第一篇：財(cái)務(wù)部環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況匯報(bào)

財(cái)務(wù)部環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況匯報(bào)

財(cái)務(wù)部在2012年中執(zhí)行GB/T24001和GB/T28001的基本情況向大家匯報(bào)一下：

1、做到內(nèi)部管理分工具體，責(zé)任明確，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為公司決策提供有力的參考依據(jù)。

2、確保公司環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?，公司全年實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗（用水、用電、用紙）比率大于1 %。

3、辦公中的固體廢棄物按分類管理排放，并注意職業(yè)健康安全保護(hù)，確保全年不發(fā)生火災(zāi)等安全事故。

4、檢索、收集了本部門各業(yè)務(wù)口工作應(yīng)遵循的法律法規(guī)。為使各相關(guān)方有效地配合我所管理體系的運(yùn)行，保證所環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

5、做到及時(shí)安全準(zhǔn)確對(duì)稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、工商、財(cái)政、經(jīng)委、外匯、銀行、協(xié)會(huì)、商檢、海關(guān)等單位和地方政府及其他職能部門提供多種報(bào)表及相關(guān)資料，以及以上部門相關(guān)證件的年檢工作。

6、為公司申報(bào)各項(xiàng)目提供有效的數(shù)據(jù)，并積極配合辦公室做好各個(gè)項(xiàng)目申報(bào)、檢查工作。

7、及時(shí)做好營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、開戶許可證、貸款卡、銀行帳戶等有關(guān)證件的年檢。

2013年我部門將在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，把GB/T24001和GB/T28001完善好。

財(cái)務(wù)部陸麗華

2013年01月10日

第二篇：職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行匯報(bào)

職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況報(bào)告

2011年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的共同努下，我公司嚴(yán)格按照《GB/T28001－2001職業(yè)健康安全管理體系》要求，積極開展教育培訓(xùn)，不斷完善體系建設(shè)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，較好地完成了體系要求的各項(xiàng)工作，使職業(yè)健康安全管理體系得到了良好運(yùn)行，現(xiàn)將這一年體系運(yùn)行狀況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：

一、體系運(yùn)行方針、目標(biāo)完成情況

公司職業(yè)健康安全體系始終堅(jiān)持 “遵章守法、珍愛健康、預(yù)防為主、構(gòu)筑全員保障體系” 的方針和“持續(xù)改進(jìn)”的原則，共制定了以下13個(gè)管理目標(biāo)：

1、公司安全管理人員持證上崗率為100%；

2、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；

3、入廠員工三級(jí)安全教育合格率為100%；

4、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放率為100%；

5、隱患落實(shí)整改率達(dá)到95%；

6、粉塵、CO、噪音、高爐射源崗位職工年體檢率為100%；

7、粉塵、CO、噪音崗位年監(jiān)測(cè)合格率為90%；

8、廠內(nèi)重大交通事故為零；

9、廠內(nèi)重大火災(zāi)事故為零；

10、全年職業(yè)病發(fā)病率為零；

11、全年工亡事故為零；

12、全年重傷事故率低于0.5‰；

13、全年千人負(fù)傷率低于3‰。

2010年10月份至今，在公司各單位共同努力下，上述13項(xiàng)目標(biāo)中己完成10項(xiàng)，其中3項(xiàng)，由于相關(guān)方時(shí)間安排問題，計(jì)劃待到12月底前完成。其中第1項(xiàng)公司安全管理人員持證上崗率為100%，目標(biāo)沒有完成，供應(yīng)部危險(xiǎn)化學(xué)品管理人員2人未能持證上崗，公司己向安監(jiān)局提出取證申請(qǐng)，待安監(jiān)局統(tǒng)一安排；第6項(xiàng)：粉塵、CO、噪音、高爐射源崗位職工年體檢率為100%，目標(biāo)未完成，高爐射源崗位職 1 工尚未組織體檢，計(jì)劃于12月份進(jìn)行體檢進(jìn)行；第7項(xiàng)粉塵、CO、噪音崗位年監(jiān)測(cè)合格率為90%，目標(biāo)未完成，崗位監(jiān)測(cè)尚未開展，己向公司提出職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)申請(qǐng)，準(zhǔn)備組織進(jìn)行。

二、法律、法規(guī)要求及合規(guī)性評(píng)價(jià)

根據(jù)職業(yè)健康安全體系要求，結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況，在2010年基礎(chǔ)上，對(duì)己識(shí)別的職業(yè)健康安全方面法律法規(guī)進(jìn)行更新和增減，共識(shí)別法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)474個(gè)，各單位己根據(jù)具體要求辨識(shí)到相關(guān)條款。

依據(jù)己識(shí)別474個(gè)職業(yè)健康安全體系法律法規(guī)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，遷安軋一鋼鐵集團(tuán)有限公司對(duì)職業(yè)健康安全體系運(yùn)行情況進(jìn)行嚴(yán)格的合規(guī)性評(píng)價(jià)，總體認(rèn)為我公司能夠認(rèn)真遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理規(guī)定，各項(xiàng)職業(yè)健康安全作業(yè)活動(dòng)基本符合法律法規(guī)和職業(yè)健康安全體系要求。

三、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和控制

公司各單位根據(jù)職業(yè)健康安全體系要求，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了全面的危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)，辨識(shí)出4520個(gè)危險(xiǎn)源點(diǎn)，其中五級(jí)1829個(gè)、四級(jí)2133個(gè)、三級(jí)483個(gè)、二級(jí)11個(gè)。

為有效控制各類危險(xiǎn)源，特別是控制重大風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司安全生產(chǎn)，公司除制定了《安全隱患排查治理制度》，組織定期檢查外，還制定了《重大風(fēng)險(xiǎn)控制方案》、《危險(xiǎn)源點(diǎn)控制管理辦法》、《煤氣安全防護(hù)管理制度》、《煤氣防護(hù)器具管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》、《危險(xiǎn)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》等方面制度，通過各職能部室和各生產(chǎn)單位的全方位監(jiān)控，力爭(zhēng)將各類事故隱患消滅在萌牙狀態(tài)。

四、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織專職安全管理人員取證、復(fù)審35人次。

2、定期組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)和復(fù)審工作，695名特種作業(yè)人員有效證件持有率達(dá)100%。3、2010年10份以來組織新入廠員工500多人，接受72學(xué)時(shí)三級(jí)安全教育，建立了三級(jí)安全教育卡片，合格率為100%。

4、組織各項(xiàng)形式的安全檢查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)下達(dá)《隱患整改通知單》，截止9月底，共查出各類隱患507項(xiàng)，整改率達(dá)99％。

5、圍繞體系目標(biāo)，著力完善企業(yè)安全文化建設(shè)。2010年10月份以來，著重加強(qiáng)職工安全素質(zhì)培訓(xùn)，先后組織節(jié)前職工煤氣防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)和考試，煉鐵噴煤職工安全培訓(xùn)和考試，通過不同形式的宣傳教育，使廣大員工的安全意識(shí)得到了提高。

