第一篇：如何處理勞資糾紛

如何處理勞資糾紛

一、勞資糾紛調(diào)解

1、深圳市率先成立勞動關(guān)系矛盾調(diào)解中心，將司法、工會、行業(yè)協(xié)會、公安等10余個(gè)部門納入調(diào)解中心成員單位，作為區(qū)政府調(diào)處勞資糾紛的專門性調(diào)解 機(jī)構(gòu)。

2、深圳以調(diào)解中心為平臺，建立“兩橫一縱”聯(lián)動大調(diào)解機(jī)制，內(nèi)部橫向整合勞動部門各科室調(diào)解力量。

3、調(diào)解工作縱向貫穿于區(qū)、街道、社區(qū)三級部門，聯(lián)調(diào)聯(lián)動合力快速調(diào)解勞資糾紛。

4、完善制度，規(guī)范有序。在全市率先出臺針對勞資糾紛調(diào)解的區(qū)級規(guī)范性文件《深圳市勞動爭議調(diào)解工作暫行辦法》。

5、編制《勞動關(guān)系矛盾調(diào)解工作手冊》，對調(diào)解制度、紀(jì)律、程序、流程、文書表格作了統(tǒng) 一規(guī)定，提高調(diào)解效率。

6、加強(qiáng)服務(wù)，強(qiáng)化調(diào)解。豐富細(xì)化調(diào)解服務(wù)方式，實(shí)施電話調(diào)解、現(xiàn)場調(diào)解、函件調(diào)解、上門調(diào)解等多種調(diào)解模式，提供多渠道的調(diào)解途徑。

7、拓寬調(diào)解服務(wù)外延，把勞資糾紛調(diào)解與普法宣傳、人才引進(jìn)、招調(diào)工等勞動業(yè)務(wù)進(jìn)行捆綁式服務(wù)，把調(diào)解工作貫穿于整個(gè)勞動業(yè)務(wù)過程中，實(shí)行全程調(diào)解

二、勞資糾紛表現(xiàn)形式

1、因用人單位拖欠、克扣、截留勞動者工資，壓低計(jì)件工價(jià)引發(fā)勞資糾紛。

2、因履行勞動合同而引發(fā)大量的勞資糾紛。

三、勞資糾紛主要特點(diǎn)

1、家庭作坊與勞動者之間發(fā)生的勞資糾紛增多且處理難度大。

2、我鎮(zhèn)目前尚存在著大量家庭作坊，雇工人數(shù)少的幾人，多則100多人，勞動用工極為混亂，是勞動爭議產(chǎn)生和激化矛盾的源頭之一。

3、勞資糾紛案件總量居高不下。

4、隨著勞動關(guān)系雙方當(dāng)事人的法律意識逐步提高，勞動爭議處理機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)不斷健全，勞動爭議呈顯性化，使近幾年來勞資糾紛數(shù)量明顯上升。

5、因追索勞動報(bào)酬、保險(xiǎn)福利、解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)冉?jīng)濟(jì)利益爭議居主導(dǎo)地位。

6、勞動關(guān)系雙方對經(jīng)濟(jì)利益的重視程度高于對權(quán)利的重視程度，由于勞動者處于勞動關(guān)系的弱者地位，個(gè)人很難為權(quán)利與用人單位抗衡。

7、因此多從經(jīng)濟(jì)利益方面找回?fù)p失，而用人單位對違約出走的勞動者，也大多以經(jīng)濟(jì)賠償為由提出申訴。

5、非公有制企業(yè)勞資糾紛數(shù)量占絕大多數(shù)，主要是私營和個(gè)體戶侵害職工合法權(quán)益引發(fā)勞資糾紛。

深圳律師：王平安律師

律師咨詢：***

在線QQ：936272662

執(zhí)業(yè)律所：廣東蛇口律師事務(wù)所（中國首家律師事務(wù)所）

聯(lián)系地址：深圳市南山區(qū)創(chuàng)業(yè)路海王大廈A座14層

第二篇：勞資糾紛處理

適用范圍

適用于集團(tuán)各中心及事業(yè)部。

定義

勞資糾紛：勞資糾紛是勞動者與用人單位之間因勞動關(guān)系的權(quán)利義務(wù)而發(fā)生的糾紛、爭議。4 職責(zé)

4.1 部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理內(nèi)部的勞資糾紛。

4.2 人力資源中心員工關(guān)系專員：

4.2.1 勞資糾紛信息的收集。

4.2.2 負(fù)責(zé)協(xié)助處理各部門的勞資糾紛。4.2.3 負(fù)責(zé)勞資糾紛處理意見的提報(bào)。

4.3

勞動爭議調(diào)解工作組：負(fù)責(zé)公司勞動爭議前期的調(diào)解。4.4

人力資源負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)公司勞資糾紛處理意見的審批。4.5

總裁：負(fù)責(zé)公司勞資糾紛處理意見的核準(zhǔn)。工作內(nèi)容

5.1 勞資糾紛處理原則：

5.1.1 依法處理原則：

在處理勞資糾紛過程中，公司各級勞資糾紛處理人員應(yīng)首先在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法解決勞資糾紛。依據(jù)法律規(guī)定的程序要求和權(quán)利、義務(wù)要求去解決爭議，同時(shí)要掌握好依法的順序，即：有法律依法律，沒有法律依法規(guī)，沒有法規(guī)依規(guī)章，沒有規(guī)章依政策，有地方特殊規(guī)定的還要依從地方的專屬規(guī)定。此外，還可以根據(jù)依法簽訂的集體合同、勞動合同，以及依法制定并經(jīng)職代會或職工大會討論通過的企業(yè)規(guī)章，作為處理勞資糾紛的解決依據(jù)。

5.1.2 及時(shí)處理原則：

勞資糾紛往往涉及到當(dāng)事人尤其是職工一方的切身利益，如果不及時(shí)加以處理，勢必會日益嚴(yán)重?fù)p害勞動者合法權(quán)益，甚至導(dǎo)致矛盾激化；從一方面講，勞資糾紛一天不解決，也勢必會牽扯企業(yè)的人力、物力消耗，甚至還會因此而持續(xù)企業(yè)對外的負(fù)面影響。因此，發(fā)生勞資糾紛以后，公司各級勞資糾紛處理人員應(yīng)盡快表明立場和態(tài)度以及相應(yīng)的解決方案，如果協(xié)商不成，告知員工尋求司法部門解決。當(dāng)然，在勞資糾紛中，如果公司作為原告，還要考慮法律規(guī)定的時(shí)限，在必要的仲裁時(shí)效內(nèi)提出仲裁申請。

5.1.3 著重協(xié)商與調(diào)解原則：

實(shí)行著重協(xié)商與調(diào)解的原則應(yīng)注意：一是必須遵守自愿原則。二是必須堅(jiān)持合法、公正原則。調(diào)解是建立在查明事實(shí)、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，通過說服教育，使當(dāng)事人在法律許可的范圍內(nèi)達(dá)成和解協(xié)議，并不是無原則地進(jìn)行的。三是對于當(dāng)事人不愿調(diào)解或調(diào)解不成的，不應(yīng)久調(diào)不決，以免拖延時(shí)日，對當(dāng)事人雙方都造成不必要的浪費(fèi)和損害?？傊?，協(xié)商與調(diào)解解決勞資糾紛將實(shí)現(xiàn)“雙贏”局面，盡可能減少因勞資糾紛帶來不必要的損耗和負(fù)面影響。5.2 勞資糾紛的范圍

5.1.1 合同中的到期終止糾紛。

5.1.2 單方面解除合同、除名、辭退、離職糾紛。5.1.3 因工資、生活費(fèi)、勞動報(bào)酬、養(yǎng)老保險(xiǎn)引發(fā)糾紛。5.3 勞資糾紛的預(yù)防

人力資源負(fù)責(zé)人是勞資糾紛預(yù)警和處理機(jī)制的建設(shè)者。在勞資糾紛的防范中，人力資源負(fù)責(zé)人需要深入鉆研勞動法及本地法規(guī)，根據(jù)公司實(shí)際和特點(diǎn)設(shè)計(jì)公司的勞資糾紛防范和預(yù)警體系、勞資糾紛處理機(jī)制和流程，明確公司內(nèi)部責(zé)任分擔(dān)，并爭取管理層和員工的廣泛參與和支持。在此基礎(chǔ)上，扮演公司內(nèi)勞動關(guān)系專家的角色，查找管理漏洞，制定措施，包括修改企業(yè)管理制度、政策等。也就是說，公司人力資源管理者要把勞資糾紛管理當(dāng)作公司管理中的常例來管理，增強(qiáng)危機(jī)意識和防范意識，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司管理中的隱患，防止勞資糾紛的發(fā)生。

具體方式大概有以下幾點(diǎn)： 5.3.1 完善公司內(nèi)部規(guī)章制度執(zhí)行與監(jiān)督機(jī)制

公司內(nèi)部的規(guī)章制度的價(jià)值在于對員工言行的約束，如果不能起到很好的約束作用，不僅會影響到公司的健康運(yùn)行，而且在出現(xiàn)勞資糾紛時(shí)也往往會處于被動。因此，最大限度地保障公司“家法”的權(quán)威和嚴(yán)格履行，將是減少勞資糾紛必要的“過濾器”。鑒于此點(diǎn)，公司人力資源負(fù)責(zé)人須積極組織、配合相關(guān)人員進(jìn)行公司規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督。5.3.2 做好勞動合同管理，防范勞資糾紛

勞資關(guān)系管理中，勞動合同是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，大量的勞資糾紛是因訂立、變更、解除、終止勞動合同而引起的。因此，人力資源負(fù)責(zé)人應(yīng)在法律顧問的幫助下，規(guī)范勞動合同的內(nèi)容及其它各項(xiàng)工作，并提出切實(shí)可行的法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案，在不違法的前提下，最大限度保障公司利益。

5.3.3 完善員工內(nèi)部申訴機(jī)制，暢通信息渠道

人力資源負(fù)責(zé)人須組織相關(guān)人員完善員工內(nèi)部申訴機(jī)制，保障信息渠道暢通。同時(shí)，公司各部門、各階層管理人員在日常的管理工作中，如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)不滿、抱怨、消極怠工等不良情緒，應(yīng)及時(shí)與其溝通并告知解決途徑。

