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      淮北礦業(yè)工人申請(qǐng)調(diào)動(dòng)流程及操作要求

      時(shí)間:2019-05-15 11:16:38下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:淮北礦業(yè)工人申請(qǐng)調(diào)動(dòng)流程及操作要求

      1.各單位必須在每月20日前將工人調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表(紙質(zhì))集中報(bào)送到勞動(dòng)工資部;

      2.勞動(dòng)工資部于每月月底前將研究通過的調(diào)動(dòng)人員名單通過協(xié)同工作平臺(tái)發(fā)給各單位工資科長(zhǎng)調(diào)配員;

      3.各調(diào)出單位根據(jù)勞動(dòng)工資部提供的名單在人力資源系統(tǒng)上新增本單位調(diào)出人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng);(要求1天內(nèi)完成,超過兩天視為不同意調(diào)出。)

      4.勞動(dòng)工資收到申請(qǐng)后,在人力資源系統(tǒng)上發(fā)送調(diào)動(dòng)聯(lián)系至調(diào)入單位;

      5.調(diào)入單位調(diào)配員接到調(diào)入人員信息后,打印聯(lián)系函報(bào)工資科長(zhǎng),經(jīng)礦長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后對(duì)“已批準(zhǔn)聯(lián)系函”在人力資源系統(tǒng)確認(rèn)調(diào)動(dòng)聯(lián)系;(要求5天內(nèi)完成,超過10天視為不同意接收。)

      6.勞動(dòng)工資部刪除“未確認(rèn)調(diào)動(dòng)聯(lián)系”,對(duì)“已確認(rèn)調(diào)動(dòng)聯(lián)系”編排調(diào)動(dòng)通知書(號(hào));

      7.調(diào)出單位看到勞動(dòng)工資部“調(diào)動(dòng)通知書”編號(hào)后,通知本人辦理離礦手續(xù);

      8.調(diào)動(dòng)人員攜本人檔案、工資介紹信和身份證到勞動(dòng)工資部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù);

      9.勞動(dòng)工資部出具調(diào)動(dòng)人員介紹信后,進(jìn)行“確認(rèn)審核”,調(diào)動(dòng)人員到新單位報(bào)到。

      本調(diào)動(dòng)程序自 2013年 6月 1日起 執(zhí)行。

      集團(tuán)公司勞動(dòng)工資部二0一三年五月三十日

      第二篇:新工人調(diào)動(dòng)申請(qǐng)

      崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)

      尊敬的經(jīng)理:

      您好,感謝您的厚愛與支持我于09年3月份由生產(chǎn)科借調(diào)辦公協(xié)助黨建工作,在辦公室工作期間我一直以公司章程為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格要求自我,盡已所能完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。我是一名新工人,在學(xué)校學(xué)習(xí)的是軟件開發(fā)專業(yè),工作以來我一直想以自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)為公司在電腦方面添磚加瓦,能將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到供水工作的各個(gè)領(lǐng)域一直是我的夢(mèng)想。在供水的新舞臺(tái)上我是個(gè)新兵,對(duì)供水業(yè)務(wù)流程缺少必要的鍛煉,致使自己的工作效率低下,既辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望也使自身感到力不從心。由于我的性格孤僻加之對(duì)公司業(yè)務(wù)的陌生,不僅不能出色地完成辦公室分配的各項(xiàng)工作任務(wù),而且給辦公室的正常工作帶來了諸多不便。工作一年來使我清醒地意識(shí)到作為一名供水人來說,一門必要的技術(shù)是我們供水人的立身之根、工作之本,真誠(chéng)地希望領(lǐng)導(dǎo)能重新考慮我的崗位任用,讓我在供水技術(shù)的第一線多一些鍛煉,從而能夠在未來更好地展開工作,更好地為公司服務(wù)。

      懇請(qǐng)能得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),并殷切盼望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的申請(qǐng)能夠給予批準(zhǔn)。再次感謝您在百忙中抽空閱讀我的申請(qǐng)書!