6、根據(jù)安全生產(chǎn)發(fā)展要求，公司加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)。2010年10月以來先后建立了《職業(yè)衛(wèi)生安全職責(zé)》、《班組安全管理制度》、《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《職業(yè)危害申報(bào)制度》、《職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度》、《職業(yè)危害日常監(jiān)控管理制度》、《安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保制度》、《職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度》等8個(gè)文件制度。

7、加強(qiáng)班組基層安全管理。為使安全生產(chǎn)管理工作重心下移，要求各單位建立、健全了《班組安全生產(chǎn)八項(xiàng)制度》和《班組作業(yè)活動(dòng)五項(xiàng)記錄》，明確了班組安全生產(chǎn)的職責(zé)、要求。

8、邀請(qǐng)遷安市疾控中心每年組織粉塵、煤氣、噪音崗位員工進(jìn)行了體檢，目前尚無職業(yè)病例發(fā)生。

9、廠內(nèi)交通管理。為加強(qiáng)廠內(nèi)車輛安全管理，杜絕酒后駕駛和疲勞駕駛等行為；自體系實(shí)施以來，物流車隊(duì)定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，配備防滑鏈、廠區(qū)道路安裝側(cè)視鏡，車載滅火器等，并制定《車輛安全管理制度》和《車輛事故應(yīng)急救援預(yù)案》，截至目前無重大交通事故發(fā)生。

10、廠內(nèi)消防安全管理。今年以來，安全部、保衛(wèi)部及各廠，對(duì)消防安全的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，配備了多種滅火器材，劃分了庫區(qū)防火線；安裝了庫區(qū)禁火標(biāo)志牌，制定了消防應(yīng)急預(yù)案，消除了隱患，目前公司無重大火災(zāi)事故發(fā)生。

11、加強(qiáng)安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練：2011年各生產(chǎn)廠根據(jù)自身情況組織進(jìn)行了安全突發(fā)事故應(yīng)急演練，演練的策劃、過程、記錄、點(diǎn)評(píng)有序進(jìn)行，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。通過演練活動(dòng)，提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急意識(shí)，檢驗(yàn)了公司突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

12、注重本質(zhì)安全，加大安全投入，2010年10月以來，累計(jì)投入安全資金280多萬元，用于購(gòu)買各種安全設(shè)備、設(shè)施，有力保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。

13、截至2011年9月，累計(jì)發(fā)生輕傷4起，重傷1起，無工亡事故發(fā)生，工傷事故率明顯低于周邊同類企業(yè)。

由于職業(yè)健康安全體系在我公司的良好運(yùn)行，公司安全生產(chǎn)工作一直走在同行業(yè)前列，2010年公司連續(xù)第三年被唐山市及遷安市兩級(jí)單位授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

2010年10月份，公司煉鐵、煉鋼兩個(gè)生產(chǎn)單元順利通過河北省安監(jiān)局專家組織的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，成為遷安地區(qū)唯一一家通過省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的鋼鐵企業(yè)。2011年公司再接再厲，又申報(bào)了燒結(jié)、軋鋼兩個(gè)生產(chǎn)單元的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)，現(xiàn)己初步通過專家驗(yàn)收。

五、體系運(yùn)行需要公司解決的問題

1、職業(yè)健康安全體系內(nèi)審員10人，培訓(xùn)日期為2007年，證已過期，且部分人員己流失，請(qǐng)公司予以安排協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)審員重新進(jìn)行一次全面的職業(yè)健康安全體系知識(shí)培訓(xùn)。

2、部分隱患整改項(xiàng)目還沒有實(shí)施，建議公司按安監(jiān)局下達(dá)的整改要求按時(shí)整改，避免罰款造成不必要的損失。

3、根據(jù)職業(yè)健康安全體系要求及國(guó)家有關(guān)政策，公司應(yīng)盡快組織進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)和補(bǔ)辦部分生產(chǎn)項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)價(jià)手續(xù)。

4、根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策要求，公司應(yīng)盡快組織進(jìn)行重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)。

遷安軋一鋼鐵集團(tuán)有限公司 2011年10月15日

第三篇：環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況匯報(bào)

資產(chǎn)處環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況匯報(bào)

我所職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系自運(yùn)行以來，資產(chǎn)處作為該體系的兩個(gè)具體管理部門之一，積極配合安保處做好體系的各項(xiàng)工作：制定環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、計(jì)劃；匯總、審核各部門環(huán)境因素和危險(xiǎn)源；貫徹所環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案等。目前我處的職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況良好，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、加大宣傳力度，確保兩個(gè)體系深入人心

為加快部門內(nèi)體系方針和目標(biāo)的貫徹，我處四次組織全處員工學(xué)習(xí)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件及三層次文件；對(duì)本部門工作區(qū)域涉及的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別和評(píng)價(jià)并制定了相應(yīng)控制措施，確定了重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素；根據(jù)所內(nèi)的分解目標(biāo)、指標(biāo)，制定了管理方案；檢索、收集了本部門各業(yè)務(wù)口工作應(yīng)遵循的法律法規(guī)。為使各相關(guān)方有效地配合我所管理體系的運(yùn)行，保證所環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，我們以《相關(guān)方告知書》的形式對(duì)各供方宣貫我所的環(huán)境、職業(yè)健康方針，使各相關(guān)方了解我所體系運(yùn)行情況以及我所對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康的要求。

二、制定相應(yīng)管理方案，實(shí)現(xiàn)環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)

（一）采取有效措施，控制環(huán)境因素和危險(xiǎn)源

體系試運(yùn)行之初，資產(chǎn)處對(duì)儀器設(shè)備管理、基建管理、節(jié)能環(huán)保等工作涉及范圍存在的環(huán)境因素和職業(yè)健康安全危險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別、評(píng)價(jià)，通過兩次內(nèi)審評(píng)價(jià)，不斷補(bǔ)充環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)清單，共識(shí)別出49條環(huán)境因素，41個(gè)危險(xiǎn)源，確定了6個(gè)重大環(huán)境因素和3個(gè)職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源。通過管理程序的運(yùn)行控制、嚴(yán)格執(zhí)行三層次文件相關(guān)規(guī)定、制定本部門作業(yè)指導(dǎo)書等多項(xiàng)措施對(duì)各環(huán)境因素及危險(xiǎn)源進(jìn)行控制，有效降低環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。并在《相關(guān)方告知書》中將重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源告知各相關(guān)方，使其能與我們相互配合，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。目前各項(xiàng)管理方案及控制措施已得到有效執(zhí)行。

(二)認(rèn)真實(shí)施管理方案，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

1、職業(yè)健康安全目標(biāo)

1）觸電傷亡事故發(fā)生率為零：

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們嚴(yán)格執(zhí)行《高壓電氣安全管理規(guī)定》、《電氣臨時(shí)線審批管理制度》、《移動(dòng)電具使用管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的規(guī)定》，安全員做

