第一篇：《中國南方電網(wǎng)調(diào)度工作評價管理辦法》的通知

中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司文件

南方電網(wǎng)系統(tǒng)〔2011〕4號

關(guān)于印發(fā)《中國南方電網(wǎng)調(diào)度

工作評價管理辦法》的通知

超高壓公司、調(diào)峰調(diào)頻公司，各省公司，總調(diào)各直調(diào)電廠：

為貫徹落實公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)一體化管理，加強和規(guī)范南方電網(wǎng)調(diào)度工作評價工作，提高調(diào)度系統(tǒng)的管理水平，公司組織編制了《中國南方電網(wǎng)調(diào)度工作評價管理辦法》，現(xiàn)予以印發(fā)，請遵照執(zhí)行。

請超高壓公司將本文轉(zhuǎn)發(fā)至所轄各局，請五省區(qū)中調(diào)將本文轉(zhuǎn)發(fā)至所轄供電局、發(fā)電廠。

特此通知。

附件：中國南方電網(wǎng)調(diào)度工作評價管理辦法

二○一一年八月八日

主題詞：行政事務(wù)制度調(diào)度通知

抄送：公司戰(zhàn)略部、生技部、安監(jiān)部。

中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司行政部2011年8月10日印發(fā)

第二篇：2018中國南方電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心校園招聘公告

2018中國南方電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心校園招聘公告

一、簡介

中國南方電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心(簡稱南方總調(diào))隸屬中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司，代表公司在南方電網(wǎng)運行中行使調(diào)度權(quán)，是南方電網(wǎng)運行的最高調(diào)度指揮機構(gòu)，是南方電網(wǎng)調(diào)度、運行方式、發(fā)電調(diào)度、水庫調(diào)度、繼電保護(hù)、電網(wǎng)安全自動裝置、電網(wǎng)調(diào)度自動化、電力通信的管理職能部門。調(diào)管區(qū)域覆蓋5個省(自治區(qū))，供電人口超過2億，供電負(fù)荷超過1.5億千瓦。下設(shè)十處一室，分別是調(diào)度處、方式處、發(fā)電調(diào)度處、水調(diào)處、繼電保護(hù)處、通信處、自動化處、技術(shù)經(jīng)濟(jì)處、辦公室、黨建人事處、網(wǎng)絡(luò)安全處。

南網(wǎng)總調(diào)擁有多名資深技術(shù)專家，以及眾多博士、碩士研究生學(xué)歷人員，是一個年青、奮發(fā)、富于進(jìn)取精神的團(tuán)隊。

二、招聘需求

崗位：調(diào)度生產(chǎn)運行相關(guān)崗位若干。

三、報名條件

屬于國家招生計劃范圍內(nèi)的，國內(nèi)全日制普通高等院校2017年應(yīng)屆畢業(yè)生，或國家教育主管部門承認(rèn)的國外相關(guān)院校2017年應(yīng)屆畢業(yè)生;1.電氣類：本科階段及研究生階段均為電氣工程類相關(guān)專業(yè)。

2.計算機類：本科階段為計算機或電氣類專業(yè)，研究生階段為計算機類相關(guān)專業(yè)。

3.通信類：本科階段為計算機或通信類專業(yè)，研究生階段為通信類相關(guān)專業(yè)。

同時，根據(jù)回避原則，應(yīng)聘者有夫(妻)、直系血親(包括祖父母、外祖父母、父母、子女、孫子女、外孫子女)、三代以內(nèi)旁系血親(包括伯叔姑舅姨、兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、甥子女)或近姻親(包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以內(nèi)旁本文由廣西中公教育整理提供，供各位考生參考學(xué)習(xí)！

系血親的配偶)在南方電網(wǎng)公司總部及掛靠機構(gòu)、臨時機構(gòu)工作的，不可參與應(yīng)聘。

四、招聘安排

1.簡歷投遞：11月11日前 2.筆試及面試：待定

五、報名方式

志愿加入我公司的畢業(yè)生，必須通過南方電網(wǎng)公司員工招聘平臺(zhaopin.csg.cn)填報簡歷和志愿、上傳有關(guān)材料。畢業(yè)生應(yīng)保證所填信息完整、準(zhǔn)確、真實?！?018中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司校園招聘報名入口】

六、注意事項

1.南網(wǎng)總調(diào)將在筆試及面試前3個工作日，以電話/短信形式向通過資格審查的畢業(yè)生通知具體考試信息，為保證及時收到考試相關(guān)信息、通知，請畢業(yè)生保持通訊暢通。如聯(lián)系方式等重要信息發(fā)生變更時，請及時在招聘網(wǎng)站更新。

2.筆試題主要考察電力系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)知識，面試為非結(jié)構(gòu)性面試，主要考察面試者的專業(yè)知識水平、表達(dá)溝通能力、分析判斷能力、學(xué)習(xí)能力。應(yīng)試的畢業(yè)生必須遵守考試紀(jì)律，凡發(fā)生或出現(xiàn)抄襲、作弊、替考等考場違紀(jì)行為的，將取消應(yīng)聘資格。

