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      背景調(diào)查難點

      時間:2019-05-15 11:22:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《背景調(diào)查難點》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《背景調(diào)查難點》。

      第一篇:背景調(diào)查難點

      背景調(diào)查難點

      1、不愿意做背景調(diào)查,領(lǐng)導(dǎo)強逼著要做***的背景調(diào)查,而且***還是領(lǐng)導(dǎo)介紹的。

      2、找不到證明人電話,怎么調(diào)查?

      3、查時同行HR不配合,要么拒接電話,要么說不出實質(zhì)內(nèi)容。

      4、一個連自己都不能信服的背景調(diào)查報告,怎么拿給領(lǐng)導(dǎo)?

      5、想委托第三方開展調(diào)查,又不給經(jīng)費

      第二篇:背景調(diào)查

      應(yīng)聘者背景調(diào)查

      致:人力資源部/

      關(guān)于:背景調(diào)查

      我公司考慮(身份證號:)的職位申請,為進一步確認其提供信息的準(zhǔn)確性及其實際工作表現(xiàn),特發(fā)此函。我公司將對以下信息保密。謝謝合作!

      1、公司名稱:

      2、工作期限:年月日至月日

      3、離職時職位:

      4、離職時工資:稅前

      月度獎金:年終獎金:津貼:其他:

      5、離職原因:

      6、工作表現(xiàn):好較好一般差

      工作質(zhì)量:工作態(tài)度:團隊精神:溝通能力:管理能力:誠信度:

      7、其他情況或評語:

      填表人簽名:職位:

      聯(lián)系電話:公司蓋章:

      日期:月日

      第三篇:調(diào)查背景

      中國食品 奶制品問題現(xiàn)狀

      中國乳制品行業(yè)起步晚,起點低,但發(fā)展迅速。特別是改革開放以來,奶類生產(chǎn)量以每年兩位數(shù)的增長幅度迅速增加,遠遠高于1%的同期世界平均水平。中國乳制品產(chǎn)量和總產(chǎn)值在最近的10年內(nèi)增長了10倍以上,已逐漸吸引了世界的眼光,但同時,中國人均奶消費量與發(fā)達國家相比,甚至與世界平均水平相比,差距都還十分懸殊。改革開放以來,中國奶業(yè)走上了發(fā)展的快車道,進入快速增長期。奶類生產(chǎn) 始終著 高速增長勢頭。

      我國加工乳制品的品種主要有液態(tài)奶和固態(tài)乳制品兩大類。液態(tài)奶包括飲用鮮奶、酸奶和其它 種類 奶;固態(tài)乳制品主要有全脂和脫脂奶粉,但是 黃油、干酪和煉乳產(chǎn)量很少。近幾年來,中國乳品加工企業(yè)初步改變了小規(guī)模分散經(jīng)營的局面,使中國乳業(yè)資源日趨合理。隨著人民生活水平提高,乳和乳制品正在逐漸成為中國城市居民每天的生活必需品,中國乳品消費市場以超過預(yù)期的速度快速增長,已成為市場消費熱點。但是 中國奶類的人均消費與世界人均消費水平相比,還有著很大的差距。目前,世界中等發(fā)達國家人均消費量為100 kg左右,而發(fā)達國家高達250 kg。發(fā)達國家肉、蛋、奶的比例是0.4: 0.06:1,乳制品消費比例高,而中國的比例是6.7: 2.8:1,乳制品消費比例最低。

      令人鼓舞的是,近兩年政府出臺了一系列有利于乳業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的政策,中國乳制品行業(yè)正面臨增長方式的轉(zhuǎn)變,以市場化、法制化、規(guī)范化的不破壞資源生態(tài)的生產(chǎn)方式,從源頭抓起,從整個乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈抓起,以現(xiàn)代的營銷觀念,迎接新一輪高品質(zhì)發(fā)展周期的到來。中國乳品消費在逐步擴大,但目前成規(guī)模的消費市場還遠沒有形成。中國許多人還沒有喝牛奶、食用乳制品的習(xí)慣,尤其是農(nóng)村市場還遠沒有打開,還有相當(dāng)部分的人因經(jīng)濟條件所限消費不起,消費習(xí)慣的培養(yǎng)還需要一個過程。乳企須研究中國乳業(yè)發(fā)展的規(guī)律,找到一個比較合理的增長速度,加強乳業(yè)發(fā)展的計劃性。