到下班人走燈滅，關(guān)掉各電源，每月還對(duì)本部門用電安全情況進(jìn)行一次自查。

同時(shí)對(duì)全所移動(dòng)電器資產(chǎn)開展拉網(wǎng)式清理登記并檢測(cè)，花費(fèi)一周的時(shí)間將分散在全所各部門的移動(dòng)電具統(tǒng)一收集，與服務(wù)公司電工一起對(duì)全所移動(dòng)電器及手持電動(dòng)、電熱工具進(jìn)行檢測(cè)，并制定移動(dòng)電器檢測(cè)計(jì)劃，以嚴(yán)格執(zhí)行《移動(dòng)電具使用管理工作標(biāo)準(zhǔn)》，確保移動(dòng)電具安全使用。為保證全所各高低壓配電設(shè)施使用、維護(hù)過程中人身和財(cái)產(chǎn)安全，我們積極配合電力公司做好定期檢測(cè)，保證檢測(cè)覆蓋率100%，使用合格率100%。

2）機(jī)械傷亡事故發(fā)生率為零：

作為全所設(shè)備的管理部門，我處按周檢計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，周檢覆蓋率為100%，合格率≥95%，同時(shí)要求各使用部門嚴(yán)格執(zhí)行各設(shè)備操作規(guī)程；并將工具、工件、設(shè)備、產(chǎn)品等實(shí)施定置管理，注意清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，使工作現(xiàn)場(chǎng)滿足安全生產(chǎn)條件。

為將機(jī)械傷害事故的危害降到最低限度，我們建立了《機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案》，通過應(yīng)急演練，對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，結(jié)果證明實(shí)施該預(yù)案能夠及時(shí)搶救傷者，有效降低事故風(fēng)險(xiǎn)。

3）有毒有害工作場(chǎng)所布局和設(shè)施、環(huán)境符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：

我所總裝車間及電子設(shè)備總廠存在錫焊鉛煙和電焊煙塵，為保證工作場(chǎng)所空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)，我們對(duì)鉛焊作業(yè)場(chǎng)所配發(fā)吸附裝置，降低有害氣體濃度，并委托嘉定區(qū)疾病預(yù)防控制中心對(duì)我所生產(chǎn)車間空氣中質(zhì)量進(jìn)行取樣檢測(cè)，檢測(cè)報(bào)告顯示所有指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)；

4）確保生活用水水質(zhì)達(dá)標(biāo)

為確保達(dá)到此目標(biāo)，我處制定管理方案，要求對(duì)超過四層樓的蓄水池每?jī)赡晁|(zhì)檢測(cè)一次。10月17日，嘉定區(qū)疾病預(yù)防控制中心對(duì)我所兩個(gè)生活用水水箱取樣檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

5）特種設(shè)備、儀表定期安全檢測(cè)覆蓋率100%：

我處嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全管理規(guī)定》，所有特種設(shè)備按期鑒定，保存記錄，確保100%合格使用。為保證特種設(shè)備的使用安全，我們?yōu)榭傃b車間液壓升降車進(jìn)行了二級(jí)保養(yǎng)，更換了電瓶；為波導(dǎo)廠2噸電動(dòng)葫蘆加裝了遙控裝置；為電子設(shè)備總廠加裝了保護(hù)梯。還委托特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所于10月7日對(duì)我所特種設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果全部合格。

國(guó)家規(guī)定壓力容器儀表必須定期檢測(cè)，我們嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，對(duì)檢定不合格者及時(shí)更換，確保合格使用。今年4月，嘉定計(jì)測(cè)所對(duì)我所23臺(tái)壓力表進(jìn)行了計(jì)量。

6）特種設(shè)備事故發(fā)生率為零：

為確保安全，我們嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全操作規(guī)程》，要求所有特種設(shè)備操作人員必

須持證上崗。并建立設(shè)備檔案，規(guī)定設(shè)備使用壽命，制定設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃；定期組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)；同時(shí)每年進(jìn)行一次設(shè)備隱患排查，提出整改措施并實(shí)施。

7）所有設(shè)備定期實(shí)施安全維護(hù)，確保生產(chǎn)安全：

為加強(qiáng)設(shè)備管理，我處嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理制度》，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，編制設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，對(duì)特種設(shè)備、一般設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，記錄每一次維護(hù)過程，保持設(shè)備安全運(yùn)行能力；并做好設(shè)備技術(shù)管理工作，排除設(shè)備隱患，提高設(shè)備合格率。

2、環(huán)境目標(biāo)

1）工業(yè)廢水、廢液達(dá)標(biāo)排放：

根據(jù)國(guó)家要求，定期進(jìn)行廢水外部環(huán)保結(jié)構(gòu)檢測(cè)；工業(yè)廢水必須在排放前集中收集到廢水收集池內(nèi)進(jìn)行檢測(cè)，達(dá)標(biāo)排放；廢液瓶殘液不得傾倒，集中收集，并與天成環(huán)保運(yùn)行公司簽訂污水處理合同，委托運(yùn)行，確保達(dá)標(biāo)排放。9月15日委托嘉定區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)我所的生活污水及工業(yè)廢水進(jìn)行了采樣檢測(cè)，所有指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

2）廢氣100%達(dá)標(biāo)排放：

我們?cè)谑程迷O(shè)置了油煙排放處理設(shè)施，并為使用錫焊、電焊的部門配置吸煙裝置，確保廢氣達(dá)標(biāo)排放。10月17日委托嘉定區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)我所的工業(yè)廢氣、食堂油煙進(jìn)行了采樣檢測(cè)，所有指標(biāo)全部合格。今后我們將定期組織對(duì)廢氣排放進(jìn)行檢測(cè)，確保完成目標(biāo)。

3）廠界噪聲、建筑施工噪聲符合國(guó)家和上海市標(biāo)準(zhǔn)：

為使我所有一個(gè)良好的工作環(huán)境，保證職工身心健康，我們嚴(yán)格執(zhí)行《噪聲控制管理規(guī)定》，要求施工現(xiàn)場(chǎng)所有相關(guān)方按規(guī)定控制噪音污染，并對(duì)有高噪音的設(shè)備進(jìn)行了改造。9月15日委托嘉定區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)我所的噪聲進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)。

4）微波電磁輻射排放符合國(guó)家規(guī)定限值：

10月14日上海測(cè)試中心對(duì)我所室內(nèi)外電磁輻射進(jìn)行了檢測(cè)，所有指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，今后我們也將對(duì)有關(guān)工作場(chǎng)所定期進(jìn)行輻射檢測(cè)，對(duì)超標(biāo)部位盡可能進(jìn)行設(shè)計(jì)和工藝布局的改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

5）節(jié)約用水，逐年降低水消耗量：

進(jìn)行全員節(jié)約用水宣傳教育，在各水消耗場(chǎng)所張貼了節(jié)水警示標(biāo)識(shí)，并督促服務(wù)公司每月進(jìn)行一次水龍頭檢查，防止跑冒滴漏。