3.畢業(yè)生對個人填報的應(yīng)聘信息的真實性和完整性負(fù)責(zé)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)存在虛假、偽造等不實信息，公司將取消畢業(yè)生的應(yīng)聘資格。

4.考生筆試時需攜帶二代身份證原件;面試時，需攜帶二代身份證、學(xué)生證、畢業(yè)生就業(yè)推薦表(加蓋學(xué)校公章)、英語等級證、計算機等級證等原件、相關(guān)資格證書、獲獎證書、學(xué)術(shù)成果原件;研究生需攜帶本科及以上學(xué)歷的畢業(yè)證、學(xué)位證原件。

原標(biāo)題：中國南方電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心2018年校園招聘公告

本文由廣西中公教育整理提供，供各位考生參考學(xué)習(xí)！

中國南方電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心

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第三篇：中國南方電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)主站運行規(guī)程

中國南方電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)主站運行規(guī)程適用范圍

1.1 本規(guī)程適用于中國南方電網(wǎng)各級調(diào)度自動化系統(tǒng)主站的運行維護(hù)工作。總則

2.1 為規(guī)范中國南方電網(wǎng)各級調(diào)度自動化系統(tǒng)主站的運行維護(hù)工作，確保調(diào)度自動化系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠和不間斷運行，特制定本規(guī)程。

2.2 調(diào)度自動化系統(tǒng)主站指能量管理系統(tǒng)（EMS）、電能計量系統(tǒng)（TMR）、及其它調(diào)度工作相關(guān)的自動化系統(tǒng)主站的軟、硬件設(shè)備，包括機房監(jiān)控、電源、空調(diào)等輔助系統(tǒng)。各級自動化部門應(yīng)結(jié)合具體情況明確運行維護(hù)范圍。

2.3 本規(guī)程根據(jù)《中國南方電網(wǎng)調(diào)度自動化管理暫行規(guī)定》及國家有關(guān)調(diào)度自動化專業(yè)的規(guī)程、規(guī)定制定。

2.4 各級調(diào)度自動化系統(tǒng)主站的投運、監(jiān)視、維護(hù)、檢驗、變更、故障處理、評價、退出等工作必須遵照本規(guī)程，制訂相應(yīng)的實施細(xì)則并貫徹執(zhí)行。

2.5 調(diào)度自動化系統(tǒng)主站的運行維護(hù)工作應(yīng)制度化、規(guī)范化。各級調(diào)度自動化部門應(yīng)建立并執(zhí)行以下制度：

a)新設(shè)備投運制度；

b)運行值班制度；

c)“兩票三制”制度；

d)設(shè)備缺陷制度；

e)故障預(yù)案制度；

f)備品備件制度；

g)資料管理制度；

h)儀器、儀表及工具管理制度。新設(shè)備投運

3.1 新設(shè)備（功能）投運前必須通過驗收和試運行，明確設(shè)備的運行維護(hù)責(zé)任。

3.2 新投運設(shè)備（功能）不得影響已投運設(shè)備（功能）的穩(wěn)定運行。

3.3 新投運設(shè)備應(yīng)具備運行維護(hù)所需的完整技術(shù)資料，設(shè)備及聯(lián)接電纜標(biāo)識清晰。

3.4 新投運設(shè)備應(yīng)建立相應(yīng)的設(shè)備臺帳，指定專責(zé)人員對設(shè)備的運行進(jìn)行連續(xù)的跟蹤管理。4 監(jiān)視與維護(hù)

4.1 運行值班人員按照相關(guān)運行值班制度的要求，對主站軟、硬件設(shè)備的運行進(jìn)行日常監(jiān)視。

4.2 各級調(diào)度自動化系統(tǒng)主站的日常監(jiān)視工作至少包括：

a)監(jiān)視主站系統(tǒng)軟、硬件的各項指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題須及時診斷處理，或通知專責(zé)人員跟進(jìn)，做好記錄。

b)定期核對信息，提高數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。

c)定期檢查系統(tǒng)日志文件、進(jìn)程和磁盤空間。

d)對現(xiàn)場工作票的內(nèi)容、實施條件和安全措施進(jìn)行審核，辦理許可手續(xù)。

e)監(jiān)視輔助系統(tǒng)的運行工況，及時處理故障，不因輔助系統(tǒng)問題影響調(diào)度自動化系統(tǒng)運行。f)建立調(diào)度自動化系統(tǒng)主站運行日志，加強統(tǒng)計分析，匯總編入自動化月報。

4.3 專責(zé)維護(hù)人員負(fù)責(zé)組織實施系統(tǒng)軟、硬件的定期維護(hù)和故障處理工作，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。設(shè)備定期維護(hù)按相應(yīng)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行，維護(hù)內(nèi)容及時寫入運行日志，匯總編入自動化月報。

4.4 各級調(diào)度自動化系統(tǒng)的維護(hù)工作至少還包括：

a)根據(jù)系統(tǒng)情況定期或不定期對系統(tǒng)進(jìn)行備份，妥善保管備份介質(zhì)。

b)定期或不定期舉行反事故演習(xí)，考察系統(tǒng)故障處理預(yù)案。

c)加強各級自動化部門間的溝通，實現(xiàn)信息共享。

d)建立與調(diào)度等用戶間的溝通渠道，了解使用情況及要求，并快速反應(yīng)。

e)電網(wǎng)一次設(shè)備故障動作后，應(yīng)檢查自動化系統(tǒng)的信息反應(yīng)情況，給出合理的分析報告。

4.5 各級自動化運行維護(hù)機構(gòu)應(yīng)加強環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，合理安排SCADA/AGC/PAS/DTS各功能模塊的同步維護(hù)工作。