      申請(qǐng)人:XXX

      二00九年十二月四日

      第三篇:危險(xiǎn)品操作流程及要求

      危險(xiǎn)品操作流程及要求

      FOR EXAMPLE :

      收到托書時(shí)間:5/16 ETD:5/28 截申報(bào):5/25 上午10:00 船代:外代 聯(lián)系人:XXX 電話:021-XXXXXXXX 港區(qū):外五

      危險(xiǎn)品類別:3類 進(jìn)港地址:江海危庫(kù)

      1、系統(tǒng)錄入:(5/16)

      A、收到托書后,要先仔細(xì)審單,了解該客戶的需求與要求,查看訂艙資料是否齊全:比如:托書上是否顯示,起運(yùn)港、中轉(zhuǎn)港、目的港、運(yùn)費(fèi)方式、貨物名稱及類別、箱型、箱量,以及危包證,技術(shù)說明書,MSDS等等

      B、A審核OK后,該票貨物輸入系統(tǒng),(注:信息要輸入齊全,客戶名稱、對(duì)應(yīng)銷售、收發(fā)貨人、起運(yùn)港、中轉(zhuǎn)港、目的港、運(yùn)費(fèi)方式、貨物名稱及類別、箱型、箱量等等)

      C、內(nèi)容錄入OK后,傳進(jìn)倉(cāng)通知書給客戶,注明:倉(cāng)庫(kù)名稱,地址,聯(lián)系人,電話,最晚送貨時(shí)間,以及單證寄送地址及送單證最晚時(shí)間.2、訂艙:(5/16)

      A、危險(xiǎn)品訂艙一般需提前一周,訂艙時(shí)需提供完整資料給訂艙口,主要包括:托書、危包證、MSDS、及危險(xiǎn)品申請(qǐng)表格(每家船公司都不一樣)

      注:如整柜出運(yùn),首先要確認(rèn)是出海單還是HOUSE單,通常情況下,整柜多數(shù)出海單,拼箱“都”出HOUSE單,1、出MBL,就直接按照客戶的托書來打印訂艙托書,2、出HBL,發(fā)貨人按照“鼎世”,收貨人根據(jù)運(yùn)至港口再來決定,如至SINGAPORE,就出SINGAPORE對(duì)應(yīng)代理。)

      B、訂艙OK后,了解該船截申報(bào)時(shí)間、對(duì)應(yīng)船代、對(duì)應(yīng)聯(lián)系人、及停靠港區(qū)

      3、做箱單給車隊(duì):(5/20)

      A、箱單上需顯示:船名,起運(yùn)港,中轉(zhuǎn)港,目的港,箱型,箱量,提箱時(shí)間,報(bào)關(guān)時(shí)間(車隊(duì)排計(jì)劃時(shí)會(huì)根據(jù)這個(gè)時(shí)間安排,如特殊情況比如沒有按時(shí)提供箱號(hào)等等,再作另外鏈接工作),提單號(hào),件數(shù),毛重,凈重,體積,中文品名,英文品名,CLASS NO,UN NO,進(jìn)倉(cāng)編號(hào),及是否安排打托,貼危標(biāo)及嘜頭等.注:危險(xiǎn)品出運(yùn)時(shí),英文品名要單單一致,如:訂艙=箱單(排計(jì)劃要用)=申報(bào)=報(bào)關(guān)=提單

      同時(shí)箱單備注里面顯示(一目了然):

      ETD:5/28 截申報(bào):5/25 上午10:00 港區(qū):外五

      提箱時(shí)間:周一(5/23)

      申報(bào)時(shí)間:周一(5/23)

      進(jìn)港時(shí)間:根據(jù)進(jìn)港地址決定

      A、進(jìn)危庫(kù),排當(dāng)天計(jì)劃,當(dāng)天進(jìn)港

      B、進(jìn)港區(qū),根據(jù)網(wǎng)上危險(xiǎn)品進(jìn)港時(shí)間

      危險(xiǎn)品類別:3類(進(jìn)危庫(kù))

      B、提供有箱號(hào)的正確箱單:(5/23),同時(shí)車隊(duì)排進(jìn)港計(jì)劃

      C、倉(cāng)庫(kù)按排貨物打托、貼危標(biāo)、貼嘜、拍照等事宜(這些工作貨物在到的前提下可以提前做起,進(jìn)港前搞定就OK)

      4、危險(xiǎn)品申報(bào):(5/23)

