第一篇：技術部部長崗位職責

技術部部長崗位職責

技術部是對生產(chǎn)任務的計劃進行下達與督促。對成套一、二車間，鈑金及焊接車間任務的下達、督促、協(xié)調(diào)等工作。

1.負責對技術部的所有設備采購申請進行審批，采購申請單如有修改，必須重新進行審簽，并監(jiān)督申請采購人員撤回原申請單。

2.負責監(jiān)督項目合同執(zhí)行任務書執(zhí)行情況。

3.負責審核所有的設計方案和關鍵部件的選型，對不符合公司規(guī)定的設計方案有權責令其更改。

4.負責監(jiān)督所有技術資料的審核，不合格者責令其修改。

5.負責監(jiān)督公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢查員的檢查工作。

6.負責監(jiān)督資料的存檔工作，保證資料的完整和更新。

7.負責公司產(chǎn)品設計、技術引進、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作。

8.負責產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作。

9.負責對產(chǎn)品技術質(zhì)量的改善工作。

技術部分為：提料及技術支持1人

一次設計人員1人

二次設計人員2人

技術支持1人崗位職責：

1、銷售人員鎖定項目的協(xié)助工作。

2、負責無圖紙項目的方案設計及有圖紙項目的審核。

3、負責提料工作（為報價做準備，包括所有一、二次材料）。

4、要求技術全面（一、二次全懂）。

5、對簽訂合同項目與設計人員交接溝通工作。

6、與用戶鑒定技術協(xié)議。

7、對用戶解答所有技術問題。

一次設計人員崗位職責：

1、根據(jù)一次圖紙畫出產(chǎn)品殼體結構圖包括外形尺寸及內(nèi)部結構排

列（無圖紙）。

2、有圖紙的對一次圖紙所定外形尺寸進行審核。

3、結合二次設計人員提供的二次元件設計盤面開孔。

4、負責對自己進行的項目進行跟蹤技術輔導（對車間）。

5、對外協(xié)殼體進行技術交底。

6、對一次元件的采購進行跟蹤并填寫主要材料訂貨規(guī)范表。二次設計人員崗位職責：

1、根據(jù)技術支持人員的方案設計二次原理圖。

2、根據(jù)二次原理圖設計元件接線圖及端子圖。

3、負責所有元器件采購料單審核并進行更改。

4、負責提供給一次人員提供料單，二次元器件數(shù)目及布局。

5、負責對車間進行輔導及項目跟蹤。

6、對采購元器件進行跟蹤，正確與否進行反饋。

第二篇：技術部部長崗位職責

技術部部長崗位職責

所屬部門：技術部 直接上級：總經(jīng)理

直接下級:技術開發(fā)專員、技術指導專員、生產(chǎn)統(tǒng)計專員

本職：指導、支持下屬員工的工作，負責重點項目的技術支持，負責與行業(yè)協(xié)會的業(yè)務聯(lián)絡工作，負責生產(chǎn)技術部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其他任務

一、主要職責與工作任務:

1、指導、支持下屬員工的工作，負責重點項目的技術支持：給予技術開發(fā)專員足夠的技術和財力支持，保證新技術開發(fā)所需費用；配合技術指導專員做好對下屬單位的技術支持，保證各部工程項目的順利進行，使工程上的技術難題得到及時解決；負責編、復、審重點工程項目的實施性施工組織設計；負責重點工程項目施工進度計劃的審核，提出合理化建議，并實施動態(tài)管理與監(jiān)控；負責重點工程項目質(zhì)量控制與管理，對重點工況、特殊工況條件下的設計、制造、施工質(zhì)量進行跟蹤檢測、驗收和評審；負責對施工安裝關鍵技術的咨詢服務；配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作；配合做好ISO9000質(zhì)量體系檢查及評審工作。

2、負責與行業(yè)協(xié)會的業(yè)務聯(lián)絡工作：與行業(yè)協(xié)會建立并保持良好的合作關系；負責新技術的引進、推廣和應用；代表公司與政府部門、其他單位進行溝通和交流。

3、負責生產(chǎn)技術部內(nèi)部的組織管理：負責制定生產(chǎn)技術部月度、季度、工作計劃，并組織實施；負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負責部門內(nèi)人事隊伍的建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員；負責部門內(nèi)工作任務分工，合理安排人員；負責控制部門預算，降低費用成本。

4、完成直接領導交辦的其它各項工作。

二、權力和責任： 1權力：

對重點工程的施工進度計劃有調(diào)整建議權 對重點工程有監(jiān)督、檢查權和改進建議權 有部門內(nèi)工作計劃的制定權

有與行業(yè)協(xié)會與相關政府機關的聯(lián)絡權

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權 對所屬下級的工作爭議有裁決權 2責任：

對本部門的整體工作績效負責

有對重點工程項目進行技術支持的責任 有對關鍵技術提供咨詢服務的責任 對下屬人員的工作負直接領導責任 考核指標：

員工滿意度、部門合作滿意度 新技術開發(fā)、應用的數(shù)量與質(zhì)量 工程、安裝部門對技術支持的滿意度 部門內(nèi)費用控制情況 重要任務完成情況

