìn)行等)。

      8.了解兄弟地鐵送貨流程,如何審核送貨單、入庫及出庫的工作流程。9.如何界定呆滯物資?對(duì)含有效期、質(zhì)保期物資如何管理? 10.對(duì)暫存物資的存儲(chǔ)和賬務(wù)管理。

      11.有保質(zhì)、計(jì)量等期限的物資怎樣通過物資管理系統(tǒng)進(jìn)行有效管理。

      12.各線路間的庫房如何進(jìn)行物資調(diào)撥,賬務(wù)處理方法是什么;各車間庫房物資如何調(diào)撥。13.直接送站物資(大宗物資直接送各站),驗(yàn)收入庫手續(xù)如何辦理。

      14.關(guān)于損毀物資盤點(diǎn)問題,如何處理。了解兄弟單位每年物資盈虧預(yù)算及執(zhí)行情況。15.倉儲(chǔ)賬務(wù)管理中數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析有哪些報(bào)表?

      16.物資口和財(cái)務(wù)口接口問題,尤其是需要遞交哪些報(bào)表?關(guān)于物資管理財(cái)務(wù)口和物資口分別應(yīng)該承擔(dān)哪些報(bào)表,尤其是在物資管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)和信息共享的情況下,是否需要報(bào)送系統(tǒng)中已經(jīng)可以共享的數(shù)據(jù)報(bào)表?發(fā)現(xiàn)前期系統(tǒng)中已報(bào)送賬務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤時(shí)的處理方法。

      17.倉儲(chǔ)賬務(wù)與采購交接都需要哪些單據(jù)(送貨單、移交表等),若不提供送貨單,采購是如何掌握實(shí)際到貨日期和金額的。

      18.倉儲(chǔ)和計(jì)劃采購接口問題,都需要傳遞哪些單據(jù)?合同以及單據(jù)如何傳遞?

      19.分線物資驗(yàn)收入庫流程,特別是特種勞保、計(jì)量器具、高價(jià)互換配件等需要總部相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收的物資,如何辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。

      20.分線庫房如何傳遞票據(jù)、報(bào)表方法;分線與總線單據(jù)如何交接。21.新線籌備工作的建議。

      第三篇:發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研題綱

      發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研題綱

      (一)當(dāng)前村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)存在的主要問題是什么?

      村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,資產(chǎn)分布地區(qū)差異大。集體資產(chǎn)管理有所加強(qiáng)。大部分村集體經(jīng)濟(jì)依然非常薄弱,其經(jīng)濟(jì)增長的潛力不足。而且各村之間發(fā)展不平衡,兩極分化十分嚴(yán)重。好的村,集體資產(chǎn)逾百萬,村集體經(jīng)濟(jì)年收入數(shù)十萬。經(jīng)濟(jì)薄弱村無資產(chǎn)、凈負(fù)債,村里沒錢辦事。

      (二)制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的主要原因是什么? ① 對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)不足,動(dòng)力不夠 ② 收入渠道趨于萎縮而集體資產(chǎn)流失嚴(yán)重

      ③ 村集體資產(chǎn)的管理和運(yùn)營缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制 ④ 集體經(jīng)濟(jì)管理主體的素質(zhì)與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng) ⑤ 村兩委和村集體經(jīng)濟(jì)組織關(guān)系不順,“村企”沒有真正分開 ⑥ 現(xiàn)行戶籍制度造成了一系列的問題

      ⑦ 村集體債務(wù)債權(quán)較多。

      ⑧ 村干部考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制需要完善。

      (三)如何科學(xué)有效地化解村級(jí)債務(wù)?如何避免形成新的村級(jí)債務(wù)?

      如何化解:分類處理, 建立化解存, 債務(wù)的有效機(jī)制。對(duì)于舊債, 目前基本情況已經(jīng)比較清楚, 責(zé)任也已經(jīng)比較明確, 關(guān)鍵是今后如何采取措施的問題。從近期來看, 對(duì)于興辦企業(yè)所形成的債務(wù)可實(shí)行村企分開。如果企業(yè)仍然存續(xù), 可將債務(wù)剝離給企業(yè)企業(yè)破產(chǎn)倒閉的, 債權(quán)債務(wù)按照現(xiàn)行法律規(guī)定, 妥善處理, 原則上以企業(yè)的債權(quán)資產(chǎn)還債。同時(shí), 應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)采取清收債權(quán)還債、對(duì)沖抵債、降息減息、核銷債務(wù)等靈活多樣且能為相關(guān)利益方接受的方式化解債務(wù)。對(duì)于近期實(shí)在無法化解的部分, 可以考慮停息掛賬, 等待今后有利時(shí)機(jī)。

