第一篇：和諧服務(wù)人才

和諧服務(wù)人才

我是一名普通的人名調(diào)解員。以構(gòu)建‘和諧平安紅寺堡’為目標(biāo)，遵循‘大穩(wěn)定，大調(diào)解’的工作思路，以小糾紛不出組，大糾紛不出村，疑難復(fù)雜糾紛不出鄉(xiāng)為工作目標(biāo)。首先我明白人民調(diào)解員是維護(hù)社會穩(wěn)定的第一道防線。

經(jīng)過多年的調(diào)解生涯使我深深體會到，人民調(diào)解這份工作雖然簡單但是意義很重要。

做好一名優(yōu)秀的人民調(diào)解員，要本著以高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，堅(jiān)持改革開放，為促進(jìn)社會和諧，為本地區(qū)全面建設(shè)小康社會而努力工作。

一、任勞任怨，以能力樹威信

人民調(diào)解員天職是調(diào)解民間糾紛，哪里有糾紛，哪里就有人民調(diào)解員的身影。因此，人民調(diào)解員常常是不分白天黑夜地奔波，節(jié)假日不休息，手里活不干，也得要去調(diào)解群眾的矛盾。這就要求人民調(diào)解員不怕苦，不怕累，不計較個人得失，始終把人民調(diào)解工作放在第一位?！澳芰Α笔菦Q定人民調(diào)解員威信的根本性因素，“才能”可以影響人民調(diào)解員威信大小，能力包括深厚的法律知識和豐富的群眾工作能力，人民調(diào)解員具有了豐富的法律知識，社會知識，文化知識，只有扎實(shí)的群眾工作能力，就能贏得群眾的敬佩，產(chǎn)生巨大的感召力。

2010年5月23日，我村的村民馬玉蘭騎一輛摩托車在黃銅

路與李明清駕一輛寧D2766三輪車相撞。導(dǎo)致馬玉蘭母女嚴(yán)重受傷。我當(dāng)時趕到現(xiàn)場立即將馬玉蘭送往醫(yī)院搶救，經(jīng)搶救無效馬玉蘭離開了人世。女子田三女送往銀川附屬醫(yī)院。事后對于當(dāng)人雙方做耐心細(xì)致的思想工作，曉知以情，動知以法，經(jīng)過兩個3天的調(diào)解，終于使兩家以160000萬元達(dá)成了協(xié)議，使雙方不再為此事追究相互的責(zé)任這起交通事故糾紛調(diào)解成功了，村民對我們的調(diào)解能力給予了較高的評價。

二、是非分明，以德立威信

所謂的是非分明，不偏不倚，就是說人民調(diào)解員在調(diào)解民間糾紛時，堅(jiān)持實(shí)事求是，誰的是誰的非，毫不含糊，對在哪里，錯在何處，一清二楚，依據(jù)法律和政策規(guī)定，對糾紛做出明確而公證的判斷，也是做為一名合格的人民調(diào)解員應(yīng)具備的起碼道德，人民調(diào)解員只有做到了這一點(diǎn)，才能找到合情合理的解決糾紛的辦法，雙方當(dāng)事人才能心服口服，調(diào)爭協(xié)議才能得到自覺的履行?！捌返隆保墙⑼诺幕A(chǔ)，所謂“德”首先是思想政治品質(zhì)，即要有堅(jiān)定的政治信念、立場、覺悟，還要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，其次是思想工作作風(fēng)，要以身作則，賞罰分明，再其次就是道德品質(zhì)修養(yǎng)，在工作和生活中要做到不貪財，不貪權(quán)，不貪色，遵守應(yīng)有的道德規(guī)范。

三、剛直不阿，以公正助威信

在調(diào)解民間糾紛時要出于公心，堅(jiān)持真理，不徇私情，不畏權(quán)勢，依法調(diào)解，秉公辦事，這是調(diào)解工作的原則和調(diào)解人員的紀(jì)律，也是人民調(diào)解員應(yīng)具備的基本條件和職業(yè)道德之一，人民調(diào)解員只有做到了這一條，才能取信于民，成為群眾的貼心人，也只有做到這一條才能真正分清是非，說服糾紛當(dāng)事人，平息糾紛，化干戈為玉帛，維護(hù)群眾的合法權(quán)益，“公正”就是人民調(diào)解員在調(diào)解工作中，做到公正、公平、公道，聲名狼藉年的調(diào)解實(shí)踐證明，許多調(diào)解協(xié)議的履行與否，關(guān)鍵在于調(diào)解本身是否客觀地體現(xiàn)了公平，反映了調(diào)解人員是否持有一顆公正無私的心。