第三篇：技術部部長崗位職責

技術部部長崗位職責

1、負責項目的技術工作，制定技術管理文件，參與重要、特殊工序的技術復核，審定技術問題的設計變更，處理、解決施工中的技術問題；

2、及時與甲方監(jiān)理進行溝通，出現(xiàn)變更及時溝通報簽，每道工序完工后及時報驗；

3、組織好本項目技術工作，做好部門儀器、工具的分配工作，保證在施工時技術在前，施工在后；

4、要負責技術員的業(yè)務水平和能力考核和抽查；

5、對工程須進行復核、復測、核算材料消耗；

6、保證項目的導線、高程正確及材料核算精確、工序安排的準確，對項目經(jīng)理負責。如出現(xiàn)返工要追究到責任人，技術部部長承擔連帶責任；

7、儀器、工具使用管理落實到個人，保證正常使用。出現(xiàn)損壞者由技術部部長落實責任人，如無法確定責任人，由技術部部長負責賠償。

第四篇：技術部部長崗位職責

技術部長崗位管理職責

為加強公司技術管理，提高公司產(chǎn)品在市場的競爭力，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準，負責技術部的工作安排、管理等工作。技術部長崗位職責如下：

1.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真履行其工作職責。

2.全面負責建立和完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品試制、標準化技術規(guī)程、技術情報管理制度。組織、協(xié)

調(diào)技術部建立和完善質(zhì)量、資源等管理制度，為公司成本核算提供技術服務與支持。

3.及時搜集、整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃，編

制近期技術工作計劃，編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對技術、規(guī)劃的補充、實施等一系列技術組織和管理工作。

4.負責制定和修改技術規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術安全等有關的技術規(guī)定。合理編制技

術文件，改進和規(guī)范工藝流程。負責制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標準，按審核、補充、修訂，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

5.認真做好技術圖紙、圖章、技術資料的歸檔備查工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管和

保密工作制度。認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管等工作，為逐步實現(xiàn)銷售目標提供可靠的技術指導和技術支持。

6.負責配合銷售部因客戶需求對產(chǎn)品技術參數(shù)提供改進合理性、可行性的分析（包括新技術方案的提出、和老客戶改進的分析）。并在提出方案后繪出生產(chǎn)加工圖紙，確保產(chǎn)品正常生產(chǎn)，如期交貨。

7.負責協(xié)助銷售部必要時的技術談判，和銷售部簽訂生產(chǎn)任務單后的審核簽發(fā)工作。

8.負責公司技術部新員工的面試、培訓、考核等工作。抓好技術人才的培養(yǎng)，技術隊伍的管理，有計劃的推薦、引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人才。

9.負責生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作。其中包括對圖紙的審核、檢查與確認。生產(chǎn)車間

在生產(chǎn)過程中遇到技術性問題時，能及時到生產(chǎn)現(xiàn)場給予指導、處理、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術支持。

10.積極協(xié)助相關質(zhì)量部門關于質(zhì)量和技術方面的討論工作。

11.協(xié)助質(zhì)量檢驗部門，在檢驗過程中遇到的一些技術性問題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗部門對不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。

12.指導采購部門采購新產(chǎn)品配置的選型，包括當需要外加工時為配合采購部門所提供圖紙等工作。

13.按時完成公司領導交辦的其他技術任務。

本技術部長崗位管理職責呈報總經(jīng)理審核批準后自2007年月日起實施執(zhí)行。

廠部

2007-10-9

第五篇：技術部部長崗位職責

1.組織產(chǎn)品開發(fā)、設計，工藝裝備的開發(fā)、設計。

2.審核試制的產(chǎn)品圖紙、工藝工裝圖紙。審定銷售產(chǎn)品的使用說明書,頒發(fā)產(chǎn)品合格證。

3.指導新產(chǎn)品制造、安裝調(diào)試。

4.對制造過程的技術、質(zhì)量問題進行監(jiān)控，指導現(xiàn)場生產(chǎn)。

5.審批技術工藝變更單、次品回用單。

6.根據(jù)生產(chǎn)周期，及時組織圖紙設計，審定后投人生產(chǎn)，并對圖紙設計的合理性及其加工工藝性負責。不允許有大的設計失誤。

7.組織相關部門對剩余產(chǎn)成品進行技術評定，并簽署代用、借用申請文件。

8.調(diào)動設計人員的積極性，提高工作效率。合理安排加班，以確保設計任務按時完成。