      但是長久以來,關(guān)于種種劣質(zhì)食品的報道幾乎成了我們隔三岔五就能在媒體上看到的一個主要話題。比如說關(guān)于劣質(zhì)奶粉、劣質(zhì)面粉、劣質(zhì)大米、劣質(zhì)豆制品、染白粉絲、注水肉、蘇丹紅還有現(xiàn)在正搞得沸沸揚揚的三聚氰胺事件等等,我們可以列出長長的一列名單。這些頻頻曝光的食品加工中的黑幕對消費者來說已不再陌生。各級監(jiān)管部門針對于此的執(zhí)法檢查,也始終沒有停止過,而且還會在每年的元旦、春節(jié)等重大節(jié)日前加大執(zhí)法檢查的力度,在2007年還進行了全國食品安全隱患大排查。并相繼制訂了各種法和條例,如《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、等,可見我國對食品安全的整治力度有著鐵的手腕。但令人不解的是,這些年來,各級監(jiān)管部門的工作不可謂不努力,但劣質(zhì)食品依然層出不窮,正如緊接著上演的含有“三聚氰胺”成份的食品不斷曝光,嚴重威脅著人們的生命健康,時時令我們提心吊膽?!懊褚允碁樘臁保称钒踩珕栴}是關(guān)系到千千萬萬人民群眾切身利益的社會問題。食品安全問題令人擔(dān)憂。重大食品安全事件不斷發(fā)生,再次敲響了食品安全問題的警鐘。

      第四篇:調(diào)查背景

      改革開放30多年來,中國取得了舉世矚目的成就:國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展,GDP年均增速保持在9%以上,社會生產(chǎn)力和國家綜合實力不斷增強,經(jīng)濟總量穩(wěn)居世界前列;人民生活水平顯著提高,到上個世紀末已總體上達到了小康。然而,隨著經(jīng)濟的高速增長,中國也出現(xiàn)了嚴重的貧富差距問題。目前,中國已經(jīng)成為世界上貧富差距最大的國家之 國內(nèi)外所有經(jīng)濟學(xué)者的研究結(jié)果一致表明,中國的基尼系數(shù)已超過國際公認的0.4警戒線。據(jù)世界銀行的有關(guān)報告,中國社會的基尼系數(shù)已擴大至0.458;聯(lián)合國開發(fā)計劃署的統(tǒng)計數(shù)字顯示,中國目前的基尼系數(shù)為0.45,占總?cè)丝?0%的最貧困人口占收入或消費的份額只有4.7%,而占總?cè)丝?0%的最富裕人口占收入或消費的份額高達50%;中國國家統(tǒng)計局前期公布的數(shù)據(jù)也表明,我國最富裕的10%人口占有了全國財富的45%,而最貧窮的10%的人口所占有的財富僅為

      1.4%。這些數(shù)字充分顯示了中國貧富不均的嚴重程度,也顯示出中國經(jīng)濟高速增長的成果未能被社會各階層共享,而是絕大部分聚集在少數(shù)人手中。

      一、調(diào)查背景方法

      (1):背景

      與普通工人勞動群眾的相對貧困、乃至絕對貧困形成鮮明對照的,則是20余年來現(xiàn)實社會生活中驟然形成了一個暴富群體。當(dāng)普通工人勞動群眾不僅為自身生存,而且還要為其家庭購房、子女就學(xué)、購房等問題而憂愁的時候,在上海,紫園以最高單套售價高達1.3億元而名列世界地產(chǎn)研究院評先的2004年《中國超級豪宅排行榜》的榜首;在北京,一位27歲的富豪以92萬美元的價格購買了世界頂級賽車。……可以說,貧富差距的急劇拉大構(gòu)成了當(dāng)代中國工人階級生存狀況的現(xiàn)實背景。所以,我們有必要先從背景角度談起。

      貧富差距擴大問題是社會矛盾一的個重要方面,直接關(guān)系到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。黨和政府如何正確評估和處理這個問題?至關(guān)重要。而貧富差距擴大的現(xiàn)實,不僅與廣大工人群眾的生存現(xiàn)狀息息相關(guān),而且成為了當(dāng)代工人生存處境的重要社會背景。經(jīng)濟學(xué)家黃如桐同志根據(jù)近年來各方面發(fā)表的研究成果和一些報道分析,對此問題撰成了一篇綜述性文章,現(xiàn)特將之節(jié)錄于下:

      1、居民收入基尼系數(shù)的擴大?;嵯禂?shù)是測算居民收入差距大小的定量指標(biāo)。按照國際慣例,基尼系數(shù)在0.2以下為絕對平均;0.2—0.3為相對平均,或?qū)儆谄骄鶢顟B(tài);0.3.—0.4為比較合理,屬于正常狀態(tài);0.4為警戒線,超過0.4就算警戒狀態(tài);0.4—0.5為差距偏大,0.5—0.6為差距懸殊,達到0.6則屬于社會**隨時可能發(fā)生的危險狀態(tài)。

      2、按五等分法測算的貧富差距擴大。20%最低收入戶的收入占城鎮(zhèn)居民總收入的比重由9%下至到了3%,而20%最高收入戶的收入占城鎮(zhèn)居民總收入的比重則從38.1.%上升到53.7%、10%最高收入戶的收入占城鎮(zhèn)居民總收入的比重達到了37%。許欣欣對此評道:“這種收入差距從國際比較來看也是很大的,更何況我們這樣一個以?公平?過渡作為改革起點的社會主義國家!”進入21世紀,根據(jù)國家統(tǒng)計局調(diào)查總所進行的城市居財產(chǎn)調(diào)查,占總數(shù)10%的最低收入的貧困家庭財產(chǎn)總額只占全部城市居民財產(chǎn)的45%,另外80%的家庭占有全部居民財產(chǎn)總額的53.6%。

      3、富人與窮人的狀況。從總體水平和平均數(shù)看,我國城鄉(xiāng)居民確實逐步擺脫貧困,步入溫飽,奔向小康。但是,隨著所有制結(jié)構(gòu)的變化,由于按資分配的領(lǐng)域和力度不斷擴展、加大,而按勞分配的范圍卻相應(yīng)縮小,并且漸受按資分配的滲透和影響,在逐年遞增的居民平均數(shù)下,掩蓋著日趨嚴重的貧富兩極分化。目前,我國年收入在5萬元以上的有500多萬戶,個人家庭財產(chǎn)在百萬元以上的約有100萬戶;而年收入在300元以下的有幾千萬人,個

      人家庭財產(chǎn)不足千元的也有上千萬戶。少數(shù)人富有與大多數(shù)人不富乃至貧困,已經(jīng)形成非常強烈的反差。一方面,截至1996年底,我國農(nóng)村還有5800萬人沒有脫貧,初步脫貧的也不斷有因病、因災(zāi)、因市場行情變化而返貧的,平均返貧率在10—20%,而且,貧困線(按人均年純收入)每提高100元,就會使貧困人口按幾何級數(shù)翻倍。在城鎮(zhèn),隨著近幾年虧損停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè)以及下崗、失業(yè)工人的不斷增多,也浮現(xiàn)出大約2000多萬新增貧困人口;暴富階層中,除一部分私營企業(yè)主和其他通過不同途徑暴富的社會群體餐,還包括黨和政府的一部分官員以及國有集體企業(yè)的一部分經(jīng)營管理者,他們利用手中的權(quán)力搞權(quán)錢交易和化公為私,在極短的時間里驟然集大量財富。以權(quán)錢交易和化公為私為主要特征的暴富者,已經(jīng)成為現(xiàn)階段中國社會暴富階層中十分顯著的組成部分。與之相應(yīng)的,則是貧困階層同暴富階層所形成的鮮明反差:截至1998年底,我國農(nóng)村還有4200萬人沒有脫離絕對貧困狀態(tài);據(jù)國家統(tǒng)計局城鎮(zhèn)調(diào)查隊的調(diào)查顯示,全國城鎮(zhèn)貧困居民占全部城鎮(zhèn)非農(nóng)業(yè)居民人口的比例為8.6%,約為2428萬人;全國城鎮(zhèn)貧困人口和貧困家庭已分別達到1242萬人和3329萬戶。到1996年底,全國城鎮(zhèn)低收入人口約為3200萬人。中國城鎮(zhèn)有多少貧困人口?。按國家統(tǒng)計局城市調(diào)查隊按收入大小劃分,其中最低收入戶占城鎮(zhèn)總?cè)丝诘?0%、困難戶占城鎮(zhèn)總?cè)丝诘?%;2002年,城鎮(zhèn)總?cè)丝跒?0212萬人。據(jù)此,最低收入戶約有5021.2萬人,困難戶約有2510.6萬人。就是說,到2002年底,全國城鎮(zhèn)涌現(xiàn)出5000多萬貧困人口,其中至少有2510萬貧困人口亟須救助才能解決生存問題。哪些人或其家庭成員包括在這貧困人口范圍呢?一是下崗職工,二是失業(yè)人員,三是無業(yè)人員,四是停產(chǎn)、半停產(chǎn)或經(jīng)營困難企業(yè)的職工,五是因病或致殘不能工作的人,六是無親龍撫養(yǎng)或贍養(yǎng)而又無儲蓄的人,七是多子女家庭,八是重災(zāi)重病戶家庭。這些困難人員及其家庭,消費水平低,生活質(zhì)量差。另據(jù)國家統(tǒng)計局城調(diào)隊調(diào)查,城鎮(zhèn)貧困人口行業(yè)分布主要集中在制造業(yè)、批零餐飲業(yè)、社會服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)等低工資低收入行業(yè)。