4.6 具備冗余配置的主站系統(tǒng)軟、硬件設(shè)備運行時，應(yīng)根據(jù)需要及技術(shù)條件設(shè)置手動或自動定期輪換工作。

4.7 調(diào)度自動化系統(tǒng)主站機房應(yīng)配備機房監(jiān)視和故障自動告警系統(tǒng)。系統(tǒng)變更

5.1 系統(tǒng)軟、硬件的變更，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度。

5.2 系統(tǒng)軟、硬件的變更，必須通過技術(shù)方案論證,相關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可。詳細(xì)技術(shù)方案作為工作票的附件送審批。

5.3 系統(tǒng)軟、硬件變更前應(yīng)在與運行環(huán)境一致的備用機上做好變更測試。系統(tǒng)軟、硬件變更不允許影響運行系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運行。

5.4 電網(wǎng)一次設(shè)備小變更（如名稱變更、變比更改、遙信置位等）且不致影響系統(tǒng)穩(wěn)定運行時，應(yīng)及時修改畫面/數(shù)據(jù)，記入運行日志。注意全網(wǎng)畫面和數(shù)據(jù)庫的同步，并做好維護(hù)資料的同步更新。

5.5 電網(wǎng)一次設(shè)備大變更（如廠站、設(shè)備的增減，主接線變更等），需要同步修改畫面和數(shù)據(jù)庫時，須填寫工作票并完成會簽后方可進(jìn)行工作。

5.6 系統(tǒng)軟、硬件變更造成使用間斷或障礙的，須事先得到被影響用戶的同意，辦理工作票會簽手續(xù)并按工作票規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行工作。

5.7 系統(tǒng)軟、硬件變更前，應(yīng)認(rèn)真分析可能出現(xiàn)影響系統(tǒng)穩(wěn)定運行的情況，必須保證相應(yīng)的故障預(yù)案庫可用。

5.8 系統(tǒng)軟、硬件的變更，如影響上、下級自動化系統(tǒng)的信息采集時，應(yīng)及時向相關(guān)自動化部門通報變更內(nèi)容，并提供相關(guān)變更資料。

5.9 系統(tǒng)軟、硬件的重大變更及試運行，新建或技改廠站的信息變更，應(yīng)給予重點監(jiān)視，必要時實行24小時現(xiàn)場值班。值班人員必須熟悉安全措施和故障預(yù)案。

5.10 系統(tǒng)軟、硬件變更及試運行期間，應(yīng)加強與廠家的聯(lián)系，指定相關(guān)技術(shù)人員隨時待命。

5.11 一般不同時進(jìn)行多項軟、硬件的交叉變更工作。檢修與評價

6.1 運行中設(shè)備的定期檢修周期根據(jù)設(shè)備要求和實際運行狀況確定。

6.2 設(shè)備檢修申請按《中國南方電網(wǎng)調(diào)度自動化管理暫行規(guī)定》3.14執(zhí)行。

6.3 設(shè)備檢修由專責(zé)維護(hù)人員編寫方案、填寫工作票并完成會簽工作，應(yīng)備齊圖紙資料、備品備件、測試儀器和檢修工具，在批準(zhǔn)的時間內(nèi)按要求完成。

6.4 設(shè)備維護(hù)和檢修時要做好安全措施，不得影響實時系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運行。

6.5 完成檢修后，應(yīng)檢查項目是否完成，確認(rèn)系統(tǒng)軟、硬件是否正常，在各種測試通過驗收后方可投入運行。

6.6 檢修后應(yīng)填寫檢修記錄，修改有關(guān)圖紙資料及維護(hù)手冊，使之與實際狀況相符。

6.7 建立自動化系統(tǒng)軟、硬件運行狀態(tài)的評價體系。評價結(jié)果應(yīng)如實歸檔，匯總編入自動化月報。

6.8 設(shè)備評價中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時加以分析，提出合理的改進(jìn)措施。故障處理

7.1 為保證調(diào)度自動化系統(tǒng)故障的迅速恢復(fù)，必須遵照自動化故障預(yù)案制度，建立本系統(tǒng)完善可

行的故障預(yù)案庫。

7.2 故障預(yù)案庫必須根據(jù)系統(tǒng)實際運行狀態(tài)和預(yù)案的執(zhí)行情況及時更新。

7.3 當(dāng)自動化系統(tǒng)發(fā)生故障影響電網(wǎng)調(diào)度管理時，應(yīng)立即通知當(dāng)值調(diào)度員，報告系統(tǒng)對調(diào)度運行的影響范圍和程度。必要時及時報告上級自動化值班人員。

7.4 故障發(fā)生時，由當(dāng)值自動化值班員判定和啟動故障預(yù)案對故障進(jìn)行處理，限制故障擴大，盡可能在最短時間內(nèi)恢復(fù)系統(tǒng)功能。