四、平易近人，以誠信取威信

作為一名合格的人民調(diào)解員，必須能夠密切聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)群眾，從而得到群眾的幫助和支持，要密切聯(lián)系群眾，就必須具備以誠待人，平易近人的修養(yǎng)，做到以誠相待，以誠相見，態(tài)度和藹可親，關(guān)心群眾的疾苦，無條件地幫助當(dāng)事人排難解憂，及時的與糾紛當(dāng)事人溝通感情，和群眾打成一片，也只有這樣，群眾才愿意接近你，有啥心事，家事如實(shí)對你講，“誠信”包括信任和信用，講信用就不會食言，不說空話，大話，在實(shí)際工作中，作為人民調(diào)解員應(yīng)當(dāng)對自己講的話承擔(dān)責(zé)任，說了就要算數(shù)，信守諾言，不能開空頭支票，一旦形成協(xié)議，就要一以貫之，逐一落實(shí)。

五、為人師表，以情升威信

人民調(diào)解員不僅調(diào)解民間糾紛，而且還要通過調(diào)解工作向群眾進(jìn)行法制宣傳和道德教育，從這個意義上講，人民調(diào)解員又是宣傳員、教育者，俗話說：“身教重于言教，威破嗓子不如做出樣子”

做到言行一致，表里如一，嚴(yán)于律己，以身作則，為人師表，凡是要群眾做到的，自己首先做到，只有這樣，人民調(diào)解員在群眾中才有較高的威信，調(diào)解糾紛時說出話來有力量，“情感”其核心就是以情感人，既要以情感動身邊的工作人員，也要以情感動當(dāng)事人，多年的調(diào)解工作實(shí)踐證明，凡是謙虛謹(jǐn)慎，聯(lián)系群眾，待人熱情，和藹可親的調(diào)解員，一般都有較高的威信，相反，如果缺乏人情味，擺架子，耍威風(fēng)則很難得到人民群眾的信任，日久天長勢必脫離群眾，成為孤家寡人，因此作為一名合格的調(diào)解員，不僅講得要讓群眾聽著順耳，更要注意自己的言行舉止使群眾看著順眼，從而不斷強(qiáng)化自己的人格力量，以便更有效地做好調(diào)解。

六，加強(qiáng)學(xué)習(xí)；

我們這些普通的調(diào)解員一般都具有一定的法律意識。這都是我們的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，和司法領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注呀，經(jīng)常培訓(xùn)學(xué)習(xí)法律知識，還時常從外面請來法律專家進(jìn)行 法律講座。配發(fā)法律書籍，以及電腦復(fù)印機(jī)等等。在這個舞臺上，他們“圍繞中心、服務(wù)大局”的原則下，讓我們揚(yáng)己所長，施展才華，為政府決策反映出民意。同時也更加讓我深深的愛上了人民調(diào)解這一充滿激情與活力的工作。在這里我們真摯的感謝關(guān)注和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)。希望通過我們今天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和會后的自學(xué)，是我們廣大人民調(diào)解工作知道管理人員，人民調(diào)解組織，人民調(diào)解員在今后工作中進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，近一普增強(qiáng)做好人民調(diào)解工作的責(zé)任感和使命感，沖鋒發(fā)揮人民調(diào)解工作的特點(diǎn)和優(yōu)勢，有效地防止化解矛盾糾紛，將人民調(diào)解工作提高到一個新的水平，讓人民調(diào)解這朵‘東方之花’開得更加燦爛。

謝謝

第二篇：人才服務(wù)交流中心

祁縣志（1978-2010）

人事

人才開發(fā)交流服務(wù)

一、人才 自古以來就出現(xiàn)了這個名稱，漢朝王充《論衡·累害》里

就有“人才高下，不能鈞同”這個人才是指人的才能，晉朝葛洪的《抱樸子·逸民》里載有“褒賢貴德，樂育人才”這個人才是指有才學(xué)的人，我們 現(xiàn)代所稱的人才基本上是兩種含義的復(fù)合體。中共中央、國務(wù)院2010年6月6日印發(fā)的《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》當(dāng)中明確指出人才是指具有一定的專業(yè)知識或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動并對社會作出貢獻(xiàn)的人，是人才資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者。傳統(tǒng)上我們把飽讀詩書、博學(xué)多才之人稱之為人才，而現(xiàn)代競爭社會對人才有了新的認(rèn)識和界定，是否擁有職業(yè)素質(zhì)成了人才的一個基本標(biāo)志，盡管對人才有了新的定義，但是，從目前我國統(tǒng)計口徑來說，所謂人才還是具有中專（職高）學(xué)歷及以上或具有初級職稱及以上的工作人員。

下列是截止2010年12月31日，我縣統(tǒng)計在冊的各類人才。

1、黨政人才 1206人

2、專業(yè)技術(shù)人才 4345人

3、工勤技能人才 208人 其中：工程技術(shù)人員 305人 農(nóng)業(yè)技

術(shù)人員 165人 科研人員 3人 衛(wèi)生技術(shù)人員 556人 教學(xué)人員 2926人 經(jīng)濟(jì)人員 175人 會計人員 52人 統(tǒng)計人員