      如何避免新增:要防止新債無序增加, 必須從體制著手。一是嚴(yán)格實(shí)施債務(wù)管理制度。當(dāng)前, 要切實(shí)建立實(shí)行村級(jí)舉債審批制度、償債責(zé)任人制度、新債動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度、新債定期報(bào)告制度、新債責(zé)任追究制度, 落實(shí)地方領(lǐng)導(dǎo)干部離任、提拔債務(wù)審計(jì)制度。二是繼續(xù)加大公共財(cái)政對(duì)農(nóng)村的覆蓋面。要繼續(xù)抓住經(jīng)濟(jì)增長較快、財(cái)力增強(qiáng)的有利時(shí)機(jī), 加大對(duì)“ 三農(nóng)” 的投人力度。對(duì)財(cái)力非常薄弱的地區(qū)應(yīng)進(jìn)一步降低配套投人要求, 避免增加鄉(xiāng)村負(fù)債。三是加強(qiáng)基層民主制度建設(shè)。要嚴(yán)格規(guī)范村級(jí)組織的舉債行為和舉債程序, 村級(jí)對(duì)外舉債, 無論是什么性質(zhì), 必須經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論通過。未履行民主決策程序, 所借債務(wù)由決策者承擔(dān)。對(duì)村級(jí)債務(wù)債權(quán)情況要專項(xiàng)單獨(dú)公開, 不僅要公開債務(wù)債權(quán)總額, 還要公開債務(wù)債權(quán)的構(gòu)成和

      用途進(jìn)人償債階段后, 要及時(shí)公開償債方案、還款計(jì)劃和資金來源等, 接受群眾監(jiān)督。與此同時(shí), 要健全完善“ 一事一議”籌資籌勞制度。我們認(rèn)為, 防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)增加, 并不是要通過嚴(yán)格限定“ 一事一議”籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn), 關(guān)鍵在于要嚴(yán)格按照程序執(zhí)行, 確保大多數(shù)村民的同意。這樣, 既充分發(fā)揮農(nóng)民自己建設(shè)家園的潛力和積極性, 又保 持社會(huì)穩(wěn)定和諧, 才能不產(chǎn)生新的負(fù)債。

      發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主要形式和途徑

      (一)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)必須解決的首要問題是什么?

      要解放思想,更新觀念。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,一方面是由于地處偏遠(yuǎn)、信息閉塞等原因造成的。另一方面,也和村干部思想解放程度不夠、眼界不夠?qū)掗?、觀念陳舊造成的。因此,要發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),首先要解決村干部思想認(rèn)識(shí)偏差的問題,要努力使村干部牢固樹立四種思想觀念:一是樹立村富民富、村民共富的思想觀念;二是自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的思想觀念;三是走出去、引進(jìn)來的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念;四是集體主義觀念。要加大宣傳力度,通過會(huì)議、廣播、電視等各種渠道,提高村干部對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)緊迫性、重要性的認(rèn)識(shí),同時(shí),加大鄉(xiāng)村干部“走出去”的力度,通過到發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)觀摩,開闊眼界,增長見識(shí)。

      第四篇:匯報(bào)題綱

      匯報(bào)提綱

      2010年2月23日上午,市政府在政府綜合樓一樓報(bào)告廳召開了新鄉(xiāng)市環(huán)境保護(hù)暨創(chuàng)模工作會(huì)議,參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有市委副書記,副市長,人大副主任,政協(xié)副主席,政府副秘書長,市環(huán)保局長,各縣(區(qū))主管環(huán)保工作的副縣長、環(huán)保局長,市直建委、財(cái)政、水利、交通河渠辦等單位,市環(huán)保局機(jī)關(guān)各科室及二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,會(huì)議由主持。

      會(huì)議議程共五項(xiàng)

      第一項(xiàng):市局局長作了?克難攻堅(jiān)、決勝‘十一五’,自我加壓實(shí)現(xiàn)新跨越?報(bào)告。

      第二項(xiàng):市發(fā)改委、市建委、市財(cái)政局分別作了典型發(fā)言。

      第三項(xiàng):各縣(區(qū))向賈市長遞交2010年環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書。