7.5 故障處理不必事先辦理工作票，但故障處理完成后須補辦相關(guān)手續(xù)。

7.6 故障處理完畢后，應(yīng)及時通知當(dāng)值調(diào)度員。并詳細(xì)記錄故障處理情況，按規(guī)定通報上下級自動化系統(tǒng)的值班員或報告領(lǐng)導(dǎo)。備品備件管理

8.1 備品備件應(yīng)設(shè)專人管理，建立設(shè)備臺帳。

8.2 備品備件的存儲環(huán)境應(yīng)符合規(guī)定條件。

8.3 備品備件使用后應(yīng)及時維修或補充。

8.4 備品備件應(yīng)定期檢測，也可與在線運行設(shè)備定期輪換使用。設(shè)備退役

9.1 設(shè)備退役不得影響其他設(shè)備的正常運行。

9.2 設(shè)備退役應(yīng)按《中國南方電網(wǎng)調(diào)度自動化管理暫行規(guī)定》3.14.5執(zhí)行。附則

10.1 本規(guī)程由中國南方電網(wǎng)電力調(diào)度通信中心負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋，并協(xié)調(diào)執(zhí)行中遇到的問題。

10.2 本規(guī)程自發(fā)布之日起執(zhí)行。

2005-6-21 13:32:58

第四篇：中國南方電網(wǎng)公司簡介

中國南方電網(wǎng)公司簡介

中國南方電網(wǎng)公司成立于2002年底，經(jīng)營范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南五省區(qū)，負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和經(jīng)營管理南方電網(wǎng)。公司總部設(shè)有18個部局以及南方電網(wǎng)電力調(diào)度通信中心。下設(shè)超高壓輸電公司、調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司、研究中心3個分公司，廣東、廣西、云南、貴州、海南電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)國際公司6個全資子公司，控股南網(wǎng)財務(wù)公司、鼎和財產(chǎn)保險股份有限公司；職工總數(shù)30萬人。2009年，公司完成售電量5239億千瓦時，西電東送電量1156億千瓦時，營業(yè)收入3124億元，公司資產(chǎn)總額達(dá)4405億元。2005年公司躋身全球500強企業(yè)后，排名逐年上升，2010年列第156位。

南方電網(wǎng)供電面積100萬平方公里，供電總?cè)丝?/p>

2.3億人，占全國總?cè)丝诘?7.8%。2009年南方五省區(qū)全社會用電最高負(fù)荷10490萬千瓦，全社會用電量6283億千瓦時；全網(wǎng)發(fā)電總裝機容量為1.6億千瓦，220千伏及以上變電容量3億千伏安、輸電線路總長度7.7萬公里。南方電網(wǎng)遠(yuǎn)距離、大容量、超高壓輸電，交直流混合運行，頂尖的輸變電技術(shù)在網(wǎng)內(nèi)門類齊全。隨著世界上第一個±800千伏云廣特高壓直流輸電示范工程單極順利投產(chǎn)，目前南方電網(wǎng)已經(jīng)形成“五條直流、八條交流” 13條500千伏西電東送大通道，每條都在1000公里及

以上，最大輸電能力達(dá)到2415萬千瓦，是國內(nèi)西電東送規(guī)模最大、效益最好、發(fā)展后勁最強的電網(wǎng)。南方電網(wǎng)與東南亞國家接壤，與港澳電網(wǎng)緊密相聯(lián)，具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢，是國內(nèi)率先“走出去”的電網(wǎng)，公司作為中國政府授權(quán)的大湄公河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，為營造和平穩(wěn)定、睦鄰友好的周邊環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。

中國南方電網(wǎng)公司成立7年來，在黨中央、國務(wù)院以及有關(guān)部委、五省區(qū)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在央企中率先提出把中央的路線方針政策在企業(yè)具體化、體現(xiàn)國家意志，認(rèn)真踐行“對中央負(fù)責(zé)、為五省區(qū)服務(wù)”的企業(yè)宗旨，主動承擔(dān)社會責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)，致力于夯實安全基礎(chǔ)、加快電網(wǎng)發(fā)展、提高服務(wù)水平、強化經(jīng)營管理、深化體制改革、培育優(yōu)秀文化，一步一個腳印、一年一個臺階，走上了科學(xué)發(fā)展的軌道。電網(wǎng)規(guī)模、負(fù)荷、售電量、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額都翻了一番多，公司售電量年均增長12.6%，營業(yè)收入年均增長16.3%，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升；累計完成電網(wǎng)建設(shè)投資3049億元，形成了協(xié)調(diào)發(fā)展的各級電網(wǎng)；西電東送電量年均增長29.1%，七年累計達(dá)到4970億千瓦時。