5.3.4 完善“預(yù)警”機(jī)制，既要排查不穩(wěn)定因素也要做好應(yīng)對準(zhǔn)備。

作為人力資源負(fù)責(zé)人，一方面要給出員工內(nèi)部申訴渠道，另一方面也要通過預(yù)警機(jī)制，做好積極應(yīng)對的準(zhǔn)備，如員工通過內(nèi)部申訴一旦難以解決怎么辦？員工如果申訴或訴訟，企業(yè)有哪些事實(shí)和證據(jù)可以在司法解決中處于比較有利的地位等等。

5.3.5 完善突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)對能力。

人力資源負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真按《營運(yùn)保障計(jì)劃（BCP）》規(guī)定制訂《員工大量離職緊急應(yīng)變計(jì)劃》及《員工大量離職營運(yùn)復(fù)原計(jì)劃》。以應(yīng)對如某高管帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)集體跳槽導(dǎo)致部門癱瘓或公司根據(jù)需要裁減某一部門全體或部分員工造成員工集體不滿等緊急事件。5.4 勞資糾紛信息的接受

公司通過員工直接申訴、“員工意見箱”收集、面談及集體座談會等形式接受員工的勞資糾紛信息，具體按《內(nèi)外信息溝通管理規(guī)定》、《離職管理規(guī)定》、《薪酬調(diào)查管理規(guī)定》及《員工座談會管理規(guī)定》執(zhí)行。5.3 勞資糾紛的處理

5.3.1 內(nèi)部協(xié)商

A 班組協(xié)商，班組（拉）長接到員工申訴后，應(yīng)立即展開調(diào)查，并及時(shí)安撫申訴員工。調(diào)查應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束并形成調(diào)查記錄交部門主管處理。部門主管在接到調(diào)查記錄后兩個(gè)工作日內(nèi)給出處理意見并通知相關(guān)人員。

B 部門協(xié)商，在部門主管處理員工申訴不被接受時(shí)，部門主管或員工本人應(yīng)繼續(xù)向部門最高負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告或申訴。部門最高負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告或申訴后，應(yīng)在四個(gè)工作日內(nèi)給出處理意見并通知相關(guān)人員。

C 人力資源協(xié)商，部門最高負(fù)責(zé)人仍不能解決的勞資糾紛，由人力資源中心員工關(guān)系專員及人力資源負(fù)責(zé)人共同處理。員工關(guān)系專員應(yīng)重新進(jìn)行調(diào)查取證并形成記錄，同時(shí)須及時(shí)對申訴人進(jìn)行安撫，防止事件擴(kuò)大。此過程當(dāng)中，如遇法律問題，人力資源中心負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)咨詢公司法律顧問，或請公司法律顧問幫忙解決。人力資源中心負(fù)責(zé)人應(yīng)在四個(gè)工作日內(nèi)形成勞資糾紛調(diào)查處理報(bào)告并通知相關(guān)人員。

D 工會組織協(xié)商，較重大的集體員工申訴可由人力資源中心提交公司工會進(jìn)行處理，并將班組協(xié)商、部門協(xié)商、人力資源中心協(xié)商結(jié)果報(bào)工會主席備案。工會在接到申訴后應(yīng)在六個(gè)工作日內(nèi)形成調(diào)查處理報(bào)告并通知相關(guān)人員。

E 總裁、總經(jīng)理協(xié)商，重大勞資申訴，工會組織協(xié)商不能解決的，由工會主席向總經(jīng)理或總裁請示，再由總經(jīng)理或總裁進(jìn)行裁決。5.3.2 勞動部門調(diào)解

公司內(nèi)部各種協(xié)商渠道均不能解決的問題，可由員工或公司人力資源中心提請勞動保障部門進(jìn)行調(diào)解。具體調(diào)解按當(dāng)年政府勞動保障部門規(guī)定的調(diào)解程序進(jìn)行。5.3.3 仲裁委員會仲裁

當(dāng)調(diào)解不成時(shí)，提出仲裁要求的一方可自勞動爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會提出書面 申請:

A 公司申訴時(shí)：

l

由公司授權(quán)專人（員工關(guān)系專員或人力資源負(fù)責(zé)人）向勞動仲裁部門提交《勞動爭議仲裁申訴書》；

l

公司授權(quán)人員應(yīng)準(zhǔn)備仲裁所需材料，并在勞動仲裁庭確定的開庭時(shí)間參加仲裁；

l

公司授權(quán)人員應(yīng)及時(shí)將仲裁結(jié)果上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。B 公司應(yīng)訴時(shí)：

l

公司授權(quán)人員在接到仲裁委員會發(fā)出的《應(yīng)訴通知書》15日內(nèi)，向仲裁委員會提交答辯書和有關(guān)證據(jù)；

l

公司授權(quán)人員于應(yīng)訴當(dāng)天提交《授權(quán)委托書》、身份證明至仲裁委員會； l

公司授權(quán)人員按勞動爭議仲裁委員會發(fā)出的通知的時(shí)間參加仲裁開庭。l

雙方當(dāng)事人如在仲裁開庭現(xiàn)場就裁決結(jié)果可以進(jìn)行協(xié)商處理的，雙方可協(xié)商處理；

l

對仲裁裁決無異議的，雙方當(dāng)事人必須履行仲裁裁決書； l

對裁決結(jié)果表示不服的，可向法院提出訴訟。5.3.4 訴訟 A 公司起訴時(shí)：

l

由公司授權(quán)人員于法定時(shí)間內(nèi)向所屬地基層法院提交《申訴書》； l

公司授權(quán)人員根據(jù)法院《傳票》規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行開庭； l

由公司授權(quán)人員于應(yīng)訴當(dāng)天提交《授權(quán)委托書》、身份證明；

l

雙方當(dāng)事人可在開庭現(xiàn)場進(jìn)行和解，和解內(nèi)容應(yīng)以書面形式明確并交雙方當(dāng)事人簽字確認(rèn)；

l

雙方當(dāng)事人對法院判決表示不服的，可于十五日內(nèi)，向法院提出上訴狀，上訴于中級人民法院；

l

中級人民法院發(fā)出《傳票》后，雙方應(yīng)于應(yīng)到時(shí)間參加開庭；同時(shí)，雙方也可以于開庭前三天進(jìn)行庭外合解，并提供《撤訴書》與《調(diào)解協(xié)議書》至中級法院； l

一方當(dāng)事人在法定期限內(nèi)不提起訴訟又不履行仲裁裁決的，另一方當(dāng)事人可申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

B 公司應(yīng)訴時(shí)： l

公司授權(quán)人員根據(jù)法院的《傳票》規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行出庭；

l

公司授權(quán)人員于應(yīng)訴當(dāng)天提交《授權(quán)委托書》、身份證明至法庭現(xiàn)場； l

雙方當(dāng)事人對法院判決表示不服的，可于十五日內(nèi)，向法院提出上訴狀，上訴于中級人民法院；

l

中級人民法院發(fā)出《傳票》后，雙方應(yīng)于應(yīng)到時(shí)間參加開庭；同時(shí)，雙方也可以于開庭前三天進(jìn)行庭外合解，并提供《撤訴書》與《調(diào)解協(xié)議書》至中級法院； l

一方當(dāng)事人在法定期限內(nèi)不提起訴訟又不履行仲裁裁決的，另一方當(dāng)事人可申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

5.3.5 爭議處理結(jié)束后，人力資源負(fù)責(zé)人要立即針對在爭議中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞，進(jìn)行完善措施。爭議處理的過程對于公司而言，會暴露出許多管理上的漏洞和不完善的地方。人力資源負(fù)責(zé)人需要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司發(fā)展的需要，加以完善。

第三篇：對處理勞資糾紛建議

對處理勞資糾紛建議

一、當(dāng)前勞資糾紛的主要特點(diǎn)和表現(xiàn)形式

由于我縣非公有制企業(yè)“多、小、散、雜”的特點(diǎn)，一些中小企業(yè)、特別是家庭作坊式企業(yè)，管理水平參差不齊，用工制度不規(guī)范，侵害職工合法權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，引發(fā)的勞資糾紛仍不容忽視。當(dāng)前我縣勞資糾紛的主要特點(diǎn)和表現(xiàn)形式主要有以下幾個(gè)方面。

一主要特點(diǎn)：

1、勞資糾紛案件總量居高不下。隨著勞動關(guān)系雙方當(dāng)事人的法律意識逐步提高，勞動爭議處理機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)不斷健全，勞動爭議呈顯性化，使近幾年來我縣勞資糾紛數(shù)量明顯上升。

2、非公有制企業(yè)勞資糾紛數(shù)量占絕大多數(shù)，主要是私營和個(gè)體戶侵害職工合法權(quán)益引發(fā)勞資糾紛。

3、家庭作坊與勞動者之間發(fā)生的勞資糾紛增多且處理難度大。我縣目前尚存在著大量家庭作坊，雇工人數(shù)少的幾人，多則數(shù)十人，勞動用工極為混亂，是勞動爭議產(chǎn)生和激化矛盾的源頭之一。

4、因追索勞動報(bào)酬、保險(xiǎn)福利、解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)冉?jīng)濟(jì)利益爭議居主導(dǎo)地位。勞動關(guān)系雙方對經(jīng)濟(jì)利益的重視程度高于對權(quán)利的重視程度，由于勞動者處于勞動關(guān)系的弱者地位，個(gè)人很難為權(quán)利與用人單位抗衡，因此多從經(jīng)濟(jì)利益方面找回?fù)p失，而用人單位對違約出走的勞動者，也大多以經(jīng)濟(jì)賠償為由提出申訴。