      (2):調(diào)查方法

      調(diào)查城市與各地的收入來源來抽樣。從而取得居民收入和一系列消費結(jié)構(gòu)方面的數(shù)據(jù)。這種調(diào)查方法在社會學(xué)中被稱之為滾雪球法抽樣,該方法盡管最初選擇調(diào)查對象時是采用隨機抽樣,但是最后的樣本都是非概率樣本。這種方法在定性分析中較為有效,因為它可以大大地增加接觸總體中所需群體的可能性,但是調(diào)查結(jié)果不適宜用來推斷總體。受研究目的和價值觀等主觀因素影響,不同研究者對同一研究群體會得出不同的結(jié)論。報道中稱課題組已經(jīng)意識到滾雪球法抽樣存在的局限性,只是把結(jié)果用來作為一些重要的居民收支行為的參數(shù),但是,用這些參數(shù)作為輔助手段來推斷總體同樣也是不太合適的。

      我國現(xiàn)行城鎮(zhèn)住戶調(diào)查是按照隨機抽樣原則,在全國抽選了476個調(diào)查市縣的65000個調(diào)查戶進行居民收入與消費調(diào)查。調(diào)查市縣采用分層隨機抽樣的方法確定。首先,將每個省(區(qū)、市)內(nèi)的市縣劃分為三層:大中城市(地級和地級以上的城市)、縣級市和縣城(鎮(zhèn)),按各層城鎮(zhèn)人口占全省(區(qū)、市)城鎮(zhèn)人口的比例來分配每層的樣本量;其次,在各層內(nèi)按市縣城鎮(zhèn)職工年人均工資水平從高到低排隊,用與人口規(guī)模大小成比例的概率抽樣抽取所需數(shù)量的調(diào)查市縣,并根據(jù)抽中的次數(shù)確定調(diào)查市縣的樣本量。在調(diào)查市縣內(nèi)采用兩步抽選調(diào)查戶。第一步,按照多階段、隨機等距方法,抽選一相樣本(俗稱大樣本)開展城鎮(zhèn)居民基本情況抽樣調(diào)查;第二步,從一相樣本(或大樣本)中按照家庭人均收入排隊,等距抽選出一個小樣本,作為常規(guī)調(diào)查戶,開展記賬工作。每個調(diào)查戶都可以計算入樣概率,調(diào)查樣本數(shù)據(jù)可用來推斷總體。國家統(tǒng)計局按照上述方法對調(diào)查樣本的代表性進行了測算,結(jié)果表明65000戶樣本量對全國和分省(區(qū)、市)有較高的代表性,在置信度為95%時,主要收支指標(biāo)的抽樣誤差(不含漏報、少報等產(chǎn)生的非抽樣誤差)在5%以內(nèi)。從理論上講,國家組織的常規(guī)住戶調(diào)查方法有著較嚴密的科學(xué)依據(jù),是國際上普遍認可的。

      第五篇:背景調(diào)查

      背景調(diào)查-企業(yè)招聘不可不做的事情

      招聘是幾乎是每家企業(yè)日復(fù)一日,年復(fù)一年要不斷要開展的工作。招聘一個人的成本,除了招聘廣告發(fā)布的費用、面試官的時間成本、培訓(xùn)上崗的成本等能夠計算出的成本外。因為招聘失敗導(dǎo)致的企業(yè)核心信息的流失、解雇員工產(chǎn)生的勞動仲裁糾紛、能力不適崗導(dǎo)致的失敗招聘,這些成本和損失都是無法用金錢衡量的。