19人 圖書文博人員 105人 新聞出版人員 13人 律師公證人員 8人 播音主持人員 2人 工藝美術(shù)人員 1人 藝術(shù)人員 1人

具備研究生學(xué)歷的 9人 本科學(xué)歷的 2056人 大學(xué)?？频?949人 中專學(xué)歷的253人

二、人才開發(fā)

人才開發(fā)是指將人的智慧、知識、才干作為一種資源加以發(fā)掘，培養(yǎng)以便促進(jìn)人才本身素質(zhì)的提高和更加合理的使用，包括挖掘人才、培養(yǎng)人才，即從現(xiàn)有人才資源中發(fā)現(xiàn)有能力的人，進(jìn)行培養(yǎng)、訓(xùn)練、提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)和經(jīng)營水平。祁縣人才開發(fā)交流服務(wù)中心自1986年成立以來，在全縣企事業(yè)單位中共累計開發(fā)141個管理崗位和542個專業(yè)技術(shù)崗位，從在職工勤人員中通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識以及政治素質(zhì)培養(yǎng)，經(jīng)嚴(yán)格考試考核，聘用到上述各個崗位，利用國家成人自學(xué)考試渠道，承辦“行政管理”專業(yè)的?？坪捅究齐A段的自學(xué)考試工作，為全縣各行政、事業(yè)、企業(yè)、社會團(tuán)體當(dāng)中的工作人員進(jìn)行了學(xué)歷的提升工程，獲得?？茖W(xué)歷的共計284人，獲得本科學(xué)歷的共計192人，極大提升了工作人員的學(xué)歷層次，進(jìn)一步充實(shí)了行政管理方面的知識。積極與農(nóng)業(yè)部門配合，歷年共提拔省級優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才5名，市級鄉(xiāng)土拔尖人才30名，縣級80名。2010年開展了高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作，當(dāng)年共審報見習(xí)單位10家，提供見習(xí)崗位70個，解決了68名高校畢業(yè)的見習(xí)活動。

人才流動：是指人才在地區(qū)、行業(yè)、崗位等方面的變動，它是

生產(chǎn)社會化、科學(xué)技術(shù)整體化的客觀要求，是社會按照人才的幾只規(guī)律和社會要求所進(jìn)行的空間動態(tài)調(diào)節(jié)。

1999年以前，我縣執(zhí)行的是一整套由國家進(jìn)行統(tǒng)一計劃、培養(yǎng)、使用的人才制度。這種制度曾發(fā)揮過重要作用，隨著社會發(fā)展，其弊端日益顯現(xiàn)，人才部門所有、單位所有、難進(jìn)難出、難上難下、學(xué)非所用、用非所學(xué)、人不能盡其才、才不能盡其用，奇缺與壓積浪費(fèi)并存。2000以來，國家取消人才的統(tǒng)分統(tǒng)配，各類人才呈現(xiàn)合理流動，市場充分發(fā)揮了人才配置的主渠道作用。2000年3月祁縣人才交流市場建立，截止2010年全縣共舉辦各種交流會15場，參與招聘的單位162家（次），有近2000人參加交流會。2006年開通了網(wǎng)上人才交流平臺，發(fā)布招聘信息200余條，發(fā)布求職信息500余條。通過現(xiàn)場或網(wǎng)絡(luò)達(dá)到就業(yè)定向的達(dá)到400余人。共辦理人才調(diào)出調(diào)入手續(xù)300余次，其中調(diào)入的有200余次，調(diào)出的有100余次，人才的自由流動呈現(xiàn)空前活躍。

人才引進(jìn)：多次組團(tuán)參加由省、市人事部門主辦的赴外地招才引智大會，累計引進(jìn)高級職稱的人才5名，中級職稱的10人，初級職稱的25人。2002年5月引進(jìn)了意大利的玻璃器皿制作專家勃雷那·多明哥博士為我縣的山西大華玻璃實(shí)業(yè)公司進(jìn)行了為期17天的技術(shù)服務(wù)，解決了企業(yè)在配料、模具、機(jī)械、工藝等方面的許多問題。12月，組織全縣17家中型玻璃器皿企業(yè)的17名技術(shù)骨干赴歐洲進(jìn)行了為期20天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2003年5月，山西省外國專家局授予山西大華實(shí)業(yè)公司為“引智基地”。2006年4月，邀請瑞典水泵專家博

里格博士來我縣的山西天河泵業(yè)有限公司進(jìn)行了為期半個月的技術(shù)指導(dǎo)，并培訓(xùn)技術(shù)人員5名。2007年3月，山西大華玻璃實(shí)業(yè)公司又相繼引進(jìn)了6名外籍專家技術(shù)人員，安裝調(diào)試自動化生產(chǎn)線。