6）節(jié)約用電，逐年降低電能消耗：

作為全所節(jié)能環(huán)保工作的管理部門，我處嚴(yán)格執(zhí)行《節(jié)能降耗控制程序》，督促服務(wù)公司普查耗能燈具的使用，更換節(jié)能燈具，對(duì)會(huì)議室等公共設(shè)施照明采用分排控制，盡量采用自然光，對(duì)可能的場(chǎng)所采用聲控或感應(yīng)照明設(shè)備；并對(duì)用電場(chǎng)所設(shè)置節(jié)電警示或溫馨提示標(biāo)識(shí)；對(duì)耗能大戶熱處理、機(jī)加工等部門加裝電表，控制耗電量；所有辦公電腦設(shè)置成節(jié)電模式；同時(shí)要求全所逐漸減少移動(dòng)電器的使用。

7）節(jié)約用油，每年降低油耗：

為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我處組織維護(hù)維修或更換所有生產(chǎn)線漏油設(shè)備，并將組織設(shè)備定期保養(yǎng)。

綜上所述，圍繞所環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的總目標(biāo)，本部門建立了分解目標(biāo)和具體的控制措施，體系經(jīng)過四個(gè)月的全面運(yùn)行，各項(xiàng)措施已全面落實(shí)，達(dá)到了預(yù)期的效果。

三、認(rèn)真做好各項(xiàng)檢測(cè)，確保兩個(gè)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)

除對(duì)水質(zhì)、空氣質(zhì)量、輻射、噪聲污染等項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)外，我們還委托市避雷裝置檢測(cè)站對(duì)我所避雷設(shè)施進(jìn)行了檢測(cè)，檢測(cè)站對(duì)個(gè)別地方提出了整改建議，目前整改工作已落實(shí)。

做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，有助于我們了解我所各項(xiàng)環(huán)保、職業(yè)健康安全指標(biāo)能否滿足國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)，以便查漏補(bǔ)缺不斷提高工作水平，確保兩個(gè)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、收集相關(guān)法律法規(guī)，保障環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效

結(jié)合涉及的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，我們共識(shí)別了法律、法規(guī)140項(xiàng)，包括安全管理、消防、電器安全、機(jī)械安全、污染預(yù)防、食品衛(wèi)生、環(huán)境控制、等諸多方面。在2008年9月所的組織法律法規(guī)要求實(shí)施情況的合規(guī)性評(píng)價(jià)及全面檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)我處的各項(xiàng)工作中有違反法律法規(guī)的情況發(fā)生，環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效良好。

五、認(rèn)清存在問題，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)

1、體系運(yùn)行時(shí)間短，職工對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全體系要求仍缺乏深入了解，同時(shí)兩個(gè)體系一起建立，加大了運(yùn)行難度，因此應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和實(shí)踐；

2、對(duì)職工加強(qiáng)體系內(nèi)容的宣傳，提高職工自我保護(hù)及環(huán)境保護(hù)意識(shí)；

3、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的影響，建立共同提高環(huán)境和職業(yè)健康安全意識(shí)的外部環(huán)境。職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行了三個(gè)多月,取得了很大的成效，體系的運(yùn)作推動(dòng)了管理，為我們工作帶來了實(shí)效，為員工創(chuàng)造了安全、溫馨的工作環(huán)境。

第四篇：環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況報(bào)告

環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況報(bào)告

管理者代表：康麗賢審核組長(zhǎng)；李祖玉2011年8月15日

自2011年3月份本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系推行以來，本公司按照環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)管理體系運(yùn)行，不斷滿足法律法規(guī)和相關(guān)方的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保，確保產(chǎn)品符合要求，減少安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，樹立良好的企業(yè)形象。下面就簡(jiǎn)要總結(jié)一下近半年來貫標(biāo)的情況：

一、本公司認(rèn)證的目的及作用

環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是目前世界范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛的管理標(biāo)準(zhǔn)，在世界上具有很強(qiáng)的權(quán)威性、指導(dǎo)性和通用性，體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的思想。二體系標(biāo)準(zhǔn)分別立足于環(huán)境管理和安全管理這兩個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，利用PDCA過程循環(huán)管理模式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是對(duì)我們企業(yè)以往管理體系的補(bǔ)充和完善。通過體系認(rèn)證，我們可以提高自己的管理水平，這是毫無疑問的。但是，提高企業(yè)管理水平并不是體系認(rèn)證的最根本目標(biāo)。ISO14001標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)首先要解決的是市場(chǎng)準(zhǔn)入問題。也就是說，他們是為了保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)的公平性而存在的。企業(yè)要在市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)，管理體系應(yīng)符合這些標(biāo)準(zhǔn)的要求，這是最起碼的要求。ISO14001標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的普遍適用性就是為此服務(wù)的。所以認(rèn)證工作迫在眉捷，是我們目前管理工作提高的有力手段，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。我們要在市場(chǎng)的大潮中立于不敗之地，就要把認(rèn)證的工作扎扎實(shí)實(shí)做好，將我們的管理水平提升一大步。

二、體系覆蓋范圍：

（一）管理體系涉及部門：本公司所屬的安全環(huán)保部、市場(chǎng)部、綜合辦、質(zhì)檢部、生產(chǎn)技術(shù)部、動(dòng)力設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等七個(gè)部門。

（二）建立體系類型：

建立環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，形成環(huán)境和職業(yè)健康安全管理整合體系；

三、體系策劃方案：

為實(shí)現(xiàn)本公司確立的總方針、總目標(biāo)，本公司建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，并對(duì)體系內(nèi)各部門所分解的指標(biāo)完成情況進(jìn)行控制，做好各方面的接口，從而使責(zé)任明確。

本公司的管理體系的關(guān)注點(diǎn)是各部門根據(jù)本公司的方針、總目標(biāo)制定本組織的目標(biāo)責(zé)任制和指標(biāo)，在本公司貫標(biāo)辦的指導(dǎo)和監(jiān)督下，各部門對(duì)本系統(tǒng)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，確保體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)本組織內(nèi)的指標(biāo)，以達(dá)到確保本公司總方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，相互關(guān)聯(lián)的各職能層次的體系之間，建立了信息交流，暢通的溝通渠道，達(dá)到了資源共享。

四、主要工作：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、果斷決策，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理貫標(biāo)認(rèn)證順利啟動(dòng)

根據(jù)本公司確定的在2010年開展ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的貫標(biāo)認(rèn)證工作的目標(biāo)，經(jīng)研究決定將環(huán)境和職業(yè)健康安全二個(gè)管理體系整合成一個(gè)體系，實(shí)現(xiàn)二標(biāo)一次審核，同時(shí)取得二個(gè)管理體系認(rèn)證證書的決定。貫標(biāo)認(rèn)證是一項(xiàng)“系統(tǒng)工程”，沒領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接參與，貫標(biāo)工作就無法順利開展，體系就不能有效保持并持續(xù)改進(jìn)。為此本公司副公司長(zhǎng)任管理者代表，最高管理層帶頭參加貫標(biāo)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，理解并掌握標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，認(rèn)真思考如何按照標(biāo)準(zhǔn)建立“自己的”管理體系，并保正其有效地運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。在他們的帶動(dòng)和影響下，全體員工興起了貫標(biāo)學(xué)習(xí)高潮。同時(shí)，在整個(gè)貫標(biāo)過程中，本公司領(lǐng)導(dǎo)從人力、物力、財(cái)力上給予了大力的支持。他們不僅是貫標(biāo)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，更是積極行動(dòng)者。他們反復(fù)進(jìn)行動(dòng)員，強(qiáng)調(diào)貫標(biāo)的重要性、必要性；草擬和確定環(huán)境和職業(yè)健康安全方針；深入現(xiàn)場(chǎng)布置檢查