二表現(xiàn)形式：

1、因用人單位拖欠、克扣、截留勞動者工資，壓低計(jì)件工價(jià)引發(fā)勞動爭議。一些用人單位未依法按月以貨幣的形式發(fā)放給勞動者的勞動報(bào)酬，每月只預(yù)借生活費(fèi)甚至只發(fā)給餐菜票代生活費(fèi)；有的用人單位接到生產(chǎn)訂單后未公布計(jì)價(jià)單價(jià)就立即安排生產(chǎn)，在完成訂單生產(chǎn)任務(wù)后也不公布計(jì)價(jià)單價(jià)，而在年終結(jié)算工資時(shí)壓低計(jì)件工資；有的用人單位在春節(jié)期間截留一個(gè)月工資待春節(jié)過后勞動者回來工作才發(fā)放，以維持企業(yè)的正常生產(chǎn)；部分建筑企業(yè)因工程款不到位拖欠農(nóng)民工工資或勞動用工不規(guī)范，工程勞務(wù)層層轉(zhuǎn)包分包，導(dǎo)致班組長侵吞工人工資后攜款外逃，引發(fā)勞動者集體上訪，造成惡劣影響；有的用人單位生產(chǎn)經(jīng)營不景氣，虧損嚴(yán)重，時(shí)常拖欠職工工資，個(gè)別企業(yè)主則采取攜款逃匿的做法逃避支付職工工資。

2、因履行勞動合同而引發(fā)大量的勞動爭議?！秳趧臃ā奉C布實(shí)施后建立了以簽訂勞動合同為主的新型勞動用工制度。用人單位與勞動者在履行勞動合同中，用人單位無故辭退職工不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，勞動者擅自“跳槽”不支付違約金等情況屢有發(fā)生。

3、因工傷事故或職業(yè)病的醫(yī)療、理賠而發(fā)生的爭議案件也是目前勞動爭議的焦點(diǎn)之一。企業(yè)不重視安全生產(chǎn)，勞動條件惡劣，缺乏必要?jiǎng)趧颖Ｗo(hù)設(shè)施，直接導(dǎo)致了職工工傷事故時(shí)有發(fā)生。死者親屬或傷者為補(bǔ)償問題與用人單位發(fā)生爭議。

4、企業(yè)超時(shí)加班加點(diǎn)不按規(guī)定發(fā)放加班工資。勞動密集型企業(yè)中職工超時(shí)加班加點(diǎn)現(xiàn)象較多，有的每天加班少則 2、3小時(shí)，多則6、7小時(shí)，一些企業(yè)一個(gè)月只讓工人休息 1、2天。不少企業(yè)沒有按《勞動法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資。很多企業(yè)加班，事先沒有征求工會和工人的意見，帶有強(qiáng)制性要求，如不愿意加班就罰款、扣發(fā)工資和獎(jiǎng)金，有的甚至按曠工處理導(dǎo)致矛盾激化。

5、企業(yè)不按規(guī)定繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)。目前很多企業(yè)不按規(guī)定為職工辦理社會保險(xiǎn)，少報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)或逃避繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)的法定義務(wù)。有的企業(yè)從工人工資中扣取本應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的保費(fèi)。部分企業(yè)則是經(jīng)營困難的局面長期沒有改觀，無力繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)。

二、勞資糾紛產(chǎn)生的原因及對社會穩(wěn)定產(chǎn)生的影響

引發(fā)糾紛的原因主要有以下幾個(gè)方面：

一部分非公有制企業(yè)片面追逐利潤，損害勞動者的合法權(quán)益，導(dǎo)致勞資糾紛乃至勞資沖突的發(fā)生。有的企業(yè)主以盡可能少的勞動力成本，驅(qū)動勞動者盡可能多地創(chuàng)造剩余價(jià)值，以獲取豐厚利潤，甚至減少勞動者正常的社會保障支出，不配備必要的勞動保護(hù)設(shè)施，惡意拖欠克扣工人工資，任意延長勞動時(shí)間，盡量節(jié)省企業(yè)支出。

二勞動者的弱勢地位是其合法權(quán)益受侵害的主要原因。一是勞資雙方的社會地位不同。廣大的農(nóng)民工和外來工，文化層次較低，社會地位不高，是社會的弱勢群體，對社會政策制定的影響力很小。二是勞資雙方在企業(yè)中的地位不同。非公有制企業(yè)擁有生產(chǎn)資料所有權(quán)和企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)，雖然一些企業(yè)建立了黨支部、工會、職工代表大會等組織，但對企業(yè)的經(jīng)營管理影響甚小。目前仍有相當(dāng)數(shù)量的中小非公有制企業(yè)尚未建立工會、黨支部等組織，企業(yè)內(nèi)尚未建立完善的勞資關(guān)系調(diào)整機(jī)制。此外，大部分非公有制企業(yè)實(shí)行家族制管理，許多重要崗位由企業(yè)主的親友擔(dān)任，一般勞動者在企業(yè)中處于弱勢地位。

三勞動關(guān)系雙方法律意識淡薄引發(fā)勞動爭議。一方面，有的用人單位忽視法律法規(guī)的規(guī)定，制定一些違反國家勞動法律、法規(guī)、政策的管理制度，并付諸實(shí)施；有的用人單位在訂立勞動合同時(shí)條款顯失公平，導(dǎo)致勞動爭議的發(fā)生。另一方面，一些勞動者守法意識差，不認(rèn)真履行合同，擅自離職違約“跳槽”。有的外來員工缺乏長期就業(yè)的準(zhǔn)備，抱著臨時(shí)就業(yè)和流動就業(yè)的思想，勞動紀(jì)律觀念差，在其權(quán)益受侵犯時(shí)，不能有效地運(yùn)用法律手段保護(hù)自己的合法權(quán)益，個(gè)別人甚至采取過激的行為，引發(fā)治安刑事案件。

四企業(yè)內(nèi)部勞動糾紛處理的調(diào)解機(jī)制不完善。由于企業(yè)內(nèi)部的協(xié)商調(diào)解機(jī)制未建立完善起來，勞動糾紛處理和溝通渠道較為不暢。而有些企業(yè)內(nèi)部雖然成立了企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會，但由于企業(yè)職工對該組織不了解不信任、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視、調(diào)解員素質(zhì)不高等原因，企業(yè)調(diào)委會作用沒能得到發(fā)揮，勞資糾紛不能在萌芽狀態(tài)得到化解。

勞資糾紛如果得不到及時(shí)預(yù)防和有效處理，將對企業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。因拖欠外來務(wù)工人員、農(nóng)民工工資引發(fā)各類刑事案件。從發(fā)案環(huán)節(jié)看，該類犯罪集中發(fā)生在建筑、山塘、軸承等勞動力密集、管理制度相對落后的私營企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營戶或承包單位；從案件類型看，主要是故意傷害等嚴(yán)重暴力犯罪；從作案形式看，犯罪一般是在追討未果的情況下，引發(fā)紛爭，沖動之下實(shí)施的犯罪行為，具有突發(fā)性。其他如對企業(yè)主進(jìn)行人身攻擊、群體性暴力事件、阻礙公共交通等行為會引起一定范圍的社會恐慌或社會波動，如果處理不好，不僅影響正常的生活生產(chǎn)秩序，甚至在一定程度上破壞社會秩序，從而直接影響社會的穩(wěn)定，影響經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

三、建議與對策

正確處理好勞資糾紛，不僅關(guān)系到社會的穩(wěn)定，而且對于經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展具有十分重要的意義。政法機(jī)關(guān)和勞動監(jiān)督維權(quán)部門必須在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮職能作用，正確處理好因勞資矛盾引發(fā)的糾紛和群體性事件，真正做到法律效果和社會效果的統(tǒng)一，促進(jìn)平安橫河建設(shè)的深入開展。

一黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，健全完善協(xié)調(diào)機(jī)制，形成工作合力。要從貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，維護(hù)廣大職工群眾根本利益的高度充分認(rèn)識做好新時(shí)期勞動糾紛工作的重要性、緊迫性，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，把這項(xiàng)事關(guān)社會穩(wěn)定的重要工作，擺上重要位置，采取有效措施，切實(shí)抓出成效。各級政府必須切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門既要落實(shí)責(zé)任、各司其職，又要協(xié)調(diào)配合、齊抓共管，形成工作合力，共同為營造 良好用工環(huán)境提供保障。勞動保障及各行業(yè)主管部門應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定，對特殊工種全面實(shí)行持證上崗制度，責(zé)令企業(yè)完善職工的崗前培訓(xùn)教育制度。消防、工商部門應(yīng)及時(shí)清理“三合一”廠房，衛(wèi)生、安監(jiān)、勞動保障、工商、公安、工會、婦聯(lián)等部門應(yīng)密切配合，責(zé)令企業(yè)切實(shí)改善職工的工作生活環(huán)境，加強(qiáng)對女職工特殊勞動保護(hù)，建立完善的勞動保護(hù)、職業(yè)病防治措施。要充分發(fā)揮各級工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、工商聯(lián)等組織的優(yōu)勢，依法維護(hù)用人單位和職工合法權(quán)益。

二關(guān)口前移，健全和完善處理勞資糾紛的四級工作網(wǎng)絡(luò)。要把協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的支點(diǎn)放在鄉(xiāng)縣，以鄉(xiāng)縣勞動保障事務(wù)所為基礎(chǔ)組建由綜治、司法、企業(yè)綜合管理部門以及工會、商會等有關(guān)單位組成的勞動爭議調(diào)解委員會，并向村居委會延伸，構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體的市、縣、鄉(xiāng)縣、村居四級勞動用工管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮其“近”(離企業(yè)近)、“明”(對企業(yè)情況明)、“快”(就地解決問題快)的特點(diǎn)，及時(shí)就近妥善處理勞資糾紛。要建立完善協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方會議制度，將其延伸到鄉(xiāng)縣和街道，堅(jiān)持定期召開會議，有效解決勞動關(guān)系中的重大復(fù)雜問題。健全覆蓋城鄉(xiāng)的勞動爭議處理網(wǎng)絡(luò)，支持和指導(dǎo)其履行職能，使大量的勞動爭議和糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

三突出重點(diǎn)，精心組織，開展勞動糾紛排查調(diào)處工作。要堅(jiān)持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)、歸口辦理的制度，把責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到人，特別是對已發(fā)生的群體性勞動糾紛要區(qū)別不同情況，屬勞動爭議的要引導(dǎo)當(dāng)事人通過法律程序解決，不屬勞動爭議的也要盡量通過行政執(zhí)法程序處理，遇到矛盾不得推諉，不得草率從事，更不得把應(yīng)該由本級解決的問題推給上級。要堅(jiān)持重在源頭、重在基層的工作原則，實(shí)行定期排查，重點(diǎn)排查，努力把勞資糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。要針對事關(guān)職工切身利益的問題，逐個(gè)企業(yè)進(jìn)行排查。對排查出來的問題要及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)并提出工作建議，對可能引發(fā)群體性事件的勞動糾紛，要堅(jiān)持“工作在前，預(yù)防為主”的工作原則，主管部門要及時(shí)化解，避免釀成事端。