      第四項(xiàng):市長講話。

      第五項(xiàng):副書記講話。

      局長的講話共分四個(gè)部分

      一、傳達(dá)全省環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神

      二、對(duì)全市2009年環(huán)保工作回顧

      強(qiáng)力推進(jìn)污染減排,超額完成減排任務(wù)。2009年我

      1市超額完成了2009年COD總量減排任務(wù),提前一年完成了?十一五?二氧化硫總量減排任務(wù)。全面啟動(dòng)環(huán)境保護(hù)模范城市創(chuàng)建。切實(shí)解決環(huán)保熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,將環(huán)境信訪工作納入系統(tǒng)目標(biāo)管理。實(shí)施環(huán)境經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策,推動(dòng)環(huán)境保護(hù)工作。通過簽訂河流斷面水質(zhì)目標(biāo)責(zé)任書、制定實(shí)施市轄海河流域水環(huán)境生態(tài)補(bǔ)償實(shí)施辦法,對(duì)責(zé)任目標(biāo)斷面水質(zhì)超標(biāo)的實(shí)施財(cái)政扣款,強(qiáng)力推進(jìn)養(yǎng)殖場(chǎng)整治工作。嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一是嚴(yán)把項(xiàng)目環(huán)保審批關(guān)。二是積極推進(jìn)規(guī)劃環(huán)評(píng)工作。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù),穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村和生態(tài)環(huán)保工作。建成省級(jí)生態(tài)文明村25個(gè);完成2個(gè)規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)污染治理示范工程建設(shè);建成5個(gè)省級(jí)環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn);其中:我縣的為省級(jí)生態(tài)文明村(各獎(jiǎng)兩萬元),養(yǎng)殖場(chǎng)為畜禽養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)示范工程,鎮(zhèn)編制省級(jí)優(yōu)美小城鎮(zhèn)規(guī)劃。進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境管理,深化污染防治。積極推動(dòng)開展飲用水源地污染防治。制定《市城市飲用水水源地保護(hù)實(shí)施方案》。輻射環(huán)境管理進(jìn)一步加強(qiáng)。積極推進(jìn)固體廢物環(huán)境管理。強(qiáng)化污水處理廠、垃圾處理廠建設(shè)和監(jiān)管。機(jī)動(dòng)車污染防治工作有序推進(jìn)。全面啟動(dòng)機(jī)動(dòng)車環(huán)保標(biāo)志的發(fā)放管理工作。秸稈禁燒工作,機(jī)制健全,保障有力。加大環(huán)保能力建設(shè),提高環(huán)境管理決策水平。建設(shè)完成了5個(gè)縣界斷面水質(zhì)監(jiān)測(cè)站、5個(gè)縣級(jí)空氣自動(dòng)站。加大環(huán)保宣傳,營造良好的環(huán)境保護(hù)氛圍。隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

      2010年工作中存在的問題:

      一是污染減排任務(wù)仍然艱巨。按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況預(yù)測(cè)新增的1.2萬噸COD仍需在本年減排,二是出境斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)工作壓力增大。我縣COD執(zhí)行65mg/L、氨氮8mg/L。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度仍需加強(qiáng)。四是思想認(rèn)識(shí)仍需提高。

      三、我市2010年工作安排

      工作目標(biāo)是:兩項(xiàng)主要污染物化學(xué)需氧量和二氧化硫排放量分別控制在6.02萬噸和5.5萬噸以下;市轄流域和河流域4條出境河流地表水責(zé)任目標(biāo)斷面水質(zhì)化學(xué)需氧量和氨氮平均濃度分別控制在65mg/L和8 mg/L;城市集中式飲用水源取水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率繼續(xù)保持100%;市區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良的天數(shù)繼續(xù)保持300天以上;不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和大規(guī)模群體上訪及非正常上訪事件,實(shí)現(xiàn)輻射事故零發(fā)生率。全系統(tǒng)不出現(xiàn)重大違法違紀(jì)問題。重點(diǎn)抓好以下九個(gè)方面的工作:①繼續(xù)強(qiáng)化污染減排;②扎實(shí)推進(jìn)?創(chuàng)模?工作;③支持企業(yè)項(xiàng)目服務(wù)發(fā)展大局;④深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)保和保護(hù)區(qū)建設(shè);⑤全面完成監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè);⑥繼續(xù)深化污染防治。實(shí)施?1112?工程,即開展一山、一河、一區(qū)、兩個(gè)行業(yè)環(huán)境綜合整治;⑦加強(qiáng)能力建設(shè)確保環(huán)境安全;⑧夯實(shí)基礎(chǔ)謀劃?十二五?;⑨狠抓環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)。