人才服務(wù)：祁縣人才開發(fā)交流服務(wù)中心成立于1986年，受縣委組織部和政府人事局的委托和授權(quán)，充分發(fā)揮公共服務(wù)的職能，開展了以下幾項(xiàng)服務(wù)于各類人才的工作。

1、人事代理服務(wù)：

a、辦理人才流動手續(xù)596人次。

b、為各類人才掛靠人事關(guān)系935人次。

c、接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系100人次。

d、代辦專業(yè)技術(shù)職稱的評審34人次。

e、辦理人事檔案工資調(diào)整485人次。

2、人才測評服務(wù)

共為20個企事業(yè)單位招聘工作人員開展考試測評500人次。

3、就業(yè)咨詢服務(wù)

歷年來為876名高校畢業(yè)生提供就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，為各類流動人才提供就業(yè)信息76條。

4、就業(yè)見習(xí)服務(wù)

提供就業(yè)見習(xí)崗位149個，見習(xí)單位23個，解決了149名高校畢業(yè)生的就業(yè)見習(xí)問題，發(fā)放就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼443040元。

5、聘用合同簽證服務(wù)

為各類機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及社會團(tuán)體聘用工作人員進(jìn)行聘用合同簽證273人次。

6、檔案管理服務(wù)

共儲存各類人員人事檔案2019份，并建有標(biāo)準(zhǔn)化的檔案儲存柜。

第三篇：以人才優(yōu)化和諧公路建設(shè)

以人才優(yōu)化和諧公路建設(shè)

隨著歷史車輪的不斷前進(jìn)，公路的建設(shè)等級逐漸提高，施工工藝的要求越來越嚴(yán)，養(yǎng)護(hù)治理的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，以往的人拉肩扛修路架橋的人海戰(zhàn)術(shù)，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今公路建設(shè)的需要。面對公路建設(shè)市場日趨激烈的競爭和人們對出行條件的要求日益增高，我市公路系統(tǒng)始終堅(jiān)持走以人為本、科技興路、促進(jìn)發(fā)展的路子，大力實(shí)施人才工程，夯實(shí)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)，綜合實(shí)力和市場競爭力不斷增強(qiáng)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會效益。隨著建設(shè)和諧社會的進(jìn)一步展開，市公路局也明確提出了以“構(gòu)建和諧公路”為主題的文明行業(yè)創(chuàng)建活動。如何充分發(fā)揮人才在構(gòu)建和諧公路中的重要作用，實(shí)現(xiàn)人才與公路的和諧發(fā)展，是當(dāng)前構(gòu)建和諧公路人才工作的關(guān)鍵。

一、構(gòu)建和諧公路必須充分認(rèn)識人才的重要作用人才的能力素質(zhì)是構(gòu)建和諧公路的決定因素。當(dāng)今社會，能力創(chuàng)造價值，素質(zhì)決定命運(yùn)。人才的能力和素質(zhì)對于人才自身而言，是立足生存之根本、命運(yùn)維系之所在；對于我們公路系統(tǒng)來說，則決定著公路的發(fā)展程度和公路在體制改革中的生存能力。在過去的很長時間中，雖然公

1路的管理者都非常注重人才的培養(yǎng)和使用，但由于靠計劃時代統(tǒng)分統(tǒng)配人員來充實(shí)公路職工隊(duì)伍，造成技術(shù)人員青黃不接，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)代公路發(fā)展的需求。致使公路施工和養(yǎng)護(hù)治理停留在一般水平上，施工和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得不到保證，更沒有技術(shù)和裝備實(shí)力去承攬公路工程。隨著公路建設(shè)市場的不斷規(guī)范，一項(xiàng)工程從項(xiàng)目論證、勘測設(shè)計、工程施工、監(jiān)理服務(wù)到投入使用后的養(yǎng)護(hù)治理，國家都面向全社會進(jìn)行招、投標(biāo)，假如沒有足夠的高技能人才，沒有先進(jìn)的筑路設(shè)備，沒有一流的治理水平和工作業(yè)績，就沒有資格去參與競爭。為徹底解決這一問題，近幾年他們通過統(tǒng)一思想熟悉，果斷決策，采取積極措施，沉著應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，大膽地實(shí)施人才工程戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)造就一支有知識、懂技術(shù)、會治理、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。面對公路建設(shè)市場日趨激烈的競爭和人們對出行條件的要求日益增高，如何走出去，發(fā)展壯大人才隊(duì)伍，在改革的大潮中立足腳跟，這是我們急需解決的重要問題，同時也對公路部門人才隊(duì)伍的建設(shè)提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。因此構(gòu)建和諧公路，離不開能一大批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才。