      部門經(jīng)理總是抱怨HR部門招聘的成功率低、HR部門操心受累,卻往往因一些無法把控的因素而“費力不討好”。

      目前的求職狀態(tài),往往企業(yè)在明處,求職者在暗處。求職者可以通過瀏覽企業(yè)網(wǎng)站、經(jīng)營年報等途徑了解企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)營狀況,進行有針對性的擇業(yè)。而求職者那些唬人的學(xué)歷、曾經(jīng)誘人的頭銜、出色業(yè)績充斥在招聘經(jīng)理所收到的簡歷中,招聘企業(yè)卻難以核實。根據(jù)人口普查資料,全國持假文憑者已達60萬人。固然,通過有效的招聘手段和技巧,能夠剔除簡歷中的一些水分,對求職者的實際能力做出一定的判斷。但往往求職者也是“身經(jīng)百戰(zhàn)”,正所謂“道高一尺,魔高一丈”。因此,對招聘者進行有效的背景調(diào)查,已經(jīng)成為招聘經(jīng)理們應(yīng)對摻水簡歷的法寶。

      據(jù)統(tǒng)計,企業(yè)招聘一個人,面試的累計時間一般不會超過3個小時。然而3個小時的時間內(nèi)往往無法對候選人進行完整的了解和評估,因此面試現(xiàn)場的表現(xiàn)、面試官的主觀意見會占據(jù)很大的決策成分,從而影響對候選者更全面和客觀的判斷。

      筆者認為,HR部門不斷優(yōu)化招聘的手段、技巧一定能提高招聘的成功率,而在候選人正式入職前,進行有效的背景調(diào)查,/大家網(wǎng)/收集/對應(yīng)聘者的德、勤、技、能進行復(fù)核,更是招聘成功的雙保險。

      什么崗位入職前需要做背景調(diào)查

      是不是每招聘一個人都需要做背景調(diào)查呢?筆者認為,應(yīng)該評估HR部門的時間、效率、用人部門的需求時間、需求崗位的重要程度,幾方平衡后綜合考慮。

      基層崗位應(yīng)調(diào)研其學(xué)歷和身份的真?zhèn)?,了解是否與前任雇主有勞動爭議,是否在工作履歷中有違規(guī)違紀現(xiàn)象,以上的幾點綜合評估后,就可作為是否入職的基本判斷了。如果HR在入職前,向上一任雇主了解應(yīng)聘者真實的離職原因,案例1的現(xiàn)象就不會發(fā)生了?;鶎訂T工崗位的調(diào)研信息相對簡單,但過程較為煩瑣,往往耗時耗力。若HR部門的時間不允許,可考慮外包給專業(yè)調(diào)查公司操作。

      核心技術(shù)、研發(fā)類、銷售人員崗位除調(diào)研學(xué)歷和身份、相關(guān)專業(yè)資歷的真?zhèn)瓮猓仨毩私馄渑c上一任雇主解除勞動關(guān)系的真實原因,了解其職業(yè)操守。避免商業(yè)間諜潛入,避免核心的客戶信息流失。此類崗位開展背景調(diào)研時,需要有一定的調(diào)查手段和技巧,/大家網(wǎng)/收集/這塊工作很重要,但也很難獲得真實的信息。

      案例1

      廣東就曾經(jīng)發(fā)生過競爭對手派人打入對方竊取技術(shù)資料的“工業(yè)間諜”案。一家微電子企業(yè)在招收了5名技術(shù)開發(fā)人員后的半年里,公司的許多重要技術(shù)被競爭對手掌握,凡是新開發(fā)產(chǎn)品,對方都會搶先一步推向市場,專利也會被搶先申請,為此,公司遭受巨大損失。這個情況引起了該公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視。經(jīng)過內(nèi)外調(diào)查,終于發(fā)現(xiàn),在當(dāng)初招聘的5名技術(shù)人員中,有一人原是競爭對手的員工,他的任務(wù)就是竊取技術(shù)秘密。后來雖然公安檢察部門作了處理,但是企業(yè)遭受的損失卻已無法彌補。

      建議:在招聘核心技術(shù)崗位時,務(wù)必進行背景調(diào)查。其調(diào)查內(nèi)容除了常規(guī)的身份、學(xué)歷和向原雇主HR了解工作履歷的真?zhèn)瓮?,建議對該員工的所供職的部門上級、同事進行相應(yīng)的調(diào)查。