第五篇：1 中國南方電網(wǎng)公司簡介

.1 中國南方電網(wǎng)公司簡介

根據(jù)國務(wù)院《電力體制改革方案》，中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司于 2002 年 12 月 29 日正式掛牌成立并開始運作。公司經(jīng)營范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南五?。▍^(qū)），負(fù)責(zé) 投資、建設(shè)和經(jīng)營管理南方區(qū)域電網(wǎng)，經(jīng)營相關(guān)的輸配電業(yè)務(wù)，參與投資、建設(shè)和經(jīng)營相關(guān) 的跨區(qū)域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程；從事電力購銷業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)電力交易與調(diào)度；從事國內(nèi)外投融資 業(yè)務(wù)；自主開展外貿(mào)流通經(jīng)營、國際合作、對外工程承包和對外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)。公司總部設(shè)在廣州。下設(shè) 3 個直屬機構(gòu)電力調(diào)度通信中心、技術(shù)研究中心、電力交易中 心，兩個分公司——超高壓輸電公司和調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司，六個全資子公司——廣東電網(wǎng)公 司、廣西電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、海南電網(wǎng)公司、南網(wǎng)國際公司，控股南 方電網(wǎng)財務(wù)公司。至 2006 年底，公司資產(chǎn)總額 2969 億元，職工總數(shù) 16 萬人。

2005 年、2006 年，公司均進(jìn)入全球 500 強企業(yè)。在 2007 年以 27966.1 百萬美元的營業(yè) 收入排列世界 500 強第 237 位。

公司轄屬的南方電網(wǎng)覆蓋五省（區(qū)），面積約 100 萬平方公里，東西跨度近2000 公里，供電總?cè)丝?2.3 億人。網(wǎng)內(nèi)擁有水、煤、核、抽水蓄能、油、氣、風(fēng)力等多種電源，網(wǎng)內(nèi)總 裝機容量超過 1 億千瓦。目前西電東送已經(jīng)形成“3 條直流、6 條交流”9 條西電東送大通 道，最大輸電能力超過 1200 萬千瓦。

南方電網(wǎng)遠(yuǎn)距離、大容量、超高壓輸電，交直流混合運行，既有電觸發(fā)直流技術(shù)，又有 光觸發(fā)、可控串補、超導(dǎo)電纜等世界頂尖技術(shù)。南方電網(wǎng)是國內(nèi)結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、聯(lián)系最緊密、科技含量最高的電網(wǎng)，也是西電東送規(guī)模最大、效益最好、發(fā)展后勁最強的電網(wǎng)也是西電東 送起步最早、規(guī)模最大、效益最好的電網(wǎng)。

從 2004 年 9 月起，南方電網(wǎng)開始向越南送電，成為國內(nèi)率先“走出去”的電網(wǎng)。南方 電網(wǎng)與東南亞國家接壤，毗鄰港澳，具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢。公司作為中國**授權(quán)的大湄公 河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，為營造和平穩(wěn)定、睦鄰友好的 周邊環(huán)境發(fā)揮了積極作用。幾年來，與越南、老撾、緬甸、泰國、柬埔寨等國家的電力合作，已在多個方面取得了階段性成果。

1.2 南方電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司從 2002 年 12 月 29 日掛牌成立以來，公司非常重視發(fā)展戰(zhàn) 略工作，通過不斷的探索與實踐，已形成了公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略體系框架，并在不斷豐富和 深化其內(nèi)涵。公司戰(zhàn)略體系具體可以分解為公司戰(zhàn)略定位、宗旨、公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營 理念、工作方針、電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)等要素.公司戰(zhàn)略定位：公司是由中央管理的國有特大型企業(yè)，從事國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和國計民生的公用事業(yè)，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)命脈、國家能源安全與社會穩(wěn)定大局，在國民經(jīng)濟(jì)和社會 發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。公司直接服務(wù)于南方五省（區(qū)）。公司在南方電網(wǎng)發(fā)展和南 方電力資源乃至能源資源優(yōu)化配置中發(fā)揮主導(dǎo)作用，承擔(dān)著實施國家西部大開發(fā)、西電東送 戰(zhàn)略的重要任務(wù)，協(xié)助**調(diào)整電力結(jié)構(gòu)，保證電力工業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。公司是社會主 義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下以電網(wǎng)為主營業(yè)務(wù)的運營商，是區(qū)域電力市場交易的主體，在接

1受**監(jiān) 管的同時，積極培育電力市場，協(xié)助**維護(hù)電力市場秩序，實現(xiàn)電力市場的規(guī)范化運營。

公司宗旨：對中央負(fù)責(zé)、為五?。▍^(qū)）服務(wù)。

公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：把公司建設(shè)成為一個經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國 際知名企業(yè)。

公司工作方針：“六個更加注重”：

在抓好電網(wǎng)安全的同時 更加注重依靠科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)科技含量，增強駕馭大電網(wǎng)的能力；

在抓好電力供應(yīng)的同時 更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置，處理好各方利 益關(guān)系，促進(jìn)東西部互聯(lián)互動，形成多贏格局；

在抓好發(fā)展出實力的同時 更加注重管理出實力，強化管理，打牢基礎(chǔ)，提高管理能力、管 理水平，實現(xiàn)管理到位；

在抓好提高企業(yè)效益的同時 更加注重社會效益，千方百計保證群眾生活用電，為廣大用戶 服務(wù)，為發(fā)電企業(yè)服務(wù)，為五?。▍^(qū)）經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)；

在抓好理順關(guān)系、鞏固成果的同時 更加注重深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)機制、體 制創(chuàng)新，抓大放小，理清管理界面，調(diào)動各方面積極性；