人才的生機(jī)活力是構(gòu)建和諧公路的根本動力。人才是

經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中最活躍的因素。我們身邊的事實(shí)告訴我們，哪里的人才活力強(qiáng)，哪里的公路建設(shè)和管養(yǎng)水平發(fā)展就快，文明發(fā)展程度就越高。只有充分調(diào)動各類人才在創(chuàng)建和諧公路中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分激發(fā)他們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的潛能，才能為和諧公路構(gòu)建提供源源不斷的內(nèi)在動力。

二、構(gòu)建和諧公路必須創(chuàng)新用人機(jī)制，激發(fā)人才活力“落后就要挨打”。建立健全正常的人才治理工作機(jī)制，是改變被動局面的要害。要以競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向，建立公開公平的選人、用人機(jī)制。要解放思想，拋棄各種陳舊陋習(xí)和偏見，摒棄“人多力量大”、“一把鐵锨打天下”的傳統(tǒng)觀念，要樹立事業(yè)至上的觀念，識人重大節(jié)，用人看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展，論資歷而不唯資歷。要以能力、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，建立科學(xué)的人才評價機(jī)制。和諧公路應(yīng)該是充滿活力的公路。要完善人才評價標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新評價手段，使人才的創(chuàng)新成果得到認(rèn)可；要堅(jiān)持“一流業(yè)績、一流待遇”，使人才價值得以體現(xiàn)，活力得到激發(fā)。要在人才的選拔、培養(yǎng)、考核、任用上下功夫，結(jié)合事業(yè)單位人事制度改革、公路養(yǎng)護(hù)體制改革的進(jìn)行，加強(qiáng)才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)工

作中的民主，進(jìn)一步擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。建立和完善對人才的評價、選拔機(jī)制，制定不同類型、不同層次人才標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和考核辦法。完善和推進(jìn)公開選拔、競爭上崗，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機(jī)制。加大調(diào)整不稱職人才工作的力度，在人才隊(duì)伍能進(jìn)能出、能上能下的問題上取得新突破。建立健全對人才隊(duì)伍的監(jiān)督機(jī)制、淘汰制度；加強(qiáng)對人才選拔任用工作的監(jiān)督，完善激勵機(jī)制，充分發(fā)揮工資政策的導(dǎo)向作用，建立有利于留住人才、吸引人才的收入分配機(jī)制。

三、構(gòu)建和諧公路必須創(chuàng)新服務(wù)理念，優(yōu)化人才成長環(huán)境

有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是要害。如何讓人才發(fā)揮作用，使人才轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，要害是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。一是著力營造有利于人才自主集聚的政策環(huán)境。要結(jié)合公路工作實(shí)際，制定具有前瞻性、針對性和競爭力，有利于人盡其才、才盡其用的人才政策，近幾年來市公路局不斷地從人才市場上引進(jìn)包括工程施工、法律、財務(wù)會計等專業(yè)技術(shù)人才，不斷充實(shí)公路系統(tǒng)技術(shù)人才的含量，并為他們提供了合適的工作崗位和福利待遇，對來局就業(yè)的專業(yè)人才設(shè)身處地的服好務(wù)，解除他們的后顧之憂，認(rèn)真幫助他們解決生活、住房、工資等問題，讓所有被招聘的專業(yè)人員切身感受到家的暖和，使他們來的興奮，留的舒心，干的滿足。為公路各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了人才保證，做到人才的使用合理化和人情化，打造人才“小氣候”，形成“磁場”效應(yīng)，吸引集聚人才共創(chuàng)公路事業(yè)大發(fā)展。

二是著力營造有利于人才活力迸發(fā)的體制環(huán)境。隨著公路“事企分開，轉(zhuǎn)變機(jī)制，減員增效，引入競爭機(jī)制，走社會化、專業(yè)化、機(jī)械化路子”的這一基本改革思路，要深化改革，堅(jiān)決革除一切束縛人的創(chuàng)造活力的體制弊端，堅(jiān)決改變一切妨礙人的創(chuàng)造活力的做法和規(guī)定，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)下，改革的特點(diǎn)決定了我們崗位不同收入有差別的現(xiàn)象。而公路的現(xiàn)代化建設(shè)要求我們引進(jìn)技術(shù)人才，推動各類人才在體制內(nèi)外有序流動，建立完善充滿生機(jī)與活力、有利于各類人才成長和發(fā)揮作用的人才管理新體制。

三是著力營造有利于人才和諧發(fā)展的人文環(huán)境。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，努力作好排憂解難文章。要以海納百川、有容乃大的胸襟，滿腔熱情地鼓勵人才競