      四、主要保障措施

      嚴(yán)格環(huán)保目標(biāo)考核。對(duì)河流出境斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率低于50%的縣(市)區(qū)政府堅(jiān)決否決政府環(huán)保目標(biāo)。建立區(qū)域限批、掛牌督辦、后督查、節(jié)假日環(huán)境監(jiān)管、定期分片督導(dǎo)、責(zé)任追究等長效機(jī)制,嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為。建立健全?創(chuàng)模?工作推進(jìn)機(jī)制。以環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作。進(jìn)一步落實(shí)生態(tài)補(bǔ)償制度;推動(dòng)綠色信貸等環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策,實(shí)現(xiàn)用環(huán)境經(jīng)濟(jì)手段推進(jìn)環(huán)境保護(hù)的歷史性轉(zhuǎn)變。實(shí)施地表水水質(zhì)監(jiān)控預(yù)警制度。對(duì)地表水責(zé)任目標(biāo)考核斷面水質(zhì)周均值累計(jì)2次超過目標(biāo)值的,予以黃牌警告;累計(jì)8次超過目標(biāo)值的,暫停審批流域內(nèi)新增水污染物排放總量的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件,直至該斷面水質(zhì)連續(xù)8周穩(wěn)定達(dá)標(biāo);累計(jì)11次超過目標(biāo)值的,視為未完成該斷面責(zé)任目標(biāo)。探索推動(dòng)污染防治設(shè)施第三方運(yùn)營。嚴(yán)管重罰,打擊違法排污。深化環(huán)境宣傳教育。

      第五篇:發(fā)言題綱

      “三查三看”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)民主生活會(huì)

      發(fā) 言 題 綱

      在這次“三查三看”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,通過開家長會(huì)、走訪村干部、學(xué)生家長,發(fā)放征求意見表等形式,聽取他們對(duì)教育發(fā)展的要求和意見,圍繞中心學(xué)校此次活動(dòng)著力要解決的四個(gè)問題,認(rèn)真查找對(duì)照,結(jié)合我校實(shí)際,分析了影響和制約我校教育發(fā)展存在的問題和原因,下面就存在的少數(shù)教師工作不實(shí)和對(duì)減負(fù)認(rèn)識(shí)有偏差這兩個(gè)問題,談?wù)勎覀€(gè)人粗淺的見解。

      1、少數(shù)教師工作飄浮、工作不實(shí),工作效率低下。這體現(xiàn)在少數(shù)教師教學(xué)方法老化,教學(xué)基本功薄弱,教師的業(yè)務(wù)水平不高,工作不扎實(shí);班級(jí)管理粗線條式,工作不深入,不細(xì)致,效果不明顯。這些都嚴(yán)重影響和制約著我校教育教學(xué)水平地提高。

      2、部分教師對(duì)“減負(fù)”認(rèn)識(shí)有偏差,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),怕教學(xué)質(zhì)量搞不上去,而教學(xué)質(zhì)量又以自己的職稱晉升、績效工資掛勾,涉及到自己的切身利益。哪么怎樣才能真正做到“減負(fù)”呢?我認(rèn)為:

      (1)轉(zhuǎn)變思想、樹立嶄新教育觀念

      要真正明確素質(zhì)教育的真義,認(rèn)識(shí)到提高教學(xué)質(zhì)量的根本出路是改變教學(xué)方法、改變教學(xué)手段。向40分鐘要質(zhì)量。課后反復(fù)思考,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理問題,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,全面減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。

      (2)改變課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂教學(xué)效率

      圍繞“自主性、創(chuàng)造性”這一總體目標(biāo),著重進(jìn)行課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)和教學(xué)手段的改革,著力探討課堂教學(xué)效率最優(yōu)化,要不斷總結(jié),不斷查缺補(bǔ)漏等。教學(xué)后,出的練習(xí)題要精選、要有針對(duì)性、要有實(shí)效性。

      (3)、改變對(duì)教師和學(xué)生的評(píng)價(jià)體系,改變單一的以學(xué)科考分評(píng)價(jià)教師和學(xué)生為對(duì)教師和學(xué)生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

      (4)、學(xué)生“減負(fù)”何處去,興趣活動(dòng)天地寬

      我組織學(xué)生成立了寫作、科技、體育、美術(shù)等眾多的興趣小組,利用下午活動(dòng)課時(shí)間,開展豐富多彩的活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展,激發(fā)學(xué)生探求新知的欲望,使上課成為樂事,使一些正常學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)變成輕松愉快的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

      學(xué)校存在問題及今后努力方向

      1、遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理、資源接收、整理沒有專業(yè)人員,電腦故障、設(shè)備損壞得不到及時(shí)地維護(hù)和修復(fù),導(dǎo)致資源接收不完整,整理不及時(shí),教師信息化教育素質(zhì)不高,缺乏應(yīng)用的主動(dòng)性。

      2、對(duì)學(xué)校管理工作,我過于偏重求穩(wěn),大膽實(shí)踐、大膽創(chuàng)新的意識(shí)不夠強(qiáng)。

      今后,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),繼續(xù)揚(yáng)長避短,進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理,制定精細(xì)化目標(biāo)管理措施,使學(xué)校管理科學(xué)化、制度化,努力提高教育教學(xué)水平和學(xué)校管理水平,力爭(zhēng)把學(xué)校辦得更好。

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