工作，為貫標(biāo)實(shí)施排憂解難。

（二）準(zhǔn)備充分，基礎(chǔ)扎實(shí)，為順利取證打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

貫標(biāo)以來，我們主要做了以下五個(gè)方面的工作，取得了明顯的成效。

1、思想發(fā)動(dòng)。2010年8月，本公司召開貫標(biāo)工作動(dòng)員大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容，深刻闡明引入環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的必要性，系統(tǒng)論述了推行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的作用，客觀分析了本公司做好環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作的有利條件，并對(duì)如何搞好貫標(biāo)工作提出了具體要求，之后本公司各部門又相繼對(duì)部門職工進(jìn)行貫標(biāo)工作的思想再發(fā)動(dòng)。經(jīng)過多層次、多階段、有重點(diǎn)的思想發(fā)動(dòng)工作，全體職工由過去對(duì)貫標(biāo)工作不熟悉到比較熟悉，由過去對(duì)貫標(biāo)工作的不自覺到比較自覺，由過去沒有納入貫標(biāo)的部門對(duì)貫標(biāo)工作不會(huì)操作到基本會(huì)操作。

2、普及培訓(xùn)。在這方面本公司做了大量的工作，進(jìn)行了中層干部和業(yè)務(wù)骨干貫標(biāo)工作培訓(xùn)和內(nèi)審員培訓(xùn)，使全體中層干部了解了本公司所有管理體系的文件要求，從而有效地組織部門貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行；使全體內(nèi)審員了解了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的審核內(nèi)容和步驟，從而有效實(shí)施了貫標(biāo)工作的內(nèi)部審核工作。

3、文件編制。本公司生產(chǎn)技術(shù)部組織文件編寫，廣泛聽取和收集各崗位人員對(duì)本公司以往各項(xiàng)管理制度的看法和意見，再此基礎(chǔ)上實(shí)施本公司管理體系文件的撰寫工作。在文件編制中，我們根據(jù)本公司下發(fā)的程序文件編寫導(dǎo)則和本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件的編寫計(jì)劃。經(jīng)過二個(gè)月的努力終于完成了管理手冊(cè)、程序文件的編寫工作。此后本公司又請(qǐng)咨詢老師對(duì)所有文件進(jìn)行逐條逐句的審核和修改，直至最后定稿。

4、體系試運(yùn)行。3月10日本公司最高管理者下達(dá)體系運(yùn)行發(fā)布令之后，本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系在本公司正式試運(yùn)行。為了保證試運(yùn)行的效果，本公司對(duì)各部門進(jìn)行了系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)，重點(diǎn)講解了二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司程序文件，通過宣貫培訓(xùn)使廣大基層操作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件有了更深層次的理解和認(rèn)識(shí)，廣大職工以高度的責(zé)任感和緊迫感全面落實(shí)貫標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，從而使管理體系試運(yùn)行工作有條不紊地進(jìn)行。

5、內(nèi)部審核。在本公司管理體系試運(yùn)行后，本公司組成了內(nèi)審小組，于2011年7月底對(duì)各部門的貫標(biāo)工作進(jìn)行了嚴(yán)格的內(nèi)部審核。從審核情況看，大部分部門體系運(yùn)行情況正常，運(yùn)行效果明顯，但也有個(gè)別部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及崗位人員對(duì)貫標(biāo)的認(rèn)識(shí)還有不足，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解有差距，體系運(yùn)行效果未達(dá)到規(guī)定要求。由于運(yùn)行時(shí)間較短，很多同志對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的學(xué)習(xí)不夠、理解不深刻，審核共計(jì)開出了3不符合項(xiàng)。針對(duì)內(nèi)審中反映出的問題，公司長(zhǎng)和各副公司長(zhǎng)分別召開會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行本公司管理體系文件的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性，要求各部門針對(duì)內(nèi)審中發(fā)生的不合格項(xiàng)制訂出具體的糾正措施并規(guī)定了糾正時(shí)限。經(jīng)過加工補(bǔ)課，第一次內(nèi)審中暴露出的問題全部得到糾正。在第二次內(nèi)審過程中，情況有了明顯的改觀，不僅杜絕了嚴(yán)重不合格項(xiàng)的產(chǎn)生，同時(shí)一般不合格項(xiàng)也大為減少。

（三）重點(diǎn)關(guān)注環(huán)境因素/危險(xiǎn)源的識(shí)別及對(duì)重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)和控制

1、充分識(shí)別環(huán)境因素/危險(xiǎn)源

本公司的產(chǎn)品品種多，生產(chǎn)流程、工藝復(fù)雜，所以涉及到的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源較多，環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別的充分與否，對(duì)環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行與控制能否發(fā)揮有效的功能起著非常重要的作用，確保兩者的識(shí)別的充分性是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。

為做好此項(xiàng)工作，我們從以下幾方面給予了高度關(guān)注：

（1）環(huán)境因素的識(shí)別：

A、環(huán)境因素的三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）

B、三種時(shí)態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)

C、七種類型（向大氣的排放、向水體的排放、廢物管理、土地污染、原材料與自然資源的使用及其他環(huán)境問題和社區(qū)性問題），此方面是我們工作重點(diǎn)。

本公司的生產(chǎn)活動(dòng)中資源和能源用量很大，還有粉塵、廢水、廢氣、噪聲、廢棄物產(chǎn)生。所以必須加以控制，提高環(huán)境保護(hù)的功效。

D、環(huán)境因素的性質(zhì)分析：有害、有益

E、應(yīng)引起特別注意的環(huán)境因素的因果關(guān)系的考慮：包括直接結(jié)果和間接結(jié)果

（2）危險(xiǎn)源的辨識(shí)

危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果關(guān)系到安全管理體系方針、目標(biāo)的確定，法律、法規(guī)及其他要求的符合性及體系運(yùn)行的有效性。因此，保證危險(xiǎn)源辨識(shí)的充分性，我們是從以下幾方面著手的：

A、滲透全方位安全管理的思想，對(duì)“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的缺陷和健康安全管理的缺陷”采用系統(tǒng)科學(xué)理論，在體系建立之初要求考慮所有作業(yè)場(chǎng)所人員的常規(guī)、非常規(guī)活動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)施，并分為正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在和將來三種時(shí)態(tài)，依據(jù)物理、化學(xué)、心理等多方面的信息加以識(shí)別，以確保準(zhǔn)確、全面地反映出本公司安全生產(chǎn)的管理狀況

B、把事故、違規(guī)違法、安全檢查等作為鑒定辨識(shí)充分性的尺寸，這次危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果，包括了本公司和其它部門近年來發(fā)生事故的有關(guān)信息。