四加大司法救助力度，依法懲處用工者的違法行為，保護(hù)勞動者的合法權(quán)益。勞動爭議糾紛案件中，多數(shù)勞動者處于弱勢地位，有的糾紛發(fā)生時(shí)，勞動者經(jīng)濟(jì)十分困難，個(gè)別的甚至連衣食都難以保證，如不能及時(shí)處理，可能引起矛盾激化，從而影響社會安定。因此，法律援助中心要加強(qiáng)對弱勢群體的法律援助工作，法院要積級開展司法救助活動，對經(jīng)濟(jì)困難無力繳納訴訟費(fèi)并申請緩減免的勞動者，經(jīng)審查符合條件的，依法及時(shí)辦理訴訟費(fèi)的緩交、減交、免交手續(xù)費(fèi)，保證有理有據(jù)無錢的人打得起官司。要堅(jiān)持公正裁判，強(qiáng)化效率意識，充分運(yùn)用訴前保全、訴訟保全和先予執(zhí)行等法律手段，及時(shí)解決勞動者的生活困難和后顧之憂，確保勞動爭議糾紛案件快立、快審、快結(jié)。對群體性勞資糾紛案件法院要提前參加有關(guān)部門組織的協(xié)調(diào)工作，受理后盡快判決，判決后及時(shí)移送執(zhí)行，執(zhí)行庭采取拍賣等措施籌集資金，并優(yōu)先發(fā)放工資款。

五要建立完善信息預(yù)警機(jī)制。綜治、公安、司法等政法部門要主動加強(qiáng)與勞動保障部門、工會、信訪等有關(guān)部門的信息溝通和聯(lián)系，建立橫向信息通報(bào)制度，通過日常排查及時(shí)發(fā)現(xiàn)事件苗頭、隱患；通過在企業(yè)的信息網(wǎng)站掌握突發(fā)事件的發(fā)生動向；通過日常接訪發(fā)現(xiàn)事件苗頭；通過多渠道掌握勞動關(guān)系變動情況。及時(shí)、全面掌握本地區(qū)企業(yè)單位勞動關(guān)系變化的總體情況，對不同時(shí)期可能影響勞動關(guān)系穩(wěn)定的因素做到心中有數(shù)，尤其對可能引發(fā)職工群體性事件的隱患苗頭應(yīng)予高度重視，摸清情況，制定切實(shí)可行的解決措施。

六加強(qiáng)對勞資糾紛引發(fā)的突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)，依法妥善處理。勞資糾紛問題的解決涉及到政府、企業(yè)主管部門、勞動保險(xiǎn)部門等。必須堅(jiān)持黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按照“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理”，上下聯(lián)動，社會各有關(guān)部門共同參與,堅(jiān)持以疏導(dǎo)教育為主和依法迅速果斷處置原則，千方百計(jì)、冷靜穩(wěn)妥地化解矛盾。要堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，特別是對企業(yè)經(jīng)營者逃逸、群體性拖欠工資引發(fā)的突發(fā)事件，各職能部門要各司其責(zé)，依法迅速處理，保障外來勞動者生活和追回勞動報(bào)酬。

七進(jìn)一步加大宣傳教育力度，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者和勞動者遵規(guī)守法意識。充分運(yùn)用各種輿論工具和宣傳載體廣泛開展勞動保障法制宣傳教育活動，促進(jìn)勞資雙方依法履行雙方的權(quán)利義務(wù)，促進(jìn)用人單位自覺規(guī)范用工行為。如通過法律意識的增強(qiáng)，使雙方用工時(shí)能自覺簽訂勞動合同，約定各自的權(quán)利義務(wù)，明確工資報(bào)酬數(shù)額或計(jì)算方法，避免糾紛產(chǎn)生；勞動者對企業(yè)違反勞動法的行為，及時(shí)提出申訴并積極收取證據(jù)，以免發(fā)生爭議時(shí)缺少證據(jù)。而且，通過正反面案件的宣傳教育，使勞動者認(rèn)識其采取堵路等極端手段的違法性和社會危害性，消除一些勞動者“打官司跑斷腿，不如集體上訪、上路攔車討錢快”的錯(cuò)誤認(rèn)識。注意發(fā)揮新聞輿論和人大、政協(xié)的監(jiān)督作用，對違反勞動法、用工嚴(yán)重不規(guī)范和侵犯勞動者合法權(quán)益等方面的典型案件進(jìn)行曝光和批評。

（開江法院 孫彥）

第四篇：人力資源勞動勞資糾紛如何處理

人力資源勞資糾紛該如何處理

案例

一、連續(xù)工作十年應(yīng)訂立無固定期勞動合同

【核心重點(diǎn)】勞動者在用人單位連續(xù)工作滿十年的，勞動者提出或同意、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同。

【案例說明】張某于2001年6月18日到某淀粉公司工作，雙方于2001至2007年每年的6月18日均簽訂一次期限為一年的勞動合同，張某先后擔(dān)任過技工、操作員和磨刀工。雙方又于2008年6月18日簽訂了自2008年6月18日至2011年6月17日止的勞動合同，張某擔(dān)任工務(wù)組工作。2011年5月20日，張某向公司提出在2011年6月17日合期滿后，續(xù)簽無固定期勞動合同的要求。6月10日，張某再次提出續(xù)簽無固定期勞動合同的要求。6月14日，公司書面通知張某，雙方于2008年6月18日簽訂的勞動合同到期后，不再續(xù)簽勞動合同。6月18日起，張某即不被允許進(jìn)入公司。6月24日，張某向仲裁委提起仲裁，要求某淀粉公司與其簽訂無固定期限勞動合同。仲裁裁決某淀粉公司應(yīng)于最后一期勞動合同期滿后，與張某簽訂無固定期限勞動合同。某淀粉公司不服，提起訴訟。法院認(rèn)為，張某至2011年6月17日在某淀粉公司連續(xù)工作滿十年，符合勞動合同法規(guī)定訂立無固定期限勞動合同的條件，只要張某提出，無需合意，某淀粉公司即應(yīng)與之簽訂無固定期限勞動合同。

【處理思路】為了倡導(dǎo)用人單位與勞動者建立穩(wěn)定的勞動關(guān)系，我國勞動法律設(shè)立了無固定期限勞動合同制度，規(guī)定在符合《勞動合同法》第十四條規(guī)定的情形下，只要?jiǎng)趧诱咛岢?，用人單位就?yīng)當(dāng)與勞動者簽訂無固定期限勞動合同。這既是對作出長期貢獻(xiàn)職工的特別保護(hù)，也是用人單位的法定義務(wù)。作為用人單位來說，就不能通過諸如提前通知、縮短末期合同期限等不正當(dāng)手段來規(guī)避這一義務(wù)。用人單位也不要認(rèn)為這一義務(wù)是法律強(qiáng)加于自已身上的額外的責(zé)任，是“鐵飯碗”制度的重演，而應(yīng)該多想想，對一個(gè)在自己單位工作了近十年、將青春最美好時(shí)光奉獻(xiàn)給單位的老職工，是不是更應(yīng)該本著平等、感恩、包容的心態(tài)來對待他們，而不能只是因?yàn)楹ε鲁袚?dān)簽訂無固定期限勞動合同這一責(zé)任，而想方設(shè)法將他們推之門外。

案例

二、免除用人單位繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)義務(wù)的條款無效

【核心重點(diǎn)】根據(jù)社會保險(xiǎn)的性質(zhì)，用人單位與勞動者自行約定減輕或者免除用人單位繳納社會保險(xiǎn)條款費(fèi)的因違反我國法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定，應(yīng)認(rèn)定該條款無效。勞動合同部分無效，不影響其他部分效力，其他部分仍然有效。

【案例說明】2006年9月8日，某客運(yùn)公司與不二精機(jī)公司簽訂班車租賃合同，由不二精機(jī)公司向某客運(yùn)公司租用客車，租賃期為兩年。2006年9月15日，李某與某客運(yùn)公司簽訂了《駕駛員聘用協(xié)議》，合同期為三年，某客運(yùn)公司安排李某為不二精機(jī)公司開車。關(guān)于工資待遇及工作時(shí)間，聘用協(xié)議第十四條約定“工資待遇3100元(含五金)包括加班費(fèi)，工作時(shí)間按本公司規(guī)定”。某客運(yùn)公司按照約定每月支付李某工資人民幣3100元。李某在與某客運(yùn)公司的勞動合同到期后，向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁，請求確認(rèn)雙方聘用協(xié)議第十四條無效，并基于該條款無效要求某客運(yùn)公司支付加班費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、培訓(xùn)費(fèi)等。仲裁裁決確認(rèn)雙方聘用協(xié)議第十四條“含五金”部分內(nèi)容無效，該條款的其余部分有效，并支持了李某部分請求。李某不服，訴至法院。法院認(rèn)為，用人單位定期為勞動者繳納社會保險(xiǎn)金是用人單位和勞動者依法向國家履行的強(qiáng)制性義務(wù)，具有強(qiáng)制保險(xiǎn)的性質(zhì)，用人單位和勞動者之間不能就是否繳納及繳納的金額和比例問題自行協(xié)商來規(guī)避法律的明文規(guī)定，故某客運(yùn)公司與李某之間約定的工資待遇條款中含“五金”的部分無效，但該部分無效不影響該條款中其他內(nèi)容的效力，如工資待遇3100元中包括加班工資的約定仍然有效。法院遂判決確認(rèn)雙方聘用協(xié)議第十四條關(guān)于工資待遇“含五金”部分無效，支持了李某其他部分訴訟請求。