      案例2

      這種“不幸”同樣發(fā)生在廣州的某家計算機公司。據(jù)了解,該家公司在招收財務(wù)主管時,由于一開始沒有對錄用人員進行起碼的審查,僅僅由于他的高級職稱而錄用了他,結(jié)果1年后,該公司的近100萬元現(xiàn)金不翼而飛。等公司發(fā)覺時,那人已不知去向。后來經(jīng)過調(diào)查,才發(fā)現(xiàn)那人原來是個有貪污前科的人。

      建議:企業(yè)在招聘有權(quán)利接觸企業(yè)資金的崗位時,務(wù)必進行背景調(diào)查。此案例貪污百萬現(xiàn)金是個極端的現(xiàn)象,/大家網(wǎng)/收集/可以向應(yīng)聘候選人前任雇主的財務(wù)部調(diào)查,了解該人的工作嚴謹、細致程度等與財務(wù)崗位相關(guān)聯(lián)的信息。

      案例3

      某高科技企業(yè)招聘銷售總監(jiān),在眾多候選人中,企業(yè)選用了一名聲稱自己曾在某跨國公司擔(dān)任銷售部門的管理職務(wù),并創(chuàng)造了優(yōu)秀的銷售業(yè)績的人。該候選人形象很職業(yè),在面試時侃侃而談。但在擔(dān)任了該企業(yè)的銷售總監(jiān)后,確未能給企業(yè)帶來良好的營業(yè)額。后經(jīng)了解得知,此人的確在某跨國公司任“銷售經(jīng)理”一職,而且的確完成了業(yè)績。但該跨國公司“銷售經(jīng)理”的職位界定只是普通的銷售崗位,他所完成的業(yè)績只是個人銷售業(yè)績,同時此人并不承擔(dān)管理職責(zé)。企業(yè)聘用該候選人,白白耽誤了半年的時間,極大的降低了管理效率,給企業(yè)帶來的損失是無法用金錢估量的。

      建議:在招聘重要管理崗位時,務(wù)必進行背景調(diào)查。該調(diào)研應(yīng)該不僅僅涉及基礎(chǔ)的學(xué)歷和工作履歷信息,應(yīng)對工作履歷的職位界定、工作績效等做深入的調(diào)研。

      案例4

      這也是一個招聘管理類崗位失敗的案例。A公司招聘了曾經(jīng)在上一家雇主企業(yè)擔(dān)任同等職位,且工作績效出色的銷售總監(jiān)。這是在很多家企業(yè)都能夠碰到的事情,HR部門和企業(yè)高管在招聘時非常謹慎,特別是企業(yè)高管,和候選人在入職前進行了極其深入的溝通。但在該候選人進入A公司工作后,逐漸暴露出和A公司服務(wù)團隊、支持部門配合不善的情況。該候選人是一個極其強勢的管理者,的確曾經(jīng)在原雇主公司創(chuàng)造了良好的業(yè)績,但其文化并不適應(yīng)A公司的企業(yè)文化,不能和兄弟部門進行良好的配合,也沒有獲得下屬的認同,最終因企業(yè)文化不匹配不歡而散。

      建議:在招聘重要管理崗位時,務(wù)必進行背景調(diào)查。對于管理層崗位,除了能力和被證明的工作業(yè)績外,/大家網(wǎng)/收集/工作方式、個人特點等其它職場上的特點也是極其重要的。針對企業(yè)所需要的候選人特制,對候選人進行360度調(diào)查,從而充分評估。

      案例5

      個人求職會存在“騎驢找馬”的狀態(tài),但有一些職場的“惡劣分子”甚至?xí)龀隹粗伬?,吃著碗里的事情。有一些求職者在還未和上一任雇主解除勞動關(guān)系的前提下,就和新任雇主簽訂勞動合同,在某幾個月內(nèi)同時在兩家企業(yè)領(lǐng)取薪水,這種情況會存在于某些不用按時坐班的職位上,如銷售、媒體發(fā)行人員、編輯等。在這種情況下,根據(jù)我國相關(guān)法律規(guī)定,上一任雇主有權(quán)向該候選人的新任雇主索取相關(guān)的連帶賠償,如因客戶流失帶來的業(yè)績損失等等。

      建議:進行員工背景調(diào)查,只要把握好時機,可以第一時間調(diào)查出此類情況。

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