C、本公司將有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、懂安全技術(shù)的安全管理人員組成小組采用調(diào)查表法和活動(dòng)分析法組織員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，并將辨識(shí)結(jié)果發(fā)放全體員工手中，予以補(bǔ)充、協(xié)調(diào)和完善。本公司的危險(xiǎn)源在生產(chǎn)中大量存在的，通過全面識(shí)別，除火災(zāi)、爆炸等明顯的危險(xiǎn)源外，高溫、機(jī)械傷害、觸電、噪聲、粉塵等危險(xiǎn)源在這次辯識(shí)過程中也給予了充分識(shí)別。

2、重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與確定

重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)是目標(biāo)指標(biāo)制定的依據(jù)，也是控制的重要對(duì)象。確定是否為重要環(huán)境因素時(shí)我們從法律法規(guī)的要求、環(huán)境影響的范圍和嚴(yán)重程度及發(fā)生的頻次和持續(xù)的時(shí)間，對(duì)環(huán)境破壞的可恢復(fù)性、改變環(huán)境影響的技術(shù)難度和所需費(fèi)用、相關(guān)方的關(guān)注程度等方面加以考慮，采用的是非判斷法、打分法。重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)包含兩個(gè)方面：一是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度，二是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)是否在可承受范圍。評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度是基礎(chǔ)工作，其對(duì)象是在某一具體作業(yè)活動(dòng)中，由于種種原因可能發(fā)生的危害事件所涉及到的具體風(fēng)險(xiǎn)，我們采用的方法為L(zhǎng)EC法。評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的可承受過程是獨(dú)立的任務(wù)，依據(jù)主要有兩個(gè)：一是法律義務(wù)即法律法規(guī)的要求，二是企業(yè)的職業(yè)健康安全方針。

3、建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)及實(shí)施管理方案

針對(duì)重要環(huán)境因素制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)并分解到各部門，針對(duì)環(huán)境目標(biāo)制定環(huán)境實(shí)施方案，并落實(shí)實(shí)施措施，責(zé)任到部門，組織并要求相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照時(shí)間表執(zhí)行，實(shí)施效果明顯。針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃，通過評(píng)審計(jì)劃的充分性，編制及實(shí)施了管理方案。目標(biāo)的實(shí)施情況詳見附件一，管理方案的實(shí)施情況詳見附件二。

（四）部門配合，全員參與，確保了貫標(biāo)工作順利開展

在貫標(biāo)工作的實(shí)踐中，我們充分認(rèn)識(shí)到，職工的全員參與是做好貫標(biāo)工作的基礎(chǔ)，決定著今后體系運(yùn)作的成效。在啟動(dòng)貫標(biāo)認(rèn)證工作之初，本公司領(lǐng)導(dǎo)就決定貫標(biāo)認(rèn)證培訓(xùn)全員化、文件編寫部門化，程序指導(dǎo)業(yè)務(wù)對(duì)口化、貫標(biāo)責(zé)任指導(dǎo)部門化、體系推進(jìn)專業(yè)化，這樣就把本公司全體員工，各部門、機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門，體系推進(jìn)部門通過 “五化”牢牢的綁在了一起，使各職能部門都能在認(rèn)真履行好主管程序職責(zé)，做好本職工作的同時(shí)，還能以大局為重，做好相關(guān)程序的配合、支持工作，避免了推委扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

五、取得成果

1、持續(xù)滿足國(guó)家法律、法規(guī)和其他要求，降低經(jīng)營(yíng)成本及各類責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)；

2、通過建立信息交流，形成信息溝通渠道，保證溝通有效進(jìn)行，提高顧客的滿意度，改進(jìn)與員工、客戶以及相關(guān)方的關(guān)系，激發(fā)對(duì)于環(huán)境保護(hù)的承諾，并明確職責(zé)，降低能源的消耗，降低環(huán)境和生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，減少環(huán)境污染，滿足客戶及相關(guān)方的要求；

3、通過建立保障程序達(dá)成預(yù)定成效，今后將提供適當(dāng)資源，以持續(xù)達(dá)到各階段的績(jī)效水準(zhǔn)；

4、提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力和知名度，提高市場(chǎng)份額，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際貿(mào)易優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造更佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；

5、為本公司提高環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效提供了一個(gè)科學(xué)、有效的管理手段，有助于環(huán)境、職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行，使本公司的環(huán)境、健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感袨?，可為本公司產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益；

6、貫標(biāo)以來，本公司各部門結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，普遍開展了以法律法規(guī)、責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)的安全管理人員資格培訓(xùn)，以安全素質(zhì)和操作技能、管理知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等為主要內(nèi)容的崗位員工培訓(xùn)，以從業(yè)知識(shí)、崗位操作為主要內(nèi)容的從業(yè)人員的持證培訓(xùn)，都收到了良好的效果；

7、加大了治理事故隱患力度，本質(zhì)安全得到進(jìn)一步提高

（1）源頭控制能力增強(qiáng)，重大危險(xiǎn)源的安全管理逐步規(guī)范。

貫標(biāo)以來，本公司加大了對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理，組織了對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估，共辨識(shí)本公司級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)23個(gè)，重要環(huán)境因素6個(gè)，已建立檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

（2）加大安全檢查力度，及時(shí)整改事故隱患。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自組織并帶隊(duì)檢查安全已形成制度，班子成員都曾多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。今年領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理專項(xiàng)和綜合檢查。環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查時(shí)，主要是查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、查思想認(rèn)識(shí)、查制度建設(shè)、查組織機(jī)構(gòu)、查培訓(xùn)教育、查設(shè)備設(shè)施、查事故隱患、查違章違紀(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，各部門都立即組織了整改。

（3）完善應(yīng)急預(yù)案，處置突發(fā)事件的能力有所增強(qiáng)。各部門分類編寫完善了應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化了應(yīng)急演練和宣傳教育，進(jìn)一步提高了應(yīng)對(duì)、處置各類突發(fā)事件的能力。

六、存在的問題

（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人員對(duì)貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)識(shí)尚有差距

有些部門領(lǐng)導(dǎo)和人員對(duì)貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)為沒有必要，導(dǎo)致對(duì)環(huán)境管理要求不嚴(yán)，職業(yè)健康安全管理還停留在體系運(yùn)行前的水平。沒有認(rèn)識(shí)到貫徹環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)可以有助于企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)和管理水平的提高，有助于實(shí)行清潔生產(chǎn)、實(shí)行污染預(yù)防，有助于企業(yè)節(jié)能降耗，降低成本，可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，取得走向國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)的綠色通行證；沒有認(rèn)識(shí)到貫徹職業(yè)健康安全管理體系能更好地體現(xiàn)以人為本的企業(yè)宗旨，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的管理思想；沒有認(rèn)識(shí)到對(duì)環(huán)境因素、危害因素和過程的管理是降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有力手段。

（二）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、體系文件的學(xué)習(xí)不夠，理解不深，導(dǎo)致體系運(yùn)行出現(xiàn)偏差