【處理思路】《社會保險(xiǎn)法》明確規(guī)定，我國境內(nèi)的用人單位和個(gè)人均應(yīng)依法繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)，個(gè)人依法享受社會保險(xiǎn)，有權(quán)監(jiān)督單位為其繳納情況。因此，繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)是法律強(qiáng)制用人單位和勞動者共同承擔(dān)的法定責(zé)任，勞動關(guān)系的雙方無權(quán)以合意的方式免除這一法定責(zé)任的承擔(dān)。我們希望通過這則案例提醒勞動者，不要因?yàn)樨潏D一時(shí)的利益而同意或放縱用人單位不為自己繳納社保費(fèi)，否則會在患病、工傷、老邁無法享受相關(guān)社會保障待遇時(shí)追悔莫及。對于用人單位，我們更要告誡你們，不要以為將社會保險(xiǎn)費(fèi)支付給了勞動者就可以免除自己的法定責(zé)任，既使是在勞動者同意的情況下，也不能與勞動者簽訂社會保險(xiǎn)費(fèi)隨工資發(fā)放的約定，否則將是賠了夫人又折兵，因?yàn)橛萌藛挝恍铻閯趧诱呦蛏鐣ｋU(xiǎn)機(jī)構(gòu)繳納社保費(fèi)的法定責(zé)任并不能因?yàn)橐褜⑸绫ＹM(fèi)發(fā)放給勞動者而免除。

案例

三、勞動者在職期間應(yīng)遵守競業(yè)限制義務(wù)

【裁判摘要】勞動者私下經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)相競爭的同類產(chǎn)品，違反員工基本忠誠義務(wù)和職業(yè)操守，屬于違反競業(yè)限制義務(wù)的行為，公司據(jù)此解除勞動關(guān)系合法，且無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

【案例說明】趙某于2009年11月到南通某食品公司從事食品添加劑銷售工作。2011年2月23日，趙某在外購買了華泰公司（含公司所有設(shè)備、器具、原材料、包材、證件、資質(zhì)手續(xù)及產(chǎn)品商標(biāo)等），著手建立自己的公司。2011年3月8日，該公司以趙某私自經(jīng)營與公司產(chǎn)品相同的其他產(chǎn)品為由，解除雙方勞動關(guān)系。2011年3月14日，趙某成立了華泰公司，該公司從事的行業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品與南通公司相同。趙某訴至法院，要求南通公司支付解除勞動合同的賠償金。法院認(rèn)為，趙某在南通公司任職期間即已著手開辦自己的華泰公司，且經(jīng)營與南通公司相同的產(chǎn)品，并已實(shí)際以華泰公司的名義對外開展經(jīng)營，該行為已經(jīng)違反了公司員工最基本的忠誠義務(wù)和職業(yè)操守，超出了用人單位的容忍限度，南通公司在獲悉該情況后即解除與趙某的勞動關(guān)系，符合《勞動合同法》第三十九條的規(guī)定，公司無需支付經(jīng)濟(jì)賠償金。

【處理思路】勞動者和用人單位是唇齒相依的關(guān)系，只有用人單位在市場經(jīng)濟(jì)活動中良好的運(yùn)行和發(fā)展，勞動者的工作和生活才有保障的基礎(chǔ)，所以用人單位對勞動者有保護(hù)、照顧的義務(wù)，勞動者對用人單位則有忠實(shí)履職的義務(wù)。雖然法律對除公司高級管理人員之外的普通勞動者沒有明文規(guī)定必須承擔(dān)競業(yè)限制義務(wù)，但是基于勞動者對于用人單位所應(yīng)當(dāng)遵守的忠誠義務(wù)，勞動者不得生產(chǎn)與原單位有競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)，也不得到生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)且具有競爭關(guān)系的其他單位兼職或任職，勞動者如果實(shí)施了這些行為，一方面說明其已喪失了最基本的誠實(shí)信用，為道德所不允許，另一方面勞動者這樣的做法一般也會給用人單位帶來較大的損失。所以，用人單位辭退這樣的勞動者是保護(hù)自己權(quán)益不被進(jìn)一步侵害的正當(dāng)行為，而非違法解除勞動合同的行為。用人單位解除勞動合同后，勞動者也無權(quán)要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

案例

四、工會主席的勞動合同期限延長至任職期滿

【核心重點(diǎn)】基層工會專職主席、副主席或者委員自任職之日起，其勞動合同期限自動延長，延長期限相當(dāng)于其任職期間。如用人單位在工會主席任職期間解除勞動關(guān)系，應(yīng)認(rèn)定為違法解除，需支付經(jīng)濟(jì)賠償金。

【案例說明】丁某自2004年4月起到南通某鋼鐵公司工作，雙方勞動合同期限到2010年9月30日期滿。丁某自2009年12月29日開始擔(dān)任單位工會主席，任期至2010年12月28日。2010年9月2日，公司向丁某發(fā)出書面通知，通知其合同到期后不再續(xù)簽。2010年10月，丁某離開公司，后訴至法院，要求公司支付違法解除勞動合同的賠償金。法院認(rèn)為，丁某系公司工會主席，任期至2010年12月28日，雖然雙方簽訂的勞動合同期限截止至2010年9月30日，但根據(jù)《工會法》的規(guī)定，丁某的勞動合同期限自動延長至工會任職期間屆滿。因此公司在2010年9月通知丁某自2010年9月30日終止雙方勞動合同的行為違反了法律的強(qiáng)制性規(guī)定，屬于違法解除，公司應(yīng)當(dāng)支付丁某經(jīng)濟(jì)賠償金。

【處理思路】工會的基本職責(zé)是維護(hù)勞動者的權(quán)利，包括保障職工的民主管理權(quán)，支持勞動者與侵犯其權(quán)利的行為作斗爭，指導(dǎo)、幫助勞動者簽訂勞動合同，代表職工簽訂集體合同，參加勞動爭議的調(diào)解和仲裁，在政府制定與勞動者利益相關(guān)的政策時(shí)，發(fā)表意見等等。由此，我國工會通過對勞動者的協(xié)助，對企事業(yè)單位的監(jiān)督，對解決勞動糾紛的參與以及對各級政府的建議，起到了溝通勞動者和資方、政府之間橋梁和紐帶的作用。因此，為了保障工會能起到上述作用，保證工會主席及工作人員在行使職責(zé)時(shí)不受到干擾，《工會法》規(guī)定，基層工會主席、委員及其他工作人員自任職之日起，其勞動合同期限自動延長，延長至其任職期滿。而作為用人單位，不僅要依照《工會法》的要求積極建立工會，更要按照《工會法》的要求保證工會的工作人員能夠獨(dú)立、高效地行使自己的職責(zé)，而不能以勞動合同期滿為由將工會工作人員隨意辭退。

案例

五、清算組不履行對勞動者的通知義務(wù)仍要承擔(dān)責(zé)任

【核心重點(diǎn)】用人單位在與勞動者發(fā)生糾紛后，明知需向職工支付賠償，仍故意辦理工商注銷登記，且在清算過程中不履行對勞動者的個(gè)別通知義務(wù)，致使勞動者未能及時(shí)申報(bào)債權(quán)，即便公司完成注銷手續(xù)，清算組也應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

【案例說明】顧某系原通州某門窗公司員工。2008年10月2日，顧某上班時(shí)右手被氫氟酸燒傷，后被認(rèn)定工傷、九級傷殘。事發(fā)后，公司僅支付顧某部分醫(yī)療費(fèi)用，其余工傷保險(xiǎn)待遇均未支付，公司未依法為顧某辦理社會保險(xiǎn)。某門窗公司系自然人獨(dú)資有限公司，股東為王某。2010年7月，該門窗公司注銷工商登記。王某作為清算組負(fù)責(zé)人在向工商部門出具的公司注銷登記申請書上注明債權(quán)債務(wù)已清理完畢。顧某于2010年申請仲裁，仲裁委查明某門窗公司已核準(zhǔn)注銷，裁定撤銷案件。顧某訴至法院。法院認(rèn)為，顧某在公司存續(xù)期間已被認(rèn)定為因工負(fù)傷，公司應(yīng)按照《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定支付其工傷待遇。公司清算時(shí)，清算組應(yīng)當(dāng)按照《公司法》第一百八十六條的規(guī)定，將公司解散清算事宜書面通知全體已知債權(quán)人，并根據(jù)公司規(guī)模和營業(yè)地域范圍在全國或者公司注冊登記地省級有影響的報(bào)紙上進(jìn)行公告。但該公司注銷時(shí)未書面通知債權(quán)人顧某，屬于程序上違法?！豆痉ā返谝话倬攀畻l第三款規(guī)定，清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權(quán)人造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，故公司清算組成員王某（唯一股東）應(yīng)對顧某承擔(dān)工傷賠償責(zé)任。

【處理思路】有限責(zé)任公司破產(chǎn)清算時(shí)，清算組成立后，清算組成員在辦理清算事宜期間應(yīng)當(dāng)忠于職守，謹(jǐn)慎、勤勉地處理清算事務(wù)。清算組應(yīng)當(dāng)按照公司法的規(guī)定通知全體債權(quán)人，包括未得到完全清償?shù)穆毠鶛?quán)人。清算組因故意或重大過失沒有通知職工，造成職工損失的，仍然需要承擔(dān)賠償責(zé)任。所以，用人單位不要存在僥幸心理，以為只要將企業(yè)注銷了，就可以不用再對勞動者承擔(dān)任何責(zé)任。只要在清算和注銷的過程中，清算組沒有盡到應(yīng)盡的職責(zé)，或者故意不通知職工申報(bào)債權(quán)，即使企業(yè)被注銷，仍然要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

案例

六、在校學(xué)生以就業(yè)為目的與用人單位簽訂勞動合同，與用人單位間形成的是勞動關(guān)系

【核心重點(diǎn)】即將畢業(yè)的大專院校在校學(xué)生以就業(yè)為目的與用人單位簽訂勞動合同，且接受用人單位管理，按合同付出勞動；用人單位在明知求職者系在校學(xué)生的情況下，仍與之訂立勞動合同并向其發(fā)放勞動報(bào)酬的，該勞動合同合法有效，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定雙方之間形成了勞動合同關(guān)系。