在抓好企業(yè)發(fā)展的同時 更加注重人的發(fā)展，堅持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員的決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，充分發(fā)揮黨 組織的政治核心作用。

南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)：

把南方電網(wǎng)建設(shè)成為統(tǒng)一開放、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的現(xiàn)代化大電網(wǎng)。公司發(fā)展戰(zhàn)略重要研究課題

啟動西電東送戰(zhàn)略、科技興網(wǎng)戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略、管理創(chuàng)新戰(zhàn)略、信息化 戰(zhàn)略、?走出去?戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)等子戰(zhàn)略研究，并推進(jìn)分、子公司結(jié)合自身特點，制 定符合實際情況的分、子公司戰(zhàn)略。

公司的戰(zhàn)略管理是一個系統(tǒng)工程，為了保證實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，南方電網(wǎng)公司將秉承 科學(xué)發(fā)展理念，倡導(dǎo)“人人快樂工作”，積極建設(shè)“責(zé)任南網(wǎng)”、“和諧南網(wǎng)”，實施戰(zhàn)略的聯(lián) 動發(fā)展和滾動發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會做出自己的貢獻(xiàn)。

1.3 南方電網(wǎng)企業(yè)文化

核心理念

1、公司宗旨

對中央負(fù)責(zé) 為五省區(qū)服務(wù)

堅定不移地貫徹落實“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等黨和國家路線、方針、政策，與 中央保持高度一致；積極實施國家西部大開發(fā)和西電東送戰(zhàn)略，充分發(fā)揮南方電網(wǎng)公司優(yōu)化 資源配置大平臺的作用，確保電網(wǎng)安全和電力供應(yīng)，為國家能源安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至社會穩(wěn) 定作出積極貢獻(xiàn)；積極培育電力市場，協(xié)助**維護(hù)電力市場秩序，實現(xiàn)電力市場的規(guī)范化 運營；依法經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)保值增值；處理好中央與地方、東部與西部、賣方與買方、電網(wǎng)與電源的關(guān)系，當(dāng)好五省區(qū)全面建設(shè)小康社會的“先行官”，服務(wù)于五省區(qū)經(jīng)濟(jì)

2社會發(fā) 展，讓中央放心，讓五省區(qū)**和人民滿意。

2、核心價值觀

主動承擔(dān)社會責(zé)任

確保安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供電力保障；堅持依法經(jīng)營，提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù)，創(chuàng)造社會財富，承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)；堅持以人為本，把公司發(fā)展與員工 發(fā)展結(jié)合起來；參與社會事業(yè)，建設(shè)責(zé)任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)。

3、公司戰(zhàn)略目標(biāo)

打造經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先國際著名企業(yè)

經(jīng)營型——以電網(wǎng)經(jīng)營為主營業(yè)務(wù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，制定經(jīng)營策略，遵循市場規(guī)律，以 市場需求為導(dǎo)向，大力拓展電力市場，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，實現(xiàn)南方電網(wǎng)的良性發(fā)展，確保國有資產(chǎn)保值增值。嚴(yán)格控制成本，降低消耗，增加產(chǎn)出，提高效益。積極利用公司的 資金資源優(yōu)勢，搭建資本運作平臺，開展資本經(jīng)營，為電網(wǎng)發(fā)展提供有力支持。在做好有形 資產(chǎn)運作的同時，重視商譽、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)運作。

服務(wù)型——優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是公司對社會的責(zé)任，也是公司核心能力的重要組成部分。堅持以客 戶為中心的經(jīng)營理念，注重社會效益和公眾利益，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、價格合理的電力，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高對電力的需求。處理好與廣大客 戶、發(fā)電企業(yè)的利益關(guān)系，做到公平、公正、公開、透明，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一體化——公司系統(tǒng)加強融合，形成統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的認(rèn)識、統(tǒng)一的步調(diào)，具有一體化的 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、一體化的管理運作機制、一體化的內(nèi)部資源調(diào)配秩序、一體化的企業(yè)文化，全公司一盤棋，維護(hù)公司的整體利益和形象，增強凝聚力和向心力，上下同欲，政令暢通，外順內(nèi)和，促進(jìn)南方電網(wǎng)和公司的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)代化——積極參與國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，大力推進(jìn)信息化，加快科技進(jìn)步，吸收先進(jìn) 的經(jīng)營管理理念和方法，提高自主創(chuàng)新能力，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機制。在員工隊伍、裝備 水平、運營管理、創(chuàng)新能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)文化等方面，向世界一流的跨國大企業(yè)看齊，實現(xiàn)一流的技術(shù)、一流的管理、一流的效率、一流的隊伍。

國內(nèi)領(lǐng)先國際著名——公司作為中國電力體制改革的試驗田，以國際化的視野和勇于開拓的 精神，與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速度上實現(xiàn)領(lǐng)先，確立行業(yè) 先鋒的地位。逐步在主營業(yè)務(wù)收入增長率、資產(chǎn)回報率、人均勞動生產(chǎn)率、供電可靠率、輸 變電設(shè)備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)上做到國內(nèi)領(lǐng)先，在全球 500 強企業(yè)中的地位有較大上升。