部分人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求和體系文件沒有很好地組織學(xué)習(xí)，特別是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系剛剛建立起來時(shí)，大部分人員對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件不了解，只是體系文件編寫人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和體系文件較為了解；并且有些部門和人員對(duì)貫標(biāo)工作長(zhǎng)期不入門，認(rèn)識(shí)不到位；個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和體系文件學(xué)習(xí)不夠，理解不深，認(rèn)為貫標(biāo)只是個(gè)別人的事情;導(dǎo)致體系運(yùn)行出現(xiàn)偏差，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)不全面、細(xì)致，沒有完全掌握辨識(shí)的方法，沒有弄清楚危險(xiǎn)源的定義，對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素描述不準(zhǔn)確，針對(duì)重要環(huán)境因素和重大危害因素制定的管理方案，尚未理解管理方案的編制要求，沒有制定出具體的技術(shù)措施，方案缺乏針對(duì)性和可操作性。

2、法律法規(guī)的獲取、識(shí)別和學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)。在ISO14001和OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)中，都將法律法規(guī)的獲取、適用性評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)和更新等專門列為17要素之一，足以顯示其重要性。由于存在怕麻煩、獲取途徑不通暢等原因，大部分部門對(duì)法律法規(guī)及其他要求的收集、評(píng)價(jià)及學(xué)習(xí)工作存在明顯不足。

3、能力、意識(shí)和培訓(xùn)方面急需改善。各部門對(duì)員工培訓(xùn)普遍重視不夠，對(duì)各部門人員能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法沒有真正掌握，操作技術(shù)、安全技能、法律法規(guī)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)有的沒有做、有的做了也沒記錄，與程序文件要求有較大差距。

4、安全環(huán)境糾正、預(yù)防措施實(shí)施不符合標(biāo)準(zhǔn)及程序文件要求。部分崗位人員對(duì)糾正和糾正措施

還沒有真正理解，對(duì)不合格原因的分析不是十分準(zhǔn)確，對(duì)糾正、預(yù)防措施的信息來源沒有真正弄懂，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)在糾正、預(yù)防措施實(shí)施前及實(shí)施后都要進(jìn)行評(píng)審的要求，沒有認(rèn)真執(zhí)行。

5、環(huán)境、安全運(yùn)行控制存在一定差距。由于安全、環(huán)境是初次貫標(biāo)，大部分崗位人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的理解不深不透，對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素缺少控制策劃，控制措施制定的不全面，沒有結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定可操作性強(qiáng)的制度措施，造成運(yùn)行無準(zhǔn)則、出現(xiàn)運(yùn)行偏差。

6、記錄控制仍顯不足。部分崗位人員對(duì)保持記錄的重要性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)自己履行職責(zé)、開展業(yè)務(wù)活動(dòng)以及相關(guān)體系要素運(yùn)行等未留下足夠的客觀證據(jù)，與標(biāo)準(zhǔn)、程序要求有一定差距。

7、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分崗位人員對(duì)過程方法還沒有完全掌握，不能隨生產(chǎn)階段、工藝流程、施工環(huán)境等的變化及時(shí)進(jìn)行識(shí)別、更新、評(píng)價(jià)，沒有理解標(biāo)準(zhǔn)精髓進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

8、過程策劃不充分。部分崗位人員未掌握PDCA運(yùn)行模式，任何工作（過程）都是從策劃開始的，對(duì)過程輸入、輸出理解不透，造成輸入不全面，輸出可操作性不強(qiáng)、指導(dǎo)意義不大。

9、安全、環(huán)境過程監(jiān)視測(cè)量方面存在不足。對(duì)PDCA循環(huán)中C（檢查）階段做的很不夠，要么未檢查要么檢查記錄欠缺，造成A（處置）階段輸入不充分，不能對(duì)策劃的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，無法根據(jù)驗(yàn)證情況對(duì)策劃過程進(jìn)行改進(jìn)，造成PDCA不能真正循環(huán)起來。

八、下一步的打算：

針對(duì)兩次內(nèi)審所暴露出的問題，要求各部門必須按本公司要求限期整改。下一步為把環(huán)境和職業(yè)健康安全管理化體系運(yùn)行工作落到實(shí)處，具體要求如下。

（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要積極參與環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作

在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施過程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和齊抓共管是體系建立的前提，是推動(dòng)體系前進(jìn)的動(dòng)力。在體系實(shí)施過程中碰到諸如環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理職責(zé)的調(diào)整和劃分、規(guī)范化的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理帶來原有工作程序改變、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系責(zé)任制考核的落實(shí)等問題時(shí)，本公司領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)主持召開環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，協(xié)調(diào)解決問題。各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，認(rèn)真履行本部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)，積極配合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理部門完成各項(xiàng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作；基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)動(dòng)本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理制度，積極參加培訓(xùn)，參加危害識(shí)別和作業(yè)安全分析等環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系活動(dòng)，規(guī)范個(gè)人環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系行為，鼓勵(lì)先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全員的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，避免出現(xiàn)人為的執(zhí)行偏差。

（二）大力開展環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系宣傳和教育

環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是一種全新的管理模式，只有使全體員工具備正確的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系思想意識(shí)和觀念，并自覺按環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的管理標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的行為，在全本公司逐漸形成一種環(huán)境和職業(yè)健康安全管理文化，在這種文化氛圍中體系才能夠很好的運(yùn)行。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化基層員工的技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練

實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的最終目的是控制風(fēng)險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生。為了確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，必須使全體員工都了解風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，從而達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。特別是基層部門員工，他們是直接操作者，這就需要不斷強(qiáng)化對(duì)員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練。

（四）繼續(xù)抓好環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)的落實(shí)，嚴(yán)格檢查考核

我們?cè)隗w系運(yùn)行的前一階段，忽略了對(duì)體系的檢查考核，員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)沒有得到很好的落實(shí)，執(zhí)行體系文件時(shí)產(chǎn)生偏差，導(dǎo)致文件和實(shí)際工作脫節(jié)，出現(xiàn)了“兩張皮”的現(xiàn)象，重新走回了老路。因此，確保體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵在于建立強(qiáng)有力的考核機(jī)制，按照環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)的履行情況，嚴(yán)格做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管

理體系方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系主要考核內(nèi)容將包括部門環(huán)境和職業(yè)健康安全任務(wù)完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，部門和管理人員環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系兌現(xiàn)情況，部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)的履行情況，基層部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理任務(wù)完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，對(duì)未能履行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)或因管理失誤造成事故者的處理情況，員工遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況等。本公司將成立專門的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系檢查考核小組，不定期對(duì)各部門、部門、個(gè)人的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，實(shí)行考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)定量化、檢查記錄表格化，檢查者與被檢查者簽字確認(rèn)，并以此為依據(jù)，確定部門、部門、個(gè)人的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理業(yè)績(jī)表現(xiàn)，對(duì)照環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。只有通過這些經(jīng)常性的考核，才能及時(shí)掌握完成情況，把握工作方向，確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。

（五）進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理

當(dāng)前本公司幾乎所有的生產(chǎn)、維修活動(dòng)都存在這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)因素，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，將極大地推進(jìn)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的全面運(yùn)行。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理各部門今后應(yīng)突出以下幾點(diǎn)工作：