【案例說明】郭某系江蘇某大學(xué)藥學(xué)專業(yè)2008屆畢業(yè)生，于2008年7月畢業(yè)。2007年10月26日，郭某在某醫(yī)藥公司進(jìn)行求職登記，并在登記表中登記其為某大學(xué)2008屆畢業(yè)生，2007年是其實(shí)習(xí)年。2007年10月30日郭某與某醫(yī)藥公司簽訂勞動合同，期限為三年，其中試用期為60天。合同還約定，郭某從事營業(yè)員工作，試用期工資標(biāo)準(zhǔn)不低于同工種同崗位職工工資的80%。2008年7月21日，某醫(yī)藥公司申請仲裁，請求確認(rèn)與郭某之間勞動關(guān)系不成立。仲裁委以郭某系在校學(xué)生，其勤工助學(xué)或?qū)嵙?xí)與用人單位間的關(guān)系不屬于勞動法調(diào)整為由，終結(jié)了仲裁。后郭某訴至法院。法院認(rèn)為，郭某與某醫(yī)藥公司簽訂勞動合同時(shí)已年滿19周歲，符合勞動法規(guī)定的就業(yè)年齡。郭某在登記求職時(shí)，已完成了全部學(xué)業(yè)，明確向某醫(yī)藥公司表達(dá)了求職就業(yè)愿望，雙方簽訂了書面勞動合同。此后，郭某按合同約定提供了勞務(wù)，某醫(yī)藥公司亦向郭某支付了勞動報(bào)酬，并對其進(jìn)行了管理，這完全符合勞動關(guān)系的本質(zhì)特征。法院遂判決郭某與某醫(yī)藥公司簽訂的勞動合同有效。

【處理思路】在校生利用業(yè)余時(shí)間勤工助學(xué)，通常不視為就業(yè)，與實(shí)習(xí)單位間不存在勞動關(guān)系。但是本案中的郭某不同，郭某雖未畢業(yè)，但已完成全部學(xué)業(yè)，即將步入社會?，F(xiàn)在的大中專院校為了提高就業(yè)率，也鼓勵(lì)學(xué)生在最后的實(shí)習(xí)階段尋找工作。郭某到某醫(yī)藥公司登記求職，目的就是為了就業(yè)，而非學(xué)習(xí)，醫(yī)藥公司對郭某的情況也完全知情，雙方在此基礎(chǔ)上也就應(yīng)聘、錄用等事宜達(dá)成一致，并簽訂了勞動合同，明確了崗位和報(bào)酬，所以，雙方之間形成的是勞動合同關(guān)系，而非勞務(wù)關(guān)系。

案例

七、懷孕女職工的合法權(quán)益應(yīng)受到特別保障

【核心重點(diǎn)】懷孕期間的女職工請假休息符合常理，用人單位未能提供證據(jù)證明在勞動者請假時(shí)告知了其準(zhǔn)假的期限，事后卻以女職工曠工違反規(guī)章制度為由解除勞動合同的，屬于違法解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)賠償金。

【案例說明】卓某于2009年6月9日應(yīng)聘于南京某保健器材營銷服務(wù)中心，從事銷售按摩椅工作，同年8月1日，雙方簽訂書面勞動合同，期限為兩年。2009年12月10日卓某向單位請假，內(nèi)容為“因本人懷孕反應(yīng)過大，不能正常上班，特請假休息，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)”。同日，單位副總同意卓某休假，卓某于是回家休息。2009年12月22日，卓某因妊娠劇吐到醫(yī)院就診，醫(yī)院診斷證明書建議卓某休息治療。2010年2月24日，營銷中心以卓某曠工違反勞動紀(jì)律為由，解除雙方勞動合同。解除勞動合同后，營銷中心才把批注“同意休假半月”的請假單交給卓某。卓某申請仲裁后，又訴至法院，請求判令營銷中心支付違法解除的經(jīng)濟(jì)賠償金等。法院認(rèn)為，營銷中心未能舉證證明卓某請假時(shí)告知了其準(zhǔn)假期限，此后卓某的就診證明也印證了其妊娠反應(yīng)需要休假的事實(shí)，卓某因懷孕不適作相應(yīng)的休息符合常理，營銷中心以卓某2009年12月22日起曠工沒有依據(jù)，并以此解除勞動合同屬于違法解除，遂判決支持了卓某的訴訟請求。

【處理思路】我國勞動法對懷孕期間的女職工實(shí)行特殊保護(hù)。孕期保護(hù)是保證女職工身體健康、胎兒正常發(fā)育、優(yōu)生優(yōu)育的重要一環(huán)。因此，給予懷孕期間女職工特殊保護(hù)不僅對于勞動者本人意義重大，對于用人單位甚至全社會都有著積極的意義。因?yàn)椋總€(gè)人都有家庭，每個(gè)人都有妻兒子女，企業(yè)唯有以“老吾老以及人之老、幼吾幼以及人之幼”的心態(tài)來對待每一位員工，才能獲得員工將企業(yè)視為大家庭的回報(bào)。如此才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏，企業(yè)的發(fā)展才更有可持繼性。否則，企業(yè)若只一味地想壓榨員工的勞動力，在員工懷孕時(shí)便想方設(shè)法地將員工辭退，其遭受的將不僅是員工的抗議，更會得到法律的制裁。

案例

八、用人單位行使用工管理權(quán)應(yīng)當(dāng)合理合法

【核心重點(diǎn)】當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營涉及公共安全時(shí)，可以對勞動者的工作行為高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，當(dāng)勞動者不服從該管理規(guī)定時(shí)，法院首先衡量的是對公共利益的影響程度，其次是勞動者的人格權(quán)和就業(yè)權(quán)，在平衡兩者權(quán)益的基礎(chǔ)上做出綜合評判。

【案例說明】張某與某巴士公司簽訂了2008年11月1日至2012年10月31日勞動合同。2011年1月5日，張某接手蘇A62957公交車，1月7日，張某以兩前輪剎車時(shí)異響等事由將該車報(bào)修。1月10日，該車又因同一事由報(bào)修。1月13日16時(shí)55分，張某駕駛該車行至李府街與后標(biāo)營路口時(shí)與前行的蘇A91D69車發(fā)生追尾事故，造成兩車損失共計(jì)1525元。事故現(xiàn)場痕跡照片顯示該車兩前輪車胎地面無拖痕，后輪有較長拖痕。當(dāng)晚，該車以“兩前輪不拖”事由再次進(jìn)廠修理。事故發(fā)生后，巴士公司對張某進(jìn)行停班、停駕處理，并根據(jù)“四不放過”精神及單位管理規(guī)定數(shù)次與張某談話，要求其在事故中分析和查找原因。張某認(rèn)為在該事故中自身沒有過錯(cuò)。2月25日，巴士公司以張某拒不接受安全教育及不寫書面檢查為由，做出了給予張某辭退警告（三個(gè)月）的處理決定。2月28日，巴士公司聯(lián)系南京市公安局車輛管理所駐公司處的交警再次對張某進(jìn)行安全教育，張某仍堅(jiān)持自己沒有錯(cuò)誤。4月12日，巴士公司以張某經(jīng)多次教育仍推卸責(zé)任拒不認(rèn)錯(cuò)、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度為由，做出了解除與張某勞動合同的決定。該決定事前經(jīng)過了公司工會批準(zhǔn)。張某經(jīng)仲裁后訴至法院，法院認(rèn)為本案事故原因不明，事故損失不大，張某的過錯(cuò)主要在事后的態(tài)度上，不構(gòu)成對單位規(guī)章制度的嚴(yán)重違反。巴士公司可以對張某提出批評、警告，但不能將其辭退。前者是用人單位自主管理權(quán)，法院不宜過多干涉；后者是勞動合同的解除，涉及勞動者根本利益，法院有必要審查其合法性與合理性，故法院對張某要求撤銷巴士公司辭退警告處理決定的主張不予支持，但判決撤銷巴士公司做出的解除勞動合同處理決定。

【處理思路】張某作為公交車駕駛員，其工作性質(zhì)特殊，涉及公共安全，南京市已經(jīng)出現(xiàn)過公交車駕駛員泄私憤故意撞人的惡劣案例，如果不對駕駛員加強(qiáng)管理，有可能還會存在事故隱患。在交通事故原因未查明的情況下，駕駛員存在錯(cuò)誤的可能性不能排除，其有必要進(jìn)行反省。并非每一起事故都能查明原因，如果駕駛員都將責(zé)任推給他人，是不利于安全管理的。所以，我們想勸誡各位駕駛員，雖然法院沒有判決公司解除勞動合同合法，但是方向盤掌握在你們手中，責(zé)任重于泰山，對于公司高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理方式應(yīng)當(dāng)要服從，切不可因一時(shí)的粗心或自負(fù)而釀成不應(yīng)有的災(zāi)禍。作為巴士公司而言，排除隱患的方式可以是要求駕駛員認(rèn)真地的對待每一起交通事故，將過于自信、不服從安全管理的員工調(diào)離駕駛崗位，但不要隨意地將員工辭退。張某拒不認(rèn)錯(cuò)應(yīng)受到處罰，但所受處罰應(yīng)當(dāng)是有限度的，張某不認(rèn)錯(cuò)主要是因?yàn)槭鹿试虿幻?，其過錯(cuò)主要在事后的態(tài)度上，不構(gòu)成對規(guī)章制度的嚴(yán)重違反，巴士公司可以對其提出批評、警告，但還不足以到達(dá)解除勞動合同的地步，所以，公司在對勞動者進(jìn)行管理監(jiān)督時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意方式、方法的合理性，防止因處罰過當(dāng)影響勞動者的基本生存和就業(yè)。

案例

九、勞動者應(yīng)當(dāng)服從用人單位合理的工作安排

【核心重點(diǎn)】勞動者因管理人員指定的工作內(nèi)容在崗位職責(zé)說明書中并未涉及而拒絕勞動，用人單位據(jù)此對其作出處罰。對于用人單位處罰決定的正當(dāng)性，法院應(yīng)當(dāng)審查指定的工作內(nèi)容與勞動者平時(shí)所從事的工作有無關(guān)聯(lián)，是否超出勞動者的能力范圍，發(fā)出工作指令的管理人員是否對勞動者存在惡意等因素進(jìn)行分析，而不是機(jī)械地只對照崗位職責(zé)說明書的條文進(jìn)行判斷。