爭，激勵人才成功，寬容人才挫折，用發(fā)展的眼光對待人才的功過得失，支持人才干事業(yè)、干成事業(yè)，在全系統(tǒng)營造尚賢風(fēng)氣。要按照“人人都是環(huán)境，事事都是環(huán)境，處處都是環(huán)境”的要求，積極為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好人際環(huán)境，使各類人才有苦練“內(nèi)功”的動力而無應(yīng)付“內(nèi)耗”的壓力，有專心謀事的緊迫感而無分心謀人的疲憊感。

四是著力營造有利于人才安居樂業(yè)的生活環(huán)境。安居才能樂業(yè)。我們公路工作的特點(diǎn)決定了我們野外作業(yè)多，風(fēng)餐露宿的時間長，工作環(huán)境相對艱苦。因此要著眼于解決公路人才的后顧之憂，實(shí)行人性化管理，最大限度地滿足各類人才身心健康的基本需求和交流、學(xué)習(xí)、娛樂等社會需求，讓人才來了放心，工作舒心，留下安心。為和諧公路建設(shè)增光添彩。

第四篇：外籍人才服務(wù)合同

外教服務(wù)合同

甲方： 地址： 負(fù)責(zé)人： 電話：

乙方：

住所地： 負(fù)責(zé)人： 電話：

甲乙雙方本著平等互利的原則，結(jié)成人才合作關(guān)系。甲方擁有國外人才資源，乙方作為用人單位提供就業(yè)崗位，經(jīng)雙方友好協(xié)商之后，就外教人才來華就業(yè)達(dá)成以下共識：

一、合作方式

根據(jù)乙方的具體人才需求，甲方，篩選出合適的外教人才，并對人才做出評價和推介之后，推薦給乙方。乙方通過審核、面試之后決定是否錄用。

二、工作方式

甲方提供的人才可擔(dān)任的工作方式：全職。

乙方根據(jù)自己的需求，可以提出不同的人才招聘需求。

三、費(fèi)用說明和支付方式

乙方需要支付給甲方的中介費(fèi)用如下：

乙方付給甲方6500元人民幣/人，作為甲方給乙方推薦人才的服務(wù)費(fèi)用，甲方開具相關(guān)發(fā)票給乙方。

支付方式：

乙方接到外籍老師，確認(rèn)該外籍老師就是被推薦的外籍老師本人。在外籍老師到乙方全職工作一個月后，由乙方一次性支付給甲方全部的中介服務(wù)費(fèi)。

四.合作流程:

簽定合作協(xié)議→選簡歷→面試→簽訂勞務(wù)合同→入職→支付中介費(fèi)

五、雙方責(zé)任

（一）甲方：

1．確保引進(jìn)的海外人才質(zhì)量。

2.根據(jù)乙方的需求，推薦更適合乙方所需的人才，直到確認(rèn)為止。

3.如在外教到校六十天內(nèi)，因外教個人因素或非乙方因素導(dǎo)致外教不再繼續(xù)為乙方服務(wù)，應(yīng)及時退還乙方為此外教已支付的服務(wù)費(fèi)或提供同等資歷外教彌補(bǔ)該職位。

（二）乙方：

1．依照相關(guān)法律以及合同約定合理安排外籍人才進(jìn)行工作。

2．每月依照合同約定按時發(fā)放員工工資、提成、獎金和其他相關(guān)補(bǔ)貼。

六、保密協(xié)議

甲乙雙方在合作過程中相互尊重對方內(nèi)部信息。甲方不得外泄有關(guān)乙方內(nèi)部機(jī)密性的商業(yè)信息，乙方要保守外籍人員的隱私信息，不得隨意公開。

任何一方有不當(dāng)行為而導(dǎo)致另一方利益受損，均要按照相關(guān)法律程序追索相關(guān)賠償。遇到爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成則提交甲方所在地人民法院依法處理。

七、合同文本

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字后生效。

甲方：

乙方：

負(fù)責(zé)人：

負(fù)責(zé)人：

日期：

日期：

簽字蓋章：

簽字蓋章：

第五篇：高明區(qū)人才服務(wù)管理辦法

高明區(qū)人才服務(wù)管理辦法

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步營造有利于人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，切實(shí)做好人才服務(wù)管理工作，根據(jù)《高明區(qū)關(guān)于加強(qiáng)人才工作創(chuàng)新發(fā)展的意見》精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱高層次人才需按照《佛山市高明區(qū)高層次人才認(rèn)定和評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)定和評定后，憑頒發(fā)的高明英才卡享受相應(yīng)服務(wù)和待遇。一類、二類高層次人才發(fā)放英才金卡，三類高層次人才發(fā)放英才銀卡。

第三條 本辦法所需補(bǔ)貼資金在區(qū)“人才專項(xiàng)資金”中列支。

第二章 服務(wù)體系

第四條 建立覆蓋全區(qū)的人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，延伸人才工作觸角，在各鎮(zhèn)（街）建立人才服務(wù)站，對上完成組織人事部門下達(dá)的相關(guān)任務(wù)，對下指導(dǎo)、服務(wù)企事業(yè)單位人才工作，推動人才服務(wù)工作下沉化、深入化，提高基層人才工作服務(wù)水平。