4、公司戰(zhàn)略發(fā)展思路

強本 創(chuàng)新 領(lǐng)先

強本是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。要建設(shè)、運營和管理好南方電網(wǎng)，進(jìn)一步提高安全可靠供電的能力，確保公司電網(wǎng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一要加大對現(xiàn)有設(shè)備的更新改造力度，提高電網(wǎng)科技含量和設(shè) 備可靠性，提高駕馭復(fù)雜大電網(wǎng)的能力，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。二要認(rèn)真做好電力規(guī)劃，加快電網(wǎng)發(fā)展，建設(shè)堅強的主網(wǎng)架和必要的調(diào)峰調(diào)頻電廠。三要提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，增強核 心競爭力。四要對內(nèi)強化財務(wù)資金的集中管理和資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算管理，增強控制力；對外積極 爭取落實電價改革方案，加快建立合理的上網(wǎng)電價、輸配電價和銷售電價形

3成機制，拓展盈 利空間，提高公司效益。五要樹立現(xiàn)代管理理念，優(yōu)化管理架構(gòu)和流程，提高管理能力、管 理水平，實現(xiàn)管理到位。創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂。要加快推進(jìn)技術(shù)、業(yè)務(wù)、機制等方面的創(chuàng)新。一要以交直流混合電 網(wǎng)安全穩(wěn)定運行技術(shù)為核心，逐步形成自己的核心技術(shù)能力和知識產(chǎn)權(quán)，尤其要在直流輸電 等方面提高集成創(chuàng)新能力。二要發(fā)揮電網(wǎng)資源優(yōu)勢，拓展電網(wǎng)業(yè)務(wù)，延伸電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，重點 培育和發(fā)展金融服務(wù)、信息通信業(yè)務(wù)。三要加快實施“走出去”戰(zhàn)略，在與大湄公河次區(qū)域、香港、澳門電力合作中有所作為。四要努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度，積極推進(jìn)股份制改革，不斷 完善現(xiàn)代化大公司體制。

領(lǐng)先是公司發(fā)展的導(dǎo)向。公司作為中國電力體制改革的試驗田，要以國際化的視野和勇于開 拓的精神，與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速度上實現(xiàn)領(lǐng)先，確立 行業(yè)先鋒的地位。逐步在主營業(yè)務(wù)收入增長率、資產(chǎn)回報率、人均勞動生產(chǎn)率、供電可靠率、輸變電設(shè)備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)上做到國內(nèi)領(lǐng)先。

5、工作方針

“六個更加注重”

更加注重依靠科技進(jìn)步；更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀；更加注重社會效益；更加注重管理出實 力；更加注重深化改革；更加注重人的發(fā)展。在抓好電網(wǎng)安全的同時，更加注重依靠科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)科技含量，增強駕馭大電網(wǎng)的能 力； 在抓好電力供應(yīng)的同時，更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置，處理好各方利 益關(guān)系，促進(jìn)東西部互聯(lián)互動，形成多贏格局； 在抓好提高企業(yè)效益的同時，更加注重社會效益，千方百計保證重要用戶和人民生活用電，為廣大用戶服務(wù)，為發(fā)電企業(yè)服務(wù)，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)；在抓好發(fā)展出實力的同時，更加注重管理出實力，強化管理，打牢基礎(chǔ)，提高管理能力、管 理水平，實現(xiàn)管理到位； 在抓好加強融合、鞏固成果的同時，更加注重深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)機制、體 制創(chuàng)新，抓大放小，理清管理界面，調(diào)動各方面積極性；在抓好企業(yè)發(fā)展的同時，更加注重人的發(fā)展，堅持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

6、企業(yè)精神

想盡辦法去完成每一項任務(wù)

執(zhí)行力強，勇于面對困難，善于克服困難；有端正的思維、正確的思路和得當(dāng)?shù)姆椒ǎ汇”M 職守，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、踏實，超前思考，積極主動地工作，不推諉，不扯皮；堅信“辦法總比 困難多”，堅韌不拔，百折不撓，千方百計高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成任務(wù)。

7、工作作風(fēng)

高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求 快節(jié)奏

工作標(biāo)準(zhǔn)高，追求卓越；嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)治企；雷厲風(fēng)行，運作流暢，工作效率高。

專業(yè)理念

1、安全理念

一切事故都可以預(yù)防

安全生產(chǎn)是公司的生命線，堅決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，除人力 不可抗拒的自然災(zāi)害外，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制和消除；增強全

4員 安全意識，認(rèn)真落實各項安全措施，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；提 高電網(wǎng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平，提高抵御自然災(zāi)害的能力；做好事故預(yù)想，完善 應(yīng)急預(yù)案，確保電網(wǎng)安全，確保人身安全，確保電力供應(yīng)。

2、經(jīng)營理念

為客戶創(chuàng)造價值 為社會創(chuàng)造效益

以客戶為中心，注重社會效益，提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、價格合理的電力，滿足五省區(qū)經(jīng)濟(jì) 建設(shè)和人民生活需要，與客戶共同發(fā)展，與社會共同進(jìn)步。