【案例說明】侯某于2007年4月7日進(jìn)入某塑膠公司工作，擔(dān)任過鉗工。2009年雙方簽訂新的勞動合同，期限為2009年12月1日至2011年11月30日，侯某的崗位為技術(shù)課工程師。2011年春節(jié)，侯某請假近一個(gè)月，請假期間公司安排他人代替其工作。侯某返回時(shí)因工作交接耽擱時(shí)間過長，公司讓其停止交接。侯某后雖正常上班，但只是坐在辦公室看書。2011年4月27日8時(shí)30分，侯某的上司羅某向其發(fā)出書面的《工作任務(wù)指令單》，要求其將六套報(bào)廢模具分解，并要求在4月28日13時(shí)之前完成。侯某以不屬于崗位職責(zé)說明書中所規(guī)定的自己的職責(zé)范圍、限定完工時(shí)間過短為由予以拒絕。羅某5月5日再次指示要其完成，但侯某仍拒絕。羅某后將該工作任務(wù)指派給鄧某完成，鄧某用一天即完成。該“分解報(bào)廢模具”的工作屬于鉗工的工作內(nèi)容。2011年5月6日，公司公示了《處罰決定書》，內(nèi)容為：侯某于2011年4月27日、5月5日兩次不服從部門主管工作指示，拒絕部門課長合理安排的工作，根據(jù)公司員工手冊的規(guī)定，決定給予其減薪降職處分。因?qū)υ撎幜P決定不服，侯某申請勞動仲裁，要求撤銷該處罰決定。仲裁裁決認(rèn)為某塑膠公司作出的《處罰決定書》符合法律規(guī)定，不應(yīng)被撤銷。侯某不服，訴至法院。法院認(rèn)為，公司員工在與自身主要工作任務(wù)不沖突的情況下，對于上司交辦的其他與公司事務(wù)相關(guān)的工作任務(wù)，應(yīng)當(dāng)服從、配合，以保證公司業(yè)務(wù)的正常開展，而不應(yīng)機(jī)械地解讀崗位職責(zé)說明書的相關(guān)文字；羅某指派的工作任務(wù)雖不屬于侯某的主要工作職責(zé)范圍，但也與其平時(shí)的工作任務(wù)存在關(guān)聯(lián)，且未超出侯某從業(yè)經(jīng)歷中所具備的能力范圍，公司對侯某工作任務(wù)的安排具有合理性，侯某拒絕該工作指令構(gòu)成員工手冊中規(guī)定的違紀(jì)行為。法院據(jù)此判決駁回侯某的訴訟請求。

【處理思路】崗位職責(zé)說明書是確定勞動者職責(zé)范圍，進(jìn)而判斷勞動者是否適當(dāng)履行勞動合同義務(wù)、拒絕工作指令是否構(gòu)成違反用人單位規(guī)章制度的重要依據(jù)。但在分工越來越細(xì)化的現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)模式中，勞動者的職責(zé)范圍往往難以用文字作出精確界定，尤其對一些具有綜合統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督職能的崗位進(jìn)行職責(zé)描述則更為困難、復(fù)雜。即使是在此方面經(jīng)驗(yàn)非常豐富的老牌大型企業(yè)，對崗位職責(zé)的描述亦難免掛一漏萬，更遑論開辦時(shí)間不長，管理水平一般的中小型企業(yè)。因此，我們判斷用人單位發(fā)出的工作指令是否屬于勞動者的職責(zé)范圍，不是機(jī)械地對照崗位職責(zé)說明書的文字內(nèi)容，而是結(jié)合工作指令的內(nèi)容是否與勞動者平時(shí)的工作內(nèi)容存在關(guān)聯(lián)，其要求是否明顯超出勞動者的能力水平，發(fā)出指令的管理人員對勞動者是否存在惡意等因素進(jìn)行綜合評判。當(dāng)然，作為企業(yè)，也不能因此隨意擴(kuò)大勞動者的工作內(nèi)容范圍，以能夠勝任為由任意發(fā)出指令，如果企業(yè)有該行為，我們是要對其發(fā)出指令的合理性進(jìn)行嚴(yán)格的審查的，并會對不合理甚至違法的行為進(jìn)行制裁。而另一方面，作為勞動者來說，也要遵循誠實(shí)信用原則履行勞動合同，服從企業(yè)作出的合理的工作安排。

案例

十、用人單位應(yīng)當(dāng)為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)

【核心重點(diǎn)】勞動者同時(shí)與兩個(gè)或兩個(gè)以上用人單位建立勞動關(guān)系的，各用人單位均應(yīng)當(dāng)依法為勞動者繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

【案例說明】朱某原系某國有企業(yè)員工，由于企業(yè)改制，朱某與該企業(yè)簽訂了保留勞動關(guān)系至退休的協(xié)議。之后，朱某被某投資公司聘用。在勞動合同履行期間，朱某于2011年4月7日在工作時(shí)突發(fā)疾病死亡。次日，投資公司作為甲方、朱某的丈夫陳某作為乙方簽訂了1份賠償協(xié)議書。協(xié)議簽訂后，投資公司即向陳某支付了賠償款8萬元。2011年6月30日，工傷認(rèn)定部門作出工傷認(rèn)定：朱某在上述時(shí)間、地點(diǎn)突發(fā)疾病造成的死亡，視同為工傷。2011年10月14日，陳某向仲裁委申請仲裁，要求投資公司支付急救費(fèi)410元、醫(yī)藥費(fèi)1609元、喪葬補(bǔ)助金21312元、一次性工亡補(bǔ)助金382180元。12月16日，仲裁委裁決支持陳某的仲裁請求。投資公司不服，訴至法院。法院認(rèn)為，朱某系國有企業(yè)內(nèi)退人員，其在內(nèi)退期間與投資公司建立勞動關(guān)系，投資公司也應(yīng)當(dāng)為朱某繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。投資公司沒有為朱某繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)導(dǎo)致朱某遭受工傷保險(xiǎn)待遇損失，對此應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。投資公司、陳某簽訂賠償協(xié)議的時(shí)間在事發(fā)后次日，此時(shí)尚未進(jìn)行工傷認(rèn)定，陳某在簽訂該協(xié)議時(shí)可能對朱某的死亡是否屬于工傷存在認(rèn)識上的不足，而且協(xié)議約定的8萬元賠償款明顯低于應(yīng)得的工傷保險(xiǎn)待遇，故應(yīng)當(dāng)認(rèn)定陳某簽訂協(xié)議時(shí)存在重大誤解、協(xié)議內(nèi)容顯失公平，投資公司應(yīng)當(dāng)依法給付工傷保險(xiǎn)待遇。法院亦判決支持陳某的訴訟請求。

【處理思路】現(xiàn)實(shí)生活中，勞動者同時(shí)與兩個(gè)或兩個(gè)以上用人單位建立勞動關(guān)系的情形越來越多，特別是國有企業(yè)改制分流帶來的職工協(xié)議保留勞動關(guān)系或離崗?fù)损B(yǎng)后，再到新的用人單位就業(yè)的情況比較多見。本案就屬于這類人員被其他單位聘用后產(chǎn)生的糾紛。我國勞動法并不禁止勞動者同時(shí)與兩個(gè)甚至兩個(gè)以上用人單位建立勞動關(guān)系。對于勞動者同時(shí)與多個(gè)用人單位建立勞動關(guān)系的工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納問題，原勞動和社會保障部《關(guān)于實(shí)施〈工傷保險(xiǎn)條例〉若干問題的意見》第一條規(guī)定：“職工在兩個(gè)或兩個(gè)以上用人單位同時(shí)就業(yè)的，各用人單位應(yīng)當(dāng)分別為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。職工發(fā)生工傷，由職工受到傷害時(shí)其工作的單位依法承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任”。這一規(guī)定，明確了在雙重或多重勞動關(guān)系情形下，勞動者所在用人單位均應(yīng)為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，如果未依法繳納，一旦發(fā)生工傷，則發(fā)生工傷時(shí)勞動者工作的用人單位需承擔(dān)賠償相應(yīng)工傷保險(xiǎn)待遇的責(zé)任。如果勞動者受工傷后用人單位私下與勞動者達(dá)成賠償協(xié)議，之后勞動者又就工傷保險(xiǎn)待遇提起仲裁和訴訟，要求用人單位按照工傷保險(xiǎn)待遇標(biāo)準(zhǔn)賠償，人民法院則會綜合衡量意思自治原則和公平原則，對賠償協(xié)議的效力作出具體判斷。

第五篇：企業(yè)管理人員處理勞資糾紛的一般步驟

企業(yè)管理人員處理勞資糾紛的一般步驟

新法推行兩年多了，勞資糾紛的處理在企業(yè)人資管理中也越來越受到重視。本貼總結(jié)自己工作經(jīng)驗(yàn)，試圖給出一個(gè)處理勞資糾紛的一般步驟，希望能給新入行的HR同行和第一次月到這些事情的企業(yè)管理人員一些借鑒。

一、勞資糾紛開始

職工試圖或已經(jīng)開始尋求法律或媒體幫助以解決與企業(yè)的勞資糾紛，視為勞資糾紛開始。本貼所稱的勞資糾紛單指職工對企業(yè)某些規(guī)章制度和操作方式不滿，與企業(yè)發(fā)生爭議。不包括企業(yè)對職工某些操作方式不滿，與職工發(fā)生的爭議。

二、勞資糾紛得到處理

職工打消這種尋求幫助的想法，或者已經(jīng)采取尋求幫助的行動，但在企業(yè)的努力之間，行動的結(jié)果符合企業(yè)的預(yù)期，成為勞資糾紛得到處理。這里不包括企業(yè)被動應(yīng)付，處理結(jié)果不受企業(yè)掌控的情況。

三、勞資糾紛處理

勞資糾紛處理指企業(yè)依據(jù)勞資糾紛性質(zhì)、情況，設(shè)定處理預(yù)期，制定策略，計(jì)劃，引導(dǎo)結(jié)果向預(yù)期方向發(fā)展的過程。

四、處理勞資糾紛的一般步驟

比較完整的處理過程，包括糾正和預(yù)防兩部分內(nèi)容，一般分為五個(gè)步驟。下面以一個(gè)職工與企業(yè)因加班費(fèi)爭議的處理過程說明。