第五條 建立重點(diǎn)企業(yè)人才聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，打造企業(yè)人才工作聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，暢通各級組織人事部門與企業(yè)的溝通渠道，區(qū)人才辦負(fù)責(zé)企業(yè)人才聯(lián)絡(luò)員的政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，企業(yè)聯(lián)絡(luò)員及時向區(qū) 人才辦報送本企業(yè)引進(jìn)的各類人才、人才工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法和優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，提供企業(yè)人才需求情況，反映企業(yè)對人才政策、人才服務(wù)方面的意見和建議，及實(shí)施中存在的問題，積極配合政府做好人才調(diào)查研究和考察交流等各項(xiàng)工作。

第六條 建立人才服務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺，向社會展示我區(qū)人才工作情況，實(shí)現(xiàn)人才服務(wù)事項(xiàng)辦理信息化，搭建起政府與人才互動的平臺。建設(shè)信息完備豐富的人才信息庫和緊缺急需人才庫，定期收集、更新人才引進(jìn)、流動、需求、使用等方面的情況，對人才資源實(shí)行動態(tài)管理。

第七條 建立人才聯(lián)誼會、俱樂部，定期組織舉辦文體活動、學(xué)術(shù)技術(shù)論壇，以及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與高層次人才聯(lián)誼活動，豐富人才業(yè)余生活，切實(shí)解決人才在婚姻、社交、鄉(xiāng)情、文化等生活與精神方面的實(shí)際需求問題，提高人才歸宿感。

第八條 鼓勵建立各類型人才協(xié)會、人力資源協(xié)會，通過政府購買服務(wù)等形式，由協(xié)會、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)承接部分服務(wù)性的人才服務(wù)工作，豐富人才服務(wù)的內(nèi)容。

第三章 服務(wù)內(nèi)容

第九條 服務(wù)內(nèi)容主要有：

（一）住房保障服務(wù)。加大住房保障力度，為我區(qū)人才提供三年廉租生活周轉(zhuǎn)房，妥善解決引進(jìn)人才居住問題。高層次人才 優(yōu)先安排入住。

（二）子女入學(xué)服務(wù)。高層次人才子女入讀幼兒園、小學(xué)、初中的，享受我區(qū)居民子女入學(xué)同等待遇。高層次子女辦理轉(zhuǎn)學(xué)插班手續(xù)，教育行政部門優(yōu)先受理。持有英才金卡的高層次人才，其子女享受十五年免費(fèi)教育服務(wù)，申請就讀我區(qū)公辦幼兒園的免除保教費(fèi)，入讀公辦學(xué)校的免除學(xué)雜費(fèi)，教育行政部門結(jié)合其個人意愿和工作情況，就近原則統(tǒng)籌安排入讀優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

（三）配偶就業(yè)服務(wù)。高層次人才配偶就業(yè)服務(wù)按照“雙向選擇為主，統(tǒng)籌調(diào)配為輔”的原則，根據(jù)高層次人才配偶原就業(yè)情況及個人身份、任職能力等條件，由用人單位或上級主管部門解決為主，有關(guān)部門協(xié)助推薦，組織人事部門協(xié)調(diào)安排。對有意愿到企業(yè)工作的，由人社部門根據(jù)個人情況協(xié)調(diào)推薦安排到企業(yè)工作。對接收高層次人才配偶就業(yè)的企業(yè)按企業(yè)招用就業(yè)困難人員現(xiàn)行有關(guān)政策給予社會保險補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策。對持有英才金卡的高層次人才配偶待業(yè)需要安置的，若符合我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位雇用人員、國有企業(yè)招聘崗位基本任職條件的，經(jīng)組織人事部門（或國有企業(yè)主管部門）核準(zhǔn)，可直接安置到相應(yīng)單位。接受安置任務(wù)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國有企業(yè)人員滿編需要增加編制的，由用人單位按有關(guān)程序報機(jī)構(gòu)編制部門（或國有企業(yè)主管部門）審批。引進(jìn)的高層次人才在服務(wù)期內(nèi)解聘或辭職、辭退的，其配偶原為待業(yè)安置的，安置后的 身份不再保留。對持有英才金卡的高層次人才配偶在半年內(nèi)經(jīng)多次推薦仍未能實(shí)現(xiàn)就業(yè)的，可享受每月800元的求職生活補(bǔ)貼，補(bǔ)貼期限不超過6個月。

（四）人才落戶服務(wù)。為符合相關(guān)政策規(guī)定的人才及時辦理落戶手續(xù)，鼓勵企業(yè)開設(shè)人才集體戶，各鎮(zhèn)（街）均須設(shè)立人才集體戶，按屬地管理原則，方便人才就近入戶。