      A、申報(bào)時(shí)需提供完整資料給申報(bào)公司,主要包括:裝箱單、裝箱證明書、危包證、技術(shù)說明書.注:箱單上面必須顯示:船名、箱封號(hào)、起運(yùn)港、中轉(zhuǎn)港、目的港、提單號(hào)、件數(shù)、毛重、凈重,體積,中英文品名,如貨物是液體需提供該貨物閃點(diǎn)

      B、申報(bào)OK后,申報(bào)公司提供,危包證、技術(shù)說明書、安全適運(yùn)單、進(jìn)港黃聯(lián)

      5、進(jìn)港:(5月23/24/25均可,具體根據(jù)實(shí)際情況)

      ? 申報(bào)OK后,將黃聯(lián)寄車隊(duì)進(jìn)危庫(kù)

      注:黃聯(lián)進(jìn)港用

      6、報(bào)關(guān):(具體根據(jù)進(jìn)港時(shí)間,進(jìn)港后就可以安排,最好提前進(jìn)行,以免碰到查驗(yàn))

      A、提供完整報(bào)關(guān)資料,主要包括:核銷單、報(bào)關(guān)單、裝箱單、發(fā)票、產(chǎn)品說明、報(bào)關(guān)委托書,安全適運(yùn)單、配艙回單,如需商檢再提供商檢單等等

      7、提單確認(rèn):(5/26)

      MBL:

      1、SHIPPER:“鼎世”

      2、CONSIGNEE:“目的港對(duì)應(yīng)代理”

      3、品名要與訂艙、報(bào)關(guān)、箱單計(jì)劃一致

      HBL:根據(jù)客戶樣本

      8、盯箱上船(5/27)

      9、費(fèi)用確認(rèn)(5/28)

      10、拉HOUSE單(5/28)

      11、整理資料給國(guó)外代理(5/28)

      總結(jié):根據(jù)以上所有操作經(jīng)驗(yàn)。操作部是工作中的紐帶和橋梁,要與各方保持溝通的及時(shí)、明朗、準(zhǔn)確,不能出現(xiàn)溝通不明引發(fā)誤會(huì)的情況。

      2011/5/21

      第四篇:操作流程與要求

      生產(chǎn)操作流程及崗位職責(zé)

      一.生 產(chǎn) 流 程:

      業(yè)務(wù)接單 → 跟單跟蹤詳細(xì)的工藝要求 →生產(chǎn)經(jīng)理審核 → BOM表制成 → 生產(chǎn)計(jì)劃派單 → 采購(gòu)計(jì)劃制成 →采購(gòu)回復(fù)物料交期 → 生產(chǎn)回復(fù)交期 → 跟蹤物料 → 備料 → 生產(chǎn) → 入庫(kù) → 出貨。

      二.崗 位 職 責(zé) 分 工:

      1.訂單審核是審核各項(xiàng)要求標(biāo)準(zhǔn)是否明確,客戶要求交期交期與品質(zhì)是否合理。

      2.BOM表制成:必須把所有的組裝物料、包裝材料、螺絲、生產(chǎn)輔助物料等關(guān)于訂單的所有一切物料都要在BOM表中體現(xiàn)出來,并注明用量及可追述的單位。

      3.生產(chǎn)計(jì)劃派單:必修根據(jù)實(shí)際客人要求交期(以業(yè)務(wù)訂單為準(zhǔn))與實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)有訂單進(jìn)行調(diào)整,使各個(gè)環(huán)節(jié)操作順堂,生產(chǎn)計(jì)劃派單后必須跟蹤結(jié)果,確認(rèn)各個(gè)部門是否按照生產(chǎn)排期操作,是否在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),如有違規(guī)或延期作業(yè)因及時(shí)要求調(diào)整及跟催。

      4.采購(gòu)計(jì)劃制成:根據(jù)訂單數(shù)量、BOM表、損耗等列出供應(yīng)商及所需物料總數(shù)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求,計(jì)劃各種物料的回料時(shí)間。

      5.采購(gòu)回復(fù)交期:根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃回復(fù)實(shí)際回料時(shí)間。

      6.生產(chǎn)回復(fù)交期:根據(jù)采購(gòu)回復(fù)的物料交期與生產(chǎn)評(píng)估的生產(chǎn)周期回復(fù)業(yè)務(wù)交貨時(shí)間。

      7.跟蹤物料:根據(jù)回復(fù)的物料交期跟蹤結(jié)果是否在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成的,如有異常應(yīng)及時(shí)加快步驟解決或采取其他方