第一步：了解情況

（一）還原事情的本來面目：

員工工資2175元/月，包括周六、周日每天都上班，現(xiàn)在討要周六、周日加班費(fèi)41600元（計(jì)算方式：2175元/月÷21.75天/月×200%×104天/年×2年）

（二）整理上方掌握的證據(jù)：

1、員工手中證據(jù)：

（1）2年工資條：證明職工與企業(yè)存在兩年勞動關(guān)系；職工的工資2175元/月；企業(yè)沒有職工周六、周日加班費(fèi)。（2）交班記錄：職工崗位是產(chǎn)品檢測人員，每天會記錄自己的上班時(shí)間，及當(dāng)班時(shí)間檢測的產(chǎn)品號段。證明職工每天都有上班。

2、企業(yè)掌握證據(jù)：

（1）規(guī)章制度和勞動合同：沒有明示加班費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)或者加班考勤確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。（2）電子考勤、書面考情：證明職工確實(shí)每天都有出勤。（3）財(cái)務(wù)薪資發(fā)放記錄：沒有支付職工加班費(fèi)的相關(guān)記錄

（三）明確根據(jù)證據(jù)可以判定的事實(shí)：

1、可以確定的事實(shí)：

工作兩年，職工每天都有上班，企業(yè)從來沒有支付過周六、周日加班費(fèi)。

2、存在不確定因素的事實(shí)： 加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)：

（1）企業(yè)沒有規(guī)章制度也沒有相關(guān)協(xié)議與職工約定加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)。（2）員工的薪資結(jié)構(gòu)是“基本工資+獎(jiǎng)金”，員工獎(jiǎng)金每月固定200元。第二步：分析可能的后果

（一）企業(yè)應(yīng)該對職工的賠付后果

1、可以確定的后果：支付職工208天的周末工資

2、后果中不確定因素：加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)，有三種情況：

（1）員工的實(shí)際平均工資：2175元/月（200元/天×208天=41600元）（2）員工的基本工資：1975元/月（182元/天×208天=37775元）（3）當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)：850元/月（78元/天×208天=16257元）

根據(jù)當(dāng)?shù)刂俨脩T例，當(dāng)加班費(fèi)約定不明確且職工要求支付數(shù)額較大時(shí)，除非職工堅(jiān)持要求，勞動爭議仲裁部門一般會依據(jù)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算加班費(fèi)，否則按照薪資的穩(wěn)定部分計(jì)算加班費(fèi)。員工的薪資結(jié)構(gòu)為“基本工資+獎(jiǎng)金”，從名稱上看，工資的穩(wěn)定部分是基本工資，但是“獎(jiǎng)金”為每月固定200元，也有被裁定為工資穩(wěn)定部分的可能。

這三種情況皆有可能，主要取決于企業(yè)與職工的協(xié)商和博弈。

（二）企業(yè)賠付后對其他職工的反應(yīng)影響

1、企業(yè)要求的是兩年的加班費(fèi)，其本人要求的數(shù)額是20000元，較以基本工資為計(jì)算基數(shù)、以實(shí)際工資為計(jì)算基數(shù)低2000元左右，較以當(dāng)?shù)毓べY標(biāo)準(zhǔn)為計(jì)算基數(shù)高300元左右。企業(yè)可以接受。

2、新經(jīng)理脾氣不好，企業(yè)內(nèi)一些類似該職工情況的老職工早就離開的想法，這些職工大都在企業(yè)工作了兩三年時(shí)間，有的甚至工作了四年時(shí)間。如果滿足該職工要求，可能會引起這些職工效仿，企業(yè)預(yù)計(jì)賠付300萬左右，數(shù)額巨大。

這樣損失，企業(yè)不會允許。

（三）企業(yè)拒不賠付對其它職工或社會力量的反應(yīng)影響

拒不支付，職工可能的采取的行為有三種：

1、到勞動爭議仲裁委申請仲裁，要求支付加班費(fèi)、企業(yè)非法解除勞動關(guān)系的賠償金合計(jì)50300元（計(jì)算方式：41600元+2175元/月×2個(gè)月×2倍=50300元）

2、到勞動監(jiān)察大隊(duì)舉報(bào)，反映企業(yè)超時(shí)加班（每周不能休息一天，每月超過36小時(shí)），企業(yè)面臨著高額罰款和限時(shí)整改，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。

3、求助新聞媒體，企業(yè)候選單位正在參與最佳雇主評選，可能會因此受到影響。

第三步：設(shè)定預(yù)期，制定策略、計(jì)劃

（一）分析勞動者動機(jī)

該員工工作一直勤勤懇懇，這次因?yàn)楦忻?，趴在桌子上瞇了會，恰好被總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，總經(jīng)理通知人事立即與之解除勞動關(guān)系，該員工感到委屈，想找企業(yè)討個(gè)說法。

撤銷對他的處理或者支付補(bǔ)償（加班費(fèi)）。

（二）分析公司領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度

新任總經(jīng)理覺得公司內(nèi)老員工（兩年以上）太多，公司太高，想招聘新人取代，睡覺只是個(gè)借口，不可能撤銷對他的處理，對他的要求也不肯讓步。

公司沒有合法（經(jīng)過民主、告知程序）的規(guī)章制度規(guī)定上班時(shí)間睡覺屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。

（三）分析其它職工態(tài)度

因?yàn)椴贿m應(yīng)總經(jīng)理工作風(fēng)格，一部分老職工由離開的意思，這部分老職工在觀望，如果該職工討要加班費(fèi)成功，他們可能會搭順車。

（四）設(shè)定處理目標(biāo)

1、企業(yè)與該職工的糾紛得到處理，企業(yè)賠付金額控制在20000元以內(nèi)，上限為50300。

2、該項(xiàng)培訓(xùn)不在仲裁委或者法院留下證據(jù)，不會引發(fā)其它的職工的效仿賠付。

3、排除勞動監(jiān)察大隊(duì)、新聞媒體參與此事件處理的可能性，公司聲譽(yù)不會因此事件的處理受到影響。

4、有可能話，從根源上消除此類糾紛的土壤，降低勞資風(fēng)險(xiǎn)。

（五）制定處理策略

1、走完“仲裁、基層人民法院、中級人民法院”程序，拖延時(shí)間，利用拖延時(shí)間變革現(xiàn)有規(guī)章制度，操作方式，消除此類法律風(fēng)險(xiǎn)的土壤，同時(shí)對老員工適當(dāng)施壓，使他們在處理結(jié)果出來之前離開。

2、注意控制該職工情緒，使之按照企業(yè)希望的方向仲裁、到基層人民法院應(yīng)訴、中級人民法院應(yīng)訴、與企業(yè)達(dá)成和解，不到勞動監(jiān)察大隊(duì)舉報(bào)、也不像新聞媒體求助。

3、注意對企業(yè)內(nèi)部這部分老員工的情緒控制，使他們選在離開或者選擇留下來觀望，不讓他們參與投訴。

4、不在仲裁委員會留下證據(jù)（考勤表、工資發(fā)放記錄），中層人民法院與員工協(xié)商一致后按協(xié)商數(shù)額支付員工現(xiàn)金（控制在50300元以內(nèi)，20000元左右），協(xié)商協(xié)議寫明的賠付數(shù)額低于對其它員工有誘惑力的數(shù)值（2000元以內(nèi)），不寫加班時(shí)間。打消其他職工的效仿念頭，打消個(gè)別效仿職工直接沿用訴訟結(jié)果的企圖。

第四步：實(shí)施計(jì)劃

這個(gè)步驟的工作主要是三個(gè)：

（一）制定時(shí)間表

1、仲裁、基層人民法院、中級人民法院大致時(shí)間表

2、其它人員情緒管理計(jì)劃表

3、企業(yè)規(guī)章制度、操作方式變革時(shí)間表

（二）制定責(zé)任人

責(zé)任人的要求除了專業(yè)之外，另外一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)是管理和檢測對象對其沒有敵視心心理。

（三）實(shí)施計(jì)劃 第五步：檢討反思

前面計(jì)劃完成的結(jié)果是四個(gè)：

（一）經(jīng)過仲裁、基層人民法院、中級人民法院大致時(shí)間表程序后，企業(yè)與該職工達(dá)成和解，實(shí)際賠付27000元，協(xié)商協(xié)議寫明職工加班費(fèi)312元，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2175元。員工、企業(yè)、中級人民法院各執(zhí)一份。

（二）處理期間部門老職工找到新的工作離開，處理結(jié)果出來后，部分留在企業(yè)的職工到法院咨詢后離開，兩個(gè)已經(jīng)離開的職工到企業(yè)討要說法，企業(yè)給他們看了調(diào)解協(xié)議，讓們?nèi)ド暾堉俨?，嫌麻煩，放棄?/p>

（三）公司利用處理勞資糾紛的時(shí)間制訂了規(guī)章制度，改進(jìn)了操作方式：

1、員工的工資結(jié)構(gòu)由“基本工資+獎(jiǎng)金”拆分為“基本工資+獎(jiǎng)金+加班費(fèi)”

2、新制定的薪資和考勤管理規(guī)定明確了加班費(fèi)以850元/月為計(jì)算基數(shù)，加班確認(rèn)以公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的加班申請單為標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)章制度得到了所有員工的簽字確認(rèn)。

（四）公司工藝人員、生產(chǎn)管理人員、系統(tǒng)績效小組，對流程進(jìn)行了優(yōu)化，變革，壓縮了工人的閑置工作時(shí)間，由七天工作制變成六天工作制，部分崗位變成五天工作制，取消了工作時(shí)間直接與法律相抵觸的內(nèi)容。

于此同時(shí)，企業(yè)邀請專業(yè)律師、同類單位人力資源管理人員參加，協(xié)同本單位管理人員，采用頭腦風(fēng)暴法，就目前企業(yè)規(guī)章制度，操作方式存在的法律風(fēng)險(xiǎn)和對策進(jìn)行了探討。提出了切實(shí)可行的預(yù)防措施。

前面是一個(gè)相對比較系統(tǒng)和完整的工作步驟，我在這里稱之為一般步驟，在具體處理勞資糾紛時(shí)，可能略有刪減，順序也可能會發(fā)生變動，但基本原則和思路是不變的。下次寫出來，希望對需要的人有所借鑒。