3、管理理念

以績效為導(dǎo)向 實現(xiàn)管理到位

建立以發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)的績效管理模式，完善以績效為導(dǎo)向的管理制度和運行機制；通過科學(xué) 的績效評估，為員工創(chuàng)造工作平臺與環(huán)境，讓員工承擔(dān)更重要的責(zé)任，不斷發(fā)掘員工潛力，提高個人的業(yè)績能力，以個人績效帶動整個組織績效，實現(xiàn)企業(yè)價值增加；貫穿人本管理思 想，采用科學(xué)管理方法，實行差別化管理，推行持續(xù)性改進(jìn)，提高管理能力、管理水平，實

現(xiàn)管理到位。

4、服務(wù)理念

服務(wù)永無止境

急客戶之所急，想客戶之所想，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)手段，提高服務(wù)水平；以最快的速 度、最好的質(zhì)量滿足客戶的需求；誠信、便捷、精湛、優(yōu)質(zhì)，超越客戶期待；沒有最好，只 有更好，以永無止境之心，求日進(jìn)日新之境。

5、團(tuán)隊建設(shè)理念

①上下同欲，政令暢通，人人快樂工作

追求共同的目標(biāo)，恪守共同的價值，實現(xiàn)共同的愿景；信息有序傳遞，指令有效執(zhí)行，令行 禁止；激活團(tuán)隊，使員工有奔頭、有勁頭，氣順勁順，在一個寬松、和諧的環(huán)境中，創(chuàng)造性 地工作，提高績效，實現(xiàn)企業(yè)和人的共同發(fā)展。

②講原則，重感情，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊伍

講原則就是講政治、講大局、講正氣。堅持正確的政治方向，正確處理好全局和局部、長遠(yuǎn) 和當(dāng)前、組織和個人以及多數(shù)人和少數(shù)人的關(guān)系。為人光明磊落，言行一致，表里如一，明 辨是非，剛正不阿，反對好人主義。重感情就是以人為本，關(guān)心人、愛護(hù)人、發(fā)展人，講尊 重、寬容、理解，營造一個和諧的工作氛圍。嚴(yán)愛結(jié)合帶隊伍就是寓愛于嚴(yán)，融嚴(yán)于愛，為 員工提供充分展現(xiàn)才華、實現(xiàn)價值的舞臺，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍。

6、廉潔理念

清白做人 干凈干事

精神上追求高尚，道德上嚴(yán)守純潔，行為上坦蕩磊落；常修為官之德，常思貪欲之害，常除 非分之想，常懷律己之心；始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣；慎微慎初，防微杜漸； 為政要廉，用人要當(dāng)，辦事要公，作風(fēng)要實。

7、行為理念

忠誠 敬業(yè) 責(zé)任 服從

5忠誠于事業(yè)和企業(yè)，自覺維護(hù)公司利益和形象；愛公司，愛崗位，對上負(fù)責(zé)，對下盡職，兢 兢業(yè)業(yè)；開拓進(jìn)取，守土有責(zé)；顧全大局，遵守紀(jì)律，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)。

南方電網(wǎng)公司主題形象語——萬家燈火 南網(wǎng)情深

“萬家燈火，南網(wǎng)情深”，突顯了南方電網(wǎng)公司作為服務(wù)型公司的獨特性。

“萬家燈火”是公司服務(wù)社會的物態(tài)意象與思想意境，其中有光、有熱、有力；其中是真誠、是卓越、是感動?！叭f家”是我們服務(wù)的對象，極言受眾之廣，借指電能普惠百姓，生活須臾不離；“燈火”是無形電能的具體表達(dá)，傳達(dá)光明信息，創(chuàng)造深遠(yuǎn)境界?！叭f家燈火”是南網(wǎng)人共同追求的目標(biāo)。南網(wǎng)人始終銘記為社會發(fā)展提供充足電力、卓越服務(wù)是我們肩負(fù) 的責(zé)任。

“南網(wǎng)情深”是公司服務(wù)社會的精神態(tài)度與價值取向。“情深”可作兩解，一是南網(wǎng)人對南 網(wǎng)傾注深情，同心結(jié)南網(wǎng)；二是南網(wǎng)人對客戶傾注深情，始于客戶需求，終于客戶滿意，用 心服務(wù)，成就卓越。

“南網(wǎng)情深”表達(dá)了南方電網(wǎng)公司的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)精神，追求優(yōu)質(zhì)、方便、真誠、快捷的 服務(wù)。南網(wǎng)人始終銘記為社會發(fā)展付出真心、傾注真誠是我們涌動的真情。

服務(wù)既在南網(wǎng)人的行動之中，也在南網(wǎng)人的心靈之中。萬家燈火，燈火中有你有我；南網(wǎng)情 深，深情中有真有善。點亮萬家燈火，寄托南網(wǎng)深情，南網(wǎng)人與千千萬萬客戶同心結(jié)南網(wǎng)，攜手向未來。電路理論、模擬電子、電力系統(tǒng)分析、電力電子、發(fā)電廠電氣、繼電保護(hù)、高電壓技術(shù)、電力系統(tǒng)通信……能靠的都考全了。呵呵，從復(fù)雜電路計算到電力系統(tǒng)諧波振蕩。我就納悶了，那么一個大電路，讓人家算靜態(tài)工作點，誰有那個時間啊.一共180到題 6