      式處理。

      8.備料:根據(jù)BOM表、實(shí)際用量、訂單數(shù)量等相關(guān)數(shù)據(jù)備料,在備料的時(shí)候應(yīng)注意物料的規(guī)格型號(hào)是否匹配,數(shù)量

      嚴(yán)格按照需求物料發(fā)料。備料時(shí)間是根據(jù)計(jì)劃完成時(shí)間與實(shí)際生產(chǎn)周期而定。(正常備料時(shí)間根據(jù)計(jì)劃完成時(shí)間提前3個(gè)工作天備料,正常備料時(shí)間指的是生產(chǎn)2天內(nèi)可以完成的產(chǎn)品)。

      9.生產(chǎn):根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃上線時(shí)間,提前1到2天確認(rèn)物料是否到齊,必須在上線的前一天生產(chǎn)1-2件首件產(chǎn)品,以免上線時(shí)出現(xiàn)不必要的瓶頸。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際物料情況安排生產(chǎn)。

      10.入庫(kù):確認(rèn)各項(xiàng)要求是否按照訂單要求生產(chǎn)的,包括包裝的細(xì)節(jié)、入庫(kù)數(shù)量等。

      11.出貨:業(yè)務(wù)安排時(shí)間出貨。

      備注:

      1.操作過程中出現(xiàn)異常,有任何不明確的地方必須找相關(guān)人員追問清楚后才能進(jìn)行下一步工作。否則出了問題將由直接操作人員承擔(dān)。

      2.在操作過程中務(wù)必互相配合,如因配合問題導(dǎo)致生產(chǎn)瓶頸或延期交貨將會(huì)嚴(yán)厲處罰相關(guān)人員。

      3.每下一個(gè)工序都有權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)考核上一個(gè)工序的配合程度、品質(zhì)要求、工藝要求、交期等相關(guān)事項(xiàng)。

      制作人:周君群

      2012-11-28

      第五篇:貸款申請(qǐng)操作流程

      關(guān)于在校學(xué)生申請(qǐng)國(guó)家助學(xué)貸款的操作流程

      1.首次申請(qǐng)貸款所要求提供的書面材料

      (1)國(guó)家開發(fā)銀行河南省高校國(guó)家助學(xué)貸款審批表(學(xué)院提供);(2)本人學(xué)生證和居民身份證復(fù)印件(未成年人須提供法定監(jiān)護(hù)人的有效身份證明和書面同意申請(qǐng)貸款的證明);

      (3)《高等學(xué)校學(xué)生及家庭經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查表》或村委會(huì)(居委會(huì)或父母所在單位)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上政府(街道辦事處或區(qū)政府)民政部門開具的家庭經(jīng)濟(jì)困難證明,至少是兩級(jí)貧困證明;

      (4)學(xué)生家庭戶口本復(fù)印件(戶口本首頁(yè)和戶口本家長(zhǎng)單頁(yè)); 2.登錄國(guó)家開發(fā)銀行學(xué)生在線服務(wù)系統(tǒng),注冊(cè)個(gè)人信息(再次貸款的無需此操作,);

      (1)登錄國(guó)家開發(fā)銀行學(xué)生在線服務(wù)系統(tǒng);

      (2)選擇貸款類型為“高校助學(xué)貸款”,點(diǎn)擊“注冊(cè)”;(3)“同意”用戶協(xié)議后,按要求如實(shí)登記個(gè)人信息(身份證、學(xué)生證和學(xué)籍姓名保持一致);

      (4)內(nèi)容填寫完畢后,點(diǎn)擊“提交”,系統(tǒng)提示注冊(cè)成功。3.登錄國(guó)家開發(fā)銀行學(xué)生在線服務(wù)系統(tǒng),提出貸款申請(qǐng); 再次申請(qǐng)貸款所需要的書面材料為上述“1里邊的(1)”,網(wǎng)上操作部分為直接登錄國(guó)家開發(fā)銀行學(xué)生在線服務(wù)系統(tǒng),提出貸款申請(qǐng)即可。咨詢電話:***(杜世杰.10級(jí)農(nóng)管)***(趙明明.10級(jí)國(guó)貿(mào))***(孫鵬飛.11級(jí)國(guó)貿(mào))

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