1.強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理。按照體系文件中《危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》和《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序》的要求，組織員工對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，所有活動(dòng)包括：日常生產(chǎn)運(yùn)行中各種操作、開工、停工、檢維修作業(yè)；進(jìn)行基建、變更、采取擬定的糾正措施等；識(shí)別活動(dòng)中存在的危害、環(huán)境因素、涉及的法律法規(guī)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)度、環(huán)境影響、法律法規(guī)符合程度；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)度大小采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制措施，如現(xiàn)場(chǎng)控制、管理控制、人員控制等，最大限度地減少作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障作業(yè)活動(dòng)的可靠運(yùn)行。

2.突出抓好檢修過程中的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。檢修活動(dòng)因涉及人員廣，危險(xiǎn)點(diǎn)源多，交叉作業(yè)頻繁，一直是安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，若管理不到位，極易發(fā)生重、特大事故，因此今后突出抓好檢維修過程的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理至關(guān)重要。在具體實(shí)施過程中，以危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為重點(diǎn)，落實(shí)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責(zé)，制定環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，提出環(huán)境和職業(yè)健康安全管理保證措施，并制定有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，特別是對(duì)識(shí)別出的重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，要切實(shí)落實(shí)好控制改進(jìn)措施，以防止重大人員傷亡、設(shè)備損害和污染等事故的發(fā)生，對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按程序文件和運(yùn)行控制文件中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。

3.加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查監(jiān)督。各層次環(huán)境和職業(yè)健康安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全檢查、通報(bào)，對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)采取相應(yīng)糾正措施。

（七）繼續(xù)開展內(nèi)部審核達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目的

在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系每運(yùn)行一定時(shí)間，都要對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適用性進(jìn)行審核，內(nèi)部審核做為審核的一種主要方式，可以自我診斷和評(píng)審本公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系方面所取得的成效，還有哪些需求和不足，為管理評(píng)審提供依據(jù)，并且可進(jìn)一步督促員工自覺履行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責(zé)，因而是進(jìn)一步改善體系的強(qiáng)有力手段。除內(nèi)部審核外，外部審核、管理評(píng)審、體系認(rèn)證都是保證體系持續(xù)改進(jìn)的有效手段，本公司應(yīng)根據(jù)體系文件要求認(rèn)真組織實(shí)施。

第五篇：供應(yīng)部環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況匯報(bào)

供應(yīng)部環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況匯報(bào)

在過去一年中，供應(yīng)部依據(jù)GB/T24001環(huán)境管理和GB/T28001、職業(yè)健康安全管理體系要求，參與編制了主管業(yè)務(wù)的相關(guān)程序文件和有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，建立的管理體系要求得到進(jìn)一步落實(shí)，并按照標(biāo)準(zhǔn)和文件要求開展工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)如下：

一、供應(yīng)部在體系中主要職責(zé)和權(quán)限

1、負(fù)責(zé)對(duì)原、輔材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估并對(duì)其施加影響，確保無采購(gòu)環(huán)境污染超標(biāo)物資。

2、負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制物資采購(gòu)中的重大危險(xiǎn)源，確保采購(gòu)物資和設(shè)備無危害人體健康、安全的事故。

3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商及相關(guān)方溝通，組織考察和確定主要供貨單位，負(fù)責(zé)審查購(gòu)貨合同，并按公司規(guī)定與合同法規(guī)簽辦業(yè)務(wù)手續(xù)，做好環(huán)境保護(hù)要求告知。

4、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商檔案、搜集供應(yīng)信息數(shù)據(jù)，提出供應(yīng)商業(yè)務(wù)處理意見、建議。

二、實(shí)施部門分目標(biāo)完成情況

1、做好與相關(guān)方溝通，環(huán)境保護(hù)要求告知率達(dá)100%，職業(yè)健康安全要求告知率達(dá)100%。

2、控制供方物資質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)無采購(gòu)環(huán)境污染超標(biāo)物資，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)物資和設(shè)備無潛在的職業(yè)健康安全隱患。

3、部門內(nèi)節(jié)約用水、用電、用紙，節(jié)能降耗比率大于1.5%為

1.5267%。

4、辦公中的固體廢棄物分類管理達(dá)標(biāo)排放。

5、注意職業(yè)健康安全保護(hù)，實(shí)現(xiàn)無發(fā)生火災(zāi)、工傷等安全事故。

三、加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的開發(fā)、控制與管理，確保了采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量 供應(yīng)部作為公司對(duì)外溝通、交流的重要部門，承擔(dān)著控制供方物資質(zhì)量的主要職責(zé)，采購(gòu)物資不僅直接決定著原材料的是否質(zhì)量合格、是否符合國(guó)

家安全、衛(wèi)生安全，更重要的是否有潛在的職業(yè)健康安全隱患。假設(shè)采購(gòu)過程中的油漆不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，除了影響產(chǎn)品質(zhì)量外，將直接影響到噴漆工甚至整個(gè)車間員工的身體健康。

為此，我部依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)要求，按照合同或定單評(píng)審的職責(zé)范圍和審批權(quán)限，針對(duì)不同的合同或定單規(guī)定了簽定了前應(yīng)進(jìn)行評(píng)審的要求和評(píng)審方式，以確保合同的內(nèi)容充分、明確，并且公司有能力滿足這些要求，與公司技術(shù)、工藝、質(zhì)管、生產(chǎn)等部門全力配合，圍繞采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)要求和規(guī)定等方面，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行能力調(diào)查，了解了供應(yīng)商的基本情況，要求供方及外協(xié)方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照，檢驗(yàn)報(bào)告和專利證書等，對(duì)供方提供的資料及對(duì)供方提供的物料的使用情況和檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，還不定期對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行檢查。經(jīng)評(píng)審后得出合格結(jié)論，納入合格供應(yīng)商一覽表，并進(jìn)行相關(guān)資料整理，建立合格供應(yīng)商檔案。如供應(yīng)部采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品等相關(guān)物資時(shí)，嚴(yán)格審核資質(zhì)，要求供貨方提供生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)證、QS質(zhì)量標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告書。優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保產(chǎn)品，采購(gòu)過程做到符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)，我部還協(xié)助供應(yīng)商制定了改進(jìn)計(jì)劃，逐步建立健全的管理體系，高度重視體系“貫標(biāo)”工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)。較好地完成了部門環(huán)境、職業(yè)健康安全體系目標(biāo)和職責(zé)的相關(guān)工作，職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行良好，為公司生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。

以上是我部在2012年開展體系工作以來所做的部分工作，雖然取得了一些成績(jī)，但存在的問題也不少，主要表現(xiàn)在大家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解的不深、學(xué)習(xí)不夠，對(duì)相關(guān)方提出環(huán)境、職業(yè)健康安全要求還不到位，需要作進(jìn)一步的改進(jìn)與提高，在后期工作中，供應(yīng)部將嚴(yán)格按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求進(jìn)行運(yùn)作，不斷學(xué)習(xí)，提高工作效率和管理水平，為亞南公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

供應(yīng)部：

2013.01.12