（五）醫(yī)療保健服務(wù)。在職高層次人才每兩年享受一次免費(fèi)健康體檢，并建立健康檔案。

（六）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。工商部門簡化人才創(chuàng)業(yè)注冊登記審批手續(xù)，限時辦結(jié)，著力為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才打造公平、開發(fā)、透明、高效的營商環(huán)境。高層次人才創(chuàng)辦企業(yè)在申報辦理稅務(wù)登記和其他涉稅業(yè)務(wù)時，稅務(wù)部門提供綠色通道，專人接待，咨詢服務(wù)，縮短辦理時間，提高辦稅效率。經(jīng)促部門積極提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資助申報咨詢，切實(shí)扶持人才進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

（七）科研項(xiàng)目服務(wù)。高層次人才申報各級各類項(xiàng)目，包括科技計劃、引智項(xiàng)目等，各部門應(yīng)提供便利，對符合立項(xiàng)條件的項(xiàng)目優(yōu)先立項(xiàng)，實(shí)行一對一服務(wù)。

（八）政務(wù)協(xié)調(diào)服務(wù)。各類人才辦理有關(guān)審批事項(xiàng)、落實(shí)有關(guān)政策待遇等涉及多個行政部門，辦理過程中遇上困難的，可提出協(xié)調(diào)申請，由區(qū)人才辦協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

（九）文體科技服務(wù)。高層次人才憑英才卡可在區(qū)屬體育場所免費(fèi)參加健身活動，進(jìn)行健康鍛煉。憑卡免費(fèi)進(jìn)入?yún)^(qū)（鎮(zhèn)）屬景區(qū)游玩。申請專利時享受全程代辦服務(wù)。

（十）檔案托管服務(wù)。單位及主管部門無權(quán)保管檔案的，引進(jìn)人才本人及其配偶的檔案可免費(fèi)保管在政府所屬人才服務(wù)及公共就業(yè)機(jī)構(gòu)。

（十一）綠色通道服務(wù)。高層次人才憑英才卡在我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦理有關(guān)手續(xù)時享受“綠色通道”服務(wù)，快速辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

第四章 工作制度

第十條 緊缺急需人才需求目錄發(fā)布制度。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會事業(yè)發(fā)展，認(rèn)真開展人才需求預(yù)測，每兩年向社會公開發(fā)布高明區(qū)緊缺急需人才需求目錄，充分發(fā)揮需求目錄在人才引進(jìn)與培養(yǎng)方面的宏觀導(dǎo)向作用，促進(jìn)人才結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍與社會事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第十一條 定期聯(lián)系制度。采取登門拜訪、電話訪問、集體座談、網(wǎng)絡(luò)聊天等形式，堅(jiān)持每半年與高層次人才聯(lián)系一次以上，了解情況，聽取意見，發(fā)現(xiàn)高層次在生活、工作上存在困難的，積極協(xié)調(diào)解決。

第十二條

責(zé)任落實(shí)制度。區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查。相關(guān)職能部門要明確工作職責(zé)，制定工作流程，對屬于各自部門的服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容認(rèn)真抓好落實(shí)，著力為高層次人才提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。住房保障服務(wù)由區(qū)國土城建和水務(wù)局負(fù)責(zé)落實(shí)；子女就學(xué)服務(wù)由區(qū)教育局負(fù)責(zé)落實(shí)；配偶就業(yè)由區(qū)編委辦、區(qū)人社局負(fù)責(zé)落實(shí)；人才落戶服務(wù)由區(qū)公安局負(fù)責(zé)落實(shí)；醫(yī)療保健服務(wù)由區(qū)衛(wèi)計局負(fù)責(zé)落實(shí)；工商登記服務(wù)由工商部門負(fù)責(zé)落實(shí)；稅收辦理服務(wù)由區(qū)國稅局、區(qū)地稅局負(fù)責(zé)落實(shí)；文體服務(wù)由區(qū)文體局負(fù)責(zé)落實(shí)；科技項(xiàng)目、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助由區(qū)經(jīng)促局負(fù)責(zé)落實(shí)；人才交流、檔案保管等人事服務(wù)由區(qū)人才服務(wù)辦負(fù)責(zé)落實(shí);綠色通道服務(wù)由區(qū)行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)落實(shí)。

第十三條 檢查評估制度。由區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，定期對相關(guān)部門、人才服務(wù)窗口及人才服務(wù)站的人才服務(wù)管理工作情況進(jìn)行檢查評估，保證各項(xiàng)服務(wù)落到實(shí)處。

第五章 附則

第十四條 各職能部門可根據(jù)本辦法制定服務(wù)實(shí)施細(xì)則。

第十五條 本辦法由區(qū)人才辦負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。